企业人才培养工作总结

时间:2023-12-20 09:05:01 夏杰 工作总结 我要投稿
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企业人才培养工作总结(精选17篇)

  时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,为此要做好工作总结。为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是小编整理的企业人才培养工作总结(精选17篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业人才培养工作总结(精选17篇)

  企业人才培养工作总结 1

  今年,市人才交流中心的各项工作,在局党组的正确领导下,在中心全体职工的共同努力下,认真贯彻落实党的大、精神,深入落实科学发展观,坚持解放思想,创新工作领域,各项工作取得了较好的成绩,现将一年来工作完成情况总结如下:

  一、不断开拓创新,努力完成各项任务

  (一)加强人力资源市场的管理。

  一是强化对人才招聘广告的审查。年初,会同中共xx市委宣传部、xx市人事局、xx市劳动和社会保障局、xx市城市建设执法监察局联合转发了省委宣传部、省人事厅《关于加强人才招聘广告管理的通知》,并组织工作人员,对各新闻媒体的人才招聘广告进行审查,还组织宣传部、执法局相关人员赴市电视台、电视报、xx日报、飞天周刊、红柳广告公司、铭娜广告公司等媒体,督促检查通知落实执行情况,全年共审查人才招聘广告39次,切实维护了用人单位和求职者的合法权益,使人才招聘广告的发布逐步走上规范化和法制化的轨道。

  二是加强人才中介机构的管理。对全市人才中介机构进行了核查,对合法的中介机构规范了运行程序,取缔非法中介机构。

  三是加强了人才招聘会的审批和监管。制订了应急预案,规范了管理程序。

  (二)人才交流工作成效显著。

  自xx月份以来,共举办人才招聘会12场次,大型人才招聘会4次,并召开了首届迎“三八”妇女专场招聘会、民营企业专场招聘会和下岗失业人员再就业专场招聘会、大中专毕业生双向选择洽谈会及xx职业技术学院校院专场招聘会各1次,进入市场招聘单位212家,有10000多名求职、择业人员入场,就业成功率达到40%。为了提高市场影响力,我们建立了人才信息库,与17个社区和100多家企业建立了长期业务关系,把招聘单位和个人求职信息发布到人才网上,供用人单位和个人选择。至目前,人才信息库内共有近万人的信息,并按师范、医药、财经、文史、理工、其他等进行分类,为企业用人提供了较大的选择空间。同时,我们利用网络平台,大力开展网上招聘,为用人单位和各类人才提供网上交流服务,今年共发展网上会员单位88家。我们与外省大型企业进行合作,为塔里木石油勘探开发指挥部输送消防车驾驶员17人。

  (三)人事代理和人才派遣工作有了长足进步。

  今年我们注册成立了人才派遣服务中心,利用人事人才网、报纸和现场解答的方式,大力宣传人事代理政策,规范完善人事代理工作制度、操作规程,不断扩大服务内容和项目,简化办理手续,并采取上门服务、跟踪服务、预约服务等方式,为所有代理、托管的个人和单位提供方便快捷的服务,全年共办理转出档案830件,单纯保管296件,办理人事代理1288件。并积极拓展人才派遣,提供全方位的人事人才服务,与各县市农发行、惠民医院、甘肃金风风电设备有限公司、甘肃中电xx风力发电有限公司等单位签订了派遣协议,全年共办理人才派遣57人。不断规范档案管理,对档案室进行了整理,进一步严格了档案传递、借阅制度。

  (四)加大对大中专毕业生的就业指导

  随着大中专毕业生数量逐年增多,就业压力不断加大。为了方便大中专毕业生报到,我们专门设立了毕业生就业窗口,确定专人,确保工作人员熟练掌握相关政策规定,采取就业报到、入库登记交流、人事档案托管、推荐就业岗位一条龙服务。同时,加强就业政策、就业形势的宣传,让大学生先就业,再择业,先后在xx职业技术学院举办专场就业辅导班2次。今年共接收大中专毕业生1759人,其中:硕士11人,本科579人,大专1108人,中专61人。积极为毕业生提供就业岗位,全年通过市场推荐就业400多人,为企事业单位办理五大生推荐就业44人,为市内风电企业推荐毕业生56人,为20xx年即将毕业的xx职业技术学院的76名学生推荐了就业单位。全市的大中专毕业生就业率达到66.47%。

  (五)不断拓展各类培训业务

  一是认真组织专业技术人员职称计算机培训。全年开展培训7期,共11个班次,参加培训627人;配合职称科组织计算机考试4次,考试人员达1360人,共计3457个模块,合格率达到68.7%。应广大专业技术人员的要求,为节约专业技术人员的培训时间和开支,解决工学矛盾,我们派老师到敦煌开展上门培训服务,在敦煌组织职称计算机培训1期,共2个班次,参加培训人员146人。

  二是认真组织驾驶技术培训。通过加强内部管理,加强队伍建设,狠抓培训质量,考试通过率不断提高,全年共招收学员376人,其中城镇263人,县市培训131人;培训结业389人(其中187人为x年遗留培训学员),正在培训的174人,全年组织培训科目考试42场次,其中科目一13场次,科目二20场次,科目三9场次,科目四夜间考试9场次。为了扩大招生,培训部所有工作人员均分解了招生任务。在培训中我们不断改进教学方法,对教练的各项工作进行定期不定期的抽查和考核,建立启动了教学培训日志制度,使培训工作从粗放型向精细型转变,为吸引更多学员奠定了坚实的基础,还经过认真调研,成立了阿克塞、肃北、玉门、敦煌四个分校,已开始招生。尤其是肃北、阿克塞两个分校的设立,填补了该两个民族县汽车驾驶培训的空白,受到当地群众的欢迎和政府的好评;

  三是开展职业技能培训。充分发挥人才中心的场地、设备、人才优势,筹建创办了xx市人才职业技能培训学校。在丰乐、银达、果园三个乡镇开展了烹饪、计算机、电焊工三个专业、4个班次的农民工技术技能培训,培训农民180人,并与区劳动局职业技能鉴定所衔接,对三个班次的120人进行了职业技能鉴定,为他们外出务工提供了技能基础。

  四是充分利用场地资源和人才优势开展培训。在“三支一扶”和进村就业招考前举办考前教训班,共组织了2个班次,招收培训学员200人;承接了玉门市录用乡镇工作人员上岗前培训,培训人员34名;承办了机关事业单位汽车驾驶员技工考核操作,共186人,其中:高级62人,中级53人,初级71人。

  (六)加强对人事人才网的管理和维护

  我们今年又对xx人事人才网进行了改版,设置了各科室、各部门及各县市的窗口,增加了栏目、互动内容和广告宣传版面,使网站版面布局更合理、页面更新颖。改版之后,访问量相比以前有了较大提高。每天的点击率提高了40%以上,最高时达到x多人次。网站创建以来,文章的阅读量已达到2082301人次,总访问量达到了523693人次。同时,还加强安全管理,对中心局域网进行了网络安全维护,对中心机房进行了13次大型维护、15次例行维护,确保中心局域网及人事人才网的畅通。

  (七)人才广告业务稳中有升。

  通过广告公司全体员工的一致努力,保证了人才广告正常发行,截止目前,共发行报纸45期。为更好地保证广告公司正常、有序地发展,今年以来,广告公司内部采取了一系列措施和办法,激励职工完成业务,不断改进报纸版面,丰富报纸内容,增加可读性;并在去年成功举办高校招生咨询会的同时,成功举办了20xx年高校招生咨询会,并与红河集团合作,进行了酒嘉地区新产品的宣传和推介活动。

  (八)业务创新能力不断加强。

  为了提高人力资源市场的竞争力,我们不断创新工作领域,积极拓展新业务。

  一是建立了非公经济职称评审委员会。为了更好向非公经济单位和在人才中心办理了人事代理的专业技术人员提供全方面系列化服务,筹建组织了人力资源市场建筑工程、中小学教师、农林牧三个初级专业技术职务评委会,评委库吸纳委员56人。经局长办公会议研究同意,开展初级职称评审工作,至目前,收工程系列评审材料11份、中小学教育系列1人、农林牧系列27人。为非公经济提供全方位人才服务奠定了基础。

  二是大力开展代理考试工作。为充分发挥中心的人才优势,建立了规模宏大的试题库、注册命题专家、面试考官,承担机关、企事业单位考录、竞争上岗等各类命题、阅卷任务,提供社会化考试服务,先后承接了阿克塞县、肃北县招聘事业单位工作人员考试、xx烟草公司内部竞争上岗人员考试和xx日报社招聘人员的考试,由于工作细致严密,程序规范合法,切实做到了公开、公正、透明,得到了委托单位和招考对象的一致好评。

  三是加强工作调研,不断提高工作的指导能力。为了掌握全市人才市场的建设情况和业务开展情况,中心领导带领中心各部门的领导和相关人员,深入到xx所有的县市区进行工作调研,听取基层对上级业务部门的意见和建议,摸清了县市区人才市场建设和业务开展情况,对部分业务工作进行了指导,为形成条块结合、上下联动的机制奠定了基础。

  二、切实发挥窗口作用,树立分厅良好形象

  人才中心政务分厅按照“主动、热情、优质、高效”的服务宗旨,加强监督管理,简化办事程序,实行“阳光操作”,充分发挥了政务分厅的窗口作用。中心领导不断加强对工作人员的教育管理,实行领导带班制度,在人员的配备上,注重挑选那些业务精、能力强、作风好的职工作为窗口工作人员,做到了先培训,后上岗。并定期不定期的对大厅的工作人员进行检查,建立工作意见簿,工作人员因各种原因造成投诉的,实行经济处罚。我们还主动与市政府政务大厅进行交流沟通,主动争取政务大厅领导对分厅建设的意见、建议,统一了工作服,制作了桌签、胸牌。制定了便民利民服务措施,以规范化、标准化、科学化为目标,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制、上门服务制等制度,实现了以制度管人、按制度办事,做到“一个窗口办理、一次性告知、一条龙服务”。政务分厅不断探索新的运作机制,除规定具体的承办时限外,工作人员经常加班加点,保证了任何时候群众来办事都办得了,办得成,办得及时,办得满意。为了提高职工的服务意识,在政务大厅的监督下,对中心全体工作人员进行了制度考试,营造了学制度、用制度、守制度的氛围。x年,人才中心政务分厅共办理57917件,其中:即办件57208件,承诺件490件,联办件295件,群众的满意100%。

  三、加强自身建设,为事业发展提供保障

  (一)加强班子建设

  火车跑的快,全靠车头带,人才中心的各项工作之所以能够健康快速发展,一方面得益于局领导的大力支持,另一方面得益于中心有一个坚强的领导班子,在具体工作中我们始终做到了“三个坚持”:

  一是坚持团结不放松。把团结当成一种智慧,坚持民主集中制原则,加强班子成员之间的'相互沟通,相互信任,相互尊重,形成整体合力。积极开展批评与自我批评,班子成员以诚相待,诚心诚意,开诚布公,豁达大度,大事讲原则,小事讲风格。杜绝当面一套,背后一套,会上不说,会后乱说。工作在前,荣誉在后,勇于承担责任,始终保持了奋发有为的精神状态。

  二是坚持自律不走样。中心班子成员始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实做事,做到了慎初、慎微、慎独、慎言、慎行。要求职工做到的,班子成员首先做到,为职工树立了良好的榜样。

  三是坚持党建要先行。今年以来,我们以党员实行双重管理、党员进社区为契机,大力开展扶贫济困工作。我们支部主动与广厦社区取得联系,积极与社区共同开展帮扶工作,通过社区我们到贫困家庭进行了走访,确定了一户最贫困的家庭作为我们的联系点,作为长期的帮扶对象。支部每位党员主动捐款100元,作为今后的帮扶工作基金。在国庆前夕,支部一班人带着现金、米、面、油等生活用品到贫困家庭进行了慰问,并组织职工为帮扶对象打扫了卫生。为了进一步做好帮扶工作,中心还为帮扶对象解决了一份临时工作,增加了他们的家庭收入。通过这种形式,使全体党员在帮扶工作中受到了教育,也体现了党员的先进性,得到了社会的肯定,在职工也引起了强烈的反响,班子成员和党员的模范行动,为职工树立了榜样,特别是汶川地震期间,中心职工也积极响应,纷纷捐款捐物,体现了人才中心强大的凝聚力和向心力。

  (二)强化制度建设

  今年,我们在原有制度的基础上,又对这些制度进行了修订,新增了《xx市人才交流中心部门年度考核办法》、《xx市人才交流中心办公培训机房计算机使用管理制度》、《xx市人才交流中心空调使用管理制度》和《xx市人才交流中心公勤车派车单制度》等四个制度,进一步完善了工资管理、人员管理等制度,并组织职工进行了认真的学习,对各部门每月工作的完成情况、出勤情况、遵守制度情况在一楼大厅进行公布。进一步增强了工作的透明度,有效防止了各行其事和有章不循现象的发生。

