公司规章制度（集合15篇）
在现在社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司规章制度，希望能够帮助到大家。
公司规章制度1
一、为体现公司酷毙、帅呆的社会形象，对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定，请全体员工参照执行。
二、男员工周一到周四必须穿正装，即西装或唐装。特别注意：
西装后开气必须剪开，否则有暗袋之嫌；袖口商标必须剪除，否则有民工之嫌；领带夹必须使用不会褪色的，否则有乡镇企业家之嫌；棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出，否则有体虚肾亏之嫌；唐装不得使用黑色纱绸材料，否则有汉奸、土匪之嫌；颜色不得使用红底黑福字，这与我公司行政级别不符。
另：男士被发现前门未关好的，每次罚款五元。
三、女员工周一到周四必须穿套装，裙子、裤子皆可，但请注意：
服装尺寸不得过紧，否则关键部位曲线过于明显，将极大影响男员工工作效率，如实在天生身材魔鬼、无法遮掩，将调证券事务部负责向监管机构汇报工作；衬衫纽扣只能解开一到两个，要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签，如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的，必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾；裙子长度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务；暂不规定上限，但走路因穿着裙子而时常摔倒的，自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。
另：女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的，每次也罚款五元。
四、周五可以随便穿着，休闲为主，但以下服装禁止：军装、警服———不管你哪里搞来的，反正不许吓着其他员工；哈韩哈日的肥裤之类——日语、韩语达到国家专业八级者例外；麻袋片——人力资源部将发放特种生活补贴每月一元；透视装——为避免公司其他员工用眼过于费劲，请上班时寄放总台。
五、对发型原则上不做规定，但请注意以下几项：秃顶者不许涂发蜡；长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等；使用摩丝的不许过量，如果因此导致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故，必须照价赔偿。
六、化妆问题：
不得染发！(白发染黑者除外)
不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品，安全生产第一！
不得使用假睫毛！否则领导无法从你眼神中判断你的`思想。
不得使用劣质粉底！否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。
不得使用劣质唇膏！要体会清洁阿姨洗茶杯的艰辛。
如果经人力资源部审核确认为恐龙或青蛙的，任何时候均不得化妆！长得难看不是你的错，但是恶心人就不应该了。
七、仪容：
领导在时应保持微笑！以表示工作愉快、干劲十足。
同事在时应保持微笑！以表示合作顺利、互相支持。
上级来时应保持微笑！以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。
客户来时应保持微笑！一直到货款进帐为止。
财税审计人员来时应保持微笑！绝对不能显出心虚。
新闻媒体来时应保持微笑！以显示公司空前团结和经营良好。
用餐时应神情急促！表示将马上重新投入工作。
下班时应眉头紧锁！表示回家后仍将考虑工作。
另外吃饭时不许发出响声、说话时应杜绝方言(包括上海话)并尽量使用英语或其他外语、骂人不许吐脏字、害人不许太明显，以显示员工优雅文明的素质。
八、本规章制度自20xx年1月1日起实施。
公司规章制度2
第一章总则
第一条为加强公司治理，维护公司良好形象，特制定本标准，明确要求，标准行为，制造良好的企业文化气氛。
其次章细则
其次条效劳标准
1、仪表：公司职员应仪表干净、大方，合理佩带公司胸牌。
2、微笑效劳：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。
3、用语：在任何场合用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。
4、接待：遇有客户进入公司须有迎送语，上班时间（包括午餐时间）公司内应保证有人接待，作到客户人手一杯水。
5、作到：“人走茶凉”即客户一走，其用过的水杯，烟灰缸清理洁净。（正常状况下，清理各自客户）
6、电话接听：接听电话应准时，且有问候语―――您好，望天广告。并一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
第三条办公秩序
1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得谈天、吃零食、大声喧哗，确保公司环境的宁静有序。
2、职员应在每天的工作时间开头前和工作时间完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
3、员工严格遵守公司作息时间——不迟到，不早退。
4、公司员工制止在室内、车间吸烟。
5、公司员工每人每月休假两天。（休假前须请示，否则是为矿工）。
6、下班前全部员工必需检查水源、电源、煤气、门窗，如有遗漏负嘉奖当天全部员工50元，如造成损失负嘉奖当天全部员工当月工资。
7、爱惜公司财产及设备，节省有效资源杜绝铺张材料。
8、打印纸张和便签须正反面使用。
9、上班时间制止打嬉戏，上网谈天。
10、本着客户永久是对的原则杜绝员工之间，员工和客户发生口角打斗，以及客户不满或其反映，经查实负嘉奖50元，不管何时何地维护公司形象是每个员工的准则：员工与公司忧乐共同，生死与共。
11、每人必需有当天工作记录和建立客户档案，（杜绝便签记录，忽视者负嘉奖50元）
12、发觉办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生事故时，员工应马上报修，以便准时解决问題。
13、每人作好当天工作记录与接待全部票据、签单、付出账，下班后放置经理办公桌上待次日一早批示，商讨并准时处理。
第四条嘉奖制度
1、受到客户赞扬、表扬（过后或当事人不在）经查实予以嘉奖50-100元。
2、每月18日（当月无一人受处处罚的）全体汇餐或每人予以50-100元嘉奖。
3、每月19日公司统一发工资。无论何人向公司提出好的建议、好的想法、好的经营之道，经接受现场兑现现金100-1000元。
4、当月如有突出奉献和产生巨大业绩者视情节予以嘉奖。
5、平面设计师每月视情节予以嘉奖（多劳多得，以总金额粗略计算）。
6、家装设计师按总工程造价3予以嘉奖，外建效果图以4予以嘉奖。（规模大的工程另计）。
7、年终岁尾以每人一年中的.表现和在公司工作的年限予以嘉奖。
8、年初、年末、五一、十、海浴，公司必不行免组织员工集体活动。※公司员工保证金每年以20递增作为跨年嘉奖，满10年工龄的员工奖永久住房一套。
第五条操作流程
1、不管工程造价金额大小一律开单（具体注解，如因签单不清不详消失问题签单者自负）。
2、打印文稿、设计方案、效果图须见签单或交预付款方可打印。
3、设计喷绘画面右下脚须有——望天广告：87718555设制。
4、设计师外出量房须签“初次协议”
5、不同业务的客户应由接待指定设计人员。
公司规章制度3
一、总则
为了制造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，公司订立了以下严格的管理规章订立：
1、按时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
2、工作期间不可因私人情绪影响工作。
3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、游戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
6、服从调配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
7、认真耐性听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
