采油安全活动总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如立即行动起来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家收集的采油安全活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
采油安全活动总结1
我采油大队开展了以“杜绝违章,安全生产”为主题的杜绝违章百日安全活动,截止到8月30日结束。总结这次百日安全活动,主要有以下几个方面:
一、广泛宣传,强化安全意识
这次“杜绝违章百日安全活动”,大队领导予以高度重视。5月20日大队制定了“采油大队关于开展杜绝违章百日安全活动的通知”,并且在全大队范围召开了动员大会,会上对安全活动的要求和注意事项给予了详尽的说明。将活动分为三个阶段:第一阶段营造氛围;第二阶段巩固成果;第三阶段对活动的总结和评比。
大队制定了“以安全发展,预防为主为主题;杜绝违章,安全生产的百日安全活动”的条幅,在各区队分别进行了“交通安全警示”和“生产安全操作”的图片展。从思想上提高全体员工的安全意识,使员工深刻体会到“安全无小事”的重要意义,并且在日常工作中遵循操作规章制度,从源头上杜绝违章的发生。
二、加大精力投入,狠抓安全隐患排查治理
活动开展后期8月中旬,天气骤变,雨水增多,河道两岸水位上涨。为应对汛期的提前到来,大队及时对防汛物资进行了补充(铁锨50把、锯弓2把、编织袋200个、吸油棉1箱、8号铁丝10公斤、锯条2盒、铁锨把50根、一寸棕绳1卷)。40人的防汛突击队24小时随时待命,各区队将沿河两岸的抽油机用钢丝绳加固。
第二阶段开始,由安全组牵头组织,泵油区队和抽油区队配合,对野外驻点进行突击检查。查出存在的安全隐患现场整改,无法现场整改的则令限期整改。其他重大隐患则上报安全组,由安全组汇总上报厂安全科。
1、由于生产的需要增加了夜班车次,为消除夜班车的安全隐患,成立了夜班车检查小组。共抽查21辆夜班车(在夜23点至次日凌晨时段),主要查车辆线路、方向、灯光和刹车等是否存在问题,其中11辆车存在问题(见附表),责令限期整改。
2、安全组对各区队的所有软件资料(安全班组建设、设备检查记录、安全会议记录、消防台帐记录、野外检查记录、防汛撤离预案)检查,并对检查结果进行了通报。
3、大队抽查发现驻点安全隐患60处,交通违章27起,生产违章12起。责令各抽油区队将管辖区内抽油机运转进行了仔细排查。并对部分抽油机闸箱进行故障排查和维修,更换了支架瓦和大齿轮。
4、百日活动期间加强了安全培训的力度,坚持每周四都对违章驾驶员经行安全教育培训,情节严重的违章驾驶员作为反面教材,让其自我剖析,借以起到警示作用。
5、针对新进驾驶员安全组进行了为期15天的安全教育培训,主要流程是:首先,办理驾驶员信息存档手续等;其次,开驾驶员应知应会;再次,要求驾驶员熟知《安全管理制度》并背诵;最后,对驾驶员进行有关管理制度及驾驶知识的笔试。
6、制定了《驾驶员上车流程》,新司机由所属区队老驾驶员带领跟车实践,然后由区队长跟车对驾驶员的驾驶技术进行考核,考核过关上报安全组,再有安全组对其驾驶员进行跟车技术考核,以上考核都过关则上报安全主管审批,审批通过则可以上岗上车。否则,继续培训,一直到顺利通过为止。
三、取得的成效
“杜绝违章百日安动活动”开展以来,通过全队的共同努力,取得了初步成效:
1、在这100天内,每周的安全例会取得了明显成绩,违章驾驶员每月都有不同程度的减少。
