库管年终总结

[优选]库管年终总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此我们要做好归纳，写好总结。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编精心整理的库管年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品仓储工作，充分发挥岗位职能，不断完善工作方法，提高工作效率，更好地完成各项任务。现在我将简要总结我一年的工作。

　　（1）注重学习，不断提高自身素质。

　　1、加强思想政治学习和专业知识，提高政治素质。主要学习公司相关精神、物资管理、计算机操作、工商管理等知识，不断提高自身素质。

　　（2）加强工作职能，做好成品管理工作。

　　1、我主要负责砂、铝、颗粒成品的管理，在工作中能严格要求自己，保证入库、出库、领料的准确数据。

　　2、值班期间，认真协调入库，准确及时入库。

　　3、物资配送，能认真执行物资配送规定，敢于坚持原则，不徇私情，保证成品配送的准确性。

　　4、在报告制作中，四点班不仅要提高交货效率，还要认真收集数据，合理编制，以最大能力为领导提供尽可能准确的数据。

　　5、做好仓库管理工作，尽可能整洁仓库，及时清理烂袋，根据情况整理仓库，积极接近5S管理。

　　明年存在问题和工作计划存在问题

　　辞旧迎新。在总结今年工作的同时，要端正态度，努力克服工作中存在的不耐烦、不注重工作方式等问题。我也对明年的工作提出了初步的想法。一是继续加强理论学习，牢固树立“服务第一”的理念，二是继续加强业务学习，积极参加各类培训班，成为业务专家，提高工作效率，使工作达到新水平；第三，在账户方面，我将努力学习计算机，规划未来的企业资源（ERP）等待网络管理做好充分准备。

　　面对领导和同事的期望，我充满信心。我相信，在师玉平主任的领导和同志的帮助下，我一定能把工作做得更好，成为一名永不落后的成品保管员。

　　目前成品管理还存在一些问题：

　　1、劳务队伍管理需要进一步加强。人员的不确定性和工作模式的广泛化给成品的质量和交货效率带来了极其滞后的不利因素。

　　2、市场信息收集不够详细。例如，硅法交付，在不能控制不合格产品的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存储。

　　3、相关部门对质量意识不够强，甚至有妥协的味道。不合格产品怎么能视而不见，没有合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，绝对不能。

　　4、采购材料的管理不够。到目前为止，还没有一套质量指标可以接受，什么指标应该接受，什么指标不应该接受，不能一目了然，给使用和退货带来了一定的隐患，也希望不要给采购材料增加太多的朦胧意义。

　　希望以上问题能引起相关关注。困难不仅是绊脚石，也是前进的基石。在努力发扬优势的同时，要学会改进不足，知耻后勇。相信在大家的共同努力下，成品管理一定会焕然一新。

【库管年终总结】相关文章：

库管年终总结01-24

库管员年终总结09-16

库管年终总结15篇01-17

库管员个人年终总结06-22

餐饮库房的库管员的年终总结01-31

库管年终总结（通用18篇）01-11

药厂库管员年终总结（通用8篇）01-07

作为食堂库管员的年终总结（通用20篇）01-07

库管员工作计划范文10-15