电商年终总结

时间:2024-05-27 16:57:19 年终总结 我要投稿

电商年终总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编为大家收集的电商年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

电商年终总结

电商年终总结1

  新的一年开始之际,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

  回顾过去一年,在领导的带领下,在各位同事的力协助下,工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑,工作岗位在开发中心,可是我的工作范围并不局限于程序开发中的模版设计等工作,而是涉及到了编辑部的广告设计,广告图片替换,页面策划修改;涉及到技术部页面制作,代码调试,样式修改,后期维护等不同工作。可以说凡是需要突出我们网络部及网站整体形象的地方,就需要美编参与工作。

  设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的.、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到家的肯定时,便胜作中的快乐!充满了快意。

  当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

  因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

  严格纪律预示着杰出的成绩,遵守公司制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,不骄不躁,积极配合开发。很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。

  下面是我过去一年来工作回顾:

  1、xx卖场触摸屏设计制作

  2、xx网站样式修改,日常维护,广告设计,UE设计

  3、参与xx网站第三版设计

  4、xx网站专题

  5、xx卖场商户活动页面设计开发

  展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上兢兢业业做事,踏踏实实做人,争取做出更的成绩来,为公司带来更的效益!

电商年终总结2

  一、教学管理工作有新气象

  1、技能大赛找准了突破点。选拔出优秀选手和优秀教师组建各个项目集训队,加压驱动,加班加点,反复练习,把技能大赛工作作为一项工作任务持续化常态化来抓,抓出了成效,取得了新成绩。一是获得了第45届世界技能大赛河南省选拔赛平面设计项目前三名、网站设计与开发项目前两名。目前正全力备赛国家选拔赛。二是在漯河市全员化会计手工帐大赛中,我院有一名选手获一等奖,有四名选手获二等奖,6名选手有5名进入全市前15名。

  2、校企合作脚踏实地。本着双赢的原则,把合作重点放在提升专业建设和教学质量上,目前已和百世汇通签订了协议,并建立起了物流订单班。目前,与京东的合作正在洽谈和稳步推进中。

  3、一体化课改扎扎实实。年初,多次召开一体化专题教研活活动,对各学科特点进行了反复讨论,决定分层次推进工学一体化课改,在学科上,把有部颁标准的计算机学科作为重点进行推进,把没有部颁标准的电商和会计专业学科作为尝试内容进行推进;在人员上,把有一体化工作经验的老师作为一体化带头人进行培养,把年轻老师作为一体化课改的后续力量提前培养,使我院的一体化课改工作做到了有的放失,梯队发展。

  4、师资培训走出新路。年初,根据电商学院教师偏年轻化的特点,我们举行了全员化教师公开课,要求每个教师都要讲公开课,使老师在听课中吸取经验,汲取教训,年轻老师教学水平提升很快。此外,有针对性派出老师进行专业培训,拓宽视野,提升素质。在刚刚举行的漯河市信息化说课大赛中,我院的苏杭和赵建伟顺利进入了省赛。

  5、教学制度日臻完善。制定了教研室及教研室主任管理办法和考核细则,制定教师课堂行为规范,根据漯河技师学院考勤办法制定了我院教师考勤制度等,使电商学院教师管理制度日臻完善,把制度管人作为常态化严格抓,目前,电商学院教师管理规范有效。

  6、其他工作稳步推进。课题、论文、教研活动、听课、查课等工作,都能按照学院下发的目标任务稳步推进,并力争超额完成工作任务。

  二、学生管理工作

  1、管理措施

  一是以思想教育为切入点,提高年轻教师对班主任工作的信心。电商学院现有班主任41名,其中最近两年新进老师37名,占92.7%,无一师范类院校毕业。针对这一现状,电商学院领导班子积极采取应对办法,先后组织年轻教师座谈会6次,面对面交流,现场解惑释疑,并进行了《一个班主任老师的成长之路》的专题讲座,通过一系列的措施,消除了年轻教师的疑虑和担心,增强了对班主任工作的信心,工作积极性得到了提高,责任意识明显加强。

  二是以培训和名师带徒为抓手,切实提高班主任班级管理水平。学生管理水平的提升关键在班主任,一年来,我院采取切实措施,努力提升班主任管理能力建设。首先在年初制定出班主专业化培训计划,组织有丰富管理经验的老师组成培训团队,根据我院年轻教师多的实际情况,从基础做起。其次,实行“名师带徒”帮学形式,签订帮带协议,制定考核办法,纳入班主任的考核业绩,形成了共同学习,共同进步的良好氛围,达到优者提升,新者进步的效果。通过以上两个“抓手”关键性工作的扎实推进,班主任的管理水平得到整体提高,在技师学院举行的首届班主任基本功大赛中,取得了第一和第四名的好成绩。

  三是抓调研,促进学生管理工作民主化。学生管理工作是一个有学校、老师、学生三个层面共同参与,共同协作的`工作,决策者既不能不调查拍脑袋定调子,又不能光听汇报定路子,必须要调查研究和科学决策相结合。电商学院根据自身情况,通过调查研究,制定了《电商学院学生文明公约》、《学生自治条例》等。

  四是狠抓出勤率和稳定率,形成学生良好的学习氛围。班级出勤率和稳定率是学生形成良好学习氛围的基本保障,如何来保障两率的提高和稳定呢?一是电商学院班子多次开会研讨,并多方征求意见,最终形成了新的《班主任考核办法》和《任课老师考核办法》,把出勤率和稳定率与班主任和任课老师的业绩考核挂钩,形成了人人有责任,人人参与管理,管理无漏洞的良好局面。二是采取预防机制,制定《电商学院出勤和流失情况分析记录表》,对有问题的学生实时跟踪,班主任利用谈心和家访的形式,提前对这部分学生进行心理疏导工作,稳定学生情绪,让他们安心学习。五是落实学生干部的培训工作,提高干部工作水平。学生干部的工作是学校管理工作的一个重要组成部分,起到连接师生的桥梁作用。为了提升学生干部的工作水平,学院制定了《学生干部培训计划》,有专人定期对干部进行培训,先后进行讲座20余次,干部的个人能力和管理方法得到提升,彻底扭转了以前不会干,不愿干,干工作无重点的混乱局面,一支能管理,会办事,有朝气的干部队伍正在逐渐形成。

  六是开展丰富多彩的校园活动,校园文化精彩纷呈。为了丰富学生的校园文化生活,学院首先进行了科学规划,针对不同时期,不同学生群体,制定了一年的活动计划,体现出分时间,分层次,分地点的鲜明特色。先后进行了开学典礼、教室和寝室文化评比、篮球赛、法制主题班会比赛、消防演练。其次,学院根据学生的兴趣爱好,成立了舞蹈社、吉他社等12个学生社团组织,让学生的发展空间得到扩展,学生对学院的归属感和认同感有了明显提升,“我以学校为荣,我为学校添彩”的意识深入人心。

