两论建家心得体会优秀篇

两论建家心得体会（优秀篇）

　　导语：开展了“两学一做”系列党课之“两论”建家研讨会，只有正确认识和处理好安全与经营的关系，落实好各项安全制度，才能保证生产安全。以下是小编带来的两论建家心得体会，希望对您有所帮助。

　　两论建家心得体会(一)

　　无独有偶。党的十八大以来，在实现中华民族伟大复兴中国梦的壮阔征程上，涌现出许多技能非凡，技艺精湛，德艺双馨的当代大国工匠。前段时间，央视黄金时间热播的大型纪录片《大国工匠》，介绍了多位活跃在当今中国各条战线、各个领域、各个岗位上的身怀绝技，令人叹为观止的大国工匠。

　　譬如，中国航天科技集团一院火箭总装厂高级技师高凤林，给长征系列火箭焊接“心脏”，能在如牛皮纸一样薄的钢板上焊接，把密封精度控制到头发丝的五十分之一而不出现一丝纰漏;“航空手艺人”胡双钱，参加工作30多年来，创造了打磨过的飞机零部件百分之百合格的惊人纪录，在中国新一代大飞机C919的首架样机上，有很多胡双钱亲手打磨的“前无古人”的全新零部件;深海钳工管延安在工作时，要进入完全封闭的海底沉管隧道中安装操作仪器。按照规定，接缝处间隙误差要小于一毫米，他却能做到零缝隙、零误差，而只有初中文化的他，全凭自学成为这项工作第一人;国家高级工艺美术技师孟剑峰，在只有0.6毫米的银片上，经过上百万次的精雕细琢打造出惟妙惟肖、生动逼真的“和美”纯银丝巾果盘，作为国礼之一，在北京APEC会议上送给外国**及夫人。同时，航天英雄、奥运优秀运动员、汶川地震纪念章等著名徽章都是出自孟剑峰之手……等等一大批名至实归、德艺双馨的大国工匠，在各自的工作岗位上一丝不苟、精益求精、一以贯之地展现着当代劳动者的爱国情怀、工匠精神，为着实现中华民族伟大复兴的中国梦而发奋努力，矢志不移。

　　“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”我在倾心观看《大国工匠》的同时，也在琢磨着一些问题:这些当代“大国工匠”为什么能取得令人景仰的业绩?信阳石油几百名加油员能不能出现一名乃至几名“石化”牌的大国工匠?“石化”牌的大国工匠之于信阳石油乃至中国石化有着怎样的现实意义?近日通过学习《“两论”建家》，掌握马克思主义唯物辩证主义基本原理，我从“量变质变规律”这一辩证法中，基本找到问题答案。所谓“量变质变规律”就是量变是质变的前提，没有量变就没有质变;量的积累引起量变，量变引起质变，质变是量变的结果，只有质变才是事物根本性质的变化。由此看出，大国工匠们所取得的傲视群雄的业绩，需要多大的“量变”也就是需要付出多么巨大的辛勤劳动与汗水，才能换得如此骄人的业绩。如果说“大国工匠”的头衔是一树繁花似锦的花朵，那么，深深植根土地，汲取营养，经年累月默默无闻的根系，就是不为人知的工匠们的艰辛付出。

　　这让我联想到加油员“五项技能”培训。所谓五项技能就是:加油服务、便利店服务、安全设备、数质量管理、财务技能。由此看来，做一名加油员并不是提枪加油这么简单的劳动，不仅要做好“加油”这一最基本的工作，还要熟悉和熟练掌握便利店服务、安全设备、数质量管理、财务技能。“五项技能”是一名加油员必备的基本职业技能，也是从一名普通加油员走向“大国工匠”的必由之路。你会说，加油员与大国工匠有什么关系?加油员也能成为“大国工匠”?我的回答是肯定的。当我们加油员的服务技艺达到炉火纯青的时候，服务技能达到一定标准和高度的时候，信阳石油加油员大军也会走出一位乃至几位身怀绝技的“大国工匠”。想当年，北京百货大楼糖果柜组营业员张秉贵，胸怀为人民服务的崇高理想，苦练“一把准”的称量技艺，精修“一团火”的服务技巧，能够做到一把抓一斤糖果，置之秤盘分毫不差的水平，堪称当年共和国服务行业的“大国工匠”。张秉贵和蔼可亲的半身雕像，迄今仍然屹立在北京王府井百货大楼门前。这与我们的加油服务行业有着何其相似的内在联系啊!

