培训活动方案

时间:2024-08-31 14:47:57 活动方案 我要投稿

培训活动方案

  为了确定工作或事情顺利开展,就需要我们事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的培训活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训活动方案

培训活动方案1

  一、活动背景:

  对于大一大二学生来说,大学有着宽松的学习生活环境和与社会企业密切接触的平台,但是对他们来说职场礼仪还是一个很陌生的领域,同时对于即将进入职场的大学毕业生来说,将从稚嫩的学生变成自信的职业人,伴随这一角色转变的,也是职场生存艺术的运用。职场礼仪是职场生存的重要基础之一,服饰打扮、举止言谈、气质风度、文明礼貌,无一不在影响着一个人的形象,决定着他的前程和命运。因此,在大学期间让大学生掌握一些关于职场礼仪方面的知识对他们以后能够更好的融入职场是十分必要的。

  二、活动目的及意义:

  通过职场礼仪培训,可以使同学们了解职场必要的礼仪,更快的适应大学学生社团生活,改善工作中的仪表与举止,使学生组织成员的.工作更加的专业与得体,使即将步入工作岗位的同学们掌握常用的职场礼仪和进行职业形象自我设计与塑造的方法,为在将来的职场生涯不断强化和提升自身的职业特征和外在魅力。

  三、主办单位:

  xxxxxxX大学国际商学部职业发展协会

  四、活动对象:

  商学部各学生组织干部干事以及对职场礼仪感兴趣的老师学生

  五、活动时间地点

  7月14日晚7点华云楼A122

  大会前期各部门分工表

  (2)大会具体流程

  注意事项及活动意外预备方案 A.场地申请和确认

  B.需一名懂电脑的工作人员在前排,随时应付电脑故障。并于活动当天前1~2小时,检测电脑能否正常使用。(讲座PPT事前需要备份) C.签到,要求负责人到场签到,

  D.在场工作人员注意维护好秩序,不要让人员随意走动。 E.各部门干事务必参加培训会。

  (3)资源需要

  突发情况考虑及应对方法:

  活动结束

  1、归还所有借来的物资

  2、清理现场

  活动总结及反馈

  1、写稿发布网站上

  2、把问卷进行收集整理并找出活动的不足

  3、各部工作人员总结

  4、向学校反馈活动报告

  5、请同学反馈这次活动工作

  六、经费预算

  活动总体费用:

  七、备注

  1.本活动原则上应按本策划流程进行,若需改动或出现突发情况,应立即通知

  活动总负责人与相关老师。这次活动会与相关人员联系后才确认具体时间。

  2.到场的人请注意着装(协会各部长统一着正装出席、干事统一穿院服、切勿

  穿短裤、拖鞋等到活动现场)

  3.注意入场,出场安全。

  4.注意临时事件的发生与及时处理。

  5.讲座期间手机调成震动或者静音,不得吃零食,不得扰乱讲座纪律

  6.讲座期间互动气氛,全体干事负责积极参与回答

  7.若主讲师临时缺席,应注意准备后备人选。

培训活动方案2

  第一章20xx年度培训计划说明

  一、公司现状分析

  成都坤马汽车零部件有限公司成立于x年,经过7年发展,目前已有员工25人,公司员工的基本素质状况及公司的相关状况如下:

  1.公司目前25名员工,其中男性19人,占76%;女性6人,占24%;大专以上(含大专)学历人数偏多,占总50%以上,部分人员属于中专以下(含高中)学历,文化水平相对较低;员工平均年龄在30岁以下,是一只十分年轻、有活力、有冲劲的团队,一线人员素质在业界属于中等水平,但员工流动性较大,公司缺少3年以上的老员工,公司吸引力较弱。

  2.我公司属于汽车零部件行业,以代理商身份销售汽车零部件和品牌推广,随着物流运输业的高度发展,在可预计的30年内,汽车零部件将是朝阳行业,因此,公司有着良好的发展前景。应公司发展战略部署,要求各部门提升服务意识,高度重视服务水平和产品质量,建立相应的工作程序,体现规范化、专业化水平,打造高素质的服务团队。

  3.公司目前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与改善,员工制度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。

  4.公司培训工作虽然一向开展,但未建立全面系统的培训体系、培训计划、培训评估,员工的个人职业规划的培训规划不明确,没有落到实处。

  5.公司领导虽倡导员工透过不断学习与培训来提高个人综合素质与潜力,力求在公司内部打造学习型企业,构成学习型团队。但效果不是很理想,缺乏完整的行动计划和系统的'考核方法。

  第二章xx年度培训工作重点

  针对以上问题,结合公司筹备期的特殊状况及相关制度和计划,x年培训工作的重点在以下几个方面:

  1.公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训资料,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。

  2.随着更新员工的加入,要做好入司前,上岗中,工作后各项培训与培养工作计划,帮忙他们度过适应期。

  3.要提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动用心的工作态度与团队合作与沟通的潜力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。

  4.要针对公司管理人员的管理水平、领导潜力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》培训,坚持培训资料以通用管理理论为主、专业管理理论为辅,坚持培训目的以提高管理技能为主,坚持培训方式以加强互动交流为主,以不断提升中层管理人员的管理潜力与领导水平。

  5.对于新入司员工,力争在一个月内对他们进行入司培训,培训资料包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准等,让新进员工能快速融入公司环境。

  6.要不断完善培训制度与培训流程,加强培训考核与激励,建立培训反馈与效果评估机制,健全培训管理与实施体系。

  第三章xx年度培训实施流程

  一、培训目的

  1.改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

  2.加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率。

  3.提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才。4.提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理潜力与领导水平。

  5.完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺利、有效实施。

  二、培训原则

  1.以公司发展战略为主线,协调员工需求。

  2.以素质提升、技能提升、文化培养为核心。3.以针对性、实用性、价值型为重点。

  4.坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。5.坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。

  6.坚持理论培训和岗位培训相结合。

  7.实现由个人、部门培训到全面系统性培训转变。

  三、培训职责

  由人事行政部负责,其他各部门协作,完成公司的各项培训工作。包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

  四、培训计划的制定

  1.人事行政部下发年度培训计划通知,对公司培训工作做出整体安排,各部门应积极配合与支持。

  2.公司各部门的临时培训需求,应提前向人事行政部说明。

  五、培训的实施

  由人事行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的编制或选取、培训讲师的选取、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》,培训完毕要填写《内部培训效果评估表》。

  六、培训效果评估

  1.培训后,公司务必对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。2.受训者学习结束后应写出《培训心得总结》,经部门负责人审阅后交人事行政部存入个人培训档案。3.参加外训班,受训员工学习结束后,应将受训所学的资料,对公司内部其他相关员工进行培训,以扩大培训效果。

  4.人事行政部对当年的培训工作进行总的评价,并写出评估报告。在进行年度评估时,应将年内每一次评估的结果作为依据。

  七、培训档案管理

  1.公司建立员工培训档案,凡是员工所受的各种培训,应将培训记录、考核结果、相关资料都要进行汇总,由人事行政部把这些资料整理归档,进入个人档案。

  2.公司将员工所受培训状况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录表主要记载每位员工进公司以后所受各种培训。培训记录表的资料是构成人力资源档案的主要组成部分,也是员工以后变动和升迁加薪的参考依据之一。

