巡检的年终总结

时间:2023-02-05 12:07:44 年终总结 我要投稿

巡检的年终总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们一起来学习写总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的巡检的年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

巡检的年终总结

  巡检的年终总结 篇1

  送走了绿叶红花,迎来了白雪苍茫,伴随着飞快的节奏,充当着社会的螺丝钉,怀揣着对企业的期望,在时光转瞬间,20xx的岁月就这样悄无声息的擦肩而过。回过头来看看想想,还真有种说不明白,道不清楚的神伤。20xx这一年对我的人生旅程不算有大的起伏,但也浓墨重彩点缀了不少。自从踏上来疆的火车,就注定了我今年的方向,当然是xx铁业很真诚的做了接待我的东道主,我也很荣幸的感受到了金昊的魅力。回顾这一年的工作历程,我们机修的大集体在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,认真地完成领导和各级部门安排的各项任务。作为机修车间的一员,时刻牢记公司的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与各项工作,严格要求自己在工作上一丝不苟,配合大家带好头,同时,认真学习相关专业知识,不断提高自己的专业理论水平和综合素质。

  20xx年在领导和各位师傅的悉心关怀和指导下,和大家搞好同事关系的前提下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,当然少不了各位师傅的引导,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  1.领略企业文化,感受企业魅力。

  企业时刻牢记“安全第一,预防为主”的思想。在我刚入职的时候,做好了我的三级安全教育,并定期的对我总结考核,坚持每天班前班后会安全学习不动摇。强化我的安全意识,无论是老员工还是新员工,都要求我们从自身做起,有则改之,无则加勉,使安全生产的理念深入人心。

  在工作上,在以任群亮为班长的工作小组的带领下,把原料区域的工作做的井井有条,领导更是因人所施,物尽其用。充分了解我们每个人的性格、爱好和特长,充分利用我们年轻人身上的资源优势,及时对工作中比较棘手的难题做出讨论和协商,并很有耐心很惬心的对我们做技能强化和工作积极性的引导,使得工作得以有序稳步的开展,我们的团队得以健康积极的成长。

  领导高度重视我们班组建设,不断强化措施,使我们班组建设沿着正确轨道前进,在这过程中,让我学到了很多,怎样做好个人,怎样顾及团队的集体荣辱观。要求我们在思想上明确统一,坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上,使每个人都有展示自己的机会,使每个人都能有说话的权力。在工作上有领导下属,在工作方案的制定实施上,可以借鉴讨论,人人平等,给大家一个自由宽松的工作氛围。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。

  公司能够很好的贯彻落实以人为本的精神,弘扬扶贫济困的优良风尚,动员全厂全部力量共同促进困难职工帮扶工作,在全公司范围内开展帮扶困难职工募捐活动。公司在今年8月份得知童满飞车祸事故后,得知家境困难,伤情严重,第一时间拿出了三万元,还积极组织干部、员工响应此项活动。募捐活动进行得如火如荼,大家的积极性空前高涨。虽然金额不多,但足已体现出金昊公司全体员工对此项工作的积极态度和对社会贫困人士的无限爱心。这都是公司教导的结果。

  2.对公司的贡献。

  融入新的环境,感受新的格局,一切从陌生慢慢地进入我的生活,和我交织在一起,我的一举一动,一言一行都有了新的意义。对于新的工作,我除了学习,更多的是想办法解决,用自己所学的知识,结合现状,借助天时地利人和,尽我所能。我是原料小组的一员,当然原料的行车啊,抓斗啊,皮带廊啊,各大除尘系统,风机房电机,减速机......所有的设备都参与了维修。这中间也穿插了焙烧组和成品组,可以说整个厂区都曾有过我的身影,虽然我的力量很绵薄,但是价值同样是等效的。

  兼职安全员一直,从另一个层面更加要求了我的责任。我要配合车间规程,做好每天班前班后安全会议记录,并组织辅导大家积极展开安全学习,及时与大家沟通,分享新的安全生产知识。定期的组织安全考试,分享自己所想,所感所悟,弥补自己的不足,把安全计划也列入到工作计划中去执行。

  在生产过程中,除了做好每天的点巡检工作,在新成立的加油小组中,我扮演的角色也不可小觑。机械润滑如同人的血液,如果设备的润滑保养不到位,面临的后果那是相当的严重,所以我们的'工作就显得尤为重要,尤为必要,一刻不能马虎大意,时刻做好记录,不定期的抽查巡视,细到每个死角,每个转动部件,每个运转设备。可以说有时候不止一次的.转遍整个厂区,相当于走好几公里地呢!

  后期新工地的奋斗浪潮中,更是我人生新的一页,之前我从未在工地上干过活,也从没想过会在工地上干活。这种新的模式考验了我,这种艰苦的条件历练了我,让我多少有点吃不消。我不能说我做的有多好,一根钢筋也好,一袋水泥也罢,哪怕是一块砖头,我要不去搬,他很可能就会放在哪。少了这些基础型材,工程还会顺利吗,所以我也尽了绵薄之力,也确实只能做到这些。

  3.工作中的不足。

  企业制度逐渐趋于完善,改革创新势在必行,势必需要谏言献策,但我在这方面的贡献还是相当的少,信心是百分百的。

  工作中很多细微的地方和领域做的还是不够仔细。当然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信没有最好,只有更好,只要始终坚持这种不变的信念和不放过的决心,任何的纰漏在我们的监督和巡视下都会消声匿迹。

  4.来年的希望。

  安全方面,在顺利完成工作任务的的情况下,搜集更丰富的安全知识,营造良好的学习氛围,希望公司在安全方面的投入应该在加大,确保公司更稳健的成长。

  技能方面,积极参加公司组织的各项活动,积极参加培训学习,增长知识,丰富阅历,提高技能。

  改善意见方面,一切从实际出发,无论是生产还是生活,只要有好的想法和建议,一定踊跃谏言。

  出于家庭的负担,个人婚姻的紧迫,希望工资能够适当的增加,当然个人贡献会更多。

  总之,在20xx年的工作中,我会继续努力,认真学习树立正确的科学发展观和人生观,弥补不足的同时争取更大的进步,明明白白做人,踏踏实实做事。努力提高文化素质和各种专业技能,为xx铁业做出应有的贡献!