8、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、自动、热诚、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
二、服务规范
1、仪表：公司职员工应仪表乾净、大方。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展强大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特订立本公司管理制度大
2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应解释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、用语：在任何场合应用语规范，语气不冷不热，音量适中，严禁大声喧哗。
4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、电话接听：接听电话应适时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之近来的职员应自动接听，紧要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。
三、业务管理制度
1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于隐秘的文件，核稿人应当注“隐秘”字样，并确定报送范围。隐秘文件按保密规定，由专人印制、报送。
2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。
3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，由公司其他员工在接件后即时报送。
4、外发的文件经经理审核、签发后再布置发送，传真等文件在审核后可立刻发送，并由业务本人按不同类别编号后归档。
5、全部人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重予以罚款处理。
7、各业务所用的专用表格，由公司订立格式，全部业务按统一格式使用表格。
8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
9、全部员工要勤俭节省，杜绝挥霍，努力降低消耗和办公费用。
10、每周一中午开例会，11点开始；例会重要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划；工作相关内容的培训。
11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表。
12、每个季度进行季度考评（方式待定）。注：业务文件统一一式两份、正本文件应交经理保管。
四、考勤制度
1、公司员工必需自发遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。
2、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。
3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。
4、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
5、工作时间禁止打牌、下棋、上网闲谈、玩游戏等做与工作无关的事情。
风险提示：
实践中，发生离职员工侵害公司商业隐秘时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业隐秘，而是该隐秘是不是构成受法律保护的“商业隐秘”，以及单位如何供给证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业隐秘侵权证据很难收集，或调查取证的成本特别高，往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在订立规章的时候可以商定通过保密协议，据此证明商业隐秘的存在、证明企业对商业隐秘实行了保护措施，一旦发生侵害商业隐秘的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护本身的商业隐秘，维护合法的权益。
五、保密制度
1、全体员工都有保守公司隐秘的义务。在对外交往和合作中，须注意岗位职责不泄露公司隐秘，更不准出卖公司隐秘。
2、公司隐秘是关系公司进展和利益，在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐秘包括下列隐秘事项：
A、公司经营进展决策中的隐秘事项。
B、人事决策中的隐秘事项。
C、专有技术。
D、客户信息、合作渠道和紧要的合同、单据。
E、公司非向公众公开的财务情况、银行账户账号。
F、产品的实在材料成分，特别制作工艺，产品的生产成本。
G、经理确定应当保守的公司其他隐秘事项。
3、属于公司隐秘的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批准，不准复印、摘抄隐秘文件、资料。
4、公司隐秘应依据需要，限于肯定范围的员工接触。接触公司隐秘的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐秘的员工，不准打听公司隐秘。
5、记载有公司隐秘事项的.工作笔记，持有人必需妥当保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥当保管。
6、对保守公司隐秘或防止泄密有功的，予以表扬、嘉奖。违反本规定有意或过失泄露公司隐秘的，视情节及危害后果予以惩罚，直至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。
六、差旅费管理制度
1、短暂性公务外出（一天以内）向直属部门主管请批并在登记表上登记外出事由及去向。
2、一天以上公务外出应事先填写《外出申请单》经直属主管批准，由总经理签批后，交行综合办公室备案。
3、若未能按时返回须适时以电话向直属领导报告，征得同意，并由主管代办外出延长申请手续。
4、公务出差每天必需以电话或电子信箱形式向主管领导汇报工作情况及工作进展。
5、外地出差须办理有关出差手续。
6、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工。
7、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项。
8、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。
9、出差人返回后3日内应填写公司员工岗位职责费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。
10、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特别情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明。
11、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。
12、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据报销。
13、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。
七、薪金制度
1、基本工资按实际工作天数支出薪酬，付薪日期为每月30日，支出本月薪酬。若遇节假日，顺延至近来工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行账户形式领取。
2、嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
八、福利制度
1、假期：公司全体员工享受国家法定假日。
2、婚假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，依据国家规定，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期。
