- 相关推荐
工程师先进事迹材料（精选11篇）
无论是身处学校还是步入社会，大家都经常接触到事迹吧，事迹不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。那么相关的事迹到底怎么写呢？下面是小编为大家收集的工程师先进事迹材料，欢迎大家分享。
工程师先进事迹材料 1
xx是汽车部件厂的一名工程技术人员，工程师。对她来说，20xx年度是具有挑战性的一年，更是收获颇丰的一年。由于部件厂技术人员严重缺乏，她承担了汽车部件厂的技术、质量、管理等多项工作，面对庞大而又繁杂的工作，她从未退缩过，本着对岗位的执着和热爱，她出色地完成了08年的各项工作。
勤学苦干、努力创新。为了使自己的各项能力更符合部件厂生产发展的需要，她花费大量业余时间学习相关业务知识，遇到不懂的地方还及时向专家虚心请教。08年东风商用车D530新产品报价及竞标工作启动，xx主动承担了大部分的工作。在她的努力下，部件厂中标零件为4件，其中3个零件是20xx年D530车型中的主打车型。现在这四个中标零件都处于小批量供货状态。
今年原材料的上涨幅度在30%-40%，xx做的产品涨价方案上报东风商用车采购总部，东风商用车采购总部同意了我的.调价方案，08年产品价格相对于07年的产品价格调整幅度在8.26%-37.02%，今年由于产品销售单价上涨，而增收了46.76万元今年，她完成的又一技术革新项目，获得20xx年度铁路运输处技术革新二等奖，这个项目，使模具的使用寿命提高15倍，产品质量的稳定得到保证。她还配合指导老师，完成了部件厂ISO/TS16949质量手册及程序文件培训工作，08年没发生过质量事故。指导部件厂的模修工，对部分产品的冲压工艺进行整合，全年完成了3项。
科学管理，降低成本。为了使产品符合市场需求和标准化作业的积极推行，08年她制定<<汽车部件厂质量管理规定>>，科学合理制定产品工艺新方案，实时监控从原材料入库到成品出库的整个质量过程；制定了部件厂现有设备对外加工使用的新价格，新价格相对于07年，总体提高了50%以上；按工艺要求购入合理的板料规格，将天龙踏圈的消耗定额由原来的6.758KG,降到5.804KG,节省材料43361KG,以均价5.2元/公斤核算,节省费用22.55万元.。
优质服务，打开市场新局面。积极将部件厂的产品向新顾客推销，今年5月份成功将部件厂天龙踏圈销售到金华青年曼汽车有限公司600件，实现销售收入60600元。
通过多方努力，配合厂领导，分析部件厂主打产品踏圈成本，将部件厂普通踏圈的市场份额由70%扩大到100%，今年普通踏圈比去年多销售了4460件，销售额增加了11.6万元，供应商由原来的二家变成我处独家供应。
工程师先进事迹材料 2
他，出生于1980年，用一句时髦的话说，他是“80后”。说起“80后”这代人，让人联想到的是缺乏责任感和集体感……可他却用“80后”少有的这份成熟与稳重，在党旗下谱写并诠释了一首首忠诚与责任的亮丽诗篇，他就是五公司xxx经理部总工程师xxx。不了解他的人第一次看到未满26岁就当上项目总工的他，也许会怀疑他的能力与水平，但是只有了解他的人，无不被他的精业和敬业所折服。从刚从校园出来时的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帅气工程师，工地就是他的家，企业就是他的舞台，他在这个舞台上跳出了一支阳光舞曲。
日常管理规范化
在担任xxx经理部总工程师期间，他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照局施工技术管理办法的要求，组织工程技术人员学习，结合本项目的特点和不同，在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化，工程质量管理网有序可控，在铁道部多次组织的质量信誉评价中，内业资料及外业评比居各标段前茅，在公司组织的施工技术管理检查和评比中，也多次获得好成绩。严谨的管理，更为项目取得较好的经济效益夯实了基础。
在人才培养方面，他组织见习生、实习生和成熟的工程技术人员开展学技带徒活动，形成了技术人员边工作边学习的良好氛围，着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。他每次到工地，都把刚参加工作的工程技术人员带到施工现场，翻开图纸和技术交底，通过提问及解答，将施工前的技术准备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后对于施工过程的思考，让他们学会想、学会做、学会总结。并且定时集中培训，定期考核，年轻的技术人员迅速成长，已经充实在项目管理的关键岗位上。
效益创造最大化
他通过全面研究合同条款，把符合变更设计和索赔的全部条件列成清单，结合工程量清单报价的高低，进行止损和增效项目的.变更索赔计划，在此基础上再组织审核图纸、现场核对，对不符的设计和不利于施工的项目，按照相应的变更条件进行了变更申报和图纸漏列数量增补。截止目前已经完成变更索赔项目验工计价240余万元，仍有300余万元变更及索赔正在办理和跟踪之中；已经完成新增项目和施工图增加项目验工计价679万元；路改桥i类变更设计增加投资1900多万元正在和业主进行概算分劈。他通过有效的开展以上工作，实现了合同内收入“颗粒归仓”，合同外收入“节节攀升”。