电商年终总结3

  一、工作概况

  20xx年,我作为跨境电商业务的负责人,全面负责公司的跨境电商业务拓展和运营工作。在这一年里,我主要负责了市场调研、产品选品、供应链管理、销售渠道拓展、品牌推广、团队管理等工作。

  二、市场调研

  1、通过市场调研,深入了解了不同国家和地区的消费习惯、市场需求和竞争格局,为产品选品和销售策略提供了重要参考。

  2、基于市场调研结果,成功推出了一系列符合目标市场需求的产品,并制定了相应的营销策略。

  三、产品选品

  1、在市场调研的基础上,精准选品,引进了一批具有竞争力的跨境电商产品,提高了公司产品线的多样性和竞争力。

  2、与供应商保持密切合作,确保产品品质和供货稳定,提高了客户满意度和复购率。

  四、供应链管理

  1、优化供应链流程,降低采购成本,提高了库存周转率和资金利用效率。

  2、与物流公司合作,优化物流渠道,缩短了交货周期,提高了物流效率和客户满意度。

  五、销售渠道拓展

  1、通过开拓新的销售渠道,扩大了产品的市场覆盖面,提高了销售额和市场份额。

  2、与跨境电商平台合作,开展了一系列促销活动,提高了产品的曝光率和销售量。

  六、品牌推广

  1、通过线上线下的多种渠道,提升了公司品牌知名度和美誉度。

  2、制定了一系列品牌推广活动,增加了用户粘性,提高了品牌忠诚度。

  七、团队管理

  1、建立了高效的跨境电商团队,明确了工作目标和责任,提高了团队的执行效率。

  2、培养团队成员的跨境电商专业知识和市场意识,提高了团队整体素质和竞争力。

  八、个人成长

  在这一年的工作中,我不断学习跨境电商领域的知识和技能,提高了自己的'综合能力和管理水平,取得了一定的成绩和经验。

  九、不足和改进

  1、在销售渠道拓展方面,还有一些潜在的市场可以进一步挖掘和拓展。

  2、在团队管理方面,仍需加强团队成员的培训和激励,提高团队的凝聚力和执行力。

  十、展望和规划

  1、在20xx年,将继续深耕目标市场,不断优化产品和服务,提高客户满意度和市场占有率。

  2、加强团队建设,提高团队的专业素质和执行力,为公司的跨境电商业务发展提供更有力的支持。

电商年终总结4

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,也让我收获很多,在张总的亲自指导下,按照公司确立的经营方针,通过部门员工的共同努力,基本实现预定目标,但是与其他部分网店相比,还有很大差距,为了更好的汲取过一年的经验教训,推动xx年电子商务工作的跨越式发展,现将xx年电子商务工作总结如下:

  一、主要工作情况。

  1、通过大家共同努力,xx年网络总销售额为

  60万元,团购50万元,淘宝10万元。

  2、初步建立了网络营销的基本框架,但尚未形成真正的规模效益。

  (1)经过调研并由领导批准,在11月份开通了淘宝直销店,现已成功运营,并逐步进入正轨,开通运营,为后期的宣传推广,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。

  (2)基于电子商务工作的实际情况,以及公司人才储备等多方面考虑,在11月份先后招聘了客服人员,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工合作,注重发挥个人专长,交流思想和经验,随着电子商务的不断发展,今后团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断加以提高和完善。

  (3)随着樱桃鸭产品网店的增加,网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次促销,包括品种促销和节日促销,例如900克紫鸭的促销使得直销店的信用有了很大提高,节日的促销对实现全年的销售目标发挥了关键性的作用。另外,我们也尝试性的进行了广告投入,包括直通车及淘宝客等,尽管发挥的效果有限,但是这为我们摸清淘宝广告的特点,以及如何更好的发挥广告的作用,提供了很多值得深入研究的经验和教训。二、对xx年的工作计划。

  迈过xx步入xx,新的一年要有一个新的开始,未来的xx年以我公司的樱桃鸭产品能走上正轨,进入一个供货及时,货品充足库存完整的完整链条阶段前提下,我定制了一个简单初步的工作计划如下:

  1、利用网络直接或间接的逐步增加销售量,是互联网这块保持稳固的收入。

  2、进行扎实的市场调研和统计,完善各直营网店的的基础工作。

  3、通过全方位的网络推广,使公司产品成为互联网品牌,被大众认知。

  4、增加互联网批发业务

  5、寻求和部分的团购网站以及淘宝网内的`促销活动。

  实施1、

  全面调研当前网络市场竞争状况,完成相关网络媒介的查找与统计工作。对和我公司产品相关存在竞争的店铺进行调查全方位的分析和了解,主要内容有:成立时间,有无自主品牌,精装还是散装,产品数量,品种情况,单品价格,月销量(商城店统计总销量),文字描述,促销情况等等

  2、加强各直营网店的基础工作,使其更加适应市场行情和消费者需求。

  (1)价格方面更贴近大众消费水平,积极宣传低价位高性价比产品。做到大众消费为主高档消费为辅。

  (2)产品种类方面使产品多样化。在销售主产品的同时增加附加产品,周边产品。

  (3)产品的描述方面积极学习优质店铺产品描述从而优化产品增加销量。

  (4)关于活动促销方面加大促销力度多样化促销方法。并且打造爆款。

  3、全方位的进行网络推广,加大互联网宣传力度,宣传上突出产品特性,优质性,使我们公司的产品品牌成为大众熟知的产品

  (1)在新浪、网易、搜狐、腾讯等各大网站和社区开通微博,利用每次140个字的空间,发布公司、品牌、新品、促销和招商等信息,微博被称为21世纪营销新阵地,需关注。

  (2)利用全国性分类信息网站分区域发布产品信息,产品信息中突出公司和品牌信息

  (3)继续充分利用百度功能,在百度百科、知道、空间、文库、贴吧和经验专栏上策略性的插入企业和产品信息。

  4、自主运营的同时增加

  10到20个优质相关集市店铺的分销商。这样不仅能提高产品销售量,更能提高我们产品在淘宝上的知名度,使大众认知并且认可我们的产品。

  5、淘宝广告的投入。

  xx年季度可适量常识性投入淘宝付费宣传如用直通车来打造店铺爆款。摆脱销量低的窘境。

  (1)前期坚持一个季度少量的每日定时的直通车推广,前期在推广后争取得回成本或少量支出。这种情况下在第二个季度大量投入直通车创造巨大利润。

  (2)在直通车的同时运行淘宝客。淘宝客采用的是成交付费不成交不付费的制度这样能保证成本与利润成正比。

  (3)二季度后付费广告效果明显可投入钻石展位和淘宝站外部分网站等高一些费用的广告。

  (4)广告的投入和前一个月的销售利润成比例。前期可考虑投入大于收入利润。

  6、提高服务质量,在销售宣传的同时加强自身服务质量和售后服务,这样才能更好的建立客户群体,有更多的回头客并由老客户带来新客户形成良性循环。

  7、联系较大有知名度的团购网,不在多,要少但是要精,团购网要有知名度。这样才能带来收益并且配合其他互联网平台。瞬息间,对于我来说不平凡的xx即将过去,加入樱桃鸭业有限公司,对于我来说是一种成长与进步的的历程,从头开始学习工作方式、工作内容、以及工作程序、第一次独立的处理客户的咨询问题,独立的做出一份很好的报价,这些都是公司给予我的机会,以上是我对这一年对自己工作的总结,既有对自己工作的肯定也有对自己工作的批评,希望在

