企业文化学习心得

时间:2022-10-13 18:50:41 心得体会 我要投稿

企业文化学习心得

  当我们心中积累了不少感想和见解时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们就可以提高对思维的训练。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编帮大家整理的企业文化学习心得,希望能够帮助到大家。

企业文化学习心得

企业文化学习心得1

  企业发展遇到瓶颈怎么办?企业发展如何再上一个台阶?企业经营者如何打造自己的精英团队,又如何建设自己的企业文化?这几乎是每个企业所面临的问题,这也一直困扰着企业经营者们。带着这些问题我迈进了上海交通大学,参加了EMBA创新管理高级研修班的课程。经过王毅捷教授的精彩授课,我似乎从中寻找到了答案,以下为笔者的学习心得,将从中所得的启发供大家参考。

  我认为,一个企业首先要制定发展战略,制定发展目标与规划,即完成顶层设计,再将自己市场定位,进一步实现差异化、专业化与精细化。当然,这些会因企业的规模、行业、决策者与团队的智慧不同而不同。一流的企业建设平台,二流的企业建品牌,三流的企业注重技术,四流的企业注重产品。

  其次,有了经营战略之后,便是如何组建自己的团队,建立怎样的企业文化。我认为团队的建设需要实现人性化管理,视员工为家人,在知道他们的类型之后满足他们的需求,不必完全用制度来约束。公司内部实行公司化管理不可取,因为这不但没有凝聚力,而且公司有被架空的危险,设法让员工视企业为家庭,让员工具有使命感、责任感、归属感、安全感,从而实现自我管理使企业的利润最大化。团队的建设具体而言,除了从绩效、出勤、态度、团队精神予以考核及提供良好的待遇之外,对于不同的员工、不同的经理人可采取不同管理方式,区别对待。比如对于经理人可恰当的提供企业的股份以奖励,放下手足权力,设法满足他们的权力欲,让其辅导同事以满足其自尊感,以新的岗位满足其成就感。对于老黄牛的类型的员工则不能亏待。对于旁观者、墙头草类型的则要争取、要把握、要团结,笔者最大的感悟在于尽量避免远之,甚至排除之。企业的根本在于人才,先发现其长处,恰当的利用之,以为企业所用。对于新的员工要不断的 培训 ,满足其成长感,建立管理层的提拨以内部提升为主的管理制度以吸引之。不管怎样,笔者认为,人力资源的管理关键在于管理人心,设法留住员工的心。一名优秀的经营者,不但会尊重客户,使视客户为伙伴,而且会尊重自己的员工,绝对不会辱骂的自己的员工,如有则必须向员工道歉, 采取私下交流、面对面的交流、实话实说、共同分享沟通方式。除了关心他们,给他们假期、奖金外, 还关心他们的家庭,比如他的妻子、孩子、父母,善用小恩小惠。

  总之,企业的成功没有固定的发展模式,这因企业所处的行业、企业的.规模、企业经营者的智慧、企业团队的能力不同而不同,因地制宜建立适合自己的发展模式才是最好的模式。不管建立怎样的发展战略、树立怎样的企业文化、组建怎样的企业团队最根本、最本质的出发点在于满足不同层次的需求,让自己满意、让员工满意、让客户满意,视员工为家人、视客户为伙伴,实现各个层次的利益最大化;这既是企业经营的出发点,又是落脚点,只有这样企业才能迅速的、可持续的发展,打破发展瓶颈。

企业文化学习心得2

  20xx年1月,我很有幸的加入庆丰能源有限公司,初入职正值公司举行企业文化学习活动之际,对了解公司企业有意定的认识,看着公司的发展业绩使我看到了希望看到了未来,以下使我这段时间学习企业文化之后的一些简单认识、理解和感悟。

  一直以来我只是简单的认为每个企业的文化都是大同小异的,只是为了走形式而已,也许是由于我之前所工作的企业规模限制所产生的理解,但是通过这些天的学习,以及公司领导和同事们的指导和引领,才懂得企业文化就是企业在经营实践过程中,由企业管理者倡导的,在大部分员工中逐渐形成的共同的价值观念、文化观念、传统意识、道德模范、行为准则、感觉氛围和企业形象的总和。这是庆丰公司文化的基础,,以弘扬名族的传统文化,崇尚仁,义,礼,智,信为立足点;

  以我们公司的企业价值观所崇尚的是,天行建,君子以自强不息:地势坤,君子以厚德载物:。通过自己的努力,体现自身价值来为企业,为社会创造价值,而后分享价值的原则。

  企业文化应该是一个企业的`灵魂,是企业经营活动中的三军统帅,是企业行动的指南针,在企业经营活动中,它具有一种无法替代的核心作用。企业文化是企业留住人才的有力武器。如果单纯以金钱报酬为标准,只会造成员工没有归属感,身在曹营心在汉,频繁跳槽。企业不愿投资对员工进行定期培训,长此以往,形成恶性循环,对人才成长和企业发展都会造成消极影响。在当今社会,知识的来临使人才成为企业生存和发展的关键。企业引进大量优秀人才,并留住人才,对企业的发展是非常重要的.因为这些是能够推动企业实现升值的人力资本。对这些优秀人才的争夺已经成为当前国际竞争的一个重要方面。而在这个人才争夺战中,最重要的不是金钱,而是企业文化,只有真正人性化的企业文化,才能引导企业不断发展壮大,在业界独占鳌头。

  我们在工作中遇到了意想不到问题,这说明了我没能够完全诠释企业文化的含义,我还需要继续学习,更加深入理解企业文化的意义,让企业文化的意义深入人心。暂时没做到没有关系,重要的是我要有企业文化中那种学习的精神:始终保持学习心态,不断完善提升自我。

  作为一名新入职的员工,我将会尽我所能把自己在这段时间里所学到付诸于实际行动,不断创新工作理念,恪尽职守,以公司为依托,发挥个人最大潜力,为庆丰公司发展贡献一份微小而必不可少的力量。

