部门个人年度工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以使我们更有效率，因此我们要做好归纳，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的部门个人年度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
部门个人年度工作总结1
在公司售后客服部工作已经有了一年，在这一年的工作中，我以“客户至上”为理念，以“听从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，认真完成了领导支配的各项任务，自身的业务水平和工作力气也得到了提高。现将20xx年以来的工作状况以及以后的努力方向汇报如下：
一、树立全局理念，做好本职工作
我认为售后服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的爱惜客户的利益，是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作，同时也为了准时反馈产品在使用过程中消逝的不良状况，以便作出准时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。一年来，认真履行的（岗位职责），较好地完成了各项工作任务：
1、在售后客服部及各（分公司）领导及同事的协作下，建立、健全了售后网络体系，准时全面地把握客户信息，实现了服务联系和协调的准时性。
2、在售后客服部及各分公司领导及同事的主动协作下，完成了售后工程的程序备份工作，健全完善了售后服务档案。
3、在售后客服部领导的指导以及各部门同事的主动协作下，起草了售后服务工作月报，建立了通畅的信息平台。
4、对售后产品质量月报分析归纳处理，报部门领导及质管部，准时处理客户问题，改进产品性能，提高产品质量。
5、给各分公司售后人员供应技术支持，解决客户难题。
6、认真完成领导支配其他任务。
二、精于专业技能，勤于现场观看
我公司开发的产品具有世界一流水平的新技术，涉及多个专业，对售后服务人员专业技能要求很高。售后人员不但能 4 / 19 解决单独的设备故障，还要求能从系统整体考虑问题，提出完善的解决方案。作为一个服务人员，要在现场勤于观看、独立思索、多与客户相互沟通，对于解决问题和提高自己的专业技能至关重要。我主动学习并参预新产品的调试，提高自己专业技能。在公司三次客户培训过程中，与客户及各分公司售后服务人员共同学习。在售后回访时，不但提高了专业水平，而且还从各位同事身上学到了做人做事的道理。
三、擅长沟通相互沟通，强于关心协调
售后服务人员不仅要有较强的专业技术学问，还应当具备良好的沟通相互沟通力气。对于新技术，客户往往有操作不当的状况，并不都如客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行相互沟通，提高客户维护应用产品的水平，从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
在今年的售后回访的过程中，我深深地体会到：客户看中的'不仅仅是产品质量，更看重的是售后服务。真正的销售始于售后，我们有因售后不好丢失市场的案例，也有因售后很好加签合同的状况。售后服务过程中，处理情感与处理大事同样重要，我们要用超值的服务态度、超值的服务质量来感动客户，站在“客户利益”角度上，向客户介绍推广新技术、新产品，提高客户对我公司产品的忠诚度。 四、改进不足，展望将来我在售后客服部工作了一年，做了一些工作，学了很多学问，提高了不少力气，还存在很多不足和问题，需要学习和改进：
1)、新技术、新产品把握的不够，还要加强理论与实践学习，要参预到工程现场去。
2)、要到售后服务现场去，了解客户需求，从根本上解决客户的问题，同时进一步完善售后服务档案。
3)协作售后客服部领导加强各分公司售后服务人员的专业技能培训。
4)工作创新意识不强，还需要多加学习，多去售后服务现场，提高自己的工作力气。
在今后的工作中，我将发扬优点，克服不足，以对工作高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。
部门个人年度工作总结2
在各部门同事们的大力支持和主动协作下，在财务（会计）工作岗位上取得了确定的成果，较好地完成了上级支配的各项财务工作任务。现将一年来的财务工作状况简要总结如下：
一、20xx年度工作总结
(一)公司财务部工作执行及完成的状况
我们秉着财务工作严谨、仔细、认真、负责的工作态度，严格遵守国家的财务会计制度、（税收）法规和国家其他（财经）（法律）法规及公司的财务制度，认真负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算，对于收到的资金能准时地存入银行，每笔付款也做到了认真核对，只有在相关手续完备无误的状况下才会进行支付。在现金管理这方面，我们也能坚持做到日清月结，并准时调整银行未达。同时，我们坚持每天登记现金（日记）账，周周做应收款报表，审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的（税务）报表、统计资料并每月向总部汇报工作状况，更好地为公司领导供应了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，认真执行了企业会计制度，实现了会计信息（收集）、处理和传递的准时性、精确性。
(二)财务部工作执行状况分析
在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赐予的工作任务，取得了确定成果，我觉得有以下几点缘由：
1、思想上。一心做好财务工作，一心为公司利益着想。由于大家一心为公司利益着想，有着共同的一个信念，爱公司如爱家，所以才能做好财务工作。
2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必需对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，无差无漏，有根有据。
3、（学习态度）上。要将会计工作做好，就应当进行再（训练）学习。多与财务部其他同志进行阅历相互沟通，多参预相关对内部把握和税务风险的专题讲座，将自身学问与会计工作结合起来，才能更好地完成领导交与我的任务。
(三)公司财务部工作中沟通协调事项问题
财务部准时做好了税务协调沟通工作，为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的进展有序进行，提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工作。主动与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的企业税收优待政策，为公司节约每一分资金，缔造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的'工作中遇到了困难，但是我们为了公司，为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。
(四)公司财务部工作绩效的评估
我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位人员依据本岗位的职责要求，认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩（考核）体系。这样，加强了财务部内部核算监督，强化了各岗位人员的责任感。
