优秀员工评选活动方案

时间:2022-12-24 16:11:30 活动方案 我要投稿

优秀员工评选活动方案(通用19篇)

  为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的优秀员工评选活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

优秀员工评选活动方案(通用19篇)

  优秀员工评选活动方案 篇1

  一、目的

  为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、评选名额

  “优秀员工奖”尽量控制在5%比例内。

  三、评选办法

  1、优秀员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)车间及质量部由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2)个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

  四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  需在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  优选评选条件:

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀员工名单确定时间: 20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:20xx年公司联欢会

  六、表彰和奖励

  1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800 元。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  八、倾斜原则

  经营一线员工同等条件下优先评选。

  优秀员工评选活动方案 篇2

  为了弘扬企业精神,激励员工工作用心性,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

  一、评选名额:

  每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

  二、评选时光:

  每季度的最后一个月。

  三、评选资格:

  1、在公司工作三个月以上的一线员工;

  2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

  3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

  四、推荐依据:

  1、热爱公司,自觉维护公司利益;

  2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

  3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和职责感;

  4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或用心献计献策。

  五、评选办法:

  1、产生流程:车间主任推荐――生产部门初审――人事行政部审查――总经理批准;

  2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

  3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

  a)考勤状况;

  b)奖惩状况;

  c)是否违反公司的规章制度;

  d)推荐理由是否事实充分;

  e)该员工是否曾受到投诉;

  4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

  六、奖励办法

  1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

  2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

  3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

  优秀员工评选活动方案 篇3

  一、评选时间:

  20xx年1月1日―20xx年1月15日

  二、评选机构:

  1、评选组组长:

  2、组员:

  三、评选项目与指标:

  (一)团队奖:

  标杆团队奖一名(以部门为单位);

  (二)个人奖:

  1、开发体系最佳员工(发展公司):10名

  2、物业体系最佳员工(物业公司):15名

  3、单项才能奖(全公司范围):5名

  最佳服务奖三名(职能服务类)

  最佳创新奖一名(公司范围)

  最佳销售业绩奖一名(营销类)

  最佳职业形象奖一名(公司范围)

  四、评选原则及范围:

  被考核对象在考核年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定;

  1、入司未满半年的员工;

  2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工;

  3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工;

  4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

  五、评选标准:

  (一)标杆团队奖评选标准:

  1、工作业绩:20xx年部门计划完成率及成绩;

  2、团队协作性:分内部评价与外部评价两部份,内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估;外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。

  3、人员流动率;

  4、部门成本控制:包括办公用品、部门内部与上一年比较,如采购成本、人员及业务的增长率等;

  5、创新性:如质量管理方法、策划方案等;

  6、待改进的地方:

  (二)最佳员工的评选标准

  1、必须具备合格员工的基本素质:

  1)遵守公司的各项规章制度,没有违纪纪录;

  2)按时按质完成本职工作;

  3)有良好的职业道德;

  4)诚信待人,维护公司利益;

  2、符合"优秀"的定义――出色完成本职工作,为其他员工在工作上的"表率",体现在几个方面:

  德:品行端正,在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合,勇于承担工作责任;

  才:"称职",具备与本职位相匹配的专业水平及技能;"胜任",出色完成本职位工作任务并有所创新(提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等);

  学习能力:持续进修的能力与具有积极向上的心态;

  影响力:一个人综合素质所展现的个人魅力,吸引他人赞赏、学习的能力。

  (三)、单项才能奖评选标准

  1、最佳服务奖(职能服务类)

  要求:服务态度(热情有有礼)、服务技能(娴熟)、服务方式(灵活)、服务效率(快速)

  2、最佳创新奖两名(技术业务类)

  要求:精研业务并加以创新,提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率

  3、最佳销售业绩奖一名(营销类)

  要求:年度销售业绩第一

  六、评选程序:

  1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员,并按要求填写相应的表格,提交公司行政人事部汇总。

  2、行政人事部将提交的表格汇总,经评选组会议讨论,最终按奖项设置的要求圈定人员名单。

  七、奖励细则:

  (一)、团队奖:

  1、奖杯一个;

  2、现金20xx元;

  3、荣誉证书一本。

  (二)个人奖:

  1、开发体系最佳员工(发展公司):足金金猪一只+奖杯

  2、物业体系最佳员工(物业公司):现金500元+奖杯

  3、单项才能奖(全公司范围):MP4一台+荣誉证书

  优秀员工评选活动方案 篇4

  一、评选目的:

  为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。

  二、评选时间及地点:

  1、时间:

  2、地点:

  三、评选对象:

  已上报先进事迹的候选人:

  四、参加人员:

  集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

  五、评选条件:

  1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。

  2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。

  3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。

  4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。

  5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

  六、评选方法:

  1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成:

  第一组:

  第二组:

  2、评选流程:

  (1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。

  (2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

  (3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。

  (4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。

  七、奖励方式:

  评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。

  八、最后,董事长总结性发言。

  优秀员工评选活动方案 篇5

  一、评选目的

  树立竞争意识,调动广大职工的积极性和创造性。

  二、评选对象

  天合石油汇丰石油装备全体员工

  三、评选名额

  评选年度优秀员工

  一等奖10名

  二等奖20名

  三等奖20名

  鼓励奖30名

  四、评选围度

  以部门为单位进行内部推荐

  五、评选流程

  1、初选,成立“优秀员工评定小组”,评定小组由各部门负责人组成。

  2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人(没有可不提供),进行评定小组投票评选。

  3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

  4、复选,按照初选投票结果,进行公司网站内部全体员工投票,确定人员名次后上报董事长;董事长根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

  六、入选资格

  凡经公司批准入职,至20xx年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,需满足下列条件中的大多数,方可获得参评资格。

  1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

  2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

  3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;

  4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

  5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

  7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

  8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

  9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

  10、全年事假累计不得超过5天,病假合计不得超过10天;

  11、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

  12、全年旷工次数为0次;