  巡检的年终总结 篇2

  首先,感谢领导给我这次提升的机会,也是对我之前工作的肯定,对以后工作的一种鼓励。品质管理重在预防,与每个人息息相关,必须通过持续改进,不断地去提高。针对目前XXX总装质量现状,还有很多地方需要去改进,每个巡检员必须以饱满的工作热情与良好的心态去工作,坚持原则,严格按标准进行检验。自接管XXX总装及电源线车间以来,我深知自己责任重大,为了使以后工作在原有的基础上有所提高,现对以后的工作作一个计划:

  1、首先是人员方面,对现有品管人员进行相关的培训教育,使他们的专业知识及技能得到进一步提高,从而使他们真正认识到自己的工作职责,监督并指导巡检员工作状态及产线异常情况的'处理。

  2、监督产线操作工的作业手法与操作规范,减少不良品的发生。

  3、配合产线组长做好相关设备及仪器的点检,并做好记录,真正做到可追朔性。

  4、提高各巡检员的综合素质即工作的技能与人沟通交流的能力。

  5、品质不是检验出来的,是制造出来的,需要提高全员的质量意识。

  6、以身作则,公平公正地对待每一个人。

  7、针对XXX现存在的一些品质问题及客诉,认真分析其原因,并做好预防及解决的措施,从而把问题的源头给控制住。

  8、加大抽检力度,及时反馈问题,杜绝不良品流入客户手中。

  现代企业发展之快,其人与人之间,企业与企业之间竞争之激烈,在以后的日子里不断地学习,接收新的知识,提高自己的工作技能。

  巡检的年终总结 篇3

  时光荏苒,20xx年度很快就要过去了,在走过的一年里,合成车间在公司、生产处的领导下,立足于本车间实际,坚持继承和创新相结合,在上年度工作的基础上,沿着“严查、细管、巩固、创新”的工作思路,使整个车间的各项工作有序推进。应该说,发展势头依旧良好,为公司生产经营目标的实现,做出了积极的贡献。截止到12月15日,共生产合成氨88923.06吨,其主要经济指标,均呈明显下降趋势,圆满完成了公司下达的各项任务。

  一、向管理要效益,紧抓安全生产。

  安全是企业发展永恒的主题。车间管理层认为没有安全就没有效益,因此在车间运作和管理中,以各种形式对员工灌输“以人为本,安全第一”的安全工作思路,使员工的安全生产意识、应急事故处理能力有了显著增强和提高。此外,车间管理层实行夜间值班和班外巡检相结合的方式对工艺班组的生产、工艺指标、劳纪进行监督考核,提高了员工安全生产的.自觉性。特别在冬夏两季的“四防”预案的制订上,坚持少形式、重落实,杜绝做表面文章,以岗长为主的不定期安全普查,多出安全隐患被发现,并及时得到整改和消除。总之,各项安全措施的制订和实施,本年度没有出现设备、人身安全事故,为公司的安全生产打下了良好的基础。

  二、向管理要效益,不断提高员工工作效率。

  车间借助于公司两次加薪的东风,紧抓契机,充分调动和发挥员工潜能和聪明才智,大胆创新,参与改造,以合理化建议的方式上报车间。对个别思想落后,工作消极的员工,密切注意思想变化动态,及时做好思想教育工作,激发其劳动热情。车间管理层自身也在不断学习总结,积累管理经验,结合科学管理,提高员工凝聚力。全员竞聘中,对个别有强烈求知欲望的员工,大胆地进行了调岗,以满足积极进步心态,通过一年的测评,收益甚好。在对基层管理人员的任用上,做到了知人善用,因岗设人整个车间出现了“能者发挥其长,健者不遗余力”的空前高涨的工作热情。因受世界金融危机影响,企业命运堪忧,员工思想动摇,工作热情骤减,车间迅速及时调整思路,加大管理力度,在鼓舞士气,消除疑虑方面煞费苦心,才终使各项工作稳步向前推进。

  三、向管理要效益,不断提高设备利用率。

  合成车间运转设备约计30多台,如何提高设备利用率,一直是困扰管理层的难题和追求的目标。

  (1)严把备品备件入库质量。在每月呈报的备件入库时,组成了由技术员、设备员和保全岗长三方共同验货小组,重要、关键部件由主管、设备科亲自验货,并坚持原则和标准,不含糊、不纵容,坚决不让非合格品流入生产岗位。

  (2)严把设备检修质量。加大了对保全岗位的管理,提出了严要求、高标准。特别在10年度大修试车中,基本上无大的质量问题出现,为今明两年的生产提供了保障。

  (3)加强设备维护保养。车间将诶和设备特点,制订了详细地日常维护和操作管理制度。严查操作工和维修工的巡检质量,严格执行润滑油使用制度,把事故消灭在萌芽状态。通过以上三措并举,设备运行周期大大延长,好多几台创造了安全运行历史记录,维修费用比去年同期大大降低,确保了生产的长周期安全运行。

  四、向管理要效益,保证生产指标稳定运行。

  针对工艺指标的.执行,建立了严格的质量管理和责任追究制度,奖罚分明,公开公正,以激发员工劳动热情。通过对生产流程和状况分析论证,在10年度大修中,及时对一米铜塔填料、上下加热器、2#合成塔内件和触媒进行了更换。目前,精炼、合成系统运行平稳,双塔能达到12.5吨每小时的生产能力,充分显示了流程改造优化后的强劲势头,各项指标稳定运行,且操作弹性较大。

  五,向管理要效益,努力降低消耗,注重修旧利废。

  通过制订结构严谨、合理高效的节能措施,继续挖潜摸索,本着“大处着眼,小处着手”的原则,把节能降耗做细、做严,努力控制各项成本支出,同时要求员工科学合理控制电耗、油耗、水耗,堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象,对油房的废油回收、保全的废件修复、阀门组的阀门维修工作提高和加大了管理力度。以上措施的实施,成果颇丰,为公司节约了一笔客观的资金。

  六、向管理要效益,加强现场管理。

  现场管理一直是车间工作的外部形象,同时也贯穿于整个管理当中。对现场卫生实行了不定期检查考核制度,平时日常形成了以岗长、管理层齐抓共管的局面。车间整体面貌较去年有很大改观,远远走在了其他兄弟车间的前面,并多次得到公司领导的赞扬和认可。

  在总结和肯定成绩的同时,我们不得不正视工作中所暴露出来的不足:

  1、对基层管理人员管理力度不够,导致产生了“上面雷声大,下面雨点小”的不良局面,这在一定程度上影响了车间工作的有步骤、有计划的推进。

  2、关键工序上出现的操作能手的断层现象,导致了大修后期中出现了一些制约因素如:热交的串气、触媒的中毒,废锅安全阀的跳启,充分暴露了员工在操作技能方面的欠缺,更为下一步工作提出了挑战,指明了方向。

