副校长跟岗培训心得体会

时间:2024-06-13 11:44:02 心得体会 我要投稿

副校长跟岗培训心得体会

  从某件事情上得到收获以后,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。到底应如何写心得体会呢?下面是小编为大家收集的副校长跟岗培训心得体会,欢迎大家分享。

副校长跟岗培训心得体会

副校长跟岗培训心得体会1

  金秋十月,我和来自白云区、花都区、越秀区、天河区的8位老师有幸进入先烈东小学进行第二段的跟岗学习。五天的时光转瞬即逝,本人深知这次机会来之不易,同时也深感这次培训任务之艰巨。我决心要抓住这次千载难逢的机会来提升自己的教学水准。这次跟岗学习活动,先烈东小学为我们创造了良好的学习机会,提供了优越的学习条件。在这里,让我感受了先烈东小学老师们的教学风采,聆听了他们的科组汇报,学习了他们老师课堂上的教学智慧,也更新了自己的教学观念,使自己得到一定程度的提升,真是受益匪浅。下面是我通过跟岗学习获得的点滴体会:

  一、进名校,听汇报。

  10月14日下午,我提前就到了先烈东小学,走进校园,让我们感受到它的氛围,不愧是广东省一级学校,在天河区的学校中,先烈东小学的面积虽说不大。但整个校园氛围非常浓厚,各个功能区设置合理,每一个空间都得到了合理的利用,给学生营造的是轻松、愉快的学习环境。学校以“全面开发学生潜能,促进学生主动健康发展” 理念开展教育教学工作,成为一所传统名校,以其“校风好、质量高、特色强”而驰名南粤。

  走进校园,第二个震憾就是先烈东小学的数学团队。这是一个优秀的数学团队,队员们的素质高,他们团结协作精神非常强。学校领导热情接待了我们。按照跟岗学习安排。先烈东小学数学学科组长周艳老师给我们作了《聚精荟萃尚濯致远》---先烈东小学数学学科组汇报。周老师从建章立制、规范管理,专业引领、内强素质,教科研并进、扎实开展研究,资源共享、外树形象四个方面介绍了先烈东小学数学科组的一些做法。听后让我们有耳目一新的感觉,他们不愧是广州市小学数学优秀科组。

  二、进课堂,研教法。

  10月15日上午,按照跟岗学习要求,我们来到先烈东小学珠江新城分校。在珠江新城分校,我们听取分校xx老师执教的一节四年级的《平行四边形和梯形》,张凤红老师执教的一节三年级红的《什么是周长》两节分开课。两位老师与学生配合默契,突出重点,突破难点。激情的老师,勤奋的学生,完美的教与学,课上得得相当成功。课后,全体科组老师和我们八位老师都对两位老师的公开课进行了点评,先烈东小学的老师对我们的评课作了充分的肯定。同时,我们也亲身感受先烈东小学在培养学生学习、生活等良好习惯等方面的成果。

  新课标,新要求,新教改,新教法,每一个公开课,展现的是一种新的教育思想,一种新的教学理念。特别是xx老师的公开课,更是站在教改的前沿。

  xx老师执教《平行四边形和梯形》,运用学生小组合作,通过独自思考与小组讨论相结合,边动手操作,体现了学生的自主学习,学生真正参与了学习的全过程。张凤红老师的《什么是周长》,我认为就是一堂教学常态课,整节课非常实在,条理清晰,脉络分明,学生的掌握情况效果良好。

  10月16日,我听了先烈东小学两位新教师的试教课。一位老师上的是一年级的《认识物体》,一位老师上的是二年级《角的初步认识》。二位老师第一次走上讲台,但他们的教学风采向我们展示了他们团队的.风采。课前他们认真研读教材,分析学情,查阅资料,认真设计教法,教法中如何去关注学生??在听课活动中,我们认真听课,认真填写课堂观察表,积极交流。