  13、入职三个月内按时转正

  七、优秀员工评选时间

  1、推荐材料报送时间:各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。

  2、优秀员工名单确定时间:12月15日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司20xx年终。

  八、表彰和奖励

  1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。

  2、在公司网站、公众号、官网微博、工作车间,刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  优秀员工评选活动方案 篇6

  为加强分局的精神文明建设,提高职工整体素质,营造爱岗敬业的文明新风,提倡争先创优的良好风气,经研究决定在全局范围内开展“优秀员工”评选活动。现制定本实施方案如下:

  一、组织领导

  为了加强“优秀员工”评选活动的组织领导,成立活动领导小组。

  组 长:xx

  副组长:xx

  成 员:xx

  二、对象范围

  分局在职在岗全体职工。

  三、评选标准

  热爱祖国 热爱公路 勤奋学习 努力工作

  遵纪守法 维护秩序 见义勇为 助人为乐

  爱岗敬业 诚实可信 办事公道 服务群众

  保护环境 珍爱自然 讲究卫生 爱护环境

  爱护公物 勤俭节约 团结协作 尊老爱幼

  热情服务 忠于职守 精益求精 崇尚科学

  四、评选办法

  1、评优名额:每月10个名额(其中机关3名,基层单位7名)。

  2、评选程序:先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评,在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至办公室,最后由领导小组统一评选。

  3、综合评价:优等为90—100分,良等为85—89分,合格为80—84分,不合格为79分以下,具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。

  4、实行每月一小评,评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。年终总评,累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励,并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。

  优秀员工评选活动方案3

  毅丰公司“优秀员工”评选活动方案 一、目的:为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。

  二、评选对象:公司已过试用期的所有在职员工

  三、评选时间:20xx年9月30日

  四、评选条件:

  1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;

  2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;

  3、工作业绩:能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;

  4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

  五、评选流程:

  1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

  2、人力资源部于9月25日前完成初审;

  3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。

  六、名额:

  1、总人数15名;

  2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

  七、奖励:

  1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;

  2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

  八、工作组织:

  1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;

  2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;

  3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。

  九、费用预算:

  1、荣誉证书:15本*6元计90元

  2、奖金:15*1000计15000元

  3、总计:15090元

  优秀员工评选活动方案 篇7

  一、目的

  为了加强员工宿舍管理,优化宿舍环境,减少疾病发生率,杜绝脏、乱、差等现象,实现员工宿舍管理规范化、制度化;创建卫生、整洁、文明、和谐的员工生活场所,给员工一个干净、整洁、舒适的住宿环境,公司决定对员工宿舍进行检查评比,特制定优秀员工宿舍评比方案。

  二、适用范围

  适用于广东xxx有限公司在员工宿舍住宿的员工、外来务工人员。评比产生的奖金和流动红旗不适用于主管及以上级别的'管理人员。

  三、责职

  公司办公室负责员工宿舍管理和优秀员工评比工作,具体由办公室、宿舍管理员执行及生产运营部相关领导协助完成。

  四、具体方案

  1、由办公室、宿舍管理员、生产运营部领导组成联合检查小组不定期对员工宿舍进行检查评分。

  2、根据相应标准将检查结果评分,满分100分、90分以上为“优秀”;70—89分为“良好”;60—69分为“一般”;50—59分为“较差”、50分以下的为“极差”五个档次。具体如下:

  优秀:评分成绩在90—100分之间;

  良好:评分成绩在70—89分之间;

  一般:评分成绩在60—69分之间;

  较差:评分成绩在50—59分之间;

  极差:评分成绩在50分以下。

  3、每月最少三次检查评分汇总,平均分数在第一名的员工宿舍,评为“优秀员工宿舍”,获得“流动红旗”一面,可以在本宿舍悬挂一个月;公司给予本宿舍员工每人50.00元奖励,以资鼓励。

  4、每月检查评分汇总,平均分数在最后一名的员工宿舍,且在“较差”以下级别的员工宿舍,公司处于本宿舍员工每人50.00元罚款,以示警戒。

  5、对连续两个月评分都在“极差”的宿舍员工,公司予以辞退处理。

  五、评分标准

  1、严格遵守我司和柏亚公司的《宿舍管理规定》。

  2、本宿舍内员工是否能够做到团结友爱,互谅互让,是否相互之间发生过吵嘴打架的现象;是否发生过与其他宿舍人员吵嘴打架的现象。

  3、本宿舍每个员工是否都能积极主动认真履行轮值人员职责,及时整理和清扫室内卫生,并保持清洁。

  4、宿舍内每个员工是否都能做到,床上用品干净整洁,床上无杂物;地上物品(鞋、脸盆、塑料桶)摆放是否整齐、干净无灰尘。

  5、宿舍内空气是否清新、无异味;窗户是否干净明亮,窗台无灰尘;衣柜、桌椅等设备用品是否干净无灰尘;卫生间、室内地面是否经常清扫、擦洗干净,无烟头、酒瓶、无垃圾。

  6、棉被、个人衣物用品是否干净无灰尘,折叠摆放整齐、不凌乱;室内是否存在乱晾晒衣物、私拉乱挂、乱写乱画行为。

  7、宿舍内各种设备物品是否保护完好、无损坏。是否节约用水、用电等能源;宿舍内是否发生过使用违章电器的现象。

  8、具体评分标准见《员工宿舍卫生文明检查评分记录表》。

  五、相关支持文件及记录

  1、《员工宿舍卫生文明检查评分记录表》

  六、附则

  本方案由办公室负责解释及修改,经总经理批准后于即日起开始执行。

  优秀员工评选活动方案 篇8

  目的

  为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。

  一、评选对象和条件:

  1、评选范围

  生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)

  2、评选条件

  1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。

  2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。

  3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。

  4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。

  3、取消评选资格条件

  1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)

  2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);

  3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);

  4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;

  5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;

  6)入职不满6个月(不含6个月)。

  二、优秀员工奖励标准

  奖金:XX元或荣誉证书

  三、评选小组

  组长:董事长

  副组长:总经理,副总经理

  组员:部门经理、车间主任

  四、评选方法、程序及原则

  1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;

  2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。

  3、评选原则:

  1)客观、公平、公正、公开、实事求是;

  2)表彰无私奉献、爱岗敬业。

  五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。

  六、评分标准

  总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。

  优秀员工评选活动方案 篇9

  一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、优秀员工评选办法

  1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;2、优秀员工评选程序

  评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

  三、评选领导小组成员:

  张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛

  四、参加评选对象、条件、要求

  ㈠参加评选对象:

  公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守公司各项管理制度。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  ㈡评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对工作默默奉献的员工。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

  6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀员工名单确定时间: 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司上半年总结会议。

  六、表彰和奖励

  1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  八、优秀员工评选原则

  公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》

  优秀员工评选活动方案 篇10

  一、目的:

  为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的群众荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制订本办法.