在抓好项目收入的同时，另一方面，他积极在项目节约成本上献计献策。项目内有大桥3座，玻璃钢电缆槽用量约4500米，采购金额较大。在选择桥上玻璃钢电缆槽供应商时，很多厂家不约而至，绝大多数都是各方面的“关系户”，据说还以“回扣”为诱饵，产品质量也参差不齐，并且采购单价较高。他用和其他厂家已经签订采购合同的理由委婉地拒绝了供应商的“好意”，随即展开了玻璃钢电缆槽的市场调查。通过多方了解，武汉一厂家长期从事铁路玻璃钢电缆槽制作安装，价格又较低。为节约成本控制质量，他不顾疲劳，只身远赴武汉，几经周折，他终于找到厂家拿到了正在车间施工的样品及铁道部质量检定中心的检测报告，经理部这才放心签订了采购合同，实际采购的单价比“关系户”单价每米节约近100元，仅此一项就为项目节约45万元左右。此外，还有客车整备所检修地沟机械加工钢配件，前期调查的委托加工单价为85元/块，他通过和设计院沟通，了解配件的受力特点，改铣床工艺为焊接工艺，大大节约了材料的浪费，并且通过不断调查机械加工厂家，使精加工费用一降再降，在激烈的竞争面前，最后迫使加工厂以44元/块低价中标加工合同，为企业节约20多万元。
忠诚企业无私化
xxx经理部承担了管段内大部分难、险、急的工程项目，从客整所百万土石方节点工期的完成到两座跨汉宜高速公路框架桥的开通，从鸦宜改线大桥铺架节点工期到鸦宜改线线路拨接开通，冰冻天气下大干40天保铺架进路开通，都留下了他遍地的足迹和汗水。在鸦宜改线大桥施工过程中，无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，他都会第一时间出现在最需要的地方。尤其是在最后线路拨接开通阶段，从夜间封锁点前施工准备开始，天一直下着大雨，夜间气温低至不到10℃，一个瘦小的身影，穿着宽大的雨衣，在大雨滂沱时，仍穿梭在拨接的人群和机械中，时而将自己钉在那里临时当作路基边桩，指挥机械一边进行路基填筑，时而举起双手，指挥机械进行上碴平碴作业，时而指挥机械辅助拨接人员进行拨道就位，时而指挥技术人员测量线路就位情况……那一夜，在雨中连续8个小时，他没有喝一口热水，没有烤一下>温暖的炉火，没有落座过休息棚的板凳，数不清那200米的合龙口他来回跑了多少趟。直到第二天早晨线路顺利准点开通，第一列火车缓缓驶过时，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴内已经被雨衣滴下的雨水灌透，他才意识到自己全身上下已经被雨水淋得没有一处干燥和温暖的地方，用他那被雨水浸泡得发白发皱而又几乎麻木的双手，端起已经换了几次开水的泡饭，从来没有觉得开水泡饭如此香。
对待企业，他是倾尽全力；对于自己，他却有点粗心大意，年纪轻轻，几丝白发已经悄悄怕上双鬓。xx年3月的一天，至今还让王师傅难忘。当时xxx要去设计院，车刚刚开出宜昌市区，他就隐约感觉到右侧小腹疼痛，而且越来越剧烈，当时王师傅看到他痛苦的样子，准备扭头回市人民医院先治病，隔天再来办事。但他坚决地说：“我已经和设计院的约好了，不能失信。”就这样，一路上他咬紧牙关，弯着身子抵达设计院，办完事后，还是设计院的工程师搀扶他下的楼梯。回医院已经是下午2点了，检查后发现是急性穿孔阑尾炎，过了半个小时就医生紧急实施了手术。而此时，他的女儿还未满月。术后刚满七天，他又投入到了繁忙的施工生产中……
就是这样一个血气方刚的“80”后，将企业的命运和自己时刻紧紧相连，暴风雨来临时肯为企业遮风挡雨，却从来不愿为自己瘦小的身躯找一个港湾藏匿……他领导的部门多次被局、公司评为先进部室，他本人也每次被评为先进生产工作者、公司优秀项目总工程师及公司先进生产工作者等称号。
工程师先进事迹材料 3
xxx，男,34岁,汉族，大专学历,1992年参加工作，工程师。现任煤电公司发电厂发电部运行五值值长。十几年来，他在发电厂生产一线始终以严谨务实的作风、博大无私的胸怀默默地奉献，用自己的智慧和辛勤的汗水，为煤电事业增添绚丽光彩。1999年以来，他连续多年被煤电公司评为“先进生产（工作）者”。
平凡的成长经历，不平凡的奋斗历程
1992年毕业于大连电力学校,分配到发电厂工作,1992年7月至1994年5月在富拉尔基电厂实习。在实习期间能够认真学习专业，虚心向师傅请教，入厂学习3个月后在实习人员中率先取得了锅炉副司炉操作权，并在1992年12月取得了实习运行三值锅炉专业负责人资格。1993年5月至1994年12月到南京电厂学习，1995年到1996年又到盘山电厂学习，在这期间，扎实掌握了俄供锅炉的燃烧特性，为他以后回厂工作奠定了坚实的基础。
1997年，作为锅炉主值班员进入生产现场学习。在机组试运阶段，他认真核对设备负荷，校对系统图。为了尽快熟悉设备，每当现场有重要操作时，他总是挤出时间去学习，遇到不在班的时候，他跟其它班一起学习，在较短的时间里将学到的理论及实践知识与现场实际结合在一起，使自己的专业技术水平有了很大的提高。随着对现场设备的深入了解，他发现了许多隐患和不安全因素，并将与师傅深入探讨，解决了再热汽超温等一些实际的疑难问题，保证了机组试运正常进行。
1998年至1999年在发电厂两台500mw超临界直流机组试运、投入商业运行过程中，作为锅炉主值的参与见证了整个过程，处理了多次事故险情，为机组安全稳定运行做出了贡献。
1999年12月，他走上运行锅炉班长岗位，带领全班人员投入机组运行以来最大规模设备无渗漏治理及保机组稳定抢发40亿发电量的会战中，曾创造多个佳绩，多次受到厂部嘉奖。
非典期间，由于许多人员被隔离，当时他作为单元长主动要求坚守在一线，在人员少、任务重的情况下，认真扎实工作，没有休息过一天，保证了机组安全。
10月，他被任命为值长，在保安全运行、保发电任务、保证二期人员培训等方面，做了大量细致的工作。利用班前会和学习班等时机，学习安规，反措及以往事故的经验教训，结合当前生产实际，分析出工作中的.危险点，并随时制定出相应的防范措施。他所带领的班组在生产工作中未发生一起不安全事故，两票合格率均达到100%。在全值人员共同的努力下，不仅保证了机组安全稳定运行，按照网调的要求满足了电网的出力，而且保证了机组各参数都控制在规定范围内，为煤电公司在东北电网赢得了良好的信誉。