  13年的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司,也祝樱桃鸭业有限公司的明天会更好!

电商年终总结5

  每到年底各种年终总结报告纷至沓来,作为电商设计师的你,此刻是否正为此头痛不已,抓耳挠腮却不知道从何下手?确实,设计作为服务性质的工作,没法直接跟业绩、金钱挂钩,于老板来说,你丫就是个赔钱货!如何让老板感到酸爽,需要有理有节、有依有据。通读本文或许可以给你提供些许思路、想法。

  互联网电商设计师大概分为2类,一类是服务于平台的电商设计师、一类是服务于平台店铺的电商设计师,本文仅限于谈服务于店铺的电商设计师,那么店铺设计师的年终总结报告应如何写呢?

  在动笔写之前需要明确,为什么需要写年终总结报告,其目的及意义在哪?从表面上看是上级对下级的硬性要求,是每到年底公司必走的程序、形式之一?假如你是抱着这样的心态去对待工作(任何工作,不仅限于设计师),基本上可以肯定你的职业生涯已经走到头了。

  年终总报报告之所以重要,是因为它对公司、对个人都具有非常深远的意义。于个人而言,兢兢业业工作了一整年,需要对自己的业务能力、沟通能力、认知水平、领导及同事关系……作个全面复盘,不断的修正、调整个人的职业生涯规划;于公司而言,除去必要的岗位KPI考核之外,还需要通过个人表述,了解他整年的工作状态、任务完成情况、目标达成率、个人想法等……,通俗点讲就是个人为公司做了哪些事,值不值当(价)?据于以上认知,可有效指导你完成一份相对靠谱的`年终总结报告。

  以下正式进入主题

  电商设计师的年终总结即证明其岗位价值及存在的意义

  电商设计师岗位价值及存在的意义如何体现?

  想要找出以上答案,我们首先回到问题的原点,先思考一下什么是电商设计师?

  电商设计师即在电子商务的过程中解决商业信息传递媒介这一环节的人,他处于整个电商策划执行环节的最未端,却是整个运营营销环节的初始端,实属比较重要的岗位角色。电商设计师的存在的意义是传递运营需求、产品/品牌信息、优化用户体验等,其中信息传递媒介不仅限于图片、视频、声音、视/嗅/味觉、触感一切可以被受众所感知、体验的元素,这是当前比较高标准的全触点式电商设计链路;目前主流的店铺设计师职责主要是处理店铺PC、手机端首页构建、产品详情内页与主图制作、活动专题/主题页构建、平台内广告端图片制作、站外社交媒体图片制作等。至此,基本上对电商设计师有个相对全面的认识,其主要强调的是在电子商务过程中,设计这一环节人的能力、人的作用。

  充分理解电商设计师之后,再对其岗位价值全面解析。

  岗位价值又分为岗位需求和岗位附加价值。岗位需求是最根本、最基础的底层需求,例如店铺设计师需要满足店铺各种PC端、手机端、站内站外等图片的处理制作需求。打个不太恰当的比喻,如果将设计师比喻为商品,岗位需求仅仅是商品“成本价”,岗位附加价值才是“利润空间”。满足岗位需求是一切招聘的大前提,也就是说一旦被用人单位所录用,基本上是满足其岗位需求的;“利润空间”一方面是设计师的个人优势,可对现有团队作优势互补,一方面是设计师综合能力的抽象概述,是企业对个人的期许、惊喜之处。总而言之、言而总之企业希望个人不断的通过积极主动努力持续为企业作贡献。

  在年终总结报告中,岗位价值如何表现?

  业务数据化

  顾名思义,将你这一年的工作进行量化处理,以数据的形式呈现,此举更直观、更具说服力。参与哪些项目?进行过几场活动?输出多少作品?均可以通过收集、整理作品对工作进行量化处理。对于工作中很多碎片化的需求,无法提供准确的数据支持,可以大概估算作平均呈现,不偏不倚、保持客观;

  店铺运营数据分析

  影响店铺运营数据的因素有很多,设计是其中的因素之一。数据虽不能直接反映出设计作用,但可以过分析整年浏览量、点击率、停留时间、转化率等数据的规律,可以间接从这一维度佐证设计的价值所在;(店铺数据可以找运营提供)

  电商岗位之间的协作关系

  设计岗位并非单独存在的,需要各个岗位之间相互配合协作。团队之间协作默契、化零为整,使团队更具向心力、凝聚力。在总结报告中通过具体项目阐述电商岗位与其它岗位之间的协作关系,以突显设计的岗位价值,此举即是在整个电商系统中展示设计岗位的重要性;

  岗位附加价值在年终总结报告中又该如何体现?

  同样可以分3个方向去阐述

  专业知识在工作上的运用

  设计的存在是解决信息传递媒介问题,同时也是寻找视觉差异化表达的过程,鉴于目前平台各种信息繁杂多样,怎样寻找差异化从中突围,怎么平衡运营及品牌需求?都需要专业知识在工作上的运用,同样可以通过具体参与的项目进行阐述;

  对待工作上的态度

  对待工作上的态度需要做到松弛有度,分清工作的轻重缓急;重要紧急工作需要全力以赴,重要不紧急工作则需要有条不紊的进行,不拖沓,时刻保持工作热情;

  工作过程中的合理的建议、主观想法等

  除做好本质工作之外,更需要不断学习提升业务能力,多思考、多阅读,有好的想法、合理的建议、可落地执行的方案均可以大胆提出来,不仅限于年终总结。归根结底企业用的是你这个人,而不仅仅是满足基本岗位需求的“工具”。

电商年终总结6

  进入斯凯莱特其实还没到一年的时间,但却要总结这一年的所得所获,感觉还是不知如何忆起。往事重现,发觉一些美好的事物还是在历历在目,不管它是曾困扰着我亦或是阻止我前进的一些障碍。

