工程勘察企业年终总结

时间:2023-06-19 09:14:05 年终总结 我要投稿
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工程勘察企业年终总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编收集整理的工程勘察企业年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程勘察企业年终总结

  过去的一年,在各级领导的正确带领下,各职能部门的通力配合下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,苦练内功保增长,蓄势聚能促调整,圆满完成了年初制订的目标任务。具体如下:

  (一)明确目标,盯市场

  目标就像航海中的指南针,如果没有它,就不能掌握前进的方向,那只能让船随波逐流最终搁浅在绝望,失败和消沉在海滩上,永远无法到达成功的彼岸。

  近年来,工程勘察市场竞争日趋激烈,公司领导及各部门的同志审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻求形势变化及发展给公司带来的机遇,在各种挑战并存的复杂环境下,我们不但发挥自身的技术优势、信誉优势、关系优势等,稳定现有的市场与规模,还及时调整经营理念,既要扬长,也要攻短,要瞄准新兴市场,坚持多元化发展战略不动摇,努力开辟和占领新兴领域。

  (二)质量安全,两手抓

  1.抓质量

  企业靠市场,市场靠产品,产品靠质量,质量竞争已成为市场竞争的关键。20xx年在质量管理中,我们注重“保合格、创精品”,落实“以工期服从工程质量、材料满足工程质量、经费保证工程质量、技术支撑工程质量、管理围绕工程质量”的工作思路,在工作中,我们严格按照国家规范要求,做到技术先进,经济合理,坚决落实强制性标准,保证工程勘察质量。

  2.抓安全

  安全生产的警钟,时时刻刻地敲打着我们的神经。安全事故是施工企业永恒的,不可触摸的高压线。针对行业特点,结合公司现有运行模式,公司20xx年投入人力物力,重新修订实施《安全生产规章制度》、《施工安全管理标准》和《项目部安全管理实施细则》,针对项目特点及现场实际情况,制订详实可靠、操作性强的安全生产实施方案。

  (三)人才品牌,齐头进

  1.以人为本

  企业竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉,无论从宏观角度,还是从微观角度来看,人才是企业发展的决定性因素,一流人才造就一流企业。只有拥有了充足的人才,企业才能实现跨越式的发展。

  因此,我公司十分重视引进优秀人才和对现有管理人员的培训培养。努力造就一支技术过硬,能吃苦耐劳,能担当重任的施工队伍和能胜任多项工作,具有广阔视野的建造师队伍。

  同时请行业专家来公司讲授,认真做好人才的继续再教育的培训工作。这些新生力量的培养,加强和壮大了公司的管理和技术人员队伍,为我们公司今后的发展打下了人力资源基础。

  我公司始终将人文关怀放在重要位置,“以人为本、关爱职工”不停留在口头,而是落到实处。为了公司稳步、健康发展,逐步解决职工养老的后顾之忧,今年公司仍然积极推进全员参加社会养老保险。企业关爱员工,员工关爱企业,已在我公司形成一种和谐发展的氛围。

  2.提高品牌信誉度

  品牌是企业的“脸面”,一个好的企业品牌往往使人对企业产生好的信誉度,最终对该企业的产品产生认同,从而能够提高企业的整体形象。品牌是一种无形资产,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力。

  (四)科学管理,勇创新

  1.科学管理

  科学管理是要将分散的各个部分组织起来,通过控制、计划、决策、组织、协调等管理手段,凝聚合力,以期发挥比个体功能之和更大的系统功能。科学管理靠PDCA循环,不断更新操作规程,不断改进提高。

  为克服行业禁锢,充分发掘人才潜能,放大组织系统的整体功能,从而在激烈的社会竞争中取得管理优势。公司在20xx年,深入开展HSE管理,持续改进ISO:9001《质量管理体系》,ISO:14001《环境管理体系》,ISO:18001《职业健康安全管理体系》,按照有关建设工程质量的法律、法规、强制性标准和勘察合同进行勘查工作,并对勘察质量负责。勘察文件符合国家规范及设计要求,档案管理符合国家相关标准,做到真实、准确。

  2.勇于创新

  “穷则变,变则通,通则久”,说的是万事万物,无有不变化的,事物发展到一定阶段必须创新变革以适应新的形势,变革后才会通达,通达方能长久。“变”每时每刻都在发生,世界上唯一不变的就是“变”。企业本身在变化,外围环境在变化,若固步自封,脚下的路会越走越窄,最终陷入“死胡同”。只有顺应形势,积极创新,才能使企业生生不息。

  技术创新是企业创新活动的核心内容,在生产方法和工艺的提高过程中起着举足轻重的作用,跨国公司每年的研发投入都高达数十亿美元,用于支持强大的技术研发机构,使企业保持旺盛的创新活力。企业技术创新一般有两种方式,一种是技术原创,一种新技术引进。我公司的技术创新主要通过引入先进设备和工艺,从而降低成本,提高工程质量。

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