放眼未来，狠抓人员的培训
随着二期工程的建设，一期双机运行的日趋稳定，人才紧缺问题成为当前最突出的一个大问题，人才的培养已迫在眉睫。厂部及时调整人才策略，通过考试从公司其他单位抽调合适人员充实到发电厂运行队伍中，这就给值内的人员培训工作带来了前所未有的压力和挑战。他结合发电部生产实际相继制定了一系列培训方案，召开全员专题会议，认真分析当前形势，采取了一帮一“传帮带”共同提高的措施，签订师徒合同，落实培训责任和奖惩机制，把全体人员的学习劲头都调动起来，在值内形成了良好的学习氛围。同时，他亲自联系专工进行讲课、答疑。按照个人的不同要求和实际水平，分别制定了各自的学习计划，并不定期抽查学习效果。通过一系列措施，使值内新同志全部达到上岗水平，为保证一期安全生产和二期的人员储备做出了应有的贡献。
技术攻关，节能创收成绩卓著
他在担任锅炉运行班长、单元长及值长期间，积极参与科技进步和技术改造，攻克了多个的技术难题，取得了多项技术创新成果，为企业的增盈创效作出了突出的贡献。
电厂再热蒸汽系统由于原设计上存在问题，致使再热汽温长期低于额定值运行，在这生产紧急关头，他协助有关人员找资料、查系统、理论分析、实际验证，最终研究出用“增设汽交旁路门来提高汽温”的技术措施。经厂部验证改造后，平均提高机组的再热汽温达5℃，仅这一项技术革新成果每年为企业节约金额达100万元左右。
他用了一个多月的业余时间，与科研单位通力合作，参与策划“磨煤机分离器改造”技术革新项目，经过严密的分析、计算，提出革新成果，经验证，每年可节约资金100万元左右。
锅炉启动的燃油消耗一直困扰着，为了降低油耗，他作为科研小组的一员经过多次试验，成功地实现了启动初期早投粉、提前加热、低负荷稳燃等先进技术，并对各启动环节进行严格的控制，使机组启动燃油由每次150吨降低到65吨，年节约燃油价值在百万元以上。
勇挑重担，走在科技前列
“数字化电厂项目”是煤电公司发电厂与广东亚仿科技股份有限公司共同设计开发，同时也是国家“十五科技攻关技术引导项目”，该项目代表中国电力系统科技发展的方向，项目总预算1000多万元以上。作为“数字化电厂项目”的甲方生产优化分析系统（poa）的项目技术负责人，从立项开始，他就带领科研人员全身心地投入到项目的开发研制中，每一项的具体设计、试验、测试全部由他负责。作为运行值长，工作本来就十分的繁忙，现场忙不过来，他就利用休息时间对项目的总体构思、功能框架的确定、各分系统的功能的使用和设计进行过问，并提出了大量的设计思路、修改意见等。
功夫不忘初心人，12月28日发电厂“数字化电厂项目”顺利地通过了集团公司和国家科委的验收，它的成功运行，必将为提高我国大机型组的生产管理水平，促进“资源节约型、环境友好型”企业的建设，降低能源消耗起到良好的示范作用。
严格要求自己，抓好队伍建设
打铁还需自身硬，他勤勉敬业，以科学严谨的工作态度，积极参与节约环保型电厂建设，并做出了突出贡献。他注重带好队伍，抓好职工岗位培训，适应煤电一体化发展建设需要，积极投身和谐企业建设。在他的带领下，发电部运行五值获得了厂部“安全、和谐、学习型班组”的光荣称号。
十年磨一剑。他从一个普通的锅炉专业值班员，逐渐成长为一名优秀的生产运行指挥人员。面对骄人的战绩，他说：“这些不会成为我骄傲的资本，在今后的工作中，我一定会更加虚心地学习，努力掌握更深层次的专业知识，为电力事业的发展贡献自己的微薄力量！”
工程师先进事迹材料 4
xxx，x，xxxx年x月出生，xxxx年x月至今担任xxxxxxx工程EPC合同（以下简称EPC）总监理代表，始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责。为确保如期实现移民搬迁目标，切实履行监理的各项工作。
xxxx工程专业项目工期紧，监理区域广，多点同时施工，协调任务多，监理工作任务重，监理人员有限等客观不利因素，面对困难本人知难而进，实际工作中主动承担各项工作任务，积极主动协调各种关系，在工程建设的高峰期每日加班至夜间11点左右。
作为监理工程师，为保证移民安置工程建设的质量，本人认真审核EPC申报的各项工程建设资料，对资料中的错、漏、缺对情况严格把关，保证工程质量的有效性、准确性。对在施工过程中巡视、检查发现的问题，及时通知施工单位相关管理人员及时处理，并及时向总监理工程师汇报，督促施工单位落实整改，尽自己最大努力做好工程质量监理控制。
因为工程工期紧、任务重，容易导致施工单位忽视安全问题，作为安全总监，除了做好日常的安全检查工作及监督和管理外，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，督促施工单位整改落实，及时进行核查，保证了工程建设快速推进的.同时无安全事故的发生。
整理各项工程资料，根据自己的专业知识和多年的工程建设经验对工程建设中存在的各种问题提出参考意见。为保证移民工程建设进度可控，参与制定工程建设进度考核目标；及时准确的为参建各方提供的工程建设的情况、数据资料等。
在今后的监理工作中，我将尽自己最大的努力做好监理各项工作，将严格监理、平安监理、科学监理、诚信监理运用在工作中，与参建各方配合共同推进移民安置工程建设进度。
工程师先进事迹材料 5
在银山矿业公司选矿厂，有那么一个人，不高不矮，身材削瘦，双眼炯然有神，泛白的江铜蓝工作服上挂满污迹，他便是该厂设备能源室设备技术员、钳工技师曾功茂，人称曾工，曾工看起来普普通通，可在设备维修管理工作岗位上已走过了36个春秋，大家都尊称他为设备主治医师。