  20xx年就要来了,昨天必将成为历史。合成车间针对目前的生产和工艺状况,讲继续加大管理力度,向管理要效益,向低成本战略挑战,继续发扬勇于进取的开拓精神,进一步优化与挖潜,配合“1830”的发展目标,把车间工作提高到一个新的台阶。

  巡检的年终总结 篇4

  20xx年,我分局在市维护中心的正确领导下,以党的十六届四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕省公司“13555”的工作目标和省维护中心“12446”的工作思路,毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护,我*线路生存”的理念,精心组织维护力量,认真落实维护措施,稳步提高维护质量,圆满地完成了市维护中心交给我们的各项工作任务。

  一、坚持以线路维护为主线,认真贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针,“保一、平二、提高三”,取得了一、二级光缆无障碍、无事故的好成绩。

  首先,我们以市维护中心的“星级文明考核办法”为依据,通过广泛的民主讨论,制订了严格的考核办法,激发员工的主人翁责任感,提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性,有效地激活了员工的工作积极性和创造性,使员工能够摆正自己的位置,进一步转变观念,提高认识,按照自己的岗位职责全面进入角色。同时,在绩效考核分配方面,设置A、B、C三个档次,按照员工的工作业绩、规章制度执行情况、考勤等多方面指标进行综合考核,创建了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境,员工有了展示自己聪明才智的广阔平台。以人为本是做好各项工作的重要前提,员工的工作积极性提高了,思想进步了,爱岗敬业、努力工作,没有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,办法总比困难多。 其次,我们在全民互动、共同维护上下功夫,积极营造全社会共同关注长线工作的平台,上到县委、县政府,下到乡村普通人,都有义务为长线事业做贡献。今年,我们共回访县级护线领导组 1xx-xx,积极与县级城镇改造领导组联系沟通,会同当地城建局、自来水公司就二00五年度有关施工计划及安排进行商谈,确保一、二级光缆在施工前有标识,施工中有保障,并且加大标识密度,有效预防外力障碍的突发。今年以来,分局一、二级光缆巡护员,他们不辞辛劳,利用农闲时间,不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集,回访采集率达到10xx-xx,调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位,按照“织网式”办法,使护线宣传的覆盖面日趋扩大,同时,适时奖励义务护线有功人员,激发他们的护线热情,为延伸护线网络,保证线路畅通做出更大的贡献。

  二、高度重视,预防为主,确保一、二级干线安全畅通。

  一级干线安全与否,既关系着年度考核指标的完成,又检验着我们的维护水平,是整个维护工作的重心所在。为此,我们牢固树立一、二级干线无小事意识,加强一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作,高度重视一、二级干线的重点线位,多次组织人员集体对一、二级干线线路进行了预检预修,全年共检修一、二级干线(除草培土)5942块、宣传牌608块、新增标石650块、明显化线路 50公里,为线路的畅通奠定了基矗

  三、加强线路整治,提高本地网维护质量。

  牢固树立“维护就是服务”的理念,充分发挥专业化维护的优势和水平,预防和杜绝障碍的发生。利用巡检系统监控本地网巡线员,克服他们以前那种无所谓的麻痹思想。由于本地网多处于煤运道路旁,给线路的安全造成很大的影响,隐患无处不有,为此,我们加大维护整治力度,本地网达标整治389公里、更换电杆75根、做吊线689处根,从而提高了本地网杆路的机械强度。另外,我们开展了“保安全、防阻断”的'专项整治工作,完善了本地网的技术资料管理,加强了本地网线路的抢修及抢修人员的技术培养,确保了线路障碍恢复及时率考核指标的完成。

  四、开展岗位大练兵,不断提高员工技术素质。

  实践证明,只有娴熟的技能和过硬的本领才能做好一切工作,要想适应企业改革发展的要求,逐步提高线务员的技术素质,首当其冲的是“练兵”,目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。使他们能够熟悉掌握辖区内光缆线路情况,能够熟练使用光缆接续测试仪表、机具,能够出色完成光缆抢修、割接任务,为此,我分局在年内进行了两次业务技能大练兵验收工作,员工门认真作业,精心钻研,在练兵中,不断总结和吸取经验教训,改进工作方法,充分发扬团队精神,互相帮助,互相促进,员工的技术素质得到进一步提高。

  五、落实应急调度预案,提高抢修速度。

  线路故障业务电路恢复及时率,是对线路维护质量的一项主要考核指标,能否在规定的时限内将线路故障业务电路恢复,也是反映我们维护水平高低的一个主要标志。为此,我们一方面强化对应急调度预案的熟悉和掌握,加强与机务部门的配合,确立每一个光系统电路调度方案和操作步骤。另一方面,增强对线路阻断的快速响应能力,年内我们组织了三次大的组织障碍抢修实战演练,着力于队伍受命出击、机线协调配合、电路应急调度、障碍测试、光缆应急抢通与现场割接、仪表机具使用等实际操作能力和速度的训练,提高障碍快速抢修水平,提高了素质,培养了能力。

  巡检的年终总结 篇5

  一、新区燃料专业建设情况

  新区煤场按照建设计划,新上抓斗机、桥式汽车取样等先进设备,并严格按照公司建设计划于20xx年7月投用,通过近期摸索、调试,现已达到良好运行状态。

  二、20xx年燃料专业主要工作

  20xx年是燃料专业最突出、最关键的一年,这一年入厂煤、入炉煤煤量与20xx年相比翻一番,工作量也相应增加一倍,但燃料专业严格坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过严格控制入厂煤质量、控制入厂煤与入炉煤热值差、坚持做到当天煤当天烧,新老区信息互通,整体管理、全面调配。新区根据煤种合理掺配,提高燃烧效率,降低生产成本;老区发挥污泥、焦油有利条件,想尽一切方式方法挖潜增效,努力降低用煤成本,主要工作有以下几点:

  1、燃料基础数据汇报:

  截止到20xx年xx月xx日,老区入厂煤:190096.76吨

  2、完善规章制度

  为进一步规范锅炉厂燃料管理工作,加强燃料质量监督,燃料采制及燃料管理工作的规范化、制度化和标准化,根据国家标准、行业标准,并结合锅炉厂燃料采制及燃料管理工作实际情况,同时提高监督的时效性和可控性,对入厂煤、入炉煤煤质进行有效控制和监督,锅炉厂燃料专业认真组织编写燃料专业管理规定,标准规范,严把程序,确保公司利益不受侵害。

  3、合理调整设备参数

  新区锅炉发汽量为480t/h,用煤量远远大于老区锅炉(xx0t/h),进煤量突然增大,煤场管理难度也跟着翻了几倍,为避免入厂煤掺假,燃料专业组织科技攻关,合理减少桥式采样机采样盲区(采样头距车底板的盲区深度由原来的30cm缩短到2cm,最大限度的减少采样盲区),提高采样的代表性,并对部分供煤商制定专用采样参数,通过设备参数的调整避免了供煤商在采样盲区以次充好现象的发生,确保公司利益不受侵害。

