教学质量经验交流会发言稿

时间:2023-01-05 13:47:19 发言稿 我要投稿
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教学质量经验交流会发言稿(11篇)

  在不断进步的时代,发言稿的使用越来越广泛,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。写起发言稿来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的教学质量经验交流会发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

教学质量经验交流会发言稿(11篇)

教学质量经验交流会发言稿1

  尊敬的各位:

  质量是“重塑有自豪感的宁都教育”的根本议题,我想从五个方面来谈谈我的成绩观和提升成绩的策略。

  一、四方生长,做生长的教育

  学校没有分数过不了今天,只为分数到不了明天,因此分数和明天我都想兼顾。

  1、做有生长的教育。一棵参天大树,为什么会蓬勃?是因为有无数个生长点。一方生态为什么会葱郁?是因为万物在这里和谐生长。总想办一所有生长的学校,做有生长的教育。因而我改陶行知的话:“千教万教教人求真,千学万学学做真人”说“千教万教教人生长,千学万学学习生长”。这样,优秀总会是在路上。

  2、办有生长的学校。学生是学习、生长的主体。学校发展理念的构建,治校育人的机制,教师工作的考核、评优评先都必须服务于这个主体。生命会向阳、向暖而长,这是自然界的规律。向生长状态的学生传递生命的温度,这是教育人的本真和良知。学校的管理者,应致力于做有生命的管理,有张力的治校,有温度的育人,让学生在各个方面冐出来,不唯分数论学生。

  3、厚植生长的沃土。生长的范筹是全方位的,有体格层面,有心智层面,还有精神层面等。只有和谐发展才叫生长否则就会长成奇虬怪树。因此,学校搭建魅力社团、特色延时、红色研学等平台让学生有课本之外的学习机会。让学生的兴趣、爱好成为近者亲,远者悦的特长。让学生分数之外绽放生命。

  4、培养学生的生长力。学生要在学校提供的各种场合中学会自我生长。在这里学校能做的是尊重孩子、保护孩子、关爱孩子、唤醒孩子、转变孩子、发展孩子……而后从容而淡定的静待孩子的生长、生长、再生长!终究,孩子会把生长当成日常,成为信仰!

  二、四大文化节做可持续成绩

  有文化底蕴的才可能做出可持续的、绿色的成绩。一处好的校园文化,可以引领教风、学风向好而生。厚植生长文化沃土,我校每年举办一届“十个一”读书节、体育节、文化节、科技节,把“扬登攀精神,做最美自己”的校训,融入教育活动之中,培养学生“勤学善问”的学风,形成教师“精研善教”的教风。

  三、四个好习惯促他律变自律

  好习惯成就好未来,每一个品学兼优的孩子都是好习惯的典范和童蒙养政集成。

  1、雅行八大工程是长期的习惯养成课程。坚持“立德树人”根本任务,培育德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”为主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走线入校工程、课间行走工程、治跑工程、弯腰工程和礼仪工程;三是走智——润心工程:经典诵读工程、读书工程。以上共称为雅行德育八大工程,已编为德育校本课程,对其进行深耕细作的践行,让学生内化于心,外化于行。

  2、珍爱生命是最根本的习惯。近年越发感觉到个别生命的脆弱。学校构建“生命、生存、生活”的“三生”教育体系,班主任开展7个专题教学设计比赛。每周一题,讲深、讲透,既有道理学习,有案例讨论。让每位学生心中充满阳光、健康、自信。

  3、自觉读书是最好的提升习惯。到校入室、入室即读,一手好字,一篇好文章,一副好口才成为课内课外,社团比赛长久的抓手,老师的常规、学生的品质。

  4、存储美德达自律是最高境界的习惯养成。在学生评价方面,以班级为单位创建“好习惯银行”评价体系,设立“好习惯银行”,每个学生是储户。通过自评与他评相结合的方式,学生将好习惯存人“银行”,最终可以通过“美德超市”兑换奖品,也可以选择“提款”完成一个个“微心愿”。“好习惯银行”评价体系依靠灵活的方式,让学生体验了良好行为带来的愉悦,由“他律”逐渐变为“自律”。

  四、四个流程提升课堂教学效率

  都说课堂教学是提高教学质量的主阵地,那我们就要筑牢这个阵地。我们通过问题导学、自主学习、合作展示、检测过关四个流程,提高课堂教学的效率。力求做到知识容量大,训练节奏快,全员学生动的灵动课堂、生态课堂。开展党员、青年教师上课、命题、素养比拼、青蓝结对赛;组织校级赛、片区赛,参加县级赛,千方百计提升课堂教学水平,从而提升成绩。

  五、四个策略提高每个学生的分数

  1、挂牌教研培师强能。“1+1+3”教研模式出效益:挂牌一个问题,搞好一次集体备课,走好三个全员参与的环节。人人是评委,人人是选手。做人人参与,个个获益的教研。补齐年级短板,学科短板,班级短板。

  2、科研兴校打造名师。组织课题研究。进行省市课题申报,推进研究工作。为名师搭建成长的阶梯,更为改变教学行走方式,养成教师研究的习惯。

  3、社团课程特色出彩。开设好写字、作文、奥数、舞蹈、剪纸等社团,充分发挥教师的特长,做成校本课程,让有爱好的学生个性得到张扬,发掘学生的潜能。促进各类比赛出彩获奖,让更多的学生找到生长点。

  4、分层作业转差培优磨尖。作业分:基础,提升、思维三个层次。让学困生跟进,中等生优秀,优秀生冒尖。

  “双减”是红线,但校内的时间必须用好、用足、用出高效。知识点、考点当堂练、单元练操练到位。尤其在练习中查缺补漏,设计有针对性的二次补充练习,达到筑固知识、形成技能、开拓思维的目的。

教学质量经验交流会发言稿2

尊敬的各位领导、各位同仁:

  下午好!

  按照会议安排,我就窑店教育办教育教学工作向在座的各位领导、同仁作简要汇报,不妥之处敬请批评指正。

  近年来,在县局的大力支持和正确领导下,窑店镇教育办秉承“质量为本、德行并重”的办学理念,细抓教育教学常规管理,狠抓教研教改突破创新,大力推行课堂教学改革,全面推进六项重点工作,全镇教育教学质量明显提升,20xx、20xx、20xx连续三个年度在全县教育办教育教学质量综合考核中排名第一。下面我就本单位工作上一些不成熟的做法和各位作交流研讨。

  一、强基固本,提升核心竞争力

  1、优化领导班子。一是教育办8名校长,5名教导主任平均年龄35岁。管理团队业务素质好,政治觉悟高,执行能力强,学校工作推进扎实高效。二是依据学校管理、教学质量、教研教改等重点工作,半期一小结,期末分等次,罚懒奖勤,促进班子不断优化。三是依托培训项目,派遣班子成员外出参训,提升能力,更新理念,学习方法,促进成长。

  2、强化考核评估。一是多次研究,反复斟酌修订完善了《窑店镇教育办教师管理暂行办法》、《窑店镇教育办质量目标管理及奖惩办法》等一系列管理制度。从日常工作、学习交流、课堂教学、考勤奖励等各个方面细化了学校管理,明确了行为准则,指明了目标方向,严明了工作纪律,教师有章可循,学校有规可守。二是坚持学校周查、教育办随机查,中期、期末定期查的方式对学校及教师工作进行量化考核,其结论作为学校、教师评优评优选模、职称晋升、绩效考核的重要依据。三是充分利用峪润奖励助学基金的发放,调动教师的工作热情。基金的发放以教学效果为主要依据,兼顾其他工作业绩,对成绩优异、勤奋上进教师给与现金奖励,教师工作的积极性大幅度提升。

  3、加快专业成长。一是每期以“优质课赛月”活动为载体,教师全员参与,新入职教师上汇报课,达标课,骨干教师上示范课,观摩课,班子成员上公开课,研讨课。坚持听课必评,评后必思,思而必行。旧课新上、课后反思、研课磨课成了教学常态。二是实施青蓝工程,结对子,认师徒,捆绑考核,细化流程,切实做到“六个一”师徒每周同备教案一节,互相听课一节,每月开展同课异构一次,每季度举行帮扶成果展一次,每学期综合考评一次,每学年发表论文或案例一篇,帮扶学习贯穿师徒成长的始终。近三年来分配的28名特岗生、三支生在全镇及全县课堂教学奖赛中屡获佳绩,已然成为各校的中坚力量。