  (三)加强职工队伍建设

  今年以来,顺利完成了中心的资产整合,对中心资产的使用、分配、管理细化到个人,统一调度。对于办公用品、卫生用品及时购置和发放,保证了工作的正常运转;加强车辆管理,做好车辆的调配、使用和管理,司机责任心强、服务质量高,全年没有发生任何事故;做好安全稳定、值班工作,全年没有发生重大安全责任事故;认真配合财政、审计、物价、税务等部门对人才中心的各项财务收支进行年检,完成了日常报税、核算、收支汇总工作。并继续坚持每天提前15分钟到单位做早操,坚持每半月组织一次集体学习,每月组织一次职工大会,对一月的工作进行总结,利用七一党的生日大力开展了群众性文体活动,还在9月份组织了全中心职工进行了“学制度、用制度、守制度”考试,并对制度遵守好的同志和制度考试优异的同志进行了表彰奖励,倡导“工作着,快乐着”的理念,工作时是同志,下班后是朋友,团结协助,谋事不谋人,形成了工作合力。通过这些措施,职工面貌焕然一新,人员素质得到了进一步提高。

  四、存在的问题

  回顾总结一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在许多差距和不足。主要表现在:

  一是立足全市经济社会发展上谋划人才工作的能力有待提高;

  二是条块结合、上下联动的机制有待进一步加强;

  三是政治业务学习不够,存在以干代学现象,许多刚到中心的新同志由于业务不熟,造成工作的失误,影响了工作效率的提高。

  在今后的工作中,我们将把人才中心的各项工作放在全市经济社会发展的大局中去考虑、去谋划,不断增强服务意识,大局意识,加强统筹协调,切实做好各项工作,为全市经济社会发展提供强有力的人才保障和智力支持。

  企业人才培养工作总结 2

  为了进一步加强物业公司客服吧员的服务技能和服务质量,使客服吧员更好地掌握业务知识,20xx年11月27日,公司行政人事部特组织设计了为期二天的服务意识和技能培训。培训活动在北山新城销售中心会议室及销售大厅举行,客服吧员参训人员共4人;课程的讲师全部由大足酒店的管理精英主讲,课程内容有《会议服务流程》《大堂吧台接待与服务》《服务意识》《仪容仪表与礼仪简介》组成。由华美达广场酒店餐饮部王仕芳主管主讲《会议服务流程》《大堂吧台接待与服务》,华美达广场酒店培训主管兼大堂副理陈维辉主讲《服务意识》《仪容仪表与礼仪简介》。本次培训在集团人力资源部和公司领导的高度重视与大力支持下展开,经过华美达广场酒店培训讲师努力以及物业公司各部门的配合,基本达到设计意图和预期效果。现将培训情况总结如下:

  一、本次培训的核心体现:

  1、客服吧员在对客服务中要充分把控服务细节,掌握各类使用器具的正确使用方法,熟悉各种饮品的调制、添加、更换时间,保证专业服务质量有效发挥。

  2、客服吧员在接待大厅的巡场要点及物料器具的规范整理,随时保证工作范围的整洁及环境,营造舒适环境

  3、熟悉会议流程及分类,对应各类会议摆台要求,会前会后的物料准备和收取以及会中的服务要求,并得以现场实践学习。

  4、对服务意识的体现和认知,如何做到主动服务与被动服务,微笑服务的训练方法和重要性。

  5、掌握在工作场所的、站、立、行走、坐等肢体要求,以及处置特殊情况的处理动作。

  6、掌握工作着装的规范要求和整理个人仪容仪表的时机,如何寻找合理场所进行整理。

  二、本次培训表现较好的方面:

  1、各部门在培训前的准备工作中能够做到团结一致、统一分工,设备调试、物料准备、座椅摆放都能及时到位。本次培训就体现出了团队合作的力量,轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场,没有任何缺席或迟到和早退现象。

  2、培训讲师的授课方式灵活多样性。在培训过程中,培训讲师采用案例教学、互动交流和影像表达等方式进行,对培训内容及实际运用进行系统的.讲解,让课程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也达到了调动大家的积极性地目的。让大家在培训场上踊跃发言,提出问题,解决问题,让培训在活跃的氛围中进行,大家即轻松又有收获。

  3、组织的纪律性。在培训期间,新员工都能遵守课堂秩序,不迟到、不早退、不随意走动,让培训有序的进行。说明物业公司员工都具有良好的素质,为物业公司创造良好的企业形象。

  4、通过短短的二天培训,共培训了4门课程,培训课程均具有代表性,课程安排灵活合理,给大家足够的休息时间,调整状态,精神饱满地听课做笔记。

  三、本次培训存在的问题:

  1、培训课程的匹配度。培训课件内容和销售卖场实际运作流程的匹配度不够。由于时间比较仓促,只对课件的一部分进行调整,培训讲师只有临时改变培训内容及授课方式,让受训者产生短暂的不适应。

  2、课程安排过紧。在二天的培训课程中,共安排了4个课程,二天的课程安排比较满,虽然多次安排休息时间给大家调整,可由于物业公司在时间及车辆安排,让受训者基本都处于疲劳状态,不能集中精神,课程介绍的内容太多,会让受训者不能有效吸收。具体的操作还会存在很多异议,只能在今后的工作中慢慢去体会。

  总结:本次培训也算取得圆满成功。在集团领导和和兄弟公司的帮助和支持下,经过各部门同事之间的相互配合和努力,在培训过程中没有遇到太大的问题,给大家留下了好的印象。像这样的培训,物业也是先例,体现出集团公司对物业公司服务质量和业务要求的重视,并用心去栽培每位员工。

  企业人才培养工作总结 3

  20xx年,我局在市委、市政府的正确领导下,在市人事部门的有力指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,认真贯彻落实《新余市“十一五”时期加强人才队伍建设的意见》和《新余市关于进一步加强高层次人才工作的若干规定》,树立科学的人才观,大力加强以文化行政人才、文化艺术专业人才为主体的文体人才队伍建设,着力营造了有利于优秀文化人才大量涌现、健康成长的良好氛围,实现了文化人才总量稳定增长文化人才队伍素质明显提高,为文化事业发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。全市文体系统现有正高职称专业技术人员2人,副高以上职称27人,中级职称50人。

  一、实施“人才兴文”战略,建立健全人才工作新机制

  繁荣文化事业壮大文化产业,提高文化竞争力,关键靠人才,靠队伍。我局从“人才兴文”战略高度,一向重视文化人才队伍的建设,专门召开了局党组会议、研究布置人才工作,采取多种措施,切实推进文化人才队伍建设。一是成立了局人才工作领导小组,由局党组书记、局长万新安亲自担任组长,亲自抓人才工作,此领导小组作为局党组领导下的文化人才工作的决策研究和组织协调机构,进一步加强了对我市文化人才队伍建设的总体掌握和综合指导。二是摸清文体系统人才现状。我们在全系统范围内开展了《全系统文化事业单位人员情况统计》、《全系统专业技术人员职称与年龄、学历情况统计》、《全系统文化事业单位工作人员学历变动情况统计》,从制度上保证本系统建设一支政治强、业务精、作风正、人员稳定、一专多能、门类齐全的高素质文化人才队伍。三是把人才工作纳入年度工作计划和“十一五”文化事业发展规划,把实施“人才兴文”战略作为文化工作的重点,大力开发人才资源,切实推进和加强文化人才队伍建设。

  二、拓宽人才培养渠道,建立健全人才培养机制。

  在文化行政人才培养方面,我局按照文化人才培训规划,以加强行政管理能力为重点,以建设高素质人才队伍为目标,一手抓思想政治教育,把学习贯彻“三个代表”重要思想作为重要内容;一手抓知识更新和业务培训,重点开展以胜任本职工作为目标,以创新能力为核心的能力培训。一是加大智力投资,采取送出去的办法,选拨人员外出培训。去年安排了三位同志进京参加高级艺术人才培训班,同时我们还根据工作要求,多次选送人员参加市以上党建、财会、信息等方面的学习和培训,进一步提高了相关人员的业务素质和工作能力。二是鼓励干部积极参加成人高考、自考、函授等学习。不断提高自身文化素质,我系统现有一大部分干部通过这一种途径取得了本科及研究生文凭。三是以短期培训、集中学习等方式,开展理论及业务知识学习,促进大家业务水平的不断提高。四是为文艺人才提供施展才能的舞台。去年我局配合中心工作举办了25场大型群众文艺活动,通过举办各类广场群众文化活动,为各类文艺人才创造了充分展示自我、表现自我的'大好舞台,涌现了一大批业余文艺骨干,发现和培养了一批具有表演才华的优秀文艺人才。

  三、深化干部人事制度改革,建立健全人才选拔引进机制。

  我局以公开、平等、竞争、择优为导向,从扩大干部选拔任用中的民主、抓好领导班子建设、加强后备年青干部队伍建设、加强干部人事制度等建设四个方面,深化文化单位人事制度改革,建立公开选拔、竞争上岗的用人机制,形成能者上、庸者下的人才竞争环境,大胆起用高素质专业人才。一是注重人才的选拔。建立能上能下、动态管理的选人用人机制,为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”。08年我局将下属单位市歌舞剧院副院长、市歌舞剧院艺术总监、市歌舞剧院艺术副总监三个职位公开竞聘,将优秀人才选拔到领导岗位。选拔过程中,我们严格按照组织程序,通过笔试、面试、民主测评及德能勤绩综合考察,将优秀人才推荐到管理岗位。二是注重人才的引进。针对文化系统干部队伍专业人才现状,去年我们会同市人事局等,向社会公开招聘了12名舞蹈声乐专业人员。这一重点人才引进措施,为市歌舞剧院打造成我省地市级一流演出团体提供了强大的人才资源。

  四、坚持德才兼备原则,建立健全科学的人才考核评价机制。

  科学的人才评价机制是科学选人的基础和依据,是激励人才干事业的重要手段。首先,我局把年度考核作为考察评价文化人才的重要手段和途径,通过年度考核,发现人才队伍中存在的主要问题,并采取有效办法加以解决。其次是为优秀人才的脱颖而出创造良好的成才环境。我局注重营造以事业留人的良好环境,为人才提供干事业的舞台,不断给他们提供参与重大活动重要工作岗位上实践锻炼的机会,使他们的聪明才智在实际工作中得到充分发挥,出色地完成任务,从而增强了干事业的成就感和自豪感。其三是深化职称制度改革,通过对专业技术人员的能力、水平做出科学评价,为使用人才提供依据,为人才充分发挥作用和合理流动创造条件。

  企业人才培养工作总结 4

  自进入公司近四月来,我持之以恒贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工”的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素质,为公司的发展提供人才和智力支持。

  一、做得比较满意的。

  围绕“狠抓内涵管理,以培养人的素质为重点”的原则,全面主导培训课题20次(详情见20xx年培训统计表),共40学时,培训员工574人/次。针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,在3-7月外派培训19人/次,共开支培训费用15152元,其中5980元现金,其它为vip卡消费(详情见外训统计表)。强化了外出培训效果的跟踪管理,相关人员填写了改善报告并作了内化培训,但效果不佳,没有真正把转化为企业的生产力。发启迪性的ppt13个。发管理短信27条,受益人270人/次。

  二、做得不够好的。

  对于培训学习的时间,3-7月选择周三晚是错误的,在员工对培训的意识都没有转变的情况下,占用员工6天8小时之外的时间培训,员工不能接受,加之有两次未安排车辆和就餐,对培训工作有较大影响。现在培训时间更改,有助于培训工作的推进。

  对于内部培训学习,大家不够重视,很容易被日常工作所冲淡。当工作、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈,见不到理想效果。主要是因为观念和态度的课题没有做到位。

  三、对远航培训工作的认识。

  在公司快速发展的形势下,培训必须认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机,课题在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导。全面提升员工队伍素质、适应加工贸易行业的本质。必须改良工艺流程,依靠新工艺新技术,着力解决品质问题。

  在速度的世纪,知识的“保鲜期”日益缩短,“折旧率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人,将必然落伍。势必培养“下一刻比上一刻更值钱”的增值理念,创建学习型公司。要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界,实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化。

  各部门的培训,只有安全生产小组启动了,其他部门没有行动。这是公司未来的发展的隐患。

  介于上述,公司应启动“育才工程”,本着“淘汰不是目的,提高才是初衷,决不让一个员工掉队”的思想。在育才手段上,坚持“从基层中来、到基层中去”的原则,突出学以致用,着眼高层和生产现场,在育才方式上,坚持抓“骨干”带“一般”,注重“梯次”培训,对基层员工的学习深造大开“绿灯”,用以解决企业像采购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。针对生产急需课题实施现场教学。