企业文化学习心得3

  很高兴成为了**公司的一名新员工,下面是我在这次培训后的一些心得体会:

  通过在xx这几天的培训,虽然只有这么短短的几天,自己也学到了许多东西,对xx的企业文化也有了更深的理解。制度创造生命力,文化延续生命力,管理加强生命力。一个好的优秀的企业,一定有着优秀的管理团队,优秀的企业管理制度,以及优秀的企业文化。xx所崇尚的文明、和谐、服从、配合、敬业、责任、精益、高效的企业文化是很值得其他企业学习和借鉴的。xx对每一位进厂的员工都要进行培训,培训内容不仅有部隊的军事化训练,还有公司的管理制度的.学习,甚至小到生活中琐事。企业文化是一个企业的生命凝聚力。只有好的企业文化,才能培养出好的团队,才能营造好的工作氛围。一切关键的因素都在于人的因素,吸引优秀的人才,培养好人才,管理好人才,最后还要留得住人才,企业才能保持长久的生命力。这就是自己在xx培训所学到的一点东西。

  今后,我们将更加严格要求自己,不仅在做人和做事知识方面要要加强学习,xx加油。朋友们加油。

企业文化学习心得4

  俗话说得好:“女怕嫁错郎,男怕入错行”,找一份工作容易,而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易,而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。今天不努力工作,而就意味着明天要努力找工作了。

  公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神,心往一处想、力往一处使,才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。

  只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时,才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家,要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重,要会舍小家为大家。

  要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运,共谋更大最大的发展。要学之所用,充分发挥自己的专业技能专长。

  在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄,要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务,交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习,虚心学习。

  要不断地学习新知识新技术,电子电器技术产品是在不断飞速的发展,唯有给自己不停不断地充电,以求完善自己学到更多的知识本领,才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样,多站在公司立场想想,扪心自问。

  对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来,严谨对待工作,在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗,做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。

  企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工积极性和创造性的内在动力。

  是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。

  每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的'发展,好的企业文化,能最大限度的激发员工的潜能,创造最大的经济效益和社会效益。

  不洒汗水的人就不可能收获,既然选择了自己的事业,那么你就必须准备为之付出代价---大量的心血和汗水。创业是很难的,它不属于那些贪图安逸享乐的人,一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天,你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。

企业文化学习心得5

  让人宽广的是海;让人博大的是海;让人深邃的也是海。似乎,深刻理解海的寓意能使人航行的更远、更高。

  指导思想的第一条:根本宗旨,开宗明义地概括了海航企业使命感、责任感和态度的完整宗旨。的确,从中国共产党在腐朽的封建王朝以及军阀割据的旧中国大地艰难成长与发展,到心系广大贫苦受难的旧中国工农老百姓,依靠、指挥和领导他们建立新中国;从造福众多老百姓的分田造地,到新中国从此在世界上发出一个声音;从群策群力、一呼百应的号召,从而能为年轻的共和国迅速建立起一大批经济基础设施设备,到在艰难的环境下实现和突破了众多军事、工业、科技等等的.先进技术;从在中国国内处于混乱而岌岌可危的特殊阶段,能智慧且果敢地扭转局面,使中国进入正轨,到改革开放以来,中国温饱线以下的贫困人口由两亿多减少到现在的两千多万;从中国经济长期实现高增长,到中文、国学、饮食、建筑和琴棋书画等中国文化的要素或着符号逐步在世界范围的扩散,受到关注和热爱,这些无疑是中国共产党和共产党人的伟大之处

  。海航火箭般的发展正是得益于祖国改革开放带来的大跨越和大发展。举业为民。有智慧的企业家都明白一个道理:失败是由自己造成的,成功要依靠别人。

企业文化学习心得6

  读完6篇材料,我发现国外著名企业在企业文化方面、在培训方面都有很多共同点,这些共同点可归纳如下:

  1)每个企业都有自己特有的企业文化,也都有自己一套完善的培训体系。他们强调每一个新加入的员工需要适应企业文化,而这个过程是通过一套完整的培训体系来完成的。

  2)企业对培训特别重视,这种重视对从骨子里重视,是付诸于行动的重视,是自上而下全方位的重视。

  3)企业的`培训是一套完善的体系,有一个规定的流程,在开始工作之前都必须先经过培训,考核合格后才能开展相应的工作。

  4)很多企业的培训都特别重视导师制,由老员工带新员工,无论从工作上,还是生活上都给新员工以指导。

  5)企业培训注重持久性,员工从入职第一天开始接受培训,到离开企业都是在接受不断的培训。

  6)最后一点,也是很重要的:企业的培训要符合自己企业的特点,做到因地制宜。

  薇美姿如何能做到一个百年品牌,如何成为世界知名品牌,我认为我们一定要重视企业文化的建设,重视培训体系的建立。对公司培训体系的建立有以下几点建议:

  1)从骨子里重视培训,公司领导应该起到表率作用。

  2)发动全体高管的资源,进行头脑风暴,形成一套培训体系。

  3)整合社会资源,先固化,再升华。

  4)重视“导师制”,让人人都成为培训师,人人都接受培训,并培训他人。

  5)培训能否达到目的,持之以恒很重要。

  6)根据企业的实际情况,灵活变动,以达到更好的效果。

  以上便是我本期学习培训的心得,请领导审阅,还请多多提供些宝贵的意见。谢谢!

