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投资项目策划书

时间：2022-11-12 08:33:24 策划书我要投稿

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投资项目策划书

　　工作在不经意间已经告一段落了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，是不是要好好写一份策划书了。策划书怎么写才更有新意呢？下面是小编为大家整理的投资项目策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

投资项目策划书

投资项目策划书1

　　引言

　　发展的21世纪，全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推，所以在这次的店面企划中，由于前期只能小投入，低回报，所以追求的是目前港城所没有的独特行业：为女性服饰搭配进行教学指导。

　　第一部分总论

　　1．1项目背景

　　纵观现今连云港的商业市场，各行各业层出不穷，竞争激烈。尤其是餐饮和服装，几乎随处可见，特别是服装店，开的数不胜数，但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。

　　任何东西都会有包装，比如超市里的商品，有了包装才会夺人眼球，才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之，尤其是身为大学生的我们。而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的大学生。

　　大学相当于一个小型的社会，在大学生活中每天都会有很多的活动。不同的活动可以有不同的着装，但是有些人却总穿不出自己的style。对此，我所经营的服饰包装店有着很大的发展前景。

　　1.2项目概况

　　暑假的时候我曾去过常州，在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务，其盈利方面非常客观，同时客源非常广泛，这给我所要进行的项目有了很好的利益参考。另外我所经营的又是与之不同的'，我们给顾客是从头到脚焕然一新，当然，也可由顾客选择，制定不同的收费标准。除此以外，我们还主打专业指导面试所搭配的服装。目前，我们都面临大学生就业难的问题，在连云港每年就有很多的大学生面临着毕业择业，进入一家企业面试最为重要，但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。

　　第二部分市场分析与建设规模

　　2.1市场分析

　　相对于别的行业，我在这里进行了一个比较，也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮，这里我与餐饮业有个共同点，就是客源广泛，不缺乏顾客，首先，我所经营的正是现今大学生所需求的，所以客户群有了保障，

　　其次，我们的店并不仅仅是面向大学生，只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店，我的优势是无竞争。这很重要，谁都知道，餐饮的竞争是最激烈的，而目前，连云港根本没有人涉足这个行业。相对于娱乐，共同点依然是客源方面，非常丰富，区别在于我们的投入小，我们的资金在前期都是小投入，所以这里就凸显我的优势了，资源丰富，相关人才多的有的都找不到工作，市场情况宽松，在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大部分份额。我们搭配衣服并不是所有的衣服都是我们提供，我们可以帮顾客的衣服进行搭配，一来可以拉拢客源，二来可以减少资本的投入。优势在于资金回流上非常的快。

　　2.2建设规模

　　我们主要分为两个部分的投资：经营部和营销部。经营部主要分为：化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师（可以找高级化妆师当任增加名气）、经理、店面营业员等；营销部分为两个单位：寻找客源和寻找赞助。

　　规模上我这里定位3个阶段：

　　1）起步：化妆师2两名，美甲师4名轮班，这里具体说明美甲师的作用，就是扩充行业业务，增加收入，美甲师跟发型是一样，都是需要善于和客户沟通，有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期投入=店面年租+营业员工资=预计10W+9W=19W/年，对象先由大学生做起。

　　2）中期，按个人启动资金而定，主要在于店面的传播及广告费用，让顾客肯定我们的服务。

　　3）后期：扩大辐射面积，面向更多的人群。

　　第三部分店面选择

　　3.1店面

　　店铺面积约为10－40平方米。店铺设计既体现出现代化又要给人一种家的温馨，可以在招牌上做些设计，给人一种独特的感觉。如果投资规模大，则考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。

　　3.2店面选址

　　主要关注两个方面：

　　1..临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客

　　2.店面设在人流量比较大的地段，公交站点抑或是外出的必经之路

　　第四部分经营系统

　　4.1,实现一体化

　　从理发化妆到服装，每一项我们都设有服务，制定不同的标准，可以因人选择；

　　4.2.零成本推销

　　选择几个大学生免费帮其搭配，借以一传十十传百，打响招牌。

　　4.3.员工招收

　　不受限制，任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘，并且提供学生兼职。一可以带来客源，二可以降低成本。