  通过近4月的观察,能洞察企业培训需要什么,能认真的`做好培训课题,正追求着效果。为了更好的开展培训工作,为了更好的把高层愿望解码成培训内容,希望能看到公司的会议记录或纪要,或者直接参加公司的非机密性会议。

  四、培训工作的努力方向:

  1、培训制度的推行,培训队伍的组建,培训体系的建立。

  2、在培训过程中,做到理论培训“五有”,即有培训计划、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤。

  3、实际操作训练做到“四有”,即有培训计划、有操作项目、有训练记录、有考核。

  4、日常培训做到“三个突出”,即突出重点岗位要害岗位培训,突出标准化操作培训,突出新工艺、新技术培训。

  5、确保“两个提高”,提高员工技术业务素质和中高层管理水平。

  6、落实“一课”,落实每周一课的工作。

  7、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法,提高培训针对性和有效性。

  8、实行公司员工培训兼职教师聘任制,建立健全责、权、利相统一的考核机制,着力培养和造就一支比较稳定的兼职教师(教练员)队伍。

  9、加强入职培训和继续教育培训,使经营管理人员和专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要。

  10、严格实行“三不”原则,即未经培训的新员工不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培训资格的要害岗位工人不能上岗。

  11、采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法,实施分层次、分等级、分岗位的技能培训,着力培养和造就“转岗能上岗,上岗能胜任”和“一岗精、二岗通、三岗会”的复合型岗位优秀人才。

  12、建议开展“树名师、带高徒”活动,实行双向考核,抓两头带中间,进一步提高员工队伍整体素质,为调动员工学技术、学管理、练技能的积极性,精心组织,做好名师、高徒的选拔工作。

  13、强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作,一线工人强化“三在岗”培训,即培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现,使其培训面达100%。

  14、通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等多种灵活方式,较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、继续教育、学历教育等培训任务,实行培训计划执行率100%的工作目标。

  15、搞好员工教育训练和管理工作,严格执行《培训管理办法》,开发好人力第一资源,进一步转变观念,激发员工学习知识和技术的积极性。

  16、建立健全员工培训档案,把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升评定的重要依据之一。

  企业人才培养工作总结 5

  20xx年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点,进取转变观念、创新工作机制、提高服务意识,主要做了以下几个方面的工作:

  一、大力实施人才强街战略,深化引才工程

  今年以来,我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研,深入分析全街道人才分布格局,根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况,进取发挥政府职能,多方位拓宽引才渠道,构筑区域性人才高地,进一步加大人才引进和开发力度,多渠道引进人才,进取为街道社会经济发展供给坚实的智力支持。

  1、加大人才引进力度。

  近两年来,街道属新成立的新兴街道,居住的农村农户全部拆迁住进了小区,农民转变为居民,农村转变为城市,社区建设和管理需要各方面的人才,为此,我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息,有2多名大专以上毕业生前来报名登记,经初试、笔试、面试,4年录用了1名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼,为社区及时培养了管理型人才,促进了社区建设与管理上水平。

  2、狠抓业务培训。

  今年以来,我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座,对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训,系统地讲解人力资源业务资料,提高人力资源管理水平,促进人才业务工作上台阶。

  二、开展人才资源普查,摸清街道人才资源底数

  今年下半年,我们在全街道范围开展了人才资源普查,为确保普查工作顺利开展,街道积极开展了多层次培训,对各单位人事干部、统计员进行培训,经过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的.需求,及时了解紧缺专业分布情景,为本年度乃至20xx年度引才规划供给基础性的依据。

  三、强化考核机制,健全街道人才工作

  今年以来,街道针对辖区特点,把人才工作摆上重要议事日程,强化人才考核机制,首先实行组织办、党政办为引进人才职责部门,指定专人负责,定期收集人才信息。其次制订街道人才工作考核办法,对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项资料进行量化考核。再次是建立激励政策。经过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展,目前街道引进教师1名,大专、本科以上人才5名,中、高级人才8名。

  四、20xx年人才工作计划安排

  20xx年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排,结合街道实际,大力做好人才引进工作。具体做好以下几方面工作:

  1、成立组织

  街道成立人才引进工作领导小组,组长由工委书记xxx担任,副组长由工委副书记xxx担任,成员由组织、党政办、宣传等部门负责人组成,并制定好人才引进计划和考核办法。

  2、多渠道引进人才

  企业人才培养工作总结 6

  20xx年,市科技局围绕市委、市政府的中心工作,按照市委人才工作领导小组的统一部署,坚持以科学发展观为指导,牢固树立“人才资源是第一资源”的思想,进一步改进工作方法,创新工作机制,大力实施人才强市战略,不断加大人才引进、培养和使用力度,推进了人才工作发展,取得了良好成绩,为枝江经济又好又快发展提供了智力和人才支撑。现将工作情况汇报如下:

  一、领导重视,机制健全

  为切实加强对人才工作的宏观指导和协调。局党组高度重视,一是建立工作机构。局成立了人才工作领导小组,由局党组书记、局长朱作旺同志任组长,副局长董玲、胡祥华、吕亚民任副组长,各科室负责人为成员,人才工作领导小组下设办公室,办公室设在局机关办公室,具体负责人才工作的协调、督办。二是明确责任目标。根据市委人才工作领导小组的统一部署,每年初,局里将人才工作目标任务纳入局机关工作要点。同时,将人才工作目标任务分解到各相关科室及单位,明确了分管领导和相关科室及单位的职责,将各相关科室及单位人才工作目标完成情况纳入局机关年度考核内容。三是制定了中长期规划。根据市委人才办的要求,我局制定了《枝江市高层次创新型科技人才队伍建设规划(2011——2020年)》,提出了高层次创新型科技人才发展思路与目标,制定了高层次创新人才队伍建设重点和对策措施,为推进高层次创新型科技人才队伍建设提供了依据。

  二、切实履职,成效明显

  (一)全方位搭建科技服务平台。一是促进企业与专建立深层次技术合作关系,为我市化工、食品加工等主导产业提供项目研发、技术指导等服务。二是组建了枝江市生产力促进中心。该中心是一个集技术、成果、人才、信息等科技资源为主提供服务的有效载体,一方面促进企业与专人才的结合,另一方面为我市人才培训工作提供便利。三是组建了专利申报服务专职人员。针对我市无代理机构,企业专利申请不便的实际情况,我们与宜昌市知识产权局协商,由我局专职人员全程负责专利申报工作。四是推进工程技术中心等平台建设。为给技术研发人员提供一个施展才能的舞台,我们依照省工程技术研究中心管理办法,引导、鼓励和支持企业建立工程技术研究中心、企业技术中心等。目前,枝江酒业、三宁、迅达、开元、宜昌江峡船用机械有限责任公司等企业已建立了省级工程技术研究中心和企业技术中心,湘宜水产、峡江矿机等企业已建立宜昌市级工程技术中心。重点支持枝江酒业博士后基地“李英”工作室、天盈无公害蔬菜种植技术创新团队、湘宜白鲢养殖加工产业创新团队的建设,发挥“一个基地三个团队”的示带动作用。五是扩大农技110热线服务规模。农技110热线于20xx年正式开通后,利用手机短信等形式向广大农民实时传送各种农事、农情、防虫、减灾信息,目前,全市电信农技110注册用户达5万户。在全市培育了迅达科技、湘宜水产、今贝饮料、天盈蔬菜等10具有较强科技意识、创新能力、发展后劲和产业带动力的农业龙头企业;建立优质大米、百里洲梨、柑桔、花卉苗木等20个特色鲜明、示效果明显的农业科技创新示基地。其中,市政府申报的“双低油菜高效种植及加工产业化”项目被列入国科技富民强县工程;迅达公司“高效生物质炉具的研制”项目列入国科技惠民计划,并获得先进科技成果奖。

  (二)大力推动校企对接合作。针对我市农业龙头企业创新能力不强的状况,我们积极发挥主导作用,加强与高校、科研院所的沟通和交流,促进我市重点企业同大专院校科研院所的结合。一是引导企业与大专院校签订合作协议。继市政府与湖北工业大学签订全面战略合作协议后,引导枝江27企业与16所高等院校和科研机构签订了27份合作协议,校企互260余人次,解决技术难题70多个,完成技术合同交易额3500万元。二是积极参与省科技厅组织的“专行”活动。三是积极参与宜昌市科技局组织的“9+1”产学研对接。

  (三)积极开展人才培训活动。近年来,我们多次邀请省、宜昌市知识产权局领导和专到我市,举行知识产权培训,开展企业专利“扫零”活动,讲授了专利制度和《专利法》、专利申请前的`准备、专利申请及程序,提高了企业知识产权工作能力和知识产权保护意识。经过培训,各企业领导对科技部门项目申报情况增加了了解,激发了他们申报科技项目的积极性,提高了其项目申报的水平。另外,每年聘请宜昌市专、本地专到农村进行科技培训。今年全市可完成专利申请335件,是去年的2倍多,其中发明专利90件;完成科技成果登记和鉴定验收26项;获得各级科技成果奖励3项。省知识产权局授予我市湖北省首批“知识产权示市”荣誉称号。10月23日,王东风局长亲赴我市举行了隆重的授牌仪式。

  (四)优化科技人才工作环境。结合全市经济发展大局,坚持以项目为导向,加大科技计划项目管理力度,引导企业从单纯争项目、争资金向以项目为导向,全面提升企业科技创新能力转变,带动和激发广大科技人才的创新潜能,增强我市自主创新能力。一是认真抓好各项科技成果鉴定和和项目申报工作。20xx年,我市开展成果鉴定26项,获得各项成果奖3项。20xx年共争取国、省、市科技项目15项。其中,国创新基金1项,省创新基金1项,省重大科技专项1项,省创新企业后补助项目2项,省知识产权示补助项目1项;宜昌市各类科技计划9项。争取无偿科技经费641万元。实施本级科技项目26项,投入科技经费3000万元。二是正准备召开全市科技奖励大会。市政府已决定拿出50余万元资金,对今年全市科人员取得科技成果进行重奖。三是对已获得授权的专利进行奖励和补贴。市科技局每年拿出10多万元奖励专利权人,并对学生申报专利给予补贴。

  三、20xx年人才工作思路

  20xx年,我局将以十八大精神为指导,围绕市人才工作目标要求,认真抓好以下几项工作:

  1、深入开展产学研合作。充分利用科技部门资源优势,为企业牵线搭桥,帮助企业引进技术和人才。按照省厅的部署和要求,启动工业科技特派员工程,为企业提供人才和技术支撑;收集整理主要产业、企业目前亟待解决的技术难题和需求,编制我市对外科技合作暨产学研合作指南。在市委组织部的统一安排下,引导企业与省内大专院校专签订合作协议,进一步促进枝江企业大发展。

  2、积极打造创新服务平台。一是打造科技创新服务平台。鼓励有条件的企业建立2-3个工程技术研究中心、重点实验室、校企共建研发中心等,并按照认定办法进行申报,以争取省市两级相关政策支持。二是打造科技企业孵化平台。按照省级孵化器建设的标准和要求,以枝江市生产力促进中心为主筹建全市第一科技型企业孵化器。为入驻企业提供政策、管理、法律、财务、融资、市场推广、技术咨询、培训和交流等方面的服务。

  3、加强人才引进和培训工作。加大企业知识产权培训力度,增强企业工作人员的专利意识,力争培训专利人才50名。依托龙头企业开展农业技术培训班,每年为企业培养100名以上科技实用人才。充实科技人才信息库,配合市人才办加强我市高层次创新人才的引进、管理和服务,为枝江经济社会快速发展提供人才智力支撑。

  企业人才培养工作总结 7

  今年以来,区科技经信局在区委区政府的坚强领导下,以落实市、区人才会议精神和区年度人才工作要点为抓手,紧紧围绕绿色化发展理念,解放思想,创新观念,加强领导,完善机制,协助企业在引进、使用、培训人才上下功夫,取得必须成效。现将我局20xx年人才工作总结和20xx年工作计划总结如下:

  一、20xx年人才工作完成情景

  一是加强人才基础摸底工作。科技经信局落实专人具体负责人才工作,积极开展工业企业人才普查工作,对全区工业企业经营管理人才进行摸底,完善和更新企业家人才库,目前入库37人。