  在这份工作之前,我曾经接触过淘宝店铺,它让我对发布产品信息不是很陌生。可以说电子商务是我真正的第一份工作,从刚踏入社会至今,很庆幸自己选择了电子商务。一开始就能遇到自己喜欢的职业是非常难得的一件事情。

  刚开始涉及这个领域什么都不懂,只觉得一切都是枯燥乏味,每天都重演着几件相同的事情,不停得做,反复得做,不间断得做,感觉生活已经像是被定制好了,所以做起事来根本已经没有所谓的冲劲与干劲。而且当初对斯凯莱特的产品一直不够了解,觉得放到网上销售真得是一件不容易的事情。直到自己无缘无故接到了第一个单子,虽然说出来可能会被同行耻笑,100元的订单,可以说是忽略不计,但是却带给我前所未有的信心。以前一直觉得这个行业在网上做交易实在是一件难事,不仅价格高而且组装完的成品在专业问题上更是让我打了退堂鼓。我想这100元的订单不仅仅是100元,也是对我工作的一个肯定。从这次开始我明白自己应该要往哪方面去重点突破。既然对成品没有十足的把握那就先从型材开始做起,简单的管材不仅容易跟客户介绍也可以减少发货期限,降低工人所耗废时间。

  如果仅仅靠自己去学习电子商务,我想可能到现在都不能正常得看待这份工作。这中间不仅得到韩总帮助,通过参加上海商盟的学习,电子商务的培训以及阿里巴巴课程的教授。。。 起初对电子商务的印象只有"简单"二字可以形容,但是现在不再是单纯的发布产品信息,而是包括了许多深层意义的网络因素,有些专业问题甚至我到现在都不能完全掌握。

  我觉得做电子商务最重要的前提即是对产品有一个足够的了解,如果当面对客人不能解释专业的问题,有可能面对潜在客人的流失。用自信而权威的口吻来谈论产品,相信有优势的产品一定能够吸引到客户。推销产品也就是推销自己,推销自己远比推销产品更为重要。面对你所要推销的对象要分清它是不是真的决策人,要清楚它是不是真得想买你的产品,或是竞争对手想套价格还是仅仅想让我们给他画设计图等等。

  第二合理按排8小时工作时间也是一个非常关键的步骤,虽然现在我常常会觉得时间不够用并且遗漏的东西可能还不少,但是每天都感觉非常充实。每天虽然有些询盘是跟我们行业是无关的,但是每个客户我都认真对待,并且每个旺旺上都会介绍我们的氟碳木纹产品,因为我觉得现在对于我们这个领域的产品知识,还是鲜有客户知道的。我觉得电子商务真的是一个循序渐进的过程,可能刚进接触网站后,没有相关的询盘,甚至于没有其它领域的询盘,但是长久以往,踏实认真的.走好每一步,我相信每一个都可以接到属于自己的订单。

  第三做拥有乐观开朗,积极向上的心态,心态决定行为,这是营销的前提。做一件事情如果把它当成自己热爱的一项事业来看待,而不是觉得自己被逼迫着做不喜欢的事情。带着愉悦的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。电子商务是一个长期见成效的过程,短期的努力和坚持并不可能达到预期的目标。只有坚定自己的目标,一步一个脚印,每一天完成自己须要完成的任务,那么即使真得没有得到实际的成效,内心也不会感到枯燥乏味,充实的满足感即会油然而升。

  最后一点,不停的电子商务学习和知识的累积也是非常重要。从踏入斯凯莱特开始,我就跟着韩总进行电子商务培训和学习,从上海商盟的活动中得到了很多平时在办公室所学不到的知识。在商盟学习中认识了许多在电子商务领域非常成功的名人,包括张有为老师的网络推广及b2b的营销途径。b2b免费会员地毯式轰炸为我在发布产品信息上提供了很多帮助;论坛博客及社区,多注意品牌口啤的线上线下传播让我又多了一个方法与途径宣传自己公司产品;关键词的密度分布同样让我在产品描述中注重了些技巧性的地方。黄伟老师的搜索引擎优化也让我对网络更多了些兴趣。除了这些课程学习还参加了上海千人网商大会的召开,这算是20xx年发生的一件大事了。很荣幸能够参加如此盛大的会议。除了借助外力进行学习,自己也会经常去阿里巴巴论坛,博客,阿里旺旺群进行各方面的学习,虽然这些工作比较花费时间,但是每天能得到一些可以为己所用的知识也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是从群里面的商友开课中,论坛文章中以及自己进行百度的搜索中才明白了解。

  斯凯莱特销售部进驻上海尚石景观也有好几月的时间了,这里的生活虽然与以前大不相同,但是学习还是正常进行了。主要学习了网站链接这一方面的知识

  电子商务真得没有太多技术性的东西,只要多加尝试多加学习,所有的难题都不再是问题。明年的计划还会是跟今年一样不断把看似简单的事情重复做用心做。把原本潜在客户慢慢都转化为实际的订单。所有的努力即是为了最终的成交量而做的基础。总而言之一句话:看似微小的东西要做的细致做至极致也会有它发光发热的那一天。

电商年终总结7

  时间飞逝,转眼间。—年已悄然结束了,在这一年的时间里,通过对电子务的认识,结合工作实际,对工作做如下总结:

  一、存在的不足

  1。工作的条理性不够清晰,每天上班都没有一定的安排,看到缺乏哪种能力就学习哪种,目前,一边推广,一边做客服,一边写写文章,一边作作图弄弄网站,没有详实而主次的计划,但至少还是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要缓期完成,做多了就慢慢地有所体会,慢慢地加大进步,也希望在明年会得到更好的优化空间。

  2。在工作期间,对工作认识不够,特别是刚来的时候,完全缺乏主动能力,对鞋业行情缺乏了解和分析,再一个就是对工作的定位不足,逻辑能力欠缺。

  3。缺乏工作经验

  对于电子商务这块,以前的我真的一点也不懂,也就是刘总的栽培和认可,让我学会了很多,虽然在整个过程中遇到了许多问题,不知道怎么推广,怎么去优化关链字,但利用身边资源和网络课程的同时,知道推广是一件长久的坚持做才能达到效果的事,贵在坚持。

  4。为什么我们的商品没有形成销售:

  因为流程的问题不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏,还有当时的设计,考虑不到位,不知道开淘宝店还是淘宝商城,现在选择了开淘宝店,对我来说是一件好事也是一件烦事,开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础,但凭现在的控制力度显然是不够的`,现在的工作距离不够精细化。

  5。在阿里巴巴上,工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作回头看,但是缺少规律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的内容,就可以直接推广,以前却什么也不知道,只有发现,才能实现精细化。

