工作会议表态发言稿

时间:2022-10-21 14:09:39 发言稿 我要投稿

工作会议表态发言稿

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工作会议表态发言稿

工作会议表态发言稿1

各位领导:

  近年来,大桥乡在县委、政府、相关部门的关心、帮助、支持下,紧紧围绕马铃薯和畜牧两大产业来抓。已经成为全乡农民的主要经济来源。目前发展情况具有以下几方面:

  一、 加强基地建设,马铃薯规模不断发展壮大

  我乡马铃薯种植面积由90年代的8000亩,发展到今年的5万亩(不含小春3000亩)。占全县38.5万亩的12.98%,年产量达到13.85万吨。近年按照市场要求,积极调整品种结构,初步形成以脱毒马铃薯生产为主,原原种、原种、一级种等为辅的繁殖。脱毒马铃薯种植初具规模,形成6个马铃薯脱贫致富的专业村、一大批马铃薯脱贫致富的自然村。人均3亩以上的重点村5个、94个自然村,形成了具有规模的种薯基地,04年繁育原原种爱德53号100亩、原种爱德53号50亩、大西洋50亩、会-2号20亩、合作88号等、一级种15000亩。

  二、 着力发展种植,形成了较为完善的马铃薯脱毒种薯,繁育体系和科技支撑体系

  在发展马铃薯产业中,重点放在种薯上,不断完善马铃薯繁育体系,马铃薯种植面积逐年增加。县农技中心的温网室、组陪室的建成。做为后盾,04年培育原种300万粒、一级种6000吨,二级种2万吨。

  为满足不同的市场要求,先后引进多个品种,为主的食用型( 商品薯等种薯生产基地。基本满足不同层次、不同用途的市场要求。

  三、 发展龙型经济,马铃薯产业化经营格局逐步形成

  按照产业化的要求,着重在发展龙头企业上做文章,大桥乡马铃薯经销协会成为开拓市场,外销种薯的重要龙头,开劈国内外市场。并以部分农户以“协会+基地+标准化生产+农户”的形式建立利益连接机制,原种产前签订产销合同。在商品薯销售方面,要在培植和发展一批销售大户和农村经纪人。他们已成为开拓市场的重要力量。目前,我乡有100余人,重点培育年销售在万吨以上的大户。

  四、 存在的一些待解决的问题

  1、 是缺乏带动力强的龙头企业。

  2、 新品种市场化程度不高逐年引进了部分品种,但仍然不满足市场要求。市场占有率不高。

  3、 销售方式落后。我乡,历史销售主要在秋季集中上市,地头交易为主,搞贮藏发展错季节是以后的发展的'重点,主要缺乏功能设备、设施先进的批发交易市场。

  今后,在薄弱环节上寻求突破,决定不移地把马铃薯做大做强,建成在全县、全省,具有一定影响力的特色产业。重点抓好以下3方面问题:

  1、 加快科技步伐,提升产业质量,进一步规范马铃薯产业繁育管理体系,完善龙头企业、基地、农户产业化形式,规范乡、村、户管理体制,进一步加快基地的建设,万亩丰产示范园的带动作用,增加马铃薯产业的科技含量,提高集约化经营水平,实现马铃薯生产标准化、经营专业化。

  2、 围绕市场要求,加快品种结构调整,提高品种市场化程度,在进一步优化鲜食品结构的同时,大力发展培育适宜不同市场的要求,不同加工用的优新品种。

  3、 切实搞好市场建设和销售。多方集资的办法,并建多功能的交易市场,改变目前集中上市、地头交易、分散销售的现状,实现储藏增质,流通增质。

工作会议表态发言稿2

各位领导、同志们、大家好:

  xx-xx年,建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团党委的领导下,完成了预期的全年安全生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务,实现了安全与经济效益的双丰收。

  回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

  第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二xx项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

  三、进一步加强班组安全管理工作,规范内业、设施的管理,把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作,聘用素质高,工作能力强的员工,以保证今后施工的人力资源需要,为XX年安全施工做好准备。

  四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

  五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的'坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,以全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

  六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证XX年安全生产目标的实现。

  我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献,谢谢大家。

工作会议表态发言稿3

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!根据会议安排,现在我就如何做好我镇旅游工作做表态发言,不妥之处,请各位领导批评指正。

  这次全县旅游工作是在全县上下聚集合力抓发展、创新实干求突破的关键时刻召开的,充分体现了县委、县政府对旅游工作的高度重视,对加快旅游业发展寄予的厚望,更加坚定了我们进一步加快旅游业发展的信心和决心。

  今年我们将主要围绕“巩固平台、开发景区,壮大三产、促销宣传,规范管理”的目标,以融入与“两山一湖”旅游经济圈为突破口,以“茶叶节”为平台,全力加快旅游业发展。为此,我们将着力抓好以下四个方面的工作:

  一、把握机遇,坚定信心。

国务院首个加快旅游发展意见的实施、省委、省政府启动皖南国际旅游文化示范区建设和池州市“一主两翼”旅游发展战略的推进,为我们发展旅游业提供了历史机遇;县委、县政府按照“内抓资源保护合理开发,外抓飞地建园培植财源”发展思路,保护石台青山绿水,确立旅游产业主导地位,为我们加快旅游发展营造了良好的外部环境;牯牛降景区经营权成功收回,为我镇调整品牌景区经营模式,明确产权机制,整合优势资源,做强旅游产业提供了升级“蓝本”;县委、县政府按照县城围绕旅游建的发展思路,全力推进县城建设,城市的综合承载能力显著提高,为我镇发展旅游业搭建了坚实的平台。

  二、加大投入,强化支撑。

一要加快县城建设。按照县城围绕旅游建的思路,以建设彰显山区特色的小城市为目标,坚持“一河、两山、三环、四区”规划格局,大力实施“主城改造、新区开发、组团提质”三大工程,加速县城建设,提升形象,凝聚人气,进一步提高县城的美誉度。二要狠抓旅游项目建设。推进四星级宾馆落地建设,实施旅客换乘中心和旅游集散中心建设,全面提升旅游接待能力,启动秋浦休闲广场建设,争取缘溪公路改造工程、杉山公路列入建设计划,力争部分项目当年开工。三要加快旅游基础设施建设。要整合各类资金,加大景区道路建设,提高景区的快速通畅性,分期分批建设停车场、旅游道路、旅游公厕和环保设施。四要加强旅游软实力建设。要以争创“国家旅游强县”为载体,着力推进景区创a,继续开展特色“农家乐”示范户创建活动,完成市级“农家乐”示范点建设。以农村环境综合整治为契机,以“三清四改”为抓手,促进旅游环境进一步优化。

  三、挖掘特色,壮大三产。

一是加大景区开发力度。以地方特色旅游元素为依托,加大景区开发力度,形成特色旅游产品体系。重点搞好“一山、一河、两洞、两区”即“杉山、秋浦河、蓬莱仙洞、慈云洞、贡溪山水风景区、黄崖风景区”建设,着力构建特色旅游产品体系,促进仁里旅游业的大发展。二是做强旅游经济。高海拔地区和深山区要依托独特的地理优势打造特色蔬菜经济区,发展壮大茶叶、高山蔬菜、珍珠菜等为主的有机绿色食品,开发一批具有自主品牌的旅游商品;景点周边地区要发展绿色生态、观光旅游为一体的城郊型农业观光区,围绕市民的吃、住、游、购、娱的`消费需要,实现增收;鼓励发展农家乐,进一步扩大土鸡、土猪、土菜等“土”字牌有机绿色食品生产基地规模。

  四、强化宣传,打响品牌。

旅游经济是眼球经济,搞好旅游目的地形象的宣传、促销,对于我站域名高我们旅游目的地的吸引力、扩大旅游品牌的知名度有着十分重要的作用。我们将从政府和旅游企业两个层面制定方案,形成强大的宣传声势,按照“发展大旅游、培育大市场、形成大产业”的指导思想,积极参加各项旅游推介活动,积极协助做好茶叶节活动,不断扩大我镇旅游影响力和知名度。要充分发挥网络的宣传作用,政府网中的旅游信息和旅游资讯网要经常更新宣传内容,积极筹办好石台仁里“农家乐”旅游服务推介网站,全方位宣传仁里的旅游品牌和形象。要结合外出招商引资,走出去宣传,外商考察时,引进来宣传,进一步加大仁里对外宣传力度。

  五、加强管理,促进规范。

一是加大旅游行业的管理力度,配合旅游行政主管部门,健全旅游管理长效机制,加强旅游运输、安全、价格、市场秩序、公共卫生和食品安全等方面的管理。进一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度,加快旅游紧急救援和旅游应急管理体系建设,确保旅游安全、平安、和谐发展。二是提升旅游服务质量,深入开展诚信旅游活动,以人性化的服务为方向,提升从业人员服务意识和服务水平,深入开展文明景区、文明单位创建工作。三是提高旅游从业人员素质,加强从业人员岗位技能培训和职业道德教育,提升服务员、导游员、讲解员“三员”队伍整体素质,提高旅游企业管理人员的管理水平。

  谢谢大家!

工作会议表态发言稿4

  各位领导,按照市局的部署安排,我们兰西局要紧紧围绕县域经济中心,把依法行政作为转变传统管理模式、提升管理层次,推进国土资源管理工作上台阶的关键环节来抓,全力提高国土资源管理的行政质量、法制水平和文明程度,牵动国土资源工作提档升级。为此,我们要牢牢咬住既定工作目标,在依法行政上重点突破。

  一、20xx年主要工作预期指标

  20xx年,我们兰西局“两金”收入要达到180万元,其中土地年租金90万元,土地出让金90万元;收储纯收益200万元以上;保障项目建设用地需求,耕地保有量不减少,基本农田保护率不降低;加强土地宏观调控功能,规范市场行为,供需全部控制交易;提高土地登记质量,加快城、乡地籍软件平台建设,完成率分别达到80和20。实现上述重点工作指标,在总体工作安排上,我们要以依法行政为牵动,打开升级队伍素质、规范操作流程、拓宽增收门路、塑造部门形象的突破口,引领全局工作不断开拓创新。

