下周工作计划

时间:2023-02-13 18:13:23 工作计划 我要投稿

下周工作计划

  时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候认真思考计划该如何写了。好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的下周工作计划,欢迎阅读与收藏。

下周工作计划

下周工作计划1

  1、周一和周六早会的主持;

  2、每周五上午10:00前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核.

  3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核;.

  4、7S、监控,宿舍,仓库(每周两次)检查并记录,周六下午三点交行政经理审核;

  5、周会前资料准备,周会会议现场打印签字,特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。

  6、每周三检查消防器材一次,并做消防卡记录签名。

  7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十点准时交李总审核 人事行政每月工作计划

  1、每月1日上午前登记吃饭人员,到食堂领饭卡,1日-5日与食堂对账,六号交行政经理审核,;

  2、每月1日做工资条,让员工签工资条,并发放;

  3、8日下班前把工资交给行政经理审核;

  4、10日前到村委交工资表;

  5、人员配置表,宿舍月总结每月10日前更新发给行政经理审核;

  6、公司社保更新每月12日交给经理审核;

  7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核;

  8、员工岗位和安全培训每月一次,附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档;

  9、员工生日活动组织、主持,每月一次,(尽量安排二个月一次);

  10、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务;

  11、办理社保卡,监督员工准备所需资料,办理好后做好发放登记;

  12、每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来,审核后交行政经理处;

  13、消防器材每月20号检查一次并签名;

  14、人事月报表,公司固定资产下月1号交行政经理审核(人员流动状况、宿命空缺的.状况)

  15、鱼缸清洗每月2次(半个月清洗一次)。

下周工作计划2

  本人这月主要负责的是前厅卫生工作。

  上周重点做的卫生有如下几点:

  一:迎宾卫生:

  1)楼梯扶手的清洁2):电梯二侧玻璃门.不锈钢的清洁3):墙沿灰尘,墙角蜘蛛网的`清洁4):一楼壁画,灯箱的清洁

  二:前厅卫生:

  1):每日重点卫生表的实施2)二楼玻璃门.灯箱的清洁3):木质书架.竖空调的清洁

  下周工作计划:

  1)每日重点卫生表的继续实施和追踪2)每日迎宾卫生的彻底清洁及追踪3)所有工作柜的清洁及整理4)地面脏物(口香糖)的彻底清洁5)书架.展架的清洁及整理6)花草的清洁及摆放7)门厅地贴的清理8)隔栏.隔断的清洁

  以上计划在周一至周五空闲时合理实施,由前厅各领班配合检查监督,本人将不定期追踪!

下周工作计划3

  营销工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的本周即将过去,新的挑战又在眼前。记得初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路和一定的了解,公司在不断改革,订立了新的规定,特别在营销业务方面,作为公司一名营销人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。以下是我下周的工作计划:

  1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,加大客户拜访量。

  3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  4、销售目标制定,在下周我的'目标销售业绩是xxxx,增加xx个有意向客户,把xx地区全部拜访完。对于目前手上现有的意向客户进行跟进,努力达到目标销售额。还要多回访老客户及加大量拜访新客户,意向客户要达到xx家。应当加大意向客户的跟进拜访,争取能在招标过程中更有优势。加大冲刺力度,对已有的意向客户要不断拜访,增进关系。要在下周完成大部分销售业绩。对已有客户进行筛选。同时处理好客户关系。

  5、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  6、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我需要掌握的内容。

  长期的进修计划:在现代社会,驾照已经成为每个人必不可少的一项技能,而且目前的工作中也是不可少的一项能力,所以我希望在工作空闲时间能够将这一项技能学会,拿到驾照。xx证书对于我将来的工作和生活都有一定的帮助。因为从学校毕业没有多久,很多专业知识都还有一定的认识,所以我希望在工作空闲时间能够多看一些这方面的书籍,争取能够通过基础考试。

  以上是我下周的营销工作计划,可能还很不成熟,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望未来,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

下周工作计划4

  周一:

  上午参加部门例会,内容月饼销售情况、上周会议收入,下周会议信息。例会结束后参加接待部基础考试。下午去高新区郑州大学科技园,要中秋月饼帐。

  周二:

  早上9:15参加部门晨会,10:40酒店派车去市区到陈寨。

  11:00-12:40吃饭,12:45坐车到紫荆山金城国贸拿协议,三一重工。

  1:00-2:00坐车到金水立交楷林国际陌拜。

  1、鸿升.能源.照明公司

  2、河南群鑫实业有限公司

  3、麦多公司

  4、双利投资公司

  5、中国平安(此公司在店开过会议,负责人认为现在的商务协议不具有永久性和价位固定)

  6、河南通海流体设备有限公司

  7、河南米美鑫进出口贸易有限公司

  8、泰赢公司

  周三:

  9:10-9:20广播体操。

  9:20-9:30接待部会议,内容:仪容仪表、工作纪律。10:00派车去市区到陈砦。

  1:30-2:00坐车到紫荆山东里路,紫荆商务陌拜:

  1、河南省宇康科研有限公司

  2、郑州市管城区金丹健康咨询事务所

  3、河南洋欣投资担保有限公司

  4、河南天宇钢结构彩板有限公司

  5、浙江盾安机电科技有限公司

  6、五维传媒

  7、郑州泰莱有限公司

  8、郑州邵洋企业管理咨询有限公司

  周四:

  10准时集合做广播体操,在部门郭经理的带领下,今天的广播体操做的还不错。我们今后会越做越好!

  9:20参加部门晨会,会议在店情况、月饼销售情况、在店会议做好接待工作,其它人去市区。

  10:00到老鸦陈班车修理。

  10:30坐车到东风路南阳路富田大厦,与下周会议详谈各个细节另外送去一份协议。

  1:30-2:00坐车去东风路南阳路富田大厦陌拜。

  1、河南昊龙科技有限公司

  2、河南七建工程有限公司(此公司与中州酒店签订协议)

  3、河南诚恩贸易有限公司

  4、河南光正商贸中心

  5、亿星食品

  6、维达纸业(去了3次,第一次有点意向签后来听说太远。再去都说太远)

  7、河南金科自动化工程有限公司

  8、河南昌源水处理技术有限公司

  9、河南大德广告有限公司

  周五:

  早上9点会议室查看完,到办公室后带客人用早餐.

  9:30客人用完餐后带客人去会议室.

  9:45会议开始,带会议两位客人去练习场打高尔夫.

  12:00打完高尔夫带客人去农庄用餐.

  2:30客人用餐结束,送客人走.

  2:35去多功能厅帮忙、盯会议.会议布置会场,悬挂条幅、吹气球、挂气球,晚宴演员走场。

  6:00安排演员用餐,多功能厅等候。

  7:30晚宴开始客人入场用餐,到7:40客人用餐结束。迅速打扫用餐场地、摆放好点心、水果。

  8:00晚会正式开始,共有11个节目。

  10:00晚会结束。送客人走、收尾工作到10:30.

  上周工作:在客户拜访、陌拜方面每天出去都有认真的去做,每拜访一家公司都认真记录,每天都会花费一下午的时间陌拜,直到各个单位下班。并且每天都有收获、成绩。心里承受能力加强了,胆子也放大了,说话的技巧也有所提高,面对什么样的客人,通过几句简单的交谈。知道该用什么样的方式去与客户沟通。

  在跟会方面,通过反省、教训、通过和销售经理一起学会了不少东西,遇事的处理方法,心态要放平,面对所有已经发生的.问题,在不好解决也要去面对,也要去主动解决。不能拖延,逃避。也理解了为什么领导不让接待与客人谈会,毕竟现在还都不成熟、遇事也不知道该怎样去解决,如果自己私自的与客人谈、出了问题有不会解决那只是给自己找麻烦、也是给领导找麻烦。服从、服从、还是服从。这是我来销售部第一天领导给我的谨记。现在终于理解了领导用心,以后一定会按照领导安排的去做。

