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电梯维保工年终总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此，让我们写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家收集的电梯维保工年终总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
电梯维保工年终总结1
20xx年即将过去，回顾一年的工作，紧急劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了业主的认可，在取得成果的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
我公司20xx年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等，本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺当通过了质检部门的平安检测，合格率100%，同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、
静静美食广场、乐一乐休闲消遣广场、在水一方休闲消遣中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所的电梯进行维保工作，20xx年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。
与此同时，我们也发觉了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成果加以确定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;削减不利因素的发生，为明年的工作打下基础。
一.做好设备设施的日常修理保养工作
制定周，月，季及半年的设备设施修理保养方案，有的放矢，有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的方案性，合理性。依据公司相关作业指导书的规定，支配日常巡检，
电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的平安使用和运行。
二.做好电梯维保的下一年方案
做好保养方案,做好日巡察,周,月,季的保养工作;加强节假日前的保养检修工作;加强节假日的值班和巡察工作;针对各梯做到针对性的检修。
三.真抓实干抓好平安生产
强弱电专业新人较多，树立平安生产意识，抓好平安生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输平安生产思想。高空作业，电器火灾，
电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身平安事故。
四.发扬团队精神协作关怀其他部门
有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，紧密协作关怀其他部门完成繁重的相关工作。
五.把握现代资讯培训提高修理人员技术素养
各级领导对工程技术人员的培训特殊重视，公司领导亲自买来电梯方面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热忱，主动学习相关理论
学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训方案，组织学问、技能竟赛，取得了很好的效果。
六.抓好员工“爱岗敬业”训练宣扬企业文化
组织新老员工学习公司各项规章制度，叙述具体修理，巡检方法，设备修理要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关怀关怀，缔造和谐氛围，增加团队分散力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确榜样的力气是无穷的`，榜样的形象是光荣照人的。提高新员工对公司的认知，留意企业文化中软要素的作用，以人为中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪慧才智，调动工作主动性。
七.细心组织认真布置支配年终设备检修工作接近年底，制定应急方案，组织支配人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施平安运行。
八.工作中的阅历教训及来年展望
电梯维保专业人员新人较多，活动性大，技术素养参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工主动性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能。在新的一年里，认为正确而不怀疑在各级领导的有效管理下，确定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。 20xx年对我们公司是一个布满挑战、机遇、希望的一年。 20xx年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理，深挖潜力。
今年公司在20xx年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。
20xx年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司全部业务的开展工作，
只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成果。认为正确而不怀疑我们会以更好的力气，迎接20xx年新的挑战。
电梯维保工年终总结2
xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的协作支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了确定成果。现将20xx年上半年工作完成状况汇报如下：
一、思想素养和党风廉政建设方面
20xx年是市委市府“解放思想、扩大开放”大争辩活动、市局“科技信息提升年”，以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。20xx年上半年，我部认真学习和领会了并有所体会市委市府“解放思想、扩大开放”大争辩、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心“1133”工作目标的重要性，主动推动前进部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习，使全部门每一个同志都深刻理睬了市委市府“解放思想、扩大开放”大争辩、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性，同时进一步加强了全部门人员为平安生产服务、为人民群众生命财产平安服务的意识。在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的爱心;我部段晓明同志更是深入到到灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。
在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例训练，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。
依据中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部主动进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。
在“解放思想、扩大开放”大争辩活动中，我部主动组织部门全体人员学习、争辩和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。
二、平安工作管理目标方面
平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部始终把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。
我部严格依据与中心签订的《平安管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，结实树立“平安责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体状况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了平安交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，避开了检验过程中使用单位和施工单位的担忧全行为。
正副部门作为部门平安工作管理的第一责任人，时常深入到到检验现场监督平安工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格依据检验平安操作规程进行，不符合检验平安条件的，不进行检验工作，严格把握住了平安事故。同时认真主动做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。
通过加强对部门内部的平安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事故、治安事故和群体性大事的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。
三、工作质量管理方面
坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，争辩检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发觉的问题进行分析，找准检验工作中的'薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。
部门正、副部长时常定期和不定期地深入到到检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验状况进行抽查，严格把握了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。
四、行政管理目标方面
为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率直接挂钩的支配方法，鼓舞本部门人员主动工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的主动性;通过制定年度培训考核方案，将考试成果作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术学问，提高了队伍的战斗力。
完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内部支配方法，增加了部门每一位人员的责任心和工作主动性。严格执行了中心《行政管理制度》。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。
五、服务质量管理方面
为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的训练，时常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作状况，发觉问题准时改进。
今年6月，我部协作质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。
依据中心“特种设备严峻事故隐患准时告知免责的规定”，认真做好严峻事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立刻书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发觉的严峻事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。
完成了对丝绸宾馆“1.6”电梯损害事故和“6.12”江湾国际花都电梯安装事故的应急处理，并准时关怀监察部门进行技术分析，确保了事故调查的顺当进行。
为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，依据市局大培训、大熬炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参预为期三个月的熬炼，送出了5名检验人员参预了国家局组织的电梯检验师培训。
六、检验任务目标方面
经电梯部全体同志的共同努力，20xx年上半年，完成电梯、扶梯检测10498台。其中完成电梯检测9361台(新安装检测1941台、修理检测127台、定期检测7293台)，自动扶梯及自动人行道检测1137台(新安装检测126台、修理检测37台、定期检测974台)。通过检测，共发觉电梯、扶梯存在平安隐患4375条，并对存在平安隐患较为严峻51台电梯、扶梯进行了现场复检，保证了电梯、扶梯的平安运行。定检率达到94%，申报设备检验率和严峻事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定准时进行了上报。
七、业务开拓方面
在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。
同时对别墅电梯、船用电梯检验、对托付评估和鉴定工作也进行了主动的开拓。
八、科技工作方面
主动进行科研工作，完成了市局项目《重庆市电梯平安运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展;20xx年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。
九、体会
我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。以前远郊区县的检验工作均由部门统一支配，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等缘由，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有特地的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地支配远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。
在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探究，从而提高整体检验效率。
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