班组长个人先进事

时间:2024-06-15 09:14:47 事迹材料 我要投稿
  • 相关推荐

班组长个人先进事迹

  在平凡的学习、工作、生活中,许多人都有过写事迹的经历,对事迹都不陌生吧,根据事迹的性质,可分为正面典型材料和反面典型材料。一般事迹是怎么起草的呢?以下是小编为大家整理的班组长个人先进事迹,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

班组长个人先进事迹1

  小肖是通防工区一名班组长,他所在班组20xx年完成公司精品工程4项,分别是井底车场大巷整治、2305皮带基础、八采煤仓皮带基础、边界水仓基础。面对巷道条件差、温度高、安全因素复杂、管线吊挂乱等不利局面,小肖身先士卒,与时间赛跑,整顿、浇筑、硬化5000立方米,巷道长度8000余米,达到了管线吊挂艺术化、作业牌板统一化等要求,整顿后的大断面巷道宽敞明亮,整齐划一。在工区接到水处理工程的时候,很多人都认为这是一个非常难啃的硬骨头。小肖作为巷修1队班长,面对巷道条件差、温度高、安全因素复杂、管线吊挂乱等不利局面,他们没有退缩,一鼓作气,与时间赛跑,不断完善管理,克服重重困难。仅用40多天时间,整顿、硬化地面1000立方米,浇筑巷1300立方米,绑钢筋27000根。

  对于职工比较关注的工分、奖金分配等敏感问题,小肖一直坚持用制度说话。每天下班对当班的工作量、工程质量、文明生产等进行验收,综合班中劳动纪律、材料投入等情况实行现场记名记分,24小时内上墙公布,有效杜绝了个别职工出勤不出工、出工不出力等行为的发生,这种公开透明的'管理方法,受到了班组职工的一致认可。

班组长个人先进事迹2

  小建是通防工区一名班组长,在职工心目中,小建是一个对工作积极、负责的好职工、好队长。自从他20xx年7月份进入瓦斯班以来,不论他跑哪一个地点,都按照班前会的安排,工作干的井井有条。由于工作干的'出色、责任心强,在职工中威信很高。20xx年瓦斯检查队队长竞选中,他的得票总是最多,从那开始这个队长一干就是10年。

  公司井下瓦斯监测点270个,密闭160个,每月烧焊200—300个,为了克服温度高、路线长的困难,小建作为队长,除了每天班前会给大家安排工作外,还坚持每天班后会和学习日跟大家进行谈心交流,并进行安全教育,10年来平均每年开展事故案例60余次,谈心谈话210余次,有效的提升了全队整体的团队精神和安全意识。

  一年来,小建一人反馈的一般隐患信息就达100多条,现场制止大的“三违”行为20余起,排除较大隐患10余次,为公司的安全工作出了积极贡献。

班组长个人先进事迹3

  小张同志作为一名机电设备安装人员,深知如果没有一定的安装技术水平,没有一定的安全知识,就难以在实际的设备安装工作中做好设备的安装,搞好安装质量。特别是在目前,面临设备升级,智能化程度高的巨大的挑战,我们不但一如既往的做好设备的安装,以保证设备稳定运行,还要及时充电不断学习新技术,提高综合素质。

  在设备安装质量工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个皮带架,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎,保持巷道环境卫生清洁。

  机电设备安装工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要班组的支持和方方面面的协作,同时对我们工作中遇到的.问题和困难给予了及时的协调和解决,领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了工作的顺利开展。

  他以安全意识,业务素质、自主保安能力为目标,加强对自身的安全知识和业务技能的提升,着力开展“两述三化”演练,规范自身的操作行为,做到上标准岗、干标准活,消除人的不安全行为,在以后的工作中,始终把区队班组的安全利益放在第一位,每次进入工作现场时,首先对工作现场进行仔细检查,观察有无隐患,牌板记录是否准确完整,开关是否打到位,支护是否符合规定要求,结合现场情况反复讲安全操作注意事项;同时及时与现场作业的职工沟通,对违章违规行为立即制止,讲清这样做的严重后果,手把手教职工如何按章操作,这样既拉近了和职工之间的距离,又得到职工的支持和理解。

班组长个人先进事迹4

  小王是安装工区管路安撤班组长,为加强班组建设、提高职工素质,他时常利用班前会的时间,带领班组员工认真学习公司下发的各类文件,积极学习班组长岗位达标等相关学习,提高自己的业务理论水平和操作技能,并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。在生产中按照“以老带新”的方法,要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教,将自己的技能和绝招传授给年轻员工,在工作中通过发挥每个人的长处,带动了全组员工操作技能水平的进一步提高。