3、产假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，依据国家规定，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日）。
4、男员工护理假7天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。
5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。
6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行。
7、保险：公司为正式员工办理社会保险（按国家标准）。
九、附则
本规章制度自下发之日起生效。
风险提示：
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非订立的任何规章制度都具有法律效力，只有依法订立的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支出凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业订立和完善相关规章制度的时候，应当注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候显现举证不能的后果。
公司规章制度4
一、总则
第一条目的
(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。
(二)本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。
第二条人事考核的'用途人事考核的评定结果,将用于以下诸方面。
(一)教育培训,自我开发。
(二)合理配置人员。
(三)晋升、提薪。
(四)奖励。
第三条适用范围本规定适用者范围是“就业规则”
第三条所规定的职工。
然而,下列人员除外:
(一)兼职、特约人员。
(二)连续出勤不满6个月者。
(三)考核期间休假停职6个月以上者。
第四条用语的定义本规定中使用的专用术语定义如下:
(一)人事考核——为了实现
第一条规定的目的,以客观的事实为依据,对成绩、能力和努力程度,进行有组织的观察、分析、评价及其程序。
(二)成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。
(三)态度考核——对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。
(四)能力考核——通过职务工作行为,观察、分析和评价职工具有的能力。
(五)考核者——人事考核工作的执行人员。
(六)被考核者——接受人事考核者。
(七)考核执行机构——负责人事考核有关事务的机构。
二、考核计划与执行
第五条考核执行机构由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务。
第六条考核者训练
(一)为了使人事考核统
一、合乎实际,需要进行考核者训练工作。
(二)考核者训练按照要求制订训练计划,予以实施。
第七条考核者的原则立场为了使人事考核能公正合理地进行,考核者必须遵守下列各原则:
(一)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。
(二)必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,在自己的信念基础上作出评价。
(三)不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。
(四)考核者应该依据自己得出的评价结论,对被考核者进行扬长补短的指导教育。
三、考核的分类
第八条人事考核的分类人事考核对被考核人员的分类如下。
(一)e(e__tra临时工阶层)——临时工。
(二)j(junior作业层)
公司规章制度5
规章制度，是企业内部的“法律”。
是企业管理员工的重要手段，也是一个机构的基本规则。
实践证明，企业通过建立完备的内部规章制度，可以有效加强企业自身规范运作，同时为处理企业与员工之间发生的纠纷提供必要的规范依据。
从“雀巢案”看企业规章制度的重要性
11年至13年9月，郑某等6名雀巢公司员工为了抢占市场份额，推销配方奶粉。
通过拉关系、支付好处费等手段，从兰州市多家医院医务人员那非法获取到产妇姓名、手机号等信息共计12万余条。
三年后，兰州市城关区人民法院一审宣判，以侵犯公民个人信息罪分别判处郑某等人拘役4个月至有期徒刑1年6个月不等的刑罚。
但事情并未到此结束！郑某等人以涉案行为属于单位犯罪等理由提出上诉。
经过二审法院审理，法院认为单位犯罪是为本单位谋取非法利益之目的，在客观上实施了由本单位集体决定或者由负责人决定的行为。
雀巢公司手册、员工行为规范等证据证实，公司禁止员工从事侵犯公民个人信息的违法犯罪行为，郑某等人违反公司管理规定，为提升个人业绩而实施犯罪属于个人行为。
于是，二审法院终审裁定：驳回上诉，维持原判。
这个事件，对于雀巢公司来说也算是“不幸中的万幸”。
“不幸”的是雀巢公司的商誉势必因此受到损害，但“万幸”的是雀巢公司通过其自身建立的规章制度，将员工的违法犯罪行为与公司行为做了一个有效的切割，从而避免了这家知名跨国企业陷入“单位犯罪”的不利境地。
既然一个完善的规章制度对于一个企业来说这么重要，那企业应该要如何制定规章制度呢？
企业应该要如何制定规章制度？
规章制度的制定，看似很简单，但实际需要注意的点特别多：
1. 内容一定要合法、合理，表述无歧义
企业规章制度的内容必须合法，是制度生效的前提条件，即要求其内容必须严格遵守法律、法规规定的调整劳动法律关系的基本原则和要求，符合法律、法规和相关政策文件的规定。
如果企业难以判断施行的某些制度是否合法，最经济最简便的方法就是经过法律专业人员的审核与研究，甚至起草规章制度的工作就交由有企业服务经验的.律师团队来负责。
这样一方面可以控制未来法律风险，另一方面富有企业服务经验的律师团队可以提供先进的制度意见。
2. 起草过程一定要经过民主程序，听取员工、工会意见
可以召开全体职工大会或职工代表会议，就规章制度草案内容征求员工意见，并制作会议记录或签到表等。
在这过程中一定要注意保留书面文件。
3. 制定的规章制度一定要经过公示公告
可以通过以下几种途径：
① 通过公示栏公告，并且将规章制度的公示现场以拍照、录像等方式记录备案；
② 进行培训，可以通过开会、讲座等方式，切记保存会议纪要、签到表、并对参会人员进行拍照或录像；
③作为劳动合同附件，需注明劳动者“已知悉规章制度并同意遵守”；
④发放员工手册，让员工签字：“已知悉规章制度并同意遵守”，同时保存该签字；
⑤ 可以进行相应规章制度的考试，并保留规章制度的试卷。
从根本上说，员工遵守规章制度的意识才是最终决定企业合规成败的关键，如何综合企业和员工利益，尽早建立一套行之有效的规章制度防范风险，将成为今后各大公司一项重要的工作。
公司规章制度6
一、为什么要学习公司规章制度
管理是公司业务经营的基础，管理水平决定经营水平，现代企业需要规范化的管理制度维系其稳健运行。学习并贯彻公司规章制度，对于构建科学、严谨、务实、高效的管理体系，促进公司业务发展具有十分重要的意义。管理是业务经营发展永恒的主题，管理精髓跪在养成。我们衷心的希望全体员工，自觉增强遵章守纪意识，牢固树立制度面前人人平等的观念，把公司全面建设推向一个新阶段。
二、公司规章制度培训
1、考勤及假期管理制度
公司行政上班时间9：00—11：30，13：00—17：30，根据行业及岗位的不同，除行政班外，具体工作时间安排，由部门根据工作需要而定，同时在综合部备案。 ★上班时间，员工临时外出要到综合行政部签《外出登记表》，返岗时及时做返岗登记。
★如因公事不到岗者，打电话通知综合行政部登记《外出登记表》，返岗后及时做返岗登记。
①考勤内容：迟到——上班时间未到者。早退——未到下班时间而提前离岗者。擅离职守——工作时间内未经领导批准擅自离开工作岗位者。 ②旷工：迟到，早退或擅离职守超过一个小时（含一个小时），或未经准假而不到班者。
③员工若遇急事或急症，应在当天上班半小时内通知部门负责人，经认可后可不到岗，但须在上班后提供相关的有效资料。如果没有联系到直接负责人，可直接打电话到综合行政部请假备案。员工未经有关程序批准而擅自不到岗，将被视为无正当理由缺勤，并按旷工处理。若遇不可抗力，必须由事后两天内完成补假手续。
④无正当事由请假超过两小时者，请假后在第一时间未补齐请假条者均视为旷工，并以旷工论处。
2、考勤管理处罚办法