  4、提前完成冬季储煤计划

  燃料专业及时了解国内、外燃煤价格及行情,为避免冬季煤荒价高的特点,提前制定冬季储煤计划,在进入冬季前加强与供应部联系及协调,有效避开煤荒价高时段,加班加点在进入冬季前老区完成了2万吨煤库存计划,新区完成4万吨煤库存计划,缓解了往年库存严重不足现象。

  5、分区域存煤,合理利用煤场空间

  燃料专业根据煤场具体情况将新区煤场划分为A、B、C、D、E、F六个区域,并根据来煤厂家和煤质情况,将来煤存放到指定位置,以保证入炉煤的质量和配煤工作的顺利开展,上煤的简单快捷,提高煤场的工作效率。

  新区煤场场地小,煤量流通大,为有效增加煤场储煤能力,燃料专业通过铺路打堆,合理利用煤场场地,在原设计存煤量为1.8万吨的干煤棚内存煤量达3万吨;同时合理开拓煤场周围场地,通过工程部和厂领导的配合和督促,现已开拓存煤量达3万吨的新煤场,为冬季储煤做好准备。

  6、严格控制入厂煤煤质,合理拒收劣质煤

  燃料专业通过持续的开展燃煤目测练兵,提高煤场人员业务素质,同时严格要求煤场管理人员加强对原煤进厂煤质方面的控制,并坚持进煤过程领导跟班加点全程监督严把质量关,对不符合锅炉燃烧要求条件的燃煤坚决拒收,确保公司效益不受损失。

  7、合理掺配、试烧

  新区用煤量大,供煤商增加,来煤煤质出现多元化,为验证来煤煤质是否适合新区锅炉燃烧,燃料专业坚持新进煤种必须经过试烧,试烧合格后方可大批量进厂。同时根据锅炉负荷情况,随时调整入炉煤煤质,合理掺配使锅炉燃烧效率最大化。

  老区根据锅炉负荷运行情况,在确保锅炉用煤质量的情况下,及时调整煤质掺配,通过掺烧污泥、水煤浆、焦油、催化剂等努力挖潜降低能耗,争取最大经济效益化。

  8、狠抓安全工作,确保安全生产

  针对输煤岗位全由民工负责上煤,整体人员安全意识淡薄,文化、技术、年龄等各方面层次不齐,对此我们班前、班后加大安全教育,始终坚持“安全第一,预防为主”方针,坚决不允许任何事故苗头发生。

  安全生产责任落实到位,签订了《安全目标责任书》。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任到人,对在安全上出现的问题坚决零容忍,对违反制度的坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,从而提高了抓安全、保安全的.责任心和积极性。加大安全教育宣传力度,进一步增强广大员工的安全意识和自我保护意识。根据输煤专业特点,燃料专业组织输煤专题安全培训,同时印发《输煤、除尘、输灰安全工作规程》,要求在工作中,严格执行工作票制度,对清理破碎机、滚动筛及进入煤仓等工作严格办理票证,做好事故预想和危险点分析,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

  9、抓好生产管理,努力提高设备运行水平

  输煤及煤场环境恶劣,扬尘较多,对转动设备磨损加大,如不及时维护处理,将对设备造成损害,所以设备运行管理的好坏,对输煤来说至关重要,它对锅炉能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。燃料专业通过实行设备包机制,将各设备落实到人,并纳入岗检进行考核,做到奖罚分明。同时加大设备巡检力度,特别是设备在运行过程中,发现设备异常时停机检查确认,做到小问题不过班;大问题不过夜,始终保持设备正常稳定运行。另一个方面就是抓住停车检修时机,对设备减速机、破碎机等输煤重点设备拆检,不放过任何大小问题。

  三、工作中存在的不足

  培训抓得不够,业务知识学习,只停留在表面,缺少深入钻研;工作比较保守,缺少创新精神,只求完成任务,不求锦上添花。工作细致性不够,有时存在急躁心理。

  巡检的年终总结 篇6

  一、20xx年度计划完成情况

  围绕公司秸秆收集、组织工作情况,不断调整思路,强化市场调节,行程数万公里,几十个市县区,发展客户四百多个,并对给我们造成较大威胁的周边电厂,做到了心中有数,有效地克服了多重变数,化解了各种矛盾,经受住了秸秆收集难、存储难、发动难、组织难、运输难等带来的压力和考验。实现了燃料收购175402吨,超年计划23172吨;综合单价284.27元,降低了15.63元。为公司实现战略目标多发电、多售电提供了有力保证。

  由于我们前期扎实的工作,有种不怕苦、不怕困难、一往无前的拼搏精神,我们燃料供应部可以自豪的给大家说,漯河天壕燃料收购市场已基本形成。

  二、工作中的不足及努力提高的方向

  一年来的工作我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是学习与服务上还不够,在一些调查研究方面存在一定的'偏差和经验不足,个别区域客户发展不均衡,在今后工作中我们一定认真总结经验,客服困难,努力把工作做的更好。面对燃料收集组织的难点,主动出击,不怕吃苦,积极适应各种艰苦的环境,在繁重的工作中磨练意志、增长才干,树立燃料供应部的良好形象,锻炼出一支理论和实践水平高、观点新,工作踏实肯干的优秀团队。

  三、20xx年工作计划

  总结20xx年度的燃料采购计划,展望20xx年度的采购形势,作为漯河天壕燃料采购的责任部门,我们深感肩上的责任重大;特别是20xx年度公司要求两台机组常态化的同时生产,对我们新年度的采购工作更是一种质化和量化的挑战,为此,我们计划从以下几方面开展工作。

  1、巩固现有客户,开放壮大新的客户群

  生物质电厂成败的关键在于燃料的供给,燃料的供给又取决于燃料加工客户群队伍的建设与稳定,我们现有稳定的客户几十个,想要满足两台机组的生产运行,现有的客户队伍远远不够,因此,我们计划根据2#机组的特点,扩大薪材和杂木的客户,在此基础上,加大对两个纸厂的边角料的采购量,做到高、低成本燃料的合理搭配,硬质和软质燃料科学配烧。

  2、强化服务意识,科学调度,使燃料采购最大化

  总结两年来的采购工作,我们的客户多是分步在附近区域的农民富余劳动力。虽然知识层面不高,但大多是质朴的实在人。因此,我们计划继续提高对他们的服务意识,在“天壕利益高于一切”的前提下兼顾客户利益,为他们解决交售燃料过程中出现的问题,真正取信于他们,为公司燃料采购的可持续发展夯实基础,最大限度地采购燃料,满足生产需求。