  二、依法行政的思路选择

  当前乃至今后一个时期,国土资源管理进入供需矛盾、利益冲突显现的高发阶段,节约、集约利用国土资源,加快实现与效益优先、集约发展的经济增长模式相适应的国土资源管用方式的根本转变,保证经济社会可持续发展,这就给依法行政提出了新的更高的要求。兰西作为哈市近郊的一个国贫县和十弱县,正在举全县之力建设“中国亚麻城”和“哈尔滨卫星城”,汇聚内外发展要素,推进经济转型、产业升级、民生改善和基础建设,加速城、乡工业化进程,在不断扩张县域经济总量的实践中,国土资源成本也在日益增加,站在宏观与微观的交汇点上,面对国家严格控制土地、地方发展需求土地的不对等的新形势,加大依法行政力度,经营好国土资源,放大使用效益,这是创新国土资源管理的重要举措。目前,推进依法行政就是要解决法本观念淡薄、职责履行不到位的问题;管理粗放、违规占用土地的问题;有法不依、执法不严、行政能力不高的问题。客观、理性地认清依法行政所面临的`形势和要解决的问题,结合工作实践,我们把依法行政的基本思路确定为:提高思想认识,转变管理职能,有效制衡权利,扩大公众参与。提高思想认识,就是更新行政管理的传统理念,树立以人为本和以法为本的思想观念,善于运用法律手段调整利益关系;转变管理职能,就是把服务作为第一职责,一切工作围绕发展转,一切行为围绕中心转,改进服务作风,树立部门全新形象;有效制衡权利,就是坚持公开、透明的原则,推行阳光操作,杜绝执法不当和失去公平的行政行为;扩大公众参与,就是要加强国土资源法律法规的宣传,扩大广大民众的知情权,实现行政主体与行政对象的和谐。

  三、推进依法行政要抓好的几件大事

  在今后的工作中,我们兰西局要紧紧依靠市局的坚强领导,牢固树立国土资源管理为经济发展服务的行为宗旨,坚持资源资产管理与经营并重、耕地矿产保护与开发同步的原则,创新思维,硬化措施,主要从三个层面推进依法行政。

  一是抓队伍建设,提升依法行政能力。把升级干部职工整体素质作为提高依法行政能力的关键环节突出出来,重点采取学习培训、宣传教育、岗位练兵、轮岗锻炼等办法,推进干部队伍增强法治观念和法律素质,蓄积博学多知的思想底蕴,真正在国土系统历练成一专多能的“复合型”人才,努力打造一支政治强、业务精、品质优、能够担当重任的执法队伍,不断适应经济社会发展变化及依法行政的要求。

  二是抓制度建设,完善依法行政机制。对不符合《行政许可法》的规章、制度、文件等进行彻底清理,保证现有规章制度的合法性和可操作性;要建立政务大厅办公制度,推进“窗口办文”,向社会公示办事流程,降低行政成本,提高工作效率;要全面落实国土资源听证制度,充分发挥听证对促进依法决策和合理行政的重大作用;要建立责任追究机制,推行绩效评议,奖优罚劣,形成有为有位、无为让位的工作导向,在全局上下营造良好的依法行政氛围。

  三是抓财源建设,做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收缴力度,城镇居民土地有偿使用费、街面商服年租金以及企业用地有偿使用收缴力争达到90万元;要扩大收储规模,创新运作手段和模式,力争实现纯收入200万元;要对过去改制企业土地资产关系不清的宗地以及金融部门收回的不良资产依法处置,应收尽收,力争突破100万元;要垄断土地一级市场,搞活二级市场,合理规划用地,依法推进监察,确保土地资源优化配置,增加经济效益。

工作会议表态发言稿5

  俗话说,要致富,先修路。交通发不发达是一个地方发展地好不好的一项重要标志。尤其是对地处平阳西部地区的水头,大交通建设尤为重要。当前,作为水头对外重要交通是57复线和昆水公路,57复线政策已基本完成,昆水公路即将开工,这是县委、县政府对水头和北港地区发展的重视和支持。水头镇将交通重点工程作为首要任务,全力以赴推进。下面,我代表水头镇作如下表态发言:

  一、以拼搏战斗的姿态抓项目推进

  我们将咬紧牙关,攻坚克难,以拼搏战斗的姿态,立誓打赢两大交通工程政策处理工作战。要明确“作战图”,亮出时间表,建立落实“周一指挥部例会、每天责任区晨会”制度,细化任务分工,强化责任落实,切实做到镇主要领导亲自抓,两战区分管领导全程抓,战区干部具体抓,重点落实一些业务精、协调能力强、善于做一线群众工作的干部,派驻相关村居,明确责任、明确时间、明确人员,“白加黑、5+2”,倒排时间表,细化责任状,坚决打赢征地战、开工战、拆迁战三大硬战,加快政策处理推进速度。

  二、以上下齐心的氛围抓项目建设

  对外,要充分利用各种宣传舆论工具,鼓动“两代表一委员”、党员干部、村干部及群众等社会各界人士参与作战,以视察、会议、座谈、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传交通重点项目建设的重要意义。同时,要结合“清零行动”,严格落实项目警官制,在动之以情、晓之以理的基础上,对极个别无理阻碍施工的对象,坚决依法依规严惩;对支持政策处理的对象,加大舆论宣传,传递正能量,唱响好声音,全面营造上下齐心,干群同心的作战氛围,确保交通重点项目建设有一个良好的施工环境。