  总之,用一段话概括:工作条理不够清晰;对流程不够熟悉;工作不够精细化;工作方式不够灵活;缺乏工作经验;缺乏平时工作的知识总结

  二、今年公司要开拓大领域

  鞋子要形成大规模销售,今年货也会很多,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤垦垦,踏踏实实做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的得到进步。

  以下是我今年提高地方:要提高工作的主动性;工作要注重结果;今年工作要定目标,一切围绕着目标来完成;把握一切学习的机会,平时要做总结;多看,多学习,多做

  三、—年的工作目标

  今年我们要定一个鞋子销售的目标,淘宝上达到一个冠,年销售也就是——件货,人件利润—元,年收入—万,但必需得开商城,而且至少两个淘宝店,还要有专业的设计人才,在成本方面,一定要达到月销售量,可免房租,尽可以有是在两个月内实现,(月销售额达到—x件)这是我对今年公司的动营目标,虽然做起来压力大,但有压力才有动力,只有朝着这个目标走,有信念就一定会实现,我们一定能做好的,也一定会做到。

电商年终总结8

  在这一年的时间里,通过对电子务的认识,结合工作实际,对工作做如下总结:

  一、存在的不足

  1、工作的条理性不够清晰,每天上班都没有一定的安排,看到缺乏哪种能力就学习哪种,目前,一边推广,一边做客服,一边写写文章,一边作作图弄弄网站,没有详实而主次的计划,但至少还是知道哪方面需要立即完成,哪方面需要缓期完成,做多了就慢慢地有所体会,慢慢地加大进步,也希望在明年会得到更好的优化空间。

  2、在工作期间,对工作认识不够,特别是刚来的时候,完全缺乏主动能力,对鞋业行情缺乏了解和分析,再一个就是对工作的定位不足,逻辑能力欠缺。

  3、缺乏工作阅历

  对于电子商务这块,以前的我真的一点也不懂,也就是刘总的栽培和认可,让我学会了很多,虽然在整个过程中遇到了许多问题,不知道怎么推广,怎么去优化关链字,但利用身边资源和网络课程的同时,知道推广是一件长期的坚持做才能达到效果的事,贵在坚持。

  4、为什么我们的'鞋子没有形成销售:

  因为流程的问题不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏,还有当时的设计,考虑不到位,不知道开淘宝店还是淘宝商城,现在选择了开淘宝店,对我来说是一件好事也是一件烦事,开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础,但凭现在的控制力度显然是不够的,现在的工作距离不够精细化,(还是流程问题)。

  再一个就是开淘宝店什么迷惑都有,一人客户不满意,给个差评,整个店都跨下了,一个地方出错了,就扣分,比起商城没有什么优势,最郁闷的事写了好几篇稿都给删了,我又没有打(广告),接链接。

  5、在阿里巴巴上,工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作回头看,但是缺少规律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的内容,就可以直接推广(诚信服务,专场报名,跟帖,活动报名,优质产品,回帖,发帖等等),以前却什么也不知道,只有发现,才能实现精细化。

  总之,用一段话概括:

  工作条理不够清晰。对流程不够熟悉;工作不够精细化;工作方式不够灵活;缺乏工作阅历;缺乏平时工作的知识总结

  二、今年公司要开拓大领域,鞋子要形成大规模销售,今年货也会很多,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤垦垦,踏踏实实做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的得到进步。

  以下是我今年提高地方:

  要提高工作的主动性,工作要注重结果,今年工作要定目标,一切围绕着目标来完成,把握一切学习的机会,平时要做总结,多看,多学习,多做。

  x年的工作目标:

  今年我们要定一个鞋子销售的目标,淘宝上达到一个冠,年销售,也就是1x件货,人件利润x元,年收入x万,但必需得开商城,而且至少两个淘宝店,还要有专业的设计人才,在成本方面,一定要达到月销售量,可免房租,尽可以有是在两个月内实现,(月销售额达到x件)这是我对今年公司的动营目标,虽然做起来压力大,但有压力才有动力,只有朝着这个目标走,有信念就一定会实现,我们一定能做好的,也一定会做到。

电商年终总结9

  电子商务部作为公司的一个新兴部门,一年来,部门在公司领导的带领下,一步一个脚印,在摸索中前进,在前进中学习,在学习中成长,基本完成了领导交给我们的任务,现将一年工作总结如下:

  一、电商之路

  电子商务在互联、物联、移动互联迅猛发展的时代,充分把握时代脉搏,迅速成为新媒体时代商品营销的标杆。公司领导紧跟时代步伐,做出了进军电子商务的重要决定,并专门成立电子商务部,作为先锋部队。我们诚惶诚恐,誓为公司电商之路全力以赴。

  (一)小心翼翼规划电商之路电商之路充满诱惑,充满挑战,更充满了艰难险阻。为了降低风险,我们如履薄冰,反复讨论、反复研究,向电商巨头学习电商经营、管理经验,向国内外农产品电商先行者学习起步之道。最终,在领导的指导下,我们制定出符合公司实际的发展目标,即以未来商业综合体“一个中心,二个平台”的建设为中心任务,逐步建立实体与电商互动的现代o2o电商基地,并围绕发展目标详细地作了电商发展规划,形成《规划书》。

  (二)认认真真筹备电商开启目标已确立,行动是关键。电商开启,不能盲目,不能莽撞。从传统产业转向电子商务,我们准备尚不足,因此我们要学习先行者们的起步经验,学习成功者的经营管理之道,更要吸取失败者的教训。通过参加多个有关电商发展和电商起步的`高峰论坛,我们学到了电商起步之难,电商起步需要专业的人才,包括运营、策划、美工等人才;电商起步需要资金,包括各种人力成本、物力成本和广告推广等;电商起步需要资源,包括人、物以及渠道;电商起步也需要成熟的物流体系;电商起步更需要领导高瞻远瞩的策略。通过认真研究京东商城、苏宁云商,我们学到了电商成功的要素,电商的成功离不开正确的策略;离不开准确的定位;离不开优秀的运营;离不开到位的服务;离不开超高的品质;更离不开客户的口碑。通过仔细分析国内外几个失败案例,我们吸取了失败的教训,电商的失败不外乎闭门造车,跟不上时代;不外乎夸大宣传,无优质产品;不外乎无前瞻眼光,对新媒体缺乏认知;不外乎投机取巧,唯钱至上;不外乎好高骛远,缺乏风险控制。电商之路充满坎坷,我们要发展,要壮大,就必须找准方向,精准定位。

