最新工作计划

时间:2023-05-03 10:18:24 工作计划 我要投稿

关于最新工作计划范文汇总七篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编精心整理的最新工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于最新工作计划范文汇总七篇

最新工作计划 篇1

  本学期,我校少先队工作以瑞安市第六次少代会精神为指针,以市教育局和安阳学区德育工作要求为依据,以行为规范养成教育为核心,开展扎实有效的主题教育活动,逐步创建我校少先队工作品牌特色。

  抓德育常规、创德育特色。

  1、加强德育队伍建设。

  2、加强文明礼仪、法制、安全等教育,举行防震安全演练。

  3、创新活动形式,提高德育实效。

  一、加强行为习惯养成教育。

  1、以“一日行规检查”和“五星班级评比”为抓手,以红领巾监督岗、值周中队和值日教师为监督体制,进一步强化少先队员的行为习惯教育。本学期,将在红领巾广播中增设“行规点评”栏目,每天针对校园内发生的各种行规问题进行麻辣点评,督促学生良好习惯的养成。

  2、利用晨会、国旗下讲话、主题队会开展日常行为规范养成教育。包括:“三别”:向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别;“四带”:把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会;“五无”:地面无痰迹、室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。

  二、扎实推进德育常规工作。

  1、加强德育队伍建设。组织班主任培训、开展班主任和每月一次的班主任例会等形式提高班主任的管理技能。加强对值日队员、红领巾监督员和少先队大中队部干部的教育与培训,充分发挥其监督和示范作用。

  2、继续开展“特色中队”创建和“校园之星”评选活动,尝试探索少先队雏鹰争章活动的`新思路。关注每一个学生的成长,关注学生的点滴进步,促使学生人人争当“校园之星”,人人参与创建文明和谐校园。

  3、在我校传统“四大节”活动的基础上,对体育和艺术特长学生加强训练,力争在上级体育运动会和艺术节中取得好成绩。同时加强大课间活动管理,不断创新大课间活动形式,丰富活动内容,保障雨天大课间活动正常开展。

  4、积极开展安全、法制、禁毒、环境、卫生、国防以及心理健康等教育。

  通过红领巾广播台、宣传窗、晨会、讲座、队会等形式对学生进行安全、法制、禁毒、环境、卫生、国防以及心理健康等方面的教育。5.12前夕将举行一次防震知识讲座(或观看防震教育专题片),组织一次防震应急疏散演练,提高队员安全防范意识和自护自救能力,全力打造“平安校园”。六一节前夕,将开展“庆六一迎xx”环保主题教育活动。6月26日国际禁毒日之前,将开展“DU品的危害与预防”宣传教育活动。

  三、积极深化德育实践活动。

  挖掘各种节假日、纪念日中蕴藏着宝贵的文明礼仪教育资源,开展相应的主题队活动。比如:三月可以开展:学雷锋活动、三八妇女节感恩教育、植树护绿行动、3.15专题教育、春游活动;四月的革命传统“十个一”;五月的“劳动最光荣”;六月的环保主题教育活动等。

  二月

  1、制订少先队工作计划;开学典礼、文明礼仪教育,春季安全专项行动。

  2、各项常规工作启动。各中队开展“新学期、新起点”主题队会。

  3、抓好新学期校园文化建设,更换橱窗,各班布置班容。

  三月

  1、班容班貌检查评估。

  2、开展“争做雷锋式好少年”活动。通过“介绍雷锋人物、讲述雷锋故事、学习雷锋精神”等一系列活动,教育队员以“为他人、为集体、为社会”做一件好事,培养队员的服务意识。庆祝“妇女节”活动:各中队以“感谢您,妈妈!(或谢谢您,老师!)”为主题开展活动。植树节的“人人争当护绿使者”活动:设计一句护绿提示语,自制一块护绿广告牌,完成一件护绿任务等。

  3、三月最后一周的星期一为全国中小学生安全教育日,此周定为安全教育周,通过周一的国旗下讲话、观看视频等形式开展安全教育,增强队员的安全意识。

  四月

  1、祭扫革命先烈“十个一”活动。

  2、4月22日是世界地球日,开展“地球妈妈,您好!”环保教育活动。

  3、中小学生防溺水安全教育。

  4、校报设计和刊出。体育节启动。

  五月

  1、热爱劳动教育:庆祝“五一”国际劳动节,开展“我是劳动小能手”技能比赛(各中队可开展:佩戴红领巾,穿鞋袜、折叠衣服、整理书包;寄宿班还可以开展折被子等比赛),以提高学生的劳动技能。