①对一个月内迟到或早退者，第一次罚款人民币20元，第二次罚款人民币50元，第三次罚款人民币100元，第四次罚款人民币200元，第五次行政记过，第六次行政记大过直至辞退。
②旷工一天扣发当月收入的10%，一个月内旷工两天以上（含两天），行政记大过直至辞退。
3、假期管理
①事假为不带薪休假，事假应按请假天数扣除当天基本工资（不到一天的按实际请假小时数计），一年内事假天数累计不得超过15天。
4、病假
申请病假必须由医院出具的诊断证明，一次病假在7日之内（含7日），按实际请假天数扣发当日基本工资的30%，一次病假在8至14日（含14日），按实际请假天数扣发当日基本工资的50%，一次病假在15日，按实际请假天数扣发当日基本工资的80%计算。一个月内可请带薪病假半天（休上午假，中午13：00之前返岗，休下午假，中午12：00可离岗），但不可累计。
5、工伤假
①员工在工作期间发生工伤事故，直接负责人应立即到现场调查受伤情况，并立即做出处理，同时报告综合行政部。综合行政部在相关社会保险法规规定的时限内向社会保险经办机构报送《工伤事故快报》和《工伤认定申请》，伤情轻微的工伤除外。综合行政部根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。
②员工休工伤假享受全薪。
③员工休工伤假期间，应按照公司的要求定期到社会保险经办机构制定医院进行检查。
6、学习假
学习假为带薪休假。员工参加学历考试、职称考试或相关职业资格证书考试，可申请学习假，但需提供准考证书复印件或学校出具相关证明材料。
7、婚假
①根据国家有关规定，结合公司实际情况，凡在本公司转正以后结婚的`员工享有带薪假5天。
②婚假须在结婚证填发12个月内使用，逾期无效。申请婚假须提前15天向综合行政部申请并出示结婚证书复印件。
8、丧假
①员工直系亲属（包括配偶、父母、祖父母、子女、孙子孙女、兄弟姐妹）去世，给予5天带薪丧假，其他非直系亲属去世，给予3天带薪丧假。 ②员工到外地办丧事，可根据实际路程所需时间，另给路程假。
9、年休假
①员工在公司工作满一年，按规定可享有3天年休假，按工龄逐年递增1天，最多不超过10天。
②年休假不可作加班处理且当年有效。
10、请假流程
①员工请、休假应先按照规定填写《请休假申请单》，经审核完毕将请假单交综合行政部后，方为请假完毕。若遇特殊情况未能及时办理请假手续，应事先说明，在休假后及时补办请假手续，否则视为旷工。
②员工请、休假时间在一天以内（含一天），由部门负责人批准；两天以内（包含两天），由部门负责人审核，综合部批准；三天以上（包含三天）由部门负责人及综合部审核，公司分管领导批准。各部门负责人请假均需公司分管领导批准。
③员工请、休假期满而不到岗者，除遇不可抗力或经权限人批准外，均按旷工处理。
④请、休假者务必将经办事务交代其他同事代理。
⑤本公司员工依照本制度所请、休各假如有发现虚假事项者，均以旷工论处，并处以行政记大过。
11、产检假
①员工产检假：怀孕第1—6个月，可享受一天假期，用于妊娠确认，申请生育指标，以及生产培训等。怀孕第6和第7个月，每个月可享受一天假
期。怀孕第8个月，可享受2天假期。怀孕第9个月以上，可享受4天假期，但其中2天预产假中。女员工剩余享受不少于90天的产假，包括15天的预产期。已婚妇女23周岁以上生育第一个子女为晚育，实行晚育的，增加产假15天，难产增加产假30天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。
②产假需提供的证件：身份证，准生证、出生证和独生子女证（产妇在子女出生后4个月内办理独生子女证的，除享受国家规定的产假外，增加35天产假）
③员工休产检假享受全薪。
12、处罚级别
①根据违规情节，对直接责任人分级别进行处罚，情节恶劣的可跨级别处理。
②警告：视情节罚款人民币20元、50元、100元、200元。
③行政记过：记入员工档案，扣发当月收入的5%且不低于人民币200元。
④行政记大过：记入员工档案，并扣发当月收入的50%且不低于人民币200元。
⑤辞退。
公司规章制度7
为了加强公司食堂的管理，使公司食堂更方便职工，为职工提供优质、卫生的工作餐。确保食堂经济、安全、卫生，不断提高饭菜质量，给就餐人员营造一个干净、舒适、有序的.就餐环境，特制定本规定。本制度适用于祥丰公司及下属子公司。食堂工作及就餐的人员均需遵守本制度。
一、就餐时间规定：
早餐：07：50-8：25
中餐：12：00-13：00
晚餐：18：00-18：30
二、伙食标准：
1、RMB 13.5元/天/人，其中早餐1.5元/人、中餐和晚餐5元/人、夜宵2元/人。
2、中、晚餐提供 2荤1素一汤。早餐供应的品种有包子、馒头、油条、面包、豆浆、米粉、面条、小菜等交换供应。
三、就餐方式：
佩戴工作证排队打卡就餐
四、就餐地点：
1、普通职员统一在一食堂用餐
2、办公室职员统一在二食堂用餐
五、饭卡管理：
1、饭卡统一由行政人事部制作和发放。
2、饭卡必须是由行政人事
3、公司全体职员在每个月月底最后一天下午18：30前将当月饭卡交行政人事部并领取次月饭卡。
4、开餐时职工必须出示工作证和饭卡，并将饭卡交行政人事部值班人员登记，登记后方能领取食物就餐;如就餐职工未出示证件或证件不齐，行政人事部可拒绝该职工就餐。
5、任何职员饭卡不得转借他人使用。
6、饭卡遗失需及时到行政人事部补办饭卡，行政人事部一律按20元/张收取补卡费用(按成本价附加处罚金方式收取)。
7、无论是否用餐，公司均不补款或退款。
六、就餐流程：
1、到就餐时间公司职员按先来后到的顺序在食堂门口单列排队。
2、佩戴工作证并将饭卡放置手中，以备行政人事部人员打卡。
3、将饭卡交行政人事部值班人员登记。
4、登记后返还饭卡，进入相对应的食堂用餐。
七、食堂管理制度：
1、公司任何职员不得提前就餐，违者处以50元/次罚款。
2、公司任何职员必须严格按照就餐流程用餐，违者处以50元/次罚款。
3、不自觉排队或扰乱就餐秩序者，处以50元/次罚款。
4、服从行政人事部安排，按序就餐，注意维持餐厅秩序，违者处以50元/次罚款。
5、保持就餐安静，不得大声喧哗，不得在食堂追赶吵闹，违者处以20元/次罚款。
6、未经许可，不得在员工食堂喝酒，违者处以50元/次罚款。
7、就餐人员应自觉维护公共卫生，保持餐厅干净整洁;不乱吐骨屑，不乱扔垃圾，违者处以20元/次罚款。
8、用餐应在三十分钟内完成，就餐完毕应及时离开餐厅以便食堂工作人员及时清理。
9、自觉爱护餐厅财产，严禁损坏餐厅设施，违者除照价赔偿外还将受到相应的行政处罚。
10、汤、米饭等食品由员工自行取食，按量盛取、注意节约，不得随意浪费粮食，违者处以20元/次罚款。
11、餐后请将残渣剩菜分类倒入泔水桶内并将餐具清洗干净后分类放入消毒柜，违者处以20元/次罚款。
12、食物制作间闲人不准进入，违者处以20元/次罚款。
13、餐厅座位上，严禁站人，违者处以20元/次罚款。
如有违反以上规定者，行政人事部有权给予相应罚款处理，所罚款项将从当月职工工资中扣除。情节严重者，屡教不改者，将给予行政处分或除名。
公司规章制度8
补充规定的原因：为了加强公司内部的管理，有效的约束工作人员的行为规范，传媒的规章制度都遵循酒业的管理规定，但由于传媒公司部分岗位的特殊性，特制定以下规章制度进行补充以及适当的调整。
1、考勤制度的补充（如有谎报、包庇的两人同时扣100元/次/人）
1）上班时间为周一至周六，酒业上班时间上午班8：20-12：00，下午班14：00-17：30，周日休息，团结报要求留一人值班（值班人员按公司统一要求没有值班工资，只给予调休）。团结报社广告部办公室的排版编辑助理、出纳上午班8：30—12：00，下午班14：30—17：30。
2）排版编辑上午班10：30—12：00，下午班14：30—本日工作结束；责编上午班与酒业上班时间为准，下午16：00赶到报社进行当天的审稿工作直到本日工作结束，如晚上加班到21：00的，第二天可以不参加酒业公司报道，在10：00必须在岗。
3）节目部主管与策划、摄制骨干等由于工作需要加晚班至晚上2点及以上的不能赶到参加第二天的报到，需提前报部门负责人与传媒总经理便于及时与综合部沟通，上午10：30必须到岗，未按程序进行通知的视为迟到或旷工处理；
4）节目部每天安排一人早上8：30打开大剧院的LED电子屏，9：30必须到岗，晚上21：00关闭LED大屏。
5）团结报广告部办公室周日值班由后勤人员轮流值班，值班时间为上午8：30-12：00，下午14：30-17：30，（到办公室后8：30前必须电话报岗到行财部主管，超时报岗的没有任何理由直接按迟到处理，无报岗的按脱岗或旷工处理）；如非排版人员值班当天有广告制作的，其中一名排版编辑必须到岗完成排版工作；因故无人值班，按旷工处理，停报不安排值班。