  3、精诚团结、再接再厉,圆满完成公司20xx年度燃料采购计划

  本年度我们深感责任重大,我们服从公司战略部署,全部门精诚团结,力争使燃料采购再上新台阶,圆满完成公司年度采购计划,确保生产需要。我们坚信有公司领导的正确领导,有公司同仁的密切配合,我们有信心在20xx年度,圆满完成公司下达的采购任务,用智慧掌握市场,用辛勤汗水和诚心取信客户,确保公司年度计划的顺利完成。

  巡检的年终总结 篇7

  时光如梭,转眼间,一年又走过去了,虽然是转眼之间,但是在这一年的实习生活期间,发生了很多大大小小的事!有硕果累累的喜悦,有与同事们共同学习的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。这些事使我们一下子长大,让我们刚走出校园生活、懵懂无知的少年逐渐走向成熟,我可以肯定的说,这一年注定是我们人生中一个重要的转折点。

  在见习期间,也是五班三倒,按时上班下班,严格的要求自己,在上班期间也是认真的对待,跟随韩师傅正常巡检挂牌,经常向韩师傅学习现场的相关操作,学习哪些参数应该着重注意的,哪些参数可以不用时刻关注的,分清主次关系,这样才能更好的掌握机组安全运行要旨。在有操作的时候,我都跟随师傅现场学习,遇见不明白的就直接提出问题,有时还可以在师傅的指导下动手操作一些简单的操作,在见习的这段时间里,感觉还是挺好的,分厂及运行部为我们提供了良好的.生活环境,在住宿和饮食上都为我们做了很好的安排,使我们都能安心的学习,不用为生活的琐事担心,我们也用积极地生活观念,上进的学习态度,用实际的行动来完成我们共同的目标。

  作为一个见习电气巡检,经过一年的学习,对电气巡检这个岗位有了比较深刻的认识. 运行值班员对设备运行状况的了解和熟悉程度直接决定着检查质量。巡回检查是掌握设备基本状况的重要手段。我们应主动按照规定的时间、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查,特殊情况需做特殊检查,以确保设备安全可靠.运行设备巡回检查的工作主要有:设备巡回检查过程中要做到仔细观察变压器、开关、电机等设备有无异常现象,各部温度表计指示是否在额定范围,运行设备有无异音,用手触摸设备外壳有无异常发热等变化,检查判断设备绝缘、电缆有无因老化、着火等产生的异味。在设备巡回检查过程中,运行值班员要遵守安程的规定,及时、细致地对设备进行检查,掌握设备运行状况。在设备巡回检查过程中还要做到不准乱动乱摸设备、不准乱验电、不准做与巡回检查无关的事。巡检中如遇高压设备接地,为了防止触电,室内不得接近故障点4 m以内,室外不得接近故障点8 m 以内。巡检过程中不许移开或跨越遮栏,并保持与高压设备的安全距离。巡回结束后,及时向值长汇报巡回情况。

  巡回检查不是巡视,巡回检查绝不是简单地围绕现场设备走一圈,也不能存 侥幸心理,认为设备平时都在安全运行,没有什么缺陷,少检查一次不碍事。因为这种侥幸心理会使设备缺陷扩大化,为事故的发生埋下隐患。巡回检查中要认真核对系统的运行方式,注意机组负荷的变化,各项参数是否在额定范围之内。要通过巡回检查获取设备安全运行信息,并随时进行对比分析。只要长期坚持这样的巡回检查,就能避免大部分事故的发生。久而久之,运行值班员就会养成一个善于思考、善于总结的良好习惯。

  巡回检查要学会应变,巡回检查除了按常规进行外,还必须突出重点。如对于现场已经存在的缺陷、若一时不具备消缺的条件,巡回检查时就要特别留心,仔细观察缺陷有没有进一步的发展,必要时要增加机动巡回,做好临时防护措施对于现场正在检修的设备,要注意安全隔离设施有没有变化或移动;对于特别的气候条件,应增加巡回检查的次数。在雷雨、大风等天气异常时,要对室外电气设备加强检查,暴雨时要对高、低压配电室以及厂房各处渗漏情况加强检查,尤其是排水系统要保证可靠运行,防止水淹厂房等事故的发生;在夏季大负荷、高温天气时,要加强对注油、充压设备的巡回检查;在设备启停过程中,特别是在设备启动过程中,要进行就地查监视。节假日期间,要加强巡回,提高巡回质量,

  密切关注设备运行状况,保证连续、安全发供电。

  巡检中的总结和知识积累,对于经验不足的我们尤为重要。机组正常运行时,各种设备参数的变化都是有规律可循的,如果在抄表或是巡回检查中发现参数变化异常,就可以判断出机组或是辅助设备在哪些方面存在问题,从而提早预防,采取相应措施,把事故消灭在萌芽状态,在巡回检查中加强对这些设备的学习和知识积累,掌握其基本原理、操作方法及注意事项等,以便在以后的工作中做起来得心应手。

  总之,这近一年的实习给我的感触太深了,仿佛一下子长大成人,懂得了更多地做人与做事的道理,真正懂得学习的意义,时间的宝贵,和人生的真谛。让我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。

  巡检的年终总结 篇8

  转眼已经走过20xx年。这一年是我人生旅途中的重要一程,过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶,作为化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质。工作质量成绩、效益和贡献。

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面、着公司的发展,实验室仪器的增加。为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了快速水分,滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握,较好的完成了相关的'工作任务。

  其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。从十月份开始正式从化验员转变为巡检员,这个转变也是我的给工作有了新的改变。

  1、场监督检查。为了更好地落实现场质量管理,我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式,进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度,执行公司的质量方针、目标。

  2、织各种形式的培训个人素质的高低是工作效率高低和成败的.关键。为此,我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习,能进一步熟练掌握质量管理方面的知识。

  3、配和其他部门的工作。协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。

  4、和预防措施的改进状况组织不合格品进行评审,并对生产中出现的各种问题做出分析,并提出改进建议,对改进的过程进行了跟踪实施与验证。不积跬步,无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺,在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。有了这些不可或缺的经验,和半年前的无知比起来,现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔极大的财富。

  5、思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

  巡检的年终总结 篇9

  我叫鲁小龙,于xx年3月12日进入xx工贸有限公司,根据公司的需要,20xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热度;性格开朗,乐于与他人沟通,具有优良和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;主动学习新知识、技能,注重自身发展和进步,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。

  在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾10年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

  在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就下半年的工作总结为以下几项:

  1、努力学习,全面学习新知识

  检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)

  2、努力工作,完成上面各项任务

  经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我主动的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务

  3、日常生活,工作态度主动端正

  一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

  4、存在的主要问题

  回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、主动主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决办法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

  5、20xx年的工作规划

  在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的`工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,参考好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任认识,提高完成工作的标准。

  我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟;第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员;第三,认真学习执行《机械加工质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

  总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!