2、14名新驾驶员通过安全组的培训,都顺利通过了安全组及其区队的考核,由安全主管领导审批,现已全部上岗。
3、在这次活动中,大队狠抓安全生产工作,实施“谁检查,谁签字;谁签字,谁负责”的管理办法,有效地提高了设备的完好率,使得设备的完好率高达96%。
4、员工的安全意识明显得到了提高,安全知识也得到了扩充。在这次活动中,员工的日常操作基本规范,受到奖励的员工高达63人,占总人数的62%。
5、制定了《驾驶员上车流程》,规范了驾驶员上车的具体步骤。
6、对所有泵油车辆外貌清理、清洁,并对车辆局部喷漆。
7、安全事故得到有效控制。从5月20日到8月30日,大队做到了0工伤,0轻伤,0重大责任事故,0安全事故。四、存在的问题
1、个别员工的安全意识薄弱,在思想上对于安全没有足够的重视。
2、个别驾驶员文化程度较低,驾驶技能不够过硬。
3、部分井场没有做到清洁、干净、卫生、文明;在检查中发现仍然有盘根漏,井场杂草、油污、不平整。
4、安全检查形式单一,检查力度不够。
采油安全活动总结2
在20xx年*月份开展的"安全竞赛月"活动中,采油一分厂始终坚持贯彻"安全第一、预防为主"的方针,以"安全发展"为主导,狠抓安全工作不放松,从加强对职工的安全教育和完善安全制度着手,不断强化安全治理,深化安全生产规章制度的执行监督力度,着力提高干部职工的安全意识和操作技能,努力为生产工作的平稳运行营造良好安全环境,全力推进原油生产和各项工作的安全、顺畅发展,取得了显著成效。现就安全月一分厂工作作总结如下:
一、领导重视,组织健全
分厂领导非常重视此次"安全竞赛月"活动,五月底就召开了中层以上安全专题会议,组织成立了一分厂安全工作领导小组,统一思想、明确责任。会议确定了以厂长为分厂安全稳定工作的第一责任人,统筹并负责全面安全工作;主管领导为分厂安全稳定工作的主要责任人,天天负责检查、询问、巡视、及时处理发生和潜在的一些不安全的问题和因素;各单位一把手为各单位安全工作的直接责任人,负责各单位每一天安全工作,将发现的安全问题及时上报等,切实做到"统筹兼顾、权责分明",全面落实安全责任。会议还制定了具体的活动实施办法,从厂内的生产安全、财产安全;厂外的作业安全、职工的人身安全;各单位治理工作的稳定,以及厂各种安全竞赛活动的开展等各个方面都进行了具体的安排部署,这些细致的预备为安全月活动的顺利开展奠定了良好的思想基础。
二、广泛宣传,营造良好氛围
"安全竞赛月"活动开展以来,一分厂充分利用广播、黑板报、宣传栏和标语口号等形式,广泛地进行了安全生产的宣传动员。由分厂组织、各单位具体实施,对广大干部职工非凡是一线职工进行了多期安全知识培训,组织开展了分厂各岗位安全生产竞赛和技术比武,主办了以"关注安全、关爱生命"为主题的黑板报,在厂内以及采区张贴了安全、环保宣传画、书写安全标语。为各单位作业车辆精心制作了安全标语,贴着红色标语的车辆就是一个个流动的宣传牌,将一句句诚挚而新奇的安全忠告传达给每一名职工,收到了非常好的效果。通过各种形式、多种途径的宣传,在全厂范围内营造出了一种热烈的安全氛围,为活动的顺利开展创造了良好的环境。
三、狠抓治理,强化监督
在具体生产工作中,我们本着"安全重于泰山"的宗旨,不断强化安全治理,狠抓制度落实,大力加强执行监督力度。坚持从一线抓起,在每个操作岗位上定人定责,一级抓一级,严格执行采油厂相关制度。一方面领导干部经常深入一线检查执行情况,强化安全监督,对玩忽职守、不重视安全工作的从重处罚,对不按照操作规程作业、违反安全制度的及时进行处理和纠正,果断杜绝安全事故的发生。另一方面分厂着力健全和完善了安全制度、安全评定标准以及安全考核、处罚办法等并细化到每项具体工作中,使广大干部职工熟悉安全规程,做到安全作业有章可循,监督处罚有法可依,极大地提高了安全工作的科学性和监督的透明度。
