生产工作计划

时间:2023-04-15 13:01:56 工作计划 我要投稿

【精选】生产工作计划范文锦集七篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,为此需要好好地写一份计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的生产工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】生产工作计划范文锦集七篇

生产工作计划 篇1

  公司安全生产教育培训工作要紧紧围绕安全供水为中心,积极采取多种形式提高职工的安全防范意识和职业操作技能,为城市的安全供水提供保障。

  一、加强安全宣传力度,提高职工的自我防范意识

  积极开展安全宣传教育是做好安全工作的基础。今年,我公司将积极组织开展“安全生产月” 、“夏季安全生产百日赛”、“1+3安全生产监控工作体系”及“安康杯”等活动,利用戗牌、宣传画、安全录像、供水报等为宣传阵地在职工中大力宣扬“安全第一、预防为主”的思想,在增强职工的自我防范意识的同时,营造了“关爱生命、关注安全”的社会氛围。同时各基层部门要以活动为契机,组织各项演练活动,进行学习交流,不断提升管理水平。

  二、加强职工安全教育培训,不断提高职工的职业操作技能和专业技术水平

  1、组织好技能培训。为全面提升技术工人队伍素质,加快培养企业所需的技术型、复合技能型人才,20xx年继续做好净水工、供水调度工、供水管道工、维修钳工、水质检验工、机泵运行工和电焊等工种的培训工作,根据生产和工作需要,继续做好高级工、技师的选拔送培工作和相关工种的送培工作,同时针对公司新增设备,对在岗及维修职工进行针对性培训。

  2、对特殊工种进行送培。特种作业是引发事故的一个重要方面,今年我公司将分期对安技人员、电工、焊工、起重机械操作工及厂内机动车驾驶员进行送培,保证所有作业人员持证上岗。

  3、组织电工培训与考核。10月我公司将组织公司近100名维修和值班电工进行培训与考核,在提高职工理论知识水平的同时,不断丰富其实践操作经验,保证公司供配电设备的安全运行。

  4、积极组织开展岗位练兵和竞赛活动。通过练兵实训,使生产岗位的职工能较为熟练地掌握本岗位的操作技能,为更好地开展安全供水工作夯实基础。继续抓好各类人员的学习培训,采取自学、集中辅导和送培相结合的学习形式,鼓励职工通过多种途径自学成才。

  5、加强外工培训。随着外来务工人员队伍的`不断扩大,公司将组织对他们进行专业培训,针对实际操作中遇到的危险点,就防触电、防坠落、防塌方、防中毒和窒息等方面进行讲解,不断提高职工的自我防范意识。

  20xx年,公司的安全教育工作将继续按照上级部门的统一部署和要求,结合公司实际情况,以安全生产为中心,做好安全宣传与教育培训工作,为扬州供水事业作出积极的贡献。

生产工作计划 篇2

  20xx年生产部在克服三地同时生产、转产、生产线调试并保证生产任务完成等各种困难,根据新线的生产工艺要求,积极地对各条生产线设备及管道进行了完善;全面完成了销售部下达的生产任务单,并实现了常项产品的库存,并配合技术部进行了一些工艺上的新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高等困难,1—11月份共计完成产量12964吨。针对今年的工作情况,对20xx年做如下工作计划:

  一、需相关部门配合的问题

  1、生产计划的合理性:增加生产任务单各种数据统计,准确的对生产产能和产量评估,确定车间准确的生产任务完成时间。每天利用晨会,针对当日任务单跟据原材料到位情况进行计划安排、晚会即下午3:30分反馈当日生产情况,并加强与物流的沟通。

  2、交货期:带色产品超过下午3点以后,按公司规定应算为次日订单计划,常规带色产品的交货期按规定在三个工作日内完成,不带色产品的交货期按2个工作日内完成。(条件是在有原材料的情况下)