  在项目部中,他充当着“兵头将尾”的`角色;在班组管理工作中,他善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员;在生产过程中,小王根据班组成员自身特点细化分工,明确职责,严格排查、整改井下管路“跑、冒、滴、漏”现象,按照工区的管理制度对班组成员进行考核,提高班组成员的工作积极性,确保班组安全生产。

  作为一名班组长,他不断提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。精心打造一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为公司及项目部的安全生产工作做出了自己应有的贡献。

班组长个人先进事迹5

  小明,男,35岁,中共党员,生产车间62班包装组组长。自20xx年进入生产车间工作,由于工作表现突出,于20xx年x月被推选担任生产车间包装组组长。在担任组长以来,凭着高超的技能,热忱的工作态度,和有效的管理措施,带领62班包装组全体员工圆满完成车间下达的各项工作任务,并带领62班包装组多次获得先进班组称号,他本人也多次获得“优秀班组长”荣誉称号,62班包装组在20xx年xx月xx日公司举办的“安康杯安全知识竞赛”活动中以优异的成绩荣膺本次比赛的第一名。

  多年来,小明在繁忙的工作中,始终不忘加强理论知识的学习,始终不忘提高个人素质。他自觉加强政治理论和企业文化理念的学习,树立正确的世界观、价值观和人生观,进而不断提升自身综合素质,始终将自身的思想和行为与企业的发展保持高度一致。自参加工作以来,他一直对自己高标准、严要求,向先进看齐,争做业务骨干,他刻苦钻研专业知识,勤勤恳恳、不耻下问,遇到业务上不熟悉的地方,积极向领导、同事请教。特别是担任班组长以后,更加感受到了以前从来没有过的压力。他时刻牢记肩上的责任,着力加强班组内部各项规章制度建设,如奖惩考核办法、建立健全班组现场管理规章制度。在多年的工作中,他积累了丰富的包装技术专业知识,具有较强的'解决实际问题的能力,尤其在修理包装设备和现场管理方面更为突出,这为他带领 班组成员出色完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

  “一枝独秀不是春”。他深知这个道理,因此在提高自身业务技能的同时,时刻不忘提高班组的整体素质。在他担任班组长后,紧紧抓住创建学习型班组这一契机,以工会开展的“五型班组”创建活动和公司党委开展的“安全质量党员先锋示范岗”活动为抓手,积极组织班组成员深入开展活动。利用一切可利用的时间和班组成员一起就如何搞好班组安全质量工作进行商讨,并将所学到的知识和积累的经验毫无保留地传授给班组成员,在他的传、帮、带下,62班包装组全体成员都是专业的包装技术能手。

  良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情,是圆满完成各项工作任务的基石,是班组工作开展得更加有声有色的保障。因此在班组管理上,小明同志十分注重加强团队建设。为了保证班组队伍的相对稳定,留住优秀的员工,他坚持与员工谈心交流,要求自己每月至少和班组员工每个人谈一次心,了解员工的思想状况,及时地做好员工的思想工作。由于他经常跟员工谈心交流,谁家有难事,哪个员工有情绪,他都了如指掌,并及时伸出援助之手或是想办法帮助解决,消除了影响员工的心理因素,在很大程度增强了班组凝聚力和向心力。处理班组工作时,他坚持班务三公开,即公开、公平、公正,对员工关心的事一律张贴上墙。担任班组长以来,他所在班组没有出现过一起因分工或利益分配不合理引起的纠纷;在与其他班组工作的协调中,他讲原则、顾大局,勇于挑重担,敢于承担责任,在生产车间员工中享有较好的口碑和声誉。

  小明同志政治坚定、作风务实,业务技能素质过硬,爱岗敬业、勇于创新,劳动组织能力强,为人正派。能自觉遵守和教育员工严格执行公司各项规章制度,高度重视生产安全工作,勤于管理,善于抓重点,真正做到了员工无违章,岗位无隐患,避免了作业区域各类安全事故的发生。在他的努力下,整个班组凝聚力越来越强、技术水平不断提高、安全质量效果成效显著。

班组长个人先进事迹6

  脚印干得扎实。南京港新生圩分公司成立后,他通过考试,成功竞聘库场队综合管理员兼温馨班班长。在班组管理工作中,他充分发挥善于学习、精于管理、勇于创新的工作特点,着力打造“八心八建·钻石团队”,带领班组荣膺南京港集团“优秀班组”;个人获评南京市“优秀团支部书记”、江苏省港口集团“金牌班组长”、南京港集团“十佳班组长”“优秀共产党员”等称号。

