物资采购自查报告

物资采购自查报告7篇[精]

　　随着社会一步步向前发展，报告的使用频率呈上升趋势，不同种类的报告具有不同的用途。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编精心整理的物资采购自查报告，欢迎阅读与收藏。

物资采购自查报告 篇1

　　为了认真贯彻落实公司《关于开展公司设备物资（采购）安全管理自查自纠整治活动的通知》的文件精神和要求，进一步落实水电公司设备物资采购、设备安全运行、易燃易爆危险品的安全使用和废旧设备物资安全处理的控制措施，从“查制度、查管理、查落实、查隐患”为起点，严格按照“铁规定、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”的原则，在结合各项目施工特点的同时，水电公司在4月1日至5月10日期间，全面开展了设备物资（采购）安全管理自查自纠整治活动。针对在过程中发现的问题和存在隐患，结合水电公司设备物资管理工作的实际情况，进行了认真分析和总结，对突出的、带普遍性的问题进行重点研究，提出了有效的整改措施，建立了长效机制，确保彻底根治，消除安全隐患，使水电公司设备物资（采购）安全管理工作更加规范有序，现将此次自查自纠整治活动的主要情况报告如下。

　　一、活动启动部署情况

　　1、成立自查自纠整治活动组织机构

　　为切实组织落实好此次自查自纠整治活动，水电公司成立了自查自纠整治活动领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　成立自查自纠整治活动工作小组，具体负责组织、落实此次自查自纠整治活动。工作小组办公室设在水电公司设备物资办，xxx兼任办公室主任。

　　2、制定了自纠自查整治活动开展方案

　　根据公司文件要求，水电公司制定了《20xx年度设备物资（采购）安全管理自查自纠整治活动具体实施方案》，从活动的开展意义、指导思想、总体要求、工作内容、活动形式、活动步骤及工作要求等方面，提出了具体的措施、要求和目标。针对完工项目、尾工项目、在建项目设备物资（采购）安全管理的主要工作内容，制定了不同工作重点和要求，一是完工项目以材料核销、库房安全保卫、设备物资管控资料清理为重点；二是尾工项目以设备安全拆除和转运、现场材料的清理和回收、废旧设备物资的处理、剩余材料清理等为重点；三是在建项目以设备物资采购、设备安装拆除、设备安全运行、特种作业人员安全培训和持有效证件、特种设备检验、现场材料发放和管理、现场施工用电、消防设施的布置、易燃易爆和危险物品的计划、采购、领用和退库管理情况等为重点。

　　二、活动自查自纠情况

　　当前，水电公司共有工程项目个，主要分布于四川、贵州、云南、重庆和西藏等区域，其中完工项目个，尾工项目个，在建项目个。由于工程项目点多面广，对完工和尾工项目，主要采取项目组织自查后书面上报材料的形式，公司根据上报材料首先电话进行核实和处理，对需要到现场核查落实的整改项目，派专人赶赴现场处理。对在建的沙坪、大华桥、乌东德、甲西等项目，主要采取项目自查和水电公司组织专人现场核查项结合形式，重点针对设备物资安全管理制度的落地和执行情况、设备物资采购管理情况、废旧设备物资的处理情况、从事特种设备、危险物资安全管理人员的技能培训和安全教育情况、操作人员持有效证件上岗和身体健康检查管理情况、特种设备的安装启用和拆除时安全技术交底情况、特种设备的安全设施安全运行监管情况、特种设备和危险物资的事故应急预案的编制和演练情况、易燃易爆危险物品的采购审批、入库验收、库存保管、发放、使用、退库等环节的安全管理措施及执行情况等方面进行核查。对查出的隐患进行逐项登记，对于一般事故隐患立即整改；对于重大事故隐患停产整改。做到不漏查、不走过场，不留死角，保证检查工作取得实效。

　　1、取得的成绩，活动亮点

　　此次自查自纠整治活动，主要取得了以下成绩：

　　一是让每个相关责任人员增强了设备物资管理安全意识，进一步完善了设备物资安全管理规则制定，强化了规章制度落实执行，推动了水电公司设备物资管理水平的提升；

　　二是提高了设备物资管理人员个人的现场管理业务水平，对设备物资从计划、采购、验收入库、发放、现场使用、拆除退库等控制环节的安全管理工作有了全面的深入了解和体验，提高了个人的业务能力和管理水平；

　　三是让对外协队伍认识到特种设备、易燃易爆和危险物品安全管理的重要性，对违反设备操作规程、违反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分认识，提高了外协队伍现场作业人员的自我安全防范意识和防范措施；

