提质增效心得体会最新2017
我们要进一步把解放思想作为破解发展难题，通过扎实开展“转型升级、提质增效”活动，强化党员干部特别是技术型领导干部的发展意识、忧患意识、责任意识、创新意识、服务意识。下面是小编为您收集整理的提质增效心得体会最新范文，欢迎阅读!
提质增效心得体会(一)
加快转型升级是提质增效的手段，要提质增效，必须加快推进专业结构、项目管理、专业知识等方面的转型，改变过去片面依靠财政项目、以煤铁金为主的旧观念。一是加快推进专业结构转型;二是加快推进人员结构调整，主要是促进大地质协调发展和跟踪地方经济发展;三是加快经营转型，进一步理顺社会与项目、项目与实体、实体与成员等几方面的关系;四是加快推进管理转型，加快管理体制改革;五是加快专业技能转型，大力提高技术人员的整体专业素质，满足大地质发展及转型升级的要求。
转型升级要重视生态环保、均衡发展。
加快转型升级，提质增效这一战略的提出意义重大，可以说，这是地矿在新的历史时期顺应社会发展的必然趋势，必须给予高度重视。
一、创新管理模式，调整经营机制，大力发展科技平台。打造项目平台，吸引有专业能力的人才，把项目做好，把效益提高。打破原有组织架构，落实项目经理责任制，严格内部审核流程，明确岗位职责，完善审核流程，按照市场化的方式配置资源，打造技术精英团队。深入了解地方经济发展需求，收集信息，分析、研究转型的方向、目标。召开经营月度会，及时交流总结经验和存在问题，提出改进意见。从社会需求着手，寻找合适项目。注重过程，关注细节，做到“三严”(执行合同严肃，执行规范严格，报告结论严谨)，创造良好的社会信誉，打好发展基础。
二、推进重点项目建设
抓好局属、院属重点项目，保质保量，及时做好野外验收工作。
三、围绕“转型”开展工作
加强人力资源管理和经济合同管理，注重年轻干部培养，提倡“四清楚工作法”(想清楚—写清楚—说清楚—做清楚)，营造良好的企业氛围，树立“责任—目标—方法—行动”工作意识，提升青年干部的事业心、责任感，提升干事创业的能力和职业素养。
加强党组织的思想建设、组织建设、作风建设和队伍建设。组织全体党员活动，吸收入党积极分子参加，举行新党员入党宣誓仪式。大家谈理想信仰、谈党员责任、谈岗位担当、谈从我做起，增强党员立足本职、立足岗位、为单位发展贡献力量的主人翁意识。
四、提高竞争力：①业务部门整合后，抓好各项目部管理;②项目部单独核算，实行项目经理负责制;③重视人才，以合理的待遇吸引人才，为人才成长提供优良环境;④把控风险，壮大规模，提高规模经济效益。
五、加强重点项目的组织领导：总工程师、相关部门的主任工程师要靠上去抓技术、抓质量，争取提交优秀报告。
六、改善经营模式：积极开拓市场、寻找项目，项目成熟一个，推进一个，实施一个。完善管理流程，确保项目良性运转。全面推进绩效管理，待遇与绩效挂钩。加大考核、奖惩力度，同时做好经营协调工作。
提质增效心得体会(二)
要实现实质性突破和全面提升,根本在于彻底解放思想,树立新意识，以新的胆气创新励志，以新的才智激活要素，以新的信念推动转型升级。结合本职工作，要把自己挤入转变意识的队伍，融入转型升级的行列，对发展形势有更准确的认识，对工作有更明确的的思路，对发展有更坚定的信念，对未来有更美好的憧憬。
一、思想突破，理念再造
1.思想的大门打不开，发展的大门也打不开。思想有多远，发展就有多远，常院长基于对全院发展形势的认识和分析，以及对全院目前实际情况的思考和把握，提出树立“六种意识”，解决“六方面问题”，实现“六个发展”。越是在转型期，越要转变意识，特别是领导干部要带头树立“六种意识”。所谓树立新意识，就是要在敢于建设一流地勘单位上树立新意识，在做大做强优势产业上树立新意识，在创新驱动上树立新意识。
2.冲破一切影响和制约我们发展的思想心结和体制障碍，在转型升级提质增效的大道上劲跑。围绕绿色发展、创新发展、开放协调发展、共享发展、安全发展，规范发展推动转型升级，进一步增强责任感、紧迫感和危机感，找到发展瓶颈的突破口，创新发展传统产业，提升壮大优势产业，加快发展环境、海洋、新能源等新兴产业，由粗放、高耗、低效、单一线性发展向集约、环保、高效、多元、循环发展转变。