  3、生产工艺的标准和更新:由于生产从北京转产到大厂,很多产品工艺还在调整过程中,一些产品还没有标准的作业指导书和工艺流程,希望技术部能及时完善配方,并下发生产部,从而避免造成生产现场混乱和工时浪费。改善部分产品现场生产工艺手工操作生产方式。

  4、生产设备配备不足:从金鼎拆除安装的部分设备,使用的年限都比较长,功能和性能都不很稳定,致使现有设备交替使用,导致一些产品只能在指定的1台或2台机上生产,生产上压力很大,当出现此类产品不同客户同时下较大任务单时,很难满足客户交货期,如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等,xx年需要对装饰及溶剂车间部分设备进行科学改进,以提高产品产量与质量。

  5、人员流动性大:由于公司是订单生产模式,生产任务量不稳定,在秋收季节大部分农民工流动性比较大,导致任务量大时岗位员工缺乏,但又不能及时补充;其次就是当地新招的员工工作稳定性较差,随时会出现离厂现象,需要人力资源部配合,建立劳务人员库,储备一定的候补劳务人员,以保证生产岗位需要。

  二、质量管理上的问题有:

  1、员工质量意识淡薄:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,虽然我们制定了《质量管理制度》,但执行力度还不够深入,实施不到位也有很大的关系,20xx年需要加大培训力度,深入教育,加强质量意识。

  2、需要全员参与质量管理的'理念:动员全公司管理层,增强全员参与的质量意识,改变“产品质量是检验出来的,而不是生产出来”的错误观念,出现生产现场有管理,但执行不到位的现象,要加强检查力度,要经常贯彻“公司在我心中,质量在我手中”的理念,出现质量问题、要及时分析原因和找出解决方法,并针对事故情况按公司新出台的《质量管理规定》进行处罚,。总之看来:产品质量若光靠生产部门,想做到尽善尽美是不可能的,它需要公司各级管理人员的积极配合和参与,从而在新的一年里,加大管理,改善不知。

  3、加强质量记录控制:在整个产品制造过程中,完整记录产品过程中的质量状态,完善的质量记录,把它做为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。完善现有的工程单,通过技术部门协助,逐步改善看板管理,把质量提高到一个新台阶。4、需要公司完善产品质量标准:包括包装标准,减少同类带色产品订单的批次,任务单应明确表达业务员对产品的要求;产品配方应明确性能标准的质量要求,设备需求;制定具体产品品质判断标准;避免经常出现因质量异常的返工浪费。

  5、根据目前生产部两名工艺员管理面太大的实际情况,建议技术质量部派一名工艺员补充到生产部,增加质感涂料、弹性拉毛一体漆、真石漆、浮雕、液体花岗岩的工艺控制。

  三、物料消耗及成本控制方面

  由于试生产阶段没有对物料消耗及成本进行考核,有许多非正常成本增加时有见到,如:原料装卸遗撒严重,工具损耗率高、物料重量抽查,员工装配方法不当及物料储存不科学引起浪费等等。

  20xx年生产部:

  1、将设立工艺消耗、能源消耗目标,并与车间吨提工资挂钩。在公示栏中,标明消耗情况。

  2、对使用完的液体原料进行涳桶,减少液料损耗,

  3、把地面以上自来水开关进行关闭与改造,全线推行高压水枪冲洗设备,用小墩布拖地;自制部分墩布移动推车,及定点存放位置设施;从而可以减少用水。

  四、安全生产

  1、坚持班组安全喊话制度,车间成立安全小组,定期检查。积极参加公司召开的安全会议,对安全责任人进行考核。

  2、组织员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

  五、加强备品备件及低值易耗品的管理

  建立健全备品备件、低值易耗品台帐,明确记录备品备件的领用及使用部位,加强控制低值易耗品的消耗,严格贯彻执行生产部的低值易耗管理制度。

  六、推行生产部红白票管理制度,细化岗位考核,加大奖罚力度。

  七、根据20xx年生产部的情况,对20xx年生产车间架构进行新的设计:

  1、组建四个车间五个班组编制:

  即:(1)建筑涂料车间(2)粉料车间(3)溶剂车间(4)机修车间

  2、三个生产车间人员编制为11人,在建筑涂料生产线另外增加8人编制,专门负责质感涂料、真石漆、厚质型涂料及液态花岗岩的生产,并可机动辅助建筑涂料生产线的生产;人员分配为车间主管4人,维修及电工5人,操作工41名。

  八、生产现场全面推行5S管理

  持续改进生产环境;成立5S推行小组,对具体工作落实到人,细致规划5S工作进度,力争在20xx年5S在生产部有一个质的飞跃,达到现场环境优化型标准。

生产工作计划 篇3

  一、提高产品质量,增加产业后劲

  质量是企业参与市场竞争的核心,今年在生产中将推出质量系统标准化管理。主要是以ISO90001和《环境标志产品技术要求——家用太阳能热水系统》和《环境标志产品技术要求——太阳能集热器》质量管理系统为标准,严格控制生产中的产品质量,强化后期服务,以加快公司质量规范化发展。系统标准化管理包括:即从产品技术开发、产品销售、安装到售后服务,生产的各个环节都做到全程监控,建立健全各岗位质量责任制,全员参与质量管理,确保在生产的各个环节上产品的质量。在生产中严格执行“三查”,即自查:每道工序完成后,生产班组要对本道工序的产品进行自我检查,质量不合格产品严禁进入到下一到工序;互查:下道工序在生产前必须对上道工序的产品进行检查;发现问题的及时上报;抽查:生产产品成品后,由厂质量检验部门对产品进行抽查,及时掌握产品的生产质量。同时产品质量也包括后期的售后服务质量,如何最大限度的满足家庭、城市环境等多方要求。建立完全闭环控制的售后服务,为消费者提供回访、安检、清洗等服务,提高消费者对我公司产品的认可度也是今年工作的一个重点。

  二、着力做好节能降耗工作

  二十一世纪把“节能降耗工作”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标,节能降耗工作指标越来越成为一个企业持续发展的重要动力。今年在节能降耗工作上首先要健全管理网络,不断完善制度,从组织上确保节能降耗工作;为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立以生产厂长为组长的节能管理、清洁生产领导小组。进一步完善节能技术标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术工作有章可循,节能管理得到进一步规范。其次是进一步增强群众性节能工作深入开展节能意识,通过开展培训教育,利用黑板报、宣传标语等各种形式开展宣传,形成良好节能生产氛围,提高全员节能生产的思想意识,为开展节能、清洁生产创造有利的条件。第三是依靠科技创新抓求真务实降能耗;今年我们要依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起,确保今年节能降耗工作是顺利完成。

  三、加强人员培训提高职工队伍素质

  现在大量新技术、新设备应用于日常工作中,对从业人员队伍素质提出了更高要求,为了适应市场发展新形势的要求,进一步做好售后服务工作,进一步提高干部职工队伍的整体素质。今年重点做好生产专业技术人员和售后服务安装人员的培训,是今年公司员工继续教育的重要内容,各生产车间要围绕生产技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握新的太阳能热水器的技术标准和工艺,成为生产技术、管理的骨干和普及推广的.师资;第二是加快高技能人才的培养。今年将选择部分主业技术人员进行培训,对高级技师进行强化培训、考核,力争新增在产品设计、产品生产各个环节都加大专业高技术人才。第三是做好新员工岗前培训。对新接收的员工进行岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。第四是加强复合型、高层次人才培训。鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