  勇于担当展风采

  作为党员班组长,他敢于担当、勇于作为。在班组成立初期,就响应公司号召,带领班组党员与积极分子组建“党员突击队”、建立“党员示范岗”,充分发挥班组党员先锋模范作用,铸坚铸实一线战斗堡垒,在20xx年防疫、防汛以及各项“急难险重”任务中均发挥了重要作用。特别是在去年初疫情暴发期间,他坚决按照公司和库场队工作安排,带领温馨班全体职工克服困难,安全高效完成湖北地区重点物资交接发运近30余万吨,用实际行动践行了江苏港口人的责任与担当。

  强基固本促提升

  他着力强化班组基础建设,以“强基固本”为方向,以现代化科学管理为抓手,对标学习同类型班组先进管理经验,确立“环境设施重建设、建章立制抓落实、计划管理推闭环、绩效考核亮指标、轮值轮组重点评、案例分享同进步、例会规范再升级、积分获取争优秀、管理平台求实效”等11项基础工作重点。在实现班组全员参与的同时,打通员工自主管理的渠道,促进各项工作推进与落实,形成独特的管理模式。在20xx年南京港集团班组建设兑标交流中,胡嘉羲获得第一名。

  联防联控提质效

  现场全过程管控是温馨班重点工作。他通过将基础巡查与网格化管理机制有机结合,打造班组特有的`联防联控机制,实现“工前预判”、“工中盯控”、“工后总结”的闭环管理模式;通过明确职责、优化流程、确定标准、制定措施、过程管控、闭环管理,强化班组“一岗一标、一事一控”、“三个一”工作的落实,提升安全绩效,2020年班组员工共查出各类隐患370余项,整改率达100%。

  他通过将班组先进经验总结提炼,形成可推广可复制的特色工作法,实行“货堆双控”控质量、“四级覆盖”控成本、“流水线”控效率等多套特色工作法,为公司降低成本同时,还提升了现场进出货效率;通过升级班组竞赛模式,将原有单一的组与组之间竞赛,扩充为三级劳动竞赛,即组与组、人与人、班与班,全年组织员工参加各类竞赛16次,营造了班组“比学赶帮超”良好氛围,同时有效提升了生产绩效。据统计,20xx年,温馨班共完成理货量841万操作吨,期间未发生一起安全、质量、环保事故。

  团队文化塑品牌

  作为班长的他,始终坚持以文化促和谐,引导员工树立“班组即是家”思想理念。他通过优化各类机制、搭建赛场平台、提炼特色工作法等方式,宣传班组管理经验、典型事迹、标杆人物,展现班组风采,实现班组和员工共同成长,着力打造了具有港口理货特色的“八心八建·钻石团队”班组文化名片。

班组长个人先进事迹7

  熟话说:火车跑得快,全靠车带头!一个优秀的班组、先进的班组,一定有位称职的班组长,公交物业保洁部晏家湾的班组长xx就是这样一位班组长。

  xx,15年进入物业公司从事保洁工作,在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作年,兢兢业业,从没有说过半点怨言,她以扎实的工作作风,凭着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出,从一位普通的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。

  一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神,xx在平凡的工作岗位上一干就是二十余年,她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守,不管工作多苦多累,这些年来,他始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心忘我地投入到挚爱的事业中,体现了强烈的责任心和事业心。xx现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场条线路共台车辆的保洁工作,每当夜幕降临,xx就和其班组所有人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开始紧张的工作,每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁,风雨不改,这段时间内,车辆会陆续进场保洁,每台车辆的保洁时间非常有限,不超过4分钟,在这短短的4分钟内,不但要保证车辆的保洁质量,又不能超过时间,着实有点困难,但xx和她的班组成员并没有在困难的前面气馁,而是动作迅速、程序固定,沉着冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁干净。

  保洁行业是艰苦的,风吹日晒、寒来暑往,xx以苦为乐,她二十年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,在平凡的工作岗位上拼搏着、奉献着。她一直恪守的工作准则是扎实苦干、率先垂范。每逢有新车上线,她就像一台上足了发条的机器,最先上车观察,发现今后保洁过程中不好处理的.地方,认真研究出最好的保洁方法,然后告诉全组人员,她在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,她常说:我是班组长就应该起到模范带头作用,吃苦在前、享受在后。她觉得只有在忙忙碌碌中才能得到充实、才能体现人生的精彩和价值。