　　我曾担任过县公司经理、书记，经常到加油站检查工作。曾发现，有人群的地方就有左中右，由于主客方面的.原因，有少数加油员 工作中敷衍塞责，主动性不强，积极性不高，如寒号鸟一般得过且过。其表现在服务上缺乏足够的热情，在规章制度的遵守上缺乏令行禁止的行为，在经营手续的履行上缺乏严谨认真的精神，在日常管理上缺乏严肃规范的模式。禁止多年的“跑冒滴漏”、干惯了、习惯了的“低老坏”现象依然存在。有的员工对平凡的本职工作不屑一顾，有的员工认为不就是一名再平凡不过的加油员吗，还能干出什么名堂?这就需要对我们的加油员进行经常性、系统性、不间断的管理教育和培训，研究措施，制定计划，培养师资，后勤保障，帮助加油员树立远大的理想抱负，使其认识到在平凡的工作岗位上，也能干出不平凡的业绩，小小加油站也能干出令人感动的业绩，三尺泵岛一定会走出光彩照人的“大国工匠”。中国石化每两年一届评选出的“感动石化”人物，哪一位不是从最基础的工作做起，哪一位不是从最基本的岗位干起，哪一位不是自年轻时期就胸怀理想，脚踏实地，一步一个脚印地实现自己的理想抱负?因此，学习唯物辩证法的“量变质变规律”同样适用于加油员“五项技能培训”。

　　通过以学习《“两论”建家》为契机，找准突破口，把握契合点，组织加油员认真学习唯物辩证法及其原理，掌握马克思主义哲学原理与实际工作相结合，扎扎实实地、任劳任怨地、无怨无悔地从“五项技能”学起、做起、干起。教育大家“我们就是吃这碗饭的”，不怕繁琐，不怕枯燥，不怕繁文缛节，一项一项地学习，一项一项地考试，一个人一个人地过关。这既是加油员技能提升的必经过程，也是加油员队伍整体素质“量变”的过程，这个过程也许很长、也许很艰难，但为了打造信阳石油的“大国工匠”和服务明星我们别无选择。在“五项技能”培训过程中，要注意发掘典型，树立标杆，总结经验，激励先进，让大家学有榜样，干有标杆，追有目标，适时地给予帮助和指导。结合实际建立帮扶小组，每个县公司至少有一名培训技师，每个帮扶小组至少有一名服务技能过硬的加油员，实行“党员带群众、师傅帮徒弟、先进帮后进”的培训工作机制，全面、全方位、全过程地、卓有成效地开展“五项培训”达标升级活动，使每一名加油员成为加油站经营的“全能冠军”，具备管理一座加油站的综合素质，最终实现信阳石油经营管理与服务水平整体飞跃的“质变”。我相信，只要有措施得力的教育和培训，有百折不回的恒心和韧性，有全体加油员“技不惊人死不休”的决心和意志，加油站的整体服务水平一定会大有提升，加油员中的服务明星一定会脱颖而出，大放光芒，一定能培育出烙印着“信阳石油”标记的“大国工匠”。

　　“人皆可以为尧舜。”语出《孟子》，意即常人和圣人之间本无天然的沟壑，常人只要“养吾浩然之气”，仰望星空，脚踏实地，不忘初心，上下求索，皆可以和古代圣贤比肩而立，名垂青史。须知，普通加油员和“大国工匠”也没有绝对的界限，只要树立远大志向，抱定必胜信念，一定可以取得和“大国工匠”一样的精湛技能，在实现河南石油迈向中高端史册上留下浓墨重彩的一笔。

　　两论建家心得体会(二)

　　毛**在《实践论》中引用很多成语，“失败者成功之母”，“吃一堑长一智”，“眉头一皱计上心来”，“秀才不出门，全知天下事”，“道听途说，一知半解”，“你要道知梨子的滋味，你就得变革梨子，亲口吃一吃”，“不入虎**，焉得虎子”，“无源之水，无本之木”，“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”，“沾沾自喜于一得之功”和“一孔之见”，“空谈一阵，束之高阁”。

　　通过学**《“两论”建家》读本，使我清醒的认识到加油站工作全面，它不同于一般科室，加油站是个系统工程，麻雀虽小，五脏齐全，要想领好这个家，还得真的费一番心思，下一番功夫，出一身热汗。那我们就得认真学**《“两论”建家》读本，从中找到适合自己加油站的工作方法和思路。