  二、革新理念,提升教育教学水平

  1、推行课堂教学改革。一是深入学习课改理论,努力转变教学观念,采用定期集体学习与个人分散学习相结合的形式,记写学习笔记,大胆实践操作,让全体教师争做课改工作的排头兵,领头雁。二是把教学质量管理从传统的结果评价转移到过程评价,紧盯质量形成全过程。要求学校在日常教学管理工作中日清日结,汇总当天的检查登记情况,发现问题限时整改。三是全面推行“主体参与式”课堂教学模式。教师走下讲台,融入学生,平等对话,互动交流,借助白板等多媒体设备,让每一堂课、每个步骤、每个教学环节学生都能积极参与,让每一名学生体验到学习的成功和快乐,教室有了欢声笑语,成绩也有了明显进步。四是试行“主体参与式”导学案,减轻教师备课负担,做到简洁实用,还更多的时间给老师查阅资料,辅导学生、批改作业、钻研业务。

  2、注重教研教改实效。一是每期按照高中低年级,围绕课堂教学中的典型问题,通过观摩教学、同课异构、教学讲赛、专题研讨等形式开展不少于6次的全镇教研活动。活动后将教师撰写的反思体会,择优向市县级教育公众平台推荐刊载,进一步内化教研效果。二是每周教研活动定时间、定主题、定内容,要求全体教师每周撰写一篇反思,自愿听一节课,形成评课稿一份,强化引领,倡导自修。笔记、反思、评课稿、论文全部纳入个人期末绩效考核。三是教研成效逐步展现,今年以来,全镇市级规划课题结题2项,立项3项,省级规划课题立项1项。

  3、全力推进家庭教育。一是各校组建了家长委员会,发放了聘书,让家长参与学校管理,为学校的发展出谋划策;指导家长进行家庭教育公众服务平台的注册和使用,从中学习家庭教育技能,从而更好的引导教育自己的孩子。二是要求学校每期召开四次家长会,即开学家长会,中期总结家长会“学困生”家长会、期末家长会,力争使学校和家庭无缝对接,互通有无,形成教育合力。三是各校园均挂牌命名了家长学校,东坡、将军、中心小学开辟了家庭教育活动场地,积极对家长进行家庭教育培训,争取家长对学校工作的理解和支持,使学校教育和家庭教育同步推进,共同助力孩子的全面健康成长。

  三、以德树人,促进学生全面发展

  1、抓好德育建设。一是各校(园)利用每周升国旗仪式、校园广播、黑板报、宣传橱窗等媒介,通过开展主题班会、德育讲座、演讲比赛、重大节日庆典等德育教育实践活动,对学生进行理想信念教育、社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育、生态文明教育和心理健康教育。二是每期进行一次“德美少年”、“优秀少先队员”、“三好学生”、“自强之星”等具有新时代德育导向的评选表彰活动,树立典型、广泛宣传。坚持把德育教育渗透于各门功课的教学之中,渗透于教育教学的各个环节,贯穿于学校、家庭、社会教育的各个方面。

  2、深化阅读推广。一是坚持每天晨诵15分钟,自读15分钟。各校图书室全天开放,班级图书角随时借阅,定期组织读书成果报告会、读书主题征文、师生阅读笔记展、文学知识抢答等活动,大力促进课外阅读活动的广泛开展,积极推进家庭书屋的创建和“亲子陪读”落地生根。二是教育办坚持每年11月份举行全镇读书节活动,各校不定期开展形式多样的阅读交流及诵读活动,读书成果日益凸显,在泾水读书人、泾川教研等网络平台上投稿的师生持续上升。先后有150人次受到教育办的阅读奖励。三是全镇十几名老师坚持参与担当者组织开设的橡果课堂及共读一本书活动。本学期初,东坡小学教师带领学生认真参与橡果课堂,努力实践学习所得。9月获黑鹤老师捐赠图书216册,同月窑店镇中心小学教师申请的“彩虹花科学类小额基金”项目也落地生根。

  3、提升综合素养。一是各校社团种类丰富,形式多样。多数校长率先垂范,主动参与,引领全体教师自发投身到社团活动之中,并在时间、资金投入、场地、设备器材等方面给予充分的保证,从而使社团活动得以顺利开展,学生的兴趣爱好得到了激发提升;二是各校综合实践活动开展能结合本地实际,便于操作,贴近生活,有效拓宽了学生知识视野和动手操作能力。庙头小学开设的鸽子、兔子养殖,丰禾小学的蔬菜种植等,虽然普通但实用。在综合实践活动中,学生们远离了课本,走出了校园,充分接触自然、认知社会、体验益智增能带来的快乐。三是各校充分利用辖区内乡土文化、红色教育基地、果品产业基地、乡镇集贸市场等资源,组织开展历史文化传承、革命事迹宣讲、农业生产实践、科学实验探究、社会公益实践等内容为主题的综合实践教育活动,开发课程资源,提高学生的社会实践能力和综合素养,本期以来坳心小学开设的“我为果香窑店代言”综合实践活动,师生深入果品基地,了解优质苹果的生产过程,体验农民劳动的艰辛,为家乡的特产感到自豪和骄傲。

  教育没有终点,成绩只有更好。我们做了大量的工作,使广大师生在付出中有所收获。同时,我们清楚的认识到,我们的工作与各级组织的期望还有相当大的差距,与广大人民群众的殷切希望还有一定的距离,但我们相信,在县委教育工委的正确领导下,在各级组织的大力支持下,有了全体老师的共同努力,窑店镇教育办全体师生会以时不我待,只争朝夕的精神克服困难,奋力拼搏,力争向组织交一份满意的答卷。

教学质量经验交流会发言稿3

尊敬的各位:

  为深入贯彻落实县第十九次党代会提出的“重塑有自豪感的宁都教育”的奋斗目标,贯彻落实县教科体党工委书记、局长李xx在全县中小学校长会上提出的“讲质量,做教育振兴的推动人”的工作要求,围绕在“双减”政策背景下如何全力抓质量、提质量、优质量,我是这样思考的:

  一、以校本教研为孵化器,提升教学研究的实效性

  校本教研,就是为了改进学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,从学校的实际出发,依托学校自身的资源优势和特色进行的教育教学研究。如何有效开展校本教研,孵化更多优秀教师,我觉得要做好以下几点:

  一是要增强教研问题的针对性。开展教学研究是提升教学质量的有效途径,必须增强教研问题的针对性。校本教研问题应该来自真实的教育教学情境,而不是凭空设想、杜撰或是某种理念的翻版;这些问题通过研究有解决的可能性;这些问题应该是全校教师都共同关注、亟待解决的问题,具有一定的典型性,有利于形成人人参与、共同研究、合作攻关的格局和浓厚的校本教研文化。

  二是要增强教研学习的有效性。教育科学理论知识的丰富是教育科研的基石,有效的教育科学理论的学习储备,可以扩大教师的研究视野,增强教师发现并梳理校本教研问题的灵敏度,提升教师校本教研的操作能力,提高校本教研的实际效率。

  三是要增强教研过程的科学性。明确校本教研主旨:校本教研要围绕改进教育教学工作而展开,它是校本教研的目的和归宿;实践反思、同伴互助、专业引领,这是实施校本教研的途径和方法。创新校本教研的模式:如我们可以创建起“以解决问题为目标,以科学的课堂观察为手段,以课例分析为载体,以行动研究为主要研究方法”就能够充分体现校本教研的具体教研模式。

  总之,只要我们注重运用上述策略,务实扎实地开展校本教研活动,就一定能逐步增强校本教研实效,促进学校教研文化的形成,变独立为合作、变说教为践行、变“客串”为“主角”,使教师真正成为教学的主人、研究的主人、发展的主人。

  二、以教师培训为加油站,练就教书育人的真本事

  要给学生一杯水,教师要有一桶水。教师培训的本质,旨在提高教师的整体素质,而教师的整体素质提升,关键是培训过程中的针对性、实效性,另外就是培训过程中的创新性,在实效中注重创新,在创新中注重实效。

