领导课读后感

时间:2023-02-07 14:22:04 读后感 我要投稿

领导课读后感

  读完一本经典名著后,大家一定都收获不少,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么你会写读后感吗?下面是小编为大家收集的领导课读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。

领导课读后感

领导课读后感1

  这本书读起来很轻快,让人带着问题去读,带着问题去思考,不愧是一本好书。托尼的良言集锦“谈到领导问题,不仅仅是你会遇到这个问题。” “尽管你当了经理后权力增加了,但同时你了失去过去可以享受的某些自由。” “真正的领导者只会花时间解决问题,而不是责备别人。” “当你把这些都写下来时,你便做出了实施的承诺。如果你只是口头上告诉我你想做什么,就不会对你构成约束。”“如果你想靠别人的领会来达到你的期望,最终你会感到失望。” “在炒公司鱿鱼前,他们已经先炒了上司的鱿鱼。” “像管理下属一样来管理一下你的老板。”

  “领导者的‘要事’之一是消除迷惑。” “你应该学会远离管理黑洞,并与下属保持联系。” “你的职责并不是通过关照业绩最差雇融,来降低最低限。你应当通过承认并嘉奖超级明星来提高最上限。”“做正确的事并非轻而易举——事实上有时真的很难——但要记住,做正确的事始终都是正确的。” “你做的任何事情都会产生影响,因为员工们看着呢——他们要靠你来树立‘做正确的事’的榜样。” “你必须维护正直的形象,就好像它是宝贵的领导财富一样,事实上也的确如此。”“作为领导者,最重要的任务是要雇佣合适的员工。” “不要为了填补一个职位的空缺而降低标准——以后你会为此付出代价的`。” “压力、焦虑和苦恼的主要原因在于,你觉得生活失控了。”

  “如果你想充分地利用时间,就要想办法一点一点地挤时间——这儿挤一分钟、那儿挤五分钟。把零碎的时间加在一起,你就有更多的时间可支配了。” “你是主要的装桶人,装桶的最佳方法是良好的沟通。” “你要想出人头地,就不能放任自己躺在舒适地带上自鸣得意。你要追求进步。”“生活中有很多事情都与生活态度、如何面对生活带来的苦恼有关。生活是美好的——即使境况恶化时也依然如此。”

领导课读后感2

  这本书《周一清晨的领导课》机缘巧合因为同事在读,本人不太喜欢读过厚的书籍,看到这本书想起了儿时的画册,于是有种想读一读的冲动,外加名字听起来也很让我进取。但能让我以最快速度阅读此书的事是同事对本书中的一个观点与书中意见不是很一致,观点如下:你的职责并不是通过关照流星来降低最低线,你应该通过承认并嘉奖超级明星来提高最上限。同事举例一个团队里面有优秀的员工也有比较差的员工你会多关注哪个,在没有读者本书的时候我直接说应该是比较差的员工,因为有短板理论,不知什么时候看到的一句话,一个人很优秀不一定这个团队就很优秀,如果很多人都很优秀就一个人不怎么优秀,那这个团队也差不大哪去。

  于是我开始看了这一节的内容,后来发现本书有承上启下的作用,并是联系7个周一发生的事情,每一天的观点在一章之后,而我看错了内容,发表意见的时候发现同事的比喻与这个观点不是很符合,这个观点不是说你要关注优秀的而不关注比较差的,读完书之后我是这样理解的'。

  这是读此书的小插曲,如果你还在继续读我的博文,我想说如果你想看这本书,一开始最好是从第一张开始看不要从其中一章看,这样不利于系统的掌握与理解,全部读完之后可以再次回忆自己想加深印象的章节,并且建议读者看的时候,拿一张纸记录重点内容,并用图文字展示。这样更容易记录和理解重点内容。

  读完这本书我总结如下:

  1、一个公司有超级明星中层明星还有流星。这样划分不是歧视,而是更好的沟通与帮助。

  2、作为领导想让下属喜欢尊敬。一定是缘乎一些恰当的理由,不是你请他吃饭而是你的帮助,你的人品,你的办事风格等。

  3、作为领导要有从员工到领导的转变。不能与员工在一起悲天悯人,不能责备上司。

领导课读后感3

  这本书很薄,薄的可以称之为口袋书,本以为,一天之内肯定看完,却花了三天时间。而且一连看了三遍!短短的几篇小文,需要花心力去理解和领会:

  全书以一个陷入困境的经理的经历,从如何受到别人的帮助,使他一步步摆脱困境的角度,阐述了在领导过程中需要注意的一些事情,比较多的描述了正确的思考、决策和行为方法。其实书中提到的某些事情,可能我们很多人都会经历过,但往往都不以为然,所以也就造就了相同的事,却有不同的结果,从而导致每个人都有不同的命运和结局。感触最深的有两点,一是要想出人头第,必须摆脱平庸;二是必须不停地学习,才能跟上时代的发展。

  好书是良师益友,《周一清晨的领导课》给了我这样的感觉。结合自己的工作,结合本书中的诸多案例,下面这三个问题是我们在实际工作中经常遇到的:

  第一、远离管理的“黑洞”,做为一个初级的管理者,我所面对的二十几名员工的文化水平都不算太高,面对她们时,她们希望我能做的就是公正。书中说的很对,当领导者发现问题时,不一定是最早一个,但可以肯定的'是,有很多员工也发现了,她们不说只是想看看领导是如何解决的,如果你的做法是公正的,你将赢得员工的心,你就能紧紧的把这个团队团结在一起,向着我们共同的目标努力工作。

  第二、装满我的动力桶也装满员工的动力桶。在一个集体中,总有一小部分人,会散布一些玩世不恭、消极、迷惑、压力、怀疑、恐惧、焦虑以及其它消磨他人希望和积极性的情绪和言论,影响整个团队员工的工作情绪,这就需要我来解决这些问题。把那些干扰我们的人和事以最快的速度、最恰当的方式进行处理与解决,经常表扬一些值得团队其他员工学习的人和事,使我们团队始终保持高昂的工作精神与士气。

  第三、加强自身的学习和积累,多看书,丰富知识,多积累经验,制定自己的工作目标,努力接近目标并赢得目标,胜任自己的工作,为自己有更高的发展打下坚实的基础。

领导课读后感4

  凯利·普度,先后毕业于美国西点军校、加州大学洛杉矶分校安德森管理学院和商学院。曾经担任美国陆军情报官,并成功地完成了空降兵与突击队员的训练。退役后,经营多家高新技术企业,成为一名成功的CEO。在美国王牌电视真人秀节目《学徒Ⅱ》中获胜,并成为美国地产大王、亿万富翁唐纳德·特朗普的“学徒”,在特朗普集团负责新的建设项目。

  战场上,他是披荆斩棘、勇往直前的陆军军官;商场上,他是运筹帷幄、决胜千里的成功CEO。

  美国王牌电视真人秀《学徒》的大赢家凯利普度传播他在西点军校中学到的十大领导法则,揭密美国地产大王、亿万富翁唐纳德特朗普的管理之道:

  责任感:该做的`时候你就要去做;完美主义:既然做就一定要做好;激情:做让自己充满激情的事;毅力:胜利属于能够坚持到最后的人们;策划力:若没有计划好,那注定要失败;团队合作:舍小我,为大我;忠诚:将忠诚融入你的团队中;灵活性:具备多种反应能力的人才能最终取胜;无私奉献:回报社会;正直:宁愿艰难地维护正确的事,也绝不轻易包庇错误。

  在这十大原则的指引下让我获益颇丰,不管你是在领导岗位,还是普通职员,在职场生涯中,想要获得成功、占据领导位置并发挥有效作用,运用以上这些原则都是必要的。其次,一个人不管做什么事,必须讲诚信、正直做到言出必行。一旦你成功地做到了这一点,你就已经在比赛中遥遥领先了。一旦失去诚实与正直的品格,要想重新获得胜利几乎是不可能的。一旦你向不诚实妥协,你手下或同事便会对此终身难忘,而且还会以你为例,认为即便不诚实也没关系。不管在商场上,还是在生活中,只要身边的人信任你,相信你所说的,你就会获得成功。一定要记住,宁愿艰难地维护正确的事情,也绝不轻易包庇错误。

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