企业文化学习心得7

  从第一次参加公司的面试需要在短短的时间内针对企业文化白皮书写1000字的心得感想开始,公司给我留下了一个非常特别非常深刻的印象:这是一个尊重文化、善用文化并营造文化的企业。就像白皮书里说的,企业文化是企业这颗大树的根,树没有了根,就没有了生存的能力。

  一个如此尊重文化并善用文化的企业,是个有理想有战略并高瞻远瞩的企业,是会在激烈的竞争潮流中懂得把握机遇看清方向充满战斗力的企业,是懂得用文化的力量督促着企业本身不断修炼并精益求精的企业

  就像中国传承几千年的优秀传统文化会经由历史的洗礼非但不会褪色,反而会不断被赋予新的使命一样,让传统的变成经典的,让传统的也能与时俱进被赋予时代特色。公司在发展过程中企业文化也会不断被赋予新的发展使命。根基不变,宗旨不变,核心理念不变,从发展之初到现在,公司始终坚持的是君子的、诚信的企业文化;变的只是顺应发展的需要,这种企业文化的表述方式;变的只是这种文化渗透的领域更广且更深刻;变的只是这种企业文化让每一位公司的员工更看得着并摸得着且更能牢记在心头。

  在君子文化、诚信文化的基础上,我们明确了我们的企业使命:打造中华民族的国际领先品牌!每个企业都有自己的企业使命,企业使命是企业生产经营的哲学定位,也即经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位。公司能把企业使命定位到打造民族国际领先品牌上,足以看出这个企业强烈的民族意识与远大的发展志向。有了这样的使命的存在,***人就有了努力的信念和前进的方向。

  有了明确的使命,我们需要统一的价值观。企业的价值观是企业决策者对企业性质,目标,经营方式的取向作出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期积淀的产物,企业价值观是企业员工所共同持有的,是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果,是把所有员工联系在一起的纽带,是企业生存发展的内在动力,是企业行为规范制度的基础。不管社会如何变化,产品会过时,市场会变化,新技术会不断涌现,管理时尚也在瞬息万变,但是在优秀的公司中,企业价值观不会变,它代表着企业存在的理由。基于这样的原则,公司有了自己的既大气磅礴,又朴实易被肯定与接受的企业共同价值观:

  客户乾元,元亨利贞:即“客户为天,国家至上”的价值观念,企业既以竭诚服务为客户为原则,又以服务于国家服务于社会为已任。这样的企业才显得大气,才能有效树立良好的社会公民形象,获得客户认可的同时,获得社会的认可。这样的企业的品牌才有可能长久不衰。

  服务坤厚,厚德载物:即“脚踏实地,效法地道,厚道地去服务客户,致力于向客户提供最高质量的产品、服务和解决方案以及更多价值,以赢得客户的满意、信任和客户忠诚度。忠信,立人之本,立司之本,立国之本。人无信不立,同样对于一个企业来讲更是如此。小胜靠智,大胜靠德。偶然的资源与机遇可以成就一个企业短暂的辉煌,但不能保证一个企业持久的.辉煌。只有靠勤奋,靠持久良好的信誉,才能帮助企业实现可持续的发展。

  君子为本,本立道生:即坚持“以君子为本,以人为本”的价值观念。在中国传统文化中,君子是人们特别崇尚的楷模。人们将人的一切美好愿望赋予君子这一文化形象。君子绝不排斥哪一阶级、阶层,无论是从事任何职业的人,都有可能达到君子的高度。也是基于这样的理念,***人将以君子的高度来要求与约束自己,从而构建君子企业,和谐企业,并成为和谐社会中和谐因素。

  诚信为道,正道经营:即做到合法经营、依法纳税、合规经营,致力于在开展业务的每个地区内,为当地社会的经济、文化等重要领域做出贡献,从而实现对社会的责任。诚信经营,是每个负责任的企业都应做到的最起码原则,但在当今激烈的市场竞争的企业环境下,诚信常常被让位于利润追求最大化,偷税漏税行为非常普遍。在这样的大环境下,公司还能坚持做诚信企业,这足以看出企业坚持君子文化并做君子企业的决心。

  上下交同,天地交泰:即将志同道合的君子逐渐凝聚起来,形成坚强的君子团队。企业若想提升凝聚力,必须将企业所有员工紧紧团结起来,用君子文化团结起来,用科学的理念团结起来,用高效的体系机制团结起来,这样的企业才会无往不利,无坚不摧!我坚信,公司就是这样的企业之一。

  进德修业,共享和谐:即打造学习型组织,打造有利于知识的形成、共享和管理的组织,重视员工利益,激发员工潜能,在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现。在信息爆炸式发展的时代,个人想获得生存就是不断学习,企业想获得生存,也得不断学习与更新,要成为学习型组织。

  拥抱变革,务实创新:即对于公司的变革,认真思考,充分理解,积极接受并影响和带动同事。对于变革对个人产生的影响,理性对待,充分沟通,诚意配合。在工作中善于自我调整,具备前瞻意识,建立新方法、新思路。专注于有意义的创新,专注于对客户和公司有影响的创新,持续关注并积极探索新的客户需求、提供创新的产品、服务和解决方案来持续提高客户价值。

  效能为先,追求卓越:即形成追求卓越的成就与贡献的风尚,科学、持续地解放效能。效能是基础,卓越是升华。只有在充分释放效能之后,成就卓越才将成为可能。

  综上所述,我们的核心价值观为:固君子之本,法天地之道,铸非凡基业。任何一个企业都想成功,且都想长久地成功。但如何才能成功?又如何才能长久成功成就“百年基业”?是摆在每一个企业面前需要去回答的问题。而公司公司,在经过长期的实践并总结提炼,用短短十五个字给了我们一个精辟的答案:固君子之本,法天地之道,铸非凡基业。言简意赅既阐述了企业的最终目标铸非凡基业,又阐述了实现这个伟大目标的原则与方法君子原则,天地之道。只有坚持君子原则为本,合法合规经营,主动承担社会公民角色与责任,最终才能成就非凡基业,直至“百年基业”。

  从另一角度来讲,任何一个企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,都必须不断打造自己的核心竞争力,这种核心竞争力应该是本企业独有的,并在短期内别的企业是无法复制的,是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果,最终有效形成企业的竞争优势。这种核心竞争力包括:企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力,是在产品族创新的基础上,把产品推向市场的能力等。企业的所有这种能力都基于公司的人来实现的。故要想打造企业的核心竞争力,就必须“以人以本”,从而打造基于核心竞争力提升的人力资源体系。而公司则将“以人为本”引申为“以君子为本,以诚信为本”,在这样的价值观的牵引下,我们又何愁打造不了基于核心竞争力提升的人力资源体系。

