领导工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编整理的领导工作总结，希望对大家有所帮助。
领导工作总结 篇1
为深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的工作大局，加强退二线领导干部队伍建设，县组织部、县委党校认真按照大规模培训干部，大幅度提高素质的要求，于6月22日6月25日首次组织了20xx年退二线领导干部培训班。
一、基本情况
本期培训班是我校首次针对退二线干部开设，这一创举，富有开创性，极具针对性。全县共83人退二线领导干部参加了本期培训班。此次培训过程中，学校安排了《生态文明建设》、《当前反腐败斗争的形势》、《回顾与展望我县工业发展》、《哲学与人生》、《保健养生》等课程，组织了一次就当前退二线领导干部管理问题和如何发挥余热问题的学习讨论和为期三天的外出考察活动。此外，学员们还在培训期间参加了为期半天的军事训练，锻炼了意志，增强了组织性、纪律性。
二、本次培训班的主要做法和收获
一是领导高度重视，精心组织安排。今年是干部培训教育工作中首次针对退二线领导干部开设培训班，县委领导和组织部对这个班高度重视，并作为一项重要工作来抓。为此，县委党校进行了充分酝酿，广泛征求了县领导和有关部门意见后确定了办班计划和方案，并认真抓好落实。县组织部部长李建龙做动员，并做中心发言，组织部副部长潘立平及校常务副校长黄时卿都在培训班上作了中心发言。此外，组织部和党校在日程安排、教师授课、外出考察等方面都作了周密细致的安排，确保了本次培训班的顺利举办。
二是立足班级实际，注重培训实效。就当前我县县情来看，全县经济发展尤其是工业经济进入大发展阶段，推进两区建设的任务十分艰巨，发展难题亟待破解，合力仍需进一步增强。就退二线领导干部队伍现状特点来看，退二线领导干部都在领导岗位工作多年，其作为一线中坚力量长期处于工作的最前沿，兼具指挥员和战斗员双重角色，政治敏锐性和组织协调能力强、业务水平高，综合素质好，善于发现问题、处理问题和解决问题，大多数都具有一定的影响力。他们虽然已从领导岗位退下来，但是仍是干部队伍中的宝贵资源。因此，退二线领导干部培训班的举办，意义重大。但另一方面由于退二线领导干部大部分年龄处于5055岁，其身体状况是保证其工作的革命之本，因此，在本期培训安排上，学校坚持以人为本，根据学员的实际情况，从政治理论、县情分析、保健养生等方面设置了课程，并组织了学员到上海世博会、周庄进行考察学习，培训工作扎实有效，达到预期效果，得到了组织部门和学员的好评。
三是学员认识到位，提升综合修养。学员一致认为，我校举办此次退二线领导干部培训班意义重大，非常及时必要，不是走形式、走过场，按照培训计划认真组织实施，非常扎实有效。对提高理论修养和思想认识，关注身心健康，发挥积极的作用。从本次的学习内容看，重点就是生态文明建设、当前反腐败斗争形势、回顾和展望我县工业发展、哲学与人生、保健养生，这几个方面对退二线领导干部从领导岗位退下来后如何适应新的环境，关注县情，保证身心健康有深刻的指导意义。学员学习态度端正，集中学习认真听报告，做笔记，勤于思考。在讨论中大家踊跃发言，结合部门乡镇的'工作实际和个人的思想实际，谈各自的想法和对各种问题的看法，并都有发言提纲。通过本次培训，对广大领导干部提高政治理论修养，进一步了解县情，关注时事，注重身心健康有积极的作用，达到了学习理论，研讨问题，提高素质和科学决策能力的目的。
四是学员集思广益，搭建沟通桥梁。退二线领导干部培训班的开设开创了我县退二线领导干部培训的先河，因此在办班过程中，学校通过组织就当前退二线领导干部管理问题和如何发挥余热问题的学习讨论会，广泛征求了广大退二线领导干部的意见和建议，如在发挥余热方面，学员建议根据县委的要求和退二线领导干部的实际情况，建议组织智囊团、当时撰写、信访专员、宣讲员、协会指导员、干部考察队、监督员等，因人制宜、因事制宜地安排工作任务，充分利用自身丰富的工作经历和人力资源为推进我县两区建设发挥余热作用。在组织管理方面，针对当前我县在退二线领导干部组织管理上存在的经济、政治待遇不公，组织关心不够，工作强度差异等问题，提出了建立相关统一管理机制，确保退二线领导干部待遇公平等建议。通过讨论，搭建了退二线领导干部与县委领导和组织部门的沟通桥梁，为县委领导和组织部门加强退二线领导干部管理破解了难题。
当然，在此次办班过程中，也存在一些问题，如课程设置还需合理安排、外出考察服务衔接问题还需改善，等等，在今后的办班过程中有待完善。
领导工作总结 篇2
一、生产经营情况
1至9月份，完成发电量877万度，较上年同期的776万度增加101万度，增长13%，其中：水电完成853万度，较上年的749万度，增加104万度，火电完成24万度，较上年的28万度,少发4万度;完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%;完成销售收入605万元，比上年同期的578万元增加27万元，增长5%;实际总支出598万元，较上年同期的539万元，增加59万元,其中：生产成本503万元，较上年同期的440万元，增加63万元。生产成本中，水电支出293万元，占总成本的58%，火电支出72万元，占总成本的14%，供电营销支出139万元，占总成本的28%。目前盈利19万元，比去年同期的49万元，减少30万元。
二、完成县上下达的工作情况
由于城市建设，原铁干里克村需整体搬迁，在铁干里克村整体搬迁过程中，拆除高压线路200米，低压线路600米。同时，在铁干里克新村重新架设高压线路400米，低压线路500米;由于城市道路扩建，对原有城网线路进行了部分改造，新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里，城网配变增容565kva;由于塔什萨依新农村试验区建设需要，于今年5月，完成燃气电站的建设，其装机容量3000kw，有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求，于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座，完成10kv线路23公里，为塔什萨依新农村建设打下了坚实的物质基础。另外，还完成依吞布拉克镇
3.2公里输电线路架设工作。
三、安全生产形势平稳
一年来在巴州电力公司的正确领导下，我公司把安全生产工作当作头等大事来抓，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，采取有效措施，确保了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序，圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分解落实到站所、 1
班组，坚持每月召开安全会，及时研究解决安全工作中存在的问题，健全各生产部门各岗位安全生产责任制;二是加强了安规知识的学习和考试，建立健全了“安全生产保证体系”和“安全生产监督体系”，建立了公司、班组、个人三级安全网，设立有效的安全监督机构，按班组组织学习，吸取事故教训，并加强了各部门间的相互学习和交流。三是加强设备治理，着力提高设备健康水平，使设备完好率达98%以上。一年来，我们着重对各发电设备按计划进行了检修维护。此外，我们想尽一切办法抓季节性供电工作，突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理，对全县农业排灌电力设施进行了大检查，完成电力设施保护和线路通道清理工作，特别在负荷连续攀高的形势下，加强调度运行和管理，落实应急抢修措施，确保了电网安全稳定运行。同时，认真抓好交通安全，严格实行“准驾制”，有力地杜绝了交通事故的发生。
四、精细化规范化管理效果明显
一年来，公司紧紧围绕“精细、规范”四字，坚持“早安排，早动员，早启动”和“因地制宜，量力而行，注重实效”的总体思路，重点抓好了公司财务和供用电市场整顿，基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查，工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象，事事关效益”的规范化管理理念深入人心，规范化管理的意识逐渐增强，干部职工的综合素质有了新的提高;在财务整顿工作上，通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作，使公司财务管理制度更趋完善，财务组织机构更为合理，体系更为健全，成本控制和核算更为准确和有效，资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面，公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标，采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为，进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前，共查处窃电案件起，追补电费元，收取滞纳金元。