　　第五部分经济可行性分析

　　5.1支出

　　1）房租2万/年

　　2）装修费

　　3）其他费用：a.人员费用。b.装备费c.调研和差旅费d.不可预见费共计8万。

　　5.2收益

　　经济收益：

　　1)提高工作效率，减少工作人员

　　2)扩大服务范围，增加收入

　　3)及时获取信息，减少决策失误

　　社会效益：

　　1）提高工作效率，减少顾客等待时间；

　　2）提高工作效率，减轻工作人员的劳动；

　　5.3支出/收益比较

　　两年内，经营总投入：12万，系统总收入：30万，1年可以收回开发投资。从经济上考虑，此项经营项目发展前景尤为可观。

　　第六部分项目实施进度安排

　　（一）筹集资金

　　（二）店铺选址考察

　　（三）准备及设计

　　(四)人员招集

　　（五）职工培训及一些准备工作

　　第七部分主、客观的综合评价

　　7.1影响店面开设的因素

　　影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面，地点、城市发展规模、人民的消费水平等，其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控，如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近，投资力度的大小，前中后期的过度，诸多因素视当地实际情况而定，还需小心谨慎对待。

　　7.2经济利益和社会效益

　　经济效益上，结合社会效益共同计算。从经济上讲保守做指甲护理50元/人，淡妆60元/人，平均每天15人就足够一年除开进货保本的了，这里已排除了产品的出售和做特殊指甲和彩妆的顾客，同时兼并教学服务又是另一笔收入，大约1年就可回收成本成为盈利状态。在社会效益上，前期主要以大学生为突破口，更多的是让其认识到我们的服务，低成本和低风险是我们的主要优势。扩大到中期有规模和名声后，将会出现跟风效应，消费者的从众心里是非常严重的，往往只要觉得有用的东西别人买了用了，那么自己便会同去消费。

　　7. 3.可行性研究结论

　　通过各个方面的可行性分析，可以确定此项目是盈利的，而且是可行的，所以可以立项开发。

投资项目策划书2

　　一、相关概念

　　项目：

　　项目是指在一规定的时间和预算年范围内，按照一定的质量要求实现预定目标的一项一次性任务。

　　投资项目策划：

　　投资项目策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析，对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划，从而对提出投资项目、投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。以便充分运用自有资本，巧妙利用社会资本和国内外风险投资项目，在资本运动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳结合点（最佳投资时机、最佳投资方式、最佳投资结构），并进行资本重组和资本运作，以获得投资的满意与可靠的投资回报。

　　投资项目策划所研究的“项目”，是发生在投资这一特定领域内的项目，泛指一切以盈利为目的，是按照一个总体设计进行运作（包括施工、经营）的各项工程所组成的，在财务上实行独立核算的建设经营单位。这一定义使得投资项目不仅包括需要进行基本建设的项目，而且包括不需要进行基本建设，不需要进行固定资产投资的项目，如商业文艺演出投资、商业性体育比赛投资、新闻出版投资等等。

　　二、组成部分

　　投资项目策划的主要内容——企业投资的谋略和战略策划；投资经济效益目标策划；投资项目的市场策划；市场投资战略和策略的策划；投资项目的时机策划；投资项目风险障碍策划；投资项目公关策划；投资项目的利益机制策划。

　　（一）项目策划的原理

　　创新原理

　　项目策划能否有新的突破，是其成败的关键，创新能吸引人们的兴趣，吸引人们参与其中，从而使策划力挫群雄，实现其自身的价值。创新不仅是项目策划的原则，而且还是其重要的特征，因此，我们对创新要认真对待，仔细研究，掌握其规律，应用于策划实践，从而更好地指导现实生活。

　　创新原理转换成心理学和创造思维学的术语，就是创造思维问题，具体要注意以下两个问题：

　　1、原理之一：攀龙附凤，借梯上楼。即利用现成的各人效应以及知各度，推进策划活动的顺利进展。这种创新原理是利用一定的条件，使之变成炒作的焦点，进而以点带面，由表及里地带动生划的顺利进行。