  (一)开展“走出去,请进来”式培训

  它山之石可以攻玉。走出去学、拿回来学、消化中学、研究中学,是培训过程中一种行之有效的方法。一是开展走出去学。现代的教育是开放的教育、全纳的教育,是一种全方位、全面的教育。每所学校都不同程度的反映了教育的不同侧面,是值得借鉴和学习的,“学百家,成一家”,独具特色。对此,就要走出去学,学他人的教学风格,教学特点,为我所用,补齐短板,“学真经,取真文”,为己所用。二是开展请进来学。请进来学与走出去学,是同一问题的不同侧面,有异曲同工之处。有计划、有目地邀请县级专家、名师,分别对教师进行专题培训、现场观摩、跟踪指导,拉近与专家的距离,缩短与优秀教师的差距。用“短、平、快”的方式,实现教、研、培相长。

  (二)开展互动研讨式培训

  教学中强调教学相长,教师培训中同伴互动研讨,也可相得益彰。一是开展同伴间的互动研讨培训。教师不但要向书本学习,而且也要向同伴学习,这是培训过程中,最直接、最便捷、最经济的优质资源,它不受学习时间的限制、不受场地的制约,可随时请教,随时研讨,研讨的问题是共同关注的问题,最感兴趣的问题,是行之有效的培训方式。二是开展校际间的互动研讨培训。学校校际之间互动研讨,是得天独厚的,可以是固定的实践研讨,也可随时随地组织各种形式的互动研讨。研讨要有明确的主题,每次研讨侧重解决一至二个问题为佳,作为学校要有计划、有布置、有检查。

  (三)开展竞赛活动式培训

  教师直接参与各种教育实践之中,获取的知识更扎实,体验更深刻,可起到以赛代培、以赛促培的作用。一是上开门课。随着教育教学改革的不断深化,课堂教学不断开放打破了传统课堂的封闭现象,开门上课已成为教学改革的标志。开门上课,开放的是教育思想、教育智慧、教学过程。随时接受领导的评价、同行的评价、学生的评价,开门上课给教师形成一种外在压力,促使其备好课、上好课。二是上研讨课。教育因素的复杂性和教学过程的不确定性,决定了教学研究永无止境。教师的每一节课都有遗憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改进的措施。在岗教师每学年上一节研讨课。可迅速提高教师的研究问题,解决问题的能力。三是上示范课。在上开门课,研讨课的基础上,每个学科组、每个年级组,推荐选拔优质课教师上示范课,人人参与,层层选拔,让教师在教育教学实践中去学习,去提升。

  三、以课堂教学为主阵地,把握教学质量的关键点

  向课堂要效率,守好主阵地,抓提高教学质量的关键点:一是抓阵前准备。首先要深入钻研教材、教法。在上讲台前,必须要把讲授的教材备熟、备透。只有把教学内容、方法烂熟于心,讲授时才会游刃有余。其次要深入、全面地了解学生。只有对每个学生的实际情况有一个比较深入、全面的了解,做到心中有数,“因材施教”、“因人施法”,才能达到有效组织教学的目的。二是抓阵地秩序。教师要学会建立良好的课堂学习气氛和秩序,学会组织教学的方法。组织教学是课堂教学过程中的重要环节,是影响课堂教学质量的主要因素之一。成功地组织教学往往是一堂好课的关键。组织教学就是要充分调动学生的注意力,使学生全神贯注,把精力集中到教师的课上来,从而达到理解知识和掌握知识的目的。要达到课堂教学的有效性,教师还应该具有严格的课时观与强烈的目标达成意识。三是抓阵中互动。使每个学生在课堂上都有展示自己的机会和获得成功的体验,让课堂成为有效教学的主阵地。“教师不过引路人”,我们在课堂上常常习惯地把自己的见解,有时就是教参的见解直接给学生,这恰恰阻碍了学生的思考,阻碍了学生探究性学习的产生,这种教学就不是有效教学。真正有效的成功的教学就必须要有学生参与,教学的成败归根结底要看学生是否参与、怎样参与、参与多少来决定。关注每一个学生,引导不同层次的学生积极主动参与到学习中来是课堂教学有效性的重要核心。

  四、以兴趣习惯为大前提,明确学科素养的风向标

  兴趣是学习的推动力,良好学习习惯是帮助学生获取知识的`捷径。教师在课堂教学过程中,要根据学生的心理特点,利用各种有效途径,激发学生的学习兴趣和培养良好学习习惯,真正使学生由“要我学”变为“我要学”的主观转变。一是在转化中激发兴趣。学生要学的知识,有很多虽然与他们的实际生活距离很近,但由于他们的年龄小,也很难理解。在教学时,要把这样的习题转化成了与学生联系更密切的同类型的生活问题,学生不仅更易理解,还能一下子激发学生的学习兴趣,使教学活动更形象,更直观,化难为易,提高教学效果。二是在体验中激发兴趣。没有什么东西比成功更有增强满足的感觉,也没有什么东西比成功更能鼓起进一步求得成功的努力,在教学中,要依据学生的个性差别创设不同的情境,让层次不同的每一个学生都能尝到成功的滋味。三是在和谐中激发兴趣。为了创设这样的学习氛围,教师要时常在讲课之中穿插一些小故事,小笑话或几句幽默的话,来调节气氛,让学生在这种宽松、愉快的气氛下学习,学习效果更好,更利于发挥学生的主体作用。四是在学习中养成习惯。古人云:“予人以鱼,不如授人以渔。”教师在传授知识的同时,如能在培养学生学习的习惯上下功夫,既可提高学生的学习水平,也可提高自己的教学水平,达到双赢的效果。

  五、以教学常规为紧箍咒,抓实日常管理的主渠道

  教学常规管理是教育教学工作的中心环节,抓好教育教学管理是提高教学质量的前提。

  1、抓备课管理。备课管理要实行教师资源共享,促进教师相互学习,同伴相助,教学相长。在教案设计中,注重预设与生成关系,注重三维目标达成,关注学生的发展。针对有的教师照抄照搬老教案或名家教案,要出台教师教案检查表,不定期进行检查指导,力争做到一周一次重点检查,并做到有记录、有反馈。把检查的情况与教师的月考核有机结合起来,确保教学目标落实,确保教学管理流程落到实处。

  2、抓课堂监督。上课是教学的中心环节,是学校运转的主轴,是学生获取知识,发展智力,增长能力的主要途径。在提高课堂效率上,要求教师要做到多读、多讲、多练,在课堂上注意教师的导入、讲课、提问、作业、板书,处理好“创新”与“固基”两个关系,力求当堂任务当堂清,同时,学校可开展以老带新、以新促新、相互听课、领导推门听课等活动,学校领导不定时查堂、学生座谈等形式,进一步规范教师在课堂上的教学行为,实现课堂教学的有效性。

  3、抓作业布置与批改管理。作业是巩固知识、形成技能的重要环节,是反思教学改进教学重要依据,作业布置与批改要做到认真、细致、及时。精心设计作业,作业内容必须要有针对性、选择性。坚决杜绝重复抄写与罚作业现象,减轻学生过重的课业负担,使不同的学生得到不同的提高。精心批改作业,教师批改要做到及时准确,多用鼓励性语言,或用星级评价等形式进行评价。批改的形式要灵活多样。尽可能采取面批的形式,把批改作业作为教师与学生情感交流的载体。对学生作业中出现的错误,教师要督促学生订正,并进行再次批改。督促教师不断进行总结。教师要善于发现学生作业中的问题,反思自己的课堂教学行为。要求教师建立“错题档案”记录,把学生常错的,典型试题进行简单地登记、分析、归纳、小结。坚决杜绝教师的随意性,为科学有效地指导学生学习提供第一手资料,形成典型的学生作业案例,推动学生作业质量走向规范、高效。

  4、抓课后延时服务与阶段检测。辅导工作是教师对学生因材施教的重要手段。每位教师必须高质量做好培优辅差工作。学校要利用课后延时服务制定培优辅差的计划,出台措施,教师依据学校的计划和措施,结合本班学生的实际情况制定出本班的培优辅差计划和措施,并认真做好培优辅差记录,做到培优定时,辅差随时,特别是对学困生的辅导要耐心细致,努力使每位学生在原有基础上有进步。质量检测是教学环节的重要部分,便于及时发现教学薄弱环节和存在的问题。中高年级学期中和学期末,认真组织质量检测,进行集中反馈。在反馈中对教师工作中的成功之处予以肯定,对于存在的问题及时指出,提出整改意见,考核结果与学校年度考核结果挂钩,与教师绩效工资直接挂钩。