　　四是梳理了水电公司设备物资安全管理工作环节和工作流程，总结了当前设备物资安全管理工作的薄弱环节，对进一步完善水电公司设备物资安全管理工作有督促作用。

　　2、发现的不足，存在的.问题以及原因分析；

　　此次整治活动主要存在以下问题：

　　一是部分项目重视度不够。对检查的安排、部署工作不够深入和广泛，疲于应付，自查内容、项目和报告资料简单；

　　二是个别检查人员业务能力欠缺，对检查项目的重点和检查内容了解不够，检查记录资料简陋。如在检查特种设备时，仅有特种设备的检验情况、人员证件等内容，对特种设备的安全防护设施的.日检查记录、日交接班记录和设备维护保养记录没有检查；

　　三是部分项目检查重点不够突出。不同的项目检查重点各不相同，如完工和尾工项目，重点不是检查前期的设备安全运行、易燃易爆物品的管理，重点应为设备物资的安全拆除、转运、对外处理和保管工作。

　　3、整改的措施、办法

　　针对此次整治活动中存在的问题，结合水电公司设备物资安全管理实际情况，制定了主要的的整改措施和办法：

　　1、组织项目主要设备物资管理人员，召开设备物资安全管控专题研讨会议。以促进工程项目安全生产为目的，重点针对设备物资采购管控环节、现场物资限额发放、外协队伍设备安全管理、特种设备安全运行和易燃易爆物品安全使用等方面进行讨论。

　　2、举办设备物资管理培训班，邀请公司设备物资管理专家，对设备物资管理人员进行集中培训。一是深入学习公司设备物资管理体系文件，熟悉设备物资管理工作流程；二是学习特种设备安全管理法，了解特种设备基本结构和检查项目、记录内容；三是学习民爆物品安全管理条例，熟悉民爆物品管理过程中各个工作环节的工作内容、工作要求和注意事项。

物资采购自查报告 篇2

　　为规范公司物资采购流程，确保采购活动合规、高效，我部门根据公司的相关规定和要求，对近期物资采购工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

　　一、自查范围

　　本次自查范围涵盖了公司20xx年xx月至20xx年xx月期间的所有物资采购活动，包括但不限于原材料、设备、办公用品等物资的采购。

　　二、自查内容

　　1、采购计划管理

　　检查采购计划是否与公司实际需求相符，是否存在超量采购或浪费现象。

　　评估采购计划的制定是否经过充分的市场调研和需求分析。

　　2、采购流程管理

　　检查采购流程是否严格按照公司规定的程序进行，包括供应商选择、报价比较、合同签订、付款等环节。

　　评估采购过程中的风险控制措施是否得到有效执行，如供应商资质审核、产品质量检验等。

　　3、供应商管理

　　检查供应商信息是否完整、准确，包括供应商资质、经营状况、产品质量等方面。

　　评估供应商选择的合理性和公正性，是否存在利益输送等违规行为。

　　4、合同管理

　　检查采购合同是否规范、完整，合同条款是否明确、合理。

　　评估合同履行情况，包括交货时间、产品质量、售后服务等方面。

　　5、库存管理

　　检查库存物资是否按照公司规定进行分类、标识、存放。

　　评估库存物资的数量、质量是否满足公司实际需求，是否存在积压或短缺现象。

　　三、自查结果

　　1、采购计划管理方面，大部分采购计划与公司实际需求相符，但个别部门存在超量采购现象，需加强需求分析和计划制定。

　　2、采购流程管理方面，整体流程执行规范，但在供应商选择和报价比较环节存在不足，需加强市场调研和对比分析。

　　3、供应商管理方面，供应商信息完整、准确，但在供应商选择和评价方面存在主观性较强的问题，需建立更加公正、透明的评价机制。

　　4、合同管理方面，采购合同规范、完整，但在合同履行过程中存在部分供应商交货时间延迟、售后服务不到位等问题，需加强合同执行和供应商管理。

　　5、库存管理方面，库存物资分类、标识、存放规范，但存在部分物资积压现象，需加强库存管理和物资调配。

　　四、改进措施

　　1、加强需求分析和计划制定，确保采购计划与公司实际需求相符，避免超量采购和浪费现象。

　　2、加强市场调研和对比分析，提高供应商选择和报价比较的准确性和公正性。

　　3、建立更加公正、透明的供应商评价机制，确保供应商选择的合理性和公正性。

　　4、加强合同执行和供应商管理，确保合同条款得到有效执行，提高供应商的'服务质量。

　　5、加强库存管理和物资调配，避免物资积压和短缺现象，提高库存周转率。

　　本次自查发现了一些问题和不足，但也为公司的物资采购工作提供了改进的方向和思路。我部门将认真总结本次自查经验，加强内部管理，提高物资采购工作的合规性和效率，为公司的发展做出更大的贡献。