6）迟到：所有工作人员按照自己的上班时间按时到岗，未到岗者视为迟到，迟到处罚50元/次，因故未能及时报到者需提前电话通知部门负责人，由部门负责人通知考勤人员。若上班时间过了2小时内无电话通知未到岗者视为旷工。迟到三次公司进行行政处罚500元。 7）旷工：无请假条与电话预请假者视为旷工，旷工基层员工按200元/次罚款，主管层人员按400元/次罚款，部门负责人员按600元/次罚款，凡旷工月累计3天，年累计5天者作开除处理。 8）脱岗：未经过主管部门负责人的允许擅自脱离工作岗位，或虽在工作位置上但未尽到工作职责而造成损失与事故的情况叫脱岗，脱岗按100元/次。
9）外出办事：职能部门（后勤）人员外出办事，办事事由、去向由部门负责人安排，未清楚该人员去向的按脱岗处理。在事由安排出现推诿、拖沓以及未在规定时间内完成的，都将作相应的经济处罚，每次处50元/次。
2、办公室卫生管理制度的补充
1）值日人员必须当卫生打扫完毕再下班，特殊情况当天不能完成的，第二天早上上班前必须打扫完毕。
2）值日范围：地板、办公桌、椅子、展示柜、玻璃柜、会客桌、茶水桶、烟灰缸清理干净，纸杯、垃圾要处理掉，植物花草要保持生机。
3）值日人员各负其责，原则上其他人员不参与协助，但如遇值日人员出差或有特殊情况请假的，其他人员共同承担完成。
4）卫生实行不定时检查：各办公室当天未整理卫生或卫生检查不达标的，值日人员罚款20元/次/人；部门未安排卫生或该范围值日卫生人不清楚的`处罚部门责任人40元/次。 5）下班前值日人员必须把办公室电脑、电火炉、空调、饮水机、电源、门窗关闭，保障公司的安全，违反者处以50元/次/人罚款。
6）大扫除时各办公室值班人员同时完成，无特殊情况未到者罚款20元/次/人。
※个人卫生：严禁私人用品如纸巾、零食、雨伞等随意乱丢乱放，水杯、饭盒、资料等使用完后归回原处，违反者罚款20元/次/人。（所有资料、报纸必须指定专人管理以及摆放的位置与顺序）
3、节目部卫生管理与设备管理制度的补充
节目部是传媒的重要组成部分，为了强化公司内部管理，提高工作效率以及舒适的办公环境，现对节目部做出以下要求：
（一）、设备维护
摄制设备管理责任人：黄昱分管负责人：任耕心
活动设备、道具管理责任人：姚娟分管主管：熊韬
1）设备每次使用时，填写设备使用单；完成后，需仔细清理、检查，并装箱，摆放好，若发现没有及时清理装箱的扣20元/次/人，分管主管处40元/次。
2）设备属于公司财产，使用操作不当等人为原因造成的设备损坏或者遗失的，由使用人承担后果；
4）严禁使用公司设备接私活，若有特殊情况，需向行政部提交申请，总经理批准，否则不予使用，发现私接业务的，处500元/次/人罚款。
5）设备使用有正常损耗需要定期维护，每个月彻底检查一次，如需要维修保养请部门负责人指派专人走OA流程申报后执行。
6）活动所购买道具要统一保管，需要填写道具、活动设备等的库存表，以及固定的存放地点，如发现混乱的每次扣20元/次/人，分管主管处40元/次。
4、纪律处罚制度
1.上班时间、会议期间（指全体员工大会、职工代表大会、联谊会、培训会、部门负责人会议、专题讨论会，下同）打磕睡者处罚50元/次。
2.会议时手机必须调为振动，发现电话铃声处罚20元/次；会议迟到者处罚20元/次；无故缺席、早退者处罚100元/次。
3.公司产品价格、销售单据、政策、返利等内部资料，不能随意放在办公桌及会客桌上，电脑使用者应当设置用户密码，不能随意让非本公司人员操作电脑，发现违规处以20元/次罚款，部门负责人、直属领导承担连带责任，处罚部门负责人40元/次，直属领导80元/次。
4.严禁上班时间内在办公区域内大声喧哗、看电视、非工作性聊天、玩网络游戏（含QQ游戏和农场游戏），违规人处以50元/次罚款，部门负责人、直属领导承担连带责任，处罚部门负责人40元/次，直属领导80元/次。
5.上班时间后勤职能部门人员必须在岗，业务人员需在自己责任区域内做业务，发现脱岗、早退者或在网吧、娱乐场所、棋牌室消遣者处予100元/次罚款，部门负责人、直属领导承担连带责任，处罚部门负责人50元/次，直属领导100元/次。两次以上对违规者行政处分。
6.严禁员工上班时间在乾州办公室区域内（传媒摄制组办公室设置吸烟室）内吸烟或用餐、吃零食（指吃早餐、工作餐、嚼槟榔、吃醋萝卜、鸭霸王之类的食物），违者处罚违规者50元/次，所在的部门负责人50元/次，直属领导100元/次。 7.严禁员工中餐时喝酒（公司接待活动除外），发现醉酒者处罚200元/次。
8.公司大小会议或对外参加重大活动时以及临时要求须配戴工牌，违者处罚20元/次。 9.上班时间非业务部门员工公司要求工作服未着工作服的员工罚款20元/次，副总级以上罚款40元/次。（特殊情况除外：孕妇）
10.上班时间无正当理由关机的，无人接听一小时内不回复电话而延误工作的，处50元/次/人的罚款。
5、业务处罚制度
1）各业务接待出现被客户投诉的，处50元/次/人。
2）报纸发布业务由于我们工作人员的失误而发生错登，没有发生退款的，相关的责任人应承担相应的处罚，打字员打错每次处20元/次/人的罚款，责任编辑校稿处50元/次/人；发生客户要求退款与拒付款的，相应的责任人与部门主管、部门负责人按相应的责任承担盖业务的广告款。
3）每周工作人员必须提报本周工作计划给部门负责人，部门负责人结合相应的工作任务目标对部门工作人员工作做出要求，再各自发布到OA里，以及每周的工作总结；部门主管及以上必须提交月计划月总结；违者处50元/次/人。
4）业务以及后勤工作人员按照各自的工作岗位职责做好每天的工作，业务人员的工作完成情况由部门负责人提报不达标者，处50元/次/人的罚款；后勤工作人员由后勤主管不定时的抽查，无客观原因的，处50元/次/人的罚款。
5）后勤工作人员必须要完成当天的工作才可以下班，出纳必须交接好当天的上门业务给排版编辑助理和每天的现金存入银行；排版编辑助理必须把当天的公告启事排版完成，交接给排版人员，同时完成好当天该剪贴的各粘贴本；排版编辑必须完成当天所有硬广的排版和报社交接清楚；责任编辑必须完成当天见报广告、公告的审稿工作；违者处50元/次/人罚款。 6）LED、FM93.0当业务员有新业务的签订，应第一时间将业务的合同上缴，并将业务发布在工作群中（应收账款到账也应发工作群），便于财务人员登记做账。由节目部负责人分别指派工作人员来执行，无指派部门负责人处100元/次罚款，被指派人员没有及时交接也发布初50元/次/人。
7）与电台、报社负责账务清理的工作人员应及时做业务的核对落实，广告款的催收以及承包款的清理与上缴，发现账务不清者处200元/次/人。
8）业务人员利用现在的岗位把业务拉入其它公司的，如经发现直接做开除处理。
其它的工作流程按总公司的规定执行，如未按流程执行的，直接处100元/次/人的罚款；以及其它公司规定的处分与现金处罚按公司规定执行。
（注：以上罚款均在当天实行现金支付给考勤人员，并同时在传媒工作群进行公布，如未及时交付者，考勤人员在群内发布三次催付公告，还不交付者，作为自动离职处理。）
公司规章制度9
1、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
2、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
3、自检互检，确保品质零缺点。
4、没有执行力，就没有竞争力。
5、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!
6、宁做事前检查，不可事后返工!
7、凡是工作，必有计划;凡是计划，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有惩罚。
8、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
9、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得
10、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德·平肖第三
11、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
12、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
13、塑造人的品质，建立管理根基。
14、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
15、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规厂纪，争当优秀员工!