  3.每次培训结束后,建立培训档案,资料包括培训的时间、地点、资料、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程,参加者签到记录、课程考核试卷等由人事行政部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下资料:

  (1.)培训通知

  (2.)培训教材、讲义、PPT、视频等

  (3.)考核试卷

  (4.)受训人员签到状况表

  (5.)培训效果评估

  (6.)受训学员书面考核成绩或心得总结

  第四章xx年度培训课程计划

  此培训计划是根据公司x年年度工作计划与发展目标,以及人事行政部对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测,然后预制定的培训计划方案。具体包括《x年新员工入司培训计划》、《x年度职能人员职业素质、潜力提升培训计划》、《x年度中层管理人员培训计划》等3项培训,在实际实施过程中会有所调整,以具体的培训资料为准。

培训活动方案3

  一、指导思想

  以《宁夏宝丰能源集团有限公司“管理提升年”活动实施方案》为指导,按照《20xx年宁夏宝丰能源集团有限公司企业文化管理工作实施方案》要求,采取“请进来、送出去”的方式,着力培训集团公司企业文化培训师,打造一支优秀的培训师队伍,有力推动企业文化建设工作,为全面完成公司全年企业文化管理工作目标提供人才保障。

  二、培训目标

  1、逐步培养一支热爱企业文化,具备企业文培训师素质的企业文化培训师队伍。

  2、系统学习企业文化管理理念、理论和方法。

  3、能够承担集团及本单位的企业文化宣贯与培训任务。

  4、掌握培训的基本方法和技能。

  5、能够参加制定本单位企业文化管理的创建工作的制度、方案、策划相关活动。

  三、培训课程安排

  (一)培训课程设置

  1、企业文化基础知识与基本理论。

  2、企业文化的创建与实施。

  3、企业文化的管理与评估。

  4、企业文化活动的策划与组织。

  5、世界知名企业的企业文化特色案例。

  6、宝丰能源的发展历程。

  7、宝丰能源企业文化特点概述。

  8、企业文化培训人员的素养和基本能力。

  (二)培训讲义的编制修订

  1、要求所有讲师编写企业文化部所安排的`培训课程的讲义,保证培训课程的生动性和学员对课程理解的全面性,确保良好的培训效果。

  2、要求讲义必须适应宝丰能源集团有限公司可持续发展需要,能够有力推动集团公司企业文化管理工作开展。

  (三)培训时间安排

  企业文化部根据培训计划和实际工作安排培训时间。

培训活动方案4

  为帮助读者充分了解我校图书馆的电子馆藏,提高获得和使用电子资的能力,校图书馆将于20xx年11月1日至0日在全校范围内开展“中外电子资宣传培训月”活动。活动内容包括:

  一、对图书馆所购买的中外电子资和自建资进行多方位宣传

  11月2日下午,在嘉庚图书馆前广场举办中外电子资现场推介会,各数据商将通过现场布展的形式,直观地向读者展示数据库的.基本情况和使用方法,并向积极参与互动的读者赠送小礼品(具体详情请见附1:关于开展“中外电子资现场推介会”的通知);宣传月期间,在陈延奎图书馆二楼门厅摆放有关数据库的易拉宝宣传海报,发放图书馆电子资宣传资料(含图书馆汇编的电子资总体介绍和各主要数据库的专题宣传材料等);在图书馆网页、官方微信、微博和电子屏幕上广泛宣传等。

  二、举办电子资系列培训讲座

  活动月期间,每周三、五下午各安排一场数据库使用培训讲座。各场培训均提供一定数量的小礼品赠送给参加培训的读者,部分培训还将组织现场有奖问答或抽奖活动。本次培训活动将采用二维码签到方式,对积极参加培训的读者将适当给予奖励。培训地点在陈延奎图书馆二楼多媒体培训教室。具体详情请见附2:“图书馆中外电子资宣传培训月”系列培训场次安排表。

  三、举办“Fulin最强手”大赛

  为了让Fulin(“福建省高校数字图书馆”)系统更好地为本校师生服务,特面向全校师生举办Fulin献传递服务大赛。具体详情请见附:“Fulin最强手”大赛通知。

培训活动方案5

  一、指导思想

  随着我县继续教育工作的不断深入和发展,校本研修已成为教师进行继续教育的一种有效手段。我校结合自身实际并根据教师进修学校的整体工作安排,我校自定培训项目主要开展教师基本功培训与展示活动,提高教师综合素质和提升教学质量。

  二、培训对象:全体教师

  三、培训内容

  1.知识

  ①基本知识:包括教育心理学、教育教学相关的法律法规。

  ②学科知识:包括课程标准、教参教材。

  2.能力

  ①教学能力:包括教学设计、说课及案例分析、教学反思、信息技术等。

  ②语言文字规范培训(诗歌朗诵、三笔字比赛等)。

  ③课堂评价语言。

  四、培训目标

  1.通过对教师应掌握的教育教学相关知识的`培训、层层考核与展示,使我校教师在教育心理学、教育教学相关的法律法规、课程标准等方面,人人过关(考试成绩在80分以上),全面提高。

  2.通过对教师教学能力的培训、考核和展示活动,使教师的教学设计、说课、案例分析及现代教育技术应用等方面有较大幅度的提高。

  3.选派教师参加县教师基本功比赛和县三坛评比。

  4.提升全体教师实施新课程的能力,提升教师专业化水平,关键要提高教育质量。

  五、培训原则

  专业教师全员参与;注重过程,突出实效;整体提升,打造精品。

  六、培训方式

  采用分学科、分阶段集中培训和自我研修相结合;专家辅导与自我研修相结合;校本教研与自我研修相结合,努力提高培训的质量。

  七、培训过程及安排

  20xx年9月准备宣传阶段。

  20xx年10月—20xx年6月具体实施阶段。

  20xx年6月进行教师培训总结交流阶段。(校教务处、信息处)

  八、培训要求

  1.培训工作要扎实有效、循序渐进,要从教师教学工作的实际出发。

  2.培训过程中要为教师搭建一个学习、交流与研讨的平台(与校本教研结合),以培训与展示活动为契机,促教师专业发展。

  九、考核评估

  1.学校每次考核要连同试卷、设计及成绩等存入教师业务档案,同时将培训考核结果(2学分)纳入到“教师继续教育学分管理”。

  2.学校将颁发校级教师基本功培训证书,是否具有校级教师基本功培训合格证,将作为评职、评先、聘任的重要条件。

培训活动方案6

  甲方:师傅 老师

  乙方:徒弟 老师

  结合我校班主任队伍的现状,决定教师师徒结对,加快班主任的培养,明确职责,定点专人培养,特签订班主任师徒结对协议书:

  一、 甲方承担的职责:

  1. 教书育人,热爱学生,忠诚教育事业,树立高尚的师德形象,为徒弟树立榜样。

  2. 经常关心徒弟的班主任工作,要求徒弟勤奋工作,帮助徒弟分析所带班级的情况,指导徒弟开展班级管理和心理辅导。

  3. 每当徒弟所带班级开展活动、举行主题班会,或其他活动时,要亲临现场指导。

  4. 督促徒弟积极利用社区及学校现有的教育资源,对学生进行创造能力的培养。

  5. 关心徒弟生活,协调人际关系,创造其健康成长的环境。

  6. 指导徒弟学习教育教学的理论,提高理论素养,开展班主任工作研究。

  二、 乙方承担的责任:

  1.热爱教育事业,关心班级中的每位学生,认真履行《内乡实验高中班主任常规工作量化考评办法》,力争在一个学期中四次测试中荣获一次优秀班主任工作称号。

  2.经常主动向师傅请教,及时解决班级管理中的存在问题。

  3.开展心理健康教育、心理疏导工作,促进学生身心健康发展。

  4.正确处理与学生的关系,严格、热情、真诚、平等地对待同学,形成和谐的师生关系。

  5.经常参加师傅组织的.各项活动,吸取其经验,同时也要有创新意识。

  6.在师傅的指导下,每学期写好班主任工作总结,撰写班主任论文,争取在市、省级刊物上发表。

  三、学校评价考核:

  1.督促师徒落实责任,定期、不定期进行检查。

  2.不定期开展调查,了解徒弟班主任工作的情况。

  3.学校领导将不定期参加徒弟组织的活动,并进行评价。

  4.每周开展常规管理的评比活动。

  5.每学期至少要做到六个“一”:

  ①制订好一份班级工作计划。

  ②培养好一支班干部队伍。

  ③建立一个良好的班集体在四次评价中获得优秀班集体。

  ④师父上好一节主题班会公开课。徒弟每月听一次师父的班会课。 ⑤每周撰写一份工作案例。

  ⑥写一篇德育论文或班主任工作经验总结。

  6.对带徒较好、成绩显著的师傅进行奖励:

  1一学期内能胜任班主任工作。 ○

  2一年内徒弟的班主任工作在各类评比中获奖。 ○

  3徒弟一年内所写德育论文在省级刊物发表的。 ○

  甲乙双方各守其职,团结一致,共同实施“青蓝工程”,为内乡实验高中美好明天而奋斗。

  本协议自签订之日起生效。期限为20xx年9月—20xx年7月。协议书一式三份,甲、乙各执一份,另一份存学校档案室。

  甲方(师傅)签名:

  乙方(徒弟)签名:

  政教处主任签名:

培训活动方案7

  时代进步的潮流和社会变革的趋势,不断向我们提出改革和发展的新课题,在改革与竞争中探寻,在学习与反思中实践,我们视课改为发展契机,积极营造自我追求,自我加压的环境,不懈努力,全园上下积极地投身于课改的实践,以课改为契机,推进幼儿园自主发展。新《纲要》的教育理念与精神的贯彻实施,关键在教师。本学期我们根据本园实际,开展了一些活动,不断提高教师的教育教学能力。园内自己制定培训内容及目标要求,对本园教师进行了为期一年的教师自身修养、教学水平、业务研究、教科研水平和新的教育教学理念等各方面培训工作,取得了良好的培训效果,现总结如下:

  一、端正思想明确认识(指导思想)

  坚持以师德建设为中心,以提高教师综合素质为目标,以学习贯彻十六大精神为动力,以现代化教育观念为指导,以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线,注重教师教育观念的转变与更新,突出教育科研能力的培养与现代教育技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学实践,加强教师对创新精神和实践能力的认识理解。

  二、全面培养注重实效(工作思路)

  幼儿教师是幼儿园教学中的骨干力量,是全面实施素质教育的生力军。而素质教育的主渠道是课堂教学,因此,我园对教师的培训所采取的培训策略是:以加强教师职业道德教育,深化课堂教学改革,积极开展教育科学研究,迅速提高课堂教学效益为中心,全面培养,以达到提高教师综合素质的目的。

  三、不断探索开拓新路(培训过程与成效)

  教师是教育实施的主体之一,班级是幼儿学习的环境。我园以这两点为操作基点,在教科研方面开展了一系列的培训活动。

  (一)奥尔夫原本特色培训。

  奥尔夫是我园的特色课程。本学期启用新的奥尔夫教研组长,带头开展教研活动。在培训中,老师对奥尔夫理论有了深入的了解。理论方面,奥尔夫儿童音乐教育体系的基本特色包括:课程思想上,奥尔夫体系追求“原始性”音乐,倡导综合性音乐教育;课程内容上,奥尔夫体系强调一切从儿童出发,选择最符合儿童天性的民歌、童谣、谚训等教学素材于儿童音乐教学中;课程方法上,奥尔夫体系推崇主动学习音乐,注意培养儿童的创造力。教师结合自身在教学上的经验提出了疑问,在思维碰撞中,得到了提升。不少教师在其他领域中也积极探索尝试用奥尔夫教学法来开展活动。

  开展奥尔夫展示观摩研讨活动,对奥尔夫活动的环节进行讨论,寻找更加适合幼儿的活动程序,对如何进行活动环节设置进行了讨论。

  (二)开展一课多研,提升教师教学水平。

  本学期,根据教师兴趣和能力,对各位教师艺术领域的活动进行分类,分成美术组和音乐组,并且按照所属组进行一课多研组内研讨——组间研讨。由于是教师的特长和兴趣,也是平时在班里开展活动的领域,教师研讨起来特别的有积极性。音乐组就奥尔夫音乐展开了讨论,美术组就线描画展开了讨论。二组都有了一定的收获。教师们说“原来上完课后反思了,可是没有实践,对反思是否正确还是不了解,研讨后再上一次,这样的体会深刻很多,收获也很大”。

  通过一课多研,上课的教师对活动以及自身存在的缺点都能够更加明晰的'认识,再次尝试后,也生动明确了哪些可行,哪些不可行。研讨教师也可以将自身的设想投入进入,看看是否可行。两个组的老师定期互相听课,也可与了不同的意见。通过一课多研,教师教学水平有了明显的提高。

  (三)创建特色班级,做好园课题的班级内容。

  我园市级立项课题就是以班级特色为切口的一个课题,为了扎扎实实地做好班级特色的创建及子课题的研究。

  在教研组的指导下,本学期,每个班级就自己班级的特色又对特色班级创建进行了深入研究。豆豆一班的特色美术,豆豆二班的运动宝贝,芽芽班的巧手宝宝等,各班完善了自身班级的创方案,积极开动脑筋,想出了一系列符合幼儿特点的活动、区角及其他的内容。

  同时,还开展了特色班级展示研讨活动。本学期有三个班级进行了班级展示。小班组芽芽二班的奥尔夫韵律儿歌,中大班组苗苗班开展的结合大舞台民舞探究系列活动,托班组豆豆一班开展的画画做做的活动。在展示后,还组织进行了研讨,每位老师说出了自己的想法和建议,为特色班的继续创建及疑惑都进行了一些智慧的交流。

  (四)班级常规调研,提升幼儿一日生活环节的有效性。

  幼儿园常规教育是幼儿园保教工作的重点,幼儿行为习惯的养成与幼儿园常规教育有着密不可分的联系。为了促进我园常规管理的进一步完善,全面提升保教工作质量,我园举行班级常规调研活动。班级常规调研的主要内容为:户外活动、早操、进餐、教育活动、课间活动、午睡等等。