  我们的经营理念:乾乾君子,泱泱华夏;忠信贞固,信息报国。中国儒家思想传承几千年,教育了一代又代华夏子孙,到了近代,逐步传播到西方,并涌现了西方的儒家热潮。其中君子文化即为儒家思想中的精髓部分。公司以君子文化作为企业文化的根本,提出信息报国的经营理念,这正是将中华传统文化美德融入到企业治理理念中来的表现。

  现代社会,人们的物质需求得到了日益满足的同时,精神需求却逐渐被忽略。信念的缺失让很多人感到迷茫,失去了生活的方向。从这个角度来讲,我们迫切需要有人站出来,为我们寻找解决的办法。国学大师翟鸿曾说过,要解决中国现状的一些社会问题,我们必须得向我们的老祖宗学习,得向我们的儒家思想学习。为了从精神方向的迷失中走出来,我们需要重塑我们的信念。我们个人的信念就是要立志成为君子,加入公司这个大集体中来,以信息报国为理念,共同努力,成就自己的事业,同时也成就了报国的理念。

  企业有“利好”的共通性,但我们有这样的非“利好”的文化来将公司的每一位成员组织团结在一起。作为一个新入的公司的员工,我以置身于这种企业文化的氛围中而感到荣幸。我会为自己在公司的事业而不遗余力!

企业文化学习心得8

  二0xx年十月十四日至二十日,我公司一行84人在公司董事长、书记郭兴银同志的带领下,先后对青岛海尔集团、龙口南山集团进行了实地考察和学习。通过学习,让我们感受到这两家企业各具特色的先进性。地域不同,行业不同,形成了别具个性的先进的管理模式和企业文化。特别是在企业文化方面,能够将两个文明建设做到了有机结合,形成了相互依存、共同发展,两手抓、两手硬的良好发展格局,并且取得了令人瞩目的业绩,成为现代企业的典范。在此,我想就几天来对这两家企业的企业文化建设方面的参观学习,谈几点个人的感受和思考。

  一、关于海尔及南山企业文化的独特之处

  (一)海尔文化的灵魂是“创新”。

  海尔文化的灵魂是“创新”。这一点在我们走入海尔工业园后可以处处感受到。主要体现在三个方面:

  1、体现在管理理念上的创新。海尔的理念简单地讲,可以归纳为四个字:“追求卓越”。追求卓越就是目标无止境,就是要敢于否定自己,敢在别人否定你之前否定自己。因此,海尔人将“敬业报国,追求卓越”作为自己的企业精神。因为追求卓越,海尔人提出了“有缺陷的产品就是废品”,以“要么不干,要干就要争第一”的精神,夺得冰箱行业的第一块国家质量金牌,蝉联中国最有价值品牌第一名、入围世界品牌百强,荣居第89位。从大处看,追求卓越是企业在发展目标和战略上志存高远;从小处看,追求卓越则是追求过程的严谨,结果的到位,是对不论大小事一抓到底的韧劲,而海尔人也就做到了这一点。所以,在海尔“OEC”管理法中,每人每天的工作不仅要“日清”,还要“日高”,就是今天的工作永远比昨天做得更好。

  2、体现在思想观念上的创新。“观念是创新的先导”。海尔在国内外市场上的不断创新之举,是以一系列创新的观念为先导的。“只有淡季思想,没有淡季市场”的市场观;“先卖信誉,后卖产品”的品牌观;“用户永远是对的”、“以对用户的忠诚度换取用户对海尔品牌忠诚度”的服务观;“人人是人才,赛马不相马”的用人观等等,共同构成了海尔独具特色的企业文化,成为海尔人共同遵循的价值观和行为准则,成为引导和促进企业创新的活力源泉。

  3、体现在文化概念上的创新。在海尔,看不到太多的宣传牌板,他们对员工的宣传教育主要是通过海尔大学教育基地加以灌输。每个海尔员工都要根据工作的分工不同进行不同程度、不同类型的海尔思想、海尔观念、海尔文化的灌输,不断地布道,让员工认识到优秀的产品是由优秀的人生产出来的,使员工接受企业文化,把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。同时,在构成海尔文化的“概念”中,既不乏出自老祖宗的“之乎者也”,也不乏类似“SUB”、“BOM”之类的洋字码,而这恰恰是海尔文化兼收并蓄、融会贯通的体现。海尔文化底蕴是中国优秀传统文化,又吸收了日本特色的团队意识和吃苦精神、美国人的创新意识和竞争战略,从而形成了独特而先进的海尔文化。在参观海尔大学时,看到校园内有一湾小小的池塘,居然取了一个十分别致而又耐人寻味的名字──“勺海”。一勺儿水也能称作海吗?能!这就是海尔人的思维和实践。早在几年前,海尔集团首席执行官张瑞敏就写过一篇《海尔是海》的短文,他号召全体干群要有大海一样的品质和风格,把海尔变成团结的海、智慧的海、奋进的海。海尔人不但有着发达的经济头脑,也有着先进的文化头脑。他们把时代的召唤、民族的精神、国家的重托都溶汇成丰富多彩的“海尔精神”和“海尔文化”,并渗透于海尔的每一件事物,体现在时时处处。像“勺海”这样精心设计、以小见大、以物寄情的.细小环境,在海尔企业文化中还有许多,形成了赋神以物、以物载神、以神状物、相得益彰的良好氛围和效果。在海尔的思想政治工作中,听不见单纯的说教,很少有专门的形式,而全体干部职工却能够在浓厚的文化思想、政治氛围中受到教育。这,正是形成海尔文化概念的关键所在。

  (二)南山文化的核心是“艰苦创业,追求发展,永无止境”。

  一个企业经过一定的创业、创新过程,就会形成自己特有的文化理念。南山集团20多年的发展,始终沿着一条主线,它是一面旗帜,引领南山人义无反顾地沿着建设有中国特色的社会主义道路艰苦跋涉。南山集团的发展史构成了南山文化,它是南山人的发展观,逐步形成了自己独特的企业文化体系,而其精髓就是“艰苦创业,追求发展,永无止境”。