  2、5.12防震宣传教育及演练。

  3、班主任。

  六月

  1、“庆六一迎xx”环保主题教育活动。

  2、“6.26”国际禁毒日宣传教育。

  3、优秀学生评选和表彰。

  4、少先队资料整理归档。安排暑期社会实践活动。

最新工作计划 篇2

  第一周(工作三天):工作主题:流程

  1、 通过参加会议和约谈及看资料等形式,熟悉总的营运、物流、行管、财务流程。

  2、 协助人事理清理顺事业部工作流程和行政办事程序。

  3、 作好流程有效传播、执行策略。

  第二周(工作三天):工作主题:标准

  1、 协助总经办、人资部作好组织架构、岗位职责、人资规划。

  2、 出台行政和营销各岗位工作标准。

  3、 员工签订工作标准,代替责任书,由人事行政监督、总经办批准实施,作为绩考的重要部分。

  第三周(工作三天):工作主题:绩效

  1、协助人事绩考指标和工资维度的拟定。

  2、绩效现状与指标的对接,进入实操阶段。

  3、相关信息采集和员工建档。

  第四周(工作四天):工作主题:市场

  1、 协助总经理作好业务倍数增长的`策划和跟进。

  2、 内部营销整改事项、ae经理培训、新老客户盘点、区域市场重组、物流规范。

  3、 外部公关的进一步提升。

  4、 整体体推进营运战略。

最新工作计划 篇3

  1.心态转变。以前的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题三点一线的生活,进度跟得上就可以,而在现在的工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

  2.计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。

  3.处处留心皆学问,注重细节。

  4.了解到非标自动化设备市场前景很广阔,尤其是机器人在今后的加工行业中逐渐取代人工的繁琐。

  5.熟悉了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备。

  6.清楚的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业,空调压缩机行业,家电行业以及其它行业。

  7.认识到了公司在做设备的工作原理及其设备各零部件所起的作用,型号和大小。

  以上是我对实习期间的工作总结XX年的工作计划如下:

  一、对销售工作的认识

  1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额300万元。

  2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

  4.不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  5.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

  6.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  二、销售工作具体量化任务

  1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

  2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的.话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  3.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  4填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  5.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。

  6.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户承担全部或部份设计工作。

  7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前安排交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。

  8.货到现场,请技术部安排调试人员到现场调试,,验收。

  9.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

  三、销售与生活兼顾,快乐地工作

  1.客户、同行间虽然存在竞争,可也需要与同行间互相学习和交流。

  2.对于老客户。经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

  3.利用下班时间和周末参加一些*,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯不断提高自己的能力。以上是我XX年工作总结及XX年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献!

最新工作计划 篇4

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

  (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

  2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

  4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

  (二)、加强人文知识的学习,提高护士的`整体素养

  1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

  安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动。

  (三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

  二:加强护理管理,提高护士长管理水平

  (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

  (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

  (三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。

  (一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  (三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

  (四)加强护理过程中的安全管理:

  1、继续加强护理安全三级监控管理,科室室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

  2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  3、强化护士长对科室硬件

  设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  四、深化亲情服务,提高服务质量

  (一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  (二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

  五、做好教学、科研工作

  (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

  (二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

  (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

  (四)、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

  (五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.

最新工作计划 篇5

  安全教育活动是幼儿园中最为重要的一项活动。提高幼儿各方面能力,保证幼儿安全,让家长满意,是幼儿园工作的主题目标。纲要中指出:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿健康放在首要位置。”现制定出适合大班年龄待点的安全工作计划。

  一、安全工作目标的制定:

  1、建立班级安全责任制,切实做好班级日常活动、饮食卫生安全工作。

  2、加强安全教育,提高安全意识及自我保护能力。

  二、安全工作的具体措施:

  (一)切实做好班级日常活动、饮食卫生安全的教育工作。

  1、期初,期末组织各班测身高、体重、视力,并做好记录。

  2、给生病的幼儿及时服药,并教育幼儿安全服药。严禁错服、漏服现象的发生。

  3、不吃不干净的东西,如教育幼儿幼儿园门口的`油炸食品。有色食品不随便买。

  4、随活动量的大小及气温的变化随时增添衣服。

  5、午睡时,照看好幼儿,及时盖被。

  6、严防食物中毒发生。

  7、检查幼儿有否带危险品入园。

  8、保育员每周对幼儿的教玩具按要求进行清洗、消毒,并每天为幼儿消毒毛巾、茶杯等消毒工作。

  (二)加强安全教育,提高安全意识。

  1、积极利用保健宣传窗,家教之窗,家长园地等途径进行卫生宣传与教育,努力提高师生、家长的安全意识。

  2、在加强常规方面,做到井然有序,组织幼儿自觉的排队洗手、喝水、小便等。

  3、创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动环节,对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。

  4、在活动中渗透有关的安全知识,让幼儿知道110、120、119等急救电话的号码和用途,遇到情况,能呼叫求救,最大限度的消除不安全因素。

  5、积累有关安全教育的资料,提高安全教育的科学性。

  只要对幼儿进行严格的安全教育,认真做好每一项安全工作,使幼儿养成良好的习惯,事事想的周全些就不会或减少数出现损伤现象,总之做好幼儿的安全工作,不是一朝一夕就可以见效的,需要我们常抓不懈,从根本上杜绝事故的发生,让每个孩子都安然无恙地渡过童年的美好旱光,平安、健康、快乐的成长。

  三、安全教育的主要活动安排如下:

  1、主题活动《从头到脚》

  2、我们的饮食

  3、打雷怎么办

  4、玩火真危险

  5、鞭炮真危险

  6、陌生人和我

  7、触电

  8、过马路

  9、危险物品

  10、暑期前的安全教育

最新工作计划 篇6

  第1、增强业督工做,构建劣量、标准的启保效劳系统。启保是保险公司运营的泉源,是风险管控、完成效益的紧张底子,是保险公司生计的底子保证。是以,正在20xx年度里,公司将狠抓业督工做,进步风险管控才能。

  1、对启保营业实时地停止考核,应用风险经管技能及订价系统去掌握启保风险,决议启保费率,确保启保量量。对超出公司权限拟启保的营业停止初审并签订定见后上报审批,确保此类营业的宽格启保。

  2、增强疑息技能部分的经管,完美各种险种营业的处置仄台,经过扶植、利用电子化启保营业处置体系,树立完美的启保底子数据库,并缮造相干报表战启保剖析。同时做好市场调研,并按期体例中、持久营业计划。

  3、树立健全庞大标的营业战非凡风险营业的风险评价轨制,确保风险的公道掌握,同时凭据营业的风险状况,履行有闭分保或再保险经管规则,确保公道疏散启保风险。

  4、强化启保、核保标准,宽格履行条目、费率系统,纯熟控制新焦点营业体系的操纵,对中收所属的'启保、核保职员停止片面、体系的培训,以进步他们的综开营业技艺战素养,为公司营业成长供应优越的保证。

  第2、进步客户效劳任务量量,扶植一流的客户效劳仄台。跟着保险市场合作主体的不停添加,各家保险公司皆减年夜了对市场营业合作的力度,而保险公司所运营的没有是无形产物,而是一种躲避风险或风险投资的效劳,是以,扶植一个劣量效劳的客服仄台隐得极其紧张,当效劳曾经成为焦点内包容进保险企业的代价不雅,成为焦点合作时,客服任务就成为一种具有共同理念的一种效劳文明。经由20xx年的勤奋,我司已正在市场占领了必然的份额,同时也具有了较年夜的客户群体,跟着营业成长的不停深刻,客服任务的紧张性将特别凸起,是以,中收正在20xx年里将宽格标准客服任务,把一流的客服经管仄台应用、落实到位。

  1、树立健全语音效劳体系,减年夜热线的宣扬力度,以多种情势将热线推向社会,让浩瀚的客户片面理解公司语音效劳体系强盛的撑持功用,以进步本身的市场合作力,完成客户满足最年夜化。

  2、增强客服职员培训,进步客服职员综开技艺素养,宽格推行“热忱、殷勤、劣量、下效”的效劳主旨,脆持“自动、敏捷、正确、公道”的本则,宽格依照岗亭职责战营业操纵实务流程的规则做好接、报案、查勘定益、条目表明、理赚赞扬等各项任务。