  生活中她热情、真诚、乐于助人,每当同事家中有事时,总能见到她热情而忙碌的身影;每当有职工遇到困难时,她总是热心帮助,从不计较个人得失。十几年来,xx在车辆保洁这个平凡的工作岗位上,以兢兢业业的工作态度、勤奋踏实的工作作风,默默地奉献着自己的青春年华,在朴实无华的生命中实现着自己的人生价值。她的工作成绩得到了大家的认可和赞扬,连续多次被公司授予“先进个人”、“优秀班组长”等称号。

  成绩只能说明过去,困难可能随时出现,重担也会日益增加,但xx还是会进一步提高对保洁工作重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪、厌烦情绪、自满情绪,全面按照公司的总体要求,扎扎实实,兢兢业业,再创佳绩。

班组长个人先进事迹8

  小李,制冷工区班组长,他所在的电工组现有员工3人,主要负责工区电气设备的日常检修维护工作。20xx年以来,电工组在专业、工区的正确领导下,以保障机电设备安全可靠运行为目的,以确保制冷系统高效运行为使命,以提升安全质量标准化水平为重点,以保证矿井安全生产为己任,出色的完成了全年各项生产任务。

  一、技术过硬,保安全,促生产。他以过硬的技能本领,带领班组实现了安全运行,设备的精细化管理。他通过不断提高自身业务素质,不断强化服务形象,杜绝了较严重及以上“三违”行为和C级以上安全隐患,避免了轻伤及以上人身事故,整个班组体现了团结协作,技术过硬、英勇善战精神面貌,为保运转、保安全,实现全年安全生产做出了突出的贡献。在他们的不懈努力下,较去年相比,今年以0小时机电事故完美答卷,大大降低了机电事故的发生,保障了矿井的安全生产。

  二、创新班组管理法,助推班组建设。年初以来,电工班组以“大力强化班组建设,不断增强班组整体创造力、凝聚力和战斗力”为目标,以准军事化管理和“两述三化”工作为主线,强化班组员工规范操作能力,大力推进班组建设。班组长小李积极学习先进的班组管理经验,并结合自己班组的实际工作情况,推出了“三查四无”班组管理法。

  一直以来,他带领电工班组牢固树立“零危害、零伤害、零事故”的`安全管路理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,从班组实际情况出发,发扬自己的优良传统,克服自己的缺点和不足,严格遵守各项法律法规和技术规程,建立建全责任考核体系,实现人、机、岗的本质安全,为公司安全生产发展的长治久安打下了坚实基础。在今后的工作中,他们将以更加饱满的工作热情、务实的工作态度,在班组建设的征途中迎接新的挑战,再创新的佳绩。

班组长个人先进事迹9

  我叫xxx,在xxx工作,现任生产车间班组长。

  xxx是xxx公司工作环境潮湿、劳动强度较大的科室。我们每天都要承受着机器的长期轰鸣和潮湿空气的无情侵袭,可我们无怨无悔、兢兢业业,以巾帼不让须眉的本色,以耐心细致的工作态度,为xxx的发展增砖添瓦,贡献柔弱不凡的力量。

  xxxx的生产看似简单平常,工艺却很复杂,在外行人眼里,可能是一种简单而又轻松的工作,然而我们女同志不仅没有常人想象的那样轻松,反而每天都要承受着机器的长期轰鸣和潮湿空气的无情侵袭,在这样的环境中我们多多少少都患有颈椎病、腰腿疼痛、关节炎等职业病,然而为了公司的效益,我们抽休息时间所用过的废盖,进行消毒冲洗再利用,为厂里节能降耗做奉献,得到厂领导的一致好评。我们都身为人母学校门口盼母亲早些来接的孩子、年迈的老人需要侍奉,但为了生产,我没早退,为此整天接受孩子的'埋怨,为了家庭工作两不误,我们晚睡早起。

  一份耕耘就有一份收获,真情付出就有丰硕回报,经过我们以及全厂职工的共同不懈努力,xxx厂取得了令人瞩目的成就。 成绩的取得,无不凝结着我们辛勤的汗水,但是面对成绩,我们并不满足,我认为,这些成绩的取得是公司、xxxx厂领导和全体员工共同努力的结果,在今后的征程中,将以这些成绩为动力,以女性特有的细心和认真,为企业发展继续贡献力量,让青春和激情在企业发展中再耀光辉,为构建更加优美和谐的xx增添力量。