  二、评选时光:

  2.1初评(部内进行):20xx年1月8日-20xx年1月18日

  2.2复评(评审小组):20xx年1月18日-20xx年1月25日

  三、评选标准:

  3.1属公司正式员工;(试用期内不参选)

  3.2遵守考勤纪律,出勤率在99%以上;(实际出勤天数/理论出勤天数,每月26天计)

  3.3品行端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;

  3.4工作认真负责,用心主动,服从安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误(被记小过含以上,未功过相抵者,不得参选)

  3.5爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

  3.6具有较强的工作潜力,尽职尽责,工作绩效突出,绩效显著;(被记小功一次含以上者优先)

  四、评选方式:

  4.1初评(内部评选):各部门依《名额分配表》及评选标准,举荐部内人员,以《优秀员工举荐表》完成,交人力资源部;

  4.2复评(投票表决):

  4.2.1由人力资源部根据各部门提报名单,补冲完相关记录,组织复评会议;

  4.2.2复评小组成员由各部门负责人组成,届时邀请黎厂参加,以投票表决产生最终优秀员工名单;

  4.2.3最终将共计产生19名优秀员工,具体分配状况见《名额分配表》;

  五、奖励措施:

  5.1凡获“优秀员工”同仁,颁发荣誉证书一本并给予奖金500元鼓励;

  5.2所有奖项将在年终总结会/年终聚餐中由黎厂亲自颁发,具体视公司状况而定。

  六、预算经费:

  本年度“优秀员工”共设十九名

  6.1荣誉证书一本约20元,合计380元;

  6.2奖金合计:9500元

  6.3预计本次活动经费共:9880元左右;

  七、附表:

  7.1《名额分配表》

  7.2《优秀员工举荐表》

  优秀员工评选活动方案 篇11

  一、评选原则

  1. 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 2. 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 3. 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,达成一致。 4. 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  二,生产部优秀员工评选标准

  1、 在公司工作满1个月以上;

  2. 在同等条件下,当月工资达到一定要求:如当月工资最高者;

  3、 遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排;

  4、 当月出勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、病事假);

  5、 所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好,无生产、质量重大事故;

  6、 关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;

  7、 主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;

  8、 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。

  当月因自身原因非全勤的员工不予参加评定。

  三个月内受到记过处份的员工不予参加评定。

  不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。

  三,评选办法

  1.由各班组负责人根据考核情况推荐本班组符合条件的候选人,填写《优秀员工评选表》(见附表)于次月3日前组织所有员工对候选人进行民主评选。

  2.由车间主任,生产厂长,对候选人进行最后评定。

  3.评定结果交由行政部报给总经理审批,生效后进入员工档案。

  四:管理人员评选标准

  有下列情形之一者,应予以评选奖项:

  1、 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑(有客户口头或书面表杨者);

  2、 认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者;

  3、 对工作表现出积极态度,工作勤奋,超额完成工作任务者;

  4、 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者;

  5、 积极研究改善工作方法,提高工作效率或减低成本确有成效者;

  6、 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;

  7、 对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者;

  8、 策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

  9、 在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;

  10、 同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作环境秩序有显著功绩者;

  11、 对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者;

  12、 一年中累计三次记大功但无记大过记录者;

  13、 在当月工作中给公司带来重大效应(经总经理口头或书面表杨)者;

  14、 在当月工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀,无处罚记录,经部门主管或经理提名,经评选达一致认同者;

  15、 在同等格条件下,当月工资达到一定要求:如当月工资最高者;

  16、 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;

  17、 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作;

  五:奖励办法

  1.凡被评为优秀员工可在当月享受 元的现金奖励。

  2. 当月被提名者发给纪念奖;

  3. 以上所有奖项都须通报;

  4, 公司会在内部大力表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照片,名字和先进事迹张贴在本公司的宣传板上。

  5. 凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一。

  6. 年底公司年庆时 将给予获得优秀员工的人员,再次发红包。获得次数越多的员工红包价值越高。

  六:“优秀团队”评选标准:

  有下列情形之一或多者,应予以评选奖项:

  1、 本部门员工流失率在1%以下者(不含1%);

  2、 当月本部门员工处罚记录次数在10次以下者;

  3、 当月超额完成工作任务者(由生产安排单定);

  4、 对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者;

  5、 当月参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者;

  6、 经常注意保持工作现场的安全卫生和整理整顿工作

  7、 勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试

  七:优秀团体奖例办法

  1、当月上榜的优秀集体部门:主管奖现金 ,次主管奖现金 元,员工派发小礼品;部门发流动旌旗。

  2、 以上获奖者只能获得其中一奖项,均不能同时获得另一奖项。

  八:评选流程:

  1、每月3号由各部门负责人根据个人评选标准选出1名(部门所有员工中)备选员工填写《优秀员工评选表》;

  2、 每月5号由行政部通知总经理及各部门负责人(高级主管、厂长、经理)开会讨论评选出1个优秀员工或团队;组织编写优秀员工先进事迹材料

  3、评选结果生效后,须把记录登记在人事档案中,以备存查;

  4、 评选结果须及时公布在“光荣榜”上;

  5、 以上若遇节假日或特殊情况不能当日进行评选的,依次顺延。

  优秀员工评选活动方案 篇12

  一、指导思想:

  按照公开、公平、公正,科学、软硬指标相结合的评比办法,在全院范围内评选优秀工作人员,通过评选活动,明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用,帮助职工树立正确的职业操守和努力方向,改进医院管理工作,推动医院文化建设,促进医院整体发展。

  二、组织领导:

  主 任:XXX、XXX

  委 员:XXX、XXX、XXX

  三、参评推荐条件:

  1.至20XX年12月25日院龄满1年以上的所有在岗人员,

  2. 管理人员(科主任、护士长)担任所在岗位管理职务1年以上,目前仍从事管理工作;

  3.专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。

  有下列情况之一者,不得参评年度优秀员工

  1、有发生重大差错、事故的;

  2、发生服务质量重大事件的;

  3、有违法违纪行为的;

  4、有违反院规行为的;

  5、年病假期超过15天、事假累计超过7天的;

  6、退休返聘专家及学科带头人;

  四、奖项设置

  1.大医精诚奖

  2.美丽天使奖

  3.突出贡献奖

  4.团结协作奖

  五、评选程序、时间安排:

  1、12月26日前,以科室.为单位,推选出科室参评候选人名单(按照科室人员数的20%比例推选)并上报人事科。

  2、根据评选条件,在科室推荐的基础上,综合选出全院优秀员工候选人名单(按照全院职工人数的10%)。

  3、评选结果的确定:12月29日全院员工通过网络投票进行评选,确定优秀员工名单报评选领导小组审批。

  4、本方案及候选人名单在XX医院官方微信群内公示3天,对本方案确定的候选人有异议者或发现其他违规问题的可直接向评选委员会提出,一经核实将取消其评优资格。

  六、评选条件:

  (一)优秀医生

  1、工作量(出院病人数、手术例数)

  2、均次费用

  3、药占比

  4、参加业务学习情况

  5、医疗差错

  6、病案合格率

  7、个人职称

  8、处方合格率

  9、遵守劳动纪律情况(全年累计病事假)

  10、完成指令性工作任务情况

  在各科室推选的基础上,对以上各项进行打分,根据得分情况评出优秀医生。

  (二)优秀护士评选条件

  1、服务态度:无举报,无投诉,热心为病人服务,病人满意度高。

  2、劳动纪律:坚守岗位、履行职责,全年病事假累计不超过2周。

  3、护理三基理论扎实,各项操作技术练,年内各项考试成绩合格。

  4、积极承担科室及院内业务教学、护理查房任务。

  5、积极参加全院业务学习、科室学习及相关会议。

  6、较强的沟通能力,工作积极主动,

  7、能够得到护士长、科主任及科室其他人员的认可。

  8、全年无差错,无护理投诉、纠纷。

  9、服从科室管理,协助护士长做好部门的管理工作。

  10、服务医院工作安排,积极完成医院的指令性任务。

  在各科室推选的基础上,对以上各项进行打分,根据得分情况评出优秀护士。

  (三)优秀医技、工勤人员评选条件

  1、严格要求自己,遵章守法,廉洁自律,服从安排、听从指挥。

  2、热爱本职工作,能认真履行自己的职责。

  3、服务意识、责任心强,工作态度好,工作能力、处理问题能力强。

  4、全年出勤率符合要求

  5、工作主动、认真,任劳任怨;勇挑重担,工作量大、工作效率快、完成任务好。

  6、遇到问题能与科室主动沟通、协调能力强、各科满意度高。

  在各科室推选的基础上,对以上各项进行打分,根据得分情况评出优秀医技、工勤,

  (四)优秀科主任、护士长评选条件

  1、20XX年科室业绩居于全院领先水平(查看科室出院病人数、病历合格率等)。

  2、专业技能高,工作能力强,有较强的创新能力、执行能力和组织协调能力;

  3、能以身作则,起到模范带头作用。积极参与各项学习、活动,考试考核合格以上;

  4、以人为本,关爱员工,能深入基层开展工作,得到员工的信赖和拥护;

  5、有较强的合作意识,能协调好各种关系,合理安排好部属的工作任务,调动其工作积极性;

  6、具备快速学习能力,业务知识全面,能不断充实自我,完善自我;

  7、自觉遵守法律、法规,认真执行财务制度,作风正派,办事公道,廉洁奉公。

  8、20XX年科室无重大差错和事故发生;

  从职业观、行业把握、分析判断、服务对象需求、专业能力、交流沟通、合作精神、团队管理等方面由评优委员会进行综合评分,根据得分情况评选出优秀科主任、护士长

  七、奖励办法

  (一)于20XX年12月29日全院职工大会对其进行表彰并颁发荣誉证书、奖金

  (二)其获奖情况由人事科建档备案,作为干部聘任、职称晋升、年度考核和外派学习的重要依据。

  优秀员工评选活动方案 篇13

  为鼓励先进、树立典型、弘扬正气,用心发挥先进典型的激励⑹痉逗鸵熳饔茫徊降鞫甯刹恐肮さ挠眯男浴⒅鞫浴⒋丛煨裕しⅰ奥氏确⒄埂⒆咴谌∏懊妗钡墓ぷ魅惹椋芯浚贫段尬醒滩葑艟郑ü荆20xx年度优秀员工评选方案》如下:

  一、评选类别及评选条件

  (一)优秀专卖岗位员工

  1、评选范围:

  全系统专卖岗位业务操作类员工

  2、评选基本条件:

  (1)模范遵守国家法律法规、单位(部门)各项规章制度和劳动纪律;

  (2)认真履行职责,服从工作安排,工作执行力强,高质量完成上级布置的各项任务,在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出;

  (3)坚持依法行政、礼貌执法,完成考核指标好,出色完成本职工作任务,无客户有效投诉;

  (4)刻苦钻研业务,勇于开拓创新,技能水平较高;

  (5)爱岗敬业,奋发进取,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高;

  (6)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;

  (7)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

  (二)优秀营销岗位员工

  1、评选范围:全系统营销岗位业务操作类员工

  2、评选基本条件:

  (1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;

  (2)工作执行力强,服从工作安排,认真履行职责,高质量完成上级布置的各项任务,无客户有效投诉;