为了使自己维修水平能得到提高，更好地证明自己的人生价值，他找来《选矿机械设备安装、调试、运行、操作与维修保养实务全书》等选矿设备方面的理论书籍，认真研读；同时虚心向老师傅请教，刻苦钻研技术。面对枯燥的理论知识，他却读得甘之如饴；面对复杂的维修工作，他却觉得乐趣横生。
每次遇到这种情况，曾工都很揪心，也很怄火，对类似情况都进行了批评和考核。每次考核曾工清楚这会让他承受很大压力，甚至会招人恨，但作为一名设备技术员，在他眼中，设备就是他孩子，他说：我就是看不得它们受委屈。
设备点巡检很繁琐，选矿厂厂区设备众多，现场噪音也较大，每次巡查通常需要两个多小时，这期间稍有疏忽就有可能漏掉一些隐患点。有次曾工巡检到铅锌工段7#浮选机，一切都显示设备运行很正常，曾工的`耳朵忽然捕捉到一丝细微的怪异声响，他当即停下来仔细观察探听。经询问观察发现该搅拌机振动正常，也没有异常摆动，日常也维护得很好，从外表看没有丝毫问题。曾工并未就此放弃，他前前后后换了十几个方位和角度，耳朵几乎凑到马达上，就着自制探听器足足听了近半个小时，这才听到浮选机内部隔一段时间会发出的几声若隐若现的咔喳声，很不规律。曾工又详细询问现场操作工该浮选机工作状况，
判定其内部有金属异物，经拆检果然发现浮现机内轴承支撑架破损，一颗滚珠脱落并且破碎，如不及时维修，极有可能导致轴承损坏，进而影响生产。时时用心、事事用心，这就是曾工积累丰富的业务经验，对厂内大大小小的设备了如指掌的秘诀。如今，在他的影响下，设备能源室的成员们也都养成了斤斤计较的习惯，他们不放过任何细微之处，细心呵护着全厂大大小小的生产设备。
2021年12月31日，银山矿业公司5000吨采选项目新选矿厂联动试车成功正式投入运行，磨浮工段3#皮带下矿斗导向板原宽在350mm左右，原矿石直接下到导向板边缘，无法形成积矿区，造成进料小车底板磨损周期只有二个半月左右，频繁停车更换既加大了维修人员工作量又增加了维修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他没有等待，而是主动出击想方设法去解决这一难题。在那段时间里他就像是掉了魂，常常一个人面对着3#皮带下矿斗神神叨叨。经过一段时间的认真观察，反复验证一个又一个的改造方案的可行性，最后他提出了将3#皮带下矿导向板由原来350mm加宽至800mm，并在导向板前端加装钢筋来延长导向板寿命的建议。经过实施后，3#皮带下矿斗导向板及半自磨小车付板可以延长使用寿命一倍以上。
3#皮带下矿斗的成功改造，仅仅是他取得众多成绩中的一个。多年来，他用自己的行动不断地在革新改造的道路上散发着自己的光彩，取得了一个又一个夺目的成绩。
工程师先进事迹材料 6
xxx，1963年9月出生，博士研究生、研究员，江西省政协委员，南昌市人大代表。现任核工业总公司27o研究所副总工程师，遥感信息技术中心主任、江西省地质学会基础地质专业委员会副主任委员，江西省遥感学会城镇遥感专业委员会主任委员。1993年10月加入九三学社，九三学社南昌市270研究所小组组长。
xxx，1986年7月毕业于浙江大学地质系，大学毕业后一直在核工业总公司27o研究所工作，参加工作20年来，立志献身地质事业，坚持求实、创新、进取的科学态度与工作作风。先后参加了国家级重点科技攻关项目和部级重点地质项目数十项；获部级科技进步奖多个；在学术刊物及学术交流会上发表学术论文数十篇；撰写重要科研报告数篇；96年被核工业总公司（前身为核工业部）破格晋升为高级工程师；97年被推选为江西省基础地质专业委员会副主任委员；98年被评为核工业总公司“有突出贡献的中青年专家”；99年荣获中国地质学会“银锤奖”，20xx年荣获全国“五一”劳动奖章，江西省劳动模范，并先后十次被评为所先进工作者、先进文明职工；连续6年德、能、勤、绩考核为优秀。九三学社省委会刊物《江西民主与科学》、市委统战部刊物《南昌统一战线》曾刊登文章《金牌与缎带的背后》介绍他的先进事迹。
xxx，在搞好科研工作的同时，还积极参与民品开发项目，利用遥感等技术相继参加了土地资源调查、工程找水等项目的工作，为项目的争取及工程质量的提高出谋划策，很多工作得到专家的高度评价，并在不断实践中摸索出了利用遥感找水的'一套行之有效的工作方法。
xxx，长期从事野外工作，从相山到南岭，再从南岭转战柴达木盆地，跋涉了千山万水，攻克了火山岩型铀矿、花岗岩型铀矿与砂岩型铀矿等一个个科研难题，为核工业的铀矿地质事业作出了突出贡献。为勇攀科学高峰，他克服各种高原反应，经常挥汗如雨奋战在千里戈壁、茫茫沼泽，完成一个又一个国家重点攻关项目。今年3月，他又受中国核工业总公司委派，赴非洲纳米比亚对纳中公司注册的两处铀矿勘查权属区的铀成矿潜力进行了为期一个多月野外实地考察。
xxx，除干好本职工作外，还积极履行参政议政职能。在省政协会、市人大会上提出多个议案、建议、提案。多次参与社市委组织的课题调研。近年来他参加了社市委调研课题《南昌市环境放射性污染现状初步调查》、《关于我市发展“辐照（射）加工工业、建立新的经济增长点”可行性调研报告》、《加强矿山环境保护促进经济协调发展》的工作，为南昌市的经济建设做出了自己的贡献。
xxx，最大的特点是：少说多干、爱岗敬业、献身科学、服务经济、荣誉廉让、同事融洽、吃苦耐劳、不计得失。
工程师先进事迹材料 7
9月1日消息，今日，在2022世界人工智能大会开幕式上，中国载人航天工程总设计师、中国工程院院士周建平表示，中国或将在明年发射巡天望远镜，可探测宇宙暗物质，精度与哈勃望远镜相当，视场是哈勃的300倍。
