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旅游项目商业计划书

时间：2024-07-03 11:09:16 优秀范文网我要投稿

旅游项目商业计划书精华[5篇]

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的旅游项目商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

旅游项目商业计划书精华[5篇]

旅游项目商业计划书篇1

　　一、项目概述

　　本旅游项目是为了打造一个集自然风光、历史文化、休闲度假于一体的综合性旅游目的地。项目将依托当地丰富的自然资源和文化遗产，通过精心策划和运营，为游客提供独特而难忘的旅游体验。

　　二、市场分析

　　1. 目标市场：项目主要面向国内外中高端旅游市场，特别是热爱自然、文化和休闲度假的游客群体。

　　2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和休闲时间的增加，越来越多的人选择旅游作为休闲方式。

　　3. 竞争分析：当前市场上已有不少旅游项目，但本项目将通过独特的定位和创新的运营模式，与竞争对手形成差异化竞争。

　　三、项目定位与特色

　　1. 项目定位：打造“一站式”旅游目的地，集观光、休闲、度假、文化体验于一体。

　　2. 项目特色：

　　自然风光：项目所在地拥有得天独厚的自然风光，如山水田园、森林湖泊等。

　　文化遗产：当地拥有丰富的历史文化遗产，如古建筑、民俗风情等。

　　休闲度假：提供高品质的度假酒店、温泉SPA、高尔夫球场等休闲度假设施。

　　四、产品与服务

　　1. 旅游产品：

　　观光游览：提供自然风光和文化遗产的游览线路。

　　休闲度假：提供度假酒店、温泉SPA、高尔夫球场等休闲度假设施。

　　主题活动：举办各种主题活动，如民俗节、音乐节、美食节等。

　　2. 旅游服务：

　　导游服务：为游客提供专业的导游服务，讲解当地文化和历史。

　　交通服务：提供便捷的交通服务，如景区接送、租车服务等。

　　餐饮服务：提供多样化的餐饮服务，满足游客的不同口味需求。

　　五、营销策略

　　1. 品牌建设：加强品牌宣传和推广，提高项目知名度和美誉度。

　　2. 渠道拓展：与旅行社、OTA平台等合作，拓展销售渠道和客源。

　　3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、赠品等，吸引游客前来体验。

　　4. 口碑营销：通过游客的口碑传播，提高项目的知名度和美誉度。

　　六、运营管理

　　1. 组织架构：建立完善的.组织架构，明确各部门职责和协作关系。

　　2. 人力资源管理：招聘和培训优秀的员工，提高员工素质和服务水平。

　　3. 财务管理：制定科学的财务计划和管理制度，确保项目资金的合理使用和流动。

　　4. 风险管理：识别和评估项目可能面临的风险，制定相应的风险应对措施。

　　七、投资与回报

　　1. 投资预算：根据项目的规模和需求，制定详细的投资预算和资金使用计划。

　　2. 回报预测：根据市场需求和竞争情况，预测项目的收入和利润情况。

　　3. 投资回收期：预计项目在几年内能够收回投资并实现盈利。

旅游项目商业计划书篇2

　　一、市场前景分析

　　目前，我国旅游市场收入主要为国内游收入，其中一线城市的旅游综合消费能力最强。在我国签证、航班等便利因素影响下，我国出境游发展出现新亮点，新一线和二三线城市正在为我国旅游业增添新活力。旅游业整体收入近6万亿元，国内旅游突破5万亿元。

　　根据国家文化和旅游部数据显示，20xx年，我国旅游业发展迅猛，产业规模持续扩大，产品体系日益完善，市场秩序不断优化，全年全国旅游业总收入达5.97万亿元，对我国GDP的综合贡献为9.94万亿元，占我国国内GDP总量的11.04%。旅游业带动相关产业和社会经济活动的全面发展，是我国经济发展的支柱性产业之一，旅游产业的发展极具活力。

　　二、网络市场分析

　　络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。

　　1、许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不善于选择经营模式和盈利模式；

　　2、站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强；

　　3、没有自己的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉；

　　4、服务水平不高，功能不全；

　　5、没有抓住顾客的

　　三、网站分析与定位

　　（一）分析竞争对手

　　首先，在建设网站之前，先搜索一下本地的其他旅游网站，查看竞争对手网站的排名，访问量，建设时间等信息，了解一下哪些网站做的比较好，为什么比别人好，分析这些网站的优缺点，我的网站怎么做才能做出差异，并在体验上超过他们。