  巡检的年终总结 篇10

  一、提高安全意识,保证工作质量

  安全工作事关全局,牵连着每一个职工乃至千家万户,我们在安全工作中着重突出“严”“细”二字,严格遵守各项安全制度和安全工作规程,将安全渗透到每一项工作的细节中去,只有时时刻刻加强自身安全意识,提高安全事故的防范能力,才能保障自己和他人的安全,根据输煤系统的特点,设备运行中的安全问题是关键,而职工的工作安全意识,更是决定了工作风险系数的大小,为此燃料专业在日常工作中结合现场设备,制作安全问答卡片,对职工进行一对一的安全知识问答,在提问中寻找薄弱环节,增强教育培训力度,对运行岗位人员分批学习“安规”、“运规”并定期考试,成绩与考核挂钩,激励职工把安全生产牢记心头,能在作业过程中自觉地落实完善安全防范措施,在工作中能及时发现问题及时处理,及时分析原因。狠抓“两票三制”,同时科学合理安排上煤时间,减少职工的劳动强度,但又要求职工必须掌握现场的安全措施和防范,熟悉设备的操作原理和操作程序,维护和保养好输煤重要设备,做到班前检查,班后总结评价,使每一个职工充分理解安全的重要性和必要性,确保设备的良好运行。

  二、加强考核力度,排除安全隐患

  通过总结各种运行中容易出现的各种习惯性违章,燃料专业以职工的人身安全和设备的安全为出发点,制定了严厉的考核制度。确保职工在运行中巡检到位,能够全面观察设备的运行实际状态,从而发现系统中是否存在缺陷和不安全因素,在巡检作业中特别要重视检查周围的工作环境是否存在着危险点,在保障自身安全的前提下排查危险点和设备缺陷造成的安全隐患,要做到前后兼顾,形成不重视安全就会导致事故发生的心理意识。专业定期对职工进行事故预想、反事故演习和反事故操作演习。通过培训大力提高班组安全意识,演习要求各项事故的处理过程中,既能保证设备和自身的.安全,又能除掉事故的隐患,这样才能提高我们的安全生产水平。做到“三不伤害”。对新入厂的青工、临时工要求熟悉了解输煤系统的设备,学习有关规章制度、规程后进行规程考试,并对其进行实地讲解安全的重要性,杜绝因误操作,安全意识薄弱等因素造成不良后果。

  三、开展安全活动,增强消防意识

  20xx年,燃料专业在员工中开展了以“我要安全”为主题的专项活动,以各班组为单位,征集安全活动口号,在每天的站班会议中重复安全条例,增强职工安全意识,在跟班组中评选最佳安全状态集体,以“零伤亡、零事故”为安全工作目标,进一步健全燃料的工作体系,完善安全管理制度,制定出职工在作业过程中的行为规范,将安全、稳定责任制落实到生产操作的每个岗位,细化到每个作业环节。杜绝安全事故、事件,消除作业过程中存在的安全隐患,全面提升本质安全水平。按照上级要求,结合工作实际,燃料专业的职工在积极参加厂办消防活动的同时,自身也成立了消防安全工作小组,召开消防安全会议,对员工进行“四个能力”“三懂三会”基本知识等消防安全教育,强调消防安全的重要性,通过板报、问答卡等,大力宣传消防安全的法律法规,加强消防安全管理,更要求各班组在加强对电动机减速机等设备的温度监控,对运行中的敏感设备加大巡检力度,确认现场消防设施完备无损,并善于发现设备有冒烟、异味等危险讯号,由各班组负责人制定了消防安全工作职责,做到责任到人,加强自身消防安全管理,共同做好消防安全工作,不断提高自防自救能力,杜绝事故发生。

  针对今年的春、冬季安全大检查,燃料专业制定了相关制度并多次召开安全动员会议,全体职工踊跃参加,寻找自身不足,思考改正方法,并提出了很多对设备运行和基础管理的宝贵意见,结合自身工作经验进一步完善了燃料运行中注意事项和防事故预案等相关环节,各班组职工都自觉增加了在岗时间的工作量,频繁的对皮带机、斗轮机、除尘器、拉紧装臵、煤污水系统等燃料运行机械进行巡检,积极配合安全检查,使得燃料专业在20xx年的春、冬季安全大检查中表现出色,取得了良好的安全教育成果和安全工作成绩。

  总而言之,燃料将为争创安全文明专业,做到管理到位、人员到位、措施到位、思想认识到位。进一步加强工作安全教育,提高消防能力,认真落实安全责任制,不断完善消防安全措施,确保职工的人身安全和设备的稳定运行

  巡检的年终总结 篇11

  一、工作情况

  1、管线定位工作:本年度共进行管线定位**次,累计徒步测量**余公里;对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位;对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少,但也圆满的完成了每次管线定位任务。

  2、阀井、调压箱整改工作:本年度我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作;共进行了 座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改和 座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作,完成了预计的整改工作目标。

  3、其他各项工作:本年度参与了多次大型危险作业工作,负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作;参加了例如超达北区ф325管线抢险维修等多次抢险工作;以及配合处里领导进行其它日常工作。

  二、收获

  即将过去的一年也是我收获最多的一年,在这一年的工作中,通过不断地实践,我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作,使我对一些管线的位置更加熟悉;通过整改工作,我不仅熟悉了一些用户的地理位置,更熟悉了调压箱位置、阀井位置,这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。

  充实的一年已经过去,崭新的一年即将到来,在未来的工作中,我会更加努力的向周围的领导同事学习,学习他们的经验和一些新的知识,把它们应用到日常的工作中,我会更加努力的工作,为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的'一笔!