四、以防为主,确保安全
本着"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,分厂按照采油厂要求具体拟定了《安全应急预案》、《安全生产事故应急救援预案》等,并组织各单位干部职工演练事故发生时的应急疏散及紧急救援方案,锻炼各单位各工种之间的协调配合能力,也使职工的安全意识和分厂处置安全生产事故的应急能力得到极大地提高。分厂还通过定期召开的安全生产例会,及时研究分析生产中出现的安全问题,集思广益,采用最科学的办法消除安全隐患,消灭事故苗头,制定整改措施,落实安全生产责任,确保了分厂的安全文明生产。
采油安全活动总结3
“我要安全”主题活动是中石化集团公司根据安全生产形势和集团公司未来发展需要提出来的,是贯穿全年的一项重要工作,“我要安全”主题活动启动以来,采油一队积极响应,开展了安全文化宣传、大讨论、安全承诺、安全培训、技能操作培训等活动,取得了一定的成效。我们充分认识到,要在强化全员的安全意识、规范操作行为上下功夫,要在落实责任制上下功夫,必须要在隐患排查和整改上下功夫,通过开展活动,使员工从思想上、观念上、理念上得到深刻的转变,实现安全管理模式上一次质的飞跃。
采油三班根据自己班组的实际情况,积极配合参加队安全室开展的各种我要安全活动,并取得了一定成绩,在“我要安全”演讲中,蔡鹏山取得个人第一名,班组获分队团体第二名的好成绩。
积极进行在岗位排查安全隐患,组织开展岗位练兵,应急预案的演练等安全活动,切实提高职工的安全意识,杜绝“三违”,做好存在问题及存在隐患记录,定期进行整改复查等工作努力实现“三不伤害”,防止各类各类事故的发生。
一、加强技能水平的提高
我们充分认识到,只有提高个人技能,正确按操作规程操作,才能更有效的防止各类安全事故的发生,采油三班的人员结构较复杂,特别是今年新来员工较多,如何使他们的技能水平尽快提高,尽快能单独上岗是我们很多时候的遇到的难题,针对这一情形,我们班组及时制定培训计划,以S28井为三班训练场所,采用轮换在S28上岗的办
采取以老带新,导师带徒的办法,再加上班组长的严加管理督促,技能水平提高较快,在今年分队的历次技能考核中,成绩较去年有了较大的提高,就目前人员来说,都可以达到单独上岗的能力。为保证安全生产打下良好基础。
二、安全生产运行管理
1、加强班组的安全意识,提高班组人员安全行为能力。在班组内开展“反三违”工作,在关键装置加密巡查,努力消除安全隐患,如2月份AK1井输油管线刺漏及时发现,并能采取正确应急措施,正确处理,仅用2小时恢复生产,从而保证了安全生产。
2、S28井井口每次注完水后停泵后,井口压力达17MPa且无法泄压,井口有重大安全隐患的情况下,班组想办法,与队上沟通后,在井口加装泄压管线,这样每次注完水后能及时将井口压力泄尽,消除了隐患,保证了井口安全。
3、对乙方施工单位能做到严格管理,坚决执行上级制定的各项规定,对证件不全者坚决不允许其施工,对施工时的各种违章行为及时纠正或予以制止保证了井站内各项施工的安全,在今年三班的各项施工作业中,没有发生一起安全事件。