二、结合实际，谋划实验室发展
(一)需求导向
1.矿产资源和能源安全保障的需求
为破解我国工业化、城镇化、农业现代化带来的资源刚性需求和我国资源对外依存度居高不下的.两大难题。能源矿产调查、非能源重要矿产调查与战略勘查、基础地质调查、海洋地质调查、国土资源保护与利用调查等重大地质专项。这些地质工作的开展对地质实验测试新技术、实验测试的承载力以及实验测试的质量技术管理提出了新的要求。
2.新能源矿产勘查和开发的需求
我国常规油气资源对外依存度超过50%，加快勘查与开发新能源资源的任务已迫在眉睫。新能源的勘查评价与开发利用，仍需实验测试技术同步发展。
3. 环境地质工作的需求、生态环境地球化学对地质实验测试的需求
世界将面临越来越严重的环境恶化、气候变化等全球性问题，我国面临的情况更为严峻。抓住关系国计民生与社会发展中的重大问题，应用地质实验测试方法开展生态地球化学环境、交叉学科的研究、全球环境变化研究等，促进和保障社会科学和谐发展，是当前也是随着社会发展越来越重要的一项工作，对地质实验测试的需求更为紧迫。
4.全国地下水污染调查评价
为全国地下水污染防治和地下水资源保护、保障饮水安全与健康、促进人与自然和谐相处提供依据
5.土地质量地球化学调查评价
土地质量地球化学评价中需要测定有益、有害元素和有机污染物。测试工作量大，技术、质量要求很高，需要利用现代分析技术建立高效率、低成本、低污染的快速灵敏分析方法。
通过土地质量地球化学调查评价进一步开发应用指导农业生产规划、优质产品生产布局、绿色农产品基地建设和评价，土壤污染修复等，都为实验测试工作扩大服务领域开辟了广大空间。
6.海洋地质工作的开展为地质实验工作带来了新的机遇，同时提出了新的要求。
7.城市地质环境保护、地面沉降、地下水污染与防治、城市垃圾堆积与处理等，都给实验测试工作提出了新的要求。
8.灾害地质调查与防治，包括地震、滑坡、泥石流等自然灾害都需建立检测网站，需要研究岩石、土壤的物质组成、结构，以及岩土物理学试验，都离不开实验测试工作提供科学数据。
9.矿山地质环境保护，一是尾矿资源堆积量大，占用大批土地，需要解决尾矿资源的综合利用问题;二是尾矿资源长期堆积造成重金属污染环境，需要治理与修复土地资源，这些任务都需实验测试工作发力。
10.地学发展对地质实验测试的需求
从地表走向深部、从定性走向定量化为特征，地质科学研究与应用，重大地质工程研究、基础地质学研究、成矿和找矿理论等方面的创新性研究，强烈依赖于微观信息的获取，依赖于测试数据的准确度与精确度，实验测试是地学研究突破的关键。
11.地质实验测试技术自身发展的需求
用现代高新技术代替落后的测试技术，用绿色环保实验测试技术代替污染环境影响健康的测试技术，是地质实验发展的必然趋势。地质实验测试技术必须不断进行技术创新、不断推进技术进步，才能高水平、全方位地服务于中央和地方公益性地质工作，为全国经济建设和社会发展服务。
需求就是任务，就是号角，就是转型升级的方向。我们的科技创新能力还不是很强，许多技术问题有待解决;我们的测试承载力还不能满足地质工作的需求，测试及时率得不到保证;我们的管理体制和运行机制还不顺畅，地质工作和测试工作两张皮的现象依然存在;我们的制度体系尚不完善，质量监管还不到位;实验室管理现代化网络化程度不高。这些问题制约了实验室发展，亟待解决。
(二)关于实验室下一步发展的几点思考
1.转变观念 顺应时代
思考如何在新形势下，抓住机遇，乘势而为，发展我们的实验测试技术，探索出一条适合我们地矿实验室发展的新模式，
2.主动作为 科学发展
主动作为，不等不靠。历史发展证明，凡主动作为的实验室发展就快，等靠要智能是措施时光。实验室要调查研究，了解需求，制定发展目标，统筹布局，科学规划。