物资采购自查报告 篇3

　　为加强物资管理监察，规范物资管理行为，降低生产成本，提高经济效益，根据《开展物资采购管理执法监察的通知》等相关文件精神，我认真组织安排，从基础管理、供养管理、物资节约三方面对20xx年上半年的物资采购、物资供应、质量验收、储运保管、废旧物资处置、物资管理标准化、信息化建设实施情况等进行了全面自检自查。

　　一、认真开展自检自查工作

　　我通过认真学习《开展物资采购管理执法监察的通知》等相关文件精神，充分认识自检自查工作的重要意义，搞好自检自查工作对于规范物资采购管理行为，提高物资使用效率，降低生产经营成本，深化反腐倡廉建设，促进企业健康持续发展，具有积极重要的意义。我十分重视本次自检自查工作，切实按照上级部门的工作精神和工作要求，全面做好自检自查工作。要求自检自查人员认真细致全面进行自检自查，不能走过场，为自检自查而自检自查，对自检自查出来的问题要马上整改，切实整改到位，确保规范物资管理，促进物资管理工作不断迈上新台阶。

　　二、物资管理基本工作情况

　　通过本次自检自查，我物资管理工作情况总体较好，能够按照上级部门有关物资管理的工作精神和工作部署，全面做好物资管理工作，规范了物资管理，促进了企业健康可持续发展。

　　1、在物资基础方面。我能够严格按照上级部门有关物资管理的工作要求，制定各类物资管理工作制度，把物资管理制度严格落实到岗到人，提高物资管理的规范化水平。一是制定物资管理岗位职责，组织物资管理人员认真学习岗位职责，严格履行岗位职责，切实做好物资管理工作，提高物资管理水平。二是制定物资管理工作标准，明确物资管理的`工作内容和标准要求，提高和实现物资管理工作标准化。三是制定物资管理岗位廉洁自律制度，要求物资管理人员严格执行廉洁从业规定，自觉抵制社会上的不正之风，老老实实做人，干干净净办事，无违纪违规行为。

　　2、供养管理方面。我加强物资供养管理，一是制定物资采购供应管理办法及采购流程，确保物资采购供应管理规范，提高物资使用效率；在实施物资采购过程中，严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关，主动接受各方的监督。二是制定段、车间自采物资规定及采购流程，确保定段、车间自采物资按规定办理，符合采购流程的要求。三是制定物资预算管理制度、物资质量管理办法和应急抢险办法及预案，确保物资采购有计划，物资质量有保障，所采购的物资妥然保管好，防止物资损坏和失少。

　　3、物资节约方面。我一是制定修旧利废管理制度及工作流程，通过小改小革、修旧利废、双增双节等诸多方式节约物资，降低采购物资的资金，提高企业的经济效益。二是制定经济活动分析制度，经常开展经济活动分析，切实降低物资耗用，为企业做实实在在的降本增效工作，努力建设节约型企业。

　　三、存在的不足问题

　　我加强物资管理，取得了良好成绩，但通过自检自查，还是发现存在一定的不足问题，一是制度建设不够完善，一些制度与实际工作不相符，需要更新完善。二是在物资验收上，我物资验收人员配备不足，对物资没有完全做到认真细致验收。三是在物资到货后，随物资的各种证件没有妥善保管好，影响了物资的使用。这些存在的不足问题，我需要采取有效措施加以改进和提高。

　　四、今后的整改措施

　　1、进一步健全物资管理制度。我要对目前实行的各类物资管理制度进行认真的清理，删去与与实际工作不相符的陈旧内容，补充新的内容，使物资管理制度更为健全完善，真正发挥制度的管理作用。

　　2、配备好物资验收人员。我要配备好物资验收人员，要求物资验收人员认真细致验收好物资，确保入库物资规格型号正确、数量足、质量好。

物资采购自查报告 篇4

　　为了加强我单位物资采购的规范性和透明度，确保采购过程公正、公开、公平，防范采购过程中的腐败和违规行为，我单位依据国家相关法律法规及内部规章制度，对近期物资采购活动进行了自查。现将自查情况报告如下：