16、今天工作不努力，明天努力找工作。
17、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
18、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
19、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克
20、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对性的勾当发生兴趣。马克吐温
21、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的.创造型人才。熊彼特
22、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克
23、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！海尔集团
24、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三
25、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特
26、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎
27、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名
28、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
29、多思考才能创新，勤检讨才有进步。
30、知识从学习中获得，素质从改善中进步。
31、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
32、今天的付出，明天的回报。
33、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
34、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
35、立足新起点，开创新局面。
36、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
37、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。
38、制造让人模仿的商品。——早川德次（夏普公司创办人）
39、我们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。——约翰·奈斯比（奈斯比集团董事长）
40、力有未逮之时，担忧毫无意义。——吉尔·艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）
41、在有限中追求无限的可能。——吴清友（诚品股份有限公司总经理）
42、这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。——左治敬三（三得利公司前董事长）
43、不管面对什么事，我都不会说“绝对不行”。——理查·贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）
44、与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一（江崎Glico公司创办人）
45、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）
46、不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
47、不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯·何顿（英石化学美国公司前董事长）
48、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
49、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
50、塑造人的品质，建立管理根基。
51、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
52、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
53、安全帽必须戴，防止坠物掉下来
54、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
55、安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。
56、安全带是个宝，高空保险不能少。
57、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
58、安全出产量，安全出质量，安全出成果，安全出效益。
59、安全舒适长寿是当代人民的追求。重视安全关心安全为安全献力。
60、最大的节约是安全最大的浪费是事故；最大的隐患是麻痹最大的祸根是失职。
61、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
62、注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。
63、注意安全用电，防止触电事故。
64、执行劳动安全规程，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
65、要我安全不如我要安全，我懂安全才会保我安全。
66、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
67、严是爱，松是害，发生事故坑三代。
68、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
69、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
70、提高全民安全意识，养成遵章守纪美德；宣传安全文化知识，推动安全文明生产。
71、品质在良心，良心看人心。
72、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
73、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
74、关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。
75、反违章除隐患保安全促生产。创造一个良好的安全生产环境。
76、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。
77、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
78、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
79、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
80、安全生产你管我管大家管，才平安；事故隐患你查我查大家查，才安全。
公司规章制度10
我们公司一直秉持着尊重每位员工的理念，致力于打造一个公平的平台，让所有员工都能够分享公司发展带来的繁荣。我们深知简单的奖励和惩罚并不能起到教育员工的作用，更重要的是能够通过宣传和警示的方式，提升每位员工的自觉性。因此，我们努力创新管理方式，以期能够更好地激励员工，塑造良好的企业文化。
1、根据金杭公司规定，员工在执行金杭规矩的第一个月时，每位员工被处罚的金额上限为其当月工资的10%。处罚金额的标准是根据金杭规矩的执行力考核标准确定的。如果该员工当月被处罚的金额已达到其当月工资的10%上限，或者该员工当月被处罚次数超过5次，那么该员工在下个月被处罚的金额上限将调整为其当月工资的20%，以此类推。
2、员工下个月表现出色的话，可以获得一定的奖励。而如果员工本月的表现不佳的话，将会受到处罚。下个月的处罚金额上限将会相应降低一个档次。
3、若当月员工被处罚金额上限为该员工当月工资的50%，公司可考虑做出开除处理。
4、每个部门的员工违反金杭规矩由该部门主管来处罚，处罚收来的钱归属该部门，该部门主管在当月底将钱按比例奖励给部门未被处罚的员工。该部门按金杭规矩未被处罚且表现优异的员工所得奖励应为其它未被处罚的员工但表现一般的员工的'两倍。
5、每月底，当月被处罚金额已达到该员工当月工资的10%的上限，或当月被处罚次数超过5次的员工，要做出书面的本人署名的检讨，公司将检讨书贴在公司食堂进行披露。当月表现优异的员工，公司按该员工所得部门奖励的金额的某个比例（50%或100%或其它）奖励该员工。公司每个月将表现优异得到奖励的员工的名单和事迹张贴在光荣榜上进行披露。
6、公司会对部门主管进行考核，如果该部门在当月内被处罚的金额已经达到员工工资的10%的上限（即使有员工超过了这个上限也要计算在内），或者当月被处罚的次数超过了员工总数的20%，那么该部门主管将会被罚款，罚款金额为其当月工资的2%。
公司的目标不是惩罚员工，而是希望每位员工都能优秀并获得奖励，通过自己的努力获得更高的工资和回报，实现个人价值和理想。本规定旨在提高员工的自觉性，与金杭共享公司发展的成果，希望每一位员工都能自觉遵守这些规定！
公司规章制度11
一、学习公司规章制度的总结：