  二、日常工作

  (一)完成固定资产盘点收尾工作固定资产线上管理是无纸化办公的重要部分,随着c6系统的日渐完善,固定资产线上管理也进入到最后阶段。我们在公司固定资产盘点、登记的基础上,对四个农产品门店的资产进行了清点、盘查,登记造册,录入c6系统,并贴上资产标签,对资产管理实行责任到部门、责任到人。此次固定资产盘点,共录入系统记录539条,包括电脑69条,空调31条,办公桌114条,办公椅521条,电视机10条,文件柜64条,待后续盘点记录全部录入后,固定资产管理可全部实现线上领用、归还、置换、报废等。

  (二)继续做好it设备,通讯设备、c6系统以及络设施设备的维护

  1、续交公司光纤使用费,确保公司络通畅。

  2、调整c6平台流程设置,更改因人员变动引起的流程错误;重新检查、更正并简化流程,使c6达到最优化。

  3、完成固定资产盘点,同时入录到c6平台,建立电子资产库。

  4、日常维护公司络等。

  5、处理好电信错收个别手机通讯费事宜。

  (三)c6系统费用管控模块实施

  费用管控是c6系统管理功能的重要组成部分,不仅可以费用申请、费用报销,而且可以做预算管理,并且它还可以与财务思讯软件进行接口

  数据交换,直接产生会计凭证,一旦运行能够大大提高费用管理效率。目前,我们与财务部一起学习了费用管控模块的功能和使用方法,并完成费用管控模块版面设计,费用申请、费用报销、预算导入流程编写等,进一步完善后可以正式上线试运行。二、存在的困难尽管在前期做了较多的工作,但是依然面临着诸多困难:一在团队方面,我们缺乏专业的电商运营团队,人员配合和团队培养也是一个长期的过程;二在成本方面,人力资源成本、物力成本以及推广费用巨大;三在资源方面,缺乏广告资源、人脉资源和物流资源;四在同行竞争方面,同行电商发展快速,已经领先一步,行业门槛不断提高,上市场不断被瓜分,商品竞争力略显不足;五在定位方面,目前我们还有没有一个非常精准的定位,工作方向还不够明确。

电商年终总结10

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,也让我收获很多,还记得刚刚离开学校步入社会的时候,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是路往往是自己走出来的,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。

  这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:

  一:(产品化)熟悉公司的企业文化,人文文化。

  最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过excel对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。

  二:(产品报价的灵活性)等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单,其实里面学问很多。

  刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么根据excel做一个很正式的报价。

  三:(网络与市场)作为电子商务,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情。

  现在是个信息化的时代,如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:

  (1)通过注册行业网站,什么叫行业网站呢,行业网站就是与我们行业产品为之有关的网站,比如国内知名的很多网站,上面的人气都很旺,像勤加缘,阿里巴巴,慧聪,敦煌网,中国制造网,坏球资源,ec21等等人气网站,通过每一个网站找到自己产品所属行业,建立自己的商品的商铺,把自己的产品与样品公司的信息一一上传,注意产品的信息尽可能全面详细,这样子发布的信息质量才可能更高,在同类的产品所搜之间才会更靠前,慢慢的通过网站的的相关链接发现其他更多的商务网站,自己注册会员,发布信息,慢慢的注册网站多了,也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了,以后就会针对性地经常管理某些网站,判断网站的好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了,判断网站好坏的标准,理论上说注册网站越多越好,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从浏览量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。有的人说做这个很累,一天要注册几十个网站,发布几千几万个信息,很枯燥,很乏味,天天还要更新每天的信息,的确是很辛苦,看似这工作很简单似的,其实很辛苦,它锻炼的是人的耐力与个人的毅力,每一天更新我们的产品排名就靠前,被人搜到的机会就更大,能接到询盘机会就会更多,注册网站多了,公司的产品名气就上去了,你想你去搜索引擎一搜这个关键词语出来全是本公司的`信息,这样子公司的宣传效果就更好,因为我们做的都是免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对于普通会员来说可以网上直接询盘的算不错了,可是效果很差,所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。注册免费的网站,就应该勤快更新,否则很快发布的信息就会被淹没。

  (2)通过搜索引擎找客户,具体的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格。产品名称+行业里面著名买家的公司的简称或者全称。寻找行业展览网站。观察搜索引擎右侧的广告。寻找有链接到大客户的网站的网页。

  (3)论坛法,去有关的商业论坛,那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问,去那里介绍公司,从而推销自己的公司,通过自己的博客,聊天工具去宣传自己的公司。

  (4)逆向法,我们是做建材市场的,想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步,像一些保温公司,房地产公司,建筑公司,或者施工的个人,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会寻找我们的经销商,像他们推销应该也是个不错的选择。(5)通过信息平台,有很多工程的网站,我们可以从中获得很多项目的信息,根据提供的信息,我们去核实项目的真实性,让业务员去跟进。(6)建立自己的网站也是个很重要的工作,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应该学习的,经过一年的努力,也获得很多的项目信息,做了些工程,像银川,山西妇幼保健院,辽宁厂房等。但是事情总有好有坏,确实这一年的有用的信息还是很多的,不知道怎么回事,后期交给技术或者业务员去跟进的同时,成交的几率是很小的,这样下去提供再好的信息也是问题,怎样突破这个障碍下面再仔细谈论。

  四:工作中处理客户的条理性:

  网上找业务,我自认为我的工作上手还比较快,有条理,我制定了图片说明的报价文档,这样子发给客户的时候比较方便,对于客户,我把联系过的客户集中归纳在excel文档,作为客户管理系统,对产品的分析,不同的报价,客户的类型与需求,客户的来历与电话,项目的情况等做出登记,因为我们是做工程的不同于别的行业,说不定这次打过电话之后很久就不联系了,也说不定突然那一天再联系,这样子也算对客户的尊重,等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情,就像一些代理商的档案也一样,对于代理商的协议价格等,每个代理商出货的情况,出货的价格,运费,汇款情况都要做好档案登记,做到心中有数。

  五:与公司内部人员合作的重要性

  怎么样与工厂的员工配合与工地上的施工员配合都是件很重要的事情,从合同-备货单-生产单-出库单-物流-收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档,做到心中有数。对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题,最后弄的大家都挺不愉快,所以过程与流程配合都是需要我们注意的。

  六:产品的市场分析:

  (1)市场需求分析,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现,保温的兴起,国家节能的倡导,为我们的产品提供了较好的市场竞争机会,所以市场的力量还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。(2)竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、skk、立邦、中德瓦克、华石等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,队伍不全,技术人员缺乏,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是我们应该学习的,我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

  七:xx年区域工作瞎想以及个人与公司出现的问题:

  总结一年来的工作,自己的工作中也存在不少的问题,可能时间长了也会出现懒惰的习惯,有的信息没有及时更新,有的项目没有更好的去跟进,对待某些客户态度说话方面也有少些问题,这些都是有待于向其他的业务员或同行学习,xx年计划在去年的工作基础上取长补短,重点做好以下几个方面