  二是积极鼓励企业开展产学研对接。我局主动牵线搭桥,结合融杭和长三角一体化推进,促进我区企业充分利用长三角大院大所科研资源,强化产学研互动互促。组织一品有机茶、振州电子科技赴浙江大学、中国农科院茶叶研究所等高校院所开展产学研对接;8月份,黄山良业智能控制有限公司与浙工大机械工程学院签约战略合作协议;11月份博蓝特光电科技与合肥工业大学签订产学研协议;12月份申格电子与安徽工程大学机械与汽车工程学院就提高新能源汽车薄膜电容器可靠性项目研究达成合作协议,并成功申报市科技计划项目(正在公示);天新新材料有限公司与黄山学院签订了校企合作协议。

  三是营造浓厚的尊重企业家氛围。积极组织企业家参加各类评选活动,工业泵被授予“改革开放40周年·黄山市有突出贡献、有发展潜力的十佳民营企业”称号,工程塑料厂厂长徐三友、振州电子董事长何平洲被授予“改革开放40周年·黄山市优秀民营企业家”称号。黄山工业泵员工潘霄凌“中国重型机械行业工匠”符号,全省仅有两人入选。黄山徽扬物联科技有限公司创始人及技术总监汪康被授予第五届“安徽省青年创业奖”,全省共20位获青年创业奖,10位获提名奖。黄山博蓝特光电技术有限公司蓝文安获得黄山市“降低企业引进高科技人才成本奖励”万元(已完成公示)。

  五是积极开展为企服务工作。依托“四送一服”常态化服务工作,积极开展人才要素对接。1—11月举办103场招聘会,服务企业招聘1413家次,供给岗位万余个次,达成就业意向2621余人。

  六是积极对上争取项目。依据安徽省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》文件要求,做好省级工艺美术大师示范工作室申报工作。黄山市屯溪区正华徽派木雕工作室、黄山市徽笔工艺研究所、安徽省黄山市屯溪胡开文墨厂和黄山市安海文化传播有限公司4家经过省级工艺美术大师工作室项目申报。提高工艺美术大师带xxx弟、传承技艺的积极性,为我区培养出更多的工艺美术人才。目前,全区高级工艺美术大师人员共计43人。

  七是积极打造各类创新平台。推荐并帮忙工业泵申报“市技术创新中心”认定工作,目前正在准备申报材料。协助安徽双桦成立黄山联合应用技术研究院,目前已在市民政局登记,在科技局备案。

  八是协助人才办开展各项工作申报。开展博士研究生社会实践活动,组织金菱新材料和工业泵两家企业申报需求3人;开展高层次人才储备金申报工作,组织工业泵、良业智控、振州电子、泰客轨道、拓达科技5家企业共7人申报,已确认3人;组织良业智控申报市特支计划;申报安徽省第八批战略性新兴产业技术领导人才,我区入选两家企业,均为工业企业,分别是良业智能的施云贵和博蓝特的徐良。

  二、20xx年工作计划:

  20xx年区科技经信局人才工作的思路是落实深化人才发展体制机制改革,突出企业家和高层次人才队伍建设,为全区工业经济快速发展供给人才支撑和智力保障。

  一是认真落实《屯溪区关于促进民营经济高质量发展实施意见》,进一步调动广大企业家积极性、主动性、创造性,深度挖掘一批先进典型,充分发挥示范带动作用,培养造就一支优秀企业家队伍。

  二是探索人力资源协同发展新模式。继续以融入杭州都市圈为契机,主动与杭州市对接,积极承接杭州人才、产业、技术溢出资源,构建人才智力共享模式。加强与在杭安徽籍、黄山籍企业家互动,开展走访恳谈活动,寻求合作机会。引进创业创新载体和平台,把优秀的.创业企业、创业团队、高校毕业生引过来、留下来。

  三是按照“三比一增”活动要求,实施企业人才本事提升工程。继续开展“走出去”活动,以点对点“小班制”的培训模式,组织部分工业企业家和相关涉企部门负责人外出培训。

  四是继续鼓励企业采取短期聘用、合作开发、技术攻关、项目咨询、聘请顾问、业余兼职等灵活方式柔性引进人才和智力。

  五是继续落实区领导和区直部门联系企业制度。将区领导与联系企业的高层次人才结对,经过定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式,与人才交心交友,帮忙他们解决实际问题,引导他们为屯溪经济社会发展建言献策。

  六是做好“四送一服”人才和产学研要素对接。分层次支持企业与院校开展产学研合作,引导人才和智力资源向产业一线集聚。对科技水平含量较高的项目,需要选择对口的院校合作,如良业智能与浙江工业大学机械工程学院的合作;对劳动密集型的项目,能够就近选择院校合作,如国人通信博蓝特等企业能够与职业技术院校合作,既能满足企业人才需求,又能帮忙大学生开展社会实践活动,丰富工作经验。

  七是动态调整企业优秀人才库。做好优秀人才信息库建设和管理工作,分析企业经营管理人才现状,为制定企业经营管理人才发展规划和完善相关政策法规等供给数据支持。广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息,对各类企业经营管理人才进行分层分类管理。

  企业人才培养工作总结 8

  现今,人才资源已经成为最重要的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。

  一、领导重视,倡导科学的人才观

  我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。

  二、培养、吸引和使用人才的情况

  1、抢占人才培养制高点。公司在20xx年就下达文件,要求施工技术人员在3年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生73名,其中自培8名,引进65名。20xx年引进8人,20xx年引进8人,20xx年引进14人,日前,公司又在着手20xx年人才的引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。

  2、充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在xx市建设局、xx市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说,在xx的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。

  3、积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的70%—80%,这样大大激发了职工学习的积极性,20xx年公司基层施工管理人员有20余人参加了xx电大的工民建大专班学习,从而促进了职工整体素质的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基础

  4、做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿,并提供床、办公桌等简单家具。此外,公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放,定期与大学生召开座谈会,了解他们生活中的'困难和问题,并妥善解决,丰富了他们的业余生活,在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上,公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销,还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等,在条件成熟的情况下,由下属子公司城兴置业有限公司妥善解决大中专生的住房问题。

  5、完善约束激励机制,管理考核人才。公司在20xx年完成改制后,根据新设的职能部门,对一些技术人员的岗位进行了调整,调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、能力、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后,公司完善了年终绩效考核制度、奖励制度等,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

  当然我公司在20xx年人才工作中还存有不少问题,主要表现在:

  一、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;

  二、机制方面的障碍:人才选拔时不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,我公司就存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。我们会把明年的工作重点放在此方面,让公司引进、培养的人才都能各尽其能,为公司的发展进步做出自己的贡献。

  企业人才培养工作总结 9

  20xx年,我局坚持以科学发展观和全面的人才观为指导,认真贯彻落实市委市政府关于加强人才工作的规划、部署和相关政策措施,紧紧围绕科教兴市和人才强市战略,结合我市教育自身优势,研究制定规划,采取有效措施,稳步推进干部人事制度改革,不断优化人才成长、发展环境,加大人才资源开发力度,充分发挥全市广大教职工在人才强市、人才兴教中的能动作用,人才队伍建设呈现出队伍不断壮大、素质明显提高、结构逐步优化的良好态势。现就有关情况汇报如下:

  一、提高认识,创新理念,切实加强对人才工作的领导

  教育是培养人才的重要阵地,也是实施人才强国战略的核心基石,教育系统是人才汇聚的部门,教师是培养人才的人才,是振兴教育、发展教育的根本。为切实加强对人才工作的领导,形成人才工作的合力,我局根据领导班子成员发生较大变动的实际情况,及时对人才工作领导小组进行了调整、充实,形成了一把手负总责、分管领导具体抓、相关科室和学校共同实施的格局,使人才工作的组织领导力量得到了加强。局领导班子和局人才工作领导小组经常召开专题会议,分析人才工作形势,制定人才工作计划,及时研究和解决教师队伍建设存在的突出问题;在已付诸实施的《xx市“十一五”教育事业发展规划》中,把人才队伍建设作为重要内容纳入教育事业整体发展规划之中,明晰了“十一五”期间我市教育人才队伍建设总体目标;出台了《xx市教育局20xx年度人才工作计划》,对人才工作任务按年度进行分解,把人才工作纳入全年教育工作计划,在年度教育工作会议上统一部署,并在区县教育局长会议、市直学校校长会议上与其他工作一起督促落实;把人才工作作为区县教育局主要教育工作目标管理考核和市直学校办学考核的重要内容之一,在督导考核中加以落实。人才工作做到了与部门业务工作一同布置、一同检查、一同考核,互相促进,共同发展,形成了良好的长效机制。

  二、拓宽途径,讲求实效,不断提高人才培养的质量

  一年来,我局采取多种形式全面加强教师队伍建设,建立全面灵活的教师队伍培养理念,采取长短结合、全面与重点结合、规范与灵活结合的形式,努力拓宽教师队伍培养工作的途径。

  一是根据《xx市“十一五”人才队伍建设规划》和《安徽省中小学教师队伍建设“十一五”规划》,制定《xx市“十一五”教育干部培训计划》、《xx市“十一五”教师队伍培训规划》,并按照“规划”制定了《20xx年度教师培训计划》和《xx市教育干部培训计划》,开展了全方位、多层次教师和干部培训工作,有效提高了教育人才队伍的素质。据不完成统计,20xx年组织培训教育管理干部共172人次,组织培训教师职工35344人(次)。

  二是启动中小学校长挂职锻炼和中小学教师第三轮继续教育工作,引领干部教师自觉学习,分层次完善中小学继续教育制度,形成了学校组织、校本研修、在岗教育、年度验收的培训形式,并将继续教育与学校工作评估挂钩,与教师个人职务晋升相联系。

  三是在全市教育系统内扎扎实实地开展了“xx市教师素质提高年”活动,这是20xx年我局人才工作的突出特色和最大“亮点”。通过“新课堂”优质课展评、优秀备课笔记评展、“一切为了学生”师德演讲、教师宣誓、“读经典教育著作”、校本研修、“教师、校长、家长”三评活动、“名教师”及“优秀校长”评选等一系列活动,促进校长、教师在岗学习,自我研修。20xx年,分别有9人、9人、18人、71人和116人被评为市级“优秀校长”、“名教师”、“学科带头人”、“学科骨干教师”和教学新秀(教坛新星)。与此同时,分别有1人被授予全国“五一劳动奖章”和“全国模范教师”称号,有2人获“全国优秀教师”称号;分别有3人、3人、9人获拾先进工作者”、“模范教师”和“优秀教师”称号。经过一年的努力,广大教师自我提高和“学、帮、赶、超”的氛围进一步浓厚,师德水平和业务能力有效提升,优秀骨干教师队伍群体进一步壮大,教师队伍建设的主旋律充分弘扬,提高教师队伍素质的长效机制初步构建,人民群众对教育的满意度不断提高。

  四是校企合作,创新培养模式,积极开展职业教育定单式培养。20xx年全市中等职业教育招生9800多人,普职招生比达到1:1的目标,在全省处于领先水平。20xx年全市有8046名中职学生毕业,就业率达100%,其中在第一产业就业的有1000人,在第二产业就业的有4828人,在第三产业就业的有3008人。开展了农村劳动力转移培训和实用技术培训,据统计,全年阳光工程培训达800多人,各类短期培训达4000多人,职业学校加强了与当地企业之间的合作,特别是与工业园区的企业加强了联系和沟通,为企业培养了急需的技能型员工,缓解了企业招生难的问题。

  五是借助远程教育丰富的资源,积极开展干部、教师远程教育,通过xx市“干部在线学习城”、远程信息教育等多种方式,组织干部、教师进行系统的理论自修和知识更新,为推进“做学习型职工、创学习型组织”活动的深入开展,树立全员学习、终身学习的崭新理念奠定了良好基础。

  六是抓好高中新课程改革培训工作。组织全市新一轮高二教师高中教师参加省级新课改培训,做到先培训后上岗,不培训不上岗;组织不同类型学校进行新课程教育教学座谈交流活动,相互促进,共同提高。

  七是继20xx、20xx年开展高中、初中教师全员业务考试之后,20xx年组织了全市小学、幼儿园教师5768人参加了全员业务考试,优秀、良好合格率分别为35.26%、45.65%和14.37%。重视考试结果的运用,将其与事关教师切身利益的职务晋升、评优评选等紧密联系,一定程度上达到了以考促学的目的,有利于促进了教师业务水平的提高。

  八是继续抓好高校招生工作,通过扎实的教育教学,加强学生人才培养和人才输送工作,今年高考再创佳绩。

  20xx年高考我市文、理科合计本科达线3000人,综合达线率为39.19%;艺术、体育类文化课达线336人。全市文化课成绩达本科线的`考生共计3400人,为历年之冠,综合达线率为40.6%,高出全省平均水平9个百分点,位列全省前茅。同时今年我市高分考生比例高,其中文科600分以上考生比例高出全省平均数一倍,屯溪一中考生曹仂以622分的成绩名列全省第14名。理科除休宁中学吴羽菲以700分夺得全省状元外,还有两名屯溪一中的考生获得全省第7名和第9名。全市最后共录取各类高校新生5198人,录取率为62%。高出全省平均录取率11个百分点。