  10月17日,我们跟岗学习的八位老师中,七位老师安排重建课。上完重建课后,学校科组结合每节课的情况给我们作详尽的分析,这节课哪些方面做得好,哪些方面还可以怎样处理,哪些方面应注意、应改进。此外,还指定课题和我们一起进行同课同构及同课异构活动。再之就是他们在百忙之中抽时间深入我们每人7节重建课的课堂教学活动,并及时地对我们的重建课进行评释。在他们的传、帮、带下,我们处理教材的能力、课堂教学程序设计的能力及处理教学预设和教学生成的能力均有极大的提高。

  10月18日,先烈东小学石琳老师给我们展示了一节重建课《认识物体》。我们跟岗学习的吴建潮老师展示了一节六年级示范课《比的应用》。两位老师的教学设计精美,结构完整,过渡自然,切合新课标理念,很好地达成了新课标理念:人人学有价值的数学;人人都能获得必需的数学;不同的人在数学上得到不同的发展。两节课都体现了“激发学生的学习兴趣,为学生提供活动机会,让学生自主探索与合作交流,获得很好的数学活动经验。真正体现学生是学习的主人,老师是数学学习的组织者、引导者与合作者”。

  三、结硕果,存感激。

  本次跟岗学习,我大开眼界,思想受到很大的触动。“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路”。在先烈东小学老师们与我们的思维碰撞中,我开始对自己的教学有了反思,对未来的教育教学工作有了新的思路。跟岗学习已经结束,但学习和思考不会停止,也不能停止!我将尽最大努力,抓住一切机会,使自己各方面的综合素质得到进一步的提高,努力做一名在教学上有自己特色的教师。争取以良好的人格魅力感染学生,以生动、精彩的授课吸引学生,以扎实、创新的工作态度打动学生,做让自己满意、受学生欢迎的老师。我再次感谢先烈东小学老师为我跟岗学习的悉心指导和热情帮助,在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑战。

副校长跟岗培训心得体会2

  通过副校长跟岗锻炼,我不仅提升了自己的管理水平和领导能力,还获得了宝贵的经验和启示。这段锻炼期间,我面对各种困难和挑战,但我坚持学习和成长,通过不断努力克服困难,取得了可喜的进步。未来,我将继续努力提升自己、发挥自己的优势,为教育事业的发展贡献自己的力量。

  近年来,随着人们就业观念的不断转变,越来越多的毕业生选择参加公司的培训跟岗项目加入工作。这类项目通常会帮助新员工更好地适应工作环境,并提供实际操作经验和技能培训。本文将从我的亲身经历出发,分享我在参加培训跟岗项目中的心得体会。

  在入职的前几天,我参加了公司为期一周的培训课程。这个过程中,我了解到了自己所在岗位的工作内容、工作流程以及岗位所需的技能。通过培训,我更加清晰地认识到了岗位的重要性和责任感。同时,我还对我所在的部门的工作氛围、团队合作及公司文化等有了一个初步的了解。

  接下来,我被安排到了一个资深员工身边进行跟岗实践。通过观察和实际操作,我更深刻地理解了岗位的要求和工作的细节。在跟岗实践的过程中,我学到了很多课本上所没有的知识和经验,这对我以后的工作起到了很大的帮助。同时,我也收获了许多关于团队协作和人际关系方面的体会,这让我更好地融入了团队中。

  通过培训跟岗项目,我不仅了解了自己所在岗位的职责和技能需求,还发现了自己的不足和需要提高的地方。在实际工作中,我积极主动地请教资深员工,不断完善自己的知识体系和工作技能。同时,我也注重个人素质的提高,通过阅读各类相关书籍和参加相关培训课程,提升自己的综合能力。这种自我提升的过程让我在工作中取得了不断的.进步和成长。

  通过参加培训跟岗项目,我深刻地体会到了实践的重要性和对一个新员工的价值。培训跟岗项目不仅让我快速适应了工作环境,还提高了我的工作能力和综合素质。除了专业知识的学习,团队协作能力和沟通能力的培养也是培训跟岗项目的重要内容。这些培训经历成为我职业道路上的宝贵财富,让我更加自信和有准备地面对工作的挑战。