  南山文化的核心是艰苦创业,其内涵是创新发展,创新是南山发展的原动力,发展是南山的生命线,伴随着南山的成长。主动参与是南山文化最大的特色,使南山的发展与南山员工个人的价值追求紧密地集合在一起,打造出南山创新发展的“南山速度”,使每一个南山员工将实现南山追求的目标中,充分实现个人的价值与追求,达到天蓝、山青、地绿、水碧、人和、业兴的境界。

  科学的产业结构、严格的管理体系、寻获雄厚的设计力量、良好的生产环境、深厚的文化底蕴是南山集团创新发展的基础;“高投入、高起点、打造强势产业链”是南山人的经营发展理念,不进则退,退一小步也是退;“事事有人管、处处有责任”是南山的管理理念,无论大项目,还是一草一木的维护,都有严格的责任制;“永不满足,永不停步,不干则己,干必一流”是南山性格,追求无止境;“步调一致,雷厉风行”是南山人的工作作风,所有这一些,通过二十几年的发展,造就了现在的南山集团。

  二、通过考察学习,就我公司企业文化建设谈几点个人思考和建议

  1、要在职工教育的创新上下功夫。就海尔和南山两大企业而言,他们的一条共性的经验就是注重以开办海尔大学和南山大学来对职工进行新观念的灌输和新思想的渗透,使职工的思想定位能够紧跟企业发展的步伐,适应时代发展的需要,以此来提高全员的思想素质、政治素质和个人综合素质。如海尔的”优秀的产品是由优秀的人生产出来的",南山的“欲造物,先造人”,其观点如出一辙。他们追求的效果就是通过教育引导,让每个职工找到自我,定位自我,并努力实现自我。因此我建议,要发挥我公司工会培训职工的作用,用形式多样的教育方法教育职工;要充分发挥宣传教育作用,在继承的基础上创新,将“煤化报”办的更具有特色,注重宣传新的管理思想和理念,增加出刊密度和发行量。

  2、企业形象是企业文化的外在表现,应致力于企业形象的塑造。海尔的成功经验告诉我们,打造企业品牌是企业发展战略的第一步。企业形象是一种信誉,是一种无形资产。我个人认为,在创建企业形象工程方面应在厂容厂貌上多做文章,全方位合理规划,增加和谐度,分步实施,同时要设立企业标识,只要煤化集团出现,就会出现企业标识,能更有力地宣传企业。

  3、要通过管理上的创新,形成一套具有本企业特色的先进管理模式。企业文化是物质文明和精神文明的总和,物质文明又是精神文明的基础。海尔、南山的成功经验告诉我们,只有把握市场经济的运行规律,通过管理上的不断创新,追求“零缺陷”管理,形成一套科学的管理体系。再一点,推动精细化管理模式,规范员工的工作标准,向“日事日毕,日清日高”的方向发展。在企业效益最大化的基础上,实现企业文化的升华和同步提高,形成一套具有个性特色的先进的管理模式。

  4、要追求企业的个性化,形成自己的价值观、思想理念和企业精神。海尔要求自己永远自强不息,永远如履薄冰,永远战胜满足感,永远战胜自我,体现了自身的价值个性和生存理念;“敬业报国,追求卓越”形成了自己的企业精神。也正是在这种价值个性和企业精神的驱动下,海尔经过20多年的艰苦创业,发展为海内外享有较高美誉的国际化企业集团,去年实现全球营业额突破1000亿元的骄人业绩。因此,我认为,我公司要在加大企业改革创新力度的过程中,要形成一套自身的品牌观念、市场观念、用人观念、管理观念体系,从而形成具有煤化集团特色的企业文化,成为煤化人共同遵循的价值观和行为准则,成为企业发展的行动指南。

企业文化学习心得9

  转眼间就到了20xx年,又是一个新的开始,记得刚入职海航时,作为新人第一门功课就是学习海航企业文化《同仁共勉》与《员工训条》当时的我真的是很茫然,很难体会其中的精髓。但现如今随着时间的长期积累,在与海航风雨同舟无数日的磨练后,我逐渐对海航企业文化有了深入的体会,并促使心灵升迁,在生活、工作中逐日达到心领神会。

  海航企业文化,是一门系统的文化体系,汲取中国传统文化骨髓,让你学会如何做人、处事,影响着个人的价值观体系,要求海航人心中先有大我后有小我,强调“为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事。”在海航的强大前进推动力下,在优秀的传统文化继承的同时,创新了自己的文化,融于现代西方优秀的经济文化,一并达到“中西合璧”将自己的文化发展到登峰造极,时刻刷新着,随时保持企业文化的与时俱进,一同也是影响其它企业文化价值观的行业标杆。

  最近学习了《海航同仁守则》书中学习到许多知识,不乏有指导思想、文化体系、行为操守、仪程仪规、组织实施等,在这我与同仁分享下第三章四条员工行为准则“团体以和睦为兴盛’’。

  中国市场经济的高速发展下,要求生产经营方式由粗放型逐渐转为集约化、规模化,不在是单一的个人承包,简单的集体运作。对于海航这样强大的团队更需高素质、高效率、高层次的优秀团队运作。何况我们是做商超零售业态,未来的发展趋势,必将是连锁经营规模化,到处都是商超,在此高压下必将有个高效团队运作才能做到“团体以和睦为兴盛”。

  作为一个职能管理团队,应当明确自身团队性质、工作要求,以及部门运作要达到一个预期怎样的效果,在整个业态中准确的角色定位,然后如何组织、管理,并将团队中每位团员优势储存在整个团队贡献价值体系中,发挥到最大限值,以求团队效益。

  要深信我们的每位团员,在身心健康的状态下,都有无穷的自我人生价值,只要调动点积极性,对他们做的事有一丝肯定,他们的智慧源泉将犹如山泉爆发一样涌出,曾出无穷、精彩无限。

  “英雄不论出自何处”这是个人才倍出的时代,科技信息在时刻更新,有些人看似平庸,不过是“大智若愚”罢了。在商超中虽说准入门槛较低,但这都不代表什么,以前很流行一句话:

  比文凭重要的是知识;

  比知识重要的是能力;

  比能力重要的是关系。

  这些话早就落时代了,一个成功人士具备两个条件就能成功:

  你能在现有的工作环境中,将自己的才能展现的淋漓尽致。

  你的能力要能够被人发现、认定、赏识,并且前提是这个人有权力栽培、提携你。

  相必拥有这两条充要条件,你的一切将会成为现实,时刻自己充电学习,在人际方面修身养性、处事练达,将自己的心理抗挫能力增强,拥有良好的情商管理,你的人生必将仕途坦荡、前程似锦。

  提到“团体以和睦为兴盛”似乎与个人成功没有太大关系吗?