  巡检员年终总结

  透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,在某些方面可以说上了一个新台阶,作为化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质。 工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。 哎呀,直接百度吧。或者先说整体情况,然后说说好的地方。。。继续保持好的。说出不好的,适当加以批评,日后加强。

  巡检的年终总结 篇12

  时光流逝,转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年, 很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的工段长不难,但要做一名优秀的工段长就不那么简单了。我认为:一名好的工段长不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名工段长需要学习的东西还很多很多。 烧成工段是水泥厂的心脏,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。在本年度,我们以安全生产为目标,保证设备正常运转提高设备有效运转率,把设备的跑、冒、滴、漏降到最低。在过去的这一年里我做了以下工作。

  1、负责本工段考勤制度的落实与管理,劳动纪律的监督管理,员工考勤表的上报工作,员工绩效考核的预评价工作。

  2、负责对员工进行安全教育,劳动纪律的监督,岗位技能的培训,安全劳动防护用品的发放工作。

  3、对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,生产原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危险设备有哪些,怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。

  4、按照设备岗位巡检制度进行设备巡检,并认真做好记录,做到认真细致,发现隐患及时处理,如不能处理的应及时向上级领导反映。

  5、每日对于本工段的所有设备进行巡检,特别是重大危险源进行定期的巡查,密切关注煤磨和煤粉仓CO的浓度,避免去年的安全事故再次从演。做到加强巡查力度,确保其安全运行。

  6、每月对隐患设备进行排查,及时上报生产技术处。做好维护保养详细记录。

  7、负责各类安全设施的`维护与保养,各类安全设施的完善与更新。如工段的灭火器,消防设施等定期进行检查更换,都做到细致入微。

  8、加强设备的润滑管理,对重大设备的减速机,稀油站的换油有专门的台帐记录,对各皮带,润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑,工段根据记录督促进行适时的润滑,为设备的良好运行创造了一个好的条件。

  二:在此我把20xx年里计划停窑检修项目及有效技改项目报告如下; a、1#篦冷机二段篦板由于磨损严重进行更换;破碎机锤头磨损严重进行更换;

  b、两线窑尾喷煤管进行更换;

  c、预热器各级撒料板进行更换;

  d、2#煤磨磨辊两滚皮、轴承进行更换;

  e、对两线回转窑所有托轮瓦润滑油进行更换;

  技改项目:

  a、两线窑头喷煤管进行更换,有效降低煤耗;

  b、两线篦冷机2段传动由以前的铜套改为轴承润滑装置,明显降低人力物力有效提高设备运转率;

  c、两线高温风机电机安装变频器,其1#高温风机节电能约 二、20xx年工作不足:

  20xx年工段上虽然取得一些成绩,但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓。对本工段的亮点宣传不够,对于本年度,工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道,因此做的例行性与程式性的工作较多,因而忽略了对本工段亮点的宣传工作,这也是20xx年我个人工作的不足。

  三、20xx年工作计划:

  1、继续做好安全生产工作,精心组织开展隐患排查工作,确保安全平稳生产,保质明年设备运行正常,确保有效的运转率,完成公司与湖州南方下达的各项安全生产指标与任务。

  2、加强本工段设备的基础性管理,做好检修前的安全防护措施,加强巡回检查制度的监督与落实工作,提高设备的完好率,更好地为生产服务。

  巡检的年终总结 篇13

  20xx年是我公司夯实基础,平稳发展、继续稳步攀升的重要的一年。本人作为驻双通公司的质量检查员,始终遵循“诚信为本,创新为魂”的公司精神,紧紧围绕自身工作职责和本着为公司承担车辆配件检查任务,认真分析公司整体发展形势,注重细致的调查研究与检查工作,结合公司实际,在配合好公司领导各项重要工作事项的基础上,不断学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,加大双通公司内部配件检查力度,较好地完成了本年度的各项工作任务。现将主要工作总结如下:

  一、在日常配件检查工作中,狠抓质量工作

  以往的经验告诉我们,不论在产量攀升时还是在正常生产中,最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品转到其它分厂后暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量管理,积极进行整改,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过督促车间管理人员对工艺纪律认真检查,解决当前实质问题,使生产过程能够及时受到控制;并且将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的.重要性。做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满意是质量最终标准的意识。

  二、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识

  对于我来说,配件生产车间是一个基础单位。为了能很好地完成配件检查任务,更好地开展检查工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的工作态度和思路:一方面,虚心向老工人请教,通过他们对工作的热情和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习《作业指导书》中的内容和公司“质量检查管理制度”,从中汲取“营养”,努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。

  三、规范专用样板、量具的使用和管理 一一一公司车辆配件样板的管理工作一直比较棘手。

  为了加强样板量具的管理,今年上半年,我部严格按照《公司量器具管理办法》有关规定,规范各重点工序检查样板的使用程序。对车辆配件检查样板磨耗,损坏等情况制定了新措施,对各检查工序的样板定行包干,即谁检查谁保管,这样,我们每个检查员都能及时掌握了解量具状况,发现过期或损坏问题,及时检定或重新制做,保证了配件检查的准确性,也是为各部门提供了较好的服务。

  四、其他工作

  本人还兼职检查组长职务,在日常的工作中,以“强化管理、狠抓质量”为切入点,确保月检查报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度检查工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自学《管理学》等书籍。在质量检查分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,认真做好分析、记录,对主要检查结果的变化情况,及时向本部领导汇报,使其及时了解、掌握生产动态。

  五、不足之处

  一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:

  1、在工作中与领导交流沟通不够。

  2、具体工作当中存在检查力度不够的缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

  以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。

  总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了一定成绩。但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力,为适应公司快速发展做出自已的贡献。

  巡检的年终总结 篇14

  短暂的一年擦肩而过,在新的一年来临之际,盘点一年来的工作,有成绩也存在不足,在此特对这一年来的工作做一次认真总结,为下一年工作做细致的安排。

  一、强化管理,加强员工思想教育,不断提升员工综合素质

  员工是企业的力量源泉,而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成情况,车间每月定期组织大家学习,不断加强员工思想教育,让大家树立主人翁意识,把个人命运与公司紧密的联系起来。

  1.认真组织员工学习公司各项管理制度,同时根据车间实际情况,制定相关的内部考核条例,在工作中做到有章可循,从而保证了车间各项工作的顺利开展。

  2.每月组织一至两次班组会议,及时宣传企业文化、公司相关文件、大调度会精神,宣传公司经营计划、企业发展前景,使员工对公司有充分的了解,对公司有信心,从而提高工作积极性。

  3.根据公司培训计划,积极做好员工业务培训与安全教育,重点抓每周一题的培训与测试,并利用实际案例对员工进行教育,使员工明白学习的重要性,使员工综合素质得到不断提高。

  4.鼓励员工积极参于公司举办的各项活动,不断丰富员工业余文化生活,努力营造和谐、充满活力的员工队伍。

  5.加强班组建设,发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏直接影响车间的工作质量,因此,车间每月召开班组长会议,及时处理班中出现的一些问题,统一思想、统一认识。要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,真正做到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