  三、以志在必得的`决心抓项目推进

  目前,57省道复线水头段政策处理工作已基本完成;昆水公路政策处理已完成坟墓腾空迁移81座,共503穴,腾空拆除隧洞口民房15间,拆除简易房8间,基本完成沿线6个村土地政策处理工作。下一步,我们将牢固树立志在必得、连续作战的精神,营造“不达目的、誓不罢休,不获全胜、绝不收兵”的战斗氛围,主动出击,主动加班,确保2月份前完成7个村的土地征收、30间雅屿隧道口房屋拆迁工作,6月底前完成道路沿线所有房屋拆迁工作。

  最后,请各位领导放心,请全县人民放心,我们一定全力以赴,攻坚克难,以志在必胜的决心和信念,迎难而上,一鼓作气,打赢交通重点项目政策处理这场硬仗。

工作会议表态发言稿6

各位领导、同志们:

  大家下午好!

  新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司XX年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。

  在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统XX年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的XX年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的`正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

  XX年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,

  一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻xx公司XX年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;

  二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;

  三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;

  四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;

  五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

  总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保XX年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

  谢谢大家。

工作会议表态发言稿7

各位领导、同志们:

  新年伊始,万象更新,在这浓浓的年味尚未散尽,喜庆的元宵佳节即将到来之际,今天,县乡村三级干部在这里隆重召开全县经济工作会议,这次会议是继县第十一届委员会第四次会议之后又一次十分重要的会议,不仅是统一思想、明确目标、鼓足干劲、狠抓落实的动员会,而且是确保我县经济社会又好又快发展的推进会。刚才,县委亢书记的讲话鼓舞人心,政府李县长的报告催人奋进。作为全力实施“干部创事业”工程的牵头单位,要做到思想上同心,工作上同向,行动上同步,扎扎实实做好以下三方面工作:

  一、营造大氛围,形成大环境,为全民创业提供良好的发展环境和优质高效的服务

  百姓创家业、能人创企业、企业家创大业、干部创事业是一个系统的工程,相辅相成,相互促进。全力实施“干部创事业”工程,不仅是为百姓、能人、企业家创业的服务工程,而且是关注民生、惠及百姓的富民工程,更是促进和推动我县社会经济科学发展、稳健发展、和谐发展的基础工程。我们要充分利用各种舆论媒体宣传发动,营造社会舆论氛围,具体要做好四个激励引导:

  一是激励引导全县广大干部站在围绕中心、服务大局的高度,把思想和行动统一到县委和政府会议精神上来,把智慧和力量凝聚到实现县委 、政府确立的各项任务上来。

  二是激励和引导广大干部站在对党的事业认真负责的高度,立足岗位职责,把树一流形象,强一流素质,创一流事业,干一流业绩,作为检验干部的实践标准,不断培养和激发全县广大干部的奉献意识、创业激情,通过“干部创事业”工程的全力实施,使实施过程成为广大干部立志创业、勇于奉献的过程,成为广大干部立足岗位、爱岗敬业的过程,成为全县广大干部不断为百姓、能人、企业家提供优质服务和优化发展环境的过程,成为认真解决群众创业中所遇到困难的过程,成为干部践行宗旨、转变工作作风的过程。

  三是激励引导广大干部站在讲政治、系群众、促发展“三个标准”的高度,积极引导广大干部在全民创业中建功立业,奉献各自的聪明才智,实现自身的创业价值,激发原动力,调动积极性,在全县广大干部中营造“会谋事、能干事、成大事”的浓厚氛围,形成“想创业、会创业、创大业”的大环境。

  四是激励引导广大干部把创事业做为联系群众的着力点,把谋事业作为服务群众的落脚点,把群众满意作为自己工作得失的最高准则。在做好本职工作的同时,集中精力,全身心地投入到全民创业之中,为全民创业鸣锣开道,撑腰壮胆。

  二、深入大调查,采取大行动,为全民创业搭建坚实的创业平台和桥梁

  我们要紧紧围绕县委、政府的总体思路,在全县县直机关和相关企业中广泛开展联村帮扶活动,在副科级以上领导干部中深入开展“千名干部帮联千户”活动,这两个实施方案今天已下发到各基层党组织。会议结束后,重点要做好四方面工作:

  一是进村入户,进行大范围的调查摸底。县直机关和乡镇要采取早安排、早部署、早动员、早发动的办法,在第一时间内带领科级干部深入到帮扶村和所帮扶的创业户,调查摸底,掌握第一手材料,不仅要切实掌握村情民情,找准找实有利于发展的切实可行的创业项目,而且要制定出行之有效的帮扶计划和措施。

  二是建章立制,做到有章可循。为了确保“干部创事业”工程的全力实施和单位联村、干部包户帮扶项目有效落实,我们制定一系列相关配套的规章制度,用制度来规范干部创事业的行为,靠制度来激发干部创事业的活力,凭制度来考核干部创事业的.业绩。