  此次活动使幼儿园形成严谨、活泼、有序的工作氛围,规范了保教人员行为,使幼儿养成良好的生活、活动习惯,在一定程度上提高了幼儿在园的生活质量。同时对新教师的班级管理也提出了新要求。

  (五)师徒结对,促使新教师迅速成长。

  本学期我园继续采用了“师徒结对、互帮互助”的形式,来提高我们教师的自身素质,在本学期的师徒结对活动中,老师互相学习,互相帮助,努力提高自身素质。

  结合教师的原有水平,制订师徒计划。每个老师都有自己的特长、优势,也各有需要提高的

  地方,老教师认真分析新老师的优缺点,对于她们好的地方,提出来大家一起学习,对于不足的地方,互相帮助其改正,让每一位教师在原有的基础上都能够得到一定的发展、进步,最后根据这些点。新教师虚心学习,努力提高自身素质。

  结对过程中,要求互相听课并作好反思。做到每月一节示范课,在上示范课前认真准备每一堂示范课,不管是教具、教学过程都会精心设计,并通过多次试教,听课、评课,改进教案,把最好的活动展示给大家。在指导徒弟的汇报课时,师傅尽力帮她们寻找好的教材,设计出科学合理、符合幼儿年龄特点的教案,尽量把优秀的教学活动汇报出来,以提高她们的教育教学水平。平时,在班级管理方面,也有交流和提高。通过这样的活动,每个新教师都有了很大的提高,师傅也获得了一些新的思路,共同成长。

  总之,教师培训是我园的一个系统工程,需要我们不断努力,不断探索,每个教师都要树立终身学习的观念,树立生命不息教研不止的思想。

培训活动方案8

  1.树立一个“大档案、大服务”的理念

  在境外档案管理中,由于资源国档案管理体制的差异,我们不得不面对档案归属与处置的知识产权争议、档案实体安全保存与环境限制的矛盾、档案语言不同等问题,加之境外国家项目多、业务范围广、档案岗位人员流动频繁、专业性不足,因而境外档案教育培训就成了当务之急,势在必行。为了做好档案教育培训工作,实施全方位、多层次、多模式的档案培训,我们树立了“大档案、大服务’’的理念。强调大档案。档案是跨越历史时空的桥梁,是知识信息和企业权益的载体,是企业的重要资产和核心资源。它涵盖了中石油在境外各个时期的生产建设、科学研究、经营管理等各项工作活动中形成的具有价值的文献资料,对保护国家能源安全供给需求,建设综合性国际能源公司发挥着重要作用。强调大服务。服务是档案工作的永恒主题,是档案工作的职责所在,是档案工作长远发展的动力所在。我们从机关部门培训到奔赴境外项目培训,从普及培训到“一对一”培训,从兼职档案员培训到中层领导培训,形成了到处有档案的声音、到处有档案的身影、到处有档案的足迹,使境内外公司上下呈现出“人人重视、个个参与、齐抓共管”的档案工作的良好氛围。

  2.营造一个“档案教育培训基地”

  公司境外项目大多地处政局动荡、社会治安混乱、自然环境恶劣的地区和国家。不同性质的项目公司,档案管理的内容和要求差异也很大。面临境外的严峻形势,加之“向生产要效益”的项目要求,档案基础工作往往被忽视。短板理论认为,一只木桶可以装多少水,取决于木桶上最短的那块板。作为跨国企业不能让档案工作成为“短板”而影响企业的整体发展。

  为此,我们以总部机关档案室为培训基地,利用公司报告厅、会议室,对机关员工普及培训和对部门成员培训;以阅览室作为长期培训基地,利用小型投影仪,开展对境外兼职档案员“一对一”的培训。20xx年,我们共完成机关培训8场,赴海外项目培训9场,100%完成对海外兼职档案员“―对一”培训,此外,完成“在线培训”240次,不但顺利解决了档案工作中的问题和难题,也推动了境外档案工作的`开展,更重要的是为境外油气业务的发展提供了信息资源保障。

  3.精心打造一个“档案文化品牌”

  中国石油海外油气投资业务涉及全球30个国家,运作着81个油气合作项目,形成了非洲、中亚、美洲、中东和亚太五个油气合作区,以及中亚、中俄、中缅、海上四大油气通道。业务范围广区域分散、人员流动快,档案教育培训仅靠档案室人员鞭长莫及,尤其境外单位远离国内,总部机关档案部门对其检查、指导和培训等受到很多条件的制约。为了使档案工作适应海外油气业务的迅猛发展,我们决定打造“档案文化品牌”,借助文化的力量,促进档案工作发展。

  20xx年,在公司领导的支持下,我们创办了档案专业季刊《海外档案通讯》,作为档案教育培训的新途径、新亮点。通过此刊让项目公司更多地了解档案、了解档案工作、了解档案文化,增强企业文化引领力、亲和力和影响力,为境外员工提供多种形式的文化体验和精神熏陶。此刊主要包括档案动态、档案管理和文史漫笔三大类九个栏目。截至目前,《海外档案通讯》共出版6期。通过“时讯视点”、“关注话题”和“动态要闻”栏目,主要报道了国际、国内以及公司档案工作最前沿的动态信息,境内外单位档案工作亮点、焦点以及档案工作进度等104项内容;通过“培训在线”、“与档案同行”和“探索与实践”栏目,主要报道了档案专业培训要点、档案工作经验分享和档案工作创新等66项作品,通过“史海钩沉”、“职业人生”和“诗苑风采”栏目,全方位、全视角搜集历史典故、档案人生经历以及档案工作者的风采等36项作品。

  目前,《海外档案通讯》已成为联系公司境内外档案管理工作的纽带和桥梁,成为了档案教育培训的活教材,成为了以史为鉴“资治、育人、交流”的驿站,成为了集团公司海外“档案文化”建设的阵地和“文化品牌”。

  4.形成一个“专业化的培训团对”

  为了扎实做好档案培训工作,我们大胆尝试了自己编教材、自己授课,自当讲师,人人参与。通过多次的培训,建立了专业化的培训团队,大大提高了培训效果。

  (1)培训方式多样化。对总部机关员工采取“集中”培训的方式,侧重档案制度的宣贯;对总部机关兼职档案员采取“分批”培训的方式,侧重档案业务培训,对海外项目员工采取“普及”培训的方式,侧重档案宣传教育;对海外兼职档案员采取“一对一”培训的方式,侧重档案工作操作规范和技术标准;对中层部门经理培训,侧重对档案的认识、对档案工作的支持;对基层部门培训,侧重现场解决问题。根据部门的工作职责、工作流程,确定《归档范围》,并结合部门归档存在的问题展开互动交流。不但使部门员工受益匪浅,更重要的是“部门档案工作”得到了经理的高度重视,为日后的档案工作起到了保驾护航的作用。