　　（二）确定网站定位

　　要明确网站的定位方向，很多人做网站时往往求大求全，对于个人站，做的再大再全也竞争不过那些大型网站，由于精力有限，不如把某一方面做精做细，把体验做到极致，这样反而更有竞争力。

　　（三）确定目标服务人群

　　网站要服务哪些人群，一定要想清楚，这些人来到网站希望看到什么，有什么需求，这样才能针对目标人群来做优化。我的网站目标定位是本地的宾馆酒店，游客用户主要以北京，天津，河北等短途游客为主，可以为他们制定一些短途出游计划。

　　（四）确定网站名称与栏目

　　我的网站主要栏目以宾馆酒店为主，这也是主要业务来源，其次是景点介绍以及本地旅游相关资讯，规划好每个栏目板块。

　　四、网站战略分析

　　（一）成功的因素

　　1、较好的商业动作模式及盈利模式；

　　2、有价值的咨询信息，有价值的市场分析

　　3、公平合理

　　4、网上订购

　　5、网站人员文泛，便于操作管理

　　6、充分利用网民的参与、商家参与及互动全作

　　7、网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食

　　8、网民可直接从本站订餐、组团旅游

　　（二）为什么盈利？

　　xx旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站，

　　集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，帮人员潜力极是庞大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益：

　　1、获取巨大的经济效益和社会效益。

　　2、知名度迅速提升。

　　3、为经销商带来更多的顾客。

　　4、协助商家进入网络营销行业，使个商家的服务更加的全面。

　　5、同时，也给顾客带来各种优惠和利益及方便。

　　第二部分

　　五、网站栏目架构

　　1、xx文化

　　2、xx景点

　　3、预订服务

　　4、xx论坛

　　5、旅游常识

　　6、饮食文化

　　7、咨询广场

　　8、会员注册：个人注册和商家注册

　　9、服务区

　　六、网站设计

　　网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同，以致于被埋没在网络的大海之中，故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。

　　1、优化视图设计，插入动画，但数量不能太多

　　2、图文并茂，色彩图片、文字合理搭配，在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味，造出一些亮点。

　　3、网让导航栏的设计，使整个网站的组织形式清晰，并保证页面不单调

　　4、网站设计真正做到以服务顾客为核心。

　　5、及时和定期与日俱增新信息。

　　七、网站推广

　　网站做的'再好，没人访问也用，更别提带来收入，网站推广非常重要，下面分享常用的几种方式。

　　1.QQ群：新注册个QQ号，搜索一些本地QQ群，比如旅馆群，户外群，旅游群等都可以加，发广告时尽量婉转，最好再设计一张美图，会更吸引人。

　　2.竞争对手三方网站：在竞争对手网站，可以找到很多宾馆等信息，单独与他们联系，加入我们网站。

　　3.微博：注册一个网站官方微博，将网站的信息转发到微博，发一些与旅游相关的原创文章。找一些本地相关微博互粉，多参与评论与转发。主动在微博里找一些景点相关的旅馆，或是要来景点游玩的顾客，与他们联系。

　　4.微信：微信这么火，不利用上怎么行。注册个微信公众账号或订阅号，发布一些网站信息，在网站上和其他方式进行宣传时并加上微信二维码。

　　5.提交搜索引擎：去百度、谷歌、360、搜狗、搜搜、微软、行业搜索站等提交网址。

　　6.软文：如果有能力的话，可以自己写一些软文投到相关网站，如果实在不会写，可以找相关公司代笔，网上能搜到很多。还可以适当花点钱找传媒公司给发布到门户网上，效果更好。

　　7.交换链接：与相关网站申请交换友情链接，增加外链，比如本地景点等旅游相关网站都可以找找，互相导流。

　　八、网站的维护

　　1、时时监控，若软硬件出现问题，及时进行评估并在24小进内解决。

　　2、第天备份数据，优化数据库设计

　　九、运营事宜

　　1、宣传工作与各大网站建立链接，注同搜索引擎

　　2、与商家保持联系，取得他们的支持，获取网页素材和市场信息

　　3、通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气，配合商家的有关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便为将来网站盈利作准备。