  5、抓团队协作。人心齐、泰山移,发挥团队合作精神,让领导、教师、学生、家长形成合力,实现目标。质量是学校的生命,为了提高学校的教学质量,把教学工作的管理和指导落到实处,学校领导要深入到薄弱班级进行蹲点,实行包班到人,逢会必讲质量,必讲教学,把教学质量的提升放在心上,抓在手上,落实到平时的工作上,学校上下要齐抓共管,各尽其职,各显其能,从而促进教学质量的整体提高。

教学质量经验交流会发言稿4

尊敬的各位:

  如何将减负与提质二者统一起来,xx三中一直以来在抓质量、提质量、优质量上积极探索、勇于实践,取得了一定的经验和成效。

  一、抓培训,向提师能要质量

  一所学校,最大的本钱就是拥有一支名师众多的教师队伍。名师怎么来?培养出来!要大力进行师资培训。

  1、各学科物色培养领军人物。我校有省骨干教师8人,市优秀教师7人,市学科带头人3人,市骨干教师32人,县学科带头人、县骨干教师80多人。利用这个优势,开展了学科领军人物评选活动,树立标杆教师,构建标杆课堂,通过领军人物的引领,促使人人过关、节节入模,实现人人成为标杆教师,节节都是标杆课堂的目标。

  2、双向培养提师能。新老教师结对帮扶,互助共赢。老教师传授新教师教学经验和方法,让新教师尽快成长上道;新教师辅助老教师掌握运用现代教学设备和技术进行教学的能力,提高教学效率。

  3、举办名师讲座。每学年有计划邀请知名教育教学专家来校举办讲座,不断更新全校教师的教育观念,开阔视野,提高理论水平;定期组织教师分学科集中线上观看名师讲座,并要求撰写心得体会;校内推选有独特教学风格和影响力的名师举办讲座,在教研组内,展开大讨论,集体研究教学案例。

  4、开展“读书活动”,更新教育教学理念。每年给每位教师发放一本名师著作,要求阅读后做读书笔记,分享心得体会,进行评比。

  5、做好公开课、示范课,竞赛课的反复磨课、评课工作。达到使课时目标定位精准,教学环节通畅,过渡呈现阶梯,技术生成创新,语言诗意典雅,妙趣横生。

  6、开展教学能力大比拼活动。举办教学论文竞赛、演讲比赛、教学案例评比。丰富教师的教育教学理论,提高教师的教育教学技能,为其成长为学者型、研究型、专家型教师奠基。

  二、抓课改,向课堂45分钟要质量

  课堂永远是抓质量的主抓手、主阵地、主渠道。我们在优化教学设计、改进教学方法、改革课堂模式上下功夫,打造高效课堂。课前:要求吃透教材课标,抓住重难点,落实“三维”目标,制作好课件;课中:要求教学方法灵活,理论联系实际和时政,因材施教,分层教学,精讲,精练,落实“三清”;课后:写好教学反思,在反思中成长。“自主合作探究”的课堂模式,我校一直坚持较好。

  三、重基础,向落实双基要质量(基础知识、基本技能)

  基础知识、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。两基是“西瓜”,难题是“芝麻”。教学中要求教师点多面广,注重双基,花主要时间夯实基础知识、掌握基本技能。

  四、强管理,向精细化管理教学常规要质量

  常规抓得实,再差也有八成。我们创新手段,精细化管理教学常规,做到常抓常新。

  备课:做到“真”。杜绝“抄”“旧”“空”。要求精心设计导入、方法、讲、练、结语、板书,处理好“创新”与“双基”的关系。每学期进行一次教案展示,接受大家监督。

  上课:突出“好”。每学期举办一次“课堂开放周”,请家长观摩课堂。行政人员每天推门听课。促进教师上好家常课、上好每一节课。

  作业:力求“精”。1、下水作业探深浅。凡布置学生做的课内作业,要求教师先做一遍,让作业布置更有针对性,变“广种薄收”为“精耕细作”。2、分层布置见个性。根据学情分层设计基础性、拓展性、个性化作业,处理好面向全体与因材施教的关系。学校每学期举行一次作业设计大赛。

  辅导与考试:落实“常”。辅导重在落实“任务性早读”和“跟踪辅导”,及时发现薄弱环节和存在的问题;大型考试实行“师生同考”,以考促教,以考促学。

  教改:体现“新”。教研教改“以问题研究为载体,以课堂为阵地”进行,让教研着力课堂,成果走上课堂。

  常规检查:贯彻“严”。采取集中查与抽查相结合,定期查与随机查相结合,本组查与交叉查相结合的方式进行检查,检查结果与绩效考核挂钩。

  评教:着力“帮”。对教师的教学工作通过学校评、同事评、学生评、家长评帮助教师查找到问题,改进工作。

  五、优服务,向“双减”要质量

  多彩优质的延时服务促进学生健体、润心、启智、怡情。

  1、丰富内容列“菜单”。为自愿参加课后服务的同学提供作业辅导、文体活动、阅读指导、综合实践、兴趣拓展等,上学期开设了10个社团,本学期增设了演讲与口才、计算机编程两个社团,增强课后延时服务的吸引力。

  2、创新形式显活力。大型健身运动和小型社团相结合,辅以作业辅导,动态设计课后延时服务,服务形式灵活多样,兼顾学生成绩提升、体质健康与特长发展。

  3、为学生搭建展示兴趣与特长的舞台。开展了名著阅读交流会、学科核心素养竞赛、校园文化艺术节、校运会等,多管齐下,提升延时服务质量。

  六、多激励,向防差转差要质量

  xx三中虽然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班录取人数都在500人以上,但差生面也广,厌学、逃学、自卑、叛逆学生不在少数。我们认为只有少数人的高质量不是真正的高质量。因此,我们在防差转差上下大力气。

  1、倾注爱心、奉献真情去转差。要求教师增强亲和力,把微笑带进课堂,把风趣带进课堂,营造彼此信任、和谐共处、合作共进的课堂氛围,让学生变“盼”下课,为“怕”下课。使学生向往老师、向往学校、向往上课。

  2、加强励志教育。通过班级文化建设、榜样示范、课前宣誓、十星争创活动等,激发热情、增强信心,培养良好的意志品质。

  3、善用多用激励表扬去增强自信心、激发学习兴趣,使学生获得健康成长。我们经常开展各类研学活动、竞赛活动、实践活动,每个学期期中、期末甚至每个月都会对学习、体育、卫生、劳动、艺术等方面表现好的学生进行表扬。哪怕是学生成绩很差,但只要其在某方面有闪光之处,就要正面激励,而且及时表扬,大声表扬,当众表扬。我们要求三年下来,要让每位学生最少获得一张奖状。教育老师要有正确的人才观,多一把尺子量人,就多一个人才。善待差生,用真情对待差生。

  “双减”背景下,xx三中将紧紧围绕落实立德树人根本任务,持续在教师队伍建设、课堂教学改革、教学常规落实、课后延时服务、防差转差等工作上鼓实劲、出实招、求实效,不断提升教育教学质量,努力办好人民满意教育,为“重塑有自豪感的xx教育”贡献三中力量。

教学质量经验交流会发言稿5

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  我是XX二小XX。很荣幸在这分享我的历程——《且行且思,且悟且进》

  古语有云:道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。路虽远,行则将至;事虽难,做则必成;坐而冥,不如立而言,立而言,不如速而行。

  一、加强学习,提升素质

  问渠哪得清如许,为有源头活水来。自踏上讲台我便深知要赢得学生的尊敬,必有渊博的学识,精湛的教艺。学习便成了我的第一位任务。最能打开我教育视野,迭代升级理念的书籍有《新编教育管理学》《课程与教学的基本原理》《智慧型教师成长要素》《人文素质教育读本》等。