  四、加强设备的维护保养,确保生产稳步进行

  设备的维护保养工作重在落实,今年要制订包括车间领导、设备员、班组长、设备操作人员、维修人员的设备使用维护责任制,坚持谁使用谁维护保养,设备员和操作人员要做到“三好”“四会”即要将设备管好、用好、维护保养好、会使用、会保养、会检查、会排除故障,将基本功落实到人头。同时开展完好设备竞赛活动,以性能良好、零部件齐全、消耗正常、使用合理、降低故障率这个方面开展“五好设备”竞赛活动,使设备始终处于最佳技术状态,发挥设备生产的优势,为我厂的生产奠定良好的基础。

  五、加强安全工作管理,确保企业员工安全

  今年我们在生产工作上要高度重视安全生产工作,把安全生产工作摆在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置。加强我公司安全生产管理,确保公司员工的人身安全:我将从以下几个方面去抓:

  1、加强宣传。在公司全体员工中做好安全生产宣传工作,牢固树立“安全第一,生产第二”的理念,并要求安全管理部门定期编发安全知识手册等资料给公司员工。

  2、加大检查力度。要加大检查力度,厂安全部门要经常深入到生产第一线,对生产过程的每个工序进行安全检查,及时发现安全隐患问题,及时进行整改,确保生产过程中各个环节的安全。

  3、加强安全培训教育。今年我们要做好全体员工的安全培训教育工作,加强对公司管理人员的安全生产教育与管理;同时也要做好各工种的安全培训教育,特别是新员工岗前岗位安全生产知识培训,及时掌握安全生产操作程序,确保员工人身安全。在车间或重要生产岗位地方要贴有安全生注意事项和警示标志,防止生产事故的发生。

生产工作计划 篇4

  20xx年,我镇将继续认真贯彻落实县委、县政府的决策部署,结合我镇的资源优势和地域特色,坚持以科学发展观为统领,全面贯彻落实县委经济会议精神,把“强镇富民”作为第一目标,扎扎实实为群众办真事、办实事,着力抓好新农村建设、民生工程、项目工程、信访安全等项工作,促进社会和谐,推动全镇经济文化和各项事业实现新突破,进一步提高全镇人民群众的幸福指数。

  一、全力发展项目经济,使项目建设再上新台阶

  继续坚持把项目工作作为推动经济科科学发展的第一抓手,把握住当前惠农政策、惠农项目,积极主动的争取政策性项目,把国家优惠政策转化为一个个具体的项目,尽快形成实物工作量和经济效能。

  (一)计划完成**地质灾害整体搬迁工程

  我镇**村塘里院子自20xx年以来多次出现山体滑坡险情,该滑坡体后缘出现数条长度在100米左右,宽度为0.3-0.5米的拉张裂缝,随后几年来该滑坡体裂缝不断扩张,严重威胁该组46户191人生命财产安全,潜在经济损失1800万元。**地质灾害整体搬迁工程就是针对**村塘里院子受滑坡威胁的46户群众实施搬迁。

  自今年6月起,按照地址灾害搬迁户申请,村、国土资源所、镇人民政府、县国土资源局共同审查和核准,地址灾害户实施搬迁,镇人民政府、县国土资源局验收,资金拨付的搬迁程序,今年该项目已有70%的搬迁户完成搬迁。明年的工作重点是继续完成剩余未搬迁户的搬迁、各类基础设施(下水道、电网、饮水)的完善以及工程的验收和搬迁补助费用的拨付等。

  (二)启动异地扶贫移民搬迁三期工程

  异地扶贫移民搬迁工程是我镇的重点工程,主要针对**村**组、**村**组、**村**组、**村**组等常年居住在800米以上高寒贫困山区和地质灾害多发区的28个村民小组(自然村)农村贫困人口215户,900人的整体搬迁。截止20xx年6月,一、二期工程已基本竣工。项目总投资7090万元,搬迁分为两批:第一批73户357人,第二批142户543人。项目总投资3068.5万元,其中中央专项资金540万元,地方配套资金100万元,群众自筹资金2428.5万元。实际完成搬迁共175户760人,其中,集中安置110户473人,分散安置65户287人。目前我镇正认真总结在一、二期易地扶贫搬迁中取得的经验,积极组织在**村来剂冲开展易地扶贫搬迁三期工程,计划集中安置40户,140人,将力争将此惠民工程惠及更多困难群众。