中国载人航天工程办公室此前表示，我国计划在明年发射中国首个大型空间巡天望远镜，开展广域巡天观测，将在宇宙结构形成和演化、暗物质和暗能量、系外行星与太阳系天体等方面开展前沿科学研究，有望取得一批重大创新成果。
目前，巡天光学设施初样研制取得新进展，望远镜预计在中国空间站建成后发射升空。
作为中国空间站的光学舱，巡天空间望远镜将架设一套口径2米的光学系统，并配备一系列最先进的探测器。
望远镜的大小相当于一辆大客车，立起来有三层楼高，重达十几吨，巡天空间望远镜主要分成两部分，包括巡天光学设施和巡天平台。
按照中国载人航天工程计划，巡天空间望远镜预计于2024年前后投入科学运行，已规划的任务寿命是10年，通过维修可以不断延长寿命。
据介绍，我国巡天望远镜类似美国的哈勃望远镜，但许多性能指标却要高于32岁的哈勃望远镜。巡天望远镜的成像质量、分辨率与哈勃望远镜相当，但巡天望远镜的视场比哈勃大300多倍，因为主镜探测器的性能决定了望远镜的性能。
除了主镜以外，巡天望远镜还搭载了一些后端模块，包括星冕仪、太赫兹、多通道成像仪等，通过这些模块的联合工作实现科学目标。巡天望远镜的.光学设施安装在一个光学舱平台上，光学舱平台与我国空间站共轨飞行。
巡天望远镜不仅能够实现广域的巡天，还可以进行针对特定目标的极深度观测，能够实现400平方度的极深度成像观测。
中科院空间应用工程与技术中心研究员张伟表示，巡天望远镜的性能指标比欧几里得望远镜、哈勃望远镜等国际先进望远镜更加优秀。
工程师先进事迹材料 8
小魏同志，1963年9月出生，博士研究生、研究员，江西省政协委员，南昌市人大代表。现任核工业总公司27o研究所副总工程师，遥感信息技术中心主任、江西省地质学会基础地质专业委员会副主任委员，江西省遥感学会城镇遥感专业委员会主任委员。1993年10月加入九三学社，九三学社南昌市270研究所小组组长。
小魏同志1986年7月毕业于浙江大学地质系，大学毕业后一直在核工业总公司27o研究所工作，参加工作20年来，立志献身地质事业，坚持求实、创新、进取的科学态度与工作作风。先后参加了国家级重点科技攻关项目和部级重点地质项目数十项；获部级科技进步奖多个；在学术刊物及学术交流会上发表学术论文数十篇；撰写重要科研报告数篇；96年被核工业总公司（前身为核工业部）破格晋升为高级工程师；97年被推选为江西省基础地质专业委员会副主任委员；98年被评为核工业总公司“有突出贡献的中青年专家”；99年荣获中国地质学会“银锤奖”，xx年荣获全国“五一”劳动奖章，江西省劳动模范，并先后十次被评为所先进工作者、先进文明职工；连续6年德、能、勤、绩考核为优秀。九三学社省委会刊物《江西民主与科学》、市委统战部刊物《南昌统一战线》曾刊登文章《金牌与缎带的背后》介绍他的`先进事迹。
小魏同志在搞好科研工作的同时，还积极参与民品开发项目，利用遥感等技术相继参加了土地资源调查、工程找水等项目的工作，为项目的争取及工程质量的提高出谋划策，很多工作得到专家的高度评价，并在不断实践中摸索出了利用遥感找水的一套行之有效的工作方法。
小魏同志长期从事野外工作，从相山到南岭，再从南岭转战柴达木盆地，跋涉了千山万水，攻克了火山岩型铀矿、花岗岩型铀矿与砂岩型铀矿等一个个科研难题，为核工业的铀矿地质事业作出了突出贡献。为勇攀科学高峰，他克服各种高原反应，经常挥汗如雨奋战在千里戈壁、茫茫沼泽，完成一个又一个国家重点攻关项目。今年3月，他又受中国核工业总公司委派，赴非洲纳米比亚对纳中公司注册的两处铀矿勘查权属区的铀成矿潜力进行了为期一个多月野外实地考察。
小魏同志除干好本职工作外，还积极履行参政议政职能。在省政协会、市人大会上提出多个议案、建议、提案。多次参与社市委组织的课题调研。近年来他参加了社市委调研课题《南昌市环境放射性污染现状初步调查》、《关于我市发展“辐照（射）加工工业、建立新的经济增长点”可行性调研报告》、《加强矿山环境保护促进经济协调发展》的工作，为南昌市的经济建设做出了自己的贡献。
小魏同志最大的特点是：少说多干、爱岗敬业、献身科学、服务经济、荣誉廉让、同事融洽、吃苦耐劳、不计得失。
工程师先进事迹材料 9
xxx，国网沈阳供电公司变电运检三工区孙家运维班安全员、高级技师、助理工程师。自1992年参加工作以来，在领导的指导下，能够严格要求自己，立足岗位，勇于奉献，一心扑在工作上，兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳，各项工作想在前、干在前。务实的工作作风也得到了领导的充分肯定，在2015年度、2016年度先后被评为国网沈阳供电公司先进生产（工作）者等荣誉。
不断学习专业知识，提高专业技能。从2008年取得高级技师开始，不断提高专业技术水平和业务素质，先后在国网辽宁技培中心，完成了《变电站模拟仿真机操作》、《班组长能力素质提升轮训班》等培训，2017在国家开放大学，学习了《电气自动化技术》专业，用所学到的知识，完成完善孙家运维班所辖各变电站的《现场运行专用规程》和《典型操作票》并通过了国网沈阳供电公司生产部的审核。
工作中以能力素质提升为主线，以安全生产为重点，不断加强队伍建设。为提升全所员工能力素质，利用所内党员技术骨干，结成互助对子，对技能水平偏下的同志进行“补课”， 查不足，培养亮点，多措并举切实提高整体素质。组织员工认真学习《电业安全工作规程》，及时学习安全简报和事故快报，吸取已往的事故教训，结合本班组实际制定了“孙家运维班安全生产（倒闸操作）十条禁令”和“孙家运维班文明生产十条禁令”。
