小学师徒结对活动方案

时间:2024-09-04 11:23:26 活动方案 我要投稿

【优选】小学师徒结对活动方案

  为了确保工作或事情有序地进行,我们需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的小学师徒结对活动方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【优选】小学师徒结对活动方案

  为了促进我校新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教学质量,本学期继续开展师徒结对活动,具体方案如下:

  一、结对目标:

  帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任,三年成为校骨干。

  二、教师“师徒结对”活动的基本内容:

  “师徒结对”活动的主要围绕教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、教学研究、班级管理等工作。

  三、结对原则: 自愿与统筹相结合。

  四、结对对象:

  师傅:拥有丰富教学经验的教师。

  徒弟:刚走上工作岗位的新教师。

  五、结对程序:

  个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签定协议—→开展活动。

  1、个人自愿、学校统筹

  2、个人申报,师徒自愿组合与学校统筹相结合,确定师徒结对人选。

  3、举行拜师仪式,建立师徒关系

  4、学校组织举行师徒结对仪式,签定师徒结对协议,建立师徒关系。

  5、明确任务,制订目标。

  学校制订具体的结对目标要求,明确职责,正式开展结对活动。

  六、结对期限:一年

  七、师徒职责:

  1、师傅: 做到“三带”:

  带师魂──敬业爱岗,无私奉献;

  带师能──教育教学与教育科研的基本技能; 带师德──教书育人,为人师表。

  2、徒弟: 做到“三学”: 学思想──学习教育教学理论,树立先进的教育理念; 学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功; 学为人──遵纪守法,诚实正直。

  八、具体要求:

  1、师傅:

  (1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。

  (2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。

  (3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。每学期重点审阅15节备课教案。

  (4)每周为徒弟至少上一节示范课,并为徒弟说课,理性评价自己的课。 (5)每周听徒弟的课至少一节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。

  (6)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少5次。

  (7)每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。

  (8)每学期指导徒弟写出高质量的随笔或案例一篇。

  (9)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

  (10)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价。

  2、徒弟教师:

  (1)在师傅的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标。

  (2)认真备课,主动求教,各种交流活动每学期不少于20次,并做好记录。 (3)主动听师傅的课,讲授新课前先听课,再上课。 (4)学期结束记录上交备查。

  (5)每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后记。

  (6)经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作,积极参加各级各类竞赛活动。 (7)每学期写出高质量的随笔或案例一篇,请师傅指正。

  (8)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。

  八、管理与考核

  1、建立师徒结对工作领导小组:

  组 长:

  副组长:

  成员:

  2、建立评估考核与激励机制:

  师徒结对工作由分管教学校长负责,由教导处实施常规管理,年级组配合开展活动。建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。

  根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师傅予以调换,对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。

  3、总结表彰

  每学期末,新教师要进行一次公开汇报教学,届时,师徒结对工作领导组将进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出的新老教师分别授予优秀汇报课奖和优秀辅导奖等。

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