  二、加强工艺管理、优化工艺,切实做好节能降耗工作

  在这一年里,造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上,在保证供气的前提下,努力降低原料煤消耗。

  1.车间管理人员首先从原料煤入场开始严格管理,制定原料煤入场管理制度,设专人管理,场地及时清理,保证进场原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关,保证计量的真实性。严把粉煤收集、堆放,严格控制灰渣中的残炭含量,保证原料煤一丝一毫不受损失。

  2.对工艺运行情况进行跟踪,制定星期天与夜晚值班制度,安排车间管理人员跟踪观察生产情况,及时发现生产中出现的细微变化,以便及时调整,稳定工艺。

  ①根据鼓风机的电流和风压的变化及时调整鼓风量,做好记录,减少波动。

  ②时刻注意供煤岗位是否按要求进行原料煤的配比,每班班长不定时进行检查,同时还要检查两条输送带的运转是否正常,是否能够达到供煤要求,若达不到及时进行调整。

  ③入炉蒸汽的温度对造气的消耗有直接的'影响,虽然我们的入炉蒸汽温度一直都比较稳,但仍有波动,影响造气的工艺条件,操作时必须密切注意温度数据的变化并做到及时排污,尽可能缩小入炉蒸汽温差,减少无形影响。

  ④车间规定凡下灰有异常现象要及时汇报且班中必须认真记录,以便于总结分析。

  3.每月组织班组长召开两次生产分析会,每个班分别将半个月以来的运行数据进行汇总分析,总结半个月以来的工作成绩,找出影响因素,各自提出见解和看法,每位班长必须发言,通过讨论,使大家及时了解影响炉况波动的因素,找出制约生产的问题所在,使大家充分认识到原料煤的配比对工艺条件的影响、认识到入炉蒸汽温度对造气消耗的影响。最后达成共识,统一操作。

  通过以上措施,造气车间工艺运行稳定,全年原料煤消耗xkg/tnh3,按公司下达的计划指标xkg/tnh3计算,吨氨原料煤消耗下降4kg,累计全年节约原料煤xkg(约x吨),同时机物料消耗也随之下降,由于工艺的稳定与优化,为公司的节能降耗安全生产做出了巨大贡献。

  三、加强设备管理、做好设备检修、改造与维护保养,保证设备良好运行

  1.根据设备现状,制定设备日常维护、保养工作计划,建立设备检修、运行台帐,加强巡检,及时做好设备的日常检修与维护保养,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生,同时制定设备日常管理考核细则,定期进行检查和考评,并纳入绩效考核。

  2.对五台炉进行计划检修,确保炉况稳定,对到了使用周期的造气炉进行停炉检修,根据炉内腐蚀、磨损情况,做好配件的申报领用工作,及时做好造气炉的检修(于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分别对5台造气炉进行了计划检修)。

  3.对制约生产的工艺管线、设备进行改造,积极开展修旧利废工作,及时解决工艺、设备上存在的一些问题。一年来分别对半脱岗位循环水、气柜污水管线、油路系统、罗茨机用冷却水等进行改造,使工艺运行状况不断得到优化,同时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条机等进行修复利用,全年累计修复旧阀门40多只,炉条机3台、油缸、螺栓无数,为节能降耗工作做出了一定的贡献。

  4.积极做好新上设备的安装工作。为了进一步做好节能降耗工作,公司给造气新上一台汽轮机,并把汽轮机的安装工作交给了造气车间,为做好汽轮机的安装工作,车间安排维修人员一边做好设备的日常维护,一边集中力量做好汽轮机的安装工作,在维修人员的共同努力下,高效完成汽轮机的安装工作,确保开车一次成功。

  5.努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二改一吹风气烟囱阀放空管的制作,为兄弟单位解决制约生产的瓶颈问题。

  6.努力做好大修工作,造气车间对公司组织的两次大修都认真做好检修计划,合理安排人员进行检修,做到按时、按量、优质、安全完成检修任务。

  四、安全工作

  一年来,始终把安全生产作为工作的重点,保证不出任何事故。苦练内功,降低各项消耗成本,增强企业抗风险能力,通过低成本消除不利因素的影响,使企业立于不败之地。按照这个思路,制定安全目标考核责任制,与员工签订安全责任状,责任到人。坚持以人为本,强化班组、个人安全意识。

  1.牢固树立安全生产责任意识,形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

  2.切实做好巡回检查工作,以便及时发现异常情况,采取相应措施消除隐患。

  3.严格交接班制度,要求交接班人员面对面交接,将生产、安全情况交接清楚。

  4.严格穿戴劳动保护用品,确保人身安全。

  通过大家的.努力,20xx年全年未发生一起安全生产责任事故,为安全生产打下了坚实基础。

  五、工作中不足之处

  1.车间管理人员在政治理论和业务知识方面存在不足,给车间的管理工作带来一些不变,作为车间的管理人员必须努力提高理论素养和管理能力,以便能更好的开展工作,为公司的发展做出更大贡献。

  2.对员工的思想教育不够到位,导致仍有少数员工出现工作积极性不高,责任心不强、违纪等现象的发生,一方面说明了员工的素质有待提高硪环矫嬉菜得鞒导涔芾聿坏轿弧

  3.工作力度不够,在制度的执行上仍有怕得罪人的思想,工作中细小环节没有妥善处理好,今后要努力把工作做细做到位。

  六、20xx年的工作计划

  1.继续深入宣传贯彻晋煤集团、中能公司、泉盛公司的各项方针政策和各项管理制度,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强员工思想教育,进一步统一思想、统一认识。

  2.做好车间各项管理制度的修订、完善工作,使制度不断规范、合理,保证生产顺利进行。

  3.继续强化安全生产管理工作,杜绝三违现象的发生,编制事故应急预案,加强对安全隐患的检查与整改,确保安全生产。

  4.抓好员工培训工作,重点做好员工业务技能的培训,努力打造一支技术过硬、思想过硬的高素质员工队伍,为公司新项目的投产培养人才。

  5.开拓创新,不断进取,抓好造气的节能降耗工作,通过不断的摸索改造,努力降低原料煤消耗。

  6.积极安排人员参与公司新项目培训及搬迁建设工作。

  7.生产管理上精雕细刻,确保炉况稳定,保证供足气供优质气,确保设备长周期稳定运行。

  8.加强与领导、同事之间的沟通,统一思想、统一认识。

  总之,在20xx年的工作中,造气车间将继续加强全体员工的思想教育与培训,努力提高员工的工作热情,努力完成公司交给的各项工作任务,让我们全体员工,齐心协力,扎实苦干,为“三百”愿景的早日实现,为泉盛公司的大发展努力奋斗。

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