  “和睦”字典解释是:相处融洽友爱;不争吵。

  “兴盛”蓬勃发展。

  作为团队的合作成员,一般相处都会很愉悦,因为团体协作,没有过多的利益链,只有相互配合才能做好工作,体现出成绩。很明了和睦是为了蓬勃发展,这里的发展就回归到前面讲到团队的的整体工作业绩,以及是否达到门店的考核指标为目的。

  所以身为团队无非是将团队中的职员团结起来,心系一条线,朝者一个上进的方向前进,而且是持之以恒必会众志成城、金石为开的.循环过程。

  至于如何调动队员工作积极性,在这我就不必多谈,这是门店的人事制度的事。作为个人你有权利发现本职工作检查中出现的问题,并有义务及时去协调有效处理。以求保障大的团队有效运转,团结共谋达成优秀业绩。不要太在意你是否拥有荣誉光环下的头衔,太急求于丰厚的物质奖励,一切万物都遵循一条万古不变的基本规律:“将你目前手中的事尽最大努力做好,遇到困难及时与上级沟通、寻求支援,让领导看见你是一位工作积极性高,并且善于学习,喜欢上进的职员”。

  历史经验告诉我们:“只有将团体中每位职员贡献最大化,才有团体的整体效益”。海航就是个拥有强大生命力的团队,她的智囊成员个个年轻有为,生龙活虎、骁勇善战,在这样的有利形势延续下,我们不能不深信海航的明天会更好,所有海航团体将会把“团体以和睦为兴盛”发扬光大,成就一个属于我们的美好未来。

企业文化学习心得10

  “人不能没有批评和自我批评,那样一个人就不能进步。”一个能够进步的人,必定是能够不断自我反思、自我批判的人。只有能发现自身的缺点并能正视缺点,然后不断加以改正,以追求完美的态度去做事,才能不断地超越自我,走向成功。所谓自我批判是一个人自我剖析,重新审视自我价值观和心智模式的过程,同时也是一个向别人学习,不断完善自我的过程。

  在《华为的企业文化》一书中,作者谈到了华为的自我批判精神。自我批判的确是一种精神,不是人人都能做得到。熟话说“只会说别人不会说自己”,这是大多数人的通病,只能看到别人身上的缺点,却总也看不到自己身上的缺点;亦或是看到了自己的`缺点而不去正视它,而是选择逃避,对自己身上的缺点视而不见。当然,我也是患有这种通病的大多数人之一。通过看了这章书,我知道自己要学会自我反思和自我批评才能够做更好的自己。所以我通过对近段时间的工作表现的回顾,也做一个自我反思、自我批判。

  我们平时在审核施工方案的过程中,施工单位提交上来的施工方案大致都是没有问题的,我们在审核的过程中也是大致看一下重点,如果重点没有问题就草草通过了。就如前段时间的一份施工方案一样,几位审核人都只是将施工方案的重点部分进行审核,而没有一个审核人发现在方案里有一点明显与施工当天天气不相符的安全措施,明明是寒冷天气方案里却有着防高温的措施。最后这份方案在施工过程中被局安监人员否决,原因很简单,就是一个很小的细节,让这份施工方案最终结果等于零。所以我今后一定要吸取这次的教训,不能再这样因为一时的疏忽大意而白费功夫。

  在今后的工作中,我还会时常反省自己,用自我批判的精神不断改进和完善自己的工作方法,从而推动我不断的进步!

企业文化学习心得11

  二零XX年二月八日公司第五期企业文化培训在西安凤城大酒店举办,本人有幸参加了学习,仔细聆听了总经理张ZZ和法律顾问B律师的精彩演讲,演讲内容包括施工企业当前的经营环境分析、施工企业项目管理模式分析、施工企业成本管理及案例分析、施工企业合同管理及案例分析等方面。尽管培训时间较短,但是本人感觉受益匪浅,收获颇多,对我们实际操作有很强的指导意义。现简要谈谈自己的一点学习心得和体会。

  二零XX年是公司成本与文化管理年的推进之年,深化之年,公司上下高度重视。身为一名中共党员,公司文化和企业理念已经深深根植在我的脑海里,我会在今后的工作中不断加强自身建设,和项目班子成员一道在项目中实践和传播我们先进的企业文化,并且在项目扎实有效的.推行完全责任成本管理。

  作为一名项目成本核算主管人员,培训会后我仔细剖析了本项目成本管理现状,总结了自己已干项目的一些经验,结合所学,理论联系实际,按照公司《完全责任成本管理办法》,建立健全了本项目责任成本管理组织机构,明确了个部室及个人的分工及职责。深度对本项目的成本进行了二次分解,建立了责任中心台帐,做到横向分解到部室,纵向分解到作业单元、劳务队。牢牢树立了只有亏损的管理,没有亏损的项目意识。

  通过这次学习,我坚定了信心,在今后的工作中我会更加践行公司企业文化,以其为行动准则,以高度的责任成本意识去维护企业的市场信誉和最高利益,全面扎实的推进完全责任成本管理工作。