  (三)启动**片区土地平整项目

  该项目主要是为满足农田耕作和灌排需要,增加有效耕地面积,该项目总投资500多万元,届时将彻底改变**村、**村、**村、**村、**村5000多亩水田的水利灌溉、面积结构和田间的交通,有效改善农业生产条件,大幅增加有效耕地面积,提高土地的利用率和产出率。

  (四)进一步完善小农水建设

  进一步完善农田水利实施,为农业增产、农民增收提供保障,我镇将小型农田水利设施建设当做重大民生工程来抓,积极争取五小水利工程建设项目,计划投资600万元,将有11个村受益。

  (五)计划完成公租房建设项目

  公租房建设项目是针对我镇无住房及住房条件差的干部职工、教师、卫生院医护人员等的一项保障性住房建设项目。该项工程位于镇政府,建筑面积约1556.3㎡,共投资200多万元,建筑主体为砖混结构,建筑层数为5层,建设完成后可以解决住房40套。该项目已于今年9月份送审通过,10月份完成招标,20xx年6月已完成公租房主体建设,相应的配套设施建设正在进行,下半年将重点抓好公租房主体建设以及相应的配套设施建设,预计20xx年10月完成全部工程建设。

  二、突出谋划特色产业

  1、继续严格落实好国家的各项惠农政策和措施,以及粮食保护价收购政策,充分调动和保护农民的种粮积极性。种植业继续在调优、调新、调强上狠下功夫,突出食用菌、中药材等调整重点,通过宣传引导和市场导向,不断扩大优质农作物的种植面积,不断提高科学种粮水平。养殖业,着重在推进标准化养殖建设,努力新建标准化养殖1-2个。

  2、认真做好各种涉农专业合作社的扶持、发展和保护工作,为我镇全面推进农业产业化的发展奠定基础。同时利用我镇有利的山场、草场资源,多发展养牛、养羊、养猪大户。

  3、积极推进油茶改造,(**村、**村、**村)通过扩大规模争取上级政策资金的支持。

  三、持续改善民生事业

  把改善民生作为经济增长的支撑点和发展经济的落脚点来抓,在发展民生事业中促进经济增长,在经济增长中改善民生,让全镇人民真切感受到生活每年都有新改善,一年更比一年好。

  (一)切实抓好为民办实事工程。今年我镇为民办实事各个项目任务都圆满完成,20xx年将继续积极完成各项为民办实事任务,同时巩固好往年已完成的项目。抓好城镇新增就业、农村危房改造,大力实施“五改五通”工程,即改水、改厕、改厨、改圈、改环境,通路、通电、通水、通沼气、通信息。积极争取抓好农业综合开发、土地整治、农村安全饮水等项目建设,大力培养农民卫生习惯,提高农民生活质量。继续改善农村交通、通讯等基础设施条件。加快光纤通讯建设,努力实现90%的村通光纤、电视电话入户率达到100%。

  (二)提高城乡社会保障水平。认真落实就业优惠政策,新增城镇就业人口71人以上,农村劳动力转移就业稳定在81人以上。继续抓好养老等五大社会保险扩面,确保城镇养老、医疗保险全覆盖,工伤、失业保险应保尽保。启动新型农村养老保险。扩大城乡低保覆盖面,修缮**敬老院,不断提高五保对象集中供养率。认真抓好民政救济救灾、农村社会最低保障金管理与发放等项工作。

  (三)促进民族文化大发展大繁荣。深化文化体制改革,大力挖掘、弘扬我镇独具魅力的民族民俗文化,增强镇域文化软实力。抓好关帝庙大捷、汉瑶分界等古遗址维护工程。实施文化惠民工程,抓好镇文化站、农家书屋的建设和管理。广泛开展群众体育活动,提高竞技体育水平。继承和发扬**的书法底蕴深厚。