五、降损工作取得一定成效
一年来，公司对各发电站励磁调速系统及装置进行了改造，对各升压站设备缺陷进行全面消除，使发电厂送出的上网电压质量基本稳定。对巴西买里克、城区各公用变低压用户引线、铁干里克乡、吾塔木乡老化破损较严重的低压下户引
线进行了部分更换。对城镇区域内各小区专用变、公用变、两个乡各专用变用户季节性用电较强、轻载、空载变压器，实施了停用和调换。加大违章窃电的查处和安全用电的宣传，减少和降低了跑冒滴漏现象。此外，明确和细化了抄表收费人员的`工作指标，将0.4kv配网线路及各变压器台区分解落实了各班组和个人，实行层层管理，层层负责，制定了降损指标，采取不同措施，确保了公司降损目标的实现。
六、行风建设成绩显著
今年以来，若羌县电力公司围绕“一强三优”的发展目标，继续推进“内质外形”工程，以开展“诚信规范无投诉”活动为载体，以落实制度、完善管理为主要内容，开展了“诚信规范无投诉”活动。以供用电队伍为主体，其它相关部门共同参与，做到“个个都是窗口，人人都是形象”。同时，围绕“如何诚信规范服务”和“假如我是客户”等专题，组织职工开展优质服务大讨论，做到人人自查自纠存在的问题，个个做出优质服务的承诺，保证个人服务无投诉。此外，认真落实了《供电服务规范》，从规范每个员工的服务行为抓起，加强指导和检查，全面兑现供电服务承诺。在今年“供电服务满意率”的社会调查中，城镇供电所的服务满意率达98.5%，受到社会各界的一致好评，进一步树立了电力企业的良好形象。
七、生产经营存在的问题
电源严重不足。目前全县的用电需求为5266kw，我公司正常供电能力
1400kw，电力缺口3866kw。其中：全县生活用电缺口1456.5kw，农灌用电缺口1838kw，工业作坊和施工用电缺口1971.5kw。预计今年夏，用电将达到了历年来的最高值，将远远超过我公司现有发电能力，在没有新的电源增加的情况下,电力供应紧张的状况将会持续相当长的时间。
此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水电机组磨损超常，备品备件消耗极快，也将造成水电成本有所增加。各水电站发电能力不能满足全县人民的用电需
求，为了满足全县基本电力需求，我公司只得靠柴油机调峰频繁，致使发电成本过高，造成公司亏损。
本人主要从事生产管理工作，一、二月份还分管过供热工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能尽职尽责地开展工作，努力使工作完成得更好，并且团结班子每一位成员，认真学习政治及业务知识，参加了“保持共产党员先进性教育活动”，在工作作风、廉政建设上都能以一个共产党员的标准严格要求自己，使自己的领导能力得到进一步的提高。下面对本年度的生产管理总结进行简要概述。
一、经济指标完成情况
领导工作总结 篇3
我校根据上级有关年度考核文件精神，结合本校实际，20xx年度考核我校加强领导，认真组织、严格实施，公平、公正、公开地对全校14名教师进行了考核评定，经过五天的努力，顺利的完成了20xx年度考核的各项议程，现将本次考核工作简单总结如下：
一、加强领导，成立考核工作领导小组。组长：xx，副组长：xx，成员：xx、杨xx、杨xx，由杨同志负责业务操作工作，负责组织学校的相关考核工作。我们对本次考核工作已做到了加强领导，认真组织、严格实施。
二、这次年度考核我们坚持客观、公平、公正、公开、注重实绩的原则，考核以20xx-20xx学年度工作任务、岗位职责为基本依据，对全体教职工进行了系统全面的考核，杜绝了出现考核内容的单一化而不客观不公正的现象。
三、正确处理好工作实绩与测评结果的关系
我校结合教职工的工作特点、任务、从德、能、勤、绩等全面考核，注重实绩，积极引导全体教职工面对实际去评分，领导小组调控好评分幅度，因此在本年度考核中没有出现过低或过高两个不符实际的极端分现象。我校教职工共有14人，通过考核全部合格，杨xx老师被评为优秀。
四、时间安排：
20xx年1月7日上午召开全校年度考核会议，学校20xx年1月7日-20xx年1月12日组织实施考核工作(其间公示5天)，20xx年1月13日上交所有应交材料到中心校【报送到中心校的'材料如下：
1、学校年度考核备案表;
2、学校年度考核汇总表;
3、教师个人年度考核登记表(一式三份)】。
所有材料要求及其他考核事宜我们均已按上级的有关文件精神要求实施。
六、今后的工作展望
本次考核历时五天，我校严格按照上级有关文件精神全程按照公平、公正和公开的原则进行了考核和公示，顺利地完成了考核的各项任务。但是，由于时间紧，任务重，考核过程中难免存在一些偏差，今后我们一定认真总结经验，力争使今后的考核工作更加公平合理，才能充分地调动广大
领导工作总结 篇4
我叫**，1987年10月出生，毕业于武汉大学行政管理、金融学专业，同年通过省委组织部选调生考试被分配到**县**镇人民政府工作，20xx年10月通过**县公开选拔正副科级领导干部竞争上岗考试，被组织任命为**县经济和信息化局党组成员、副局长一职。
时光荏苒，转眼间，我到经信局工作已经四年了，四年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“敬业”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，在领导工作岗位上勤奋学习、积极进取，努力提高自我，能顾全大局，团结同志，扎实工作，认真完成局党组交办的各项工作任务，履行好岗位职责，得到了领导和同志们的肯定。现将近三年的学习、工作和思想情况总结如下：
一、工作情况
在经信局工作的几年中，根据局党组分工，我主要分管机关管理、宣传教育、文明创建、党风廉政建设、综治信访、结对帮扶、环境优化、群团、信息化推进等工作及局党组交办的其他工作。在具体工作中，我能自觉服从党组分工，本着对自己负责、对工作负责、对单位负责的精神，抓好自己分管的工作，同时顾全大局，积极协助配合其他领导的工作，较好的履职尽责，各方面得到了一定的锻炼。
（一）联系实际抓学习，着力提升综合能力水平
到经信局工作后，我清醒地看到人生舞台已发生转变，我深感责任重大，唯恐自己因缺乏经验使工作打折扣，辜负组织和领导的期望，为此我高度重视学习，始终坚持把加强学习作为汲取群众智慧、提高综合素质和搞
展了多层次的党性教育和业务培训活动，如领导干部授课、科长讲课、“诸葛亮会议”、集中学习、以及知识竞赛、演讲比赛等，提高全体干部职工的政治觉悟和能力水平，扫除了干部的知识空白、能力弱项、经验盲区，有力提升了工作效率和塑造了良好单位形象。
2、抓全县优化经济发展环境工作，着力构建良好经济发展环境。随着纪委转职能，年我局从纪委环境办手中接过抓全县优化经济发展环境的接力棒，由配合单位变为牵头单位。优化经济发展环境关系到企业家对随县的投资信心，关系到“工业强县”这一发展战略能否顺利实现。局党组把这一工作交给我分管，我深感使命光荣、责任重大，接手这一工作后，我局先后牵头起草了《“四个一批”助推八大产业发展实施方案》，《年优化经济发展环境工作要点》，《20xx年随县优质服务百日行动实施方案》等文件；牵头召开了四次由县四大家主要领导参加的优化经济发展环境工作会议；深入企业开展了多次优化经济发展环境的调研；通过走访调研和设立举报电话信箱等，收集到意见建议200余条，向纪委提供问题线索20余条，由纪委追究责任单位和人员4起；每年底经企业测评并报县金融办、纪委、综治、公安、卫计等部门征求意见，向县委县政府推荐了全县的服务经济发展环境优胜单位。我局更是连续三年被评为服务经济建设成绩突出单位。
3、抓新闻宣传工作，着力营造务实进取对外形象。高度重视新闻宣传工作，提高各科室干部职工的积极性。分管新闻宣传几年来，我局先后在随州日报、编钟之声、随县政府网等新闻媒体上发表正面反映我局工作的信息300余篇，每年都有新闻稿件在随州日报头版头条刊载，年我局撰写的调研文章《随县香菇产业发展折射五大隐忧》被省委办公厅采用，受到省委省政府主要领导批示。今年我局撰写的调研文章《随县食用菌“卖难”局面如何突围》被省政府办公厅信息处采用，已呈报中办通讯。三年来信息宣传一直走在全县前列，先后获得全县办公系统信息工作先进单位1次、全县信息工作突出单位2次荣誉称号。
4、抓党风廉政建设工作，着力构建风清气正政治生态。
一是抓党风廉政建设的学习宣传。加强对中央八项规定、《准则》、《条例》、《镜鉴》、《永远在路上》等党内政策法规的学习宣传，确保入脑入心。
二是抓党风廉政建设的贯彻落实。加强对“两个责任”的落实工作，认真梳理各岗位的廉政风险点，特别是项目申报、财务管理等方面，严把关、开展经常性的提醒，主要领导与分管领导、分管领导与分管科室层层签字背书，层层压实责任，确保管好自己的人。逢会必讲廉洁，抓在日常、严在经常。认真落实中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委市政府“实施细则”、县委县政府“实施办法”和关于严肃换届纪律的各项规定，严格落实个人有关事项报告、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、禁止大操大办婚丧喜庆事宜等有关规定，及时将上级精神向主要领导汇报，向全体干部职工传达，慎重对待和分析单位内部矛盾隐患方面问题的`线索，有针对性地加以解决，切实将廉洁自律行为贯穿到党员干部生活工作的方方面面。