进一步规范了安全生产与运行倒闸操作的各各环节，制定了“操作票常用术语填写示例”和“倒闸操作的原则步骤”。孙家220kV变电站综合改造是省公司2014年重点工程，改造难度大，任务重，技术含量高，工程本身的影响面大。改造过程中既要保证新设备施工安全又要保持老设备安全稳定运行。保持和发扬了勤奋工作、甘愿奉献的'优良作风，一心扑在工作上，带领运维班结合整个施工现场实际制定防范措施，工作中严格执行“两票三制”及标准化作业，规范操作，杜绝习惯性违章；改造期间手机24小时开机，随叫随到。作业繁忙时，无论节假日、休息日，都能深入生产一线吃住在所里。只要有需要，第一时间赶到现场，及时组织人员进行操作验收。深入开展隐患排查，发现问题及时处理。
要想干好工作，必须严格管理，抓队伍形成合力，团队合作精神非常重要。着眼于运行岗位，从人性化管理入手，积极开展稳定队伍、和谐发展活动。以和谐进步为指导思想，紧密结合运行工作，为全面提升班组建设水平，每周组织开展一次 “学习日”活动，重点开展形势任务、职业纪律教育，从思想上凝聚共识，形成合力。建立每月一次班组生活会制度，畅通民主管理渠道，调动员工参与班组管理的积极性和创造性，在队伍建设上有新的进展，让员工看到孙家变电站的新面貌。
全面推进标准化变电站建设。依据《辽宁省电力有限公司220千伏及以上级标准化变电站竞赛评比办法》及《辽宁省电力有限公司220千伏及以上标准化变电站建设规范》，制定实施方案，按计划、自查、互查、验收、总结五个阶段展开。明确完成时间、任务负责人以及督办、评价进度负责人，对照计划进行实施质量，进度的阶段性小节和评价、整改工作。
积极开展QC小组活动，完成科技QC成果多项,《保护室装修防误碰运行设备装置研制》、《电度表接线改进》等成果还获得了沈阳供电公司的二、三等质量成果奖。通过开展QC小组活动,结合工作实际,运用QC的原理和方法分析问题,解决生产工作中存在的问题。
没有惊人的壮举，没有耀眼的光环， “实实在在做人，实实在在做事”，日复一日，始终心系电力事业，一直在平凡的工作岗位上忘我工作，在平凡的工作中实现自己人生的价值。
工程师先进事迹材料 10
我于2009年5月12日担任装饰公司财务科科长，一年多来，在平凡的财务工作岗位上我始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，较好的完成各项工作任务；作为一名共产党员，我时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、财务管理、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，来回报公司领导及同事们对我的信任及关心。
一、加强财务基础工作，降低财务风险
装饰公司工程项目点多、面广，工程体量小，加之专业的财务人员较为匮乏，项目成本员基本上都为其他专业同事兼职，财务基础工作相对薄弱。一年来，为了改善装饰公司的财务基础工作，降低装饰公司可能存在的财务风险，克服了装饰公司项目分散，人员不易集中的缺点，通过电话、邮件及月底处理账务等各种时机、方式，向兼职成本员讲述财务基础工作的重要性及如何提高财务基础信息的实证质量，最大程度的降低装饰公司的财务风险，取得了较好的成果。
二、借公司制度之东风，加强装饰财务管理
随着中建总公司的上市成功，公司的各项管理愈来愈日趋完善。为体现出装饰公司的管理效益，根据公司各项管理制度的规定，先后实行了资金集中收支管理、四大台账建立、债权债务清理等工作；并针对财务专职人员较少的特点
三、强化廉洁意识，不断修正人生坐标
作为装饰公司的财务负责人，每天接触的都是钱、财、物，不可避免地要与经济事务发生关系，所以必须树立和强化廉洁意识，正确看待和处理好个人与企业之间的经济利益关系，筑牢自身思想防线，才能做到防微杜渐，警钟长鸣。我把共产主义理想信念作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，做到了政治上坚定、思想上清醒、工作上有作为，对党、对国家、对企业无限忠诚，时刻保持着思想上的`纯洁和先进。在公司资金运作上坚持开源节流，反对铺张浪费，反对弄虚作假，严控乱花乱报，认认真真做好企业基础管理工作，有效地防止和杜绝了不正之风的发生。
四、“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”
是我作为一名共产党员对生命价值的追求。全心全意为人民服务是我党的一贯宗旨，作为一名财务系统的共产党人，长期以来我都恪守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言。我知道作为一名新时期的共产党员自己所做的这些努力，离优秀共产党员的标准和要求还远远不够，为此，在今后的学习、生活和工作中，我将进一步加强学习，严于律己，时刻牢记党的教导，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务技能水平，为成为一名名副其实的优秀共产党员而不懈努力奋斗。
工程师先进事迹材料 11
本人是xx，男，汉族，现年39岁，系河北xx公路工程咨询监理有限公司新疆G045线赛－果公路改建工程第六合同段监理组组长。本人19xx年毕业于湖北省黄冈地区水利电力学校工民建与供排水专业，20xx年毕业于湖北省城乡建设职工大学工业与民用建筑专业（脱产函授），20xx年取得交通部注册监理工程师证书，自20xx年起在多个项目上历任副高监（或副组长）、高监（或组长）、总监等职务。
20xx年7月受公司委派至新疆G045线赛－果公路改建工程第六合同段监理组担任组长，在项目执行办、总监代表处和我公司的大力支持和帮助下，经过自身努力，使第六合同段监理组内部管理更趋规范，现场控制进一步加强，各项工作有了较大的改善和提高，得到了项目部和上级领导的认可，现将工作情况汇报如下：
一、加强自身建设