  二、潜心倾注,用心教学

  作为一名数学科任老师,在教学中,我认真对照各种教学参考书,规划制定教学计划。认真学习课标,研读《教师用书》,吃透教材,根据学生的实际学习情况,多角度思考教学设计,由浅表走向深度。打破专业壁垒,融合多学科知识,以适应不同层次的学生学习。在课堂上,鼓励学生大胆质疑,注重师生互动、生生互动的教学,充分调动学生的学习积极性。与学生一起探究,一起思考。关注学生心灵,关注素养,赢得了孩子们的喜欢,家长的认可,发现教育的价值。近五年,所任教班级连续9次获县教学成绩一等奖。

  三、教研一体,凝炼专业

  俗说“教而不研则浅,研而不教则空。”我把教学中遇到的问题转化为课题来研究,以促进自己的教学效率。20xx、20xx年,我带的是一二年级的学生。由于孩子年龄小,对数学情境的问题意识不够,如发现问题、提出问题,解决问题较弱。于是,我和同学段的老师便展开调查,把如何培养小学低段学生数学问题意识作为课题来研究,20xx年被立项为市125规划课题。经过2年的实践研究,探索出了一套建构“问题意识”课堂教学的策略。课题顺利结题并已推广。随后,还主持了市级课题1个;参与了省市级课题研究3个。教研融合,更新我的教育科研理念,提升教科研能力,丰富专业素养。

  四、团队活动,发散思维

  肖伯纳曾说过:如果你有一种思想,我有一种思想,彼此交换,我们每个人就有了两种思想。团队建设研究是二小“校本教研”的特色之一。我努力和学校教育教学管理团队一起做实做细做活学校的教研活动。积极参与名师工作室、学科中心组的教研团队专题课例研究。与老师们一起探讨,交流见解,达到共识,形成成果,作为学校的资源,成果也曾多次送教到乡镇小学。

  五、且行且思,且悟且进

  在不断的锻炼和成长中,我不是孤军奋战,我的身后有年级组的支持,有教研团队的助力,有学校的鼓励,有上级部门的期望……20xx参加广西基础教育名师青蓝工程评选,经过逐层遴选成为培养对象。曾担任过影子学校实践基地研修导师、顶岗实习生指导老师、市县教学比赛评委……先后被评为县级、省级先进教研工作者,县优秀教师、优秀教育工作者,市师德标兵。

  在此,感谢教研室的引领、二小的栽培!感恩教育路上遇见的每一位良师益友!独行快,众行远!我将继续与同行们一起努力,为XX教育事业奉献一点力量!

教学质量经验交流会发言稿6

同志们:

  今天这个会议,是我市多来针对基础教育教学质量召开的一次经验交流会。会议的主要目的是,总结交流我市教育教学工作的典型做法和成功经验,进一步分析问题,找准症结,明确努力方向,落实工作措施,齐心协力推动全市基础教育教学质量迈上一个新的台阶。

  刚才,听了几位同志的发言,感触很深。我们知道,抓教育,就是抓百大计;办学校,始终以育人为本。没有质量作保证,育人就会丧失根基、迷失方向,学校就将无法生存、无力发展,教育也就失去了应有的功能和存在的价值。值得欣慰的是,我市基础教育战线特别是历来在教学工作中做出突出成绩的同志们,长期以来对教学管理和教学质量给予了应有的重视,始终坚持教学质量中心地位,积极推进教学改革和创新,有力推动了我市教育教学质量稳步提高。会上几位同志的发言,在确保教学质量方面其实有一个同点,我简单总结了一下,那就是“三个好”。一个“好”是有一个好班子。不管是教育行政机关,还是学校,不管是高中,还是初中,都有一个团结协作、坚强有力、思路清晰、务实进取的领导班子,带领广大教职工理直气壮抓管理,真抓实干求质量。二个“好”是有一套好制度。这些好的制度,既包罗各项工作内容,又锁定各个工作环节,既体现约束力,又彰显激励性,既体现竞争力,又兼顾公平性,并且已上升到文化的层面,体现着鲜明的特色。三个“好”是有一支好队伍。这些学校的教师群体,不仅学有所专,而且教有所长,不仅有敬业的品质,而且有创业的精神,不仅勇于探索,而且善于协作,这是办学能够保质量、出成绩的关键之所在。当然,这三个“好”不可能反映我们工作的全貌,基层学校和教师已经或正在创造的好经验、好做法还有很多,也正是这许许多多的“好”,才支撑起了我们的教学质量,才成就了我们的教育事业。

  在去月份召开的全市普通高中教学质量总结表彰会上,我曾经提到,就全市整体而言,教学工作还面临诸多问题,教学质量换容乐观。主要体现在:其一,教学质量不均衡问题比较突出。城乡之间、校际之间存在明显差异,个别学校教学工作还非常落后。其二,学校综合竞争力不强。优质教育资源相对短缺,导致部分生源流失。以高考为例,我市一本、二本进线率均低于全省平均水平,与先进地区相比差距更大。应届生一本上线率最高的宝丰一高和叶县高中也只有%。其三,教科研气氛不够浓厚。教学改革的成功经验尚未得到及时有效推广,教育教学科研的交流与合作力度不大,教育改革和教学探索的激励机制尚不健全,创新氛围尚未形成。其四,教师队伍整体数量不足和结够合理问题同时存在,教师的梯队建设和专业成长有待加强。这些问题,制约了我市教育教学质量的大幅度、大面积提高,阻碍了中小学校办学水平的提升,严重影响我市基础教育事业的健康发展。针对于此,尤其是从事基础教育工作的同志们,要进一步认清形势,找准差距,切实增强危机意识和责任意识,切实增强使命感和紧迫感,立足实际,开启思路,一心一意把教育教学工作抓好,千方百计把教学质量全面提升上去,努力满足群众“上好学”的愿望,全力带动基础教育各项工作蓬勃发展。

教学质量经验交流会发言稿7

尊敬的各位领导、各位同仁:

  根据会议安排,下面我就XX小学教育教学工作重点从三个方面予以汇报,不妥之处,敬请批评指正。

  一、探索机制抓管理

  我校始终坚持“管理立校,质量强校”的理念不动摇,把精细化管理作为教育教学工作的最大保障予以落实。面对教师队伍年龄结构偏大,活力不足的问题,如何缩小差异、扬长避短、凝聚人心、形成合力、加快发展,是摆在我们面前的.亟待解决的艰难课题。

  一是统一管理,分层负责。统一管理就是要求全体教职工接受学校的集体领导。班子成员对口县局相应股室,抓好工作任务落实,同时做好对包抓年级的管理实施,实现业务管理与包级管理横纵向立体式管理模式。6名包级领导分别负责6个年级的日常教学业务管理、教师队伍管理、教学督导检查、问题矛盾排处,把学校的管理思路、方法、要求延伸渗透到每一位教职工中间去,并承担包抓年级课程和教学质量责任。始终坚持全校一盘棋,不断总结、完善、改进工作中出现的偏差和问题,推动整体工作的进一步开展。

  二是均衡发展,全面推进。面对择师择班热,学校深剖根本,源头治理。从20xx年春季开始,逐步优化配置各年级任课教师,并坚持“级内稳定大循环”的原则,没有特殊原因,每一名任课教师一至六年级跟班上,保持队伍结构稳定。20xx年六年级语文数学10名任课教师除1名外出支教外,其余9名教师全部循环到一年级任教。这样的制度化管理,杜绝了老师分班找学校、师资配置不均衡、家长社会反响大等问题,也为教学质量提升提供了有力支撑。

  三是比学赶帮,提高效率。“比”就是要求年级组之间比干劲,比管理;不同学科教师之间比工作,比绩效。通过比较,反思问题,激发动力。“学”就是同级同科教师之间互相学习,取长补短。过去一学年,学校共安排年级组内“同课异构”、“高效课堂”等活动6次,使后进教师学有样子,赶有方向。“赶”就是要求弱班弱科赶上或超过全校教学质量发展的步伐与节奏,弱科向强科迈进,后进教师向先进教师看齐,有力推动了全校整体工作水平的提升,质量效益明显提高。