  (2)培训内容灵活化。为了做好培训工作,我们编制了一套涵盖档案理论知识、档案基础知识、档案业务知识以及档案工作技术操作规范的《档案培训通用教材》,以生动的课件形式,结合公司海外发展战略和工作任务,针对不同培训对象灵活调整档案培训内容。一是对项目负责人以上的基层领导培训。从档案、档案工作的重要性出发,通过企业档案的正反案例重点强调如何支持、重视本单位档案工作,并将档案工作纳入企业中长期发展规划、纳入领导工作议事日程、纳入年度审计以及绩效考核中。二是对新项目兼职档案员培训。从档案组织建设、制度建设、基础业务建设以及信息化建设“四条主线”入手,通过现场的理论讲解、案例分析以及结合公文管理、保密管理,帮助海外兼职档案员快速胜任工作。三是对重点大型战略项目兼职档案员培训。结合本项目档案工作实际情况采取交流,互动方式,同时,邀请机关相关部门兼职档案员共同探讨、研究解决生产技术与档案专业管理等问题。四是对已有较好档案工作基础的项目兼职档案员培训。重点培训组织指导能力、解决工作中较复杂、关键的业务技术问题能力,对档案的收集、分类、实体的管理能力。五是对中、小项目兼职档案员培训。根据项目生产实际情况,充分利用属地优势,独立开展档案工作,尤其是强调中方财务档案的管理、保存以及按时托运回国的培训内容。

  (3)培训时间弹性化。对海外兼职档案员的“一对一”培训采取了“弹性”机制。由海外项目兼职档案员自主安排回国休假或开会的时间到档案室培训,持续时间视各兼职档案员的具体要求和实际情况作适当延长或缩短。

  5.达到一个“档案教育培训的目的”

  无论从历史还是现实角度看,建设综合性国际能源公司,迫切需要加大档案教育培训的力度,因为培训也是一种服务,服务也是一种生产力。通过现场的理论讲解、制度梳理、案例分析和模拟实践活动,使大家增强了自身的历史责任感和使命感,对“大档案”有了更深的理解,形成了自然维护公司的合法权益和经济利益的意识,为加快建设综合性国际能源公司贡献智慧和力量。

  对下一步教育培训工作的思考

  1.围绕大局,加大培训力度

  围绕集团公司中心工作,守住档案教育培训阵地,加大培训力度,增加培训内容的长度、宽度和高度,彰显档案教育培训工作在档案管理中的地位和作用,更好地为企业大局服务,为实现集团公司“半壁江山”、“海外大庆”做贡献。

  2.服务一线,加大境外培训

  紧跟公司海外发展节奏,深入一线,奔赴境外,对战略项目、重点项目、重点工程加大培训力度,对兼职档案员强化培训,重点培养,逐步打造一支境外单位专业化培训队伍。

  3.满足需求,培训到位

  根据部门档案工作的需要,有计划地到部门培训,根据需要结合部门生产任务、工作性质等开展专题培训,让部门各个角落都能听到档案工作的声音,让档案管理触角伸向所有产生档案的地方。

培训活动方案9

  一、目的

  为了发展学生的个性品质,培养学生学习兴趣,提高学生科学素养,促进学生的后续发展能力,促进各学科的教学工作,提升我校的整体办学水平,根据因材施教的原则,组建学科兴趣活动小组,为了便于组织管理,特制订本方案。

  二、学科兴趣活动小组的组建

  学科兴趣活动小组的组建由各科教研组长统筹安排,备课组长具体负责实施,教科室进行管理和协调。

  1、辅导员

  各备课组长负责选定本学科兴趣活动小组的辅导员。要求选用认真负责有能力的科任教师担任辅导员。

  2、辅导对象

  备课组长的协调下,辅导员根据学生的自主报名,通过选拔考核确定参加培训的学生。每个学科兴趣活动小组学生在20—30人为宜(辅导员可根据本学科特点自主确定),每个学生只能参加1—2个学科兴趣活动小组的培训。

  三、辅导要求

  1、有目标

  各学科兴趣活动小组要根据学科特点和各级各类竞赛要求,制订本学科兴趣活动小组的`培训目标,培训目标中,应该包括基本目标和较高目标。

  基本目标:在各级各类学科竞赛中获得优秀成绩。

  较高目标:

  (1)数、理、化、生奥赛在省级以上(含省级)决赛中获得名次。

  (2)高三学生在高考自主招生考试中获得加分。

  (3)学生科技创新作品在县级以上青少年科技创新作品大赛中获奖。

  2、有计划

  为了实现培训目标,各学科兴趣活动小组要根据本学科特点,制订科学合理、切实可行的辅导计划,确保完成各阶段的培训目标。培训计划一式三份,交教科室、年级组各一份,自存一份,计划书的电子文档交**邮箱。

  3、有教材

  各科辅导员负责选购1—2种辅导教程作为培训教材,指导学生购买有关辅导资料。

  4、有教案

  辅导员每次上培训课前必须认真备课编写教案,学期培训结束后将全期培训教案统一交年级组备查。

  5、有作业

  每次辅导后要不知合适的作业,辅导教师要认真进行批阅,学期培训结束后将全期培训的学生作业统一交年级组备查。

  6、有检测评估

  各学科兴趣活动小组要根据学科特点和培训计划,分阶段进行检测评估,建立每个参训学生的学习成长档案,学期培训结束后将全期培训的检测评估结果统一交年级组备查。

  7、有检查

  备课组长要做好检查落实工作,辅导教师按要求填写好“E一中学科兴趣活动小组辅导登记表”,每次辅导由学生签名。教科室、年级组进行抽查。

  四、补助和奖励

  为了能充分调动辅导教师的工作积极性,体现多劳多得、奖优奖勤的原则,对辅导教师进行适当的补助和奖励。

  1、补助

  每学年初,由学校行政研究确定补助标准。

  以学期为单位,缺辅导计划,免发两课时补助。缺教案、缺作业批改、缺“辅导登记表”(获登记表无学生签名)中的任何一项,免发档次辅导的补助。缺检测评估,每次免发免发两课时补助。

  2、奖励

  受训学生参加各级学科竞赛获奖,对辅导员按照《E一中教育科研工作考核奖罚方案》进行奖励。受训学生高考参加自主招生考试获得高考加分资格,按照《E一中教育科研工作考核奖罚方案》奖励辅导员。

  教科室

培训活动方案10

  为贯彻落实全市住房公积金“强服务、提能效”推进会精神,进一步提升全市住房公积金从业人员的业务能力和服务水平,结合工作实际,制定如下专题培训活动方案。

  一、培训目的

  围绕“提升公积金服务效能”目标,坚持“全面培训,科学培训,重点培训”要求,通过在全市范围内组织开展住房公积金系列专题培训,进一步增强从业人员的业务技能,规范服务行为,提升工作效能,为推进全市住房公积金服务水平再上新台阶提供重要保障。

  二、培训对象

  各辖市区分中心、管理部,市中心各处室、公积金服务中心以及各住房公积金受委托银行相应工作岗位上的从业人员

  三、培训时间

  20xx年8月至12月

  四、培训内容

  专题培训包括住房公积金业务培训、服务培训和拓展培训三大类别,具体内容如下:

  (一)业务培训

  住房公积金业务培训主要围绕住房公积金政策知识、岗位操作等开展,包括提取业务、缴存业务、贷款业务、公积金信息系统操作、财务管理、档案管理、稽核审计以及公文写作与信息宣传八个专题。