4、在今年“7.5”,事件发生后,根据严峻形势,加强安全防范意识,对重点目标、要害部位进行加密巡视,加强出入井场(站)门卫制度,严格执行口令制度,对不能回答口令者不允许进入井站,为此曾与有些检查人员发生误会,但当我们值班人员对他们解释清楚后,他们也都能给予理解,并对我们的认真工作提出表扬,我们班组的这
5、三班是一队安全管理的重点班组,特别是S18井是一队的硫化氢井,安全管理显的尤为重要,班组内也针对硫化氢这一特点制定处一套自己的管理办法,在硫化氢井上班的岗位人员必须熟知硫化氢的物理与化学性质,必须会正确使用各种检测设施,必须在规定时间内佩戴呼吸器。必须定时检查气瓶压力不低于规定压力值。这一系列规定的实施,有效的保证了设备及岗位人员的安全,从而做到了今年各项工作的顺利安全的进行。
通过今年我要安全活动的开展,使我们班组人员从以往的要我安全转化为我要安全,也使我们真实的感受到,如果在生产中缺失了安全,那么一切的工作都将会付之东流,讲安全不能只是一句空话,而是要做得实实在在,真真的用在实际工作当中。在今后的工作中,我们将继续加强班组人员的安全意识。从细微处入手,加强岗位自检自查,发现问题及时整改。改变不良工作作风。力争全年安全事故为零。
采油安全活动总结4
“迎春杯”活动总结按照厂和作业区的总体工作部署,5#站“迎春杯”活动紧密结合生产实际,深入开展此项活动,活动总体上体现“安全与和谐”的主题,同时做到了:“加强对员工的技能和素质培训、加强措施整改投入、加强安全基础治理,努力消除人的不安全行为、改善硬件设施的不安全状态、减少生产环境中的不安全因素;完善群众参与安全监督
与治理的渠道,形成安全重担众人担的局面,完善安全治理程序,理顺上下级之间、部门之间的安全责任与接口;伤亡事故为零、责任事故为零”。综观前阶段的“迎春怀”活动的开展,主要做了以下的工作。
1、成立了小队的“迎春杯”安全竞赛领导机构,并且能把我队的各个层次的(小队的核心层、主力层、普通层)人员吸收入内。
2、制定了我站较为具体的竞赛工作计划。
3、制做了“站迎春杯竞赛活动记录资料夹”,并认真填写记录。
4、较好地实现竞赛目标:
1)生产安全方面:到目前为止,没有任何事故和损失;
2)消防安全方面:到目前为止,没有任何火灾经济损失;
3)环境污染控制方面:到目前为止,没有任何责任事故;
4)健康治理方面:到目前为止,没有任何问题发生;
5)其它方面:紧密结合采油厂和作业区的要求,认真组织工作,并深入落实,如,在第一时间内,从网上摘录吉化的“11.13”事故的报道,并配发具有醒目的照片,组织员工学习,并在我厂下发了具有针对性的文件以后,组织员工深入学习并讨论,使我站员工深深地熟悉到:“一是岗位员工必须勤学业务与理论知识,提高操作技能与本领,因为11.13事故的主要的直接的原因是倒流程失误造成的;二是岗位操作必须要有高度的责任心,假如流程切换后能马上再复查一遍,11.13事故有可能避免的;三是操作必有监督,不能单独操作。
5、在活动中较好地提高全体员工的安全素质。一是员工较为熟练掌地把握本队、站的冬季生产各项预案及冬季安全生产要求,对本站的重点防范内容及时地以安全告知形式,让每名员工熟练把握;二是员工对各项操作规程能熟练把握;三是干部及技术尖子利用中午饭前时间进行素质培训,认真执行已制定的计划。如利用中午就餐时间进行授课与讲解有关的安全知识与操作知识。
6、全员参与安全监督治理效果明显(到目前为止)