  二、强基固本促质量

  我校始终把“落实常规管理、强化过程督导、夯实质量基础”作为提高教学质量的中心工作常抓不懈,对教育教学的各个环节都制定了严格的管理制度,提出了具体的要求。

  一是狠抓教学常规管理。教导处继续强化教学监管职能,科学计划、周密安排、过程管理、结果考核,教学管理逐步规范。班子成员尤其是教学管理人员进一步明确分工职责,团结协作,密切配合;开学初,利用教职工会议集中安排本期教学重点工作,要求教学常规细节。学校先后组织修订了《教学常规管理制度》和《教育教学工作考核管理办法》,做到日常管理有规可依、有章可循,并将管理责任具体化、明确化,做到了人人都管理、处处有管理、事事见管理。

  二是树牢质量核心意识。每期开学后,学校班子成员分级组织召开教学工作促进会暨学生习惯教育会,为教学工作提供管理支持;班子成员深入课堂听课评课,与各年级老师交流课堂和学生管理;学校统一组织各级集中质量检测每期2次,考后专题召开质量分析会,寻找问题,制定对策;全体老师能牢固树立质量核心意识,狠抓质量形成的全过程,立足课堂教学,落实课后辅导,抓好培优转化,形成了浓厚的抓质量氛围。

  三、潜心教研求突破

  教学质量的提升离不开教研教改,教学研究不仅能提高学校的教学成绩,而且有助于促进教师专业的成长。为此,我校把教研活动作为学校工作的一项重点,常态化开展。

  一是典型引领,示范带动。结合党建“双培双促”,学校着力推动名师工程,充分发挥班子成员、先进党员和优秀教师的带头示范作用。近两年来,学校共推出“党员先锋岗”四期20人次,并发挥省市县级骨干教师、兼职教研员的作用,以点带面,示范引领。每学期首次教研活动学校都安排“班子成员和优秀党员示范教学和讲座”。过去一学年,学校累计安排名师示范课教学和专题讲座4次16人次,亮明态度,传递理念,更新方法。

  二是全面推进,人人参与。从20xx年秋季学期开始,学校落实“人人上讲台,个个比教学”分批次安排实施教师全员课堂教学评估活动。这样的课堂教学公开展示活动,搭建了交流平台,给了压力和动力,从青年教师到中老年教师都积极研读教材,精心备课,教学研究成为了教师的自觉行为。学校坚持以校本教研的方式自我反思,激发内驱力,达到人人参与,个个提高。

  三是聚焦课堂,解决问题。学校结合实际积极探索课改,先后举行了互学共进听课周、课改实验课、新调入人员和岗位调整人员汇报课等一系列课堂教学改革研讨活动,全体教师精心准备,积极参与,研究教材、分析学生、探讨教法,并借助电子白板、课件等有效的教学手段和资源,融合个人备课和集体备课的成果,引导学生大面积参与课堂教学活动,从中总结和探索到了成熟的、值得推广的问题牵引式,自主学习式,社会实践式等课改模式。

  20xx年我校将以提高教学质量、优化管理体制、丰富内涵发展、促进专业成长、彰显办学特色为目标,加强作风建设,规范办学行为,抢抓机遇,统筹推进。按照既定目标,突破发展瓶颈:一是全力做好薄弱学科督导提质,补齐质量发展短板。二是加强青年教师指导培养,夯实质量提高基础。三是抓好课堂教学能力评估收尾,打造优质高效课堂。四是坚持全面育人理念,突出内涵素养提升。

  群星竞相闪烁,方有夜空的美丽;百川齐心东流,才有沧海的壮观。新学年、新希望,我坚信,有县局的正确领导和精心指导,只要我们心系学子,情归校园,人人争先,个个奉献,时刻保持锐意进取、永不懈怠的精神状态,以更加扎实的工作作风,更加优异的教学成果,必定能够推动我校教育教学工作高质量发展!

  谢谢大家!

教学质量经验交流会发言稿8

尊敬的各位领导、各位同仁:

  按照会议安排,我就第三小学近年来在教育教学管理和促进质量提升方面的成功经验和探索思考进行交流发言,不妥之处,敬请批评指正。

  一、夯实质量基础,突出教学中心地位。

  一是严格执行课程计划。加强学科规范性建设,严格执行课程计划,不随意增减课程。坚持按课表上课,保质保量上好每节课,教导处严查私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,坚决杜绝不遵照课表和课程开设计划等违规办学行为,努力促进科任教师在研透教学目标、把握学科特点、改进教学方法、减轻学生课业负担上下功夫,不断提高教学水平。

  二是优化课程体系建设。一是全力推进国家课程校本化实施进程,利用每周的主题教育活动,积极开展国家课程二次开发和整合策略研究,努力推进国家课程校本化、师本化和生本化的进度;二是全力推进国家课程、地方课程和校本课程的深度融合,逐步形成了一批具有我校社团活动特色的校本课程,生动体现了地方课程的灵活性、开放性和实践性。通过校本课程的实施,立德树人功能得以较好落实,在核心价值观教育、核心素养教育和中华优秀传统文化教育方面进行了有益探索。

  三是规范教学常规管理。教导处提出了“教学常规十要”,即:钻研教材要“深”,课堂教学要“实”,作业练习要“精”,教学方式要“活”,教学手段要“新”,个别辅导要“细”,学生课业负担要“轻”,考试考核要“严”,教学质量要“高”,评价评定要“全”。倡导教师上好““关门课”“推门课”“公开课”,听好围绕解决问题的“主题课”、促进教师专业成长的“延伸课”、发挥教研团队研究功能的“联动课”、建设教师自主教研氛围的“互访课”,让更多的教师参与到观课议课活动中,在个体提高的同时实现了教师整体水平的提高。

  二、深化教研教改,激发课堂教学活力。

  一是推进单元主题教学。为了促进集体教研活动开展和信息技术的运用,把教师从机械、重复、低效的传统备课方式中解放出来,促进教师更深入地研究教材、研究学生,共享更为优质的网络教育资源,在充分发挥备课组群体优势、教师处理教材和独立备课能力普遍胜任的基础上,采取“把握教材、落实目标——集体备课,形成共识——教后反思,总结提升”的备课程序,大力推行互联网+电子备课及单元主题教学备课模式,深入挖掘智慧型、研究型、高效型课堂教学元素,拓展教学改革与教学研究的深度与广度。我们的电子备课,有开学初备课组引导把握教材确定整体目标,有学期内集体协同备课共享教学资源,有课后期末反思总结建立教学资源库。可以说,我校一些独创性、可复制、闭环型的校本教研案例资源已经形成一定规模效应。

  二是推行集体备课。在推行集体备课当中,我们主要做到把好五个关口:严把教案审查关,主备人的初编教学案必须要经过备课组长和学科负责人的审查合格后方能提交集体讨论;严把集体讨论关,集体备课的关键一环是集体讨论,讨论的意见必须在备注修改栏中留下记录,讨论结束后学科负责人要签字,并注明时间、地点、人员等;严把主备试教关,每份教案形成后,都由主备人首先执教试讲,便于发现问题,总结经验教训,供其他成员借鉴,调整教法。严把课后反思关,及时检查课后反思落实情况,及时反馈信息,总结经验。严把名师蹲点和学科负责关,充分发挥吕凤琴、郭玲玲等学科名师带头示范作用,备课组实行领导蹲点制和学科负责制,负责人参与备课和教学的整个过程。

  三是优化教研活动方式。在积极探索尝试全域教研的组织形式和活动路径方面,我们的教研活动主要有5种主要模式:主题模式。各教研组在教导处的指导下,安排开展主题展示课和主题教研活动,每周确立一个主题目标,围绕目标开展公开课活动和业务学习。清单模式。各教研组、备课组对一时无法解决或拿不准的问题,或者在集体备课中发现的共性问题,以“清单”的形式提交教导处,作为全校的教研课题,进行深度研讨。网络模式。利用电子办公、三小读书会、名师工作室等多种网络云平台,与校内外优秀教师建立联系,随时请教,学习先进教育理念和成功经验。写课模式。鼓励教师用优美的文字写下自己反思、随笔、感悟等,互评互赏,互相学习,实现组内的顺畅交流,共同提高。课题模式。基于学生社团、作业设计策略、高频度错题纠偏等内容,先后申报立项了12个省级一般课题和25个市级重点课题,课题组成员基本涵盖了全体老师。