  (3)对零售户的沟通及政策宣传到位,反馈市场信息及时准确,客户满意度达90%以上;

  (4)在年度绩效考核中成绩优秀且位居前列;

  (5)钻研业务,技能突出,取得较高等级职业技能鉴定资格或在年度卷烟商品营销员职业技能鉴定考试中成绩优秀;

  (6)爱岗敬业,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高;

  (7)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;

  (8)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

  (三)优秀配送岗位员工

  1、评选范围:全系统物流配送岗位业务操作类员工

  2、评选基本条件

  (1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;

  (2)执行力强,认真履行职责,服从工作安排,高质量完成上级布置的各项任务,无客户有效投诉;

  (3)主动热情做好服务,用心向客户宣传行业及公司的有关政策,宣传用品以及工业企业宣传促销品及时发放到位;

  (4)爱岗敬业,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高;

  (5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;

  (6)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

  (四)优秀综合岗位员工

  1、评选范围:全系统综合事务类综合事务岗员工及机关其他综合岗位的业务操作类员工(不含驾驶岗位)

  2、评选基本条件

  (1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;

  (2)执行力强,工作用心主动、勤奋踏实,工作业绩突出;

  (3)服从管理好,服务他人好,群众公认度高;

  (4)爱岗敬业,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好;

  (5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;

  (6)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

  (五)优秀驾驶岗位员工

  1、评选范围:全系统驾驶岗位员工(不含专卖、物流配送岗位驾驶员)

  2、评选基本条件

  (1)严格遵守单位、部门各项规章制度、交通安全法律法规、本岗位工作纪律和规范;

  (2)执行力强,工作用心主动、勤奋踏实,业务技能高,完成任务好;

  (3)服从管理好,服务态度好,群众公认度高;

  (4)爱岗敬业,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好;

  (5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;

  (6)贴合《市局(公司)优秀驾驶员评定标准》中规定的其他条件;

  (7)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

  (六)优秀干部

  1、评选范围:市、县两级中层干部

  2、评选基本条件

  (1)政治坚定。具有坚定的共产主义理想和建设有中国特色社会主义信念。忠实地执行党的路线、方针和政策,政治上与党中央持续高度一致。努力践行“两个至上”行业共同价值观,模范遵守国家法律法规,严格执行管理规定和省、市局的各项指示决定。

  (2)工作勤奋。有强烈的事业心和职责感,工作用心主动,在群众中具有较高威望。勤于思考,既有市场经济观念、开拓创新意识,又有很强的组织原则,牢固树立“两个至上”的行业共同价值观,强化执行力建设,全面完成领导交办的各项工作任务。

  (3)作风扎实。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及业务技能知识并学以致用。实事求是,讲求实效。经常深入基层,调查研究。发扬民主,能结合实际提出问题、分析问题和解决问题。

  (4)清正廉洁。廉洁自律,遵纪守法,率先垂范,以身作则,无违反《员工手册(明示承诺书)》状况;认真贯彻落实党风廉政建设职责制,不断加强自身作风建设,敢于同各种错误思想和消极腐败现象作斗争。本人及所辖部门无违纪违规现象。

  (5)开拓创新。爱岗敬业,锐意进取,用心创新工作思路,不断开创工作新局面。在完成工作目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效,得到广大干部职工的广泛认可。

  (6)业绩突出。能够正确理解和把握工作要点,能科学合理地分析、研究、解决矛盾和问题,有较强的组织协调潜力和管理潜力,带领员工高标准完成年度各项工作任务,处室业绩优秀,年度个人绩效考核名次靠前,群众公认,领导认可。

  二、奖励加分(有1分算1分)

  为确保评先争优的公开公平公正,确实把创先争优和评比先进落实到平时的工作中,体现到年度工作的全过程,评比工作将结合各单位(部门)及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动的状况,对获得的奖励(以当年度证书时光为准)和活动参与状况酌情加分,个人奖励加分有1分算1分不封项。加分具体标准如下:

  (一)个人在当年度工作中,因成绩突出,获国家局、省局、市局评比表彰的,分别加3、2、1分;

  (二)个人撰写的纪检、政研会、学会学术论文获得国家局、省局、市局评比奖励的,相应加3、2、1分。在国家级杂志或网站发表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;

  (三)因个人工作成绩突出,在全行业范围内作经验介绍的,加3分;在省局级范围内作经验介绍的加2分;在市局级范围内作经验介绍的加1分(同一项目以高分计,不重复计分);

  (四)在国家局组织的业务技能比武(竞赛)中被省局选拔为参赛选手的,每个选手加2分,获奖的视情加分(与选手加分不重复计算,下同)。在省局组织的业务技能比武(竞赛)中,获得个人第一名的加4分,第二名的加3分,第三名的加2分(选手加分不重复计算);

  (五)个人获地方政府(部门)县处级、地市级、省部级和全国性表彰的,有一项分别加0、5分、1分、2分、3分(全国性协会的加1分),最多不超过3分。廉政建设、礼貌建立、专卖行政执法受地方政府表彰或授为示范点的不受加分限制,并视情加分;

  (六)获得职业技能等级一、二、三级的,分别加3、2、1分。

  (七)参加义务献血的有一次加0、5分。

  (八)获得其他奖项的,有争议的,由评选工作领导小组裁定。

  三、绩效评价得分(满分60分)

  年度个人绩效得分,以年度个人绩效月考核平均得分的60%计入个人总得分。

  年度个人绩效得分(保留1位小数,其他的四舍五入)=每月考核得分总和÷考核月份数×60%

  四、群众推荐得分(满分20分)

  以单位或部门组织民主测评,参加测评人数不少于应参加总人数的80%。民主推荐满分20分,同意推荐的得1分,不一样意推荐的得0分,弃权的按0分计分(群众推荐得分,只限在本单位(部门)同类型员工评比中有参评价值。)

  群众推荐得分(保留1位小数,其他的四舍五入)=20×群众推荐得票数(每票1分)÷参加推荐群众数

  五、否决条款

  评选年度内有有下列状况之一的员工不能参加评选:

  1、工作未满一年的;

  2、违反《员工手册》的;

  3、所属员工有违纪行为,负直接领导职责的部门负责人不得参评。

  六、评选办法及步骤

  (一)计算得分:以县(区)局(分公司)和市局(公司)机关处室(部门)为单位,组织民主推荐。在此基础上按照“奖励加分、绩效评价得分、群众推荐得分”,采取个人和组织相结合的方法计算核对个人总得分,并在所属员工范围内公示,公示日期应不少于3天。

  (二)单位(部门)推荐:按照各类别岗位优秀员工的推荐数不超过本单位(部门)相应类别员工总数的10%的要求,采取自下而上、上下结合、群众研究的方式,构成综合推荐意见,填写并上报《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐汇总表》。

  (三)撰写事迹材料:根据单位(部门)推荐名单,对照评选类别、评选条件和得分状况,采取个人和单位相结合的方式,组织撰写先进事迹材料,事迹材料不少于800字,资料要实事求是,层次清楚,有具体事例,对个人得分要有详细说明。填写《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐表》(一式两份)。

  (四)组织考察:由市局(公司)评比工作领导小组组织人员对被推荐对象,采取听取汇报、查阅资料、座谈会或个别谈话等方式进行审核和综合考察,并征求纪检监察部门意见,构成综合考察意见,报市局(公司)党组群众研究。

  (五)党组研究:市局(公司)党组根据综合考察状况,群众研究构成初步决议。

  (六)评选公示:根据市局(公司)党组的初步决议进行公示,公示时光一般不少于3天。

  (七)表彰奖励:公示结束无不良反映的,由市局(公司)党组正式发文表彰奖励。

  七、组织领导

  优秀员工的评选工作是全系统年度工作的一件大事,各市(区)局(分公司)、市局机关各部门要高度重视,切实加强领导,精心组织,扎实做好推荐、评选工作。市局(公司)成立优秀员工评选工作领导小组,负责优秀员工评选方案的制定和组织实施工作。领导小组下设办公室,办公室设在市局人力资源管理处,负责评比工作的具体事务。

  八、工作要求

  (一)切实加强组织领导。各单位(部门)要高度重视优秀员工的评选工作,要成立相应的组织,切实加强工作领导。要做好宣传发动,调动广大员工的用心性、主动性和创造性,确保人人参与个个争先,进一步营造“比先进、学先进、赶先进”创先争优的浓厚氛围。

  (二)确保评选公平公正。各单位(部门)要按照评选方案,依据所属类别和评选条件,坚持群众公认,发扬民主,严格把关,在广泛民主的基础上进行集中,做到程序公开、过程透明、结果公正,注重实绩用事实说话,保证评比质量。

  (三)建立评优长效机制。坚持把创先争优和优秀员工评比活动体此刻日常工作中,做到常态化管理、痕迹化操作,透过建立优秀员工评比档案,记录所属员工日常工作的闪光点,登记奖励得分,作为年终或阶段性评比的重要依据,不简单以年终投票定先进,避免评比过程中论资排辈、轮流坐庄现象。

  (四)大力宣扬先进典型。各单位(部门)要透过内部网络、黑板报、宣传栏,处务会、行政会、先进事迹报告会等多种渠道和形式,对优秀员工进行大力宣传,充分发挥先进典型的榜样激励作用。

  (五)按时报送有关材料。各单位(部门)要按时将优秀员工推荐表及推荐汇总表(见附件)报送至市局(公司)人力资源管理处,同时上报电子版,逾期不报视为自动放下(报送时光以市局(公司)通知为准)。

  优秀员工评选活动方案 篇14

  一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。

  二、评选原则

  以"公平、公正、公开"原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。

  三、评选范围

  公司在职的全体员工。

  四、评选名额

  优秀员工:2名表扬员工:2名

  五、评选时间

  20xx年1月7日—8日(1月3日提交工作总结)

  六、评选标准

  根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。

  1、有良好的出勤记录,无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。

  2、及时提交工作周报、计划、总结,无无故未交、迟交等现象。

  3、严格遵守公司的各规章制度。

  七、流程:

  (1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。

  (2)评选当日进行现场工作汇报。

  (3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。

  (4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。

  (5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。

  根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。

  优秀员工评选活动方案 篇15

  一、指导思想

  深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,以培育践行社会主义核心价值观为主要任务,深入挖掘、宣传群众身边的优秀医务工作者和他(她)们的感人事迹,发挥先进典型的引领导向作用,进一步激励全县广大医务工作者以高尚的职业道德、精湛的医疗技术、规范的医护标准为病人提供优质、安全、便捷的医疗卫生服务,不断增进全社会对卫生健康事业的理解和支持,形成尊医重卫的共识,努力营造人人关心、人人支持、人人参与健康XX建设的良好社会氛围。

  二、组织机构

  成立XX县医院先进工作者评选表彰活动领导小组,由县政府分管领导任组长,县纪委县监委、县政府办公室、县人力资源社会保障局、县卫生健康局等相关部门负责人为成员,下设办公室在县卫生健康局,具体负责组织牵头开展评选活动。

  三、评选范围和名额分配

  (一)评选范围。全县各级各类医疗卫生机构(含公共卫生机构、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室和民营医疗机构)从事临床医学、临床护理和公共卫生工作,具备执业(助理)医师、护士、乡村医生资格或医技相关卫生专业技术资格证书,连续工作满5年以上的在职在岗医疗卫生专业技术人员,以及东西部协作帮扶医护人员。

  (二)评选名额。此次评选表彰XX县优秀医师60名(含检验、影像、药学等各医技岗位人员),优秀护士50名。全县卫生健康系统推荐名额分配主要依据20XX年底各单位在编注册医师、护士的数量进行。

  四、推荐评选条件

  (一)优秀医师

  1.政治坚定。执行党的路线方针政策,模范遵守党纪国法,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉践行社会主义核心价值观。

  2.遵纪守法。遵守国家法律法规,无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录,近5年内未发生过医疗责任事故的。