1)查摆一起事故隐患全站所有员工都能牢固树立“隐患就是事故”的全新的安全理念,认真查摆事故隐患,我站到目前为止共开展“查摆一起事故隐患”4次,如针对本站开展的“增注电泵房危险分析与防范、外输降压泵房危险分析与防范、安15-27井减速箱轴窜的危险分析与防范、炉区的危险分析与防范”等,极大地提高了本站员工对各操作部位的安全意识及防范能力的提高。
2)制止一起违章行为、当一周安全员、做一次安全讲话我站员工能牢记:“人人都是安全员”的安全要求,并自我做到安全自保、安全互保,并且做到了制止工作当中的违章行为,我站共制止违章行为3次,并对违章行为进行警告或考核,同时提高了“安全工作成在全员,败在一人”的安全意识和我要安全的强烈安全本能。
3)做一件预防事故的实事我站共开展了3次,从安全生产环境方面提高了岗位员工安全操作的可靠度,如对所有计间站内的区域进行划分,划分出:“高温高压区、易燃易爆区”等,如5#站对分水器阀门丝杠承受压力高易击出伤人的情况,开展了定期保养维护阀门,在泵出口处开大联通,打回流降低注水压力的方法,从本质上降低了注水间阀门发生丝杠窜出时对人员的伤害现象;又如,把我站原先的炉前的龟网平台,换成花纹钢板平台,从本质上解决了龟网有时陷脚易造成的意外伤害,并且在平台上划分出“巡检点、操作点、巡检界线”等,这从安全生产的基础环境上解安全生产中的物的不安全因素。
4)讲一次与自己有关的事故教训我站共开展7次,使全体员工深深地理解了:“实际工作中的经验是他人与自然做斗争的心得与体会,事故是他人用血或生命的付出,更使岗位员工清楚了:“千重要,万重要,安全工作最重要;这第一,那第一,安全第一是第一”。如岗位员工讲述“身边吓一跳的故事”,就是岗位员工自我安全教育;每次事故通报,都是活生生的安全警钟。员工结合自己岗位的工作特点,从事故中吸取教训,启迪个人在工作中还要注重什么、我还有什么要做的、我还要做什么安全方面或其它方面的工作等。
5)写一条与自己岗位有关的安全格言我站员工共提供安全格言13条,岗位员工把自己在安全生产中的体会以文字的形式体现出来,是对个人在安全生产当中已做到,对在安全生产中未做到的方面起到警示作用;站站长张景志把生产当中的正确操作或应当注重的事项以“计量站岗位操作安全歌”的形式体现出来,对安全工作有较好的'帮助,其内容如下:
采油安全活动总结5
按照厂和作业区的总体工作部署,5#站“迎春杯”活动紧密结合生产实际,深入开展此项活动,活动总体上体现“安全与和谐”的主题,同时做到了:“加强对员工的技能和素质培训、加强措施整改投入、加强安全基础治理,努力消除人的不安全行为、改善硬件设施的不安全状态、减少生产环境中的不安全因素; 完善群众参与安全监督与治理的渠道,形成安全重担众人担的局面,完善安全治理程序,理顺上下级之间、部门之间的安全责任与接口;伤亡事故为零、责任事故为零”。综观前阶段的“迎春怀”活动的开展,主要做了以下的工作。
1、成立了小队的“迎春杯”安全竞赛领导机构,并且能把我队的各个层次的(小队的核心层、主力层、普通层)人员吸收入内。
2、制定了我站较为具体的竞赛工作计划。
3、制做了“5#站迎春杯竞赛活动记录资料夹”,并认真填写记录。
4、较好地实现竞赛目标:
1)生产安全方面:到目前为止,没有任何事故和损失;
2)消防安全方面:到目前为止,没有任何火灾经济损失;
3)环境污染控制方面:到目前为止,没有任何责任事故;
4)健康治理方面:到目前为止,没有任何问题发生;