  1、公积金缴存业务:公积金缴存登记、凭证发放、汇补缴、封存、基数调整、催建、催缴、催调等归集业务的政策法规和操作规范。

  2、公积金提取业务:现金类提取业务和转账类提取业务的相关政策法规要求,各岗位流程和操作规范。

  3、公积金贷款业务:公积金贷款受理、材料审核、贷款档案、贷款发放、贷款担保以及贷后管理等贷款业务的政策法规要求和操作规范。

  4、公积金信息系统操作:公积金提取、贷款、缴存等各项业务的系统操作规范以及公积金印鉴系统、联名卡的操作规程。

  5、财务管理:对公积金提取、贷款、缴存等各项业务形成的会计凭证的`传递及管理规范,公积金财务规定,财务管理的内容和规范要求。

  6、档案管理:对公积金提取、贷款、缴存等各项业务形成的纸质档案和电子档案的归档操作流程和管理规范。

  7、稽核审计:稽核审计的相关法规知识,内部审计准则和实务指南。

  8、公文写作与信息宣传:领导讲话、工作总结、调研报告、新闻报道、信息动态的撰写。

  (二)服务培训

  住房公积金服务培训包括基本礼仪规范和窗口标准规范两个专题。

  1、基本礼仪规范

  (1)仪容仪表礼仪:服务人员的妆容塑造要求以及着装标准等。

  (2)文明用语礼仪:称呼礼仪、服务规范用语、语态控制等。

  (3)行为举止礼仪:以微笑标准、眼神要求等为主要内容的表情礼仪;服务人员的站姿、坐姿、手势规范等形体礼仪以及物品递接方面的接待礼仪。

  (4)与客户沟通技巧:倾听客户需求、政策要求解释方法、电话接听规范等。

  (5)服务异议的处理规范:客户投诉纠纷处理原则,服务异议处理流程、方式技巧等。

  2、窗口标准规范:根据《关于市住房公积金服务网点建设及管理的指导意见》、《服务网点窗口从业人员考核管理办法》、《关于进一步提升全市住房公积金服务效能的通知》等服务规范要求为主要内容。

  (三)拓展培训

  通过户外拓展活动的开展,培养住房公积金系统干部职工的团结协作精神,增进互动沟通,增强队伍的凝聚力、战斗力。

  五、培训安排

  (一)培训准备阶段(9月)

  1、明确培训分工。根据培训的内容和类型进行分工,明确各类培训的责任部门。

  2、确定培训教材。培训教材的内容应当包括各类培训的政策知识讲解、疑点难点解析和各业务岗位办理流程的精细化标准等,并且形成相应的书面教材和PPT课件。

  以住房公积金提取业务培训为例:提取历年政策知识讲解、疑点难点解析;提取岗位精细化讲解:将提取岗位按类别梳理为提取审核岗、提取审批岗、提取支付岗三类,再分别对三类岗位的职能及标准流程进行讲解。

  3、制定知识题库。各培训工作责任部门应当围绕公积金政策、百姓关心问题、网上咨询投诉等,形成相应的知识题库,并搭建模拟考试题库。

  (二)培训实施阶段(10月)

  各责任部门应当做好相关培训工作的组织实施,具体如下:

  1、明确授课老师和;

  2、明确授课对象、人数和课时;

  3、明确授课计划及时间安排。

  (三)培训验收阶段(11—12月)

  1、开展技能测试。各责任部门要做好培训考核验收工作,可以通过即时检测、理论考试、服务技能测评等形式,及时了解和检验受训人员的学习培训情况与效果。

  2、组织知识竞赛。在全市范围内举办知识竞赛活动,通过机智抢答、情景模拟、找茬纠错等环节进行技能比拼,积极巩固培训成果,评选优秀典型。

  六、工作要求

  1、统一思想,加强领导。全市各级住房公积金管理机构以及各受委托银行要充分认识到开展公积金专题培训活动的重要意义,应当按照市公积金中心的统一安排密切配合,共同做好培训活动的组织实施。

  2、广泛动员,营造氛围。各责任部门要切实做好公积金专题培训活动的宣传发动,积极动员相关机构、部门的公积金从业人员、柜面服务人员踊跃参与。党员干部要以身作则,带头学、带头用,共同营造学知识、强服务、比技能的良好氛围。

  3、形成机制,注重实效。要进一步建立健全公积金专题培训活动的长效机制,丰富培训形式,注重培训实效,培养“一专多能”的公积金人才。

培训活动方案11

  家长培训主要组织家长学习讨论“关于家长心理素质对学生心理健康影响”方面进行,通过讲座培训,多媒体互动等形式,使家长明确了家长的责任,认识到良好的家庭氛围对孩子的重要性,并通过一些富有实效性的方法科学地教育孩子,担当起做家长的责任。

  一、培训目的及意义

  (一)培训目的:

  针对学生在学校出现的问题,以及学生反映出家长在家庭中教育存在的问题,通过一系列的培训及各种形式的活动,达到提高家长心理素质,提高家庭教育水平,家校一体,培养合格人才的目的。

  (二)培训意义

  通过培训,使家长明确家长心理素质对学生心理健康影响,引导家长树立正确的教育观,掌握科学的教育方法,以学校学生行为规范为准则,以学校开展的有利于学生身心健康的各种活动为主要契机,要求家长积极配合,以培养学生良好的学习、生活习惯。

  二、培训要点:

  1、开展“关于家长心理素质对学生心理健康影响”专题讲座为主体,网络平台等多种形式为辅,帮助家长提高思想认识,树立正确的家教观念、指导家长用正确在方法对学生进行教育。

  2、充分发挥优秀家长的示范、辐射作用,积极培养家长的先进典型。

  三、培训模式和培训方式及内容

  (一)、在校培训或单独面授

  1、每学期至少一次的`家庭教育的专题讲座。

  2、每学期至少一次的家长会。

  3、每学期至少一次的经验交流会。

  4、定期开展家长开放日、开放周活动。

  5、每学年开展一次优秀家长表彰奖励活动。

  (二)、多种媒体媒介

  1、利用QQ空间,建立QQ群建立家校交流互动平台。开辟家长家教经验、交流,学习心得、体会、教子心得文章专区。

  2、在家长、学生中进行问卷调查。

  3、利用班级小抄报介绍学生在校学习生活情况

  4、通过手机短信、QQ、飞信、博客等多种多媒体方式与家长多形式交流,及时了解和反馈学生在情况。

  5、建议家长订阅相关的书籍、报刊,和孩子一起观看优秀的电影等作品。

  6、采用网络家访、电话家访等形式了解情况、反馈意见。

  四、培训对象

  1208班、0910班、0902班、1002班家长

  五、培训要求:

  1、提前作好每次家长培训的一切准备工作。

  2、每次培训邀请科任老师参加,并做培训记录。

  3、将所有资料收集、整理好后,装订成册。

培训活动方案12

  一、策划主题

  略

  二、策划目的

  以策划促招生,为招生做规划

  三、招生目标

  尽一切力量挖掘所有潜在顾客,在竞争激烈的同类机构中站稳脚跟,打出优势,打响品牌!