　　2、原理之二：老树开花，推陈出新。即利用受众的怀旧心理以及策划对象的历史底蕴进行生划诉求，以陈出新旧中求。例如"孔府家酒"的品牌项目策划中，策划者把其包装设计出古色古香的样式，勾起了人们对伟大哲人孔子的怀念以及对那个时代的神往，从而与受众产生共鸣。

　　3、原理之三：反弹琵琶，逆向思维。即运用逆向思维，打破常规，反其道而行之。例如"傻瓜"项目中，策划人一反当时追求照相机的多种功能的时尚，推出了新一代简单易用的"傻瓜相机"，结果一炮走红。

　　造势原理

　　项目策划的造势原理是指策划人在进行策划时，利用一定的活动项目，比如文化节、博览会儿匕赛等等，进而推广与之相关或不相关的事物的知名度，从而取得一定的效益。

　　把企业文化与社会文化有机的结合起来，文化搭台，大造声势，唱经贸大戏，声东击西，弦外之音，创名牌之路，可见利用节日项目进行造势，要特别注意节日与所要表现事物的内在联系，进而两者有机的结合起来，相互融合。

　　（二）投资项目可以分为以下几类：

　　1、根据策划主体分类

　　（1）政府

　　（2）企业

　　（3）团体（法人、团体、以及家族）

　　（4）个人

　　2、根据开发类型分类

　　（1）开发新事物的策划

　　（2）改良现状的策划

　　3、根据部门分类

　　（1）开发（研究、技术、素材等）

　　（2）制造（过程、管理等）

　　（3）商品（机能、生产、命名）

　　（4）销售，营业（开发顾客群、促销等）

　　（5）经营（战略、计划、管理等）

　　（6）人事（培养人材、评价系统等）

　　（7）总务（系统化）

　　（8）宣传、海报（沟通、广告、电视广告、手册、海报等）

　　（9）其他特殊部门

　　在此所列的各部门都可能是策划时的对象。

　　4、按策划范围分类

　　（1）单独策划

　　（2）复合策划

　　“单独策划”就是在一个部门内所实施的策划，至于联合数个部门所形成的策划就是“复合策划”。企业经营的策划，就是典型的复合策划。有关实例显示，项目策划呈现多元化发展的趋势。

　　（三）项目策划的流程

　　1、项目调研

　　项目调研是指在一定的营销环境下，系统地搜集、分析和报告和有关项目信息的过程。

　　项目策划要作出正确的决策，就必须通过营销调研，准确及时地掌握市场情况，使决策建立在坚实可靠的基础之上。只有通过科学的项目调研，才能减少项目的不确定性，使市场决策更有依据，降低项目策划的风险程度，另一方面，项目策划在实施过程中，可以通过调研检查决策的实施情况，及时发现决策中的失误和外界条件的变化，起到反馈信息的作用，为进一步调整和修改决策方案提供新的依据。

　　（一）项目调研内容

　　（二）项目调研种类

　　项目调研具体又包括以下几种：

　　4、项目产品调研。包括：

　　（1）竞争项目产品状况；

　　（2）项目产品检验；

　　（3）项目产品包装设计。

　　5、项目市场调研。具体包括：

　　（1）市场潜力；

　　（2）市场份额；

　　（3）市场特性；

　　（4）市场壁垒；

　　（三）项目调研要求

　　项目调研是一项重要而又复杂的工作。项目调研的质量、关系到最终获得市场信息的可靠性，进而影响整个项目活动的开展，因此对项目调研提出了几点要求：

　　1、科学性原则由于项目调研工作的复杂性，需要有一整套科学的调查方法作为成功的保证。可供选择的具体调研方法是很多的，必须遵循科学的原则来运用这些具体方法。首先，策划者必须贯彻实事求是的科学精神，保证调研结果的客观性，不可用主观臆测来代替对客观事实的观察。其次，调研者必须能够通过纷繁复杂的市场现象，探求事物的原因和本质，因此，需要在调研工作中进行认真细致的观察，对观察结果作合理的假设与推断，并对推断的结论进行可靠的检测和验证。

