- 相关推荐
煤矿班组长先进事迹
在平时的学习、工作或生活中，大家对事迹都不陌生吧，事迹是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。拟起事迹来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的煤矿班组长先进事迹，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
煤矿班组长先进事迹1
各位领导：
大家好。
我叫，来自中煤第三建设集团三十工程处猛虎掘进队。我1987进入猛虎掘进队参加工作，1991年加入中国共产党。在此期间，我在猛虎掘进队先后担任过班长、副队长、书记、队长等职务。从起，担任猛虎掘进队队长至今。
我所在的猛虎掘进队自1975年10月被原国家煤炭部命名以来，一直是全国煤炭战线的一面旗帜。32年来，猛虎掘进队已先后转战15个省市，建设了27对矿井，刷新了36次全国纪录，连续22年蝉联国家等级队。如今，在市场经济的新形势下，猛虎掘进队仍然是享誉全国的品牌掘进队伍，并且在同行业中始终保持快速掘进的领先地位，得到了社会的广泛赞誉。
二十年来，我一直工作在采掘一线，并从一名普通的采掘工人成长为一个基层连队的带头人，多次被授予处、集团公司、淮北市“优秀共产党员”、“职工标兵”、“先进生产工作者”等称号，又被评为“全国优秀班组长”。我的人生道路和我的成长过程是猛虎掘进队这个先进集体锻练了我，我个人所取得的成绩，离不开各级领导的关心和帮助，更离不开“猛虎”兄弟的支持和信任。
下面，我将个人的工作情况向在座的各位领导作一简要汇报：
一、自我加压，靠前指挥
进入猛虎掘进队的第一天，连队的老师傅就给我讲：要成为一名优秀的掘进工，不仅要有吃苦耐劳的奉献精神，更重要的是要有精湛的业务技术、娴熟的操作本领。从此，我将这句话牢牢地记在了心上，刻苦钻研矿建专业知识，虚心向老师傅们学习各种操作本领，细心研究各种工作程序的衔接，逐渐提高了知识面和业务水平。，我接受了执掌“猛虎掘进队”大旗的重任。如何带领这支英雄集体，继续让猛虎精神发扬光大，对我来说是一种考验，更是一种挑战。对此，我一方面加强业务技术学习，一点点的学，一块块的钻，不懂就问。另一方面，在实践中不断总结经验教训，科学合理地安排每一道工序，把当今最先进的新材料、新工艺和新设备应用于工程实践中，做到安全、科学、优质、高效施工。每到一地施工，我都结合当地的施工环境，制定出切实可行的施工方案，并创造出了一次次超出常规的成绩。
在山东济宁义桥煤矿施工轨道大巷过程中，巷道地质条件差，稍有不慎，就有冒顶危险。我利用平时所学的理论知识，结合平常施工经验，提出较为科学的'施工方法，保证了每个工作循环，经过一番拼搏，不仅保障了安全生产，施工进度也连续三个月实现了140米、148米和165米的好成绩。矿方很惊讶：“我们考察了上百支掘进队，全断面挂网锚喷施工如此大断面的巷道，月进尺没有超过80米的，‘猛虎队’真了不起！”
在河南新郑王行庄煤矿施工时，由于井下和施工现场条件差，进尺缓慢，职工的思想出现波动。我及时与队班子一起，充分发挥党员的中流砥柱作用和先锋模范作用，广泛调动职工的积极性，充分利用人力、物力、时间、空间进行前后平行交叉作业，确保安全生产，创出了一小班放4茬炮，进尺6米，当月成巷200米的好成绩，为此，矿方专门为猛虎队庆功，向集团发了贺信。
一次次的总结、实践，再总结、再实践，让我一次比一次更加成熟，经验也一次比一次更加丰富，同时也树立了猛虎掘进队“敢打硬仗，勇争一流”的强队形象。
二、保障平安，以质取胜
安全生产重于泰山。作为一名掘进队长，我深感肩上的重担，对职工的安全教育始终不敢有松懈，头脑里始终保持清醒，心里始终牵挂着职工的安全。我利用业余时间系统学习了新版的《煤矿安全规程》，并向职工讲授；在全队中开展了“一日一题、一周一课、一旬一案、一月一考”的安全活动，不断提高职工的安全意识，并逐渐养成职工自觉学习安全知识的好习惯。在施工中，严把安全关，根据施工现场的地质条件，合理安排施工工序，落实责任到人，重点抓好班队长以上管理人员安全盯岗的监控工作，实行互保、联保，互相监管的管理制度。自1995年以来，“猛虎掘进队”连续无重伤以上事故，有效地保证了全队各项工作的顺利开展。