  四、招生时间

  六月中下旬

  五、招生对象

  分配点各中小学生

  六、前期准备

  1、重点加强对老师的岗前培训,提升老师自身素质与解说技巧,熟悉本辅导中心的特点(包括优点和缺点)、发展历史、师资力量、竞争对手、收费标准、教学环境等基本信息,以便良好应对招生期间学生及家长提问。

  2、熟悉招生市场,了解近年来本中心及其他竞争对手在生源地的招生情况。善于分析并借鉴之前的招生方式,去粗取精,避免犯同样的错误。

  3、资料准备:简章、海报、横幅、报名表等。

  七、市场营销及运作手段

  1、市场调查,了解目标市场。认清自身的市场定位,应了解消费者对同类辅导机构的认知印象,此类辅导机构在学生眼中的地位、独特形象及优势,由定位可以确定营销方法及手段。方式:以学校为单位,分为领导、教师、学生和家长诸个层面,以访谈、问卷方式,收集、分析各种信息,进一步了解实质情况。如每年参加此类辅导班的比例人数,老师、家长及学生对辅导班的意见和看法,哪些年级的学生参加辅导班的几率更高等。以此来确定目标市场,了解市场需求,从而将招生工作中的人力、物力集中于这一目标市场。

  2、打好广告,建立知名度。广告具有面广、生动、迅速的特点。在简章的内容设定上,要诉诸理性、情感等诸多因素,其涵盖了辅导中心自身的特点、优势、师资、课程内容、教学环境与服务等。尽量贴近学生的实际需求,激发学生内心的潜在欲 望。

  3、建立网站,提升形象。网站建立要充实、精美。内容包括:课程介绍、开课计划、师资状况、办学理念、相关的学习视频及取得的成就等。这也是取得家长及学生信任,扩大本中心影响力,提升自身形象的途径之一。同时可以创立一个“新青年百度百科”,增加人们对新青年的了解,发掘潜在客户。

  4、摆台设点,方便即时咨询。即在既定目标下,与潜在或已有的'顾客谈话,针对性强,容易培养友谊。信息反馈快,但成本较高(时间上)。在招生工作中,以个人访谈、上门咨询、电话推销等方式,结合已经打好的'广告策略,动之以情,晓之以理,发现有意愿的学生,与之沟通,挖掘其潜在需要,唤起报名欲 望。

  5、鼓舞士气,建立教师激励机制(其他同类辅导机构已有先例)。招生过程是非常繁琐艰苦的,在同等待遇的条件下,要激发老师们招生的积极性,必须采取一些积极的手段,才能打破“大锅饭”的局面。比如:按老师的招生人数,适当给予物质奖励(具体数额由上级决定)。

  6、以虚探实,及时掌握对手信息。要在激励的市场竞争中脱颖而出,必须掌握一些商业手段。及时了解竞争对手的基本动态,在对手前抢占先机是出奇制胜的必备条件。在有限的市场中夺取主导地位,才是王者之道。

  7、以一带二,建立学生奖励机制。即利用跟风心理与群体优势,鼓励已报名的学生推荐同学或亲友共同参与,并给予这样的学生适当的奖励(如学习用品等)。

  8、玩出花样,打出自身特色。以照片、视频文件、学生留言等花样资料,用展板的形式展现出来,着重突出新青年辅导中心融洽的师生关系,良好的团队形象,有目共睹的教学成绩以及良好的口碑,用事实证明我们的优秀。

  八、教学期间应当注意的问题及解决方案

  1、为每一个学生建立信息档案,随时记录其学习进度及思想动态。本着对每一个学生负责的态度,老师在做好教学工作的同时,应当特别关注学生通过作业、谈话、上课态度等形式反馈的信息,适时调整教学方案,进行针对性教学。如果有家长需要了解学生学习状况,可以及时提供资料作为参考。同时,信息档案的建立,可以为今后在同地区进行的招生工作提供便利。

  2、关于退费问题的处理方案。第一,报名前承诺,如开课后一周或三天内不满意可以退费;第二,在报名时明确表明不予退费,或非本中心原因不予退费。避免因讲解不清而引起与家长的冲突,损害中心形象。

  3、注重教学质量,根据学生自身特点,开展教学工作。利用各种教学资源及教学形式,激发学生的学习兴趣和积极性。夏天天气闷热,加上来辅导班上课的学生所选择的一般都是自己比较薄弱的科目,学习起来可能不太专心。这就要求老师在教学过程中起到主导作用,利用一些小游戏,有意义的比赛等,以生动活泼的教学方式,引导学生主动学习。

  4、加强与家长的交流与沟通,及时反馈学生信息。利用家访、电话等方式,既能体现本中心认真负责的工作态度,又能及时了解家长对本中心工作的意见与建议,不断改进并完善自身工作,把事情越做越好。

  5、着重注意安全问题,建立学生安全事故应急预案。安全问题责任重大,教学期间应当重点保障学生人身安全。针对各种可能发生的安全事故,预先提出解决方案,未雨绸缪,在处理问题时才不至于手忙脚乱。例如:严禁学生在上课期间出去玩水,游泳;禁止学生在楼梯口嬉笑打闹;特别安排老师在课间及放学的这段时间监督学生,防止意外事故发生等。

  6、做好教学监督工作,保证教学正常进行。包括老师的日常考勤,防止因老师无故旷到或迟到而造成无人上课或课堂纪律混乱的局面。还有学生的出勤情况,避免出现学生逃课而老师却不知道的情况出现,必须及时处理好这样的事情,防止学生出现意外。

  7、加强团队建设,增强团队凝聚力。一个教学点便是一个团队,一个集体,教学工作能否正常开展,需要依靠大家的共同努力。做好老师的安抚工作,稳定老师情绪,为老师提供轻松舒适的生活环境,缓解个别老师出现的恋家情结。注意老师间的人际交往关系,调节老师间的矛盾,避免因此而影响正常教学。

  8、管好财务,开源节流。在保证招生及教学工作顺利开展的情况下,进行合理的资源分配,尽量不要浪费,节约每一分成本资金。

培训活动方案13

  一、竞赛时间及地点:

  时间:20xx年4月25日下午2:30

  地点:**镇政府大院内

  二、参赛人员安排:

  参赛对象为全体机关干部职工(),共分为8个小组,每个组15人左右。(具体安排见附表)

  三、比赛项目及顺序:

  比赛共分为四个项目,按顺序进行,每个项目均以团体方式参加竞技,按名次排定积分,最后以每个团体四个项目的总积分进行排名。

  (一)五人拔河(3:00—4:00) 主持人:

  1、每组参赛人员5人,其中三男两女。

  2、抽签分组对抗赛,均为淘汰赛,一局定胜负。

  (二)踩气球(4:10—4:30) 主持人:

  1、比赛分两场,一场4个组参加。每个小组须派两名队员参赛(必须为一男一女),两人各有一只脚捆绑在一起,然后在脚上绑10个气球(要求:气球绑在裤腿以下,参赛人员均需穿运动鞋)

  2、每场比赛时间:30秒,在有效时间内,在圈定的场地内,参赛队员互踩对方的气球,以所剩气球多少依次排名计分。

  (三)袋鼠接力跳(4:40—5:20) 主持人:

  1、比赛分四场进行,每场2组参加,每组6人(四男两女)。

  2、每场12名队员统一站在赛场一边指定区域,每名队员前进20米左右环绕障碍物折回,到起点处将布袋交给下一位运动员。

  3、比赛时,运动员双脚套进布袋中,手持袋沿从起跳点出发,提着袋口双脚向前跳跃前进至接力点处,方可将布袋交给下一位运动员。参赛队员依次接力,直至最后一位队员抵达终点,完成比赛。