  总体而言,培训跟岗项目对于新员工入职以及职业发展都有着重要意义。通过了解岗位、跟岗实践、自我提升等环节,新员工能够更快地适应工作环境,提高工作能力,并逐渐成长为公司的中坚力量。因此,对于即将加入工作的毕业生来说,参加培训跟岗项目是一个明智的选择。

副校长跟岗培训心得体会3

  为提高我校数学教学质量,根据校领导提出的”请进来,走出去”培养年轻教师的有力措施,特派我到淄川实验中学进行为期一周的跟岗培训,学习优秀学校的先进教学经验。我在淄川实验中学,深深的感受到了淄川实验中学老师们的敬业爱岗的精神,也感受到了淄川实验中学的孩子们奋发向上的求学精神。跟岗学习期间,得到了淄川实验中学领导的亲切关怀,我的指导老师王金凤老师对我的学习也进行耐心的指导。在跟岗学习期间,我共参与了以下活动:听课10节、听公开课3节、参加初一数学组集体备课1次和初中教研活动1次、每天写不少于300字的跟岗日志。现在对整个跟岗学习期间的收获与感受作以下小结:

  来到淄川实验中学,这里办学理念,领导的管理策略,教师的精神面貌,学生的各方面素质,都让我大开眼界。实验中学的环境优美,学校安装了现代化的白板、个性化教育。学校给学生最幸福的童年,给学生最坚实的起步。培养学生的主体意识、合作精神,激发创造潜能,让学生拥有健康的身心、健全的人格、无限广阔的精神生活,为学生全面而有个性的打下坚实的基础。这些对于我来说都是全新的理念。

  作为一名中学教师,我努力把学习的理论知识转化为实践动能,使之更加有效地指导我平时的日常教学工作。在跟岗学习过程中,我把自身对数学新课程标准的理解和平时日常教学中遇到的困惑与指导老师交流,并用新的教学理念指导我的教学,在不断总结的基础上重新发现。

  在一个星期的跟岗学习的日子里,在辅导老师王金凤老师的安排下,我听了几个老师的课,这些老师的课各有特色,专业理论水平都很高,听了之后,让我得到了很多的收获,也让我从这些老师身上学到很多教学方面的技巧,值得我以后去学习。例如我平时只注重课堂教学这个环节,平时很少点评其它人的课,所以在真正评课的时候才发现自己专业水平、理论水平是那么的有限。别人评课,能发现其他老师的亮点、不足在哪?而我却很少能到位的去点评,所以,每次评课我都会很认真地听、记,学习其他老师的长处。我先后听了近13节课,也听了很多节说课和评课,最重要的是能听指导老师的点评,使我的专业能力有了很大的提高。

  同时,我学会了变换角度审视自己的日常教育教学工作,在新理念的引领下,不断反思、调整我的教育观,正是这种换位思考,让我学会了信任学生,并不断地感受到信任带来的惊喜和力量。

  在实验中学的.每一天我关注到每位老师,除了上课就是备课,改作业,老师们不仅工作压力大,工作量也很大,但是这里的老师们在工作中仍然是兢兢业业,勤勤恳恳。这里的老师们对工作是那么的执着、认真、负责,那种敬业的精深深地感动着我,鼓舞着我,成为我在自己今后的教学岗位上的一种动力。

  一个星期的学习匆匆而过,这里值得我们学习借鉴的东西太多太多,包括老师敬业奉献的精神,以及孩子们一丝不苟的学习态度、好学的精神,我都要将这些东西当做火种带回去!我带着深深的留恋、丰收的喜悦、由衷的感激,结束了本次跟岗学习。在今后的学习工作中,我将不断学习、充实、进取,努力超越自己,希望自己的教学能力和各方面的素质能够有更大的进步!