5)其它方面:紧密结合采油厂和作业区的要求,认真组织工作,并深入落实,如,在第一时间内,从网上摘录吉化的“”事故的报道,并配发具有醒目的照片,组织员工学习,并在我厂下发了具有针对性的文件以后,组织员工深入学习并讨论,使我站员工深深地熟悉到:“一是岗位员工必须勤学业务与理论知识,提高操作技能与本领,因为事故的主要的直接的原因是倒流程失误造成的;二是岗位操作必须要有高度的责任心,假如流程切换后能马上再复查一遍,事故有可能避免的;三是操作必有监督,不能单独操作。
5、在活动中较好地提高全体员工的安全素质。
一是员工较为熟练掌地把握本队、站的冬季生产各项预案及冬季安全生产要求,对本站的重点防范内容及时地以安全告知形式,让每名员工熟练把握;二是员工对各项操作规程能熟练把握;三是干部及技术尖子利用中午饭前时间进行素质培训,认真执行已制定的计划。如利用中午就餐时间进行授课与讲解有关的安全知识与操作知识。
6、全员参与安全监督治理效果明显(到目前为止)
1)查摆一起事故隐患
全站所有员工都能牢固树立“隐患就是事故”的全新的安全理念,认真查摆事故隐患,我站到目前为止共开展“查摆一起事故隐患”4次,如针对本站开展的“增注电泵房危险分析与防范、外输降压泵房危险分析与防范、安15-27井减速箱轴窜的危险分析与防范、炉区的危险分析与防范”等,极大地提高了本站员工对各操作部位的安全意识及防范能力的提高。
2)制止一起违章行为、当一周安全员、做一次安全讲话
我站员工能牢记:“人人都是安全员”的安全要求,并自我做到安全自保、安全互保,并且做到了制止工作当中的违章行为,我站共制止违章行为3次,并对违章行为进行警告或考核,同时提高了“安全工作成在全员,败在一人”的安全意识和我要安全的强烈安全本能。
3)做一件预防事故的实事
我站共开展了3次,从安全生产环境方面提高了岗位员工安全操作的可靠度,如对所有计间站内的区域进行划分,划分出:“高温高压区、易燃易爆区”等,如5#站对分水器阀门丝杠承受压力高易击出伤人的情况,开展了定期保养维护阀门,在泵出口处开大联通,打回流降低注水压力的方法,从本质上降低了注水间阀门发生丝杠窜出时对人员的伤害现象;又如,把我站原先的炉前的龟网平台,换成花纹钢板平台,从本质上解决了龟网有时陷脚易造成的意外伤害,并且在平台上划分出“巡检点、操作点、巡检界线”等,这从安全生产的基础环境上解安全生产中的物的不安全因素。
4)讲一次与自己有关的事故教训
我站共开展7次,使全体员工深深地理解了:“实际工作中的经验是他人与自然做斗争的心得与体会,事故是他人用血或生命的付出,更使岗位员工清楚了:“千重要,万重要,安全工作最重要;这第一,那第一,安全第一是第一”。如岗位员工讲述“身边吓一跳的故事”,就是岗位员工自我安全教育;每次事故通报,都是活生生的安全警钟。员工结合自己岗位的工作特点,从事故中吸取教训,启迪个人在工作中还要注重什么、我还有什么要做的、我还要做什么安全方面或其它方面的工作等。
5)写一条与自己岗位有关的安全格言
我站员工共提供安全格言13条,岗位员工把自己在安全生产中的体会以文字的形式体现出来,是对个人在安全生产当中已做到,对在安全生产中未做到的方面起到警示作用;如5#站站长张景志把生产当中的正确操作或应当注重的事项以“计量站岗位操作安全歌”的形式体现出来,对安全工作有较好的帮助,其内容如下:
千重要,万重要,安全生产最重要。(安全意识)
测电流、防触电,安全四具须齐全。(测量电流)
作业票,最要害,专人监护保安全。(安全作业票)
巡井路、防车祸,一慢二看三通过。(防交通事故)
计量间、忌掌钉,胶底工鞋万里行。(计量间巡检)
防护镜、莫小看,防砂挡屑防射线。(劳动保护)
高压阀、有危险,缓慢侧身开与关,(高压警示)