  3、以中间收公司为中间,专、兼职并止,树立一个笼罩全区的查勘、定益网面,早期由中收设坐专职查勘定益职员3名,同时拆配非专职职员配合查勘,以进步中收营业职员的团体素养,实在进步查勘、定益理赚量量,做到查勘正确,定益公道,理赚快速。

  4、正在20xx年6月之前完成**营销效劳部、YY营销效劳部两个效劳机构的下延任务,至此,全区的效劳网面扶植根本完美,为公司的客户供应下效、便利的保险卖后效劳。

  第3、放慢营业成长,进步市场占领率,做年夜做强公司保险品牌。凭据20xx年中收保费支进****万元为根据,个中各险种的占比为:灵活车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20xx年度,中间收公司制定营业成长任务计划为完成整年保费支进****万元,各险种比例计划为灵活车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的完成将从以下几个圆面去实行完成。

  1、灵活车辆险是我司营业的重中之重,是以,鼎力成长灵活车辆险营业,充沛发扬公司的车险劣势,挨好车险营业的攻脆战,照样我们任务的重面,20xx年正在车险营业上要牢固老的客户,争夺新客户,着重面正在成长车队营业和新车营业的启保上,以完成车险营业更上一个新的台阶。

  2、当真做好非车险的展业任务,挑选访问一些年夜、中型企业,对效益好,风险低的企业要重面公闭,与企业树立优越的闭系,力图产业、职员、车辆一揽子启保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开辟任务,正在20xx年里勤奋使非车险营业正在成长上构成新的格式。

  3、主动做好与银止的代办署理营业任务。20xx年10月我司经由主动地勤奋已与中国银止、中国扶植银止、中国工商银止、中国农业银止、福建兴业银止等签订了兼业代办署理互助和谈,20xx年要散中粗力与各年夜银止增强营业上的相同联络,让银止充沛地理解中华保险的品牌及劣势,争夺减年夜银止正在代办署理营业上对我司的撑持与政策倾斜力度,力图正在银止代办署理营业上的新冲破,完成险种布局调解的计谋目的,为公司完成效益最年夜化奠基优越的底子。

最新工作计划 篇7

  上半年已经过去。虽然临电工作获得了相关领导的好评及肯定,且于7月上旬通过了“AAA”工地的验收,但是后半年临电工作决不能掉以轻心。

  下半年装修队伍多、现场施工作业面大、工种间交叉作业频繁、用电设备的数量及种类多,劳务队自身安全意识、临电业务水平及管理水平参差不齐。因此,安全用电工作仍然面临巨大挑战,稍有不慎就有可能造成各类事故及人员伤亡,只有认真细致地做好临电管理的每一项工作,把具体工作落到实处,才能较好完成领导交给的管理任务。结合自身的`工作经验、工作思路和当前的工作任务,我在下半年应重点抓牢抓细的几项工作安排如下:

  1、加强对项目维修电工、各个劳务(专业)分包单位维修电工、安全员、特殊工种等人员的临水临电安全教育,提高安全意识,熟练掌握运用临电管理规范JGJ-46-20xx内容及相关要求。

  2、利用每周日晚上时间,在农民工夜校组织劳务(专业)分包单位维修电工、安全员、特殊工种以放映PPT形式学习临时用电规范及安全操作规程,提高相关人员临时用电业务能力及管理能力。

  3、分别对办公区、生活区、施工现场所有的一级配电柜、二级配电箱等进行每天巡检并填写记录,发现安全隐患及时消除。

  4、对现场劳务(专业)分包单位自购并进场使用的三级箱逐个进行检查、校验,施实三级配电逐级保护,严格坚守“一机、一箱、一闸、一漏保”的原则。

  5、组织全体项目及各劳务(专业)分包单位维修电工参加每周两次的安全检查,发现隐患及时销项;利用安全检查例会,讲解点评各劳务(专业)分包单位在施工现场临时用电管理方面的优劣,达到相互学习、取长补短、共同提高的管理目的。

  6、认真填写每月临电资料,即时归档。

  7、根据项目安排,认真配合相关部门做好各项迎检工作。

  蔡xx

  20xx.7.13日

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