  二零XX年二月十九日

企业文化学习心得12

  过近几个月全店上下掀起学习《海航同仁守则》热潮,或利用晨会与员工集体学习,或行政例会的培训学习,渠道不一,方法不一。我本人通过此次学习,受益匪浅,感受颇深。 通过对《海航同仁守则》的学习,可以深刻领会到海航集团领导层对下属各企业,对所有员工的关爱。《海航同仁守则》是全体海航干部员工的思想根基和行为规范,同时也是传递海航企业文化及企业精神的重要渠道。使全体干部员工了解了海航事业的内涵,并且明确了企业的根本宗旨就是爱党爱国、举业为民、感恩社会、和谐发展。从根本上统一了思想,明确了方向,为下一部各项工作的开展打下了夯实的基础。

  在企业文化体系的建设上,海航已形成了“诚信为基、创业为本、至诚奉献、强力执行、勇担道义”独有的企业文化,这是海航和谐发展的`主动力同时也是海航成长的核心竞争力。这也证是说明了海航的事业要以诚信为基石、以创新为发展,要有奉献精神,就像《海航同仁守则》宁愿多做事偶尔做错事,不要碌碌无为不做事,要有责任感,从而体现出海航是一个有责任感的大型企业。

  在员工行为操守的要求上,严格按照《海航同仁共勉十条》,使之成为每一名海航人的行为标准将其牢记在心,实践于行动中。其次是对于管理干部在遵守《海航同仁共勉十条》同时还有严于律己,率先垂范行为要求,。这些是海航要实现跨越式发展,构建内外和谐,实现“两个世界级”的目标所必须的。 为社会做点事、为他人做点事,人生不留遗憾的奉献精神,将以人为本的精神秉承于心,强调企业公民责任,为促进社会的和谐进步不懈努力的责任感。

  通过对《海航同仁守则》的学习,使我更加了解了海航是一个始终与党、国家和人民利益交融在一起的企业,从而使我在今后的工作中时刻以“守则”的标准要求自己将它与实践相结合更加努力工作。

企业文化学习心得13

  20xx年7月19日,作为实习生我正式走入,公司的人力资源部门安排了新员工培训,作为新人第一门功课就是学习企业文化《同仁共勉守则》,进入公司后三天我们就见到了集团总裁陈峰先生,他为新员工讲授的第一课也是的文化,足见对于新员工培训的重视以及对文化的重视。通过学习和培训我对的文化有了一定认识,在此分享。

  做企业应该和做人一样,在考虑企业的经营效益的同时,更应该注重自身形象以及管理制度。而企业的形象又是通过企业内部的制度来体现出的,只有一套合理的,系统的,规范的,符合企业自身发展的制度才能使一个企业腾飞。而作为企业的制度直接体现的就是企业文化。企业文化是是一个企业的灵魂,一个优秀的企业文化能够提高企业的核心竞争力,同时还能提高企业的影响力。在经济飞速发展的今天,许多企业都在谋求更大的发展空间,更为可观的利润 ,更先进的技术,但是对于企业文化这种软实力却重视不够,殊不知这才是企业长期发展的不竭动力。作为目前国内第4大航空集团, 建立将近二十年来,集团事业越做越大,越来越壮大,为我们书写了一个又一个神话!集团之所以不断前进,事业蒸蒸日上,是与他自己独特的文化分不开的'。

  的企业文化具有鲜明的特点,内修传统文化精粹,外兼西方先进科学文化技术。积厚德,存正心;乐敬业,诚为本。入角色,融团队;坚誓愿,志高远。赢道义,勿自矜;吃些亏,忌怨恨。讲学习,敬师长;不夸能,勤精进。除懒惰,止奢欲;培定力,绝私弊。离恶友,甘淡泊;忍人辱,达道理。文化博大精深。

  文化强调为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事,回首往事,不留遗憾。。只有将团体中每位职员贡献最大化,才有团体的整体效益。就是个拥有强大生命力的团队,每个员工的未来都与他紧紧相连,想要成就自我,必先成就这个团队。所以作为一个团队就是将团队团结起来,心系一念,共同进退,面对任何挑战与困难都会团结一致、众志成城,精诚所至、金石为开,企业将无往而不胜。一个企业能够让人有一种归属感,这比任何物质上的激励更能留住人才、用好人才。如果所有的员工都对企业有归属感,在企业中有一种主人公精神,那么企业的未来将一路坦途,前景不可限量!在全球金融危机下,每一个人都能做到舍弃个人利益,把公司的发展放在第一位,企业正是因为有这批负有责任感的员工,才能愈挫愈勇;而国家正是因为有这样优秀的企业,才能基石永固。

  至诚,至善,至精,至美的宗旨,争取大众认同,大众参与,得以大众成就,大众分享。把的产品、的服务、的文化推及世界。机遇与挑战并存,风险与利益同在,集团把握住了每一个能够让自己发展的机遇,勇敢的承担一切为了企业发展所必须承担的风险,最终他获得了巨大的成功。

  我想的精神和文化都入到同仁共勉十条:团体以和睦为兴盛;精进以持恒为准则;健康以慎食为良药;诤议以宽恕为旨要;长幼以慈爱为进德;学问以勤习为入门;待人以至诚为基石;处众以谦恭为有理;凡事以预立而不劳;接物以谨慎为根本。同仁共勉充当着文化企业文化的主角,浅显的字眼中蕴涵着深邃的道理,值得我们细细品味仔细学习。

  通过企业文化的学习,我感受到公司的勃勃生气,我为身在这样一家优秀的企业实习而感到自豪和骄傲。这是个人才辈出的时代,有集团做坚实的后盾,有这些热爱公司的优秀员工共同努力,一定会从一更胜利走向另一个更大的胜利!我深信的明天会更好,每个员工将个人的命运与的未来联系起来,必会在成就的同时成就自己,终将建立一番功业,成就一番事业。

企业文化学习心得14

  海航崇尚“以德养身,以诚养心,以义制利,固本求新”,追求智、勇、仁、信,崇尚中国传统儒家思想之精髓。并且海航敢为天下先,在我国改革开放强有利的环 境条件下,首发试水发行外资股、引进国际股,并一跃成为A、B、H、外资等股种并行发行的“股票超市”型企业。作为我国第一家中外合资企业,海航用事实证 明了自己是一条“文明狼”。