  4、越过终点的瞬间,必须做到人袋合一,否则视为违规,交接布袋时必须在划定的'位置进行,队员之间可以帮助,但在赛道内不得协助。

  5、最终以每组完成所用时间多少排名计分。

  (四)混合投篮(5:25—6:00) 主持人:

  1、每组派3名队员(两男一女)参加,站在指定的位置上投篮。

  2、在指定地点,第一位队员听到信号后,进行定点投篮,进球后方能轮到下一位队员,直至三名队员在各自指定的位置上全部投中后结束,以所花时间最少者优胜。

  3、注意:投篮时,脚不能踩线,也不能离开指定位置,否则视为违规。

  (五)运球接力

  (六)搬球

  **镇团委

  **镇机关工会

  20xx年04月17日

培训活动方案14

  一、活动目标

  1、通过扮演,进一步感受万圣节的气氛,体验节日的快乐。

  2、锻炼孩子的胆量和辨别能力。

  二、活动准备

  1、创设一个“鬼屋”。

  2、幼儿打扮成各自想象的“鬼”。

  3、水粉颜料、毛笔等。

  三、活动过程

  (1)教师带领幼儿进入“鬼屋”,和客人们玩“猜糖果”的游戏。

  (2)互相介绍万圣节,玩万圣节的游戏:

  1、教师:今天是一个很特别的节日,是什幺节日?

  2、教师:万圣节是一个怎幺样的节日?

  (幼儿自由讨论,教师请个别幼儿来讲述)

  3、教师小结:万圣节是外国的一个庆祝秋天丰收的节日,传说中每年的10月31日的晚上,死神会把鬼召集来吓唬人,胆小的人会非常害怕,而胆大的人就会扮演鬼,讲鬼故事,点上南瓜灯来做游戏,玩的可开心了。

  4、教师:真的有鬼吗?

  (幼儿讨论)

  5、游戏:魔鬼、魔鬼在哪里?

  (3)制作万圣节面具

  1、教师:你想象中的鬼会是什么样的?

  2、万圣节里人们都来画鬼脸驱邪,今天我们都给自己话了个鬼脸,我知道大家都很能干,那幺帮客人们也画个鬼脸,好吗?

  3、幼儿操作画鬼脸。

  (4)游戏:勇敢者的'游戏。

  万圣节面具的做法和玩法:

  每年11月1日是西方的万圣节。10月31日是万圣节前夕,也叫万圣节前夜(万圣夜)。每当万圣夜到来,孩子们都会迫不及待地穿上五颜六色的化妆服,戴上千奇百怪的面具,提着一盏“杰克灯”走家窜户,向大人们索要节日的礼物。西方万圣节玩法有很多,以下列举有趣的几种玩法:

  道具一:“杰克灯”的做法

  南瓜灯的制作方法:

  1、切割:在南瓜的顶/底端,用小刀将瓜面切除一块,以便伸手进去掏空瓜瓤。切面尽量平整。

  2、掏空、打薄:用特制的勺子或日用勺子也可,将瓜籽和瓜瓤小心掏出来。选定您准备进行雕刻的地方,将那块瓜皮刮薄至1英寸厚。

  3、粘贴纸脸谱:在选定处,粘上或者钉上事先准备好的纸脸谱。使用图钉时,注意钉在脸谱的虚线处,这样可以避免瓜面上出现小洞洞。

  4、沿虚线描刻:沿纸脸谱的虚线边,用小锥或图钉在南瓜皮上描出脸谱。完成之后,撕下纸脸谱。

  5、观看效果:最后用小锥子点对点地再修正一番。

  道具二:稀奇古怪的面具的做法

  面具的制作方法:

  1、找纸质的手提袋,A3白纸贴在内侧,手提袋的硬度和软度都很好,面具不容易坏。

  2、画出轮廓:眼睛、鼻子嘴的位置。

  3、将眼睛剪出两个洞,嘴巴涂上红色。

  4、用白纸剪两个尖尖的牙齿,贴在嘴上。

  5、在面具上画恐怖恶心的图案。

  6、在眼睛两侧找个位置剪两个小洞,把手提带的绳子取下一个放在洞上,可以当固定面具的绳子。

  7、黑色的布是用茶叶盒里面的包装布做的,因为不是黑色,所以用黑色的墨水将布染黑,必须要用黑色的布,才恐怖。然后用针缝到纸上。这样一个恐怖的面具就做成功了!

  当然,你还可以在这个节日花上一点心思。你可以选择一些“南瓜头”形状的储物罐、小摆设,或者动手制作一些大南瓜形状的餐巾、餐垫,将餐桌布置得独特、有气氛,这对于成功搞好一次派对起到非常重要的作用呢!

  “杰克灯”相唿应的橙色与黑色是万圣节前夜的传统颜色,黑色的代表有黑猫,蜘蛛和巫婆,橘色的则有南瓜灯(Jack-O'-Lantern),这些都是常见的万圣节象征。

  万圣节的玩法:

  玩法一:在万圣节到来的时候举行一个化装舞会,带上各样稀奇古怪的面具,穿上黑色的长袍,顺便手里在拿一个南瓜灯,在化装舞会上装扮成各种各样的样子,让朋友们认不出自己,相信一定会把你的朋友吓一大跳的……哈哈

  玩法二:万圣节前夜最流行的游戏是“咬苹果”。游戏时,人们让苹果漂浮在装满水的盆里,然后让孩子们在不用手的条件下用嘴去咬苹果,谁先咬到,谁就是优胜者。

培训活动方案15

  航模运动是一项集科学、运动、趣味、动手能力、心理素质培养等多方面综合素质培养的一种新型运动锻炼方式。青少年参加航空模型运动不但提高了身体素质,而且增强了综合能力。航模运动寓教于乐,培养了孩子的动手动脑能力,拓展了孩子的课外知识水平,增强了青少年的`国防意识。

  二、主要课程安排:

  1、动手制作纸飞机,并练习调试、试飞;

  2、动手制作冲浪纸飞机,练习调试、试飞;

  3、动手制作橡皮筋动力飞机,练习调试、试飞 ;

  4、遥控直塔升飞机练习与试飞;

  5、动手制作小力士伞降火箭,试习。

  三、上课时间:

  周六下午3:00-4:30

  四、报名对象:

  10周-14周(遥控飞机使用熟练者可放宽年龄)

  五、报名人数

  不限

  六、报名时间:

  即日即时起至周五上午11:00止,在亲子群内报名,格式为:孩子姓名+航模,请勿重复报名。

  七、报名方式:

  周五下午六点自带遥控直升飞机来活动中心面试

  八、报名要求:

  1.对航空模型有兴趣,会操纵遥控直升飞机。

  2.遥控直升飞机自带。

  3.上课时必须使用猎鹰200或天戈P3C-1直升机(自购)。

  3.家长支持。

  九、招生人数:

  初选8人,后经训练考察按2:1进行淘汰

  十、费用:

  1.培训费全免。

  2.除遥控直升飞机外耗材全部由活动中心承担。

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