班组长个人先进事迹10

  作为一名八八年进厂的老工人,在生产一线操作xq6135,始终作为铣床操作的质量尖子,一干近二十年。“我是一名铣工,这是我的本职工作。”小许总是用这句话鞭策自己。“当工人就要当个好工人,做出来的零件质量必须是一流的”,这是小许坚守的信念,他是这样想的,也是这样做的,所以,结果也是令人满意的。

  钻研技术、增进才干

  作为一名铣工,在生产中头脑必须有质量意识,质量第一的观念,手上必须有精湛的.操作技能,这样加工出来的零件质量才能符合工艺图纸要求,有的技术不是从书本上可以学到的,而是在平时工作中不断边学习,边推敲,平时经常阅读些相关机械零件加工技术要点书籍。理论与实践相结合,向书本学知识,把实践视为提高自己业务水平的课堂,细细琢磨每个加工细节。他带着问题学,迎着困难上,从不回避加工难度大的工件,把加工难度大的工件当作自己提高技能,超越自我的机会。如:自制工装夹具;x6132、x6140悬梁齿条的加工;xka5032试制;自制工装芯棒等,这些超范围,加工难度大,要求高,由于时间紧迫,小许凭着过硬的技术,顽强的毅力,加班加点如期地完成了任务,不但时间快,而且加工的质量好,受到车间的好评。

  勤肯工作、不畏劳苦

  小许从事的工作技术性强,没有过硬的本领是加工不出超难度的工件的。平时工作中主动做好“三自一控”,严格按照“三按”加工,对产品质量从不马虎。做一行,爱一行,做好这一行,为下道工序提供优质的服务。为了满足公司的生产经营需要,大件车间的生产节奏快、时间紧、任务重,调度员把难度大、技术含量高、急需加工的工件安排给他,他总是克服困难,想生产所想,急生产所急,服从车间安排。不计个人得失,出色完成了各类任务。攻克了一个又一个难关,积极为车间排忧解难,从不回避加工难度大的工件。有一次,遇到一个加工件,自己从未做过,而且加工精度高,为了完成任务,他就主动虚心请教老师傅,自己想方设法,充分发挥自己技能,功夫不负有心人,最终圆满完成了任务。

  甘愿奉献、再攀高峰

  小许同志,平时为人诚恳、工作勤奋、技术过硬,加工出来的零件几乎免检,全年完成工时9646小时,加工工件质量合格率达99.6%,成为同工种中的佼佼者。在做好本职工作的同时,主动辅助青工,车间xq6135铣工都是他的门生。发展才是硬道理,技术精湛才能不断创新,与时俱进才能站稳脚跟。小许同志正是以这样的精神时刻勉励自己,把自己学到的技术,用于工作中,奉献给车间,为车间的产品质量,生产进度,公司的发展作出了较大的贡献。

班组长个人先进事迹11

  我做为申矿一名安检人员,感到自豪,同时更感到自己肩上的责任重大。我们煤矿是特种作业行业,时刻受五大自然灾害的威胁,我由一名开掘职工参与安全监督管理后,经过各级领导的培养,我下决心要从我矿井下实际现场抓起,为我矿安全及健康发展增砖添瓦。

  我所在的班组共有12名安全员,我作为一名班组长,时常给同志们灌输安全就是一切的理念,把现场隐患排查当成工作中的重中之重。平日里努力学习专业知识、掌握业务技能,提高自己的业务素质,以应对我矿井下复杂多变的.自然条件。

  我矿现在加入大批新职工,业务不熟练,我在现场多动嘴,多指导,处处在和谐管理的基础上,来帮助职工,保安全、保质量。以安全促生产,以质量保安全。

  我矿23采区4#皮带下山扩整。我认识到此项工程是永久工程,施工期间,我和同事始终盯在现场,认真排查各类安全隐患,严格验收该地区工程质量。保证了该地区施工期间没有磕脚碰手、零打碎敲事故的发生和工程质量的合格。

  作为一名班组长,虽算不上什么干部,但我相信:我矿所有的班组长如都能高度负责建好每一个班组,那么我矿会有一个更好的发展和未来。

  在以后的工作中,我要更加严格要求自己,以身作则,带领这班安全员,认真排查安全隐患,时刻绷紧安全弦,坚决抵制三违,防患于未然,为打造本质安全型矿井和实现我矿安全生产长治久安而努力奋斗!