要想搞好施工监理工作，首先必须搞好自身建设，针对我监理组原来存在的一些问题，在争取公司的支持下，进一步加强自身建设，努力改善监理组的办公、生活条件，改变了监理组的面貌，促进了监理工作的正常开展。
一搬迁监理组驻地加强现场控制
由于开工时，监理组的驻地建于远离项目的芦草沟，从驻地到工地现场有一个多小时的车程，这极不利于工程的监管，致使监理工作质量差、施工单位意见大，并多次被上级领导批评，为了扭转这种局面，在我公司的大力支持下，于4月初我监理组将驻地从远离项目的芦草沟搬迁到工地现场，进行二次驻地建设，这不仅有利于现场监管，还有利于与施工单位的沟通配合，提高了监理工作效率。
二搬迁工地试验室搞好独立试验
4月初我监理组将驻地从远离项目的芦草沟搬迁到工地现场后，监理试验室仍在芦草沟，极不利于监理试验工作的开展，在争取公司的支持下，于8月份在工地现场重建监理试验室，并于8月8日正式投入使用。“真正的工地试验室”的建成并投入使用，使监理组能够更及时、独立、公正地进行各项试验检测，对更好、更快捷地指导工程施工、评定工程质量提供科学的数据，有效地保证了工程质量。
三更新管理制度加强内部管理
加强内部管理是发挥团队作用、形成合力的前提。作为一个项目驻地监理部门，是公司的一个派出机构，代表公司对所辖项目进行管理。驻地工作的好坏是公司在某个片区的一个窗口，代表公司形象。凭借着多年来的工作经验及新疆这种特殊的工作环境，接手工作后针对原来工作中存在的一些问题，对监理组的一些管理制度和规定等进行了调整、细化和量化，使工程监理实行规范化、标准化的管理，在内部管理方面制定了一整套日常管理的规章制度，主要有：《20xx年度监理工作计划》、《20xx年度安全监理工作计划》、《监理人员岗位职责》、《监理文档管理办法》、《廉政建设责任制度》和《考勤制度》等，使日常的管理工作做到有章可循，有据可依，有人负责，有人监督。
四稳定监理队伍提高监理素质
由于20xx年我监理组工作中存在的一些问题，而且部分监理人员不适应西部的气候条件或不能胜任本职工作及针对去年监理，我公司在20xx年监理进场时下大决心从各项目抽调优秀的监理人员加强监理组力量，今年共调整监理人员9人，包括隧道、试验、计量、结构专业监理工程师（共6人）及现场监理人员（共3人），更换的人员均得到项目执行办的批准。调整后监理人员整体素质有了极大的提高，为监理工作的顺利开展、扭转原来监理工作的被动局面奠定了良好基础。但由于我公司现有监理人员待遇普遍较低，为防止监理人员的流失，达到监理工作连续、正常开展的目的，在20xx年度我采取了如下措施：
一是改善监理人员的办公、生活条件在监理组住房条件有限的情况下，想尽多种办法，保证监理组长、副组长拥有独立办公室，专业工程师2人一间办公室，现场监理3～4人一间办公室，重新购置了部分办公、生活物品，有效地改善了办公、生活条件。
二是改善监理人员的生活监理组生活费由专人管理，做到专款专用，每月公布生活帐款，接受全体监理人员监督，有效地提高了监理的生活质量。俗话说“民以食为天”、“吃饱了不想家”，改善了监理的生活，就能使监理人员更好地投入工作。
三是向公司争取提高监理人员的工资待遇由于我公司现有监理人员待遇普遍较低，致使监理人员流动性较大，努力向公司争取提高监理人员的工资，20xx年共有7人次的工资得到了不同程度的增长，这提高了监理人员的工作积极性，也有效地保证了监理人员的稳定和监理工作的连续、正常进行。
四是给监理人员更多的关心和支持监理人员常年在外，工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质，为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作，我的做法是：多找监理人员谈心，了解他们工作、生活上的问题和困难，并尽力地劝解、帮助；每周末在监理例会后组织全体监理人员会餐，让大家在宽松的'环境下更好地放松、交流；在重大节日分批组织监理人员外出购物或旅游，给监理人员放松、减压，并缓解思乡之苦。通过以上更为人性化的管理使监理组形成一个团结、协作的团队，更好地促进了工作。
在稳定监理队伍的同时，针对监理人员业务素质不一的问题，按专业、按分项工程分别对监理人员进行了书面的监理技术交底和安全技术交底，并重新与各监理人员签订了安全生产责任书、监理质量责任书、监理环保责任书等，让全休监理人员更加明确自己的职责，用明确的职责促使监理人员更加主动、积极地工作。
在业务素质方面，从基本技能达到应知、应会，到逐渐提高并进行技术知识广泛交流和互助，我们采取了以强帮弱、以好带差、以强促强的
方针，在不影响工程监理任务的情况下，或在雨天集中学习、内部互相传授，或有计划地安排了监理人员的业务培训和再教育，通过这些手段，促使监理人员的素质有了更进一步的提升，以更好地开展监理工作，更好地为施工单位服务、为公司服务、为业主服务。
二、加强现场控制
质量是公路建设永恒的主题，是公路的生命和灵魂，是监理工作的重点，所以在实施监理过程中，以对边疆人民负责的高度责任感，高度重视公路建设的质量问题，把讲质量、抓质量贯穿于施工全过程，加强科学管理，做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关，使现场管理更趋规范，工程质量稳步提高，20xx年度未发生任何质量问题。
加强现场管理保证工程质量
保证质保体系的正常运转在开工初期，监理组和项目部都建立了完善的质量保证体系，但由于人员变更、片面地追求进度和效益，使质保体系不能正常运转。针对部分工区或项目部自检负责人存在着单纯依靠监理人员检验的做法，在未自检，没有自检资料的情况下，就通知现场监理去检查、验收，对这种违反监理程序，把监理工程师当作自检人员的错误做法，通过口头批评、文件指令、座谈交流等措施，提高了自检人员的质量意识和责任心，促进了项目部质量保证体系的正常、有效运转，使工程质量得到了稳步提高。