  3.爱岗敬业。在本职岗位上奋发进取、拼搏奉献、医德高尚、廉洁行医、事迹突出,全心全意为人民健康服务,群众满意度高、社会评价好。

  4.技术精湛。在本职岗位上刻苦学习、钻研业务、精益求精,勇于探索、不断创新、业绩突出,具备较高的业务水平,显著提升本地本单位医疗卫生技术水平。

  (二)优秀护士

  1.政治坚定。执行党的路线方针政策,模范遵守党纪国法,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉践行社会主义核心价值观。

  2.遵纪守法。遵守国家法律法规,无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录,近5年内未发生过医疗责任事故。

  3.爱岗敬业。在临床一线工作,热爱护理岗位,秉承“以病人为中心”的服务理念,为患者提供优质、满意、安全的医疗护理服务,患者评价满意度高并受到赞扬和好评。

  4.技术精湛。刻苦专研护理业务,不断进取,护理专业技术过硬,全面履行岗位职责,能为患者解决实际护理问题;具有团队合作精神,沟通协调能力强,得到团队和同行的认可。

  五、推荐评选原则

  (一)民主公开。推荐评选工作坚持公平、公正、公开的原则,严格按照自下而上、民主择优、逐级推荐的方式进行。推荐对象由单位民主推荐产生,领导班子集体研究确定。

  (二)面向一线。评选推荐工作要面向临床诊疗,公共卫生一线,注重中西医并重。对长期在边远地区条件艰苦的基层单位努力工作的,对决战脱贫攻坚一线工作中作出突出贡献的,同等条件下优先推荐。原则上县直医疗卫生单位领导干部不参加此次评选。

  (三)严格标准。评选工作要突出业绩导向,坚持德才兼备,以思想政治表现、工作业绩、贡献大小作为主要衡量标准,并且要考虑其一贯表现,推荐人选具有先进性、典型性和代表性。所在单位对拟推荐对象要严把政治关、条件关、事迹关,确保推荐材料的真实性。

  (四)严肃纪律。各单位要严格纪律,加强监管,杜绝暗箱操作,认真处理群众举报。对伪造身份、事迹材料骗取荣誉或未严格按照评选条件和规定程序推荐的,经查实后取消其评选资格或撤销奖励。对在推荐评选工作中有严重失职、渎职或弄虚作假、借机谋取私利等违法违纪行为的,严格按照有关规定处理。

  六、推荐评选程序

  (一)动员部署(7月28日至8月4日)。印发活动通知,全面部署推荐宣传活动,各单位启动推荐宣传活动。

  (二)推荐申报(8月5日至8月11日)。各单位按照评选条件,拟推荐对象由所在单位民主推荐产生,领导班子集体研究确定,并张榜公示,公开接受监督。

  1.各医疗卫生机构召开评审会评选推荐候选人,撰写1000字以内的先进事迹材料,并填写推荐表,报同级纪委监委部门审核,经所在乡镇人民政府(街道办事处)同意后报县卫生健康局。

  2.县直各医疗卫生机构在本单位组织评选、公示,将推荐候选人报县卫生健康局,由县卫生健康局统一报县纪委县监委审核。

  (三)审核认定(8月12日至8月18日)。县卫生健康局对各单位推荐的候选人进行初审,提出拟表彰名单报县评选表彰活动领导小组审定。

  (四)举办表彰活动(8月19日)。由县人民政府召开表彰大会进行表彰。

  七、工作要求

  (一)加强组织领导。各单位要高度重视,精心组织,认真部署,确保此次表彰活动有力有序推进。

  (二)强化宣传报道。各单位要以此次活动为契机,积极组织各类媒体加大对先进典型的宣传报道,采取多种形式开展推荐宣传活动,大力弘扬新时代卫生健康行业崇高职业精神。各级各类医疗机构要在医院门诊大厅、候诊室醒目位置通过LED大屏、海报等形式,结合医院网站、院报、微信公众号等开展多种方式宣传,广泛发动社会各界与群众参与推荐宣传活动,积极营造尊医重卫的良好氛围。

  (三)规范材料报送。各乡(镇)卫生院负责汇总辖区内优秀医师及优秀护士推荐表,并将其电子版及盖章扫描件、推荐候选人工作照及生活照(各2张,格式为jpg,大小不低于2M,以“单位名称+姓名+相片序号”命名),统一于8月12日前报县卫生健康局(联系人:XXX;联系电话:XXX;邮箱:XXX。)县直医疗卫生单位推荐候选人相关材料按上述要求一并报送县卫生健康局。

  优秀员工评选活动方案 篇16

  一、指导思想:

  按照公开、科学、软硬指标相结合的评比办法,在全院范围内评选优秀工作人员,通过评选活动,明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用,帮助职工树立正确的职业操守和努力方向,改进医院管理工作,推动医院文化建设,促进医院整体发展。

  二、组织领导:

  根据活动需要,成立评优委员会,具体如下:

  三、评选范围

  1.至XX年 12月31日院龄满1年以上的所有在岗人员(包括聘用人员);管理人员(科主任、护士长)担任所在岗位管理职务 1年以上,目前仍从事管理工作;

  2.专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。

  3.各部门副职参加优秀员工的评选,不参加管理者评选。

  有下列情况之一者,不得参评年度优秀员工

  1、有发生重大差错、事故的;

  2、发生服务质量重大事件的;

  3有违法违纪行为的;

  4、有违反院规行为的;

  5、违反计划生育政策的;

  6、全年病假期超过15天、事假累计超过7天的。

  7、专业技术人员年度继教学分不合格的。

  四、奖项设置

  1.优秀医生

  2优秀护士

  3优秀管理、医技、工勤人员

  优秀员工评选活动方案 篇17

  一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。

  二、评选原则:以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。

  三、评选范围:公司在职的全体员工。

  四、评选名额:优秀员工:2名表扬员工:2名

  五、评选时间:20xx年1月7日—8日(1月3日提交工作总结)

  六、评选标准:

  根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。

  1、有良好的出勤记录,无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。

  2、及时提交工作周报、计划、总结,无无故未交、迟交等现象。

  3、严格遵守公司的各规章制度。

  七、流程:

  (1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。

  (2)评选当日进行现场工作汇报。

  (3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。

  (4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。

  (5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。

  优秀员工评选活动方案 篇18

  一、目的

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司“优秀员工”的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“共同成长、劳资双赢”的人才管理政策,经公司研究决定,充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹,进行20xx年度“优秀员工”评选活动。

  二、评选范围:

  1、在公司工作满半年以上的所有正式员工,即截止至20xx年7月1日前入职的所有正式员工;

  2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚;

  3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;

  4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

  三、评定委员会组成及职责:

  1、评定委员会组成:总经理、销售总监、厂长、人力资源经理、部门主管、班长

  职责:负责评选各部门推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

  2、执行部门及监督机构:人力资源行政部

  职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门提名人员资格与材料的审核;负责优秀员工事迹的宣传。

  四、奖项设置及评选方式:共18名

  1、奖项设置

  2、评选方式

  生产部:优秀员工、生产标兵、品质标兵评选流程:由班长或主管推荐候选人名单→候选人填表→部门主管审核→厂长确认→人力资源行政部复核→总经理批准

  写字楼:优秀员工、销售精英评选流程:由大区经理或主管推荐候选人名单→候选人填表→部门经理或总监审核→人力资源行政部复核→总经理批准

  优秀干部评选流程:由总经理征求各部门的工作意见,确定候选人名单→候选人填表→部门经理或总监审核→人力资源行政部复核→总经理批准

  五、各奖项评选条件:

  1、优秀干部奖

  能很好的根据战略部署,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标;

  有较高的组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法;

  带领本部门积极开拓进取,有创新意识,努力深入挖掘新体系或完善现有体系;

  在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破,或在落实有关政策方面成效显著;

  作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信;

  积极参加公司组织的各项活动。

  优秀的干部的评选范围:是工作能力超群,能高效的带领团队取得优异的业绩,并在团队建设上,在适应公司发展,理解企业战略上有重大贡献的部门主管、经理、厂长、总监中评比产生。

  2、优秀员工奖、生产标兵奖、品质标兵奖

  服从上司的工作安排,按时保质保量完成上司拟定的工作目标;

  员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;

  员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;

  生产线员工在平时工作中品质意识强,生产效率超群,在品质方面、生产效率方面表现突出;非生产线员工在平时工作中认真努力,工作质量、工作效率表现突出贡献。

  员工认同公司的企业文化、受同事的尊敬与信赖;

  员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;

  积极参加公司组织的各项活动。

  优秀员工奖、生产标兵奖、品质标兵奖的评选范围:是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工评比产生(主管级以下);

  3、销售精英奖

  按照员工销售业绩进行排比,销售成绩优秀者;

  认同企业文化,积极向客户推广宣传企业文化;

  作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信;

  具备良好的沟通技巧,本年度内无客人投诉;

  销售冠军奖的评选范围:从工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司销售做出突出贡献的销售部全体员工中评比产生。

  六、奖项设置:

  公司将给予个人价值300元现金奖励*18名=5400元;并颁发荣誉证书。

  七、评选程序:

  1、各本部门提交优秀干部、优秀员工、生产标兵、品质标兵、销售精英候选人名单及初审资料;资料的格式见附件,资料由候选人本人填写,部门主管、厂长、经理、总监审核,人力资源行政部复核;

  2、人力资源行政部对相关资料进行整理、汇总,对评选资格进行复审;

  3、评审委员会主持召开评审会议,并根据民主评议结果,确定获奖名单。

  4、人力资源行政部根据会议产生的结果,发布获奖通知,交总经理批准

  八、评优表彰及其他事项

  1、公司将于年度表彰大会,公开表彰奖励,并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。

  2、各奖项人选评定后,将在优秀员工中选取代表在表彰大会上发言,介绍先进工作经验和心得。

  3、当选的优秀干部、优秀员工、生产标兵、品质标兵、销售冠军,公司将通过内部网站、企业宣传栏等内部宣传媒体上进行宣传,树立典范,以供员工效仿和学习。

  优秀员工评选活动方案 篇19

  为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下酒店优秀员工评选方案:

  评选范围:酒店全体员工(不包含未转正员工)

  优秀员工和班组是对工作表现杰出员工的一种奖励。全体员工中评选出2-3名优秀员工,1-2个优秀班组。优秀员工可获荣誉奖励与现金奖励;

  一、评选条件

  1、凡对外接待中,维护酒店利益并带来良好声誉;

  2、在工作中表现突出进而得到客人书面表扬;,

  3、为保护酒店财产和客人生命安全,见义勇为;

  4、忠于职守,为酒店挽回重大经济损失;

  5、发现事故隐患,及时采取措施,防止事故发生;

  6、在酒店消防意识及措施方面表现突出;

  7、在节约成本,控制费用方面表现突出;

  8、拾金不昧;

  9、针对有损酒店形象,破坏酒店财产、损害酒店利益的行为,能坚定立场,举报揭

  发,维护酒店利益,或通过个人行为杜绝不良行为及事件发生;或在不良行为事件发

  生过程中通过个人行为遏止事态发展,减少酒店损失;

  10、助人为乐,帮助他人解决困难

  11、因其他突出表现为酒店做出贡献者。

  二、评选程序:

  1、由各部门员工内部推荐评选,并将候选者事迹填报人事部

  2、人事部查证所述行为是否应受奖励;

  3、将各部门上报的优秀员工和优秀班组候选者名单,粘贴于宣传栏公示;

  4、行政例会上由总经理、业主代表、各部门负责人等无记名投票,评选优秀员工和优秀班组

  5、由人事部制作证书及宣传板报,安排有关奖金;

  三、奖励办法:

  1、优秀员工获得奖金(会议讨论)荣誉证书等,由总经理在员工会上颁奖或通报表扬;

  2、获得突出表现称号的员工,拍彩照挂于员工公布栏内予以表彰;

  3、成为优秀员工和优秀班组,记入员工个人档案,成为今后升职的参考依据之一。

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