  三是建档立卡,做到有档备查。各种台帐和档案的表格已随方案下发到各基层党组织,各部门、各单位要尽快根据确立的帮扶项目认真填写,县委组织部要统一建立文字和网络台帐及档案,县直机关和乡镇农村都要建立健全各种档案资料。

  四是定向帮扶,全力支持全民创业。广大干部要经常深入农村和农户,当好帮民富民的“引领者”和“服务员”;在思想上教育发动,在政策上宣传引导,在技能上培训提高,在发展上帮带扶持。

  三、坚持大督查,注重大落实,确保干部创事业取得实效

  为了确保干部创事业切实取得实效,我们将通过五种办法狠抓落实。

  一是全面公示促落实。各单位对干部创事业的帮扶责任人、帮扶对象、帮扶项目、帮扶措施 、完成时限等内容除了在本单位显要位置进行公示外,是党员领导干部的,要结合党员承诺予以公示。

  二是督促检查促落实。县委将组织专门力量,对干部创事业工程的完成落实情况进行全面跟踪督查,并结合实际情况进行量化计分,建档记载,作为衡量和考核干部的主要依据。

  三是专题例会促落实。县委每季度将召开一次干部创事业工作例会,了解掌握各单位进展情况,研究解决工作中遇到的实际问题。

  四是典型带动促落实。各乡镇、各单位都要培养和树立不同层面不同类型的典型,充分发挥典型的示范辐射作用,用身边的人和身边的事教育干部,调动广大干部参与“干部创事业”工程的积极性,确保活动整体高效推进。

  五是考核奖惩促落实。将制定科学的考核验收标准及办法,实行一季一汇报、半年一评价、全年总验收的办法进行考核验收,考核验收结果作为年度单位和干部个人综合考核的重要依据,对开展活动成效显著,排队名列前茅的单位和个人要进行表彰奖励。

  同志们,进军的号角已经吹响,进攻的方向已经明确,让我们携起手来,在县委、政府的正确领导下,以饱满的热情、高昂的斗志,实干的精神,务实的作风,集中精力,全身心投入到“三项实践”活动和“干部创事业”工程中去,为全面实现“加快建设临汾卫星城,挺进全省山区十强县”宏伟目标,提供坚强有力的组织保证和人才支持。

工作会议表态发言稿8

各位领导、同志们:

  大家好!

  回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

  第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的'有序进行。

  三、进一步加强班组安全管理工作,规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为安全施工做好准备。

  四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

  五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

  六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证安全生产目标的实现。

  我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在供电公司及各级领导的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司全年生产安全平稳运行,为公司的全面发展做出应有的贡献,谢谢大家!

工作会议表态发言稿9

尊敬的各位领导、各位同志:

  中医院是我县唯一一所政府举办的中医医疗机构,承担着全县中医科研、技术指导、业务培训等工作。近年来,在县委、县政府大力支持及县卫生局正确领导下,中医院的规模不断扩大。××年县中医院被省中医药管理局评定为“二级甲等中医院”,但距离全国农村中医工作先进县的标准要求还有一定的差距,为使创建工作如期达标,今后我院将重点做好以下几项工作:

  一、统一认识健全组织加强领导

  广泛宣传发动,使全院职工深刻认识到创建全国农村中医工作先进县的重要性,人人都行动起来,积极主动的投入到创建中医工作先进县行列中。成立创建中医工作先进县领导小组,协助卫生局把各乡镇卫生院中医管理科设立齐全,制定出切合实际的工作计划、实施方案,并按照实施方案要求部署、落实、检查、考核各项工作,确保工作落到实处。

  二、加大资金投入力度,使“硬件”尽快达标

  按照全国农村中医工作先进县的要求标准,中医院基础设施不达标。为此我院计划在两年内筹措资金100万元,用于医院基础建设,基本上达到门诊与住院处相对分开;办公区与病区相对分开;医疗区与生活区相对分开;急诊室、病案室、供应室达到要求标准;病床开放数达到100张,每床设备费达到7000元;争取尽快创造条件建设合格的制剂室和门诊楼。

  三、加大学习培训力度,提高理论技术水平

  为使医务人员的理论与技术水平得到提高,更好地为患者提供优质的服务,今后我们将做好院内学习培训及基层培训工作。以科室为单位,每月集中组织一次中医处方、中医病案规范化书写及本学科新知识、新技术的学习和讨论;全院医、药、护、技人员都要根据自己所从事的专业,做好中医温课学习;鼓励在职职工参加中医自学考试,每年参加中医大专、本科专业学习者不少于5人;鼓励卫生专业技术人员参加各种形式的医学继续教育培训班,每年参加市级以上医学教育培训班人数不少于20人;每年派出进修人员不少于4人,争取每年院内20以上业务人员培训不少于150学时。版权所有

  中医基层指导科人员下乡对各乡镇卫生院指导中医工作一次;免费为基层培训医务人员不少于5人;开办培训班至少一期,培训对象为乡镇中医人员,培训人数不少于50人。安排乡镇卫生院中医管理科人员对辖区村所中医药人员进行培训,每季度一次,每人培训时间不少于半个月,培训率达到100。