  三、政策支持,制度保障,扎实推进高素质人才的引进

  20xx年,我局努力争取政府政策支持,广开门路,千方百计引进教育人才,制定切实可行的用人制度,扎实推进高素质人才的引进工作。一年中,全市教育系统面向社会公开招聘教师和教育工作人员560人,创新机制遴选高校毕业生110名充实农村教师队伍,市直学校从外地引进教师8人,市直公民办学校挖掘自身潜力,引进高校毕业生24人。特别是今年8月,我局在前几年各市直学校单独举行教师招聘考试的基础上,改进招聘方式,统一组织市直学校的招聘教师工作,在全国范围内实行公开招考,经过严格的资格审查、笔试、面试、考核和体检,在报名的348人中,选拔聘用了32名教师和教育工作者,为市直学校输送了新鲜血液。

  市局各部门、区县教育局和市直各校在引入人才的同时,加强柔性人才和智力项目引进,一是通过聘请、借用等形式,引进了法制副校长、法律顾问、客座教授、外籍教师、科研顾问等人才;二是聘请各类专家来教育系统、学校开展讲座讲学;三是积极开展对外交流,学习外地经验,提升教育教学水平;四是引进外地和民间资金、资源开办职业学校。

  此外,我局还面向社会如期开展和完成教师资格认定工作(20xx年全市共面向社会完成认定2218人的各类教师资格),进行普通话等级测试,为优秀人才进入教师队伍奠定基础,为智力引进做常规性准备,为教师人才引进提供更好的环境。

  四、以人为本,完善机制,努力营造竞争择优的用人氛围

  一年来,我局牢固树立“人才资源是第一资源”、人人可以成才,以人为本的理念,把人才工作放到更加重要的战略位置,大力推进干部人事制度改革,建立健全调动人才积极性的工作机制。以科学化、xxx化、制度化为目标,以提xxx部思想政治素质为核心,以创新选人用人机制为着力点,形成不同层次干部选用制度创新体系。建立了多层次单项及综合评优制度。

  一是强化干部队伍建设,不断创新干部选拔机制,在教育局机关、市特校、中华职校、隆阜中学等单位实施了中层干部竞争上岗。加强校长和中层干部管理,改进校长年终考核办法,严格学校中层干部聘用审批制度,选拔优秀人才充实干部队伍。

  二是组织国家、盛市级优秀教师、劳动模范、优秀班主任、师德标兵、先进工作者等评选活动,选拔省市级名教师、学科带头人和教学新秀,组成各级骨干教师队伍,在学习、考察、晋级、科研等方面给予他们更多的支持,提供他们更广阔的发展空间,充分发挥他们在教师队伍中的带头作用。

  三是职称评审制度规范化、正常化。职称晋升成为教师努力的目标,适时调整职称评定标准,发挥职称评定工作的导向作用(20xx年圆满完成了全市教师职务系列664名中小学高、中、初级教师职务的评审工作);结合聘用制改革工作,实行评聘分开,使职称晋升失去终极目标效应。

  四是完善教师、干部工作岗位交流、调配、晋升制度,使人才能在最适合的岗位上发挥其最大才能,选拔优秀人才干部队伍,充分调动广大教职工积极性。

  五是全面实施全员聘用制改革,这是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在20xx年xx市特校进行试点的基础上,根据市政府的统一部署,20xx年xx市市直教育系统xx所学校和本局5个事业单位进行了全员聘用制改革,所有在职在编人员一律实行聘用合同管理,其他人员也实行了劳动合同管理。整个改制工作平稳有序,实现了用人单位由人员管理转为岗位管理的目标,为用人单位灵活使用人才和人才的合理流动创造了条件。

  六是加强支教工作。为进一步发挥优秀人才的作用,促进薄弱地区和薄弱学校教育教学均衡发展,在全市教育系统实施了城镇学校教师到农村学校或薄弱学校支教工作,规定城镇学校每年要选派一定比例的优秀教师到结对的薄弱学校任教,新入伍大学毕业生原则上要参加支教一年,晋升高级职务的教师要有在农村或薄弱学校任教的经历。据统计,20xx-20xx学年度全市共组织了169名城镇教师赴农村薄弱学校进行了对口支教工作,比上学年度增加近40名。

  五、落实措施,主动服务,积极创造良好的人才发展环境

  我局树立全市“一盘棋”思想,认真落实人才服务措施,开通“人才绿色通道”,优化教育人才发展环境,为引进人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服务。

  一是积极妥善安排引进人才和优秀企业家子女入学和升学工作,挖掘潜力接受他们的家属进入教育队伍,为全市人才引进做出贡献。

  二是创造良好的人才发展环境,为优秀人才事业进步服务。关心他们政治进步,及时吸收他们加入党组织;改进人才管理制度,方便他们合理流动;完善职称评定和评优评先制度,激励他们不断进步,提高他们的社会地位;认真研究并及时解决他们提出的问题和建议,让他们能心情舒畅地工作;积极配合市委市政府“名人安居”工程的实施工作,努力为提高他们的生活待遇创造有利条件。

  三是结合实际开展人才工作调查研究,建立人才信息库,并每年进行更新,确保信息准确有效。20xx年结合实际,进行了农村教师队伍状况、全市教育干部队伍和教师队伍继续教育的调查研究,写出了调研报告,为今后教师队伍建设提供依据。

  四是建立领导联系优秀人才制度,通过上门慰问,谈心等形式,了解他们工作和生活情况,帮助他们解决有关问题,提高他们的工作积极性,更好地发挥他们的作用。组织汪来九等名教师参加疗养活动,组织名教师熊薇等参加赴英国布莱顿大学考察活动。

  五是加大宣传力度,积极宣传教育系统人才工作,在《中国教育报》、《人民教育》刊发有关稿件3篇,在省级刊物《安徽教育》和《教育文汇》刊发稿件7篇,在市级各类媒体刊发稿件8篇。

  过去的一年,我局在人才工作方面做了一些工作,取得了一定的成绩,得益于市委市政府的正确领导,得益于上级人才主管部门的大力支持和有力指导,得益于全市教育系统教职员工的共同努力,但我们也清醒地认识到,我局的人才工作与市委市政府的要求和我市教育工作的发展还存在一定差距。下一步我局将以十七大和市委四届五次全会精神为指导,进一步统一思想,加强对人才工作的领导,加大对人才工作的投入,拓宽人才工作的思路,狠抓各项人才工作的落实,加快推进人才资源向人才资本的转化,为xx经济社会又好又快发展,为实现五年再造一个新xx和建设人力资源强国的宏伟目标做出教育部门应有的贡献!

  企业人才培养工作总结 10

  现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。应对日趋激烈的人才竞争形势,我A街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情景及存在的问题等汇报如下:

  一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观

  从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我A街道办事处组织全体机关工作人员团体学习了《关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要资料,经过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工经过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,“三个观念”也已牢固树立,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都能够成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。

  二、培养、吸引和使用人才的.情景,好的做法

  1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才

  发展是我党执政兴国的第一要务,当前“人才支撑发展,发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处A村、党支部书记xx—在9年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,经过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,A大卖场、B酒店项目、C乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅仅拉动了辖区的经济发展,并且也为我辖区带来了很多的企业管理人才、企业科技人才。

  2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才

  随着B市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班1余次,各类咨询活动2场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已成为本行业的佼佼者,社会新型人才。另外,办事处又经过开展“四培养”活动,大力培养村级后备干部,并以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育,且有近4%的农村子女都理解了高等教育。为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。

  除辖区各村组外,办事处机关更是重视干部职工的培养,目前我处共有干部职工53名,大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的积极心,经过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。能够看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念,学习型机关,学习型村组,学习型科室也都积极推动了人才战略。

  3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制,管理考核人才

  办事处是今年新成立的单位,根据街道办事处岗位设置和行政职能的不一样,年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整,调整中我处充分研究了工作人员的专业、本事、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上,其中还有两名研究生,领导年龄层次有所下降,平均年龄为38岁。

  人员配置齐全、岗位职责明确后,今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则,在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度2余项,经过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

  三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重,用人亟需革除弊端。

  仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖,我们看到受不合时宜的传统观念影响,也受市场经济发展程度不高,法制不健全不完善等因素的制约,我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下:

  1、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大,科技人员领头创办企业的氛围不浓。

  2、机制方面的障碍:人才选拔机制框框多,门槛高,不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,特别是从我们机关和事业站所来说,和其他不一样所有制单位之间在人才流动上缺乏活力,普遍存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套,导致单位改制难、人员分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款,干多干少所得相差无几,分配激励机制的不健全,使人才的贡献与其报酬不对等,人才的价值不能得到合理体现,积极性也就调动不起来。

  3、体制方面的障碍:产、学、研脱节,科研成果转化率较低,部门、单位之间缺少沟通、协调,不能构成统一的人才保护政策。

  4、环境方面的障碍:人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,目前我市为了招商引资,吸引人才是供给了很多的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,但各类政策优势不够明显,法制环境也有待改善,缺少高水平的知识产权信息服务平台,公共技术平台和专业示范基地。

  四、明年人才工作的重点打算和工作思路

  1、强化“四种意识”,开发人才资源

  “四种意识”:一是“一把手工程”意识,街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,到达既用人之长也容人之短;四是“人才大开发”意识,采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式,如:进行合理性岗位调整,加大中小额贷款力度,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备干部培养等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。

  2、营造“四个环境”,实施人才服务

  首先是政策环境,在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以到达广罗人才,人尽其才的目的;二是社会风尚环境,鼓励人才干事业、帮忙人才干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是市场环境,创立本辖区的人才市场,发挥劳动保障事务所作用,经过周到服务、规范运作,科学指导,有力监督,来完善本辖区人才市场体系;四是工作环境,加强人才创业载体建设,为人才供给施展才华的舞台。

  3、创新“四项机制”,推动人才工作

  “四项机制”:

  一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻本事、业绩的倾向;

  二是建立淘汰机制,打破人才管理的终身制,在街道办建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题;

  三是完善分配激励机制,打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果,逐步拉开收入差距;在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等;在村组干部中量化、细化考核,扩大奖优罚劣的范围和标准,使有本事、有贡献的人才先富起来;

  四是建立科学的选人用人机制,改变选人用人上的随意性,明年我处将对下设事业站所进行相应的人事改革,推行新进人员考试制、劳动关系聘用制,坚决按照“进人必考、竞争上岗”原则用人。

  企业人才培养工作总结 11

  卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才,人才是医院发展命脉,我院一直以来始终以“人才兴院、科教兴院”为宗旨,年初,结合学科建设,制定了人才培养五年规划,旨在加快提高卫技人员专业水平和创新能力,提升职业素质和职业技能。2013年,在领导重视、科教科规范管理、科主任支持、卫技人员自身努力下,人才培养取得一定成效,总结如下:

  一、加强了人才培养组织管理,落实各项规章制度

  医院成立了人才培养管理组织,有计划、有目的培养各梯队人才,科教科根据学科建设需要,制定了继续医学教育、外出进修、外出短期培训、业务学习、三基三严培训及考试等计划,并规范落实各项激励机制,奖励人才的科研开发、新技术的应用、新项目的开展、论文发表、在职学历提高,并按规定予以奖励,严格各项审批制度,促进人才培养工作有序进行。

  二、加强继续医学教育,不断更新现代医学知识

  1、组织院内卫技人员继续医学教育,每月定期开展业务讲座,授课老师主要由副高以上职称人员担任,结合新理论、新方法、新技术,精心准备课件(PPT),不断更新医学理论知识,按照计划并配合中心工作进行院内业务学习,共举办12次,对医疗法律法规、抗菌药的合理应用、医院感染、核心制度等进行了培训,参课率大于90%,提高了全院医务人员业务水平和急诊应急救治水平。

  2、狠抓“三基三严”的落实,认真组织全院性“三基”理论考试,以促进自觉学习的习惯,每次考试试题包括江苏省三基内容、业务学习内容以及核心医疗制度,组织全院季度三基考试4次,创建二级医院工作阶段,每周组织三基考核,合格率大于90%以上。

  3、九月份对包括临床、护理、药剂专业共13名新职工,进行了岗前培训,对医院制度、职责、法律法规、核心工作制度、医疗及护理安全、院内感染等知识培训,培训课程结束之后,科教科组织对新职工进行岗前培训内容的考核,全部合格。本次培训受到新员工们的欢迎,对参加这样的岗前培训感到很有收获,在以后的工作为严格要求自己,积极投身到医疗卫生事业,不断实践、不断提高自己,与医院共同进步。