副校长跟岗培训心得体会4

  近日,我有幸担任某中学的副校长,在为期一个月的跟岗实习中,我收获颇丰,深感身为中学副校长的责任与使命。下面,我将从工作经验、管理者角度、教育理念、责任感和收获等方面来谈谈我的心得体会。

  在实际工作中,我发现作为副校长要做好沟通和协作是非常重要的。在与各个部门进行沟通合作的过程中,我深刻感受到了团队合作的力量。与教务处的老师们合作时,我专心倾听他们的困难和建议,并及时解决问题,形成了良好的工作氛围。与学生处进行交流时,我注重倾听学生的心声,积极研究解决学生问题的措施,为学生创造更好的学习环境。通过与各个部门的合作,我发现只有通过有效的'沟通和协作,才能更好地完成工作任务。

  从一个管理者的角度来看,副校长要有全面的管理视野,注重整体规划和协调。在这一个月的实习中,我负责监督教学管理和学籍管理等工作,以确保教学和管理工作的正常运行。同时,我也积极参与制定学校发展规划和课程改革等,为学校的长远发展提供支持和帮助。作为管理者,要善于分析问题,及时制定解决方案,并与团队成员共同努力,实现学校更好的发展。

  在实习中,我的教育理念也得到了深化。教育是中学副校长的首要任务,教育是一种责任和使命。我始终坚信,教育是引导学生走向成功的关键,在教育过程中,树立良好的榜样,培养学生的核心素养和综合能力,对学生的成长至关重要。因此,我积极参与学生的教育工作,关注学生的全面发展,通过与师生的交流,我深刻领悟到一个中学副校长不能仅仅看重学术成绩,还要注重学生的品德培养和身心健康。只有培养出优秀的综合素质的学生,才能为社会贡献更多的人才。

  承担中学副校长的角色,我深感责任重大。作为中学副校长,我要有自觉的责任感,不辜负学校和上级领导对我的信任和期望。在实践中,我始终保持积极向上的态度,不怕困难和挑战,勇于承担责任,主动解决问题。同时,我也始终把学校和教职员工的利益放在首位,以学校和全体师生的利益为重心,注重维护学校声誉和形象。只有以高度的责任感对待工作,才能更好地为学校和学生付出。

  通过这次跟岗实习,我收获颇丰。我从实践中学到了很多经验和教训,在实际工作中发现了自己的不足和仍需提高的地方,并在师长的指导下获得了成长和进步。同时,通过与学生和教师的互动,我深感对教育事业的热爱和使命感更加坚定。这次实习经历将成为我未来职业生涯中宝贵的财富,也将成为我进一步完善自身能力和提高自我素质的契机。

  总之,担任中学副校长的跟岗实习使我收获颇多,从工作经验、管理者视角、教育理念、责任感和收获等方面都有了深刻的认识。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,为学校和学生的发展做出更大的贡献。

副校长跟岗培训心得体会5

  培训是一项重要的组织与个人发展活动,无论是对于企业还是个人,都具有重要的意义。我曾经参与过一次为期两周的培训跟岗活动,这次经历让我深刻认识到了培训的价值以及对个人成长的积极影响。培训的初衷是为了让员工打破自我局限,提升专业知识和技能,培训的目的则是为了提高工作效率和工作质量。在这次培训跟岗中,我学到了许多实用的技能和方法,同时也提高了对工作的责任心和积极性。

  在这次培训跟岗中,我选择了跟岗助理部门。一开始我觉得这个部门会相对轻松,但经过实际的跟岗体验后,我发现这个部门同样需要高度的责任心和职业素养。在日常工作中,我深刻体会到了时间管理的重要性。助理工作需要高度的执行力和灵活性,而在培训中我学到了如何高效地安排时间,合理安排任务的.优先级。这不仅提高了我的工作效率,也让我更好地应对工作压力。此外,我还学到了如何与不同类型的人合作,如何更好地与同事沟通和协作,这让我在团队合作中更加高效。

  培训的效果最重要的在于实践与运用。回到岗位后,我将所学到的知识和技能应用于实际工作中。在跟岗期间,我发现了部分流程和环节需要优化,提高工作效率。于是我积极与团队成员进行交流,分享我的想法和建议。经过讨论和改进后,我们成功地优化了工作流程,提高了团队的协同效率。这让我意识到,作为一个员工,应该主动发现问题并提供解决方案,积极参与到团队的改进中来。只有将培训中学到的知识变成实际行动,才能真正提高工作质量与效率。