5、抓信息化工作，着力提升全县的信息化水平。
一是做好行政村的通光纤工作。我县建县时间短、地域辽阔、经济基础薄弱，现有394个村（居委会），至今仍有31个村尚未通光纤或者宽带。近两年我们积极利用农村网格化管理，智慧城市建设等契机，积极推进行政村通光工作。同时作为行业主管部门，积极配合通信运营商、当地政府协调和附近居民的矛盾，确保选址科学，进度合规。
二是配合市无委办、县招考委做好每年的“两考”期间无线电监测、打击利用现代通信手段团伙作弊等相关工作。三是根据今年国务院统一部署，积极督促全县的三大通信运营商搞好防范电信诈骗，实名制登记工作。
6、抓结对帮扶工作，着力把党和政府的温暖送到需要的人手中。三年来，驻村工作由原来的均川镇柳树河村，洪山镇的双凤村、火焰套村调整为吴山镇的金城村和万和镇的龙凤山村、西沟村。作为分管领导，我及时将驻村调整及上级最新结对帮扶精神向领导班子汇报，争取局党组支持。我们先后开展了第四轮三万活动、绿满随县行动、精准扶贫行动。克服人手紧张的困难，第一时间安排政治觉悟高、业务能力强的人担任驻村第一书记，积极争取领导支持，领导带头与贫困户结成对子。几年来，我本人多次带队到结对村了解实际情况，走访慰问困难群众，先后为结对村争取到帮扶资金15万余元。
抓文明单位创建、综治信访维稳、普法、群团等工作。分管的综治工作连续三年被评为全县社会治安综合治理优胜单位；分管的文明单位创建工作分别获得年随县最佳文明单位，年随县最佳文明单位，——年随州市文明单位荣誉称号。认真做好了每年的全县工业经济工作会，随县企业家“心中有党”报告会暨“互联网+”专题讲座，中国随县香菇节筹备工作等大型会议的筹备工作。
领导工作总结 篇5
在这辞旧迎新的时刻，对自己一年来的工作进行回顾和总结，旨在吸取过去一年来的经验教训，进一步推进和提高金马工作效应。
一我所承担的工作：
根据学校安排和自己的职责，主要承担以下工作：1协助书记开展工作，主持学校党支部的常务工作；2领导和指导学校工会团支部工作；3负责党建和党风廉政建设工作师德师风建设工作；4指导发展党员和组织党费收缴工作，5做好党员职工的思想政治工作等。
二所做工作
1发展党员工作：20xx年6月，支部按期转正了赵光权等3位预备党员，9月份又吸收了4位青年教师为中国共产党预备党员。我支部现在有正式党员23名（其中3人手续未转来），5名预备党员（1人手续未转来），12月份组织预备党员进行了宣誓仪式。另外有4人积极向组织靠拢，只是苦于没有指标。
2党员活动室的打造：学校仅有限的条件和物力打造了一间党员活动室，给支部办公开会提供了方便，党支部也充分利用党员活动室，开展好各项工作。
3制度建设：支部已经初步的建立起《党风廉政建设制度》《发展党员制度》《党支部理论学习制度》《党组织生活制度》《党支部政治工作制度》《党支部民主评议党员制度》《党费缴纳制度》《纠风建设方案》等制度。各项工作按照制度逐步开展。
4活动建设：（1）一年来，党支部组织了两次篮球运动会和一次羽毛球比赛活动，缓解了党员工职工的作压力，促进了党员职工的身心健康，也体现了团结协作的团队精神，更丰富了党员职工的文体生活，增强学校支部的凝聚力和向心力。（2）由工会牵头组织了教职工运动会已经圆满结束，也成功的召开了两次职代会；团支部主办的《香樟树》作文选刊第二期出刊还组织了学生冬季篮球运动会和元旦迎新演讲赛。通过师生一系列活动，活跃了师生的身心联络了感情，大大的增强了师生的凝聚力，也丰富了校园文化生活，总体上构建起一个团结和谐健康美丽的天星二中。（3）由后勤处和团支部牵头组建的“助学基金会”筹建工作已经启动，本期发放了80余人1.8万多元的助学基金，给需要帮助的学生给予温暖的关爱。（4）每逢过年过节，学校以工会组织看望和慰问老教师老干部活动一直没有停止过。（5）召开了四次民主生活会支部大会和党风廉政建设会议。（6）按期完成了党费的收缴和党风廉政建设总结工作。（7）顺利完成了今年局党委局纪委对我校的年终目标考核，自评成绩优秀。
三加派的主要工作
1控辍保学工作：
按照学校统筹班级管控挂钩教师包干的原则，学校分配了八年级96班97班七年级105班共21个学生给我负责，我及时的找了这20位（其中105班一个学生在我接到任务之前就流失在家的'）学生谈心做思想工作，并合影纪念。
2挂钩班级工作：
从上期以来，我一直挂钩着八年级9192班，工作从未间断过。我分别在这两个班召开过主题班会，也两次参加过班级晚会；同时多次帮助班主任解决班级实际困难，如做学生的思想工作巩固学生工作接待家长来访工作等。
3教育教学年级挂钩工作：
本期以来由于校长工作繁忙，把他所挂钩的七年级交给我挂钩，自从我接到任务时起，我就在积极思考如何带好这个年级？一个学期以来，我分别深入每个班级了解各个班级的基本情况听课参加晚会召开主题班会协助班主任控辍保学统计中期考试情况，召开了两次年级工作研讨会；指导年轻班主任的班主任工作等。
4其它工作：略
四进展情况和反思
各项工作基本根据计划按部就班的如期完成，效果明显：
1加强党员干部队伍建设是搞好学校工作的关键所在
实践使我们认识到，整个集体的精神面貌和价值取向，很大程度上在于党员干部。作为一个党员干部，能廉洁自律，乐于奉献，不计个人得失，这是取信于民，搞好一个单位工作的关键。因此，党员干部必须加强思想政治工作和各种学习，尤其是对党和国家的政策方针路线的学习，使广大党员干部认清形势，切实的以身作则，给教职工起好示范作用。尤其是“8.25”洪灾中，学校的日常管理和教育教学工作中，我们的教职工和党员干部，都以校为家，首先想到的是学生，忘记了自己和家人，真是感天动地！
2关注青年教师就是关注学校的明天
今年，我校新进了11位教师，都是青年教师，这样，天星二中真正的成了一所年轻的学校，因此年轻教师的成长关乎到学校的发展，关乎到学校的明天。学校一是关心他们的生活，二是关心他们的工作，三是关心他们的思想。我经常深入生活实际，问寒问暖，深入课堂帮助解决问题，经常出点子想办法，帮助解决生活工作中的问题和困难，积极争取他们向党组织靠拢。通过关注，使青年教师的业务能力专业化水平和思想政治觉悟等方面得到迅速的提高。
3加强师德师风建设是教育教学质量提高的前提保障
廉政建设是我党一贯的工作，师德师风建设是廉政建设中重要的一环，尤其在新时期切实转变工作作风，认真贯彻落实教育教学改革，深化内涵发展，加强课改，是我们党员职工的当务之急，党员干部必须树立起创新意识公仆意识教书育人意识顾全大局意识奉献意识。逐步形成了“努力办好人民满意的教育”思想，形成了“让更多的孩子接受更优质的教育”的办学宗旨。广大党员和教职工切实转变了工作作风，掀起了轰轰烈烈的课改高潮。
4工作扎实，成效显著
通过一年来的辛勤工作，各项工作成绩显著：
（1）支部建设不断加强：队伍逐步壮大，党员人数健康有序地增加，不但保证了数量，也保证了质量。
（2）制度建设逐步建立健全，贯彻落实基本到位。
（3）档案资料管理日趋完善科学；
（4）教职员工的办公场所得到改善，尤其是党员活动室的打造，给人温馨舒适的感觉。
（5）党风廉政建设和师德师风建设让广大党员教师积极的转变工作作风，教育教学质量稳中有升。
（6）顺利完成局党委和局纪委对我校的年终目标考核，自评成绩优秀。
（7）控辍保学工作：深入实际开展具体工作：我先后分别深入每个班级了解各个班级的基本情况听课参加晚会召开主题班会协助班主任控辍保学指导年轻班主任的班主任工作等：
我所负责的21个学生几乎一个没有流失（说明：其中105班的杨正文还没分给我时就辍学的，后来也通过多次做工作，依然辍学在家）；所挂钩的9192班，通过多渠道的开展工作到目前为止，基本巩固率为100%，92班有4个学生还在动摇中（我和班主任也正在想方设法的留住他们）；我从20xx年10月14日起，开始挂钩七年级，当时整个七年级有558人，现在有532人，流失26人，流失率控制在4.7%左右。流失率是要高一些。不过，我和所有班主任都尽心尽力地耐心细致地做学生及家长的工作。其中，也挽留住了几个即将流失的学生，如98班的周应飞105班的杨静等），但，七年级有很多班级巩固得非常好，如99班100班101班103班104班等；
（8）年级工作研讨会效果明显：10月14日由李校长亲自主持召开第一次，主要了解各班级的的基本情况，对各个班级和各个老师的教育教学及教育教学管理加强培养和指导，也作了工作安排和部署，强调从初一抓起，重点做好控辍保学工作。12月5日，我又亲自主持召开了七年级教师工作总结研讨会，会上大家总结了中期考试以前的工作得失，关键是对如何教好书育好人控辍保学等工作作了指导和安排部署。从后来的情况看，起到了很好的效果。
5反思不足和下步思考
（1）广大教职员工思想政治觉悟不高，急需加强学习和提高，尤其是加强对政治理论法律法规和党的方针政策的学习领会。