(五)对公司或财务部的几点建议
对于公司或财务部的管理，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教：
1、条件允许的状况下，开展以（财务管理）为中心的财务软件、xx软件需要的更新，使公司领导准时全面把握企业资源状况。
2、由于财务工作的繁琐、简洁以及公司即将增加一个运输子公司，我们财务部的工作量和工作压力也会更大，建议总公司能够增加相关的工作人员。
3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够准时，给我们财务部的工作带来了很大的难题，希望公司领导能协调这项工作，使发票的传递、银行回单的传递能精确准时，保证财务核算的顺当进行。
4、加强内部财务管理工作，选择实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行准时反映和分析等（措施）。
5、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提高财务风险意识，加强财务人员的定期培训。
二、20xx年度（工作方案）
20xx年我们财务部以保证资金平安，服务公司管理，支持公司进展为目标，以财务核算、财务管理、（管理睬计）和谐进展为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，依据统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点：
1、连续加强管理、规范财务流程、提高财务做账力气。不断的反省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作作用。推动前进会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程进行（细则）的规定、以形成统一标准，特别是发票的报销核算，要进行统一规范，严格执行。严谨、仔细、认真、负责是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求，确保公司项目正常顺当进行。
2、做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
3、加强内部财务管理工作，选择实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行准时反映和分析等措施。
4、做好公司经济活动分析工作，准时提出为实现公司生产经营方案的财务把握可行性措施或建议。协作公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的把握、执行力度，不能超支的绝不超支。
5、连续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。
6、连续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力气，以便更好的适应公司进展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。
7、连续制定和完善各项财务管理制度和内部把握制度，（清理）、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。
8、持续推动前进全面预算管理，提高财务核算力度。20xx年，我们要透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度动身，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，依据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。
20xx年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在（政治）思想和业务学问上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得确定的成果，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的进展做出应有的努力与贡献。
部门个人年度工作总结3
为了使我们的工作更好，提高我们的力气，要求写工作总结。这个工作总结怎么写？以下是边肖为大家预备的20xx年个人年度工作总结的五篇范文。请参考它们。 部门个人年度工作总结一
20xx年，我单位围绕理念，依据管理理念，进一步增加科技创新的责任感、紧迫感和使命感，主动探究、开拓进取，以精细化管理为契机，不断提升各项任务管理水平，持续加大工作力度，分步解决，为社会进步和可持续进展作出了应有的贡献。对今年的工作进行总结。
一、主要做法和阅历
加强领导，明确责任，领导全能单位。全员参预项目推动前进全过程，形成了总监全程关注、主管领导关注包、室主任关注每一项、项目负责人直接关注的工作体系。与外联单位建立了良好的合作伙伴关系，建立了定期回访制度，在沟通中准时发觉和解决问题。不断提高设计和规划的技术水平，提高外联单位的满意度。定期去各个外联单位和工程技术人员争辩。
加强项目跟踪管理。对于新开发的技术，依靠科技例会、中期评估、重点项目汇报会等。并从调研、立项、争论、试验、推广应用等方面进行跟踪管理。从而保证科研项目如期顺当完成。分工明确，责任到人。明确项目负责人和推广项目负责人，实现技术开发与现场推广同步实施，加快新技术推广，确保各项技术成果转化率不降低。
二、存在的问题及建议
在项目成果转化中，部分项目成果还有待推广应用。特别是在科研项目的实地测试中，有些项目需要选择区块，重点测试，对比效果。这种状况很难与外联单位协调。建议主管部门与外联单位定期沟通后召开协调会解决问题；解决员工的切身利益需要加强。由于项目任务重，人员少，科技人员和技术骨干工作压力过大，身体素养下降；老式办公室电话损坏严峻，影响通话质量。建议相关职能部门对活动室、车间进行改造，统一供应办公电话。
科技管理有待进一步加强。项目现场测试建设运行不畅，部分现场测试补贴不到位，影响一线团队协作现场测试建设的主动性，需加强协调；加强学术相互沟通和技术调研，有利于提高科研骨干的技术水平；试验车间不配套，面积小，完成的推广项目工具未准时移交生产单位；新增加的'技术干部没有电脑，部分电脑老化运行缓慢，影响工作效率。建议有关部门将试点补贴带帽奖给团队或直接发给争论单位，为技术干部缔造学习相互沟通的机会，定期为他们配备更新的电脑。
三、明年工作支配
在管理方面，聚焦设计院大方向，严格把握可变成本支出，持续完善细化科研嘉奖机制，推动前进技术创新，充分调动技术干部主动性，确保下一年度科研目标顺当实现。在项目研发中，要不断提高技术干部的自主研发力气。可以独立完成的项目
在项目推广上，请进来走出去，加大对评比项目的推广。请进来，时常邀请项目策划的同志来我院听新技术讲座，让他们在预备项目项目时，多了解我们的新技术，接受应用我们的新技术。外出时，领导和项目组要时常向各单位介绍我们的新技术，不断拓宽新技术推广范围。同时，要连续做好新技术推广价格评估工作，不断提高科技贡献率。在精细化管理中，完善和细化各项规章制度，定期审查制度的合理性和有用性，实现管理的规范化和人性化，实现持续改进和提高。连续做好平安隐患排查整治工作，严格管控、循规蹈矩，确保全年平安生产。
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