加强巡视旁站在以身作则的基础上，要求副组长及各专业工程师每天巡视工地，重要工序的施工由监理员全过程旁站，并做好巡视记录、旁站记录和监理日志。
坚持每月一次工地全面大检查每月组织项目部共同对本合同段全线进行工程质量、安全生产、文明施工大检查，对检查出的问题以便函的形式印发检查情况通报，要求项目部立即整改并及时反馈整改信息，监理组在接到整改报告对整改情况进行复查，坚持对存在的问题“不整改不放过”的原则。
适时组织专项检查根据当时施工项目存在较为突出和的普遍问题，先后组织进行了路基压实度、“三背”回填、混凝土工程原材料、浆砌体工程、隧道工程、保通便道、冬季施工等的专项检查9次，对检查出的问题印发检查情况通报并跟踪督促落实。
在现场控制的过程中，对施工中存在的一般问题，口头责令整改；对普遍性或重要性的问题下发监理通知单，责令项目部整改，20xx年度共向项目部发出指令性文件23份、检查情况通报15份、监理通知单25份、工伤指令3份。
坚持监理程序提高监理威信
严格监理程序是工程质量的保证，我们从材料进场、施工工艺、检验程序等各个环节严格要求施工单位遵循监理程序，但质量、进度、安全、效益是一组既矛盾又统一的关系体，施工单位往往不能兼顾，顾此而失彼，监理程序就不能得到全面的执行，对此我的做法是：
一是与施工单位技术管理人员或工队负责人沟通协商，说明施工中存在的问题及可能造成的后果，共同想办法解决问题。
二是对违反监理程序可能产生较严重后果的问题，以指令或文件的形式要求项目部整改，并跟踪督促落实。
三是对监理口头指令整改不力或屡次违反监理程序的，将其所施工项目暂缓一期计量，促使项目部和各施工队严格执行监理程序。
俗话说“没有规矩不成方圆”，在项目施工中，监理程序就是大家必须遵循的规矩。但坚持监理程序有两个错误的观念：一是有个别监理人员以监理程序作为对施工单位“吃、拿、卡、要”的借口，二是在坚持监理程序时施工单位认为是监理人员想达到“吃、拿、卡、要”的目的。这两种观念都不利于工作的配合，影响工程的顺利进行。在监理工作中我努力向监理人员和施工单位贯输一个思想，即：监理程序不是监理人员对施工单位“吃、拿、卡、要”的尚方宝剑，坚持监理程序就能使施工更加理性和良性，能达到监理、施工双方共赢！通过一段时间的宣传和落实，让监理人员和施工单位看到了坚持监理程序实现双赢的结果，就逐步改变了错误观念，加强了沟通配合，创造了和谐的工作环境，使监理人员得到了施工单位的信任和尊重，提高了监理的威信，更好地促进了监理工作。
三、监帮结合促进工作良性发展
针对原来存在的严格监理有余，支持帮助不足，造成施工监理配合不好，工作不顺利的问题，通过多种努力，做到相互配合、监帮结合，促进了工作的顺利开展。
一是改变监理工作的方式方法消除监理人员凌驾于施工单位之上的错误心理，平等、友善地对待所有施工人员，包括技术管理人员和民工，并通过座谈会、茶话会等形式，加强监理组与项目的沟通配合，以创造一个和谐的工作环境。
二是积极主动帮助施工单位解决问题充分理解施工中的难处，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困难与监理无关，而是积极主动地想办法、找措施帮助解决施工中的各种问题，慎用、少用停工、处罚等极端措施，促进了工程的正常顺利进行，反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的，而是善意的、必要的，从而主动、支持配合监理工作。
三是加强过程控制对施工中存在的问题及时指出并监督改正，避免了在工序验收时发现问题再返工整改，不仅浪费人力、时间，而且极易引起施工队的对立情绪，从而保证了工作的顺利进行。
四是提高监理工作效率及时审核、签认质检资料、变更资料和计量支付等，特别是第六合同段20xx年度共发生变更意向178次，对变更意向、变更费用我们实行了“变更文件传阅、审签单”，做到了及时的审核、批复和上报，杜绝了以签字来要挟承包人，提高了工作效率，促进了工作的良性发展。
四、加强内业资料管理
监理内业资料是工程质量的证明材料，也是监理工作效率和业务能力的体现，保证内业资料的及时、真实和完整是监理工作的一项重要内容。
一是实行内业资料完成情况与工资挂钩每月发放工资前由分管资料的副组长对监理人员的抽检资料、监理日志进行检查，合格的方才发放工资，对资料不及时和问题较多的则暂缓发放工资，直至检查合格为止。
二是利用空闲时间全面整理每年冬季冬休前和次年春季复工前均有一段较长的空闲时间，监理组充分资利用这段时间对监理人员进行资料培训，对所有资料进行逐页检查，对存在的问题用铅笔标识后再交由相关监理人员补充、更正，再由副组长复查，复查合格的才进行整理归档。
五、全面加强各项工作
在加强自身建设，提高工程质量的同时，全面加强安全生产、文明施工、环境保护、廉政建设等各项工作，全年未发生任何安全事故、破坏环境和不廉洁的行为，全面实现了预期的监理工作目标。
回顾走过的路，我的工作做到了尽心、尽力、务实、负责，也圆满完成了20xx年度的监理工作任务，在今后的工作中，我将总结经验，扬长避短，借鉴同行的先进经验，以百倍的努力将工作做得更好！
【工程师先进事迹材料】相关文章：
先进班级事迹材料12-07
先进家庭事迹材料04-20
先进班组事迹材料10-18
先进事迹材料07-31
先进中队的事迹材料02-21
先进科事迹材料03-01
先进模范的事迹材料11-18
先进班组的事迹材料12-15
企业先进集体先进事迹材料02-16