  4、鼓励参加在职学历教育,年内医技科室有三名人员就读本科毕业,护理有1人就读本科毕业,1人就读大专毕业,院内尚有10余名以上卫技人员在读本科或专科学历教育。

  5、学科带头人、科主任、高级职称卫技人员每月组织科室业务学习,学习有记录,结合疑难病例讨论、死亡病例讨论、查房等活动提高了学习效果。

  三、结合学科建设,加快培养专科人才

  1、积极参加市内外各种学术活动、学术会议164余人次,其中管理类岗位培训46余人次,开阔了眼界、更新了知识,部分新技术已在临床得到了应用。

  2、送外进修(医疗)7人,进修结业回院6人,分别在南京的军区总院(进修骨科)、上海中山医院(进修心内科)、江苏省肿瘤医院(进修肿瘤科)无锡妇幼保健医院(进修妇产科、腹腔镜)、无锡市人民医院(进修儿内科)宜兴市人民医院(CT、肠镜)进修。结业回院人员,将外院先进技术用于临床取得了良好的效果。

  3、积极支持和鼓励各科室科研活动和新技术、新项目的开发应用,在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持。

  四、大力弘扬先进,营造“尊重知识、尊重人才”的氛围

  医院对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励,年内发表国家级核心期刊8篇,省级核心期刊2篇,如“二孔法腹腔镜阑尾切除术31例报告”、“剖宫产术后伏笔切口子宫内膜异位症的临床分析”等。国家级每篇奖励500元,省级每篇奖励300元,全年论文奖励5500元。在全院营造浓厚的'“尊重知识、尊重人才”的氛围,以促进卫技人员自觉进步,人才的快速成长。

  医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争,人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,医院正着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。

  企业人才培养工作总结 12

  在20xx年高职高专人才培养水平估评中,我系在学院的领导下,圆满完成了全系六个专业的剖析和其他评估任务,评估专家对被本系被抽查的国际经济与贸易专业给予好评,该专业的说课获得较好成绩。为巩固“迎评”成果,贸易系进行了评估整改,组织全系教师认真学习《浙江长征职业技术学院人才培养工作水平评估整改方案》,并根据学院的总体部署,结合本系的具体情况和制定“十二五”发展规划方案,认真总结和分析了评估过程中存在的问题,制定了评估整改工作方案及具体措施,开展了一系列卓有成效的评估整改工作。现将完成的主要工作总结如下:

  一、完善组织机构,保障评估整改工作的顺利进行

  贸易系成立了教学水平评估整改工作领导小组,从组织上给予保证。该小组负责贸易系教学水平评估整改工作的总体部署、协调、监控、管理。小组成员如下:

  组长:罗明

  副组长:杨现华、赵磊

  成员:陈迪平、孙北平、王慧琳、罗、刘颖、黄雁雁、柳春、毛小玲、朱小艳、杨森、平萍

  全体专业教师以教研室为单位,在教研室主任和专业带头人的带领下,根据人才水平评估的要求,结合本专业的实际情况,针对存在的差距和不足,研究整改的措施和确定努力方向,并组织实施。

  二、分析现状与问题,确保整改工作落到实处

  根据今年在评估工作结束后,学院提出了“以重点解决评估专家组提出的反馈整改意见为主线,以巩固评建工作成果、不断提高人才培养质量、推动学校发展为目的,制定切实可行的整改工作方案,明确整改责任,确保各项整改工作落到实处”的指导思想,分析全系和各专业现状和存在的问题:

  (一)师资队伍的分布和结构不尽人意

  贸易系现有国际贸易和建筑专业群,分为国际经济与贸易、国际商务、报关与国际货运、房地产经营与估价、建筑工程管理、工程造价6个专业,骨干教师队伍基本形成,现有教师31名中,教授职称的教师为3人,占xx%,副高职称的教师为6人,占xx%,讲师及中级职称教师19人,占xx%,助教3人,占xx%,双师型教师15人,占xx%,研究生19人,占xx%,在读博士研究生2人,在读硕士2人,40岁以下青年教师的比例占61%以上。但从总体看,行业企业的专业人才和能工巧匠到学校担任兼职教师较少,国际贸易和建筑专业群师资队伍的分布和结构比例尚不平衡,高级职称在专业群分布上不合理。提升师资队伍水平措施不力。

  (二)人才培养模式、课程建设与改革需要进一步创新

  贸易系现有国际贸易综合、国际贸易单证、房地产经营与估价、工程识图、工程造价预算等实训室,在办学理念上强调高等教育和职业教育并重,注重优化学生的知识结构,强调教学过程的实践性、开放性和职业性,积极探索课堂与实习地点的一体化,但是,与兄弟系相比,人才培养模式离工学结合、校企合作与顶岗实习的要求有较大差距;一些课程还未重视教学模式改革,在改革教学方法和手段、融“教、学、做”为一体、强化学生能力的培养等方面仍与高职教育要求有一定距离。

  (三)校企合作工作须有突破

  校企合作尽管已经起步,浙江同创化工有限公司、郝氏管理杭州技术有限公司、浙江中天房地产集团有限公司等企业与我系建立了长期合作关系,校企合作取得了较好的成绩。但是一些合作项基本上属松散型、合作的范围偏小、合作层次较浅。

  (四)科研项目研究水平亟待提高

  目前,贸易系在科研项目上已有一个适用新型专利,一个横向项目、三个学院项目结题;一个省级项目正在进行,在不同的期刊上发表的学术论文逐年增多;已参与多本规划教材、高职教材、校本教材;在为社会服务上,主要为社会成员提供继续教育服务,会议服务,但从整体科研水平来看,成果发表层次较低,数量偏少,特色不足;在科研与教学互动、与创新人才培养相结合上;在主动为社会服务的意识和社会服务能力等方面有待提高。

  三、整改工作中采取的主要措施及取得的成效

  (一)组织学习,增强教师理论修养,加强师德师风建设

  评估后,根据学院统一部署,贸易系制定的学习计划,有针对性地组织全体教师进行定期学习,全面提高了教师的政治、业务素质,加强了师德师风建设水平。同时,根据学院的总体发展目标,将教师的个人愿景与学院发展愿景、专业发展愿景相融合,提高教师教书育人的自觉性和责任心。主要学习内容有:《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx年)》、教育部《关于提高高职教育教学质量的若干意见(16号文件)》、《浙江长征职业技术学院人才培养工作水平评估整改方案》、《贸易系人才培养水平评估整改方案》、《浙江长征职业技术学院关于加强学风建设的若干规定》、《浙江省高职高专院校教师职务资格条件》和《浙江长征职业技术学院师资队伍建设方案》。通过学习,全系教师能把学习与促进学校教育改革、发展和校园稳定的实际紧密结合起来,把自身的利益置于学校的总体改革发展之中,纷纷表示要为学院的评估整改出谋划策,做出自己应有的贡献。

  本系还以各教研室为基本的教学研究单位,组织开展职业教育理论的学习和研究,提高教师教学研究的水平,为学院教学质量的提高提供人力资源保障。

  (二)加强专业建设和教育教学改革,强化学生职业能力的培养

  1、专业建设取得重大突破

  根据浙江省教育厅《关于组织开展20xx年全省高职高专院校特色专业建设项目推荐工作的通知》,我系申报的.国际经济与贸易特色专业建设项目已获批准;专业特色进一步确立,专业群建设得到彰显。贸易系确定的专业群发展思路是:

  国际贸易专业群,以提高质量作为重点,服务为宗旨,就业为导向,建设与地区经济结合,服务中小民营企业;按照行业职业标准(职业岗位和商务外语)增强核心职业能力;增强信息化运用能力为特色的专业群,实施工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式。

  建筑专业群,以提高质量作为重点,服务为宗旨,就业为导向,转变思想,更新观念,紧密联系行业实际,紧跟行业发展,加强师资队伍的建设,强化职业能力培养,培养建筑企业基层需要的高技能人才,实施跨学科的工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式,做大建筑专业群。

  2、课程建设与改革更加深入

  在《单证实务》和《国际经济合作》等课程建设与改革的带动下,《国际贸易实务》、《国际商务谈判》、《报关实务》、《国际服务贸易》、《建筑概预算》、《经济法基础》等课程,授课教师采取课程组教师合作,运用基于工作过程的项目教学、探究式学习、英国BTEC、案例法、工学交替等教学方法进行了课程教学模式改革,并提交过程考试改革方案。通过课程建设与改革,教学方法和手段进一步将“教、学、做”融为一体,强化学生能力的培养。

  3、行业、企业合作有所突破

  通过对浙江同创化工有限公司、郝氏管理杭州技术有限公司、浙江中天房地产集团有限公司合作的总结,贸易系又与5家公司签订校企合作协议,目前,与进行与对中国外贸易经济合作企业协会和中小外贸企业洽谈,拟建立“长三角外经贸职业技能人才教育与发展研究基地”和“国际电子贸易外包基地”,使贸易系行业、企业合作获得质的飞跃。

  4、教师科研热情得到焕发

  近几年,贸易系骨干教师得到培养,科研热情不断提高,通过评估,找到差距,教师科研热情得进一步焕发,在已有科研成果的基础上,一项省级成果进行了结题,申报了一项省级自然基金课题,两项省教育规划课题,十多项经济学院课题。拟报国家规划教材3本,计划20xx—1011学年EI和一级级别论文5篇以上,核心期刊论文有所突破。

  (三)强化思想政治工作与学生管理

  根据学院党委评估整改的要求,党总支带领全体党员,进一步贯彻落实科学发展观、围绕党建和思想政治教育工作中迫切需要解决的问题,围绕工作中的热点和难点问题,紧密联系本职工作实际,积极开展思想政治工作与学生管理。

  1、思想政治工作

  (1)树立以教学为中心,为市场经济培养高素质人才的新观念

  在党总支的组织下,全体教师树立以教学为中心,为市场经济培养高素质人才的新观念。在市场经济条件下,高职院校的中心工作就是要以教学为中心,培养社会主义“四有”的合格人才。因此,思想政治工作要破除计划经济时期思想政治工作“高于一切,居高临下”的统帅观念,要紧密围绕这个中心开展工作,主动“服从”、“服务”于市场经济,配合教学部门提高学生的综合素质和精神品位,促进学生健康、全面、和谐地发展,增强其走向社会的竞争力。

  (2)树立团结凝聚、人格带动、典型示范的新观念。

  党总支书记和团总支书记和辅导员的组织下,党团员用自身良好的形象和榜样示范作用强化育人成果,破除思想政治工作“我讲你听,我打你通”教化型观念,注重“德”的内化,重视学生的内在需要,注意激发学生的内在的积极性和奋发向上的热情,引导他们向更高的境界迈进。从现实的情况看,学生思想的热点以及最大的切身利益,主要是集中在如何发展自己,全面提高自身素质,增强自身的竞争能力。

  2、学生管理工作

  (1)认真抓好新生入学教育工作

  新生入学教育是高职学生进入大学后的第一课,对新生的影响具有”先入为主”的特征,因此,新生入学教育工作开展的好坏,将直接影响日后的学生教育管理工作的成败。

  (2)加强专业思想和职业道德教育

  高职学生的专业思想牢固与否,直接关系到学生学习的态度,进而影响他们的学习质量;职业道德的优劣,必然对高职毕业生能否更好地服务社会产生直接的影响,从这个意义上说,专业思想和职业道德教育是高职教育成败的基石。当前,加强积极落实双证制度,增强学生职业技能意识。

  (3)做好日常思想教育、管理工作

  学生日常思想教育、管理工作是高职学生思想政治教育工作的重要内容,不仅是教室、宿舍内的学生教育管理,已经延伸成为从课内到课外的全过程教育管理。贸易系大力加强学风建设,通过规范班级考核方式,强化学生日常行为修养,注重学生兴趣培养,促使良好学风的形成。系统的、有针对性的思想教育可以较好的发挥教育的先导作用,帮助学生解决面临的思想困惑。而严格的管理,不仅能较好地规范学生的言行,保证良好的学习生活秩序,还有利于高职学生培养良好的职业习惯、在实践中自觉践行职业能力。