  这次跟岗培训不仅让我学到了很多专业技能,也让我在与同事的合作与互动中得到了很多启发。在助理部门工作期间,我与同事们建立了良好的工作关系。他们悉心教导我如何处理各种问题,如何与上司和客户沟通,如何保持良好的工作状态等。我也积极参与到团队的活动中,加强了与同事们的交流和了解。通过与同事们的合作与互动,我不仅拓宽了自己的视野,也增进了与他人的沟通能力。多角度、多层次的交流和合作让我体验到了团队的力量,也让我明白了相互间的支持和理解对于一个团队的重要性。

  通过这次培训跟岗活动,我不仅汲取了知识和技能,也培养了自己良好的工作习惯和态度。我深刻认识到,培训对个人和企业发展的重要性。作为一个员工,我们应该不断进修,不断提升自己的专业知识和技能。只有经过培训的努力与实践,才能不断提高自己,更好地适应企业和行业的发展。我相信,通过不断学习与实践,我能够在未来的工作中发挥更大的作用,为企业的发展做出更大的贡献。

  总结:通过这次培训跟岗活动,我不仅学到了专业知识和技能,也提高了自己的责任心和积极性。我明白了优化工作流程和团队合作的重要性,也深感培训对于个人与企业的发展意义重大。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习与实践,为企业创造更大的价值。

副校长跟岗培训心得体会6

  很有幸能参加xx区教育局幼教科组织安排的本次跟岗培训,非常感谢贵园的热情接待,在此对x园长和x园长及全体老师的支持深表谢意!

  时光飞逝,转眼间,在xx二幼短暂的跟岗实习即将结束。回顾这段日子,是我步入幼教职业的重要转折点。转职幼教,对我来说是一个很大的挑战,幼教对于我来说像一张白纸,刚开始感觉眼前一片茫然,不知所措。通过这段时间的理论学习、进班实习、跟岗实践,感触颇深,这将是我从事幼教事业中一笔非常宝贵的财富。从9月16日c科长和g科长把我们送园第一天,w园长和z园长给我们召开了见面会,热情地接待,亲切地话语,让我对她们肃然起敬,在以后的活动安排及交流中,我从心底感触到,她们将是我今后学习的楷模。

  在培训期间,园内从幼儿园教学管理、幼儿园教科研工作、幼儿园环境创设及卫生保健、后勤管理各方面,不同层次给我们做了专题讲座,不仅使我开拓了视野,增长了见识,给我注入了新的动力。并带我们实地参观,观摩感受多而深刻。

  通过这次跟岗培训,我对幼教事业有了进一步地了解,有了更深地体会。总的来说有以下两点:

  “学无止境”,“学海无涯”,这两句使我受益匪浅,它使我有了前进的动力,有了进步地信心。这些在xx二幼w园长的教育管理理念中也有体现,她提出“请进来,走出去”,不管从园区环境、园务管理,还是人员素质,保教质量,都是从学习到实践到创新进而得以提升。她们通过多种渠道多种手段,不同形式不同层次的业务培训学习,教师队伍不断汲取着向上生长的阳光、雨露,朝着让学习成为教师的一种生活状态,研究成为教师的一种工作态度,反思成为教师的一种教学常态的方向努力。这一点很值得刚刚步入幼教管理行列的我,学习借鉴。有了这样的理念,我在跟班学习中,通过记笔记、听讲座、看活动等多中形式,多方面站在班级幼儿教师的角度,真切地体会作为教师的.一日常规职责,感同身受,在不断地学习中充实了自己的理论知识,增强了实践感知能力,对幼儿教育有了全新地认识及深层次地了解。从进园第一天起,在园内,我就不由自主地很快融入到这个大家庭中,各方面都看到了很多,也学到了很多,从管理层到班级到保健到门卫处到厨房到保洁,从全体教职工身上看到的是一种积极向上,职责分明,以园校为家的良好氛围。在xx二幼,我学到了丰富的理论,踏实地进行了相关实践,更学习到了一种积极进取的工作状态和爱岗敬业的职业精神。

  对于一个“初出茅庐”的幼儿管理者,我们需要的是更多这样的精神食量和实践机会。我相信,通过这次培训学习,我一定能学有所用,做到理论联系实际,我很珍惜每一次培训学习的机会,希望通过自己的努力,不断提高,不断进步,让理论知识和实践能力得到质的飞跃,为开园做好准备!