俗话说的好“没有规矩不成方圆”，公司给我们订立的各项制度，就是我们日常工作、生活的行为规范，在公司的每个人都要遵循公司的各项规章制度，没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心、责任感，求真务实地工作，才能完成既定目标，人的价值才能得以实现。如果在工作中我们不了解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强。
一家企业的发展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度。制度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度直接影响到企业的发展。我们作为一个公司一员，更应该严于律己，以身作则，事事起到模范带头作用，这样才能更有利保障团队的建设。
二、学习总结体会：
20xx年全国煤炭行业继续低迷的一年，面对严峻的形式，现实不允许、也不准许我们向过去那样工作，要求我们端正态度，创新工作方法，紧紧围绕集团公司提出20xx年的指导思想“紧盯产业政策动向，依法依规、狠抓安全生产，抓管理、降成本，拓展融资渠道、恢复鑫能煤业建设，度风险、保稳定”，以新的精神、新的面貌、新的态度、新的理念去迎接新的挑战。
三、学习20xx年月度工作目标考核、办法、业务流程的心得体会：
月度目标责任考核、办法、业务流程的学习，给我们的工作指明了前进的道路和方向，对我们日常工作中做了更进一步的规范和管理，可以有效的减少和纠正我们在日常工作中的错误和失误。
月度目标考核办法、业务流程的下发和实行，让我们更加具体、详细了解工作步骤和方法，可以有条不紊的根据业务流程内规定的项目去工作。
四、摒弃过去老旧的思想观念，转变思想、工作作风：
“三老问题”一直是我工作中的老大难，不仅耽误日常工作的时间和效率，同时也制约了我在公司的发展。
针对“三老问题”，要从根上去治理、诊治，简单来说，此项问题就是思想观念的守旧，思想不能去大胆的创新，一味的按照原来的老套路去做，及时做错了也不改正，导致同样的问题老不改、老出错、老犯错，如果不能从思想观念上去彻底改变，那就是老和尚的帽子平不塌，不仅对自己也没有提高，也严重妨碍自己的发展。
第一，转变观念，加强学习。
我们要注意思想观念的转变，抛弃过去的旧思想旧观念，转变新观念，将要我学，转化为我要学。
“工欲善其事，必先利其器”。学习是我们的立身之本，是我们工作的基础和前提。只有通过勤奋学习，才能使我们具备较强的工作能力，具备明辨是非的能力，具备解决问题的能力，同时，学习也是一种能够将一切变为己用的能力。只有通过不断的充电、学习，不断积累自己的`专业知识，提高自己能力，才能更好的胜任自己的岗位。
第二，立足本职工作，注重工作细节
工作无小事，任何事情都马虎不得，一个小小的错误，就会造成巨大的失误。我经常提醒自己，不怕自己出问题，暴露问题才能知道自己哪方面的不足，对暴露出的问题，分析自己在哪方面出错，在哪方面做的不合理，怎样才能杜绝此类问题的发生提高自己的能力。
“天下难事，必做于易，天下大事，必做于细。”老子这段论语恰到好处的揭示了“细节决定成败”的重要意义，
我们在平时工作中要注意工作细节，用心思考，精雕细琢，聚精会神的把身边每一桩小事做好、做细、做实，才能更好、更快的完成各项工作。
第三，摒弃过去坏习惯，根治自己老毛病
经过三年的工作、学习，使我深刻认识到自己的不足之处，工作马虎、不主动学习、没有创新能力，深深制约着我的发展，等、靠思想等老毛病，导致自己意志松懈、作风涣散，降低自己的工作效率。
坏的习惯、毛病不利于我们的工作、生活，在同类的问题上频频出错，不仅浪费工作时间，也不助于对自己能力的提高。如果不摒弃自己过去坏习惯，根治自己的老毛病，就会跟不上公司发展而被淘汰。
在新的一年里，我要严格要求自己，调整自己思路，顺应公司发展潮流，紧跟公司发展步伐，已饱满的热情投入工作，为公司的发展添砖加瓦。
公司规章制度12
一、工人管理
1、总队工人级别划分为，队长，班长，工人三个等级，大队长由公司指派并有对工人确定级别的权利及绩效工资、奖罚的权利。
2、工人队长应服从大队长工作安排并认真执行，对下属班长、工人有管理权，包括调动、奖罚、任免、审批报销等日常管理工作。
3、班长服从上级领导并顺利完成所安排的各项工作任务；班长对一般工人拥有管理权，包括日常工作安排，调动，奖罚，审批等日常管理工作。
4、新老工人必须服从上级领导的工作安排，认真完成工作任务指标。
二、新员工入职管理
1、新进员工必须要有“两表一件”即入职登记表，工资登记表，身份证复印件，否则视为无此人。
2、新进员工试用期为15天，合格者录用并发放工作服，胸牌等。
3、新进员工录用后必须进行安全生产教育，签订施工安全协议。
4、工作未满15天且无特别情况的提出辞职者一律不发放工资。
三、现场施工管理
1、每名工人必须服从上级领导的工作安排。
2、施工队长、组长依据工作情况制定（月、周、日）工作计划，并详细记录工作完成（工作日志）情况。
3、现场施工中不可与业主方或第三方发生争吵，如出现问题由现场主要负责人与其沟通协商。
4、施工过程中严格按照施工标准进行，确保工程施工质量。
四、考勤管理
1、所有员工每天准时出勤，工作时间为每天9小时。
2、员工请假外出须填写请假申请单，经上一级领导审批同意后方可。事假3天（含）以上者须经大队长同意。
3、每个项目考勤由专人负责（队组长兼任），接受上级随时检查。
4、“五一”“十一”所有员工有一天休息，如特别情况不能休息者，可事后进行倒休。
5、因工作需要加班时，所有人员必须服从。由带班领导填写加班派工单进行记录，工资另计3元/小时。如由于自身原因不能按照要求完成工作任务，需要加班的不记加班工资。
6、无故旷工三次或连续旷工三天者除名并辞退。
7、病假需出示病假证明。
五、列会管理
1、施工现场每天由带班队、组长组织全体工人进行一次碰头会，并记录当天工作内容及完成情况以便检查。
2、工地现场负责人依据各部门安排准时参加部门会议，并对会议内容进行详细记录。
3、现场所存在的各项问题应及时向上一级汇报，以便可以迅速解决问题。
六、仓库管理
1、各项目单独设立库管或由现场负责人兼任。
2、进场材料设立进场材料明细及材料使用情况统计。
3、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进账，填写材料入库单，同时交由专人录入电子文档备查（出入库台账）。
4、材料账册必须有日期、入库数、领用人、存放地点等栏目。
5、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序，并做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。
6、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材，周围环境严禁烟火。
7、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，怕雨怕潮的做好遮盖工作，防止雨淋日晒，防止造成损失。
8、仓库存放的.材料必须做好防水、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。
9、工具设备借用，建立借用物品帐，严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
10、所有材料必须有出库手续，使用单位必须有施工队负责人签字确认手续，否则不予领料，出入库台账平衡，每月必须盘库一次，对剩余物资进行详细登记，以便合理利用。
七、安全、文明施工管理
1、遵纪守法，严格遵守工地各项制度。
2、服从领导工作安排，尊重领导，不准冲撞领导，有意见可事后解释，对甲方要求绝对服从，时刻以公司利益为重。
3、忠于职守，坚守岗位，上班时间不得办私事，未经处领导批准不得擅自离岗。
4、保护公物，认真负责，对分派给各人的劳开工具，如有失落，照价赔偿；机械维修，加油按有关规定执行。
5、相互团结，关怀他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
6、施工作业时不准抽烟，防火。
7、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清，人走场地清。
8、现场施工人员的着装必须保持整洁，不得穿拖鞋、不得光着膀子上班。
9、宿舍、工棚、生活区必须保持整洁，轮流清扫卫生，生活垃圾，生活废物及时清运。
10、进入施工现场人员配戴安全帽，必须正确使用个人劳保用品、工具等。
11、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
12、现场施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作。
13、施工现场需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作，施工现场、生活区严禁私搭乱接，标准用电。
15、各项目现场所制定的各项条例制度应同样遵循。
八、奖罚管理
（一）惩处条例
员工发生以下行为之一者，公司予以开除处理（工资全扣）：
1）违反国家法令、法规者；
2）参与非法组织、邪教等；
3）打架、偷盗、赌博、拉帮结派者；
4）严峻渎职者；
5）品行不端、严峻损害公司信誉者；
6）连续旷工3次或全年旷工累计达7次以上者；
7）有忽悠怠工或罢工行为者；
8）工人受严峻警告处分2次或警告处分3次者；
2.员工发生以下行为之一者，公司予以严峻警告处理（扣发工资100~300元）：
1）不服从上级工作安排者；
2）不尊重领导、有侮辱威胁主管的行为者；
3）做有损公司形象的事（破坏他人财产，不尊重他人等等）；
4）严峻破坏劳动成果、生产机具、社会公物者；
5）全年无故旷工累计达5次者；
6）在工作时间干私活者；