  (四)抓好教育卫生服务事业。推进校安工程,加强薄弱学校建设。推进镇中心幼儿园建设,重点解决农村学前教育入园难的问题。落实家庭经济困难学生资助政策和农村义务教育学生营养改善计划。加强医疗卫生设施建设,基本药物制度推广到村卫生室,农村合作医疗参合率稳定在95%以上。提升信用社、邮政所、电信、供电所等服务行业的服务水平,确保服务满意度达到100%。

  (五)实施可持续发展战略。继续贯彻执行人口与计划生育政策,稳定低生育水平,促进优生优育。继续落实“三为主”,实行“三结合”,实现“两个转变”。进一步充实计划生育奖惩办法,实行领导干部联系村和计划生育村干部联组包户责任制。加大计划生育工作力度,狠抓“两检”和“四项手术”到位率,以及社会抚养费的征收,确保人口出生率控制在5.6%以内,政策符合率85%以上,进一步加强计划生育干部队伍建设。建立自然资源有偿使用制度,加强土地管理,切实保护耕地。保护和合理利用水资源,优化水资源的配置,鼓励节约用水。严格执行项目“三同时”和环境影响评估制度,杜绝污染企业入镇,重点发展轻工业,全面开展总量控制。

  四、扎实维护**和谐稳定

  随着改革深入,利益调整,各种社会矛盾日益突出,要化解新旧矛盾,维护**稳定,综合治理必须更加超前,更加深入。协调矛盾,必须要更加及时,更加人性化。

  (一)加强治安防控。要通过不同形式,有针对性地进行治安防范和平安建设知识宣传,重点提高群众的防范意识和防范能力;要不断强化镇、村、组三级治安防范网络建设,继续深入开展严打整治斗争、校园及周边环境治理等活动,严厉打击各种违法犯罪行为,确保全年无重大刑事治安案件发生;要按照推进社会管理创新的要求,继续落实好综治工作“一票否决”制度。坚持标本兼治、打防并举,集中力量解决涉毒犯罪、团伙犯罪等影响社会治安和稳定的突出问题。抓好“平安乡镇”、“平安村”、“平安社区”、“平安家庭”、“平安企业”、“平安校园”、建设。

  (二)加强信访维稳。全面落实信访分级管理和领导接访制度,继续开展“大走访”活动,充分发挥镇村两级信访维稳中心作用,着力解决信访突出问题。坚持以群众工作统揽信访工作,强化源头防范,作决策、办事情都搞好信访评估和稳定风险评估,做到瞻前顾后、科学决策,切实避免产生新的矛盾和问题。要继续推行信访工作责任制,继续实行班子成员轮流接访制度。重视并加强网络舆情的引导,依法解决群众合理诉求。全面加强基层调解、司法调解、信访调解和诉前调解,有效化解纠纷,调处矛盾。高度重视并依法解决涉及土地征用、房屋拆迁、企业改制、村级财务、生态环境等方面的问题,及时发现和就地化解不稳定因素,维护社会稳定。稳定要确保人民群众的根本利益,只有这样群众才会真的安居乐业。

  (三)加强安全生产。牢固树立安全工作必须常抓不懈的思想,搞好安全隐患的排查摸底,如交通、农机、非煤矿山等地区的安全排查,坚决杜绝各类事故发生。深化安全专项整顿,切实务实安全生产的各项基础性工作,确保人民群众的生命和财产安全,继续保持安全事故“零”发生的良好态势。

  20xx年我们将继续振奋精神,鼓足斗志,扎实工作,努力推动全镇经济社会又好又快发展,全面完XX县委、县政府下达的各项工作任务。

  为确保圆满完成20xx年各项目标任务,我镇认真梳理各项目标任务完成情况,制定下半年工作计划,严格按照计划实施,现将工作开展情况报告如下:

  一、主要工作。

  (一)工业上:调整产业结构,走多元化发展道路。

  (二)新村建设方面:一是继续研究出台“五个产业园”的金融服务方案,创新金融服务产品(如可以流转土地、或葡萄园经营权抵押)等模式,加强“五个产业园”的金融扶持,完善贴息方案。二是继续加强引导在民主管理、民主决策、文明新风等村规民约上做文章,构建长效机制。三是继续加强领导,加强对在建项目的质量和资金管理,确保工程质量和资金安全。

  (三)助农增收方面:一是选齐配强助农增收工作领导班子,带好队伍。定期召开会议,研究、安排和部署我镇促农增收工作,及时解决好增收工作中群众反映的热点、难点问题。二是以新生村为核心,辐射宝华、大石、民主等村,打造万亩葡萄示范基地。以南山、文沟、民主、席河为中心建设5000亩中药材泽泻种植基地。以朝阳、定惠、板桥3个丘陵村为主建设茶叶和速生丰产林基地,增加农户收入。三是以新生村新村建设为基础,在全镇范围宣传推广农业经营新机制,在三个基地建设中倡导适度规模土地流转,大力发展农场、种植园和合作社等经营模式。四是通过新生村、宝华村、民主村三个村的新村建设,发展特色产业,完善基础设施,改善生活条件,通过新村建设带动以乡村旅游为主的农村三产发展,从而增加农户收入。五是通过加强对统计人员的培训,组织加强对参统农户的培训,及时准确实事求是地上报真实数据。

  (四)民生工程:对照民生工程的目标任务,通过梳理差距,积极建设,确保完成各项工程。

  (五)依法治县:一是加大依法治县宣传力度。充分发挥法律援助工作和法制宣传队伍作用,积极培养“法律明白人”。二是推进法律进村,法律进企业,组织村、企代表学法、知法、守法、用法。

  (六)综治维稳:一是加强和创新社会管理,深入推进大调解工作,开展矛盾纠纷“攻坚破难”活动,有效调处社会矛盾纠纷。二是认真落实信访和维稳工作责任制,积极开展领导接访和干部下访活动,认真及时排查化解纠纷,确保顺利实现“双零”目标。

  按照总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。

  一、保安全促经营

  在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。

  二、抓培训,提素质

  业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在XX市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。

  三、开源节流,降低成本,提高人均消费

  节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩,不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面,各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的奖惩制度。(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行,北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回北京,这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的掌握体现。

  四、坚持创新,培养创新意识

  创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展,如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上,还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列,影响市场。

  五、严格成本控制,加强细化核算

  控制各项成本支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的'使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。

  六、加强设备设施维修,稳定星级服务

  酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很激烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店)为此,酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

  七、用人性化管理提高企业凝聚力

  提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。

  如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点,每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原则。即绩效考核要公平,选拔机会要公平,处理问题要公平、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划,特别是那些可能影响企业今后发展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出贡献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化氛围。另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极参与,踊跃发表参与意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式有:员工大会、收集意见、情况通报,民主生活会等这些方式,把企业的政策、问题、发展计划向员工公开,让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现,都是员工能感受到的。

  企业给员工一份关怀,员工便会以十分的干劲报效企业。只要重视员工,员工就会报效企业,就会增强企业凝聚力,做百年老店,势在必行。

生产工作计划 篇5

  根据国家法律法规和上级有关安全生产工作要求,依照工会性质和职责,结合我区工会工作实际,制定XX区总工会20xx年安全生产工作计划,具体如下:

  一、落实制度建设

  一是根据有关人员变动情况,及时制定区总工会安全生产“一岗双责”责任分工一览表。二是每季度至少召开一次区总工会安全生产工作会议,贯彻、落实区安全生产工作会议的有关精神。三是根据实际情况,各街道总工会、各工委会、两新组织工委工会和教育工会等工会组织,按照《安全生产法》规定,指导基层工会做好安全生产相关工作。