（2）还需要继续转变教师工作作风，加强师德师风建设，这主要还是靠制度的贯彻执行，并且长期坚持下去。下步准备在党员教师中开展一次弘扬“师德师风”的演讲活动，大力弘扬教师职业道德情操和树立“爱岗敬业团结拼搏开拓创新”的工作作风。
（3）加强自身的学习，尤其需要加强对党的基本知识政治理论法律法规的学习，提高自己的管理组织协调能力，力求在党建工作党风廉政建设工作师德师风建设工作和教育教学业务工作中有所突破，有所创新，有所提高，有所建树。
领导工作总结 篇6
同志们：
值此辞旧迎新之际，我们召开公司年度营销工作会议，借此机会，我代表董事会和公司经理层，向大家致以节日的问候！祝同志们身体健康，合家幸福、节日快乐！同时向兢兢业业工作在营销一线的全体同志表示衷心的感谢！正是你们辛勤的劳动和艰苦的付出，祥瑞药业才取得了今天的成绩，并得到了长足的发展。是公司发展史上极为重要和关键的一年，是我们全体员工艰苦奋斗，奋力拼搏创大业的一年，虽然面临各项成本费用增长，同行低价倾销，市场无序竞争，但经过全体员工的努力奋斗，年，实现工业总产值2100万元，与去年同期1800万元相比，递增16%；实现销售收入2100万元，与去年同期1800万元相比递增16%；技改投入近1000万元，生产经营实现了双超历史的好成绩，企业经济效益和社会效益有了大幅度的提高，企业经济运行质量逐步进入良性循环的轨道，抗风险能力有了保障，企业的发展进入了快车道，为2014年生产经营再突破创造了条件。
一、回顾，我们着重抓了以下几个方面工作。
（一）盘活品种、盘活市场、在产品销售上创新业绩
面对产品同质化现象的日趋严重，医药市场竞争更为激烈的严峻形势，在市场夹缝中，我们根据企业实际情况，在营销上重点发挥三个优势：
一是发挥地域优势，做密做透周边市场，在营销队伍的建设上，采取自身培养与外聘相结合的办法；在市场开拓上，采取区域承包和大包相结合的措施；在激励机制上，采取保大户、促中户、帮小户的政策；同时采取优胜劣汰，重点市场向大户倾斜的营销策略，逐步消灭空白市场和疲软市场，取得了实效。
二是发挥网络优势，逐步做大直销市场，我们在销售人员市场封闭销售的同时，公司面向全国空白市场采取现款直接销售的办法，减少了中间环节，价格上形成优势。同时以重点客户为龙头，发展代理商，形成销售总量，拉动全国市场的销售。并以相关省会城市为据点，全面幅射，巩固了一批大客户，销售市场趋于稳定。
三是发挥价格优势，做强相关品种的销售。年我们继续执行产品以客户基本能够接受的价格抢占市场，以上量获取效益的营销策略，针对滴眼剂品种“妥布霉素滴眼液”、“盐酸洛美沙星滴眼液”、片剂品种“盐酸二甲双胍缓释片”销售的市场开发上，我们根据市场价格的波动，及时调整并制定相应的价格政策，全方位开拓市场，目前这三大品种年销售已达1200万元以上，并在全国市场上占有一席之地。
由于我们注重市场信息，政策灵活，措施到位，较为合理的营销市场布局和品种布局已初步形成，尤其是强势品种销售的拉动，可从根本上解决长期生产不足的问题，并产生了效益。
（二）．注重技改、勇于创新、在扩能增效上闯新路子
如何在扩能增效上动脑筋、下功夫、进一步提高设备的使用率和劳动生产率，以适应千变万化的市场形势，成为二○一四年能否打好翻身仗的关键。我们在向技改要效益，在创新中求出路上，注重抓好以下二个方面的突破。
一是在技改扩能上抓突破。年，我们面临着滴眼剂车间强制按新版gmp要求认证。而又不致停产改造的矛盾，我们于年初着手，新建一幢滴眼剂大楼，生产设备均购置国内先进设备，同时启用滴眼剂产品自动包装线，从而可提高滴眼剂品种的生产能力。并且提高了劳动生产率，为扩产增效创造了条件。
二是在设备完好率上抓突破。固体、滴眼剂同时生产，保证设备完好率和使用率，检修如何不占用生产的时间，成为确保产量需要解决的现实矛盾。我们采取了每天班后保养和检修的办法，在保证设备完好率的同时，有效的保证了生产时间，为龙头品种供不应求的矛盾提供了保障。
（三）节能降耗、强化考核、在控制成本上再闯新路
一个企业管理水平的高低，直接取决于成本和费用控制是否到位，在这方面我们重点把好三关。
1.从源头抓起，把好原辅材料的采购关。
坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的采购原则，堵绝漏洞，提高采购过程中的公开透明度。有效地降低了产品成本，并从源头上提供了保障。
2.从生产环节抓起，抓好考核关。
把原料、包装材料直接纳入生产责任制考核，每个岗位实行消耗定额管理。
3.从财务核算抓起，把好费用关。
在公司公务招待上，严格控制招待费用，低物易耗品尽量实行零库存管理，现用现买。在与供应单位货款结算上，最大限度地安排承兑汇票支付，年为公司节约了近40万元，有效的控制了非生产费用。
（四）完善制度、强化措施，在产品质量上做文章。
药品质量是企业的生命，尤其制药企业更为突出。在这方面，我们着重抓好二个环节。
一是严格执行gmp标准，岗位操作规范化，在质量上我们坚持三不放过原则。不合格原辅包装材料不入库，中间产品不合格不流入下道工序，不合格成品不出厂，有效的保证了产品的质量提高了市场的信誉度。，共完成固体制剂产品200批次，滴眼剂123批次，原料41批次、辅料53批次、包装材料260批次的检测任务，全年固体制剂合格率达100%，滴眼制剂合格率达100%，我们在对每个岗位，每道工序，制定了一整套岗位操作法的同时，平素注重员工的培训，提高了员工的质量意识和操作技能。
二是注重实效，做好滴眼剂车间的新版认证准备工作。我们把抓gmp认证工作作为切入点，规范和完善了企业内部各项管理制度，并结合生产实际，从可操作性入手，并在软硬件的实施、检查、考核和整改中不断完善，同时也锻炼出一支具有gmp管理水平的员工队伍。年我们在生产经营工作中，销售员销售与公司直销相结合，降本增效与扩能增效相结合，制度化管理与人性化管理相结合，注重质量意识与gmp认证准备相结合，各项工作都取得了可喜的成绩，尤其在企业效益有所增长的情况下，我们从年起，逐步增加职工的.收入，使职工收入逐年稳步提高，有效地稳定了职工队伍，进一步提高了员工的积极性，为各项经济指标的完成，提供了物质上的保证。
二、20xx工作思路和措施
二○一四年，将是公司逐步做大，站稳脚跟，生产销售再上新台阶的一年，我坚信，只要我们全体员工团结一致，继续发扬奋力拼搏，敢啃硬骨头的精神，生产经营一定会实现新的跨越。
（一）、二○一四年工作的指导思想：
继续以求真务实的思想为指导，进一步发扬“共创祥瑞，跨越未来”的祥瑞精神，以快速发展为主线，紧扣生产、销售、质量、降耗、安全五个环节，确保公司二○一四年各项经济指标的顺利完成，再创生产经营新局面。
（二）、二○一四年主要经济指标
工业总产值：2700万元
销售收入：2700万元
利税：360万元
技改投入：400万元
产品质量指标：严格按gmp标准执行。
（三）、措施
1.注重企业文化建设，重点在团体建设和职工队伍建设上动真碰硬。
一个企业，有什么样的干部团队，就会有什么样的职工队伍。为了建设一支团结、友爱、敢挑重担的干部队伍，公司要求每一位干部都要加强学习，注重提高自己的业务素养和品德素养，要以身作则，做执行纪律的模范，为群众做好样子，带好头，在此同时，要进一步加强职工队伍建设，我们从二○一四年始将在每个工段和岗位设立abc岗，把竞争机制引入人事管理中，从而增强全体员工的工作活力，有技术的，要传、帮、带，每个职工必须要熟练掌握三个以上岗位的操作技能，以适应新的发展形势的需要，逐步打破岗位终身制和某些技术的垄断。
2.转换营销理念，重点在开发终端市场上敢于突破。
我们在继续盘活现有市场的同时，要十分重视各省药品招投标工作，尤其要重视周边市场药品招标工作，更要把招标作为扩大市场销售的新的契机，及时转换营销理念，制定出销售由商业公司逐步转向终端市场的策略，掌握市场销售的主动权，从根本上改变商业公司控制价格，制约销售的局面，从而真正保证销售市场的稳定和长远。在空白市场招商中，要继续贯彻强推、重推公司龙头品种，并且对重点市场实行封闭性运作，加强维护和跟踪服务，确保代理商的利益。
3.强化质量意识、重点在制度建设上敢抓敢管。
我们必须严格把好质量关，继续从采购源头抓起，同时，生产上的每一个环节、每一道工序都不放过，严格按gmp要求，规范操作，确保万无一失，并且仍然把职工gmp培训列入一项重要的工作来抓，尤其是岗操，工艺规程的培训要讲究实效。
4.强化成本意识，严格控制各种费用支出上决不手软。
在严格控制生产和销售费用的同时，对各种消耗和费用，要进一步加大考核力度，针尖削铁降成本。财务部门要切实做好成本考核，全方面介入整个生产经营中去。发现问题，及时整改，各部门对非生产费用要最大限度的压缩，坚持花少钱办大事，不花钱也能办事的原则，把各种费用控制在目标成本范围内，为企业降本增效，发挥积极作用。
同志们，年即将过去，机遇与挑战并存，风险与收益同在的二○一四年已经向我们走来，新的一年，万象更新，公司希望：营销战线上的全体同志团结一心、爱岗敬业、奋力开拓、勇于进取，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，为全面实现20xx各项经济指标而努力奋斗！
领导工作总结 篇7
亲爱的同志们：
大家好!