　　2、复合性原则在项目调研中，调查者切忌过份地依赖某一种自己熟悉或偏爱的调查方法。对同一个问题采用不同的方法进行调查研究，可以将通过不同方法获得的调研结果互相验证和补充，提高项目调研的可靠性。另外，也应从多种渠道获取信息，也有利于提高调研结果的可信度。

　　3、价值性原因项目调研获得信息可以为企业带来一定量的价值，但是进行项目调研也必须投入一定的成本。因此，在进行项目调研时，必须注意所获得信息的投入产出比例关系，调查策划者应明确哪些调研项目，采取哪些调研方法，应投入多少的成本，取得多大的效用等。调研成果的`价值大小依赖于它本身的可靠性。

　　4、创造性原则项目调研应当是一种创造性的工作，需要调研者具有强烈的创新精神。项目的诉求者～般都是消费者，因此处于变化之中，在进行项目调研时，调研者应当发挥创造性的思维，不断的发现新问题，研究新问题。

　　（四）项目调研程序

　　项目调研是一种有计划、有组织的策划活动，必须遵照一定的工作程序，具体来说包括确定调研专题确定调研目标、制定调研计划、实施调研计划、提出调研报告四个阶段。

　　1、确定调研专题

　　项目调研的问题很多，不可能通过一次调研就解决所有的问题，因此，在组织每次项目调研时应找出关键性的问题，确定调研的专题，但调研专家的界定不能太宽、太空泛，以避免调研专题不明确具体。选题太宽，将会使调研人员无所适从，不能发现真正需要的信息；选题太窄，不能通过调研充分反映市场的状况，使调研起不到应有的作用。由此可见，调研专题选择要适当。

　　2、确定调研目标

　　在确定调研目标时，应当努力使问题定量化，提出明确具体的数量目标。

　　根据项目调研目标的不同，调研项目可分为探索性调研、描述性调研和因果关系调研等三种类型。

　　（1）探索性调研

　　探索性调研一般是在调研专题的内容与性质不太明确时，为了了解问题的性质，确定调研的方向与范围而进行的搜集初步资料的调查，通过这种调研，可以了解情况，发现问题，从而得到关于调研项目的某些假定或新设想，以供进一步调查研究。

　　（2）描述性调研

　　描述性调研是一种常见的项目调研，是指对所面临的不同因素、不同方面现状的调查研究，其资料数据的采集和记录，着重于客观事实的静态描述。

　　（3）因果关系调研

　　因果关系调研是指为了查明项目不同要素之间的关系，以及查明导致产生一定现象有原因所进行的调研。通过这种形式调研，可以清楚外界因素的变化对项目进展的影响程度，以及项目决策变动与反应的灵敏性，具有一定程度的动态性。

投资项目策划书3

　　一、项目的宗旨与战略目标

　　深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

　　二、项目内容

　　成立教育培训机构；开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式；开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场；编辑、出版、销售图书及音像资料；销售学生文具用品；开发学习软件。

　　三、项目名称项目名称可以有两种选择方案：

　　1、xx教育培训中心。此名称需处理与xx实业公司的法律关系。

　　2、新哈佛教育培训中心（暂定），最后以注册为准。

　　四、近半年的主要工作及工作目标

　　1、20xx年12月至20xx年元月开展以xx、xx为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为xx人。

　　2、20xx年12月至20xx年3月开展xx地区（市）的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为xx人。

　　3、20xx年5月至20xx年8月开展广东xx与江西xx的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为xx人。