  (1)依据区域销售情况与市场的情况,自己将计划主要放在了北方与沿海的沿边城。市

  (2)怎么通过网络找些我们产品相关的项目信息,有质量的信息,怎么去拓展网络,为公司提供更多的质量好的项目信息,这是我的责任。

  (3)积极配合代理商销售,服务好代理商的各项工作,与他们建立良好的合作关系。

  (4)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  (5)为确保完成公司的任务,自己平时积极搜集信息并及时汇总,争取明年的市场我们能做好。(6)由于同行竞争激烈价格下滑,xx年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎行情,市场行情的出厂价格。

  八:公司的问题:

  (1)公司从一开始管理上就存在很多的问题,但是经过这一年的大家共同努力很多问题都得到很好的解决,就像我们是施工与销售并重的企业,对于施工怎么管理,光卖材料怎么管理,都应该做出相应的规定,款怎么回,工地开工做出预决算,材料应该要多少,各项费用,应该先做出汇报,施工管理人员定期对于工程的情况应该随时向公司说明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有数,怎么与工地上的与我们相关的人建立关系等都是需要学习以及改进的,不要到了最后都来问我用了多少料,项目经理在管工程,每次料出货签收自己都要做出登记,这样不用问大概用了多少自己也能稍微明白,也不会到了最后乱七八糟的,这也是项目经理应该做到的。

  (2)项目信息,这是令人头疼的一个事情,每次项目信息需要技术或者业务员去跟进的时候,我的工作对于这个项目我已经交出去了,对于后期的跟进我可能不会再跟进了,这时候不管技术与业务员从这个项目地回来,应该把你了解的项目情况与当地的情况都给公司做出汇报,让大家想想这个项目的合作的可能性,后期怎么跟进,需要哪些服务,这个项目的关键点在哪里,这个项目的关键人物是谁,他们注重哪方面的信息,这些业务员去的时候应该稍微搞明白,我们公司现在就是这个样子,不管技术与业务员去了之后回来之后没有几个人知道,然后后期也就没有什么动静了,就这样一个项目废掉了,那照这样下去,再好的信息也会死掉,我们后期根本走不进去,或许很多项目我们有可能是做陪客的,是需要关系的,但是不可能每个项目都是内部关系当陪客,10个项目总有1个项目不是陪客,可是我们在后期的工作中我觉得问题很多,不管技术与业务员与我们公司都应该想想这后期怎么样才能进的去,怎么去打通这层关系,怎么把握好项目信息,我们总是对于每个项目持消极的态度,总说这个项目是做陪客,如果这样子,去或者不去又有什么区别呢,所以项目拿到手我们人员应该好好分析这个项目的质量,还有项目的及时性,很多时候汇报一个项目,没人管也没人告诉怎么处理,等突然有一天公司问这个项目的情况,时间拖得这么长,说不定人家早就定了,这样子再去找机会我们就显得更加被动,所以我们的态度应该改变一些。

电商年终总结11

  随着全球化的加速和消费升级的趋势,跨境电商已经成为了当前的热门话题之一。作为一名从事跨境电商行业的人士,回顾这一年来的工作,有着不少的感慨和收获。下面是我的跨境电商年终总结,希望对大家有所启发和帮助。

  一、业务情况

  业务量增长:在过去的一年里,我们的业务量有了较大的增长,特别是在一些重点市场上的表现非常突出。我们不断探索新的业务模式和渠道,加强与海外供应商和平台的合作,以提高我们的市场份额和品牌影响力。

  产品创新:在产品创新方面,我们注重产品的差异化和品质提升。我们与海外供应商紧密合作,推出了一系列符合当地消费者需求的新品,包括化妆品、食品、母婴用品等。这些产品不仅受到了消费者的欢迎,也为我们带来了更多的销售额和利润。

  物流配送:物流配送一直是跨境电商的瓶颈之一,但我们一直在积极寻求解决方案。我们引进了先进的物流系统和设备,提高了物流效率和服务质量。同时,我们也注重与海外仓库和快递公司的合作,优化物流链条,以更快、更安全的方式将产品送达消费者手中。

  二、市场竞争

  市场竞争激烈:跨境电商市场竞争异常激烈,我们需要不断创新和提高自身的竞争力。我们需要密切关注市场动态和竞争对手的动向,及时调整战略和业务模式。

  跨境电商法规变化:跨境电商涉及到很多国家的法规和政策,这也是我们需要密切关注和了解的。随着法规的变化和调整,我们需要及时作出调整,以避免出现法律风险和经营问题。

  消费者需求变化:消费者的需求和购买习惯也在不断变化。我们需要根据消费者的需求和反馈,及时调整产品和服务,提高用户体验和满意度。

  三、个人成长

  专业能力提升:作为一名从事跨境电商行业的人士,我们需要不断提升自身的专业能力和知识水平。我们需要了解海外市场和消费者的需求,掌握跨境电商的业务流程和操作技巧,以提高我们的工作效率和业务水平。

  团队协作:在跨境电商行业中,团队协作是非常重要的。我们需要与团队成员密切配合,协同工作,以实现共同的目标。同时,我们也需要与海外合作伙伴保持良好的合作关系,以实现双方的互利共赢。

  行业视野:跨境电商行业的发展非常迅速,我们需要时刻关注行业动态和趋势,了解最新的政策和技术变化,以便及时调整我们的.业务和战略。

  四、展望未来

  行业前景广阔:随着全球化的加速和消费升级的趋势,跨境电商行业的前景非常广阔。我们需要密切关注行业发展的趋势和动向,不断创新和提高自身的竞争力。

  产品品质和服务质量:在跨境电商行业中,产品品质和服务质量是非常重要的。我们需要注重产品的品质和差异化,提供优质的售后服务,以赢得消费者的信任和口碑。

  国际化战略:随着全球化的深入,国际化战略已经成为了跨境电商企业的必然选择。我们需要积极拓展海外市场,加强与海外合作伙伴的合作,以实现国际化战略的目标。

  总之,跨境电商是一个充满机遇和挑战的行业。作为从业人员,我们需要不断学习和提升自身的能力和素质,密切关注行业动态和趋势,以适应行业的变化和发展。

电商年终总结12

  电商仓库库房管理工作年终总结

  一、工作概述

  过去一年,我作为电商仓库库房管理人员,认真履行职责,积极推进各项工作,实现了以下成绩:

  1. 严格执行库房管理制度,确保货物安全;

  2. 积极应对订单骤增,加强库存管理,提高仓储效率;

  3. 加强与物流配送合作,优化物流流程,减少误差率;

  4. 维护与客户的良好关系,提供优质的服务,树立信誉度。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 某些仓库管理流程尚待完善;

  2. 部分库房设备需要维修或更换;