班组长个人先进事迹12

  小韩担任燃料部化验班班长以来,对待工作严谨认真、一丝不苟,有较强的工作责任心,有激情有干劲,不断增强自身工作技能,发挥了班组“领头雁”作用。在能源保供期间,带领一群“娘子军”,针对来煤量大,工作量繁重的实际,克服困难每日连续工作12小时,为能源保供作出了突出贡献。

  在班组管理中,关心和团结同事,帮助有困难的同事连续顶班一个月,较好的凝聚了班组力量。并加强技术培训,大力开展班组建设和创新创效工作,20xx年QC成果《提高测硫仪的'精准度》课题,获得贵州省QC成果一等奖和贵州省优秀质量管理小组(一级)荣誉称号。班组在她的带领下获得贵州省国资委“三八红旗集体”称号,为桐梓公司燃料示范岗打下了坚实的基础。同时她个人荣获桐梓公司20xx年度“标兵”(劳动模范)和“先进个人”荣誉称号。

班组长个人先进事迹13

  在川煤集团达竹公司金刚煤矿采煤二队有着这样的一个班组,被矿工称为“金牌班组”、“金牌队伍”,是何人让该班总是与“金牌”联系在一起呢?

  他就是该班班长小李,他带领班组连续荣获四川省工人先锋号、四川省优秀安全班组等称号,多次受到嘉奖。小李在该矿成为了一名红人。该队书记熊天津介绍说:“小李班的职工都不愿调离这个班,而其他班职工都想进小李班。不是他长得帅,是因为他管理得好。”他的吸引力究竟在哪里?

  灵活用人

  在小李眼中,班组用人机制是第一位,职工的性格特点,他都了如指掌,活泼多动、沉默寡言两类职工安插在不同的岗位。让职工感到自己的位置在班组中很重要,也易于接受。他还会从职工平时工作表现选拔、培养一些有主见、做事心细的'外向职工担任副班长,能带领职工独立处理常规作业及过程中一些突发事件。有时其他班需要班长,区队都刻意从他手下职工中来挖掘。

  儒雅作风

  “以前我们觉得班长是一个简单粗暴的强硬班长,现在他转变为儒雅性的班长。”班员张强讲道。小李在班组中喜欢夸奖别人,哪怕是细微的优点。他主张以表扬、奖励为主,但处罚也从不打折扣,并且班班奖罚兑现。这个班受表扬的人远远大于被处罚的人。他采取这种不伤职工自尊,以激励职工的工作作风,让许多职工如沐春风,并充分调动职工工作潜能。

  盯紧现场

  “这里要加防倒绳!”、“这里用棕绳栓好,防止支柱滑落。”盯紧生产现场,盯紧关键部位,是小李坚持的原则。有一次,他亲眼见到一位职工跨越皮带机,没按安全规定走过桥。针对这种“明知有危险,偏向险中行”的做法,当即给予处罚。这位职工对小李没有放自己一马,十分不满。小李事后将处罚理由详细摆出来,让他心悦诚服,并让这名职工明白了“井下任何事情都不能马虎”的道理。

班组长个人先进事迹14

  在丰越分公司蓬勃发展的背后,是无数丰越人的辛勤努力和默默付出,冲压课型保组A值的小华组长就是其中一员,他虽然没有惊天动地的英雄事迹,但却为冲压的模具保全工作付出了满腔热枕、捧出了全部真心,用实际行动诠释了一位兵头将尾的职责与担当。

  自20xx年入职公司以来,小华始终如一,做事缜密、踏实,求知上进,在实践中迅速练就了一身过硬的技术本领,为课室提出了很多改善方案,解决生产中的`实际难题,曾先后多次获得先进个人、优秀共产党员等荣誉称号。

  20xx年,小华被公司正式任命为组长,作为组长,深知自己的能力会影响整个班组的工作水平,他对自己的要求更加严格,不断充实自己,提高专业知识。当设备出现故障时,他总能第一时间找出原因并快速解决。生产中,只要出现问题,不论是酷暑还是寒冬,他总是冲在最前边,积极发挥“领头羊”作用,团队在他的带领下养成了吃苦耐劳、积极向上的优秀品质,曾先后荣获全国汽车产业调整和振兴规划立功竞赛优秀班组、中国一汽模范职工小家、一汽丰田“两上一争”金奖班组等荣誉称号。