俗话说“百年大计，质量第一”。质量是保证施工进度的基础，是保证安全的前提，也是树立企业形象的关键。在河南洛阳正村煤矿施工时，有些职工盲目追求进尺，而忽视了质量，造成前掘后修的现象，给安全施工埋下了无形的隐患。针对这种情况，我在全队推行甲方“质量达标”规范要求的基础上，制定出自己的管理制度，并狠抓落实，提高了施工进度，消除了安全隐患，巷道质量优良率达到100%，被甲方树为样板工程，得到了集团、甲方以及监理单位的一致好评，也赢得了社会的广泛认可。我制定了一系列质量奖罚措施，做到奖罚分明，并在全队大力开展技能练兵活动，培养了一批年轻、肯学、乐于奉献的“兵头将尾”，不仅有效促进了质量标准化工作的顺利开展，也为职工创造了良好的安全环境，猛虎队员的综合素质也得到了全面提高。
三、以人为本，塑造队伍
如今的猛虎队80%以上的人员为农民工，新工人比例较大，是什么原因使“猛虎掘进队”虎威不减，并在全国同行业中始终处于领先地位？我想，这得益于多年来，我坚持以情感人、以情育人，尊重职工，为职工办实事，以党员的表率作用，赢得了职工信任，得到了他们的支持，全队职工的潜能得到了最大限度的发挥。我坚持从“特有的用人标准、严格的培养程序”和“同工、同酬、同待遇”做起，对录取的新工人实行导师带徒，传帮带；实施同工、同酬，平等待人，优秀人员可以优先推荐入党和担任班队长；大力推行队务公开，党员干部不贪不占，自觉接受全队职工的监督；发扬“猛虎掘进队”的光荣传统，做到“四必谈”、“四必访”。即：职工取得成绩时必谈；职工受挫、精神不振时必谈；对职工探亲临归队时必谈；对不守队规违约者必谈。对职工家庭特别困难时必访；对职工家庭遇有“红、白”大事时必访；职工家庭有纠纷时必访；对临时随矿家属必访；在连队中倡导“义和利”的结合，我认为：只讲义，不讲利，职工收入不会提高，“大锅饭”、“太平饭”就会盛行，连队就不能发展；如果只讲利不讲义，又不是党员干部之所为，只有倡导“义和利”结合，才能激发全队职工的积极性和主观能动性。有了这些措施，队伍不断发展壮大，职工都感到在这个先进行列里，荣誉高，收入高；管理到位安全好，以情待人氛围好，踏实工作前途好。
在队伍管理过程中，我始终牢牢抓住班子建设及队风建设，自己坚持每天下一个井，与职工一起在最难最险的工作岗位上，带着职工干，做给职工看，积极打造先进连队、效益连队、和谐连队。在全队党员中积极开展“争做三个带头人”活动，即：做发展生产力的带头人；做精神文明建设的带头人；做为职工办事实的带头人。8月在山东王楼煤矿施工期间，队班子带领职工战高温、斗毒水，冲在困难的最前沿，有时一天下两个井。精神的感召换来的是职工的群情激奋，全队上下掀起了一股轰轰烈烈的大干热潮，一举创出了小班进尺5。5米，出矸100车，连续3个月突破月进140米的好成绩，不仅超额完成了任务，且工程质量达全优，甲方也向我们竖起了大拇指。
煤矿班组长先进事迹2
马文静是黑龙江龙凤玉米开发有限公司淀粉生产一部包装段乙班的班组长，这些年来，以她出色的工作能力，心系员工的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的入厂誓言，赢得了领导和同时的称赞。由于她出色的工作成绩，多次带领班组职工解决生产中出现的难题，带领班组职工完成好各项生产任务。
一、加强生产工艺学习，提高自己的岗位工作水平。多年以来，她在工作中始终坚持学习工艺操作。她深知：有一人只有有了过硬的操作术和理论水平做知道，才的.认识才能提高，思想才能净化，行为也才能与时代同步，与社会同步，与发展同步，也才能成为社会发展的推动者，有作为者，正因为如此，她严格要求自己，认真学习工艺与操作技能方面知识，抓紧一切时间学习，认真听，做好笔记，写好心得，并时刻用高要求约束自己，不断提高自身的操作水品，用行动实践作为一个优秀班组长的职责。