旅游项目商业计划书篇3

　　一、项目概述

　　项目名称：xx探索之旅

　　项目定位：打造高端、定制化、文化体验丰富的旅游项目，专注于为游客提供独特、难忘的旅行体验。

　　项目目标：在未来三年内，成为本地区最具影响力和竞争力的旅游品牌之一，吸引国内外中高端旅游市场客户。

　　二、市场分析

　　市场需求：随着人们生活水平的.提高，旅游消费逐渐升级，对旅游产品的品质、体验和文化内涵要求越来越高。定制化、高端化旅游项目市场潜力巨大。

　　目标客户：中高端旅游市场客户，包括家庭游、情侣游、企业团建等，以及文化、历史、艺术爱好者。

　　竞争分析：目前市场上已有一些旅游项目，但大多缺乏独特性和深度。我们将通过提供定制化、文化体验丰富的旅游产品，以及优质的服务，与竞争对手形成差异化竞争。

　　三、项目内容

　　旅游产品：

　　1. 定制化旅行线路：根据客户需求，量身定制旅行线路，涵盖自然风光、历史文化、民俗风情等多个方面。

　　2. 文化体验活动：安排游客参观当地历史文化遗产，参与传统文化体验活动（如手工艺品制作、民间艺术表演等）。

　　3. 高端住宿体验：提供当地特色酒店或民宿住宿，确保游客享受舒适、安全的住宿环境。

　　服务保障：

　　1. 专业导游：配备经验丰富、专业素质高的导游，为游客提供全程解说和服务。

　　2. 安全保障：制定完善的安全保障措施，确保游客在旅行过程中的安全。

　　3. 客户服务：提供24小时客户服务热线，随时解答游客疑问，解决游客问题。

　　四、营销策略

　　品牌建设：通过线上线下多渠道宣传，提升项目知名度和美誉度。与知名旅游网站、社交媒体平台合作，进行品牌推广。

　　市场推广：与旅行社、酒店、景区等合作，开展联合营销活动。通过举办旅游文化节、主题活动等，吸引游客关注和参与。

　　客户维护：建立客户档案，记录客户需求和反馈。定期与客户保持联系，增强客户忠诚度。

　　五、财务计划

　　投资预算：详细列出项目所需投资，包括场地租赁、人员工资、宣传推广、活动组织等费用。

　　收入预测：根据目标客户群和市场需求，合理预测项目收入。考虑不同季节、节假日等因素对收入的影响。

　　资金筹措：明确资金筹措渠道，包括自有资金、银行贷款、政府扶持等。

　　风险应对：制定风险应对策略，包括市场风险、竞争风险、安全风险等。确保项目在面临风险时能够迅速应对，降低损失。

　　六、团队与管理

　　团队构成：组建专业、高效的团队，包括项目经理、导游、客服、财务等岗位。明确各岗位职责和要求。

　　培训体系：建立完善的培训体系，对团队成员进行定期培训和技能提升。确保团队成员具备专业知识和服务能力。

　　管理制度：制定完善的管理制度，包括工作流程、服务标准、考核激励等。确保项目运营规范、高效。

旅游项目商业计划书篇4

　　一、项目概述

　　本项目是为了开发一个综合性旅游项目，结合自然风光、文化遗产、休闲度假等多种元素，为游客提供全方位的旅游体验。项目选址于风景秀丽、历史文化底蕴深厚的地区，通过精心规划和建设，打造成为国内外知名的旅游目的地。

　　二、市场分析

　　1. 目标客户群：主要针对中高端游客，包括家庭游、情侣游、团队游等。

　　2. 市场规模：随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游市场呈现出持续增长的趋势。特别是近年来，文化旅游、生态旅游等新型旅游方式备受追捧，市场潜力巨大。

