2016学习两论建家心得体会范文
导语：党支部组织全体党员学“两论建家”，要求党员们认真读原著、学原理、悟案例，尝试结合岗位实际查摆工作中的矛盾，并学会“量变质变规律”开展问题诊断，用哲学的思维分析问题根源。以下是小编带来的两论建家心得体会，希望对您有所帮助。
两论建家心得体会(一)
通过以学习《“两论”建家》为契机，找准突破口，把握契合点，组织加油员认真学习唯物辩证法及其原理，掌握马克思主义哲学原理与实际工作相结合，扎扎实实地、任劳任怨地、无怨无悔地从“五项技能”学起、做起、干起。教育大家“我们就是吃这碗饭的”，不怕繁琐，不怕枯燥，不怕繁文缛节，一项一项地学习，一项一项地考试，一个人一个人地过关。这既是加油员技能提升的必经过程，也是加油员队伍整体素质“量变”的过程，这个过程也许很长、也许很艰难，但为了打造信阳石油的“大国工匠”和服务明星我们别无选择。在“五项技能”培训过程中，要注意发掘典型，树立标杆，总结经验，激励先进，让大家学有榜样，干有标杆，追有目标，适时地给予帮助和指导。结合实际建立帮扶小组，每个县公司至少有一名培训技师，每个帮扶小组至少有一名服务技能过硬的加油员，实行“党员带群众、师傅帮徒弟、先进帮后进”的培训工作机制，全面、全方位、全过程地、卓有成效地开展“五项培训”达标升级活动，使每一名加油员成为加油站经营的“全能冠军”，具备管理一座加油站的综合素质，最终实现信阳石油经营管理与服务水平整体飞跃的“质变”。我相信，只要有措施得力的教育和培训，有百折不回的恒心和韧性，有全体加油员“技不惊人死不休”的决心和意志，加油站的整体服务水平一定会大有提升，加油员中的服务明星一定会脱颖而出，大放光芒，一定能培育出烙印着“信阳石油”标记的“大国工匠”。
“人皆可以为尧舜。”语出《孟子》，意即常人和圣人之间本无天然的沟壑，常人只要“养吾浩然之气”，仰望星空，脚踏实地，不忘初心，上下求索，皆可以和古代圣贤比肩而立，名垂青史。须知，普通加油员和“大国工匠”也没有绝对的界限，只要树立远大志向，抱定必胜信念，一定可以取得和“大国工匠”一样的精湛技能，在实现河南石油迈向中高端史册上留下浓墨重彩的一笔。
两论建家心得体会(二)
通过学**《两论建家》读本，咱们要树立革命乐观主义精神。这就要求我们在工作中认识世界，要用唯物辫证法正确处理因果关系，把握事物规律，在必然中把握偶然，利用偶然。从可能到现实，并立足现实，把握可能。所以，我长期在基层加油站工作，会遇到各方面的矛盾，那我们就得认真学**《两论建家》读本。
在实际工作中解决和化解各种矛盾，透过现象看本质。我们加油站首先要解决的是站长与员工的矛盾。在我们工作实践中，站长这个职位尤为重要。他起到上传下达的桥梁作用，既是站长更是家长，想当好站长就得先当好家长。现在省市公司一直提到站长在站率，有这个在站率就有矛盾的出现。有的站长到站把工作吩咐一遍就走人，自己当起甩手掌柜的。更有甚者遥控指挥，电话一打，万事大吉，站都不去了。这是一个矛盾。还有站长在岗不在位，突出表现为也在站，但不履职。经常是电脑前一坐打个游戏，斗个地主，把手机也玩出个花样来。深入作业现场的少，缺少与员工沟通的机会。这是一个矛盾。还有在岗不带岗，现在上级公司要求站长高峰加油，夜间值班，我们有些站长与副站长或核算员瓜分值班时间，唯空自己多值个夜班。这也是一个矛盾。我解决问题的办法是把加油站当成家油站，用四如家文化来引领家油站，用一人多能多岗，专业不专职来化解所有矛盾。在工作实践中找出解决问题的办法，滤清适合自己的工作思路。我站所有人员全部轮岗值班，包括站长与副站长，没有高低贵贱之分，没有上下级之分。而且男同志值夜班，女同志值白班，员工工作不超时。这样的工作方法解决了主要矛盾，融洽了员工关系。因为你长期和员工一道工作，能了解加油现场存在的各种问题，能及时解决出现的各种问题，融洽了与客户的关系。你会听到客户与你诉说路上的苦与乐，你会了解客户的各种需求，你长期在加油现场，会把一切不安全因素化为无形。潜意识把其消灭掉，起到为加油站护航的作用。长期融入到自己的团队，和自己的家人在一起，你会听到家人真情的.呼声，每一个家人的思想动态，家境状况你都会了如指掌，你会更好引领这个团队向前发展。这个团队是积极向上的团队，是无坚不摧的团队。
通过学**《两论建家》读本，运用唯物辩证法来解决加油站存在的一切问题，那只有通过学**毛**的《实践论》，提升自己的思想境界，使自己的思想道德升华。实践出真知，只有和员工打成一片，把自己扔到人堆里，体验员工生活，了解员工疾苦，想员工所想，急员工所急，把五必谈五必访落实在实处，把党的温暖带给员工，使党的阳光沐浴到每一位员工。
通过学**《实践论》，在实际工作中实践和找出工作方法，去解决和化解工作中所碰到和遇到的各种矛盾，因为矛盾是对立的，又是统一的。
通过学**《矛盾论》，把你看到的和想到的结合起来，在通过实践运用到现实工作中，从中找到你所要的答案，化解你与员工的矛盾和工作中的矛盾。
因为你身处在实践中，与矛盾同行，你就会在实践中化解绝大部分矛盾，把矛盾化解在实际工作中去，实际上在实践中你的思想境界已经得到升华，道德修养已经养成。把矛盾化解在实践中去，是不是你的工作也好做了，你业绩会大踏步的向前，你在员工中的形象会空前提高，威信会在员工中间树立。所以我们要通过“两学一做”、“三会一课”，认真研读《两论建家》读本，让我们的加油站成为员工之家，顾客之家。使我们的加油站成为学**型，服务型，廉洁型、创新型的优秀团队。以家文化引领加油站各项工作，运用马克思主义唯物辩证法的桥和船，弱鸟先飞，《两论建家》，共同渡过河南石油从中低端迈向中高端的这条河。
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