  四、提高中医工作质量,突出中医工作特色

  巩固二甲级中医院成果,把抓中医工作质量作为我院工作重点,通过各项措施的落实,以期达到急诊室进一步规范,门诊中医药治疗率达到85以上;病房中医药治疗率达到70以上;病案书写合格率达到90以上;处方合格率达到95以上。加强中医专科建设,在原有开设脑血管病专科、腰腿痛专科、痔瘘专科、皮肤病专科、乳腺病专科的基础上,计划增开肝病专科、骨病专科。把脑血管病专科、痔瘘专科作为我院重点中医专科发展,两个专科收入不低于医院总收入的10。积极推广中医药适宜技术,更好的.发挥中医药在防病治病中的作用。按照创建全国农村中医工作先进县标准积极指导乡镇中医工作和村卫生所中医工作。

  五、总结交流工作经验,为科研创造条件

  开展学术活动3次以上,在省级以上医学刊物上发表学术论文不少于10篇。年内争取科研课题立项2项。到20xx年争取获得县级以上科研成果1项。

  六、开源节流,为创建中医工作先进县提供经济保障

  在做好以上工作的同时,我们将加大管理力度,致力于提高医疗质量和服务质量,拓宽收入途径,压缩开支,使经济收入比××年有较大的增长,为创建中医工作先进县打好经济基础。

  总之,我们要以创建全国农村中医工作先进县为契机,按照相应要求标准,全面落实开展各项工作,争取顺利通过评审验收,为提高我县中医工作水平做出新的贡献。

工作会议表态发言稿10

尊敬的各位领导、同志们:

  经理的工作报告鼓舞人心,催人奋进,更加坚定了我们干好工作的'决心和信心。我们将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署,动员多经干部职工抓好机遇,强化责任,服务大局,奋发有为,确保完成全年目标任务。。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通,进一步探索和完善工程管理模式,提高生产装备水平,保证工程全部达标投产,确保工程实现零缺陷移交生产运行,服务电网发展。

  三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策,理顺和规范多经管理体制建设,全面落实多经体制改革方案,规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设,完善内部治理结构,建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设,重点加强生产专业技术人才培养,提高多经队伍整体素质。

  四是着力提高四种能力,即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作,在巩固现有市场份额的基础上,争取实现新突破。二要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度,狠抓内部控制,提高发展质量和效益。三要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用,加强资金管理和税务筹划,提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力,坚持科学创新,坚持一切从有利于工作出发,坚持一切从效益出发,“不比规模比精品、不比规模比效益”,在多经系统努力做到“单项工作争第一,全面工作争先进”。

工作会议表态发言稿11

  大搞环城绿化 建设生态型城市xxx区辖区面积204.7平方公里,总人口49.5万。近年来,我区按照市委、市政府建设xxx的总体要求,城乡互动、市场运作,环城绿化呈现出超常规、跨越式发展的好势头。20xx年以来,全区新增林地3.3万亩,森林覆盖率由20xx年的13.2%增加到目前的25%。

  一、宣传发动,确保认识到位

  坚持以人为本,突出建设生态型城市的总目标,充分利用广播电视、文艺汇演等多种形式,广泛深入地宣传绿化的相关政策规定和重大意义,大造绿化声势,大兴绿化高潮。企事业单位积极组织义务植树,机关干部、师生员工人人捐钱建绿,广大农民退耕退林,形成了人人支持绿化、参与绿化的良好氛围。

  二、重点突破,确保措施到位

  一是高标准、高起点确立环城绿化方案。委托省林业规划设计院对全区林业发展进行详规设计,每个重点绿化工程建设项目都邀请了绿化专业设计单位和市绿化办认真设计,尽可能争求多方面意见,进行论证修改。

  二是精心选择施工队伍,提高工程质量水平。组织由专家、林业干部、群众代表组成的综合考评组,确定参与招标工程队伍。三是采取得力措施,确保绿化效率。采取多点试种样板段的`方法做实、做细、落实好已确定的绿化方案。

  三、多方筹措,确保资金到位

  我区积极探索多元化投入机制,扩大投资渠道,除地方政府投入外,我们还大力吸引民间资本、区外资本来我区投资发展造林产业,采取共建、捐建、认养等形式,鼓励全社会参与绿化建设,形成了地方财政、企事业单位、民资、外资等多元投入的良好势头。近两年来,区财政共投入绿化资金3500余万元,吸引社会资金7000余万元,快速推进了全区绿化建设步伐。

  四、真抓实干,确保责任到位

  我区成立了由区党政一把手分别担任政委和总指挥的绿化工作指挥部,多次召开专题会议进行研究部署。区政府也与各镇、各部门签订了相关责任状,明确目标任务,形成了层层有目标,人人有责任的工作机制。“三分建,七分管”。我们把绿化养护管理作为整个绿化工程的关键牢牢抓在手上。

  一是加大管护力度,严格督促工程队在管护期内认真管护。

  二是加大执法力度,加强林政监察,坚持依法护绿,切实保护绿化成果。

  三是加大督查力度,加强对绿化重点工程的检查并及时通报情况,对损绿行为进行及时制止和严格处罚。 尽管我区的环城绿化工作取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题和不足。如绿化总量偏少、精品工程不多、长效机制有待进一步完善等等。

