企业好人好事事迹材料
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企业好人好事事迹材料1
“刚明，这是你的荣誉，好好珍藏吧！”11月5日，川北门户四川广元市小雨淅沥。市总工会干部带着《工人日报》记者穿过泥泞小径来到川煤集团赵家坝煤矿，把一本厚厚的光荣册交给了李刚明。
镶嵌着国徽的《全国劳动模范和先进工作者光荣册》，中共中央、国务院和20xx年北京的烫金字样，在雨雾中依旧闪着亮光。“队长，你可真是咱们矿上的骄傲！”工友凑到李刚明身边称赞着。李刚明不好意思地憨笑：“这荣誉是大家的，我只不过是个代表！”
李刚明，川煤集团广旺公司赵家坝煤矿采煤一队副队长。昔日城市打工仔，今天矿山“土专家”。
变身煤矿“土专家”
格子衬衫配一身深蓝色西装，脚上的皮鞋虽已偏跟却擦得锃亮。45岁的李刚明，瘦削黝黑的脸庞难掩骨子里的刚毅。
20xx年以前，初中学历的李刚明是一名建筑工地上的电焊工人。为了照顾年迈瘫痪的父亲和聋哑幼子，他回乡应聘赵家坝煤矿的采煤工。
“刚来的时候什么都干不好，很多基础工作都经常出错，我心里憋着劲学习。”李刚明进入煤矿后被分配到采煤四队，他白天请教老师傅，晚上回家则系统学习采煤知识。
由于踏实肯干、勤于钻研、工作成绩突出，短短两年多时间，他就实现了从普通工人到班长再到副队长的“三连跳”，并有了煤矿“土专家”的称号。
李刚明在采煤技术上的“钻”劲，矿上熟悉他的人可谓有目共睹。
此前，赵家坝煤矿东六采区两个工作面出现采动压力大、煤层间距近、巷道返修率高等问题，矿领导研究决定实施套采方案。然而，由于要面对不少技术难题，矿上很多老师傅都不愿接这个“烫手的山芋”。眼看计划要陷入僵局，领导把这项艰巨任务交到李刚明手上。
“其实我也没把握，只有一个念头就是不能辜负矿上对我的信任。”李刚明说。接了这个任务后，他每天早出晚归，深入采面，在大量掌握一线情况后，拿出了既可减少消耗又能降低维修率的两全方案，最终使套采科技攻关取得成功并得到推广。
“铁的面孔铁的心”
在赵家坝煤矿，提起李刚明，工友们的评价大多是：“矿山顶梁柱”、“矿区先锋”、“轴人一根筋”……不论是工作还是为人，工友们都为他竖起大拇指。
“他是大伙眼里公认的劳模，以他为标尺，我们真是差远了！”赵家坝煤矿采煤一队党支部书记陈树军告诉记者，李刚明套采技术的成功运用，为矿上创造经济效益达千万元，而日常的小改小革，也为煤矿创造了百万元级的经济效益。
“我刚来矿上时，他没少帮我，而且都是牺牲自己休息时间的无条件帮助。可只要和安全生产有关，他一点也不讲情面，真是‘铁的面孔铁的心’。”谭守洪和李刚明从小在一个村子长大，进入煤矿工作后更是一起共事十余载。
“有一次，我在工作中没有做到标准化操作，他要求我整改。我想着我俩的关系好，也没在意，没想到他最后罚了我的款！”谭守洪说，为这事他俩还在矿上起了争执，但下班后李刚明专程登门做他的思想工作。“确实是咱做错了，当然要改，工作上他真是一步不让，但却是实实在在的队长和好人。”
“有句话叫‘我是一块砖，哪里需要哪里搬’。在矿上，李刚明就是那块‘砖’。”赵洪苏是李刚明的班组成员，他说，不管矿上什么岗位需要帮手，李刚明都会站出来，而且“什么工作都能拿起来就干”。
赵洪苏回忆说，20xx年的一天，他在传材料时传送带总是走偏，导致工作进度十分缓慢。李刚明发现后，先是对传送带两侧进行了加固，然后跳进溜煤眼处帮助其共同作业。当时井下只有10摄氏度左右，上面淋水，下面是泥泞地，湿气寒气都很大，但李刚明一站就是八九个小时。
“从米箩兜跳到糠箩兜”
川煤广旺公司下辖煤矿是三线建设重要布点，当时承担着对内陆企业供煤发电的重要使命，但受地质条件所限，均面临着“三层以下才有煤”的先天不足。而赵家坝采面不仅开采面临许多技术难题，出煤质量也普遍不高。在当前煤炭行业形势艰难的情况下，职工收入出现下滑，矿上不少职工有了辞职的打算，李刚明主动开导劝说大家与矿上共患难。
20xx年，由于赵家坝煤矿采煤一队工作条件差、收入低，职工士气低落，为了改变局面，矿上决定将李刚明从采面条件好、工资收入高的采煤四队调至一队工作，希望他以劳模的典型示范作用带领一队走出低谷。在李刚明的影响带动下，4年来采煤一队月月超额完成生产任务，队人均收入稳居矿区前茅，还成为赵家坝煤矿的标杆队。