  (4)积极开展创新教育与职业指导教育

  在高职学生中开展创新教育和职业指导教育,通过开展专业技能竞赛,开展专业技能培训,模拟经营等,强化学生的专业技能和实际动手能力。培养他们的创新精神和创业能力,引导他们在正确认识自我的基础上,根据岗位职业的要求,在日常学习生活中,有的放矢地完善自我,不断提升参与竞争的实力,不仅是时代的要求和社会的呼唤,还是解决高职学生毕业时面临各种社会现实问题的重要途径。对高职学生进行创新教育和职业指导教育,要坚持把创新意识和职业能力的培养放在首位,要加强综合人文素质的教育、培养,要通过开展丰富多彩的校园文化活动和社会实践活动来增强他们的创新意识、创造精神和创业能力。

  企业人才培养工作总结 13

  为进一步加强我院农村卫生人才培养和队伍建设,不断提高农村卫生队伍整体素质和服务水平,落实县卫生局提出的“全乡范围内实现乡村一体化卫生室”的工作目标,从根本上解决因人才缺乏而引起的农民“看病难、看病贵”等问题,经我院领导班子一致同意,决定由医务科承担全院农村医疗卫生人才培养工作,现将我院此项工作总结如下:

  一、明确培养目标,突出选派进修学习人员的特点

  在总体方向上,我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,始终把为农村培养实用型、技能型卫生人才作为卫生院发展的基本方针,无论是专业的选派,还是进修学习时间的确定,都是以农村医疗工作的实际需求为依据,同时按照卫生院目前发展的需求为导向,以技能培养为重点,努力突出选派进修学习人员的动手能力,卫生院的主要目标是要培养医务工作者的“一种观念、三种素质、八种能力”。一种观念,即建立为病人身心健康服务的整体观念。三种素质,即良好的思想道德素质,科学文化素质和身心素质。八种能力,即良好的人际沟通和交往能力;体现人文关怀和实施身心健康的医疗能力;对常见疾病病情变化和常用药物疗效、心理反应的观察能力;对急、危、重症病人的初步应急处理能力和配合抢救能力;规范、熟练的基础医疗操作能力;基本的'计算机操作能力;运用保健知识进行健康教育的能力;获取新知识的意识和创新能力。为全面达到上述目标,我院还要求选派学员兼修心理咨询、现场急救与自救、心电图诊断、x—光片诊断、推拿按摩等课程,以扩大医务工作者适应就业竞争和未来工作的能力。

  二、医师队伍建设

  严格按照农村卫生人才实施方案的各项要求,选派学历高、能力强、表现好并取得执业助理医师资格证书的医务人员到上级医院进修学习,确保质量及培养效果。

  为圆满完成农村卫生人才培养工作,我院进行了长期规划。开展了医德医风培训,将医德医风培训纳入卫生工作的重要日程,使医德医风培训经常化、制度化、规范化。在实施过程中建立并规范了医生每周集体学习制度,以政治理论为重点,加强医生的医德医风修养。开展专业知识培训,针对现有医务工作者的专业结构和自身特点,有计划地利用每月28日的例会,进行在职培训。主要有专业培训、技能培训等,不断提高医生的理论基础、使用医疗器械的能力,为医生更好地运用现代化医疗设备创造条件。开展青年医生培训,我院对新分配的青年医生,从三方面进行培养提高。一是任岗前,开办青年医生岗前培训。对青年医生进行医德医风、行业作风的培训,以尽快适应卫生工作岗位,杜绝了年轻人的年轻气盛、冲动行为,从源头上制止了医疗安全事故隐患。二是开展“一帮一”结对子活动,让有经验的老医生传授经验,带动青年医生快速成长。三是在工作过程中,开展各种形式的医疗技能比赛。包括基本理论、基本技能、基本操作等方面。鼓励医生进修学习,参加学术交流,鼓励医生在职攻读大专、本科学位等。制定了一系列激励措施,以提高医生在职或脱产学习期间的各项待遇,极大地提高了我院医生的技能水平和学历水平。

  三、实训技能训练

  实践是检验真理的唯一标准,医务工作是一门理论与实践结合相当紧密的特殊岗位,要求医生既要有丰富的理论知识,又要有娴熟的实训技能。而我院是面对农村培养卫生人才,往往一名卫生人员要承担医生和护士甚至医技人员的工作,这更要求我们在培养农村卫生人才时,加强实训技能显得尤为重要。

  四、生活保障

  农村卫生人才培养和队伍建设势在必行,由于卫生院地处高寒山区,经济力量薄弱,但为保证选派进修学习人员的正常生活学习,我院还是在进修学习人员学费和后勤服务上给予充分照顾。在卫生人才的队伍建设上,我院还采取了岗前培训、岗前自学、待岗“充电”等多种形式,使每一个医务人员都能熟练掌握本岗位的基本知识和基本技能。实行了服务逆向追踪制,任务上墙,逾期追究。使卫生工作由“要我做、派我做”转变为“我要做,我去做”。在社会化服务方面也做了大量卓有成效的工作,不但提高了卫生院卫生工作的服务质量,降低了服务价格,也促进了卫生院各项工作的发展。

  我院自20xx年以来,在县卫生部门及温浏乡党委政府的大力支持正确领导下,经过广大职工的辛勤耕耘、艰苦奋斗,全院职工团结拼搏,改革创新,特别是近年来在深化医药卫生体制改革中的大胆探索、锐意改革,走出了一条自己的成功之路。遵循医学教育规律,结合培养实用型人才的实际,我院以服务工作为宗旨,以市场需求为导向,以能力培养为本位,以特色专业求发展,从严治院,质量立院;临床紧密结合,实训实习重视实践;倡导院内文明,开展礼仪教育,全面提升素质;我院选派进修学习人员方向正确,管理理念先进,培养目标明确,进修学习人员特色鲜明。

  综上所述,我院在今年工作中有能力、有实力、有魄力承担和做好农村医疗卫生人才培养工作,为清水江片区医疗卫生事业的发展例行自己的责任,作出应有的贡献。

  企业人才培养工作总结 14

  我校的人才培养目标是要培养高素质应用型人才。可以用这一目标是否实现来检验我们人才培养工作的成功与失败之处。并总结相应的经验和教训。

  一、教育和学习之间的关系

  人才培养工作包括教育和学习两个方面,是同一个事情的两面。

  我们不妨先站在学生的角度,从学习方面来看。最新的关于什么是有效的学习的定义说,有效的学习是改变行为的学习。或者换一句话,就是学习的目的是改变行为。只有发生了相应的行为改变,学习才是有效的,学习的目的才达到了。需要改变的行为,有两个方面。一个是内隐的行为,包括人的思想、认识和思维等。一个是外显的行为,包括人的言谈举止、为人处世和业务操作技能等。总之一句话,学习的目的就是提高思想认识和提升行为能力,原来不理解的现在理解了,原来不会做的现在会做了。

  教育是另一面,学习要达到的目的也是教育要达到的目的。可以这么说,有效的教育是改变行为的教育,教育的目的也是改变行为。我校的人才培养目标是培养高素质应用型人才,就是要从两个方面培养人才,一方面是提高素质,另一个方面是职业技能的培训。

  因此,检验我校人才培养工作的效果要从两个方面入手,一是看是否让学生学到了一些职业技能,二是看是否提高了学生的素质。

  二、职业技能培养的经验与教训

  在当前的社会背景下,职业技能的教育在大学教育,尤其是在我们应用型本科的教育当中占有重要的地位,因为就业问题是我们的社会生活中头等重要的问题。职业技能教育的成败,关系到学生是否能够顺利的就业,也关系到学校的生存与发展。

  在大学里培养职业技能有它的特征。最核心的特征是,这种职业技能的教育和学习的间接性。职业技能的学习不是在实际操作中,而是在学校的课堂和实验室中。这种学习方式之所以可行,是因为人有替代学习或者说观察学习的能力。就是说人们能够操纵符号(如语言等),思考外部事务,并预见行为后果。因此,人们学会某种行为,并不是必须要去实际经验。

  工商管理教育就是把各类组织机构在实际经营管理中会遇到的问题以及解决问题的方法通过文字的形式进行记录,并进行一定程度的条理化和抽象化。学习工商管理专业的本科生,应该能够通过课程的学习对各类企业的经营管理有系

  统的理解,从而能够形成完整的知识体系,并掌握几项具体的业务操作技能,比如说财务管理技能,商务管理技能、人力资源管理技能等。

  在04级的专业培养工作中,我们的思路是对的`。但在毕业论文的写作过程中,我们发现相当一部分的同学基本概念都没有掌握。有很多04级同学在找工作的过程中反映,感觉自己什么也不会做。这就意味着我们很多的同学没有系统地掌握工商管理知识,没有学会几项具体的业务操作技能。

  产生这些问题的原因如下:

  一是我们对学生的接受能力不够了解。因为我们是新成立的院校,所以对学苗的情况并不清楚,只能在授课的过程中逐步地了解。这部分同学的接受能力,学习的态度,学习的努力程度,兴趣爱好等都是和一本二本学生有很大的差别的。对教育对象的不了解,就使得我们的教育工作不能做到有的放矢。因此,我们应该想办法系统地了解我们的学生,从而为我们找出合适的教育方法做准备,仅是通过个别老师的反映和向个别同学了解是不够的。

  二是教师的授课方法。由于对授课对象的不了解,很多老师在授课的时候往往按照以前在一本二本院校的讲法,学生接受起来困难,或者不愿意接受。讲述的理论过多,或者内容太庞杂,学生找不到头绪。

  三是授课的手段。我系的授课手段比较单一,主要以课堂讲授为主。手段单一,不利于调动广大同学的学习积极性。这种教育方式对于主动学习的同学,积极思考的同学比较适用。

  要想使我们的同学能够获得完整知识体系,并掌握几项业务操作技能,提出如下建议:

  1、开展工商管理专业课程体系建设。

  这是一项基础性的工作,需要每一名教师的积极参与。

  经常有同学反映,不知道老师在上面讲的是啥,在以后会有什么用,所以不愿意学。或者学了也是仅仅为了考试,考完试全忘了。产生这个问题的原因,是我们的学生没有那个能力像一本二本学生那样,通过课下的读书看报来理解消化老师课上所讲的,并自己能够体悟到老师讲的知识的用处,还能够把前后所学的各门相关课程的知识串起来,形成自己的知识体系。

  我们的学生没有形成完整的知识体系,主要原因在此,即大多数的同学没有消化吸收和融会贯通的能力。因此,就需要我们在传统的单门课程的教学模式上有所突破。开展专业课程体系建设工作,用一条主线把所有的专业课程串起来。这条线就是管理需要完成哪些任务,这些任务都要做哪些工作,具体的做工作的方法有哪些。每门课程都有自己相应的位置。这样,无论教师还是学生,都知道每门课要教的是什么,要学的是什么。而且每个老师在上课的时候都要反复的强调这门课在整个管理工作中的位置,和其他课程的关系,在实际工作中对应的相应的管理部门或工作。这就需要全体专业课老师的讨论协商,最终形成一个完整的课程体系,各个老师相互配合,也就能够教给学生一个比较完整的知识体系。

  这样就可以改变学生不知自己在学什么,有什么用的局面。

  2、丰富教学方式

  单纯的文字书本讲授,趣味性比较差,不易于调动我们的学生的学习积极性。可以通过情景剧,辩论赛,项目小组等方法来调动学生的积极性。我们的学生喜欢直接竞争性的方式。

  3、创造在实践中学习的机会

  虽然学校教育就是建立在间接学习的基础上,这种方式有助于学生系统地掌握相关的知识,而且集约化,省时省力。但由于看不到学习的直接效果,学习的动力比较差。而且学校的教学经常会与现实脱节。所以说,从实践中学习尤其适用于我校的学生。在实践中学习的最大特点是可以立竿见影,学的一般都是马上能用的到的东西。另外让广大同学尽早参与到实践中,他们才能够认识到自己的不足,才能够弄得知识的用处,从而有学习的动力。

  三、学生素质培养的经验与教训

  我们没有必要去探讨什么是素质,通常所说的素质体现在一个人的言谈举止,待人接物,为人处世当中。学生素质的培养就是让学生学会做人,学会合作,学会生活。我们所说的高素质应该大体也是这个含义。更多的我们也不必说。在一些学习生活的细节当中,体现了我们学生素质方面的欠缺。反响最严重的是课堂纪律问题,在课堂上闲聊几乎已经是所有大课的普遍现象。很多学生甚至不懂得基本的文明礼貌,不以为耻,反以为荣。这样的学生多了,会严重地影响学风校风,毁坏学校的形象。

  关于如何提高学生的素质提两条建议:

  一是加强人文教育。一个人的人文修养会决定这个人的待人接物,为人处世的方式。因此,在低年级同学中选择开设传统文化,人本主义哲学等课程,小班授课,使得学生能够受得人文知识的滋养。