副校长跟岗培训心得体会7

  12月27日,武汉,培训主管领导给我们提出了挂职培训的要求:要有时代意识、身份意识、主动意识、安全意识、师徒关系意识;培训的特质:参与与合作、经验与构建、需求与选择、过程与变化、具体与抽象;挂职学习的环节与流程:学校观察---校长、老师行为观察---教育教学活动分析---启示与借鉴---受训者的改进思路;还有叶显发教授《让教育理念在教育实践智慧中扎根》的精彩演说,从融入才能接受你、贴近观察、对熟悉的事物陌生化(思考自己学校的发展)等几个方面向学员们面授机宜。带着专家们指点的迷津,我们一行8人于28日来到了xx市xx小学,开始了为期28天的挂职培训学习。

  在xx小近一个月的观察、座谈、听课、听讲座、交流讨论、参观等方式的学习中,收获颇多,感触很深,在这些时间里不仅仅是开阔了眼界,更使我在思想、观念上有了更新的认识。

  首先是广小这个小而精的学校给了我震撼,一个占地面积还没有我们农村学校的面积大,却有六多一浓:

  一是教师学生数量多,学生2524人,41个班,教师139人,远超我们学校的规模;

  六是学校经费多,据校长私下透漏的,仅学校的门面房租金收入就高达每年数百万元之多,因而无论什么活动都没有缺钱的时候。

  一浓是指学校校园文化氛围浓,踏进广小的校园,你就会体验到浓浓的以“尚真”为主题的校园文化氛围。尚:尊崇、注重、重视的意思,真:核心价值观。“尚真”是“教人求真、学做真人”办学理念的浓缩,来源于我国著名教育家陶行知“千教万教,教人求真,千学万学,学做真人”的思想。门卫室旁的空白处、各班教室的外墙、走廊过道里、舞台前的展示板、电子显示屏和学校自己的电视台等处处都体现出这个学校的这种深厚的文化气息。当然,学校校园文化建设主题的确定也不是那么简单的事情,广小“尚真”文化的主题是经过xx师范学院的专家、教授在校调研了一个星期,从广小的`地理位置、建校时间、历史变迁等各方面综合考虑后确定下来的,以至于才会有今天这种能凝聚、鼓舞全校师生的强大能量。

  说完这些对我们农村学校看起来就是“高端大气上档次”,感觉差距不是一点点,那么有没有傎得我们借鉴的东西呢?我想有这样一些细节我们还是可以加以借用的:

  二是陈校长的一句话,主我深受启发,他说:教育教学应该分开来看,教育学生的工作应该密切联系家长,但教学的担子不要老推给家长。意思是年关已近,不要动不动在学生的家庭作业等学习任务没完成的时候让学生打电话叫家长到校,其实家长也很忙的,即使是学生忘了带课本也让跟别的学生共用一下,家长来又能起多大的作用呢?联想到农村学校不是更应该这样吗,很多农村孩子的家长文化水平都不高,还有很多留守儿童由爷爷奶奶带着的,连阿拉伯数字都认不识几个,这让他们怎么去辅导学生呢。学生的家庭作业长期在家里完不成的,其实最终都还是在学校里由老师辅导来完成的,那让家长到校跟学生一块挨批,除了会增加老师和家长的不愉快之外,能有什么好处呢。