  “没有责任心什么都干不好,要想减少停台时间,提高GSPH,确保品质,就要做到从严务实、真抓实干”这不仅是他常说的一句话,也用实际行动诠释着。在他的带领下型保组年均自主改善70余项,为公司节约成本约185万元。近年来,随着产能的日益攀升,他实施全员轮岗机制、参与监督保全核心人才培养计划推进、联协日方完成保全自立化工作,在他的推动下,快速提升了组员的清洗点检作业、模具修理,以及高效在线处理问题等业务能力,加快保全人材育成速度的同时也为公司高质量达产做好了模具保全保证。

  他常跟组员强调,“安全”是重中之重,来不得半点马虎。为保证大家的安全,组里10个工位、186套模具、3300平方米的工作区域,小华每天都要往返无数次,每一个角落、每一处细节都不放过。型保的检查生产中有哪些隐患、存在哪些薄弱环节,哪些不足需要改善的地方、安全措施是否落实到位等,他都熟稔于心并逐一落实。对个别操作技能差,安全意识淡薄的组员,经常“开小灶”强化教育,带动班组成员时刻绷紧安全弦,念好安全经。在他的言传身教和谆谆教导下,组员都能将“安全”放在第一位,保证安全生产。

  除型保全的工作外,小华还兼职冲压课支会主席一职。“众人拾柴火焰高”这是他一直坚信的理念,为增加冲压课凝聚力,他持续深入推进“暖心工程”,关注员工的思想、心理、行为以及家庭状况,加强走访谈心,解决困难员工实际困难,将关心关爱落到实处,使员工能够全身心的投入到实际生产中去。

  “困难面前不低头,荣誉面前不骄傲”。面向丰越公司的高产目标,小华将继续带领团队发挥扬吃苦在前、享乐在后的精神,以最高标准、最严要求、最实措施做好每一项工作,为公司的高品质安全生产做出更大贡献。

班组长个人先进事迹15

  小常,男,汉族,现任凌河区市容环境卫生管理局汽柴油管理员,他1982年出生,本科文化,20xx年参军入伍20xx年部队专业后到凌河区环卫局参加工作,从部队到地方,改变的是工作与生活的环境,但不变的是他干事创业、永争一流的坚定信念和执着追求。小常深深地认识到:只有不变的信念,没有不变的历程。凭着在部队锤炼出来的过硬政治素质,小常以饱满的热情和无比的干劲积极应对新的挑战,适应新的角色,实现新的超越,在整整9个春秋,凭借“崇高的职责、无私的奉献”的精神,把美好年华无私地奉献给了挚着追求的环卫事业,用真情实意、言传身教引导了我环卫新人,以艰苦的劳作和辛勤的汗水给市民群众创造了一个整洁舒适环境。

  一、信仰坚定,重视学习

  小常同志深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会重要精神,牢固树立并切实践行科学发展观,在加强政治理论学习的同时,他注重对《市容卫生管理条例》和相关业务知识的学习和研究,并运用于实践,保证了各项工作责任到位、措施到位,及时发现解决了环卫工作中遇到的一些难点及突发问题。

  二、攻坚不怕难,把心系在工作上

  刚转业到地方,面对新的环境和新的工作,小常深知要想有一番作为,就要比别人付出更多的努力,洒下更多的汗水。同事们在地方已经工作了多年,积累了丰富的经验,而他一切都要从头做起。俗话说:笨鸟先飞。为了尽快进入角色,他把一天的时间挤成两天,全身心投入到工作中。上班时间刻苦学,拼命干,班上完不成的工作,就利用休息时间加班加点。小常的'工作信条就是:别人做不到的自己要做到,别人能做到的自己要做好,努力做到干一行、爱一行,专一行、精一行。

  20xx年,正值风华正茂的小常加入环卫这一特殊的行业,在环卫局清运队从事洒水车司机工作,工作中小常亲身体会到环卫工作的艰辛和酸甜苦辣,洒水车的工作,远不像人们想象的那么简单,一年里除了严冬和雨雪天外,每天均要进行冲洗洒水,早晨6点钟和上下午时间,洒水车便要开始作业,夏季炎热马路蒸发着阵阵热浪,洒水车驾驶室中午到近50度的高温,冲洗路面时产生的水流,有时难免会溅到行人身上,时常会遭到一些人的误解和辱骂。双休日、节假日加班作业更是常有的事情,晚上夜市散去之后也是洒水车的最忙碌的时候,需要为喧嚣过后的夜市清理油腻,用小常最经常说的一句话就是“哪里路面污染,哪里就需要洒水车”。当他回到车队之后并不意味着工作的结束,小常需要对洒水车进行细致的检查,车辆的油、水、电、轮胎和螺丝的紧固润滑检查极大地降低了洒水车故障的几率。