一年之际在于春，公司年度总结表彰大会致辞。春天是充满生机和活力的季节，公司决定在这充满希望的时节召开x年度总结表彰大会，意义重大，寓意深刻。今天的会议主要有两项内容：一是回顾总结过去一年的各项工作，表彰在各项工作中取得显著成绩的先进个人;二是安排部署新一年的工作，开创鸡年工作新局面，夺取首季开门红。
同志们!过去的一年是挑战与机遇并存，困难与希望同在的一年，是我公司改革发展大步前进的一年，是各项工作取得显著成绩的一年。在全体员工的共同努力下，在各位家属默默无闻的大力支持下，在所有管理人员科学管理下，我公司产、销首次突破亿元大关，掀开了公司发展历史上辉煌的一页，取得了精神文明和物质文明双丰收!我代表公司，向任劳任怨、不怕苦累，用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢，向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的智慧建设了企业的昨天，是你们用厚实的脊背托负起企业的今天，是你们用勤劳的.双手描绘出灿烂的明天。
同志们!新的一年任重而道远，前进的路上还有许多意想不到的困难。企业的发展离不开你们的支持，企业的繁荣离不开你们的奉献，衷心希望全体员工以主人翁的责任感，以顾全大局的全局观，以勇于创新的进取精神，以精益求精的工作态度，全力投入企业的建设，为企业的发展献计献策，再立新功。我们深信，有全体员工的共同努力，我公司新一年的发展目标一定能够实现，x公司的明天一定会更加美好，更加辉煌!
谢谢大家!
领导工作总结 篇8
为深入落实中央、省州和市委、市政府关于改进工作作风、密切联系群众有关规定，按照州委州政府关于开展领导干部“五个一”联系工作的安排部署，我市精心组织、周密部署，把开展“五个一”联系工作作为密切党群干群关系的重要载体和主要手段，有效地促进和带动了全市各级领导干部深入基层、干在实处，解决问题、服务群众，进一步密切了党群干群关系。
一、周密部署、重点突出，领导干部“五个一”联系工作有序开展。
2015年，我市的领导干部“五个一”联系工作，紧扣“三步走”核心战略目标，紧紧围绕实现经济、社会全面转型升级总体战略，坚持以转型升级、民生优先、产业倍增、开明开放、城乡统筹五大兴市战略为指导，以“大项目、大企业、大园区、大产业”发展大工业，大力推进“五大片区”集团攻坚，“七大产业、八大基地”建设及八大民生工程和十件民生实事为抓手，按照州委州政府关于领导干部“五个一”联系工作的要求，认真落实市级领导联系企业、项目、乡镇（街道）、贫困村（社区）、贫困户的“五个一”联系工作。2015年，29名市四大班子领导及法检两长建立联系点145个，其中：企业29个，项目29个，乡镇29个，贫困村29个，贫困户29户，指导基层制定发展措施200项，发展特色产业88个；争取项目资金15489。56万元，推进重点项目建设300个，解决基层实际困难504个，落实帮扶资金、物资（折合）1247。16万。
一是深入企业帮助解决实际问题。市级领导按照市委的安排部署，围绕工业强市战略，树立“大项目、大企业、大园区、大产业”发展大工业理念，开展新兴产业倍增工程，扶持新能源、生物医药、高端装备制造、节能环保等新兴产业迅速发展。完善培育民营经济、小微企业发展的具体规划和实施方案，针对不同企业的性质和发展方向，市级领导经常到厂矿、企业进行调研，召开座谈会，为联系的企业出主意、想办法，通过协调招商引资、优化政策推进企业发展。同时加强对民营经济的的支持力度，用好各项扶持政策，优化政务环境，落实土地指标和资金支持、加强协调，助推民营经济的快速发展。
二是深入重点建设项目推进工程建设。2015年，市级领导重点围绕全市工作奋斗目标，以转型升级、民生优先、产业倍增、开明开放、城乡统筹五大兴市战略为指导，围绕“乡村建设年”、“五大片区”集团攻坚等重点项目，深入到邛海湿地五期、六期恢复工程、老城区改扩建、公路等一批重点项目建设工程，研究谋划工作措施，协调解决重点项目在建过程中的具体困难和问题，有力地推进重点工程项目建设。
三是深入“挂包结帮”活动联系点，开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动。2015年，市级领导按照联系1个乡镇（街道）、1个贫困村（社区）、1户贫困户的要求，以“一记、两卡、三台账、四知晓、五个一”为核心内容，深入基层，走乡村、进社区、进农户，广泛开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动和“进百村、解千难、园万梦”行动。
一年来，书记到联系的企业、项目、乡、村和农户开展工作41次，到基层开展调研98天，督促指导城乡产业发展，城乡基础设施建设、新农村建设，乡镇、村、社区班子和干部队伍建设，帮扶困难群众、推进社区、村组建设，帮助联系乡、村解决通村通组道路建设、樱桃品种改良、安全饮水工程。指导基层制定发展措施4个，发展特色产业4个，为联系点争取项目资金1587万元，推进重点项目建设15个，为基层解决实际困难16个，落实帮扶资金、物资（折合）978。16万。市长到“五个一”联系点81次，到基层调研124天。督促、协调并完成攀钢新钢业有限公司关停工作，联系、督促并完成湿地六期恢复工程，多次到联系点川兴镇调研，指导产业发展、护林防火、整治违法用地等工作，落实川兴镇焦家村、川兴堡社区帮扶工作，积极帮助联系户张显锐发展产业，脱贫致富。指导基层制定发展措施14项，发展特色产业3个，争取项目资金2300万元，推进重点项目建设10个，解决基层实际困难24个，落实帮扶资金123。5万元。罗开莲主任到“五个一”联系点42次，到基层调研72天。多次到康西铜业落实环保“三同时”措施，到高枧乡陈所村落实帮扶措施，到长宁办、胜利北路社区检查落实“双创”工作推进情况。为帮扶村争取项目资金70万元，落实帮扶资金75万元，帮助陈所村、中所村解决村活动阵地、电网改造、道路硬化等问题。李永华主席到“五个一”联系点5次，到基层调研65天。积极帮助基层制定发展规划，主动谋划工作措施，协调解决群众和联系对象所急所需所盼问题，为民营经济、小微企业谋划发展措施和方案。为帮扶村争取项目资金42万元，落实帮扶资金12万元。其他市级领导均率先垂范，深入联系的企业、项目、乡镇（街道）、村（社区）、农户，帮助企业解决实际困难，协调解决重点建设项目推进中的问题，定规划抓落实，问民情解民忧、解难题办实事、有力地推动了联系地经济社会发展，切实推动了“五个一”联系工作的.深入开展。
二、围绕目标、重点推进，领导干部“五个一”联系工作富有实效。
一年来，29名市级领导积极深入企业、重点建设项目、乡镇（街道）、村（社区）、贫困户，帮助企业解决生产经营中的实际困难，协调解决重点建设项目推进中的问题，为联系乡镇、村协调争取项目建设资金，积极开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动，有力地促进了全市经济社会全面发展。2015年全市实现地区生产总值418。69亿元，地方公共财政收入32。58亿元，财政总收入80。43亿元，城镇居民人均可支配收入28194元，农民人均纯收入11561元。
一是工业企业持续转型。三大园区入驻规上企业57户，实现产值409。16亿元，经久园区210万吨冷扎、100万吨龙悦矿粉等项目竣工投产，成凉园区六条园中园道路竣工通车，食品产业园建设有序推进，大学生创业中心等14个项目完成前期工作，太和园区200万吨抛尾矿综合利用、垃圾焚烧发电等项目竣工投产。新型服务业加快发展，服务业实现增加值154。51亿元，增长9%，银泰百货、苏宁电器等33家企业相继开业，浦发银行、南充商业银行正式入驻，邛海国际老年社区投入运营。
二是重点项目物价稳步推进。实施的五大片区项目77个，总投资289。83亿元，已完成投资111。04亿元。规划面积1。3万亩的五期、六期湿地建设基本完成，邛海水域和湿地面积恢复到34平方公里，成为中国最大的城市湿地。知青博物馆、安哈风情旅游区等创建为国家3A级景区。南红玛瑙城成为全国最大的南红玛瑙集散地，销售额超过5亿元，带动3000余人就业。会展经济成效初显，成功举办邛海湿地国际马拉松赛、全国良好型湖泊工作会、第十五届中国旅行社沙龙、形象中国百家媒体进、世界超模决赛等22个大型会议、活动、赛事。
三是“挂包结帮”和“走基层”活动深入开展，全市农村经济社会全面发展。