  20xx年,我区将进一步加大绿化工作力度,计划新增绿地1.1万亩,使我区环城绿化建设有一个新的突破。

工作会议表态发言稿12

尊敬的各位领导、同志们:

  今天我县再次召开食品安全会议,充分体现了县委县政府强抓食品安全的力度,充分体现了县委县政府关注民生的深度,太谷二中作为一所招生范围之广--涉及全省,招生人数之多—居全市最大的高中规制,食品安全工作尤为重要,我们将认真领会和落实这次会议精神,把《食品安全法》落实到供餐的每个环节,不断完善制度,科学管理,强化食品安全管理意识,提升食品安全管理能力,达到食品安全的效果,确保师生的饮食安全。具体做好以下三方面工作:

  一、提高认识,确保食品安全工作思想到位

  食品安全工作是社会最关注、家长最关心的民生工程,安全供餐就成了我们学校的重要职责。我认为学生选择一个学校的标准是能学好,最终能成才,作为后勤部门所应做到的应是让学生吃好,这是保证学生学好的基础、和条件。起码不能发生食物中毒吃残甚至吃死,这是食品安全的底线,在此前提下进行营养配餐。近年来,我校在县食药局有关领导和工作人员的指导下,按照省市县关于食品安全的一系列政策规定,坚持学校食堂不承包、不租赁、不托管的三不主义,实行学校食堂原材料学校统一采购、人员统一调配、各食堂饭菜价格统一核算的三统一的管理模式,几年来未发生一次食品安全事故。实践中我们深深地体会到了,对食品安全认识不到位、思想麻痹再加上利益驱动是导致食品安全事故癌细胞。因此,我们作为一个食品安全的管理者,首先提高自身的认识,认识到强化食品安全管理的'必要性和操作性;其次是让餐饮从业人员提高认识,让他们认识到规范操作是避免食品安全事故的唯一途径,我们将利用处室例会、各食堂的工作会议和专题培训,对从业人员进行政策法规的培训、规范操作的培训、特别是收集各种安全事故的典型事件,使其引以为戒。确实提高认识,确保食品安全思想到位。

  二、明确机构职责,确保食品安全工作的责任到位

  我校食品安全工作建有一系列组织机构,并各自有各自的职责,学校设有校长为组长的食品安全领导组,以餐饮中心主任任组长的食品安全工作组,由后勤副校长分管,工作组下设采购组、保管、信息组、财务组、炊事组即平行的4各学生食堂,设有党总支纪检委员为组长的监督组。我们将从完善职责制度、强化责任入手,重点抓好以下工作:

  1、继续落实食品安全责任制。

  学校将继续与各工作组签订有监督组监督下的食品安全责任书,形成一级抓一级、层层抓落实的食品安全责任体系。完善食品安全综合监督责任制和责任追究制,规定监管责任区,落实监管责任人,做到责任明确、各司其职、各负其责。让所有的工作人员都感到压力、提起动力。

  2、继续做细做实各食品安全监督工作。

  我校设有各级食品安全监督机制,首先餐饮中心自身成立的专职监督员,每顿饭都深入自己所分管的食堂,进行原材料保管、饭菜制作、饭菜出售等各个环节的的卫生监督,每月考核各食堂。其次学校聘请的有经验、负责任的专业人员进行监督,每天定期不定期的到各个食堂进行监督,并对各食堂和各食堂的监督员进行考核,第三是学校以党总支纪检委员为组长的监督组成员进行每周定期不定期的各食堂抽查,对各食堂和各食堂监督员以及学校监督员进行考核,第四是以学生会生活部牵头召集上灶学生代表每学期进行2-3次的监督,评议各食堂工作。今后我们要继续加强食品安全监督网络建设。让各级各类监督机构和监督人员发挥作用,使食品安全在我校蔚然成风,确保食品安全。

  3、继续完善食品安全信息体系。首先在采购原材料时要主动索取合格证、各种检测报告等,严把材料进口关。其次建立各种台帐,对各种保存材料的存放时间做到心中有数,做到早预防、早发现、早整改。第三在饭菜出售前要自觉地、认真负责地、规范地做好饭菜留样登记工作,不仅起到对炊事人员的约束作用,而且作为出现安全事故的排查作用,第四要主动与食品药品监管部门联系,为食品安全工作提供可靠信息。

  三、加大力度,确保食品安全工作落实到位

  我们将以“四个加强”为入手,确保食品安全工作落实到位:一是加强领导,首先是校长,既是学校的法人代表,又是食堂的法人代表,要树立抓食品安全比抓学校发展还要重要,抓食堂工作比抓教学工作还重要的思想,拿出相当的精力进行调查研究,制定食堂目标责任考核体系,健全食品安全工作责任制及责任追究制。其次是分管校长,应该理解为法人代表的代表,要把食品安全工作当作后勤的头等大事来抓,深入食堂各个环节,检查食堂管理的落实,指导食堂管理、督促食堂管理。第三就是食堂负责人,是食品安全的一线指挥者,更为重要,要领导从业人员严把材料关、制作关、出售关。二是加强联系。对上要主动与食品药品监管部门联系,及时了解食品安全信息、掌握政策法规。对下要主动联系上灶师生,了解师生呼声。三是加强宣传。大力宣传食品安全法和有关部门的政策法规,为从业者、管理者敲响警钟。四是加强督查,要发挥各监督组的功能,层层起到食品安全监督检查作用,及时、准确了解各食品安全真实情况,确保食品安全各项措施落到实处。