  三、担当敢拼搏,把干劲用在关键处

  作为一名环卫工作者,合格不合格,关键是看平时能不能认得出来,关键时刻能不能站得出来,危急关头能不能豁得出来。从转业到地方那一天起,小常就暗暗下定决心,要像当年入伍那样,把在部队大熔炉中练就的光荣传统和优良作风发扬光大,把根深深扎在事业里,在推进地方经济社会发展中建功立业,书写人生新篇章。从部队转业至今,无论单位交给什么任务,小常都始终坚持高标准严要求,吃苦在前,冲锋在前,顾全大局,敢于负责。

  20xx年10月以后天气转凉,洒水车的工作渐渐减少,清雪运雪的任务逐渐增加,在当车队司机并不多的情况下,小常又开始主动学习铲车的驾驶,每当遇到下雪的天气,小常都会主动前往单位检车铲车为除雪做好准备,只要雪一停就是出动的命令,就算白天再累,夜间也要抢运市区内主要街路的积雪保证群众正常出行,在上班高峰期短暂的休息后再次出车清理马路上的积雪。也就是在20xx年冬天小常成为了一名成熟的铲车司机,每到冬季雪花飞舞的时候,就能看到他在大街小巷穿梭的身影。

  四、务实求发展,把真情融入事业中

  20xx年xx份由于工作需要小常调入环卫局清扫所就任面包车司机一干就是七年,没有接触过清扫工作的他,根本不清楚清扫所是干什么的。在经过一段时间之后小常才深深的体会到清扫的重要性,清扫所是环卫局一个很重要的组成部门,负责凌河区所有大街小巷清扫和保洁工作,虽然工作岗位在变,但维护城市清洁卫生的责任没有变。每天凌晨4点小常就要开车和领导检查凌河区管辖内的道路清扫质量,在清扫员忙不过来的时候小常也会主动拿起扫帚帮助清扫员清理路面。

  每年夏季的夜市,秋季的落叶,冬季的除雪都能看见小常的身影,在清扫所工作的7年他既是司机又是清扫员。夏天有时下班后连回家吃完饭的时间也没有就要去夜市参加清扫保洁工作,每晚10点夜市散去之后小常会留下来和保洁员一起工作,凌晨回到家已经是一身汗水;秋天他在下班后会主动和清扫员联系,去支援人少的地方和落叶量大的地方,和大家一起传堆装车;冬天雪停以后,小常又回到最需要他的车队,扮演起铲车司机的角色;当他做完了一切他工作后,便回到自己的面包车前细致的擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁,这都是他在部队开车养成的习惯,出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,有人问他总是这样高负荷工作累不累,他总是说一句话“脏累的劳动能够净化人的心灵,艰苦的岗位能锻炼人的意志”。正是靠这种对环卫事业执着的爱,靠这种无私奉献的敬业精神,默默无闻地发挥着光和热。

  五、善思善想,明辨笃行

  小常同志一直以来都将满腔热情投入到环卫工作当中。乐于思考、善于思考,提出了很多富有建设性的意见并逐一落实。

  xx年由于工作的细致认真,小常调回清运队做仓库保管员工作,刚回到清运队接手库房工作条件不是很好,他提出建立库房管理机制,并重新设立库点以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁,库貌成为他日常管理的基础工作,还有仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生。做到对仓库配件定点、定期盘点,做好帐、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月做好盘点工作。严格把好验收关、对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,做到先进先出、产品堆放整齐、摆放合理。

  xx年调入环卫局机关担任局汽柴油管理员,每天早晨5点到中午11点半监管环卫局车辆加油和油料账目审核。严格把关,严格审核保障环卫局所有车辆加油及时。

  作为环卫人,他讲大局、讲责任,作为环卫人,他愿敬业、更奉献。小常同志以凌河环卫人的进取精神和自身的独特魅力,在环卫系统中不断释放正能量,同凌河区的发展共同前行。

【班组长个人先进事】相关文章:

金牌班组长个人先进事迹12-07

环卫班组长个人先进事迹06-05

金牌班组长个人先进事迹(精)09-16

金牌班组长个人先进事迹(14篇)06-14

金牌班组长个人先进事迹(12篇)06-15

金牌班组长个人先进事迹10篇06-15

金牌班组长个人先进事迹14篇02-21

金牌班组长个人先进事迹13篇02-02

金牌班组长个人先进事迹12篇12-23