　　通过学**唯物辩证法，让我们了解一些辩证法的原理，“内因”和“外因”------内因是变化的根据，外因是变化的条件，外因通过内因而起作用。“感性”和“理性”-------理性认识依赖于感性认识，感性认识必须进行深化才能发展到理性认识，感性认识和理性认识统一于实践。“客观”和“主观”-------客观决定主观，主观反映客观，并对客观具有能动作用。

　　咱们学**了《“两论”建家》读本，就得用于实际工作，在实践中解决工作中存在和遇到的问题，目前非油品销售工作是一直困扰家长和家人的老大难问题，从家长到家人都有抱怨情绪，我也不例外。那我们做家长的首先理清思路，从客观上讲，外部条件也充分，我想咱们也看到了，省公司为了助力非油品销售工作，开展了卡非、油非促销活动，特别是电子劵的开展，是加油站非油品销售工作向前迈了一大步，减轻了加油站非油品销售带来的压力。而且省公司不断通过双节、五一、十一、双十一开展节日双倍返劵，微信关注，幸运大转盘，微信摇一摇，手机绑卡，网上充值，团购，重点商品组合，三秋三夏惠农商品组合，不断开展“三进”工作。种种迹象表明，省公司一直在想办法，全方位，定措施来搞活加油站的非油品销售工作，支持加油站做好非油品销售的力度是空前的。外部条件有了，内因就要起作用。我们做家长的首先吃透每期营销方案，用足用活上级政策和措施，不棚架上级所有营销方案，摸清适合自己营销的每一条措施，从感性上自己要接受，并用于实践。我们做家长的就要带领我们的家人，发挥主观能动性，强化两个环节的营销:现场营销和便利店营销，店内店外互动营销，默契配合。

　　我们加油站想做好非油品销售工作，得有四动情怀，即动脑，动手，动腿，动嘴。“动脑”------那就是学**营销方案，“动手”------店内店外商品要琳琅满目，营造销售氛围，“动腿”------勤往加油现场跑，与客户沟通，了解客户需求，“动嘴”------那就是开口营销啦。之前省公司为我们做了一些规定动作，服务八步法，收银七步法，销售六技巧。它们之间是相互相成的，相互关联的，主客观，内外因都要起作用，从感性到理性我们都要去实践，因为它们源于实践，用毛**的话说，“你要知道梨子的滋味，你就得变革梨子，亲口吃一吃”，“不入虎**，焉得虎子”。即使我们用心去做了，但我们做的还不够好。毛**引用成语告诉我们，“失败者成功之母”，“吃一堑长一智”。我们不能做的，毛**用成语告诉我们，“不能空谈一阵，束之高阁”。对于工作方法，毛**引用成语告诉我们，“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里去干工作”。所以，我们都要认真研读《“两论”建家》读本，从中找到我们要的答案。有的同事可能说，唯物辩证法和哲学太深奥，我理解的不透，那就学**《“两论”建家》读本吧，因为它是唯物辩证法简要读本，通俗易懂，毛**的《矛盾论》和《实践论》用朴实的'语言，概述事物的发展过程。在我们工作遇到各种矛盾和问题，那就向”两论”索要答案，他会回答你所有问题，破解很多难题。

　　今年中秋节前我收到《“两论”建家》读本，我就爱不释手，细细研读，在我工作遇到困惑的时候，遇到迷茫的时候，我就看看《“两论”建家》读本，从中汲取精神食粮，给我工作的动力。从2013年我站提量改造后，我站非油品年销售一直徘徊在30万元左右，今年通过“两论”建家，文化引领，我站非油品销售有望突破百万大关。在非油品销售中，8月份前有几个月香烟团购占7成左右，但在学**《“两论”建家》读本以后，我们转变工作思路，强化现场营销，强化基础销售。1---10月电子劵转化率平均达到百分之三十三，实现了省公司的目标，基础销售占7成，扭转了香烟团购与基础销售比例严重失衡的局面。所以，我们必须透过现象看本质，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，加油站层面要认真学**毛**的《矛盾论》和《实践论》，用唯物辩证法的观点认识到加油站的具体实际和加油站发展规律，解决加油站运营工作中的问题，取得加油站营销工作的有序开展，弘扬大庆的三老四严，苦干实干的精神，学**运用唯物辩证法，破解加油站的一切难题。最后想和家长说四句话:吃透上面的、摸清下面的、借鉴别人的、干好自己的。

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