二、始终把安全工作摆在车间管理的重要位置，强化安全责任，狠抓安全落实。作为包装段的班组长，对食品淀粉安全生产的重要性的认识水平直接影响着工段的产品的安全管理水平。该员工能够熟练掌握各种工艺标准和相应的管理规定，并督促本工段人员认真学习掌握、在生产过程中能够严格执行。要求本工段员工认真操作，发现现场产品质量出现偏差应立即指出问题，并进行现场整改。要求本工段人员对本职工作的相关内容达到熟练水平。每天对工段现场的安全都进行检查，消除了工段生产安全的隐患。本年度管理范围内无生产安全事故发生和班组生产任务完成情况等方面表现突出。
三、车间卫生管理严格，保证生产车间现场环境达到食品安全生产的要求，对设备管道定期做好除尘亮化，她能够带领班组成员按照车间的要求，严格落实车间领导交给的各项生产工作任务，抓好工作落实。做到了工作前有请示，完成工作任务后有汇报。工作中对人员进行合理分工，做好人员的思想工作。既保证生产的稳定运行，有保证了车间环境卫生的治理。做到环境卫生不留死角、地面不留积水、不留隐患、无人员违规行为。
四、她积极配合并认真完成车间交办的各项生工作任务，不断为提升车间管理水平而奋斗。不仅带领该工段人员积极做好职责范围内的工作，还要求和督促班组人员配合车间的整体工作，积极努力的奉献着每个人的力量，共同努力投入到整个车间的工作需求中。
五、淡泊名利，甘于奉献。作为一名包装段无私的班组长，从来都不图名不图利，只有在工作中尽自己的努力为员工干点事，心里才会踏实。不善言辞的马文静是这样想的，也是这样做的。
“道虽通不行不至，事虽小不为不成”，马文静，一个普普通通的包装员工，既没有多高的文化，也没有超人的智慧，但她以不甘平庸的钻劲，心系车间员工的情怀和默默奉献的精神，在平凡的工作岗位上实现着自己的人生价值，同时，也以她的实际行动诠释了龙凤员工的高尚情怀。
煤矿班组长先进事迹3
敢于挑战，身先士卒熟话说：火车跑的快，全靠车头带!一个优秀的班组，先进的班组，一定有一位称职的班组长!国际工程公司巴基斯坦阿莱瓦项目部综合班的班长就颜昌云是这样一位称职的班组长。
一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神。
他敢打善拼，敢于并且能够啃"硬骨头"，"打硬仗"。阿莱瓦项目部要求非常严格，且业主要求又比较高，在加上发电工期都比较紧，综合班班组晚上经常加班加点对门机进行技术改造，这些在他们面前都不算什么，在他的领导下，旋压班总能团结一心，克服重重困难，按质按期完成项目部交给的任务。
二、一个优秀的班组长还要有勇有谋。
他在困难面前毫不退缩，面对困难勇于战胜，工作中不断创新，争取把产品做到更精更细更好。
三、一个优秀的班组长不应该有贪念。
特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的"肥肉"面前，他从不贪功，总是把班组成员放在第一位。一个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益，该同志做到了这一点。年底评先评优他总是先为班组成员考虑，从不利己专门利人。他总能出现在最艰苦最危险的工作位置，我就是为他这种精神所深深地折服。
四、一个优秀的班组长应该熟练掌施工安全规程和技术操作规程。
他娴熟本能的体现在任何一个技改流程，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。该同志平时总是不断加强学习，不断提高自己的技能水平和安全意识。
他说，作为一名带班长不仅要有丰富的`现场实践经验，而且还要有丰富的安全知识，只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。
总之，作为班组长，不仅带头抓好了安全生产，充分发挥了领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用，而且还充分调动全班组员工的积极性，发扬出了能吃苦能战斗的传统精神，干好了每项工作。
【煤矿班组长先进事迹】相关文章：
班组长先进事迹11-18
煤矿先进事迹材料04-21
煤矿班组长工作总结05-29
班组长个人先进事迹06-15
工厂班组长先进事迹12-14
煤矿班组长个人事迹材料03-02
环卫班组长个人先进事迹06-05
班组长先进事迹材料11-17
金牌班组长个人先进事迹12-07
优秀班组长先进事迹材料12-05