  二、组织宣传培训

  一是开展职业病防治宣传活动。拟于4月份,与区卫生监督所等单位联合举办一次“职业病防治宣传周”活动,向企业和职工宣传《职业病防治法》和有关职业病防治知识。二是开展安全生产培训活动。从安全生产月开始,各街道总工会逐步组织职工安全生产素质培训,每个街道总工会组织1场安全生产培训,提高职工安全生产素质。

  三、开展竞赛检查

  一是组织参加“安康杯”竞赛活动。根据市总工会的要求,按时发动和组织企业工会报名参加“安康杯”竞赛活动。二是区总工会每季度对区工人活动中心进行一次安全检查,督促工人活动中心落实安全生产工作制度。三是开展职业安全卫生检查。根据统一部署,参加区卫生监督所牵头的.企业职业安全卫生联合检查。

  四、依法协调督促

  一是依法参加我区有关死亡事故调查,维护职工合法权益。二是开展工伤探视工作。三是协助挂点社区反映和推动解决安全生产工作中碰到的困难和问题。四是按区安委会统一部署,依法参加区有关安全生产监督考核工作。

生产工作计划 篇6

  为明确全年工作目标,切实加强安全生产管理,突出安全监管工作重点,遏制和减少意外事故发生,保障生产安全。根据上级要求,结合本街道不同的行业和特点,特制定20xx年安全生产检查工作计划。

  一、指导思想

  以国家和省、市、区安全生产相关文件和会议精神为指导,以进一步强化安全监管为工作任务,以落实生产经营单位安全生产主体责任和消除各类事故隐患为最终目的。认真落实党和国家安全生产相关法律法规,加大安全督查力度,严防生产安全事故发生,保障生产安全。

  二、工作目标

  在区委、区政府的领导下,全面完成上级部门下达的各项工作任务,坚决杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故发生,努力保持全街道安全生产形势的稳定好转。

  三、工作计划

  1、元旦前组织一次全街道安全生产大检查。

  2、春节前组织一次全街道安全生产大检查。

  3、五一节前组织一次全街道安全生产大检查。

  4、安全生产月组织一次安全生产大检查。

  5、国庆节前组织一次全街道安全生产大检查。

  6、夏季组织一次安全生产检查(根据行业特点)。

  7、冬季组织一次安全生产检查(根据行业特点)。

  8、内船办全权负责造船企业的安全检查和日巡查。

  9、安全办负责全街道安全督查。

  每次安全生产大检查分为九个组,办事处党政负责人为组长,每组配备4-5人。

  四、工作重点

  1、重点对规模企业、危化品、建筑、造(拆)船、烟花爆竹、冶金、食品行业等进行检查;

  2、对上级布置的重点安全生产工作、群众举报反映的'重点行业和企业进行检查。

  五、计划说明

  在检查中,对有关企业存在的重大安全隐患进行挂牌督办,全年不少于10-20家。

生产工作计划 篇7

  切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生产监督员工作的积极性、主动性和创造性,扎实有序推进20xx年公司群众安全生产监督员工作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。

  一是注重培训,有序推进。20xx年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训做为群众安全员提高自身素质的主要途径,同时工会制定了科学合理系统的办班培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂等新成立单位的'群众安全生产监督员进行重点培训。

  二是完善机制、拾遗补缺。针对20xx年群众安全生产监督员工作运行以来取得的良好效果,公司工会及时吸取了成功的经验,及时总结推广成功的管理经验和管理方法,对优秀的安全生产监督员进行了评比表彰,对不称职的安全生产监督员予以调整和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行了增补,确保人员满足现场安全管理需要。

  三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员进行严格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召开考评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生产监督员工作发挥实效。同时要求所有群众安全生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质部将从优秀的群众安全生产监督员中选拔网一批作为项目部安全员的后备人选。

  四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工程项目群众安全生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安全生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比的重要依据。

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