  中华文化历史悠久,源远流长,在思想文化方面,儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家争鸣,群峰林立,曾造就华夏文明思想精神文化上的空前盛世。作为华夏子 孙,我们有必要和责任在民族精神和性格上争取“复古”,要有唐代韩愈、北宋欧阳修、苏轼掀起气势磅礴的“韩潮苏海”之志气,全情品位我国传统文化的精湛意 境。同时我们要顺应时代潮流,与时俱进,摒弃传统文化中不适于现代社会发展的过于“羊性”的.驯良、软弱思想,培养自身性格强悍、胸襟开阔、目光远大,文韬 武略、智勇双全的“狼性”性格。海航如同一条文明狼,一手拿杀手锏,一手拿佛珠,在开疆拓土、奋发图强的同时还具有高度的礼仪文明和敦厚待人、爱人的向心 力。如此谆谆教导与制度两条并行不悖的企业文化能不让人信仰?

企业文化学习心得15

  中华民族深厚的感恩文化传统,从“滴水之恩,涌泉相报”,到“街坊结草,以谢恩泽”,深深地滋养了中华儿女感恩的情怀。感恩是一种美德和态度,是人生的一种责任和使命,更是员工忠诚企业的基础和动力。一个懂得感恩的人,才能成就他生命和事业的高度。一个善于培育员工感恩情怀的企业,才能充分发挥情感管理重要作用,促进企业可持续发展。

  《国家电网公司企业文化手册》内容丰富,意义深刻,在大力开展电网建设时期具有很强的现实指导作用,加强了员工凝聚力和企业认同感,我对企业文化“四统一”主题实践活动的开展体会深刻,现将我的一些看法表述如下:

  一、在思想上要切实构建国家电网公司基本价值理念体系

  加强自身修养,踏踏实实地从小事做起,从自我做起,认真做好每一件事。坚持“三抓一创”工作思路,结合本局实际,倾力开拓创新。在抓发展方面,深谋远虑,顾全大局,以实现国网公司提出的“两个转变”为责任目标,主动承担政治责任、社会责任和经济责任。

  二、搭建农电管理规范化体系

  大力推进供电所标准化建设,为创一流县级供电企业提供保障。在抓管理方面,围绕企业中心工作,同步建立了安全、生产、营销、农电、基建、财务、行政、政工、工会八大管理体系,修订完善了380项规章制度,构建了保障企业规范运营、高效运转、和谐发展的管理体系和工作机制,并不断强化制度执行。在抓队伍建设方面,实施人才强企战略,树立科学的人才观,视人才为企业第一资源,始终坚持以人为本,因岗施教、早压重担、速成培养,逐步打造高素质坚强团队。同时,以“创建一流供电企业”目标为统领,紧抓安全生产和优质服务这一中心工作不放松,居安思危、未雨绸缪、防患未然,超前服务、主动服务、特事特办,实现了企业利益、行业利益与社会利益的协调统一。

  三、重视精神的力量

  我们的企业同我们的民族一样,有着丰富的“精神能源”。正是靠着这些“精神能源”,落实在实际行动中,就形成了人人为企业的和谐发展尽责,人人为企业的和谐发展出力的局面。责任产生动力,责任激发创造、责任推动事业。特别是今年以来,全体干部职工发扬团结拼搏、务实争先的精神,始终保持昂扬向上的精神状态,团结协作、敬业奉献,为宁东局年度各项工作扎实有效的推进和出色的完成带来串串喜讯。这些成绩的取得充分彰显出企业文化在推动企业发展、稳定员工队伍、凝聚发展合力、增强企业实力等方面发挥着越来越大的作用,成为企业和谐发展的内驱动力。

  自我加压、勇于争先,是一种锐气、一种魄力,是企业抢抓机遇、实现企业可持续发展的必然选择,是企业对社会、对员工高度负责的集中体现,是增强企业凝聚力和旺盛人气的动力之源。

  古人云:“人心齐,泰山移”,“上下同心,其利断金”。如果没有团队精神,一个人将难成大事,一个企业将会一盘散沙,一个民族也将难以强大。在竞争日益加剧的今天,团队精神已成为一个企业真正的'核心竞争力。

  宁东供电局党委从建设一支具备旗帜鲜明的党性原则、海纳百川的宽广胸怀、和谐共事的优良品质的领导班子入手,以全面提高干部员工的制度执行力和决策执行水平为关键,自上而下大力培育团队制胜精神,坚持优点互相学习、经验互相借鉴、问题互相提醒、意见互相沟通,切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍,形成了全局上下倍加珍惜团结、自觉加强团结、悉心维护团结的大好局面,实现了团结出凝聚力、出战斗力、出生产力,出政绩、出效益、出成果,出人才、出干部、出先进。

  精神,就是蕴藏在每个人身上的一种力量、一种信念。人,是要有一点精神的;企业,同样需要有自己的企业精神。企业需要精神,需要用精神来统一全体员工的思想与行动,使每一个人的力量凝聚起来,形成企业的合力。这种精神,就是以企业价值观为核心的企业文化,是企业的根和魂。

  先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,具有弘扬正气、凝聚人心,陶冶情操、提高素质,愉悦身心、增进和谐等多种功能,是企业的动力之源、管理之本、凝聚力之魂。卓越的企业文化,是企业取得成功、不断发展壮大的关键。宁夏宁东供电局成立近四年来,创业与发展的实践,充分说明了这一点。

  面对地方经济快速发展的形势,正视与行业内兄弟单位的差距,明确提出“创建一流供电企业”的目标,增强加快发展的危机感、紧迫感和使命感,将全局上下的智慧和力量凝聚到大发展快发展上来,立争先之志、谋赶超之举,变压力为动力、化挑战为机遇,迎难而上、奋起直追。坚持在自我加压中奋进,在加快发展中争先,形成了心齐、劲足、干事、争先的良好氛围,不断超越自我、实现争先进位。

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