  下周工作计划

  首先遵守部门规定,听从领导的安排。

  陌拜方面一定和上周一样,坚持做好。甚至要比上周还要用心去做。

  在跟会方面,谨记上周和以往跟会的教训,与不足的地方,同样的错误不重复犯,好的方面继续发展。

  加大月饼的宣传力度,争取多卖月饼。

下周工作计划5

  一、本周工作总结:

  1、汇总20xx年x月至20xx年x月费用明细;

  2、清理核对往来账目明细;

  3、在网上填报财务报表;

  4、编制摩灯时代广场租赁状况一览表;

  5、为公司准备贷款资料;

  6、承办领导交办的临时指定工作。

  二、下周工作计划:

  1、撰写年终个人工作总结;

  2、为年度财务分析报告收集资料;

  3、做好年终账目收尾工作;

  4、完成领导临时交办的事项。

下周工作计划6

  去阳历年,紧接着新一下的开始,作为出纳员,如何给自己制定新一年的出纳工作计划,再详细到一年中的`每一个月呢?需要的朋友可参考以下资料:

  每月工作内容:

  01日-05日:银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认。(外联发与北方)

  06日-24日:审核开票内容并开具运输及货代发票(北方物流)

  25日-26日:审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账。

  27日-31日:开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比较,及时做好银行单据的录入。

  每天处理现金的收与付,并于当日录入财务系统,做到日清日结。

  每天处理办公用品的发放工作。

  每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。

  每星期三付款(外联发与北方),

  每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单,领取备用金,并及时录入财务系统(外联发与北方)

  每星期订购一次办公用品,每月做好盘存工作。

  不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作,并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作。

下周工作计划7

  1、日常来访客户以及面试人员的接待和安排。

  2、日常来电接听以及潜在客户信息的登记。

  3、日常办公用品的采购、部门办公用品的申领以及月末盘点。

  4、日常部门文件的打印。

  5、日常快递的收发以及月末账单的核对。

  6、每周新入职员工统计及资料收集。

  7、每周离职人员工统计以及相关物品的'回收。

  8、日常请假单、外出单的收集,以及月末员工考勤统计,外出单、出差单的统计。

  9、领导安排的其他事宜。

下周工作计划8

  本周的各项营销工作通过不断的努力已经全部完成,以下是我下周的工作计划。

  1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  2、每周要增加xx个以上的'新客户,还要有x到xx个潜在客户。一日一小结,每周一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  4、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。为了更好地完成销售任务,下周我要努力完成xxxx元的任务额,为公司创造利润。

  虽然营销工作的完成十分艰辛,但我会努力做好下周的营销工作。

下周工作计划9

  在下周的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下周的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4) 在地区市建立销售,服务网点。

  根据这周在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的'目的。造成时间,资金上的浪费。

  5)销售目标

  这周的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每日,每周 ;以每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司下周的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

下周工作计划10

  根据学校及教导处的工作指导思想,本学期,我校将继续抓好体育、音乐、美术学科的教学教研工作,切实提高教学质量,要以培养具有创新精神和实践能力的“四有”新人为目标,促进学生德、智、体、美、劳全面发展。结合各学科特点,特制定本组工作计划:

  本学期目标:

  1、体育工作方面:搞好本学期体育测试工作,加强体育课常规教学管理。

  2、音乐工作方面:配合学校及大队部搞好六一活动,加强音乐课常规教学管理。

  3、美术工作方面:配合学校及大队部搞好六一活动,加强美术课常规教学管理。

  具体措施:

  教研方面

  1、加强新课程标准学习,进一步更新观念,利用每周的教研活动时间,进一步学习新课标,领悟新课标的意图,从而去实践新课标,反思新课标,把新课标的理念真正贯穿到日常教学中去。

  2、本组有针对性的开展体、音、美课堂教学的研讨活动。

  3、深入开展教研活动,在教研活动中,力求把备课教研、说课教研、上课教研、评课教研、等结合到活动中去,使教研活动作到目标明确,扎实有效。

  4、加大检查力度,每周五下午第二节为我组的教研活动时间,我们应做到认真地进行教学活动,确定研讨课题和主发言人,做到有记录有考勤,确保教研活动正常、有效地开展。

  教学方面:

  1、抓常规管理,因为课堂教学是教育的主阵地,是实施素质教育的主渠道,因此,我们组的每一位教师都能够按照新课标的要求,认真制定教学计划,使各学科有计划,有目标,有准备地完成教学任务。

  2、立足课堂,搞出特色,要求每个教师根据所授课的特点,积极探索,大胆创新,努力使自己的课堂教学模式多样化,让学生真正体验到自主学习、寓教与乐的`快乐。

  3、在教学活动基础上,为了活跃学生的学习生活,配合教导处搞好课外活动。

  4、我们组针对备课、上课等环节加大检查力度,做到教案每两周检查一次,并认真做好记录。

  配合学校开展丰富多彩的教学活动:

  根据学校、教导处、大队部的总体安排,我们组积极配合各部门搞好各项活动。六月份的“庆六一活动”通过各种活动的开展,让学生的爱好和个性得到充分的展示和发挥。

  总之,我们组的全体教师将团结一心,共同努力,把培养现代化全面人才做为自己的奋斗目标,争取在教学和教研工作中再创辉煌。

下周工作计划11

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《**省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《**省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的`业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  二、制订学习计划。

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我的个人工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望**年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接**年新的挑战。

下周工作计划12

  1、于12月x日,对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺进行编制方案报告上报项目建设指挥部。

  2、于12月x日,对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰中板试验进行最后的总结,写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部,同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。

  3、于12月x日,根据项目指挥部决议,工艺组对东方矿业拟建年产1500吨电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告,上报项建设指挥部。

  4、按照项目部计划,配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土建施工图的'设计出图,要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于12月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。

  5、工艺组员工继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪,了解各岗位操作工艺指标及操作状况,对每一天进行总结,并于12月x日全部拆回项目部办公。

  6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地形标高布置进行对接及确定施工方案,以便地质勘探单位进场施工。

  7、于12月x日,在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论,并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。

下周工作计划13

  一、建立酒店营销公关通讯联络网是酒店开业前的重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了发展酒店日后的稳定客户客户群,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。明年开业前期在适当时期召开次大型客户联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户对酒店开业后的建设性意见。

  二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源,营销部将配合酒店整体新的营销体制,制订完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

  三、热情接待,服务周到接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客

  进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

  四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的`信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

  五、密切合作,主动协调与酒店各部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

  加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

  xxxx年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。

下周工作计划14

  1、7:50-8:00放音乐。办理入职,并安排人员到车间;

  2、8:00-9:00巡查卫生情况,楼顶设备签名,开关灯、7S检查、盆景,喂鱼,查看李总办公室卫生情况,查监控并做记录;

  3、9:00-9:30对电工的工作检查;

  4、9:30-10:00前一天的考勤;资料更新。(员工花名册、人员编制、领用物品,太平洋保险等)

  5、10:00-10:30招聘、网络招聘平台的.更新,电话预约面试,发面试通知;

  6、11:00-11:30各部门的沟通与协调,企业文化的维护与更新;

  7、11:30-12:10其他临时事务;

  8、13:40-16:30;每日工资的核算,核对工资当日仓库的入库规格和数量;

  9、16:30-17:00入职劳动合同签订,登记发放领用物品、办理离职;

  10、17:30-18:00;公司文件、规章制度等;(现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表)

下周工作计划15

  (20xx-12-16—20xx-12-21)

  1、公司各部门办公用品盘点与汇总;

  2、办理试用人员转正考核事宜并做好员工保险备案工作;

  3、整理人事档案;

  4、对接财务部做好二期土地挂牌、报名事宜;

  5、协调各部门做好项目推进工作;

  6、做好领导交办的其他工作。

  注:各部门员工按公司规定打卡,请假条、未打卡证明、休假条及时交付办公室,便于统计考勤。

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