一年来，在市级领导的示范引领下，全市各级各部门坚持把“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动作为帮扶工作的重要内容，不断创新联系基层服务群众方式，把直接联系群众作为硬指标，想群众之所想，急群众之所急，全力开展结对帮扶工作。通过召开群众会议、进村入户、交心谈心等方式，耐心细致地、面对面的听取基层和群众的意见建议，通过干部记“民情日记”，建立“连心共建卡”、“连心帮扶卡”和民生诉求、困难群众、稳定工作“三本台账”，真实掌握了农村的现状和存在的困难和问题及群众的生产生活状况，实现了与群众联系的全覆盖。通过与群众面对面交流、零距离接触、结对子帮扶，帮助协调解决农村道路、安全饮水、环境治理、就医、上学、用电等困难和问题，有力地推动全市农村经济社会全面发展。2015年市政府出台了《有机农业发展奖励补助办法（暂行）》等10余项惠农政策，整合资金近50亿元，规划实施涉农项目146个，全面夯实农业农村基础。现代农业不断发展壮大，设施农业加快发展。建成省级万亩示范区2个、水稻高产高效基地2。2万亩、玉米制种基地6。6万亩、标准化设施蔬菜大棚1500亩。花卉产业园入驻企业20余家，建成花卉温室大棚34万平方米，新增花卉面积1000余亩。民族乡镇产业扶贫稳步推进。大力发展草食畜等生态畜牧业、核桃等林果业、高山蔬菜等特色种植业，在民胜、荞地等11个乡镇实施核桃“双百万”工程，完成高枝嫁接核桃99。7万枝，种植优质核桃苗101万株。乡村旅游不断壮大。全年举办各类乡村旅游节19个，实现旅游收入7。09亿元。品牌建设初见成效，新培育重点农业龙头企业9家、农产品品牌6个，注册农民专合组织102个，“华记思奇香”获中国驰名商标。大力拓展劳务输出，转移农村剩余劳动力9。5万人次，实现劳务收入12。95亿元。农村道路改造工程深入推进，安宁河马裕大桥、大兴烟草试验基地大桥竣工通车，通乡油路西溪—安哈段改造工程全面开工建设。农田水利基础全面夯实，整合资金2。88亿元，实施20个重点水利工程。整合资金近7000万元，实施农田综合整治工程。建设高标准农田6。5万亩，整理烟田1。51万亩，改造中低产田0。75万亩。
领导工作总结 篇9
20xx年8月我被招录为国家公务员分配到XX镇人民政府，20xx年7月再到XX镇工作，转眼已4年了。这4年是我人生旅程中重要的一程，这期间在领导的培养、同志们的关心支持下我逐步完成了从农村到政府机关、从农村党支部书记到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。静心回顾收获颇丰，首先是自觉加强了政治理论学习，面对太多的未知世界，我深懂学习的重要性，认识到只有懂得学习、勤于学习、善于学习，才能不断取得进步；特别是对我来说在理论和业务上都提出了更高的要求，客观上迫使我不断加强学习，虚心向书本学习，向老同志学习。我认真参加每周星期一的机关例会学习，始终坚持把学习当作日常工作、生活的一部分，不断提高党性修养，努力提高自己的理论水平与政治素质，保证自己在思想上和党保持高度一致，强化廉洁自律的自觉性；其次是在业务学习方面，我通过多看多听多想多问多做，努力使自己在最短的时间内熟悉工作环境和内容。
20xx年8月从事民政助理员和包村工作，同年9月我服从安排，下派到XX村当党支部书记，工作涉及面广，经常有一些临时性的工作需要突击，尽力发挥自己力所能及的作用，为领导分忧，为群众服务，也从中锻炼了自己分析处理问题及应对复杂局面的能力；20xx年6月XX镇党委安排我在党政办负责兼任民政办主任，我能较好地完成各项工作任务，得到了领导和同志们的充分肯定；20xx年7月两乡合并组建XX镇，我继续担负镇党政办主任职责至今，我办事细心周全，工作能力、协调能力，工责任心强，文字表达流畅，办文严谨，在县级网站发表多篇文章，多次受到领导和同志们的好评。
三年来，我时时严格要求自己，较好的完成了本职工作和领导临时交办工作。我出身于农民家庭，从小在农村艰苦的环境中长大，在村、组任职多年，深懂为民之艰辛，为政之不易。十分珍惜所取得的工作和成绩，体恤民情、民意、民苦、民乐。在对待基层群众和上访群众时，能诚心接待，热心帮助，耐心解释。在平时工作生活中，能严格执行党的'纪律和从政准则，做到自重、自省、自警、)自励，心静、身正；能认真遵守各项规章制度，诚恳待人，团结同志，能和同事及周围群众真诚友好相处；能正确对待荣誉和失意，保持积极、乐观的人生态度；能认真、坦率地对待自身存在的问题和不足。
总之，四年来，取得了一定的成绩，但与组织和领导的期望还有很大的差距，在今后的工作中，我还需要更多的积累经验，树立健康的心态，以优异的成绩向组织递交一份满意的答卷。
领导工作总结 篇10
今年以来，我镇把为民办实事工程，摆上重要议事日程，与经济工作同部署、同考核，进度快、措施实、效果好，创建活动领导小组办公室工作总结。对照所承办的工作事项，制定工作方案，细化工作措施，狠抓落实，圆满完成了全镇17个村农家店改造任务。现将工作总结如下：
一、 放大品牌效应，打造连锁新亮点。
近年来，我镇面对镇村级商品流通市场存在规模偏小，货源渠道不畅等突出问题，我镇在充分调研的基础上，认真研究，决定加大招商引资力度，把引进名店、名品作为发展服务业的重要载体和为办实事的重突破口，先后引进苏果、华联、苏宁、苏农集团股份有限公司和靖江市金世纪糖酒食品有限公司等知名品牌企业进入我镇，以名店、名品为龙头，将农家连锁店向中心村延伸，既繁荣了农村市场，又方便了群众的生产生活，让老百姓买得放心，购得称心，营造了放心消费、安全消费、科学消费的良好氛围。
二、强化组织领导，适应发展新要求。
今年以来，我镇党委、政府高度重视，将农家店连锁建设改造工作，列入政府为民办实事的重要议事日程。一是加大推进力度。我镇迅速建立农家店建设改造工作领导小组。由镇主要领导任组长，分管负责人任副组长，镇相关部门负责人为成员工作班子，领导小组下设办公室，负责全镇农家店建设改造日常工作，并要求各村也要成立相应的组织机构，层层分解目标任务，落实相关措施。二是加大宣传力度。充分利用广播、标语、村务公开栏、以会代训等多种形式，大力宣传建设农家店意义、目的，实施农家店建设改造是一项民心工程，放心消费工程，动员全镇广大人民群众和经营者支持配合参与农家连锁店建设，办公室工作总结《创建活动领导小组办公室工作总结》。三是制定实施方案。为确保我镇农家店建设改造工作顺利推进，镇制定下发了农家店建设改造实施方案，明确了指导思想、工作目标和工作要求，落实相关责任，举行农家店连锁经营项目发布会，邀请名店、名品企业负责人到中心村进行实际考察，调研论证，确定建设项目。
三、实施政策推动，搭建建设新平台。
为确保这项工作，进度快、措施实、效果好。一是制定优惠政策。党委、政府研究制定鼓励创办农家店的优惠政策，优先安排建设用地，兴建店面房免收建筑管理费，在办理相关证照只收工本费，对资金有困难的帮助贷款扶持，积极鼓励党员干部带头创办，对创办的农家连锁店，由企业总部免费负责统一门面装璜式样，人员培训、业务指导和服务。实行商品统一配供、统一定价销售、统一经营管理、统一价格策略、统一服务规范、统一标识。二是建立督查机制。加快农家店实施进度，明确工作责任，落实督查包保措施，实行片长包片，分工勤廉督导员包村的`督查网络，每月召开一次工作点评会，及时解决建设过程中的存在问题，定期公布各村的实施进度。三是制定考核措施。为确保农家店建设改造工作做到有部署、有检查、有考核，镇专门制定下发了《姜娄政(20xx)号文件》，并将农家店实施建设改造工作纳入年度目标工作目标和全镇服务业工作考核内容之一，突出重点部门重点抓，其他部门协助抓，各村主任，作为本辖区的建设改造工作的第一责任人，组织、协调、服务建设改造工作，到目前全镇村村建成标准化的农家、农资连锁店，真正把这项农民得实惠、企业得市场、政府得民心的工程落到了实处。
领导工作总结 篇11
20xx年，xx区财政局在区委、区政府的正确领导下，全体干部职工努力创新财政工作，转变财政工作理念，财政管理创新稳步推进。现将财政局一年来的工作总结如下：
一、以加强收支管理为先导，积极推进xx转型发展
20xx年，区财政局按照“围绕一个中心，实现两大目标，采取三项措施，达到四个提高”的工作目标，突出抓好财税收入，科学合理控制财政支出，积极对上争取资金，加大力度支持融资强化内部管理等五个方面工作重点，加快实现由保吃饭向谋发展转型，由保运转向惠民生转型，全年实现财政收入16、05亿元，增幅在全市五县二区第五位，税收占比达到85、1%，较去年同期提高8、1个百分点，税收占比提高幅度全市领先。
在组织收入方面。面对宏观经济下行和政策性减收多重压力带来的财政增收困难，全区财政系统自我加压，迎难而上，落实责任，坚持收入组织月度总结分析、定期考核通报制度，通过强化激励约束和工作督导，形成了共同促进财政增收的良性格局。区综合治税办公室通过“以票控税”入库税收2000余万元，8月份设立的国税零散税源代征点征收税款640万元。区财政局加强非税收入管理，增加政府统筹能力，全年征缴非税收入3、51亿元，政府统筹增加财政可用财力2005万元。