3.强化人才队伍建设
只有技术能力强、人才队伍强、发展目标明确，才能够又好又快地持续发展。
4.加强实验室间交流与合作
交流与合作能够快速有效的促进实验室发展。实践证明，实验室间的交流、合作是增进友谊、促进发展的重要措施。
5.加强行业自律 共同维护科学净土
地质实验测试是一门科学。我们要坚持科学精神，科学管理。始终把测试质量作为实验室的最高准则，加强行业自律，严把职业操守，共同维护科学的净土。
人类社会的每一次跨越进步都伴随着经济社会的大转型，转型升级是我国实现可持续发展的战略之举，是也是我们行业目前的根本出路。明确转型升级提质增效的思路和目标，在发展理念、经营模式上不断地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一战、转型发展。要顺应转型升级的时代潮流，登高望远谋划未来发展，以更加积极进取的精神和务实勤勉的作风，坚定信心，狠抓落实，努力实现转型升级、提质增效新突破。
提质增效心得体会(三)
今年以来，武威市国税局以甘肃国税精神为指引，紧紧围绕组织收入中心工作，科学合理分解年度工作任务，狠抓各项重点工作的督查督办，扎实有效地组织开展了“提质增效年”活动，取得阶段性成效。截至3月31日，全市国税系统累计组织各项税收收入16354万元，占年计划的24.32%，同比增长32.17%，增税3981万元，收入进度在全省17个征收单位中位列第9位，增幅位列全省第7位。
一是加强组织领导。武威市国税局于4月13日召开了党组会议，对“提质增效年”活动进行专题研究，并就全市国税系统深入开展“提质增效年”活动进行了具体的安排部署。同时，成立“提质增效年”活动领导小组，由市局主要领导任组长，其他班子成员任副组长，各科室(中心、稽查局)负责人任成员，负责组织、指导全市国税系统开展“提质增效年”活动，协调解决重要问题，并督促检查活动开展情况。在市局监察室设立领导小组办公室，由监察室主任兼任办公室主任，抽调四名同志为办公室工作人员，负责“提质增效年”活动实施方案的制定和实施，对活动动态及时进行宣传报道，并确定其中1名同志为活动联络员。四个县区局也相应成立领导小组，设立活动办公室。在全市国税系统建立主要领导负总责，分管领导具体抓，班子成员分头抓，全体干部共同参与的活动工作格局，为确保活动取得实效提供了强有力的组织保障。
二是制定实施方案。武威市国税局活动办紧密结合工作实际，研究制定《全市国税系统开展“提质增效年”活动实施方案》，明确活动的指导思想、目标要求和工作重点，并从加强领导、落实责任，加强学习、提高素质，加强宣传、营造氛围，强化督查、以查促改，完善机制、严格考核等五个方面对“提质增效年”活动的开展提出具体的要求，确保活动的开展有计划、有安排、有督促、有落实。
三是加强宣传动员。在国税内网上开设“提质增效年”活动专栏，将市委相关文件和市局《活动实施方案》等内容及时公开，深入宣传开展活动的重要意义、目标任务和具体要求。4月18日，市局组织召开了“提质增效年活动动员大会”，进一步统一思想，提高认识，要求全体干部职工不断提升综合素质，深入推进工作创新，提高工作质量，加大工作执行力，扎实推进“提质增效年”活动，在全系统营造了浓厚的活动氛围。
四是加大督查力度。修订完善《武威市国税局工作督查督办制度》，加大对重点工作的督查督办力度，严格责任追究，确保按时完成各项重点工作，取得实效。同时，由市局“提质增效年”活动领导小组办公室对活动的开展情况进行督查督办，每月至少督查1次，并及时通报重点工作进展情况，促进任务落实;市局作风纪律督查小组定期对干部请销假制度的落实情况和作风纪律进行督查或明查暗访，对市、县两级机关的督察1月不少于1次，对全系统的督察全年不少于2次。近日，市局对机关职工做早操和工作纪律进行了两次督查，及时通报督查结果，以查促改。
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