  三是老师的办公室、阅览室里都装有很多的平面镜,这个不就是无声的在提醒老师、同学随时要注重自己的仪表吗?这一个小小的细节足以省下开会时领导很多的宝贵时间,呵呵。

  总之,在这一个月的时间里所学到的东西,我得用很长的时间去领会、去消化,相信这会对我今后的工作起到相当重要的促进作用。

副校长跟岗培训心得体会8

  第一段:总述跟岗经历的意义和重要性

  作为一名中学副校长,跟岗是我职业发展中不可或缺的一环。通过与不同学校的校长共事,我能够亲身感受到各校的优势和不足,并借此学习其他学校的先进经验,进一步提升自己的管理能力。跟岗也可以实现校际交流,促进各校之间的合作与共赢。在过去的几年里,我跟岗了许多中学,并通过这一经历获得了许多宝贵的体会和收获。

  第二段:跟岗经历带来的新的管理思维

  每次跟岗让我接触到新的管理思维和经验。在一所创新教育理念的学校,我看到了学生自主学习和创新能力的培养,这我更加注重学生的主体性。在一所强调素质教育的学校,我目睹了学生参与社会实践和社团活动的热情,这促使我更多地关注学生的全面发展。不同的学校都有其独特的管理和理念,这种体验让我能够拓宽视野,包容多元,将这些新的管理思维应用到自己的工作中,不断创新教育管理。

  第三段:跟岗经历促进个人专业发展的机会

  跟岗经历也给了我在专业方面的提升与发展的机会。在每所学校,我与各类教师团队合作,亲自指导教师工作,并且深入了解了各学科的教学现状。通过这次经历,我更加明确了教师发展与学校发展密不可分的关系,意识到优秀教师的培养对于学校的发展至关重要。跟岗也让我认识到了个别学校在某些学科或领域有特长和创新,这启发了我在学科建设和教师培养方面的思考与实践。

  第四段:校际合作与共赢的重要性

  通过跟岗,我意识到校际合作对于中学的.发展极为重要。各学校之间的资源互补和共享,可以共同促进教育教学质量的提升。在跟岗期间,我积极与所在学校的校长和教师们交流分享,不断探索合作的可能性。此外,我还组织了许多交流活动和研讨会,与其他学校校长和教师开展座谈和工作坊,分享彼此的经验和成果。这样的合作与交流让我们能够引进优质的教育资源,提升师资水平,为学生创造更好的学习环境。

  第五段:结语

  通过多年的跟岗经历,我深切地认识到这一过程对于我的专业发展和个人成长的巨大影响。每一次跟岗都是一次难得的机会,让我看到了不同学校的实际,了解了不同校长和教师的管理和教育理念。这些经历强化了我的交流与合作能力,让我能够更好地适应变化和挑战。我相信,在未来的里,跟岗经验将继续对我的工作产生重要影响,帮助我在管理中学中更好地发挥作用。

副校长跟岗培训心得体会9

  20xx年4月13日至19日,我有幸参加了衡东县教育局举办的20xx年中小学副校长培训,为期7天的学习生活,紧张而充实。通过学习,使我的思想观念有了较大转变,思想意识水平又上升了一大截,7天的培训,时间较短,但培训的内容丰富,形式多样,让我受益匪浅。作为一名管理者,我进一步增强了对学校教育管理的责任感,对教育事业强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。此次培训讲课的老师主要有:县教育局政工股刘中泽股长,师训股刘启贤股长,计财股罗明宋股长,体卫股刘笃中股长,普教股胡汉荣副股长,进修学校颜亚华校长,三小单烈校长,实验中学刘美扬书记。现将培训中的感想与体会,简写于下,和大家交流。

  中国改革开放xx年的巨大成就再次说明了总设计师邓小平同志的伟大贡献,那么,校长作为一个学校的龙头,他就是学校发展理所当然的设计师;要把学生培养好、教育好,让学校有所发展,光有理论中的设计篮图不够,要在具体的管理之中,实施精细化管理。要做好设计师、当好管理者这个工作,校长就要认真学习有关理论,既要了解国内外教育发展的趋势,更要知晓人民对教育的需求,以明确自己的办学目标,并设计出一系列围绕目标的活动,以使目标以达成;精细化管理应从学校工作的方方面面进行,如教学常规工作、德育常规工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一点每一滴,每一个环节。作为副校长把分管工作做得最好,让精细化管理将学校推进到一个新的台阶。