在优化支出方面。一是突出争取和融资重点。全年获得专项补助5、1亿元，争取中央资源枯竭城市转移支付2、38亿元，省财政配套资金2000万元，比上年增加1000万元；争取各级农业项目补助1、89亿元，争取南北共建园区奖补资金1100万元，全市五县五区财政局唯一争取省财政小微企业扶持资金1000万元，工业园区增量返还在2亿元以上，获得县级基本财力补助6900万元，比上年增加700万元，争取市财政社保民生项目从今年在原来的基础上每年新增补助2639万元，争取地方政府债券1、3亿元。支持区各融资平台做大做强，区国有资产管理机构为相关融资平台增加注册资本金21亿元。安排土地融资费用23、7亿元，积极争取省国开行棚户区项目贷款16亿元，目前，已进入审批阶段。先期筹集3亿元资金用于国家开发银行棚户区改造政策性贷款工作。
二是加快城镇生态环境建设。城乡社区事务支出5、32亿元，同比增长220、4%。围绕城市和生态转型要求，加快“一区一廊一湖一山”基础设施建设，安排城区道路建设资金1、7亿元，绿化亮化资金8995万元。投入6168万元用于徐贾快速通道北延和新华路西延工程，拨付凤鸣`和锦凤溪建设资金3350万元。安排新华路、桃源路、闫村、双楼物流园、七中西、鹿楼等片区棚户区改造资金7581万元，安排项目地面附着物补偿资金4921万元，土地租金1122万元，安排潘安湖建设工程款支付、房屋征收和占地补偿等项目支出资金3、17亿元，拨付大洞山风景区建设资金1899万元。引入市场机制加强城市管理，安排城区道路保洁经费1090万元、厕所保洁经费195万元、区镇两级垃圾收运和市场化保洁经费1019万元、绿地管护经费479万元、路灯市场化管护经费113万元。安排镇级污水处理厂及管网建设资金2497万元。投入2283万元资金实施农村环境连片整治。筹集保障性住房建设资金4940万元等。全年合计城建投入财政拨款达到11、57亿元，比预算超出5亿元，有力的保障了我区重点工程的顺利推进。
三是加大强农惠农投入力度。全年农林水事务支出6、04亿元，同比增长9、5%。粮食直补、农资综合补贴、良种补贴、民政优抚等22项6960万元涉农补助资金通过“一折通”打卡发放到位。区级财政配套安排农业保险资金252万元，兑付农业保险理赔款1013万元。投入7160万元实施老不牢河治理等水利工程。区级财政安排专项资金600万元支持高效设施农业发展。投入1007万元实施51个村级公益事业一事一议财政奖补项目，修建道路65、5公里。投入财政资金497万元新建农桥46座，完成25个经济薄弱村公益性债务兑付895万元，安排经济薄弱村公共服务项目的运行和维护奖补资金168万元等。
四是着力保障和改善民生。将改善民生作为头等大事，突出重点，统筹财力，保证各项民生政策执行到位。区镇两级财政供养人员工资性和机构运转基本支出年初预算安排到位、每月及时拨付到位，离休人员住房补贴发放到位，离任村干部生活补助提标和村支部书记养老保险金的核定拨付到位，东部五镇（办事处）运转经费安排到位。全年教育支出6、03亿元，安排教育公用经费3210万元，拨付校安工程专项资金4000万元，投入4407万XX苏师大附中建设资金，投入2108万元建设新城区3所幼儿园和小学，安排困难寄宿生生活补助、助学金等教育民生保障资金1678万元。设立500万元专项资金支持文化产业发展。全年社会保障和就业支出1、78亿元，安排5503名城乡低保群众低保支出1440万元，发放2、43万名被征地农民基本生活保障金3051万元，发放1625名五保供养老人供养金760万元，发放1996名重残人员重残救助金427万元，发放246名孤儿和1、15万名八十岁以上老人保障金和尊老金803万元，区级财政投入2921万元推行城乡居民养老保险。全年医疗卫生支出1、91亿元，安排新型农村合作医疗区级补助4916万元等。在确保全区机关事业单位正常运转和维护全区社会和谐稳定方面做出了一定的贡献。
五是大力支持经济转型。全年科技支出2112万元，区级财政安排300万元用于科技型企业扶持、创新能力建设资助等。全年安排招商引资专项资金150万元。争取并落实科技创新、节能减排、经济新增长点等上级企业扶持资金1120万元。区财政投入徐州工业园区建设发展资金1、55亿元。举办银政企对接洽谈会两场次，为10家中小微企业争取授信额度7、7亿元。全年增值税固定资产抵扣及“营改增”改革为企业减负9870万元，办理出口退税3849万元。为增强企业发展后劲，培植企业新的税源增长点打下了基础。
二、以改革创新为抓手，全面提升科学理财水平
按照财政改革发展的'新形势、新要求，树立科学化、精细化的管理理念，不断推进财政管理创新。强化预算编制和执行，完善综合预算，细化项目预算，积极推行预算支出绩效评价，对44个7、1亿元项目资金进行绩效评价和跟踪，绩效评价工作走在全省全市前列。认真开展财政专户和行政事业单位账户清理，先后撤并财政及单位账户15个。强化财政监督管理，出台《xx区财政局内部监督检查督导办法》，组织检查项目29个。率先建立政府投资项目资金动态管理机制，实现对218个政府投资建设类项目的信息化管理。大力加强数字化财政建设，信息化管理工作全市领先。建立区政府大额财政资金联审会批制度，财政资金拨付全部实现网上公开，率先推行“三公经费”公开。使“三公经费”支出比上年下降580万元；全年办理各类要款报告1039份，申请资金26、97亿元，核减资金13、24亿元，核减率49、1%。为区委、区政府节省了大量的资金。办理国库支付业务19520笔，拒付不合规票据379张，涉及金额380万元。所有政府投资性项目全部纳入财政投资评审范围进行评审，评审中心全年完成评审项目157个，核减金额6708万元，审减率21、4%。全面完成区委、区政府绩效考核目标任务。把区委、区政府下达我局的科学发展观目标任务，明确分工、明确责任，把绩效目标逐项落实到分管领导，细化到相关科室和人员，定期检查，及时了解工作进度，确保样样工作争先进，样样考核争第一。区财政局先后荣获区委优秀领导班子、全区科学发展绩效目标考核一等奖、徐州市委、市政府表彰的先进集体、江苏省模范职工之家、年度省级文明单位等荣誉并在全区9家单位行风评议中排名第一位。
三、以自身建设为基础，不断提升班子凝聚力战斗力
一是加强班子的自身学习。每周一召开局长办公会，传达贯彻区委、区政府重要会议精神，要求班子成员加强学习，积极参加市、区组织的各类培训，不断提高班子成员的法律素质、领导能力、道德水平，科学理财本领等。二是维护好财政局历年来好班子的荣誉，树立干事创业理念，班子成员分工明确、责任明确，每人都能独挡一面，干好各自的工作。三是认真学习廉政准则，班子成员坚持廉洁自律，加强自身修养，用党性原则严格约束自己的言行，在干部职工面前率先垂范，做勤政为民，廉洁奉公的模范。无论是遵守局机关纪律还是廉洁自律方面都能起到带头作用。
20xx年，尽管我们财政工作取得了一定成绩，但全区财政还面临着区域经济总量不大、财政收入质量不高、财政稳定增收基础不够稳固、财政刚性支出需求增多、财政收支平衡基础脆弱等困难和问题。对此，我们将进一步创新思路，扎实工作，通过深化改革和加快发展认真加以解决。
关于20xx年的财政工作，我们的总体思路是：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，围绕区委、区政府工作部署，稳中求进，改革创新，着力促经济增长，抓财政增收、民生增利、改革增效，为促进xx转型发展提供坚强财力保障。
工作目标：全区公共财政收入预算18.4亿元，比20xx年增长15％。为全区经济社会的发展提供资金保障。
为此，我们将积极做好财源培育，增强发展后劲，组织财政收入，夯实发展基础，优化财政支出，突出发展重点，推进改革创新，提升管理效能，确保全面完成各项工作任务，为xx转型发展、跨越发展作出新的更大贡献。
领导工作总结 篇12
××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
(一)经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
(二)突出主营业务奋发拓展市场
突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的.实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，"五一"、"国庆"，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的 高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和"七一七"地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的"施工现场规范化管理的做法"在东岭集团所属施工单位广泛推广。