　　一、自查范围及内容

　　本次自查涵盖了本单位20xx年xx月至20xx年xx月期间的所有物资采购活动，重点检查了以下几个方面：

　　1、采购计划的制定与审批：检查采购计划是否按照需求合理编制，是否经过相关部门审批，是否存在无计划、超计划采购现象。

　　2、采购方式的确定：检查采购方式是否符合规定，是否按照公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式进行，是否存在违规操作。

　　3、采购文件的编制与发布：检查采购文件是否规范、完整，是否包含必要的采购信息，如采购需求、供应商资格要求、评标标准等，是否及时、准确地向社会公开发布。

　　4、供应商选择与评审：检查供应商的选择是否遵循公平、公正、公开的原则，是否对供应商进行了资格审查和业绩评价，是否存在利益输送等违规行为。

　　5、合同签订与履行：检查合同是否按照采购文件要求签订，合同条款是否明确、完整，合同履行过程中是否存在违约行为。

　　6、采购资金管理：检查采购资金的使用是否合规，是否存在挪用、截留、私分等违规行为，是否按照合同约定及时支付款项。

　　二、自查结果

　　经过自查，我单位在物资采购方面总体规范，但也存在一些问题：

　　1、在采购计划制定方面，部分采购计划未经充分论证和审批即开始实施，导致部分采购需求与实际需求不符。

　　2、在采购方式确定方面，部分项目未按照规定的'采购方式进行，存在违规操作现象。

　　3、在采购文件编制与发布方面，部分采购文件存在信息不完整、表述不清等问题，给供应商带来困扰。

　　4、在供应商选择与评审方面，部分项目存在供应商资质审查不严、业绩评价不准确等问题，导致部分供应商未能公平参与竞争。

　　5、在合同签订与履行方面，部分合同存在条款不明确、履行过程中存在违约行为等问题。

　　6、在采购资金管理方面，部分项目存在资金使用不规范、支付不及时等问题。

　　三、整改措施

　　针对自查中发现的问题，我单位将采取以下措施进行整改：

　　1、加强采购计划管理，确保采购计划经过充分论证和审批，符合实际需求。

　　2、严格执行采购方式规定，确保采购活动公开、公平、公正。

　　3、完善采购文件编制与发布流程，确保采购文件规范、完整、准确。

　　4、加强供应商选择与评审工作，确保供应商资质审查严格、业绩评价准确。

　　5、加强合同管理，确保合同条款明确、完整，履行过程中无违约行为。

　　6、规范采购资金使用，确保资金合规使用、及时支付。

　　通过本次自查，我单位深入了解了物资采购活动的实际情况，发现了存在的问题并制定了相应的整改措施。今后，我单位将进一步加强物资采购管理，确保采购活动规范、透明、高效，为单位的正常运转提供有力保障。

物资采购自查报告 篇5

　　为了进一步加强我单位物资采购的规范化管理，确保采购活动的合法合规，保障采购物品的质量与效益，我单位对近期物资采购活动进行了全面的自查。现将自查情况报告如下：

　　一、自查范围和内容

　　本次自查的范围涵盖了我单位自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日期间的全部物资采购活动。自查内容主要包括以下几个方面：