  三、坚持多元评价,促进学校特色发展。

  始终坚持不以为质量抓质量的狭隘质量观,而是把“为促进学生全面发展奠定基础、为教师专业成长搭建平台”作为学校的核心办学目标,坚持高端定位和多元发展,敢于同强手比,与勇者争,在争创“书香校园、科技校园、艺术校园“方面取得了显著成绩。

  一是突出立德树人。通过“一号一刊一平台、两站两栏两主页”,即:一个学校公众号、一个校刊、一个“三小读书会”学习通云平台和红领巾广播站、微课制作工作站;智慧党建专栏、校务活动专栏、两个名师工作室主页,构建起了党建统领下的立体化、全覆盖的立德树人网络框架,学校党支部被树立为省级标准化先进党支部,少先队标准化建设通过了市级验收,对于促进办学质量提升,延伸学校内涵发展提供了有力支撑。

  二是推进阅读推广。把晨读、暮省、周思的读书活动作为扩大学生阅读面和培养语文核心素养的关键措施,做到了阅读推广活动有阵地依托、有时间保障、有成果分享。积极培养学生语文核心素养,充分发挥“行知文学社”、“朗读者”等语言类社团的引领作用,积极开展“名著导读”、“好书推介”、“读书交流”、“快乐作文”等系列读写活动,不仅惠及学生,也深刻地影响着包括语文教师在内的全体科任教师。

  三是深化社团建设。学校组建的涵盖科学精神、人文素养、艺术技能等五大类45个学生社团,经过四年的努力,已成为特色化办学成效的标杆性诠释。每周三下午的社团活动,已经全面融入教育教学常规体系。这些社团聚焦核心素养培育,且能够根据自身特点,内涵不断丰富,在活动内容、社团计划、师资配备、纳新规程等方面已经日渐成熟和完善,在校园各类文化活动中最为抢眼,有力彰显了学校办学的质感和厚度。

  第三小学尽管在推进办学质量提升方面做了一些有益的尝试和探索,也取得了较为显著的成绩和进步,但是距离市内外名校和县局推进高质量发展的要求还有一定差距,诸如在提升精细化教学管理水平、扩展高质量发展的办学视野、优化国家课程校本化路径、发挥骨干名师引领作用、改革特色办学多元化评价方式等方面还存在较大的不足和潜力。这些问题即是我们坚持问题导向的改进原点,也是我们今后推进教学质量提升的方向和目标。我们也有决心,有信心在今后的工作中积极作为,努力奋进,推动学校管理和教学质量行稳致远,不断进步。

  我的发言到此结束。不妥之处,敬请批评指正。

教学质量经验交流会发言稿9

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  按照会议安排,我就xx教育办教育教学工作作以简要汇报。

  近年来,在县教育局的坚强领导和精心指导下,xx镇教育办紧紧围绕全县教育教学工作的总体思路和要求,坚持以质量为中心,创新机制、科学管理,精准施策,做实做细教学工作各个环节,全力推进教育教学高质量发展,取得了较好成效,20xx-20xx学年度全县综合考核全县第二,六年级教学成绩全县第一,五年级教学成绩全县第五,连续两年位居全县第二。

  一、立足实际,积极探索科学高效管理方式

  以高质量教学为切入点,教育办统筹谋划安排,学校组织实施,师生共同参与的管理模式,不断优化教学管理程序和标准,持续推进教学工作规范运行。一是对标分析,用科学的制度约束规范教学行为。反复研究修订完善了《xx镇教育办教学常规管理制度》,从八个方面规范要求了教学管理口径与标准,让所属小学明确了教学工作管那些,如何管,管到怎样的程度,让教师明确了教学工作做哪些,如何做,做到怎样的程度,使教学工作有章可循,有条不紊。《xx镇教育办教学质量考核细则和奖惩办法》,从学校和教师层面分别考核、奖惩,并与评优选模、职称晋升、年度考核、教师流动等工作结合,逐步形成了学校综合目标考核评价和教师教学结果考核双向管理考评机制,进一步激发了学校和教师心中有质量,脑中谋质量,双手抓质量的强烈意识,使目标任务更明确,方法措施更合理,教学效果更明显,管理方式更科学。二是齐抓共管,扎实做好教学常规工作。以教学常规为抓手,以督查考核为主要形式,以整改落实为目的,认真落实“质量+过程+考核”的常规管理模式。教育办始终坚持开学检查、中期督评、期末考核三结合的常规检查并纳入到学校综合考核和校园长绩效考核的范畴,对督查出的问题进行汇总通报,并限定整改时限,随后跟踪整改落实情况。所属各小学严格抓实“备、上、批、辅、测、析、研”等常规环节,坚持每两周一抽查,每月一全面检查,使教学常规无死角、无盲区,从而保证了教学常规工作规范运行。

  二、强化督导,有效开展教学质量监管。

  加大教学质量监管力度,建立教学质量动态管理机制,实施有效督促帮扶。一是加强薄弱学科督导工作机制。教育办成立了督导工作领导小组,每学期依据学期末成绩,对全镇教学成绩倒数的薄弱学校、薄弱学科进行专项督导,采取进校不打招呼,随机随堂听课,查阅教学常规业务,指导学校和教师制定出行之有效的工作改进措施,督导结束后,及时下发工作通报,肯定成绩、查找问题,提出整改思路和要求。二是建立教学质量预警监管。根据学校中期考试成绩,对成绩处于全镇倒一的学校和学科教师下发教学质量预警通知书,并集中进行约谈预警,认真分析教学中存在的问题,寻找弱项和短板,同时定目标,定措施,变压力为动力,促进教学质量上台阶。三是积极开展送教帮扶活动。教育办聘请了12名师德高尚、业务精湛的语数英兼职教研员,对薄弱学科和新教师进校开展“送教结对帮扶”活动,采取先听课,再上课,从教材研究,教学设计,教法学法推敲,教学效果评估等方面互听互评,让师生在对比中学习、在对比中反思、在对比中提高。

  三、务求实效,积极探索精准高效教学模式

  始终把教学质量作为评定教师的能力的标准,力求教师在课堂上科学施教,让学生全面掌握知识,培养能力致力打造高效课堂。一是科学合理使用导学案。教育办对导学案工作实行统一管理,镇域内共享。每个年级每个学科确定一名备课组长,对导学案的编写严格把关,再由学校严格审批导学案二次批备情况,进一步优化教学设计,理清教学思路,尤其是在上课前,各科任教师针对学情,对导学案课前预习检测、达标检测分类设计,对课堂探究问题分层设计,力争让每一个学生都能听懂、学通、弄会。二是严把课堂教学流程。细节决定成败,教育办对全镇小学课堂教学流程进行规范要求。目前,各科任教师在课堂上能够按照学科计划、课程目标、课时目标、精心调控课堂教学的各个环节,做到了课上有预习检测、课中有释疑解答、课末有达标检测,逐步探索高效课堂教学模式。三是增强课堂师生互动。目前,全镇一部分教师的教学理念落后,教学方法单一,依然是教授式讲解,满堂灌,学生被动接受,教学效果低下。村级教学点尤为突出,教育办安排各校教师积极制作教具学具图片,增强直观性,大力学习使用电子白板等优质资源,并且坚持课前唱一首歌,背一首诗,做一个小游戏来激发兴趣,激活课堂,加大学生听说读写算等展示交流的机会,让师生在互动中学习知识,提高能力,成就自我。

  四、激励创新,积极探索教研教改共享平台

  教研教改是制约学校发展、教师专业成长的关键因素,我们做了四个方面努力。一是研训结合,促进教师队伍专业成长。全镇骨干教师紧缺,71%的教师为近几年招考的三支生和特岗生,这些教师有知识缺方法,缺经验,他们的培训培养成了学校发展的一大课题。我们按照一年适应、两年成熟、三年骨干的目标要求,充分利用现有资源,发挥学校骨干教师、教学能手、教研组长的传、帮、带作用,一帮一,手把手的教,结合青蓝工程给骨干教师安排示范课、观摩课等公开教学任务,给青蓝对子安排同课异构活动,带领他们提高教学技能,同时安排外出培训,线上培训和校本培训,督促他们研读教材,学习课标,探索教法促使他们成熟。二是创设教研活动,营造比超氛围。定期举行课堂教学交流研讨、三年内青年教师过关验收课、课堂教学讲赛和教学技能大练兵等磨课研课教研活动,保证每一名教师每学期都能参加一次镇级教研活动,让教师们在课堂上得到锻炼,在研讨中得到提高。三是共创学习环境,全面提升技能。教育办积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的工作纪律,让教师争做“四有”好教师,每学期,让教师每周参加一次教研活动、听一节课,写一篇教学反思,读一篇教学论文,将教师在《泾川教研》、《泾水读书人》微信平台及省市教育刊物发表的论文作为教师考核内容,督促教师专业素养提升。

  通过全体师生的共同努力我们取得了点滴成绩,但与县局要求,与家长期盼,与教育发展的形势还有较大差距。我们将以朝气饱满的工作热情,求真务实的工作态度,勤恳踏实的工作作风,加倍努力,再接再厉,奋力推动全镇小学教育教学工作高质量发展。

教学质量经验交流会发言稿10

尊敬的各位领导,各位老师:

  大家上午好!