  总之,我们要加倍努力,高质高效为师生提供安全、可口、价格合理的饭菜。 向全体家长交一份满意的供餐答卷,向县委县政府交一份圆满的食品安全答卷。

工作会议表态发言稿13

尊敬的各位领导:

  春节的气氛还没散去,乡党委政府就紧锣密鼓组织召开经济工作会议,充分表明了乡党委政府只争朝夕、真抓实干的高度政治责任感,我深受感动,深受教育。会上王乡长描述了20xx年发展宏伟蓝图,部署了新一年工作,目标明确、任务具体、措施有力、催人奋进,我倍受鼓舞,倍感压力。我深感既有压力,也有信心。我们将视挑战为机遇,变压力为动力,结合我村自身际,就如何做好20xx年工作在里做表态发言。

  一、促进产业结构调整;

  加大动员宣传力度,召开群众会议,将县、乡产业结构调方面的政策宣传到每一户,引导我村群众将油菜面积压缩到2500亩以内。联合种植大户和专业合作组织,进行土地流转,计划沿227线,连片推广种植中药材400亩,种植洋芋200亩,通过引导、示范和带动,使我村在产业结构调整上健康有序高效发展。

  二、完善基础设施建设;

  加强农村基础设施建设,是提高农业生产水平的基本保障。基础设施与农村生产相互作用,相辅相成。今年我们计划完成一、二队98户的门面改造,()对村内2公里的`街道进行绿化美化并移植云彬1500株,完成危旧房改造10户。通过循序渐进的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建设的各项任务。

  三、加大劳务输出力度;

  劳务输出一直以来都是我村经济收入的主要来源,今年我们将配合乡政府加大我村劳动力技能的培训工作,提高我村务工人员素质,同时还要树立在外挣钱回乡创业的发展意识,并且积极与用工单位联系,争取输送务工人员350人,年收入增加400万元以上,

  就如何将所计划的工作做好做实,我有如下打算:

  首先加大宣传,要提高村民对调整产业结构和新农村建设的认识,通过算帐对比、以身说教等方法让群众树立其发展的理念。其次认真做好任务分解和责任分摊,让村干部做到人人肩上有担子,个个身上有压力,形成创先争优和齐抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包组和办事办公制度,以村干的良好作风,赢得广大群众信任,带出良好民风,推动各项工作的顺利开展。

  各位领导,新的一年我们将在乡党委、政府的坚强领导下,我们将认真学习借鉴兄弟村的好经验好做法,把调整产业结构作为第一要务,把发展经济作为第一责任,以务实创新的作风,坚定信心,真抓实干,实现沟湾村各项工作争先进位,决不辜负乡党委政府的殷切希望!

工作会议表态发言稿14

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  新年伊始,我们鸿远人齐举一堂,在此隆重召开公司20xx年工作会议。刚才,听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的20xx年,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

  20xx年,后勤科室将根据林总经理和张董事长的'具体要求,做好以下工作:

  一、在总结20xx年的工作基础上,全面贯彻落实20xx年度工作会议精神,深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

  二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

  三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。

  四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。

  五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

  六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。

  七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

  八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

  后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨,紧紧围绕20xx年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保20xx年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

  谢谢大家!

工作会议表态发言稿15

  xxxx年,总医院将坚持稳中求进、加快发展工作总基调,坚持做大总量和提升质效为中心,实现经营收入x亿元,利润x万元。

  一是抓住环境机遇,实现借力发展。

  以国家安监总局xx医疗救护中心xxxx分中心(市二医院)为龙头,形成分层次、全覆盖的矿区医院医疗联合体服务体系。建设以医院心电诊断、病理诊断科室为牵头,覆盖x%矿区医院等基层医院的远程会诊系统,指导矿区医院等基层医院开展远程(心电)会诊占院外会诊比例达x%以上。着手建设医院管理信息系统。配合发放应用居民健康卡,推广应用居民健康卡加载其他公共服务功能。推进医养融合。与养老机构建立业务协作机制,开通养老机构的预约就诊绿色通道,协同做好老年慢性病管理和康复护理,推动养老机构开展远程医疗服务。

  二是深化内部改革,增强队伍活力。

  加强人才引进、形成合理的.人才梯队。深化劳动用工制度改革。降低管理人员岗位配置,探索科学的后勤改革方案。完成薪酬分配制度改革。

  三是强化医疗管理,提升医疗保障能力。

  落实核心制度,提升医疗质量、医疗安全和医疗服务能力。提高护理队伍整体素质。加强学科建设。力争完成x个以上省重点专科建设项目,x个市级重点专科建设。

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