“我是心甘情愿从米箩兜跳到了糠箩兜。”李刚明说，人生过半，他自觉有“五最”之感，最遗憾的事情是没有上过大学，所以现在必须更加勤奋学习提高自身；最开心的事情是通过自己的努力，带动职工排难、增收、创效；最自豪的事情是看到自己参与的多项技改为煤矿创造了价值；最严厉的事情是以坚守“宁听骂声，不闻哭声”的安全生产底线，带领采煤一队实现连续安全生产8200天和安全采煤200多万吨；最内疚的事情则是回乡就业本意是多照顾家庭，但进入煤矿后便一心扑在工作上，对父母、妻子、儿女心有亏欠。
如今，李刚明父亲健康状况稳定，妻子在广元市一边打工一边照顾读高中的女儿和正在接受职业教育的聋哑儿子。他希望自己能在广元市购置一套房子，让全家过上更加舒适的生活。而对于矿上的工作，他下定了决心：“哪怕经营再困难，我也会带着工友们坚持守下去，直到干不动那一天为止！”
企业好人好事事迹材料2
邓志军，中共党员，1962年6月出生，河南诚城集团党委书记、董事长，新乡市诚城社区党委书记。
白手起家的邓志军，一手创建了“河南诚城集团”，凭着诚信经营做到企业年销售近十亿元。他严把质量关，把产品当人品，宁可自己吃亏，也绝不丢掉诚信。他所经营的企业被银行业评为最高信誉单位，被税务部门评为诚信纳税A级企业。他积德行善，关爱员工，25年诚信经营的邓志军铸就了百姓赞誉的“诚城模式”。
“宁可亏自己，也不失诚信”他靠诚信起步
1991年，邓志军响应政府号召放弃“铁饭碗”，下海办企业成立了防腐保温公司。他凭着“宁可亏了自己，也不会失了诚信”的理念，挣得了人生第一桶金，从此走上了创业之路。在发展过程中，他始终秉承诚信第一、品质至上的经营思路，与工人同吃同住，对客户、对工友承诺的事从不食言，他这种扎实肯干、诚实守信的工作作风感染了身边的同事们甚至是工地附近的居民，他先后开发完成的项目赢得监管部门、群众和同行业的一致好评!他说：“企业要扩大经营长期发展，只要诚实守信，敢于担当，不管做什么生意，就没有干不成、做不好的!”。
“自强不息，以诚筑城”他从容面对金融危机
1999年，他成立了“河南省鑫城房地产开发有限公司”。随着企业的不断发展壮大，20xx年5月，成立新乡市正隆置业有限公司。当时的金融危机已现端倪，面对经济严峻的经济形势，公司内部出现了不同的声音，可他依然在企业全体员工大会上承诺不裁员、不降薪。20xx年金融大海啸来袭，全球经济萎靡，很多企业相继倒闭，而他却信守承诺没有主动裁减一位员工，没有拖欠员工的一分钱，正是凭借这样的诚信理念，让他和全体员工团结一心、众志成城，安然度过危机。当年开发的.项目，也没有因为市场行情不好降低工程质量，他说：“老百姓一辈子省吃俭用买房不容易，我们所建的房子要让居民群众买的放心、住的舒心。”负责安装空调的工作人员，一听说是诚城集团开发的房子，总要因为墙体坚实多收100元的墙体打孔费。他说：“先德尚诚、自强不息，以诚筑城、幸福一生!”。
“多花钱也要让农民住上好房子”他成为城中村改建典范
20xx年5月18日，河南诚城集团新乡市正隆置业有限公司经过市、区、镇、村4级的考察，取得了乔谢新村改造项目。针对当时城中村拆迁改造中发生的种种问题，他坚持“现场量房宽让于民，回迁补偿让利于民，宁可企业吃亏，绝不让老百姓受屈”的原则，要求公司上下“给乔谢村民盖房子，要象给自己家盖房子一样，规格要高、质量要好，拆迁房当作商品房来建设，宁愿多花钱也要让农民住上好房子。”在拆迁改建过程中，他始终坚持安全第一、质量至上、诚信立身，处处维护村民利益，实现了文明拆迁、和谐改建，做到了让政府放心，让乔谢村民满意。交房当日，乔谢村民将写有“和谐拆迁守诚信、品质优良村民乐”的锦旗赠送给他。《新乡日报》赞誉乔谢现象、为城中村改建的典范;《河南日报》整版专题报道，将乔谢现象作为河南省城中村、改造的民生实践样本。中央电视台经济频道、农业频道争相报道，引起了中央、省、市的高度关注，其他友邻省、市政府部门、知名企业相继前来参观学习。
乐于奉献，敢于担当社会责任，他造就了“诚城模式”