　　3. 竞争分析：本项目将结合地区特色，打造独特的'旅游品牌，与周边同类旅游项目形成差异化竞争。同时，通过提升服务质量、完善配套设施等方式，提升游客满意度和口碑。

　　三、项目内容

　　1. 景区建设：包括自然景观的保护和开发、文化遗产的挖掘和展示、休闲度假设施的建设等。通过科学规划和合理布局，确保景区的美观性和实用性。

　　2. 旅游线路设计：根据不同游客的需求和兴趣，设计多种旅游线路，包括一日游、多日游等，满足不同游客的游览需求。

　　3. 旅游服务：提供全方位的旅游服务，包括导游服务、交通服务、住宿服务、餐饮服务等。确保游客在旅游过程中享受到便捷、舒适的服务。

　　四、营销策略

　　1. 品牌建设：通过媒体宣传、网络推广等方式，提升项目知名度和美誉度。同时，注重与游客的互动和沟通，收集游客反馈和建议，不断完善项目品质和服务质量。

　　2. 合作推广：与旅行社、酒店、航空公司等相关企业建立合作关系，共同推广旅游项目。通过联合营销、资源共享等方式，扩大市场份额和影响力。

　　3. 优惠政策：针对不同游客群体制定优惠政策，如团体优惠、淡季优惠等。同时，推出会员卡、优惠券等促销手段，吸引更多游客前来消费。

　　五、财务规划

　　1. 投资预算：根据项目规模和建设内容，制定详细的投资预算方案。包括土地购置费、建设费、运营费等方面的支出。

　　2. 收益预测：根据项目运营情况和市场发展趋势，预测项目未来的收益情况。包括门票收入、旅游服务收入等方面的收益。

　　3. 资金筹措：通过自筹资金、银行贷款、政府补贴等方式筹措项目所需资金。确保项目顺利推进和运营。

　　六、风险评估与应对

　　1. 市场风险：关注市场动态和竞争态势，及时调整营销策略和产品定位。同时，注重提升服务质量和游客满意度，增强市场竞争力。

　　2. 运营风险：加强内部管理和员工培训，确保项目运营顺畅。同时，建立完善的应急预案和危机处理机制，应对突发事件和意外情况。

　　3. 自然风险：加强自然灾害的防范和应对能力，确保游客和项目的安全。同时，注重环境保护和可持续发展，维护生态平衡和自然景观。

旅游项目商业计划书篇5

　　一、总体描述

　　进入21世纪的中国，经济快速发展，居民消费水平逐步提高，消费心理和消费习惯逐渐改变，人们消费逐渐由单纯物质消费，转向以服务消费为主的时期。旅游业作为“无烟工业”，随着中国人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明，在人均GDP1000美元，即达到小康水平，旅游的大众化，普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示，中国人均GDP已经超过1000美元，即旅游热潮即将兴起。

　　国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中，到XX年，国内旅游人数将达到11亿人次，旅游收入500亿元。旅游业总体产出为7500亿元，相当于全国GDP的5.8%。

　　而在同时，国内旅游业发展并不成熟，形式单一，主要是游山玩水，旅游市场没有针对性，缺乏特色服务和创新服务，让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游，浪费了旅游资源和消费资源，同时消费者无法得到满足。

　　现代社会的日趋发展和进步，对人的素质的要求也日益提高，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样提高大学生素质，拓展大学生思维，解决大学生就业问题，目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

　　大学是人一生中十分重要的转折点，这个时期的成长如何，直接影响进入社会，甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大，大学生如何应对挑战，提高素质，这成为目前在校大学生迫在眉睫的事情。

　　另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。

　　“读万卷书，行万里路”，古人游学给我们留下了深刻的印象，大学生现在也应该行万里路，在实践中锻炼自己，享受生活，感悟人生。为此，我们公司正对这一情况，推出特色旅行服务。我们并不是传统的观光旅游，而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同时，通过发挥自己的能力，低费用获得自身素质，思维，感悟的提升。给大学生的前途发展打下基础，为人生留下美好的回忆。

　　我们公司将通过一系列的服务和活动，并于教育部门联合，为大学生提供旅行服务，为大学生的生活提供一个更加丰富的平台，让大学生能在以后的生活中终身受益。

　　二、公司和目标

　　公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务，以人为本”、“创造终身价值”的理念，汇集管理、财务、营销等各方面的人才，充分发挥潜力，提供最优秀的服务，获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务，并成为领导企业。长期目标是开发全国市场，构筑全国服务网络，成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化，促进大学生自身发展和交流的大型平台。

　　三、产品和服务

　　公司的业务主要包括以下部分：

　　(一)休闲旅游

　　休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力，暂时放开烦恼的事情，走进大自然，融入大自然美好的氛围中去，享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中，可以充分体验自然，陶冶情操，回归自然，解脱心灵的束缚，寻找真实的自我，感悟人生，享受美好生活。

　　在这项服务中，我们更加注重对景点的选择，根据需要，开发新的景区，不局限与现有热门景区，延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

　　(二)素质拓展

　　这项服务实在传统旅游服务基础上，赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化，来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察，学会适应自然，体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中，我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野外生存技能，自然奇趣，等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣，有可以学到知识本领。这些基本素质的`锻炼，能够提升大学生的体质，训练观察力和适应能力并融入自身，终身受益。