　　1、采购计划：检查采购计划是否依据实际需求制定，是否经过合理的审批流程。

　　2、采购方式：核实采购方式是否符合国家法律法规和单位内部规定，是否公开、公平、公正。

　　3、采购过程：审查采购过程是否规范，包括供应商选择、报价评审、合同签订等环节。

　　4、采购合同：检查采购合同的签订是否符合法律法规，合同条款是否清晰明确。

　　5、采购物品：核实采购物品的质量、数量、规格等是否符合采购要求，是否存在质量问题。

　　6、采购资金管理：检查采购资金的支付是否合规，是否存在违规使用或挪用的情况。

　　二、自查结果

　　经过自查，我单位在物资采购方面总体情况良好，但也存在一些问题：

　　1、采购计划：部分采购计划制定不够详细，缺少必要的市场分析。

　　2、采购方式：在部分小额采购中，存在直接采购而未采用竞争性谈判或询价方式的情况。

　　3、采购过程：部分采购文件归档不够及时，供应商信息更新不及时。

　　4、采购合同：个别合同条款表述不够准确，存在歧义。

　　5、采购物品：部分采购物品在到货验收时发现与采购要求存在细微差异。

　　6、采购资金管理：部分采购资金的支付流程存在优化空间。

　　三、整改措施

　　针对自查中发现的问题，我单位将采取以下整改措施：

　　1、加强采购计划管理：制定更加详细、科学的采购计划，并加强市场分析，确保采购计划的合理性和有效性。

　　2、规范采购方式：严格按照国家法律法规和单位内部规定执行采购方式，确保采购活动的公开、公平、公正。

　　3、完善采购过程管理：加强采购文件的归档管理，及时更新供应商信息，确保采购过程的.规范性和透明度。

　　4、优化采购合同：对合同条款进行逐一审查，确保合同条款的清晰明确，避免产生歧义。

　　5、加强采购物品验收：制定更加严格的验收标准，对采购物品进行细致的检查，确保采购物品的质量符合要求。

　　6、优化采购资金管理：完善采购资金的支付流程，确保资金的合规使用和及时支付。

　　通过本次自查，我单位对物资采购活动有了更加深入的了解，发现了存在的问题并制定了相应的整改措施。今后，我单位将继续加强物资采购管理，确保采购活动的合法合规，为单位的正常运转提供有力保障。

物资采购自查报告 篇6

　　为了确保学校的物资采购工作合规、高效，我们对学校的物资采购进行了自查，并就自查结果进行了总结和分析，具体报告如下：

　　一、采购流程合规性检查

　　1. 我们对学校的采购流程进行了全面梳理，确保每一项采购都按照规定的流程进行；

　　2. 我们对采购合同、采购文件、采购记录等进行了全面归档，确保采购过程的合规性。

　　二、供应商管理情况检查

　　1. 我们对学校的供应商进行了全面排查，确保每一家供应商都有合法的营业执照和资质；

　　2. 我们对供应商的信誉度和质量进行了评估，确保选择的`供应商能够提供优质的物资。

　　三、物资质量检查

　　1. 我们对学校的物资进行了全面检查，确保物资的质量符合标准；

　　2. 我们对学校的物资库存进行了清点，确保库存物资的数量和质量都符合要求。

　　四、采购费用合理性检查

　　1. 我们对学校的采购费用进行了全面核对，确保采购费用的合理性；

　　2. 我们对学校的采购预算进行了分析，确保采购费用不超出预算范围。

　　五、问题整改情况

　　1. 在自查过程中，我们发现了一些问题，如采购流程不够规范、供应商管理不够严格等；

　　2. 我们已经对这些问题进行了整改，并建立了长效机制，确保问题不再发生。

　　通过本次自查，我们发现学校的物资采购工作总体上是合规、高效的，但也存在一些不足之处，我们将进一步完善采购流程，加强供应商管理，提高物资质量，确保采购费用的合理性，为学校的发展提供更好的支持和保障。

物资采购自查报告 篇7

　　为了确保学校物资采购工作的规范和合规，我校特进行了一次自查，现将自查情况报告如下：

　　一、采购流程

　　1. 采购计划：学校已制定了物资采购计划，明确了采购的具体内容、数量和时间安排。

　　2. 采购方式：学校严格按照规定的采购方式进行采购，包括公开招标、竞争性谈判等。

　　3. 采购合同：学校与供应商签订了采购合同，明确了双方的权利和义务。

　　二、采购管理

　　1. 采购资金：学校严格控制采购资金的`使用，确保资金使用合理、节约。

　　2. 采购审批：学校建立了采购审批制度，确保采购活动经过合法审批。

　　3. 采购记录：学校建立了完整的采购记录，包括采购清单、合同、发票等。

　　三、供应商管理

　　1. 供应商选择：学校对供应商进行了认真筛选，选择了信誉良好、产品质量过硬的供应商。

　　2. 供应商评估：学校对供应商进行了定期评估，确保供应商的服务质量和信誉。

　　3. 供应商合作：学校与供应商建立了长期合作关系，提高了采购效率和质量。

　　四、风险防范

　　1. 不良事件处理：学校建立了风险预警机制，及时处理采购中出现的问题和纠纷。

　　2. 合规监督：学校加强了对采购活动的监督和管理，确保采购活动的合规性。

　　3. 教育培训：学校对相关部门和人员进行了采购管理的培训，提高了采购管理水平。

　　我校物资采购工作自查情况良好，但仍需进一步加强对采购流程、管理和风险防范的监督和管理，确保学校物资采购工作的规范和合规。希望相关部门和人员能够认真贯彻执行，不断完善学校物资采购工作，为学校的发展和建设提供有力支持。

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