  又是一年春草绿,在这乍暖还寒之际,我们迎来了新学期第一次月考,很荣幸作为教师代表在这里发言,分享我在空港实验小学担任六年级9班语文老师这半年来的点滴。

  作为新教师,教学中我总有一种摸着石头过河的感觉,一边教一边总结,可能是我目前状态的真实写照了。今天在这里发言,我诚惶诚恐,感觉没有什么拿的出手的经验,只能谈一谈我个人的感想和体会。

  第一、虚心请教,快速提升

  刚到空港实小,学校就给我们每位新教师安排了师傅,这无疑大大促进了我们的成长。我的师傅是陈明珍老师,对于我的师傅,我是又敬又畏,她是一位看起来无比严肃,但深入了解又十分平易近人的师傅。在课堂教学中,师傅给予我耐心地指导。我想听她的课,提前询问什么时候可以听时,师傅总是一句话:你想什么时候听都行。每遇到一节新课,我不知如何开讲时,听完师傅的课,总有一种茅塞顿开的顿悟。不管什么时候,只要我需要师傅指导我的课堂教学,请她入我班级听课指导,她总是有求必应,甚至有时我不知什么时候,师傅就已经坐在我教室后面了。每次听完我的课,她的听课记录都记得满满的,听完后她总会及时帮我指出教学中的不足之处。另外,师傅还教会我怎样使用教参,捕捉重点,使我受益匪浅。在六年级语文组这个大家庭里,不仅师傅对我影响很大,我们组里其他的老师们,对我这个新人,也是充满了关爱,他们不仅关心我的语文教学,还关心我的生活。置身在这样的团队中,我感到无比幸运。

  第二、集体备课,研讨提升

  作为新教师,我深知课前准备的重要性,所以,研读教参是我每晚的必修课,搜集课例是我的生活常态。每上一节新课之前,我都会做大量的准备工作,直到自己感觉胸有成竹后才敢走入课堂。

  我们学校还有固定每周一次的集体备课,这是我学习的最佳时期。集体备课时,我们六年级语文组的9位前辈,从不吝啬交流自己的经验,总在集体备课过程中积极表达自己的观点,分享他们的教学经验。这时,我总是虚心倾听,认真记录,生怕错过这难得的学习机会。

  除了每周一次的这种固定研讨外,办公室是我们研讨的第二基地,在这里,我们可以随时随地针对一个问题,一个教学重难点进行激烈地讨论,直到大家心里都消除疑问为止。我想,不管是师傅,还是组里的其他前辈,他们之所以有今天的教学成绩,很大一部分原因是他们在长期的教学过程中,一直保有着这种集体研讨的良好习惯,在研讨中大家互相取长补短,共同进步。

  我们新教师,刚走上教学岗位,在教学中肯定有很多不足和缺失,但在这样的研讨氛围中,只要我们平时多花点时间,多积累一点点,争取每天进步一点点,日日有进步,在不久的以后,我们也会由量变到质变,从新手成长为熟手、能手的。

  第三、亲其师,信其道

  《学记》中说:“故安其学而亲其师,乐其友而信其道”意思就是说学生只有和老师亲近了,才会信任老师,相信老师所说的,接受老师的教育。所以,我总是走入我的学生中间,给他们树立信心,请他们坚定不移地相信自己的老师。

  六年级是一个特殊的阶段,学生的生理和心理都在悄悄地发生一些变化,叛逆厌学等状况百出,而且他们普遍认为教师家长不理解他们,我会以玩笑的方式与他们沟通,必要时也会给与一定的训诫,恩威并施。我们都曾是一名学生,我时常回忆自己学生时代最讨厌教师的哪种行为,从而尽量在自己的教学过程中避免。按时下课,适量布置作业,和他们一起聊天、嬉戏,争取做一位他们喜欢的老师,做一位他们的知心大朋友。亲其师就会信其道,在和同学们近一年的相处中,他们明显喜欢我,也连带着喜欢了我的语文课。如果说在此次月考中,孩子们有了一个比较好的成绩的话,可能与这一点也是密不可分的。我希望自己可以做他们永远的朋友,永远的语文学习的领路人。

  以上几点是我的一些粗浅认识,有不当之处希望各位不吝赐教。

教学质量经验交流会发言稿11

尊敬的各位领导,各位老师!

  大家上午好

  对于教学经验,感觉并没有行之有效的“锦囊妙计”,而且我一直感觉老师与老师之间的知识水平并没有太大的差距,重点是在教学过程中怎样去表现自己,激发学生,对上好一节课有没有想法,有没有时刻给自己提要求。借用田校长经常会说的一句话:“不打无准备之仗”。认真备课绝对是重点之中。

  我个人比较喜欢安安静静的一个人思考,所以,我就习惯在周末的一个下午,桌上堆满了各种各样的参考资料、各式各样的试卷,有针对性的来备我的课。我的重点是备学生、备基础知识点、备拓展知识点、备每堂课的每一次课堂作业和家庭英语笔记。一节课只有40分钟,必须合理分配。哪些是学生可以轻松掌握的,哪些是需要付出努力才能掌握的,哪些是学生时时关注的,哪些是我需要时刻叮嘱的,什么时候他们可以跟我对答如流,我才会停止这份叮嘱。因为两个班情况不同,我是根据每班学情来设计课堂内容的,所以,我更注重我的课堂效果。

  上周月考结束,校长就本此月考做总结发言,会上他说,如果你连你的课堂40分钟都抓不到重点,课下再费工夫,也是无用功。我特别赞同他的这段话,我想,这应该是就是切身体会吧!

  我再谈一谈我的作业布置,提到作业布置,我不得不佩服王欢老师。因为我们英语有一个共同的作业:一起作业网,是必须使用手机才能完成的,每班的平均完成率也就是在70%——85%之间,但是王欢老师的两个班级的完成率始终是100%。这是为什么呢?对于那些没有完成一起网作业的学生,王欢老师会把家长请到学校,然后让家长掏出手机,再把孩子叫到办公室,她就在旁边看着孩子打卡读英语完成作业。所以,有策略时,就一定会有收获!

  我给我的学生布置课堂作业时,不是简单的抄单词、抄词组。而是一半基础对应一半拓展。每周完成三次作业:

  第一次作业:半面抄写基础词组,对应半面就是拓展的词组。

  第二次作业:半面语法题,对应半面就是解题分析。我的观点是,学生只有把解题思路写下来了,就证明他们确实是学会了。

  第三次作业:各种拓展题型,见多识广,不用多,经典即可。

  我在布置家庭英语笔记时,更注重当天的作业内容与我当天在课堂讲的内容是完全对应的,不管是书上有的,还是我拓展出来的,对他们的记忆也是一种考验,根据艾宾浩斯遗忘曲线规律帮助学生合理安排复习计划。因此,对刚学过的知识,应及时复习。要及时“趁热打铁”,学过即习,方为及时。

  所以,学生在做我布置的英语笔记时,我要求家长及时配合我检查签字,这样,家长就可以在第一时间了解孩子的学习情况,也好与我沟通,所以,我们务必要“利用”好家长,经常在微信群里表扬表扬家长们,或者多说一些对家长感激之类的话,把他们当我们的学生一样多鼓励,让那些对孩子不管不问的家长看看,其他孩子都在进步,你家孩子呢?他们只有担心,才会上心!

  以上几点是我的点滴经验,有不当之处希望各位老师不吝赐教。

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