　　4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌打开市场。

　　5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

　　五、资源优势

　　1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的`趋势，抓住机会，大有前途。

　　2、教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。

　　3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。

　　4、公关与业务资源优势：

　　（1）利用xx检查的行政优势开展业务（已开展）。

　　（2）利用xx行政主管优势开展业务（已开展）。

　　（3）当前已有培训网络的宣传作用。

　　（4）依靠各地中小学的优势。

　　六、效益模式

　　以xx市（地区）x个市县为模式，一年的培训人数为每县xx人（次），每人收培训费为xx元，每人销售图书xx元。收益如下：

　　1、每人收入培训费的纯收入为xx元，每人图书纯收益x元。

　　2、一个县的收益为xx元xx人=xx元。

　　3、一个地区的收益为xx元xx人=xx元。

　　七、支出模式

　　以郴州市（地区）11个市县为模式，每个学员交培训费x元，其承担的费用为：x%的学校提成，x%的教师酬金，x%的公关费，x%的管理费，共x%，约x元。

　　八、投资总额与投资方向计划

　　总投资计划额为x万元，先投入x万元，新需x万元的投资方向与计划如下：

　　1、市场开拓：x万元（开支如下：先以x个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作），一个县的开支如下：

　　（1）广告费x元。

　　（2）宣传资料x元。

　　（3）教师及办公酬金x元。

　　（4）请人酬金：xx元xx个月=x元。

　　（5）办公设备x元。

　　（6）公关费x元。

　　（7）差旅及办公开支x元。

　　（8）资料采购x元。

　　（9）税收（未定）。

　　一个县的开拓支出为xx万元。

　　2、教学模式的研究、培训、开发费x万元，其中英语x元，数学为x元。

　　3、挂牌及品牌利用费为x万元。

　　4、图书出版、编辑、印刷费x万元。

　　5、不可预见x万元。

　　九、出资比例、利润分配、亏损

　　（略）

　　十、公司管理与控制

　　（略）

　　十一、风险风险来源以下因素：

　　1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

　　2、教学质量失败。

　　3、出现学生事故。

　　4、公关失败或者腐败因素。

投资项目策划书4

　　一、项目融资策划方案的定义

　　项目融资策划方案主要是针对投资者和融资者提供前期的服务,制作项目解决方案,在全球范围内帮助投资者找好的项目,帮融资者解决资金问题,来实现资源的供求配对。登尼特提供的服务是借助于全球主要金融机构、投资银行、商业银行等合作伙伴,为有资金需求的全球企业或个人提供资金筹集、融通方案或服务;在投资机构、银行和亟需资金的企业之间牵线搭桥、成功配对。

　　二、项目融资策划方案之目的

　　1、实现投资者和融资者的有效配对

　　登尼特利用全球的资源,为客户寻找合适的投资项目,如果你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。登尼特利用自己全球的服务、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。

　　2、实现资源有效配置,促进中小企业更快更好发展

　　资金是一家企业的血脉,融资能够促进中小企业更快更好的发展,同时,融资也能实现资源的有效配置,使有资金的投资人士和有项目或有技术亟需资金扶持的中小企业或创业人士迅速配对,各取所需,共同发展。

　　三、登尼特项目融资策划方案的内容

　　1、企业项目包装

　　登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的`机构、企业或个人,提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。

　　2、融资方案策划

　　制订可行的融资方案将会有针对性的进行融资运作,提高融资的效率。能使公司广泛吸收社会资金,迅速扩大企业规模,提升企业知名度,增强企业竞争力.使企业有了更好的发展机遇,能够得到更多的发展机会,并且由于接受监管当局严格的监管,是公司在治理方面更加规范.所以通常要考虑融资的原因、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。

　　3、企业融资渠道

　　公司可以提供多种融资方式,如民间融资、银行融资、典当融资、风险投资、上市融资、国际贸易、租赁融资、担保信托等机构。

　　四、融资策划方案实施流程

　　1、首先要选择风险投资公司,这是融资过程中甚为重要的一环。如果对投资者不进行调研和选择,就容易造成无谓的四处推销,从而拖延融资过程。在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、发展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投资者在融资中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。

　　2、其次是向投资方递交商业计划书。如果投资者对计划书感兴趣,他就会与融资方联系,进行合作洽谈。投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务预测等各方面进行深入细致的分析。双方会对合作细节作充分的洽谈,有时需要融资方根据资金方的要求对融资方案或企业条件作修改或调整。

　　3、融资配对,登尼特将组织投资者和融资者在适当时机举行商业计划书发布会,同时由双方商谈确定融资的具体事宜。