分水器、有意外,调水抄表稳与快。
登高处、防坠落,安全腰带能避过。(高空作业)
安全帽、防碰砸,劳动保护无娄爪。(劳动保护)
(10)炉火灭、先通风,远程点火保一生,(安全点炉)
防事故、除隐患,安全理念最要害。
6)做一次班前讲话
共计8次。从箍桶理论上讲,“人人都是安全员”,不仅是对员工的要求,更是提高全员安全素质的重要途径,只有每名员工都能认真做好安全员当值的每一天,才能做到安全基础工作更加扎实,安全互保工作更能有效地开展,才能更加有效地把采油厂和作业区的有关安全工作落实到工作的各个层面。
7)、提一条安全“金点子”
我站员工共提出安全“金点子”共4条,有的已实施,部分在计划实施当中。对员工提出的安全“金点子”我队认真分析与论证后实施,如5#站站长张景志提出的“密封长停井井口”的安全金点子花成本不多,但解决大问题,如我队河套内外最近的油井有4口,按以往的用普通钢板密封,达到到效果;在实施安全金点子过程中,我们采用卡箍头盲板焊死,再以卡瓦把严,并把卡瓦螺栓焊死的方法封长停井,一是解决了油井本身可能发生溢流而造成污染,二是可防止由于该井的对应水井注穿后造成油井自喷后而产生污染,三是可以解决由于发大水时,油井油套管灌满水后油漂出来而造成的污染。
8)学习一本安全技术书或安全治理文章
我站员工在这方面做得较好的共有13人次,员工学习安全治理知识,提升自己的素质,对安全理念体会更深,实现学习安全理论提高个人安全素质;把握安全技能,促进实际操作能力。如5#站某员工学习《安全职责与作业指导书》以后,对安全生产抓得更严,常把隐患当做事故抓,并且同员工一起查隐患、一起分析隐患、一起整改隐患、一起制定防范措施等,使该站的安全工作的总体水平处于作业区前列。
9)当一周安全员
我站真正体现“人人都是安全员”的工作要求,在实际操作中,把安全互保工作做到实处,我站全体安全员当值时,共查出隐患13项,查出具有违章倾向的共11人次,同时举一反三,加强了对其他员工的警示作用;同时,认真做好了班前会安全动员工作、安全员记录等工作,促进安全工作的顺利开展。
10)做一名遵章守纪的员工
在活动过程中,本站有1名员工被考核,而其他员工都能搞好自己的安全工作,在工作中自觉进行安全互保;不但遵守安全纪律,而且还遵守其它各项专则制度。
7、“三重”、“三规”具体工作统计
站内
井口
炉区
高压注水间、
注水区域
沈280单井点
注水井口
抽油机井口
1、规范了巡检路线,制定巡检点,规范定点点火操作位置;
2、规定了炉前闸门切换、操作点;
3、炉区安装安全警示语;
4、调整;压力表、安全阀、闸门方向。
5、规定点火操作人、监护人。
1、规范了巡检路线、巡检点,规范调水操作位置;
2、安装警示牌;
3、调整压力表、水表、闸门方向。
4、规定注水间操作人、监护人。
1、规范了罐区各种接地;
2、调整压力表、安全阀、闸门方向;
3、安装上罐释放静电等安全警示牌;
1、安装隔离防护栏杆;
2、规范巡检路线,制定日常巡检点,规范危险操作操作位置;
3、危险提示;
4、规范井口、闸门、安全阀等方向。
5、规定了增注电泵操作人、监护人。
1、规范巡检路线、巡检点,规范井口朝向;
2、及时补装光杆短节防护绳;
3、安全附件维修。
4规定高空作业操作人、监护人。
总之,我站在“迎春杯”竞赛活动中做了一些扎实的工作,但我们全体员工会更加努力地把工作做好,达到上级及各项工作要求。
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