产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程"回头望"的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的"增铁减铜"优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理，于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。
(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理
⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训，组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监督性审核做好准备。
⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产"家底"。
⒊认真开展审计整改。根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件，主动做好××年度税务稽查配合工作，最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含××矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。
⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动，指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健全基础资料的同时，积极拓展业务，并经多次反映协调，解决了抄表班
人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。
⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。
⒍全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。
四加强和规范多种经营迈出坚实步伐
加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是适应电力体制改革向纵深发展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组，明确职责、印制下发文件、作出部署安排，并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司，由总经理担任办公室主任，我们高度重视，深感肩负使命责任之重大，当即召开总经理办公扩大会，研究制订具有可操作性的贯彻落实措施，更好建立和完善产权结构及资本纽带，组织开展了多经企业资产清查，通过清查如实掌握了多经企业资产状况。
以上是本人近年来在学习、工作和廉洁自律主面的总结和汇报。面对新形势、新任务和新要求，针对自身存在的问题和不足，我将在今后的工作中进一步树立发展、奉献、廉政的理念，大处着眼，小处着手，努力提高，不断完善，力争在日后的工作中做出更大的贡献。
领导工作总结 篇13
转眼20xx年即将结束，回顾这一年的工作，有苦有乐，有紧张、有松懈。在20xx年的工作中，紧紧围绕项目工作各节点目标，组织带领试验室积极开展各项试验检测工作，经过试验室全体人员的努力，圆满的完成了20xx年各项检测工作任务，有效的服务了A4标的安全生产和施工进度。20xx年工作开展之际，对自己在20xx年的工作进行“盘点”一番，也是对20xx年工作开展的一种鞭策，现将20xx年工作情况简述如下：
一、职能履行情况
严格贯彻执行国家交通部有关产品质量监督检验方针、政策、公司质量方针和程序文件。对试验室各职能室工作职责、20xx年试验检测计划进行了完善，对试验人员的分工进行了重新部署，责任到人，明确分工。严格执行试验室主任岗位职责、仪器使用和维修保养制度、安全卫生管理制度等。认真统计试验检测日报、月报，并及时向总监办、业主等领导机构上报。全面落实日常各项检测任务，检查各项工作质量。在日常检测工作中，遇到重大问题逐级向上级领导报告，做到不瞒报、不虚报，有新技术问题，第一时间向领导请示。及时更新国家最新试验技术标准、规范、规程，确保所执行的各类标准均为现行有效版本。定期向项目总工汇报试验室运行情况。
二、管理情况
1、人员管理：根据20xx年试验室工作计划，对试验人员重新分工，合理安排各项检测任务，在项目节点总体安排下，督促试验人员积极参与现场管理、技术、安全等学习，对质量控制关键点安排专人进行旁站监督，如沥青拌合站，灰土剂量、压实，管道隐蔽施工，预制梁等。内页资料方面，目前试验室所有试验台账，接手率100%,仪器设备使用登记台账、化学药品使用登记台账、样品台账，接手率100%，除路基土方资料为分包单位出具，其他水泥砼、各类原材、水稳基层、沥青面层等原始记录、正式报告均为我试验室自行出具。
根据项目20xx年工作计划，制定了20xx年培训计划，并针对试验人员制定了每周熟练掌握一项试验操作。20xx年全年试验室组织内部培训4次。并在7、8月份举办试验室内部实操练兵等学习措施，在工作之余安排试验人员统一学习新规范、新方法，形成一个良好的学习氛围。同时也及时安排试验人员学习局、公司及项目文件，学习文件精神，指导工作。在9月份项目总体学习氛围的大环境下，根据试验室自身情况制定了10~12月《试验室学习大纲》，进一步加强试验检测人员队伍建设，提高队伍整体素质，提升业务工作能力。
随着公司的发展，对公司职工学历、资格证书提升的要求，为了能够跟随公司发展的脚步，适应企业发展步伐，提高自身文化水平，我于今年年底也修完高升本自学考试课程。
2、仪器设备管理：安排专人对各职能检测室的仪器进行日常维护及保养，今年5月份对检定/校验周期到期的仪器设备重新进行了检定/校验，今年试验仪器大修有3台次，其中养护室温湿设备进行了重新布置、加设，确保养护室温湿条件满足规范养护要求。200T压力机对其电子显示系统进行了更换。水泥砼强制搅拌机控制系统进行了更换。在日常维护保养过程中也对试验人员进行了日常维护保养一些简单常识的解说。
三、应对上级领导检查情况
今年共接受交投组织，总监办牵头检查试验室共4次，公路处检查1次，质监站检查1次，虽然在检查中也出现了或多或少的问题，但我们试验室管理也在每一次检查中提升，给我在以后管理工作中总结了经验。当然在检查过程中，检查人员也对我们试验室的工作给予了肯定。
四、项目团队协作工作情况
今年的暴雨对我们项目团队协作精神作了严重的考验，在夏季暴雨灾害天气环境下，严重影响了收尾工作，出现各种事故，黄鹤山体滑坡、钻爆段隧道出口山体草皮滑坡、钻爆段修补渗漏等，面对突发事故的发生，在项目领导组织带领下，作为部门负责人的我不甘落后，身先士卒，冒着大雨，抢修补漏，起到了带头作用。但在施工组织过程中，还有些瑕疵。不过经过这次事件，提高了项目团队协作精神，使项目团队更具有凝聚力。
五、存在不足情况
1、虽然今年试验室整体较去年有了些许提升，但并没有达到自己的目标，试验人员主观能动性差，所以感觉自己在管理上还得下功夫，努力提升自己的管理行为艺术。
2、在与分包协作队伍工作沟通中，造成分包协作队伍的抵触心理，工作滞后情况较多，因此，在以后的.施工中，必须灵活掌控自己的沟通方式、方法。
3、有时领导临时安排的不是自己主管的工作，不够上心，所以在以后的工作中还需提高自己的思想认识，端正工作态度，转变工作作风。努力做到做事要雷厉风行，行之必果。
六、20xx年工作计划
1、加强试验室人员管理、仪器设备管理、安全管理，根据A4标工程节点目标，组织带领试验室人员完成20xx年试验检测任务。
2、继续组织试验人员进行业务学习，加强试验人员的思想教育，让试验人员明确知道自己该做什么，该怎么做，规范试验人员工作行为。
3、加强自身业务、管理方面的学习，不断更新业务知识，在学精本职专业业务的前提下，全面渗透施工管理、技术、安全、成本管控等方面，打铁还需自身硬。积极参加业务方面的资格证考试。
4、在17年总工办职能上，全力以赴，尽心尽责，与部门职员互帮互助，取长补短，共同做好工作，也希望项目领导给予帮助，项目部各部门给予支持和配合。
5、根据项目管理情况，做好试验仪器的处置工作。
在20xx年工作中，全面系统的认识自己在工作中的哪些不足，从成功中总结经验，从过失中吸取教训。希望自己20xx年不管是专业业务知识上，还是管理技术上都能上一个新的台阶。
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