在他的心中，服务同样能够创造价值。20xx年8月，诚城社区正式成立，邓志军担任社区党委书记，并将价值3000万的办公楼整体移交社区使用，每年用于社区的投资达100万元以上。从入住到服务，从服务到回访，从投诉到回复，每个细节他尽可能地想居民之所想，急居民之所急，推出贴近民心民意的服务内容，他协调诚城物业公司及有关企业、社会组织和个体经营者在小区开设公益性、微利性商业服务，对与居民群众日常生活密切相关的网点实行零租金或减免租金等优惠政策，涉及面积约7000平方米，免收年租金200多万元。
他把家安在自己建的小区里，常和居民拉拉家常、说说知心话，每逢重大节日，他就带领社区开展党员“连民心、听民声、解民忧”结对帮扶活动，为社区的老党员、老军人、空巢老人、残疾人等困难群体送去慰问物资。据不完全统计，他先后为希望小学、失学儿童、贫困大学生、困难职工、抗震救灾捐助资金3000余万元。
他深信，以诚为本、以信立业是立身之本，心系群众才能枝繁叶茂。诚实守信、规范经营，承担责任，回报社会，这就是他的“诚城模式”。
企业好人好事事迹材料3
李云海，男，1973年5月出生，群众，浙江绍兴诸暨市人，诸暨市民个协店口分会副会长，浙江洁利达管业有限公司总经理，先后被授予“省诚信民营企业”、“省守合同重信用单位”、“绍兴市诚信企业”等荣誉称号，事迹被多家新闻媒体所报道。在十年的创业之路上，他恪守诚心、真心、实心、爱心的“四心”精神，不断拓展诚信的外延和内涵，在创建服务、质量诚信、保障员工福利、履行社会责任等方面作出了不懈地努力，他说，“诚信，是我创业之中不变的承诺”。
对客户充满诚心，他说，“说到就要做到”
叶先生是大连一商贸公司的老总，他与洁利达的当家人李云海曾经有过口头约定，将把洁利达产品推广到大连的某个项目工地上，若推销成功，洁利达将该项目的利润如数奖励给叶先生。不过，事后叶先生因事务繁多并没有及时跟进，该项目也被一家沈阳的供应商捷足先登了。货虽然没有通过叶先生的公司销出去，但毕竟是销出去了，于是，在是否该奖励叶先生公司的议题上一些人提出了不同意见，他们认为无功不受禄，叶先生自己都没有提出这个主张，公司也无须凭空奖励他。对此，李云海解释说，“说到就要做到，要让客户看到我们的诚心。”他二话不说，批了这个笔奖励款。
而这样的事例在洁利达却并不是个例，远在西安的张总对此就身有感受，前年的一个上午，张总要拿一个地暖产品去工程放样，可手头却没有样品，情急之下，他向远在浙江的洁利达公司求助，希望下午就能要到货。这可给洁利达公司出了个难题，怎么办?有人建议放弃，李云海不同意，他说，既然客户有急需我们能帮的就一定要帮。他想到了飞机空运，于是，把样品打包，驱车送往百里之外的杭州机场。下午一点，当张先生在西安顺利取到了空运的样品时不竟心头一震，他被洁利达人客户至上的诚心打动了，以后他逢人便说洁利达好，还说，跟这样的公司合作，放心!
对员工充满真心，他说，“承诺了的事就要兑现”
在洁利达员工手册上有这样一段话：“员工是企业的主人，是企业的最大财富”。这话一点不假，李云海对每一位员工都充满真心，这真心，体现在对员工福利的保障上，也体现在对员工点点滴滴的尊重和关爱之中。
创业之初，公司缺少流动资金，有人出了个歪点子，说可以在100多号员工身上做做文章，一来把员工的报酬压低一些，二来把当月发放的工资顺延两月发放，这样，流动资金就盘活了。李云海一听就火了，他说，这种损害员工利益的事我们不干，企业再困难，员工的工资一分不能少，不能拖。
企业走上正规后，员工人数达到了200多，洁利达健全了规章制度，对员工的工资福利和晋升空间有了更加明确的制度保证，公司还建立了爱心基金会，定期为困难员工发放补助，每年的年会上，公司还会组织员工表演节目，自娱自乐。有一件事在优秀员工中记忆犹新，那年年中，一位副总向员工承诺，年底将带优秀员工去海南旅游，可时近年关，公司却迟迟没有兑现行动。为此，有人在私底下发起了牢骚，李云海获悉后，很快查明了原委，原来是那位副总把此事忘到了脑后，李云海根本不知情。为此，李总亲自拍板说，“承诺了的事就要兑现”。他指示公司财务部门马上安排，组织优秀员工赴三亚旅游
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