2016国电《大同故事》读后感范文
导语：《大同故事》是中国国电集团公司为宣传国电大同二厂“双提升”工作经验而编写。下面是小编为您收集整理的读后感，希望对您有所帮助。
大同故事读后感_第1篇：
读了《大同故事》后让我感触很深，被大同二厂干群那种求真务实，敢想敢干的职业精神所吸引，看到那从亏损7.61亿元，再到42.48亿元的盈利，短短4年的时间里，他们做了什么?有一个答案是肯定的，那就是与转观念、求创新、抓落实密不可分，因为也只有这样，才能创造出神话般的故事。
作为一名煤炭行业的普通员工，面对当前的严峻形势，他们有“穷则变，变则通，通则久”主动出击的决心，我们也应该有“迎难而上”的态度，不能因为外界环境的变化而放弃自我，否则只有被市场所淘汰，面对每天的工作，我们要有精亦求精的意识，敢想敢干的决心。在读到《检修现场的“红袖标“》，使我认识到，有些时候安全管理工作不光是要靠安全监管人员的监督，更多的时候要靠我们自己的安全保护意识，没有任何人比我们自己对安全的要求更高才对，“安全帽”夏天戴起来的确有些热，但却对我们起到了很好的保护作用，在安全管理工作中一定抓好这三条，一是人的自主保安意识，二是设备的良好运行状态，三是良好的工作环境，而这些工作往往都是在正常工作中最容易被忽略的，所以我想，面对安全生产工作，我们一定要从小事做起，从自己做起，无论隐患大小都是隐患，都要处理。只有这样的态度，才能更好的完成安全生产工作。
说到“收入”，“创新创效”便是一个提高收入的最好办法，其实所谓的“创新创效“并没有多难，我的身边就有不少这样的例子，以前我们车间转运大托盘，既要人工装，又要仔细检查块数，转运到加工车间后还要码放整齐，不但工人的劳动强度大，还浪费时间，自从制作了转运筐，不用人搬运了，更不用检查块数，因为每筐装满就是一百块，一块不多一块也不少，转运过程也是吊车操作，省人省时省力，再说我们的剪板机，一开始回来的时候就发生了送料困难的问题，后来经过大家的讨论，发现在送料过程中，铁板与剪板机接触是点的接触，阻力当然会大，后来我们就用皮带辊代替原来的送料方式 ，问题直接解决，同样可以提高工作效率，工作效率提高了，收入怎么会不提高。像这样的例子在我的身边真的有很多，只要我们肯动脑，我们的工作就会变的轻松，我们的收入也一定会提高 ，企业的形势也会一点一点的转变。
《大同故事》其实告诉了我们一个道理，这个道理就是“百二秦关终归楚，三千越甲可吞吴“不怕困难有多大，怕的是我们自己没有战胜困难的决心，世上无难事，只怕有心人，只要我们心系企业，心系岗位，共同努力，我们也一样可以缔造神话般的故事 。
大同故事读后感_第2篇：
岁月沧桑，负重前行;昂然进取，无坚不摧!
今朝读罢《大同故事》，我的心绪久久无法平复。虽然没有精美的装帧，也无太多华丽的词藻，但《大同故事》却广接地气，使人不忍释卷。开启纪实通讯后，那些跃然纸上的一个个鲜活的案例，一则则生动的故事，还有一篇篇令人启迪的调研报告，在讲述一个知名老牌国有电力企业面对困境涅盘重生故事的同时，引领每一位读者，尤其是电力同行去用心体会、深刻感悟。
精研《大同故事》，我不禁由衷感叹：是电力体制改革和市场经济变迁历史锤炼出了大二人的精英群像。通过体会大二人在“双提升”进程中的奋斗故事，读者的心灵被震撼，深深地体会到大同厂之所以能够取得今日的辉煌，那是源于在企业克服重重困难、实现扭亏增盈、不断超越自我的蜕变历程中，全体干部员工的自强不息!
自强不息是责任，是勇气;自强不息是压力，是动力;自强不息是操守，是坚持;自强不息是心酸，是磨砺……对于自强不息，大二人为此赋予了刻骨铭心的内涵——负重前行、昂然进取，为企业、为社会、为他人、为自己……
纵观《大同故事》，无论是观念转变、燃煤管理、市场营销、生产管理，还是成本管控、机制创新、党群建设等各个篇章，就如该书《序言》阐述：“充分展示了该厂近年来抓管理、提效益的做法和成效，为全系统各单位提供可资参考的借鉴，以期形成以点带面的宣传效果，汇聚各方面的智慧和力量，更好地推动公司系统“双提升”工作的持续深入开展。”
掩卷沉思，《大同故事》折射出的自强不息，在企业破冰发展中好似冬日里的一缕阳光，驱散了凛冽的寒霜;久旱后的一场甘霖，滋润了龟裂的心田;汪洋中的一个航标，指明了新生的希望。自强不息，与企业的命脉相生相伴，自强不息，与员工的生活休戚相关。学习借鉴大同厂经验做法，我们不禁要扪心自问：大同模式可否被复制、拷贝?距离我们有多远?答案是肯定的：这些大同厂在抓管理、创效益的实践中起到教科书作用的经验做法，即使各个企业所处的生产经营环境不尽相同，但仍会给各兄弟单位以启迪、鼓舞和教育引导的力量。
大同厂扭亏增盈的经验做法内涵极为丰富，不仅根植于该厂，更应该成为整个国电系统弥足珍贵的“双提升”模式和精神财富，亟待系统内各兄弟单位去借鉴、推广。在集团公司“一五五”发展战略的指引下，需要全体国电人紧紧锁定“保增长”目标，牢固树立价值创造理念，自强不息，勇于担当，切实将《大同故事》传递出来的精神实质充盈到各自岗位上，为推动集团公司整体事业发展做出新的更大贡献。
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