　　(三)社会实践

　　这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务，可以让大学生了解社会的方方面面，明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中公司设计有调查活动，访问活动，实习活动，等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合，确保大学生的活动能顺利成功完成，这项活动也是体现大学生地方自身能力，展现个人风采，了解社会，了解自己的时机，也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐，为踏入社会作好准备，打下基础。在这项服务中，大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领，也可以锻炼自己适应社会的能力。

　　(四)party time

　　这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。partytime是我们为大学生交流信息，结交朋友，获取知识而设计的服务。在这项服务中，会提供许多具体的活动，以便于大学生的需要得到满足。在partytime，充满了知识和友谊，信息和互动，是大学生理想的焦急学习场所。在partytime，公司会提供各类大学生感兴趣的信息，比如，经济、时事、军事、就业、教育等等。公司会聘请著名人物做互动演讲，请语言大师传授外语口语。公司还举办各式论坛，让大学生自由发挥，诉其所想，感受学术自由的乐趣与充实感。partytime是大学生展现青春风采的舞台，让大学生在快乐中学到知识，结交朋友，在青春留下美好的回忆。

　　(五)潜能训练

　　潜能训练就是把大学生带到大自然，利用崇山峻岭，瀚海大川等自然环境，通过专门设计富有挑战性的课程，利用种种典型场景和活动方式，让团队和个人经历一系列的考验，磨练克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，培养团结合作的团队意识，使大学生达到“磨练意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潜能，熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升华到可能达到的颠峰，当人从颠峰“下降”到平凡生活时，应对一切挑战可以从容不迫，潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。

　　四、市场分析

　　1.行业市场

　　旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业，有国家政策的大力支持。在相当长的时期内，旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面，由于人民生活水平一直不断提高，而且人们的空闲时间也多起来，现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下，出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。

　　(1) 市场细分

　　旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。按职业细分，大学生的旅游消费市场迅速扩大。由于大学生在社会的特殊性，导致大学生特殊的消费习惯和消费需求。问卷调查显示，7.5%的学生每月的全部花费支出在300元之下，40.5%的学生在300-500元之间，35.8%的学生在500-800之间，15.2%的学生在800-1200元，还1%的学生每月花费超过1200元。可见，大部分学生的`消费能力不弱。我们的目标市场主要就是月消费支出超过500元的这部分大学生，即约占52%的大学生。即全国884万的大学生市场。按照平均每人每年的旅行消费所得利润50元计算，税前利润可达44200万元。另据调查显示，这部分的大学生的潜在消费需求很大。而且消费目标改变的弹性较大。只要有合适的替代品，大学生很容易改变消费习惯。因此，针对公司的服务项目，便较容易打开市场，并可在短期内获得快速成长。

　　(2)市场定位

　　因公司的资源限制，以及在细分市场无竞争者，因此采用避强定位，差异化战略，以确保市场占有。

　　公司致力于提高大学生素质，为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的价值。

　　首先服务差异化。公司提供的服务目前是绝无仅有的一项服务，不仅体现在服务的具体设计上，更具体在贯穿其中的全新的学习、生活理念。在服务设计上，突出了对自然和社会的协调，既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足，同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。在整个服务中体现的追求自由和实力，挥洒青春活力，展现青春风采的精神更是别具一格，充分满足现代大学生的理想和追求。

　　在服务上，一切为了创造大学生需要的价值，即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

　　其次，形象差异化。公司所开展的服务是为大学生服务，形象上是大学生的益友。年轻活泼，充满智力和激情。公司构建全新的企业文化。公司的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。在现代社会中，成为时代领跑者而又是生活享受者。企业形象充分区别与其他企业，代表大学生的内心感受和生活渴望。

　　2.竞争优势

　　公司提供的服务，周到细致省钱。大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。其主要优势有以下几点：

　　(1)专业化公司在服务设计方向突出专业化，可以让大学生产生强烈的真实感。针对大学生，无论在休闲观光，还有在素质拓展、party time、潜能训练、社会实践，都让大学生参与其中，获得价值。

　　(2)及时性公司通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务，保证服务的及时性。

　　(3)集成性公司提供的服务是创新的集合各项服务，多方位、多角度地全面服务。大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合，以满足大学生不同的需求。

　　(4)创新性公司服务始终坚持创新原则，不断创新，全面创新，保证满足大学生的消费需求。

　　(5)完全顾客导向公司的每一项服务都是为大学生量身定做的，一切从大学生的实际需求出发，一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化，形成完全的顾客导向

　　3.人才优势

　　公司部分依托高校专家教授，一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员，建立完善的人才机制，有充分的人力资源优势。

　　4.竞争劣势