7）项目组长或小组长对所属人员明知舞弊而给予隐瞒庇护或不举报者；
8）工作不利、屡试不见成效者；
3.员工发生以下行为者，公司予以警告处理（酌情给予处分）：
1）迟到、早退者，每次扣工资10元；
2）旷工者，每次扣工资20元；
3）在工作时间不穿工作服、服装不整者，每次扣工资10元；
4）在工作时间吸烟、吃零食、嬉戏打闹者，每次扣工资20元；
5）在工作时间私自串工地者，每次扣工资50元；
6）私自留宿外人者，每次扣工资50元；
7）不按操作规程做事者（如在冬季浇冻水后不泄水，导致机具非正常耗损等等），每次扣工资50-500元，并赔偿损失。
8）不能保质保量完成工作者，每次扣工资20元；
9）在工作时间偷闲、怠工者，每次扣工资20元；
10）在工作场所喧哗、发生口角或不服管教者，每次扣工资20元；
1）有意白费物料者，每次扣工资20-200元；
二）奖励条例：
本奖惩条例要求工人自尊自律、在无人监督的条件下，零缺点地完成工作为前提：
1）在年底，对队、组长、技术骨干依据全年表现给予相应奖励；
2）在一个工程中，有突出表现者，工程结束后公司给予相应奖励；
九、所有员工，在公司项目较少时，公司有权降低工资。
公司规章制度13
一、“钉钉”软件使用原则
1、公司管理层和销售部的员工需申请“钉钉”账号，申请成功后此账号将仅做工作使用。
2、钉钉”非即时性沟通工具，重要紧急的工作沟通，仍需使用电话沟通。
3、公司管理层和销售部的员工的日常考勤一律采用“钉钉”软件进行签到。（在公司没有明确取消指纹考勤时，仍须同时两种方式进行考勤，保证出勤情况核实的真实性和合理性。）
4、公司管理层和销售部的员工日常管理业务及工作尽量采用“钉钉”软件的审批功能，执行无纸化的工作流程。
5、着重采用“钉钉”软件管理平台的“签到”、“审批”的`功能，目的使总经理及时了解员工上班的工作状态，特别是加强对外出的人员的工作管理，同时简化内部日常工作的管理流程。
二、“钉钉”软件签到要求
1、公司管理层和销售部的员工在正常上班时间内没有外出的，一天签到四次，早上上下班班签到（8:30~12:00）、下午上下班签到(14:00~18:00)。
2、公司管理层和销售部的员工在正常上班时间有外出办事或从事业务等相关工作事宜时，每隔两个小时签到一次或每访问一个地方、一个客户时签到一次，每天不少于四次签到。
3、签到时须确认， 1）“签到时间”，手机系统默认；2）“签到地点”须微调准确位置；3）“签到内容”可以填写文字说明或现场拍照为准。
4、办公室每天及时做好签到统计信息报送给总经理。
5、公司管理层和销售部的员工每天考勤签到须超过四次以上（含），否则没有向办公室或总经理说明正当理由的，每少签到一次处罚20元。当天未签到又没有请假或调休的按旷工处理，在该员工当月工资中扣除三天工资。
三、“钉钉”软件审批要求
1、各部门管理人员和销售部的员工应在日常请假、外出、出差等异常考勤通过“审批”平台会知相关人员。（员工对接审批人为部门主管，并告知办公室；主管对接审批人为总经理，并告知办公室。）
2、各部门管理人员和销售部的员工正常休息时须通过“钉钉”审批平台告知办公室、生产副总，便于生产工作在正常假期期间能顺畅协调安排。
3、各部门的物料采购、物品领用、用车申请等在现有的纸件流程中若有审批人员不现场时，可通过“钉钉”平台进行审批。
4、关于“工作请示”、“部门协作”等协调方面，尽量采用“钉钉”审批平台，便于工作安排、指令的保存及可追查性。
5、对各部门管理人员和销售部的员工未经审批的考勤按旷工处理。
6、对各部门管理人员和销售部的员工未经审批的工作指令或事项，当事人已执行的，对造成的经济损失或负面影响由当事人承担。
四、 “钉钉”使用注意事项
1、“钉钉”账号务必使用本人真实姓名及头像；
2、各部门管理人员和销售部的员工务必保持网络信号的畅通，保障“钉钉”通讯办公软件的正常使用。
3、信息的及时答复
1）群成员在收到工作指令等信息后，可在手上工作完成后，再进行
回复“收到”。
2）非即可完成的工作指令，成员需在规定期限内进行答复。
3)以通知形式发布的信息，请发布人备注无需回复，发布人跟进查看
阅读进度；工作时间内超过2小时/非工作时间超过12小时未 阅读，则以DING方式通知未读人。
4、对“钉钉”软件平台的其它功能使用不清楚的请向办公室询问。
公司规章制度14
公司各部门：
为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：
一、梳理、修订、完善管理制度的原则
各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以《中铁二局地产集团管理体系文件（xx版）》为基础，查漏补遗、修订完善。
二、机构和职责
1、公司成立管理制度领导小组。
组长：
组员：
主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。
2、管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。
三、梳理、修订、完善管理制度的.范围及负责部门
1、行政管理
负责部门：办公室。
梳理、修订、完善范围：
（1）文件管理制度；
（2）印章管理制度；
（3）会议管理制度；
（4）车辆管理制度；
（5）低值易耗品与办公用品管理制度；
（6）档案管理制度；
（7）员工休假及奖惩管理制度。
2、营销管理
负责部门：营销部。
梳理、修订、完善范围：
（1）营销推广及费用控制管理制度；
（2）销售管理制度；
（3）销售价格优惠管理制度；
（4）营销策划管理制度。
3、成本管理负责部门：成本部梳理、修订、完善范围：
（1）成本管理制度；
（2）工程结算
管理制度；
（3）工程合同制度；
（4）招标管理制度；
（5）物资设备管理制度。
4、人力资源管理负责部门：办公室
梳理、修订、完善范围：
（1）劳动合同管理制度；
（2）薪酬管理制度；
（3）绩效考核管理制度；
（4）员工培训管理制度；
（5）员工招聘、离职管理制度。
5、财务管理负责部门：财务部
梳理、修订、完善范围：
（1）资金管理制度；
（2）财务预决算管理制度；
（3）财务报销管理制度；
（4）费用管理制度；
（5）经济活动分析管理制度；
（5）经济合同管理制度。
6、工程管理负责部门：工程部
梳理、修订、完善范围：
（1）工程施工管理制度；
（2）工程合同管理制度；
（3）工程资料管理制度；
（4）工程安全质量管理制度。
7、物业管理
负责部门：办公室
梳理、修订、完善范围：
（1）物业交接验收管理制度；
（2）物业交付实施管理制度。
四、时间安排和要求
1、xx年7月29日前，各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总，经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。
2、xx年8月1日—15日，各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。
3、xx年8月16日—31日，领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。
公司规章制度15
一、引言
化妆品公司规章制度是为了规范员工的行为举止，维护公司的正常运作，保障员工的权益，营造一个和谐、稳定的工作环境而制定的一系列规章制度。本文将详细介绍化妆品公司规章制度的内容。
二、人事管理
1、招聘与录用
化妆品公司将根据岗位需求，通过公开招聘或内部推荐的方式进行员工的招聘与录用，以确保公平、公正的原则。
2、岗位职责与岗位晋升
每个岗位都有明确的职责和任务，员工需要按照公司制定的工作流程完成工作。培训与晋升的机会将根据员工的工作表现和能力评估而决定。
3、工作时间与休假
公司设定每周工作时间和周末休息时间，且在法定节假日给予员工放假。员工需要按时出勤，并合理安排休假事宜。
三、员工权益保障
1、薪资福利
公司将依法按时发放员工的工资，并提供合理的福利待遇，如养老保险、医疗保险、员工福利计划等。员工在享受这些权益的同时，也要履行相应的责任。
2、职业健康与安全
公司将确保员工的职业健康与安全，提供良好的工作环境和必要的个人防护用品。员工需要遵守公司的安全规定，自觉保护自己和他人的安全。
3、员工培训与发展
公司将定期开展员工培训，提升员工的专业技能、管理能力和创新能力。同时，也将根据员工的发展需求和公司战略，提供晋升、调岗等发展机会。
四、行为准则与纪律
1、行为规范
员工需遵守公司的行为准则，包括但不限于：诚实守信、尊重他人、遵守法律法规、保护公司的商业机密等。员工需要以身作则，树立良好的企业形象。
2、保密与知识产权
员工需保守公司的商业秘密，不得泄露公司的.机密信息或侵犯他人的知识产权。员工需签署保密协议，并承担相应的法律责任。
3、纪律处分
对于员工违反规章制度的行为，公司将依法依规做出相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、停薪留职、降职、辞退等。
五、员工关系与沟通
1、同事关系
公司鼓励员工之间的团队合作与互助，营造和谐的工作氛围。员工需尊重他人，在工作中进行有效的沟通与协作。
2、上级领导与下属
公司鼓励上级领导与下属之间的良好沟通与合作，保障公平公正的下属管理，激发员工工作的积极性与创造力。
3、反映与建议渠道
公司将设立反映与建议渠道，让员工能够及时向公司反映问题，提出建议，公司将认真对待并及时做出回应。
六、总结
化妆品公司规章制度是公司管理的基石，合理的规章制度能够保障员工的权益，提高工作效率，维持公司的稳定运作。只有员工遵守规章制度，积极参与工作，公司才能够取得长远发展。因此，每位员工都应当深刻理解并遵守公司的规章制度，共同为公司的发展贡献力量。
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