  3. 因受制于配送运输、天气等因素,导致部分订单延迟。 三、改进建议

  为提高工作效率,确保货物安全,增强客户满意度,如下建议改进:

  1. 加强监管,提高库房管理效率;

  2. 及时维修或更换损坏设备;

  3. 完善备货流程,确保订单按时完成。

  四、工作心得

  在日常工作中,我认真履行职责,努力克服各种困难,取得了不少成绩。同时也感悟到,在快速发展的电商行业中,我们必须不断学习、改进、创新,才能提供更好的'服务,满足客户需求。

电商年终总结13

  广东因豪信息科技有限公司杭州分公司美工年终工作总结新的一年开始之际,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

  回顾过去一年,在领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。我的岗位是美工编辑,工作岗位在开发部,可是我的工作范围并不局限于程序开发中的界面模版设计等工作,而是涉及到了各部门,涉及到了图片替换,界面制做修改;界面各元素的设计提取。

  对我来说设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中的快乐!充满了快意。

  因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的'发展趋势。

  ,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,不骄不躁,积极配合开发。很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。

  下面是我过去一年来工作回顾

  1.对已有E餐通产品,完善其界面细节,按钮等效果图。

  2.IPAD界面修饰和效果图的制作,(如邮电大厦,白家大院,大公馆家具,E家E居,喜来登)IPAD的竖屏布局,效果图广东因豪信息科技有限公司杭州分公司的制作

  3.安卓第二代的横屏,竖屏的界面制作。

  4.POSS机的配色设置方案,和POSS机ICO图标的制作5.

  协助队员所需的各类界面素材。

  展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。

  多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上兢兢业业做事,踏踏实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

电商年终总结14

  回顾这个月,我感觉很多。作为一名刚进入职场的新手,他无知无能,不知道该怎么办,但在行政部门前任的帮助下,他一路跌跌撞撞。通过这个月,我也学到了很多,很快融入了行政部的小家庭,个人的工作意识和工作能力也得到了相应的提高。一个月试用期的工作总结如下:

  首先,严格要求自己,以诚实的工作态度适应办公室工作的特点,行政部门的性质也决定了办公室工作的复杂性。

  然而,行政部门的人员相对较少。作为一个新手,我可以主动帮忙,在不懂的时候征求意见,积极与前辈合作,快速高效地完成所有工作

  在我的工作中,我尝试总结一切,不断探索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。因为我还是新人,缺乏与人打交道的经验和工作经验,所以我可以在日常工作和生活中虚心学习和咨询同事,学习他们的.长处,反思他们的缺点,不断提高他们的专业素质。我会时刻提醒自己要真诚待人,有正确的态度,积极想办法。无论大小,我都会尽力做到完美。平时要遵守劳动纪律,从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求功绩,不求缺点的信念对待一切

  第二,加强学习,注重自我修养的提高

  中联重科的企业文化非常特殊。除了第一个诚实,我最欣赏的是终身学习。这正是我想积极做的。正因为如此,我继续通过互联网和书籍学习与人力资源相关的案例研究,利用下班时间学习语言知识,不断提高我的业务水平和个人能力。虽然我在工作中没有做出很大的贡献,但我能够与同事们合作完成各项指标,并从中学习,以便将来能够更好地独立完成工作

  此外,我还特别注重从工作中吸取教训,不断总结,认真学习写作、人事相关政策、档案管理等相关知识。我们也谦虚地征求前辈的意见,相互学习,增强我们的服务意识。希望尽快融入这个大家庭

  第三,坚持做好每一项日常工作,快乐工作,肯定自己

  1、出勤:每天至少提前30分钟到达办公室,做好工作前的相关准备,及时检查各办公区域的清洁度和设备的完好性,并更新SPS以方便姜华查询

  2、纸质文件和电子文件的归档整理:在工作中,我注重纸质材料的整理和保存,对有用的及时保存归档,对无用的及时销毁。因为很多书面工作都是计算机工作,所以我还在我的个人电脑上建立了一个工作数据档案。每周的星期五,工作数据将被整理和分类,以备将来搜索。

  第四,存在的缺陷

  1、工作不够认真负责,岗位意识有待进一步提高。你不能严格要求自己,工作中也有自我放松。由于办公室工作复杂,必须迅速、准确、准确地处理事情。就专业能力而言,我还有很多不足之处。例如,整理会议纪要时,我没有抓住要点,记录不完整,主要内容无法突出,这也给领导的会后工作带来了不便

  2、他们对工作程序了解不够,对公司业务不完全熟悉,工作缺乏远见,导致偶尔出现匆忙甚至一些不应该发生的错误。因此,我对自己有点怀疑和不确定,对未来也有点灰暗。有时候,他们不小心,不够谨慎,所以他们看起来有点易怒。工作相对简单而复杂,繁杂而繁杂,这就要求我要细心,有良好的专业素质和缜密的思维。在这方面,我不够小心。有时候我很粗心,做事很粗心。有时我很鲁莽,忘记了一些事情。

  第五,下个月的工作和学习计划

  1、今后要向领导和同事请教学习,与大家协调沟通,从大势所趋、大势所趋、大势所趋、大势所趋,相互学习,提高工作水平

  2、必须以强烈的奉献精神和高度的责任感提高工作质量。一切完成后,我们应该思考和总结,以便规划和实施我们的工作。特别是要找出工作中的不足,善于自我反省。爱岗敬业,不能为工作而工作。在日常工作中,采取主动,而不是被动应对。积极工作,摒弃浮躁等待的心态,善于实际工作,,

电商年终总结15

  电商仓库库房管理工作年终总结

  一、工作概述

  过去一年,我作为电商仓库库房管理人员,认真贯彻执行公司的发展战略,积极推行各项工作,实现了以下成绩:

  1. 加强仓库库存管理,提高了物流配送效率; 2. 加强物流配送管理,规范了仓库接收及出库管理;

  3. 制定了一系列工作流程,规范了库房工作流程;

  4. 推进仓库智能化建设,提升了物流配送效率。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 仓库库存管理存在一定漏洞,需要进一步强化学习;

  2. 没有有效防范库房盗窃等风险;

  3. 库房内设施陈旧,必须要求更新。

  三、改进建议

  为提升仓库工作效率,优化物流配送管理,建议如下:

  1. 强化学习,完善库存管理制度,提高物流配送效率;

  2. 打造安全防范体系,严防盗窃等危害行为的发生;

  3. 涉及安全问题的设施及设备,需要及时更换或修缮。

  四、工作心得

  在工作中,我认真履行职责,用心维护公司的仓库库房管理工作。在总结过去一年的'工作中,我的心得是,我们工作中要严格遵守规定条例,注意安全生产,提高工作效率,以客户的需求为服务标准,为公司的长远发展贡献自己的力量。

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