  二是让学生深入社会生活。由于我校的学生相当的一部分家庭条件比较好,从小娇生惯养,不懂得生活的艰辛。很多同学表现出一副什么都不在乎的样子,不尊重他人,不尊重生活。有的同学整天的无所事事。因此,通过义工和社会调查等方式,有组织地让学生深入到生活艰难的地方,比如孤儿院,经济状况较差的地方,比如一些贫困的家庭,深入的艰苦劳动的第一线,比如建筑工地。这种方式可以很好地让他们学会尊重他人,尊重生活。

  以上是个人对人才培养工作的一点粗浅认识和见解。

  企业人才培养工作总结 15

  20xx年,学生管理团队以崭新的精神面貌,认真落实学院党委、行政工作部署,紧密围绕教育部第二轮“人才培养工作评估”这一目标的实现,我们切实增强凝聚力和战斗力,积极开展各项工作,在学管团队的共同努力下,学生处圆满完成了“人才培养工作评估”的各项工作任务,受到评估专家的好评,现简要总结如下:

  一、大力宣传,广泛动员,全方位开展工作为更好地引导和发动学管工作人员和全校学生统一思想,提高认识,振奋精神,全面开展我院人才培养工作水平评估,扎实推进学生管理工作与学院各项工作全面和谐发展。我们同心协力,牢固树立“校兴我荣、校衰我耻”的观念,以礼貌的校园,优良的学风,昂扬的精神面貌迎接教育部教育专家对对我院的“人才培养工作评估”。我们坚持“以评促建、以评促改、以评促管,评建结合,重在建设”20字方针,以高度的主人翁职责感和力争学生工作取得“优秀等级”的决心,扎实高效地贯彻落实人才培养工作水平评估与建设、管理工作任务。在全体学生中构成“人人都是评估对象,事事都是检查资料,处处都是考察场所”的良好氛围。

  我们动员全体学生以“我为评估作贡献”,争做“迎评促建”主人等系列主题活动。坚持每月召开一次学管工作会议,根据迎评工作任务计划安排,认真检查落实,组织学生认真学习评估手册,利用网络、橱窗、广播、学生工作简报为载体,做好宣传、教育、发动工作。组织召开专题会议,以争做雷锋传人,弘扬礼貌新风,开展校园“十不”专项治理为主题,以小宿舍构筑学生素质提升大平台建设为核心,积极探索大学生思想道德教育“七进”宿舍,以“四改”为主要资料进行管理、教育、服务的模式,努力打造“德育为先,潜力为重,全面发展”的学生工作亮点。

  二、统一思想,提高认识,全力以赴抓落实年初,学院评督处向我们下达了“人才培养工作评估”工作任务书。根据学院“人才培养工作评估”总体要求,我们组织召开学管人员、辅导员、班主任、学生干部会议,认真组织开展“我为评估作贡献,我为学院添光彩”的专题学习讨论,准确把握,深刻领会,认真落实评估工作任务。

  学生处根据学院评估工作任务书,将条目逐条细化分解,进行具体分工,各施其职,认真落实。在资料整理过程中,我们除了利用晚上时间加班之外,还主动利用双休日,节假日加班,个性是学生处谢陈芳、邹欣云、伍俐霖等同志,他们任劳任怨,废寝忘食,扎实工作,成绩突出。在学院的自评检查中,学生处的各项资料规范,贴合要求,获教育部、教育厅评估专家组的.充分肯定。

  三、争分夺秒,加压增负,日常工作与评估工作两不误

  学生处的日常管理、教育、服务工作既多又杂,几乎每一天都应接不暇,但我们并没有因此而懈怠“评估”工作。我们的具体做法是:加强团队精神培养,提高执行力;全面动员,加深认识,制定评估工作方案,明确职责分工,职责到人,狠抓质量;认真开展“自评”与整改,寻找差距,增强紧迫感,切实做到日常工作和评估工作两不误。

  四、规范秩序,整肃校风,营造文化氛围

  根据学院工作要求,我们坚持开展校园“十不”专项治理,成立校园“十不”治理纠察组,明确了职责人,全年制止学生违犯“十不”行为1800余人次,做到教育与处罚相结合,使学生的不良行为得以纠正,陋习得以收敛,效果较为明显。

  我们认真组织和开展校园文化艺术节、广播体操比赛、田径运动会、军训汇报表演、大合唱比赛、辅导员职业技能竞赛、龙队表演、心理健康活动月、“勿忘国耻,理性爱国”签名启动仪式、青年志愿者、义务献血、勤工俭学、应征入伍、红色旅游、寝室文化艺术节、爱心捐款、学生代表大会、社团等大型校园文化活动。活动资料丰富,形式多样,贴近学生生活,寓教于乐。

  学生管理工作是一项长期性工作,我们要持之以恒,长抓不懈,真正树立教育、服务、管理、育人的良好氛围,构成全员、全程、全方位育人格局,尽全力把学生培养成社会主义事业合格的建设者和可靠的接班人。通过我们一年的规范化、制度化的管理,在教育部、教育厅专家组莅临我校评估检查中,整个学生工作得到评估专家们的好评和认可。我们将以此为动力,将学生管理工作再上一个新的台阶。

  企业人才培养工作总结 16

  教育事业的发展需要强有力的教师队伍,伴随着师类本科生的加入,我校的师资队伍壮大起来,这些新参加工作的年轻教师有干劲,有学识,充满活力,对新鲜事物接受能力强,适应工作能力强。唯一不足之处就是缺乏实践的教学经验,根据这一实际情况,本着取长补短的原则,我对本组的青年教师予以帮助,帮助他们能够尽快成长起来,成为教学的骨干力量,为教育教学质量的提高做出贡献。根据本组的实际情况,我着手从以下几个方面对他们进行帮带:

  1、从思想上加强认识,体现教育工作者的奉献精神

  思想是指导一个人前进的必备条件,尤其是加强青年教师的思想政治工作,让他们提高境界,提高自身的德育素质。借助他们自身的工作热情,激励他们爱国的情操,更加的热爱教育事业,热爱自己的本职工作,勤奋付出,辛勤耕耘,这是抓好青年教师培养工作的关键。教师是培养人才的先导者,要做到这一点,首先政治素质要高,具有优秀的职业道德观念。用教师的人格去感染学生,以灵魂来塑造灵魂的劳动。可以这样说,行业相比较而言,教师职业道德在内容上更加丰富多彩,具有一定的深度和完整性。教师职业道德,不仅仅是规范教师行为的准则,而且还是影射其一生行为的标尺。对刚参加工作的青年教师而言,提高其职业道德是首要的任务,弘扬奉献精神,热爱教育事业,爱自己的学生,以身作则,为人师表。

  2、积极努力带动青年教师,促进其快速成长。

  传帮带一直是教师间共同努力前进的有效办法,我作为一名具有十几年教学经验的教师,这个帮带的义务是必然的。用成熟的经验去影响青年教师,通过自己的实际教学,促进青年教师实践教学能力的提高,尽快适应我校教学工作的开展,融入到这个大家庭中来,通过这样的安排,几年之后,我组的青年教师适应了这里的条件,丰富了自己的经验,并起到了推进我校教育质量提高的作用,其教学成果也能与老教师比个高低了。

  3、督促青年教师听课,对待教研认真努力。

  学校的计划中规定,从学期初开始,每位教师都要听一定节数的课,来丰富自己的经验,增长自己的阅历。青年教师尚未从中得到益处,对此重视程度不够,我就为他们制定计划,合理安排时间,课后进行研讨,一段时间过后,他们得到了益处,自然形成了规律;其次是我去听青年教师的课,在学习他们先进的学识的同时,注意他们讲课的环节,课后为他们提出合理的意见,帮助他们尽快的提高自己;再次是以更高的标准去要求他们,以骨干教师的标准去督促青年教师去学习,去实践。

  4、根据具本的情况,提高帮带的效率。

  遵循事物发展的规律,注重其发展的过程。根据青年教师对现代教育手段的熟知,在一些抽象的难理解的教学环节中,鼓励他们利用多媒体的教学手段,制作课件,利用动画的效果将难题化解,让学生能够更容易的接收。在此基础上安排青年教师进行同行的竞赛,让他们把所具备的学识水平尽可能的展示出来。利用课件的教学,使教学过程更加方便。通过这样有目标的培训,强化了青年教师的技能,展示了他们的才华,形成了良好的习惯。

  5、根据个人特点,发扬其优势。

  青年教师从参加工作起,就梦想着成长起来,等待成功的时刻。他们身上具有强烈的创造需要和成就需要,根据他们自身的特点,在学年组的例会上,对他们提出不同的要求。心比较细的教师,就要求他们在班级管理体中多与学生交流,树立自己的威信。体育特长突出的就要求他们带动所教的学生共同努力,把自己变成偶像级的老师,增强自己的亲和力。有音乐特长的,就让他在一定的时机展示一番,让他们成为群体中的焦点,从而更加顺利地带动所教的学生努力学习,培养他们的集体荣誉感,能够积极参加学校举办的各项活动,成绩突出。

  6、积极进取,治学严谨。

  在不间断地提高青年都的自身素质的前提下,培养青年教师奋发进取的精神和勤奋学习、严谨治学的优良风尚,不断提高他们的业务水平。让他们养成能够坐得住,学得精,全身心投入到教学工作中来。教师的职业是严谨的.,容不得半点马乎,对青年教师的业务能力不断提出新的要求,不断的丰富和提高自己。强化青年教师更上一层楼意识,要求他们不仅要敬业,而且要突破,每天都要有新气象,要刻苦钻研业务,探索教育教学规律,促进自身的成长。我从小事做起,关注每一个环节,能给予帮助的,决不疏乎。

  7、制定长期目标,不断提高自己

  几年下来,青年教师的教学基本功得到锻炼,业务不断提升,但在一些细节上还有待进一步的提高,例如对小知识点注重不够,没有长期的规划,只是面对片面问题说事,根据这一状况,我为他们制定长期的目标,对一个循环教学下来,进行前后对比,对每一章每一节都要有个详细的评价,对学生也要有一个评语,对教材的理解与把握、作业的设计与批改、教学语言的锤炼、新课程理念诸多方面都要有自己的感想与设想,在今后的工作中如何去处理,不要让重复的工作浪费了自己的时间。

  社会的发展靠人才的推动,教师肩上的责任重大,青年教师是整个队伍中的中坚力量,在新老交替中起到重要的作用,要注重老教师的帮带作用,强化青年教师的学识水平,使整个教师队伍得到长足的发展。青年教师的培养是长期的,需要坚持不懈的努力,才能取得成效。

  企业人才培养工作总结 17

  为了进一步提高教学质量,艺术学院主动开展20xx人才培育方案的修订工作。依据修订的状况总结如下:

  1、指导思想:

  全面遵循训练规律,坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以素养训练为基础、以力气培育为目标的指导思想,主动探究课程体系设置和人才培育模式的创新。全面深刻理解高等职业训练培育高素养应用型人才的目标,把工学结合作为人才培育模式改革的切入点,突出实践力气培育,体现我校的办学定位。

  2、指导原则

  ①以就业为导向,主动适应区域经济社会进展和行业建设需要。

  ②加强应用性和针对性的有机结合。

  ③强化职业道德,明确培育目标。

  ④从培育高技能人才的角度动身,科学构建课程体系。

  3、前期调研

  依据学院的'支配,各专业负责人组织本专业专家组,前往相关高校、企业进行调研,共走访河北师范高校、河北传媒学院、中国传媒高校、中央戏剧学院、首都师范高校、西南交通高校、四川传媒学院等院校考察调研,充分听取各高校专家看法,作为人才培育方案修订的参考看法,并且各专业还组织专家深入到到企业进行调研,如河北演艺集团、河北画报社等企业了解企业对于人才需求的状况,另外各专业对已有毕业生进行了问卷调查,了解毕业生工作之后觉得哪些地方欠缺等,作为20xx版人才培育方案修订的依据。

  4、完成初稿

  各专业在学校统一要求以及指导原则和前期调研的基础上完成20xx版人才培育方案的初稿,并在专业内部广泛征求看法进行调整。

  5、专家论证

  各专业人才培育方案初稿调整完成后,学院组织校内为专家进行新版培育方案论证,通过专家论证进一步完善新版人才培育方案,邀请专家包括,本专业高级职称老师、本专业相关行业人员、校内教务管理人员、以及同学代表等,最终专业负责人依据专家论证看法,进一步完善培育方案形成最终版本上交学校。

  6、总结

  艺术学院20xx版培育方案修订,从学院任务的下达以及支配到各专业调研工作、论证工作等都是合理有效的,经过长达一年的培育方案修订工作最终形成的20xx版人才培育方案是适合将来5年艺术学院各专业教学的使用,同时各专业老师在教学工程中主动总结阅历进一步完善培育方案。

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