大班泥塑活动设计《萌萌的小怪兽》
活动设计是指对所要参加的活动制定出的工作方案和计划。它包含活动目的、活动对象、活动主题、活动方式、时间及地点等。在其设计过程中应做好前期准备工作及后续收尾工作。下面是小编整理的大班泥塑活动设计《萌萌的小怪兽》，希望能够帮助到大家。
活动目标：
1、尝试运用团、搓、捏、粘等泥工技能塑造出小怪兽。
2、萌发泥塑的兴趣，发展初步的立体造型能力。
活动准备：彩泥
活动重难点：发展初步的立体造型能力。
活动过程：
一、欣赏小怪兽，引起兴趣
（一）进入活动室，出示布绒玩具小怪兽，引起幼儿参与兴趣。
（二）让幼儿观察小怪兽，并说说小怪兽长什么样子？
二、教师示范讲解
（一）展示活动工具：彩泥
（二）示范讲解：
1.先制作怪兽的头部：取橙色的彩泥一小团，放在手心，用双手的手掌里来回搓，搓得越圆越好，用来做怪兽的头部。
2.再做怪兽的面部：加上眼睛和嘴巴，这样怪兽的面部很清楚。
3.再用同色彩泥做2个小三角薄片，做怪兽的2只耳朵
4.制作怪兽的上半身：取红色的彩泥一团（比头部的彩泥要大），做成正方形，或者接近正方形的长方形，作为怪兽的上半身，将其粘在怪兽的头部下方。
5.给怪兽加上手臂：经过上面的步骤，我们已经用到3种颜色了，所以手臂选用了和眼睛、嘴巴的同样的深紫色。
6.给怪兽加上翅膀：怪兽是很厉害的，武艺超强，能翻跟斗、能跳舞、能飞，不能没有翅膀，再给怪兽加上了和手臂同色的翅膀。
7.给怪兽加上尾巴：要有怪兽的特点，不给它做腿，而是用了与身体同样的红色，做了条粗壮的尾巴。
三、引导幼儿操作
师：这只怪兽很想找朋友，我们来帮帮他做一些小伙伴好吗？彩泥是做怪兽用的，小朋友不能吃，不能往地上扔，不和别人争抢好吗？
四、幼儿操作，教师辅导（播放背景音乐）
（一）教师和孩子一起制作小怪兽，注意用儿歌引导幼儿。
（二）鼓励能力强的幼儿多做几个小怪兽，并试着给小怪兽添上嘴巴。
（三）教师重点帮助能力差的幼儿。
五、展示作品
将作品布置在背景桌面：小怪兽温馨小家，播放背景音乐，幼儿互相欣赏作品。
拓展：
活动构成
活动目的
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。
活动对象
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
活动主题
在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震撼力和排他性。
活动方式
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
广告配合方式
一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
前期准备
前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的`途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
费用预算
没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
效果预估
预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
当然以上十二部分只是促销活动方案的一个大体框架，在操作时还需根据实际情况加以充实和完善，另外负责人还应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，这样才能实现最佳效益。
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