  1、学习意识。

  社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的`发展还得看校长。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

  2、服务意识。

  一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

  3、教育质量意识。

  质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

  4、创新意识。

  校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

  所谓“校本培训”,是指由教育行政部门领导的,在专家力量的指导下,由学校规划和组织实施的,源于学校发展的需要,从学校的实际出发,以促进教师专业发展为目的的,着眼于满足学校每个教师工作需要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办学水平的校内教师的在职培训。因此,作为校长,要有总体发展意识,要将学校、教师的发展放在重要位置,只有这样,学校才有存在的价值,才能为祖国的建设培养新型人才。

  1、制度管理与情感管理相结合。

  俗话说:人管人气死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。那么,将冰冷的制度与暖人的情感有机结合的管理,让教师充分感受到人性的关怀。每一个校长心中要有“以人为本”“人本关怀”等思想形态的东西。

  2、让教师找到工作的快乐。

  人一辈子在工作中最本质的快乐来自于哪?就是按自己的想法做成事情。当然,这在一定约束基础之上。因此,领导要遵循好教育管理的一个基本原则:规定性与自主性平衡的原则。规定中管理者将“最重要的环节”、“最关键的要素”作为规定,其余让教师自主管理,给教师一个发展的空间,给教师一块实现自我意愿的自留地,同时注意加法与减法的平衡,把教师从繁锁的事务中解脱出来,潜心研究,静心思考,用心教学,在成就学生的同时成就自己,体现自己的价值,从而快乐工作。

  3、心理辅导——及时打扫心理的尘埃。

  健康的心态是我们生活圆满与幸福的关键,一个人的心里不可能时刻都是一尘不染,教师也不例外。因此,学校要定时或不定时请心理专家、辅导老师,给老师们做心理咨询,开展丰富多彩的各种活动,引导教师善于从工作中获得幸福感。用平和的、阳光的心态对人、对事、对工作,使心理的尘埃得到及时打扫,让心理的负担得到及时释放,以轻松、愉悦的心情接纳周围的一切。总之,此次学习让我大开眼界,受益匪浅。在以后的工作中,我将把学到东西与学校实情相结合,付诸于实践,相信,通过不断的实践、反思,不仅让自己快速成长,更会让学校、学生受益。

副校长跟岗培训心得体会10

  20xx年413日至19日,我有幸参加了衡东县教育局举办的20xx年中小学副校长培训,为期7天的学习,紧张而充实。通过学习,使我的思想观念有了较大转变,思想意识水平又上升了一大截,7天的培训,较短,但培训的内容丰富,形式多样,让我受益匪浅。作为一名管理者,我进一步增强了对学校教育管理的责任感,对教育强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。此次培训讲课的主要有:县教育局政工股刘中泽股长,师训股刘启贤股长,计财股罗明宋股长,体卫股刘笃中股长,普教股胡汉荣副股长,进修学校颜亚华校长,三小单烈校长,实验中学刘美扬记。现将培训中的感想与体会,简写于下,和大家交流。

  改革开放xx年的巨大成就再次说明了总设计师邓小平同志的伟大贡献,那么,校长作为一个学校的龙头,他就是学校发展理所当然的设计师;要把学生培养好、教育好,让学校有所发展,光有理论中的设计篮图不够,要在具体的管理之中,实施精细化管理。要做好设计师、当好管理者这个工作,校长就要认真学习理论,既要了解国内外教育发展的趋势,更要知晓对教育的需求,以明确自己的办学,并设计出一系列围绕目标的活动,以使目标以达成;精细化管理应从学校工作的方方面面进行,如教学常规工作、德育常规工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一点每一滴,每一个环节。作为副校长把分管工作做得最好,让精细化管理将学校推进到一个新的台阶。

  1、学习意识。

  社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思、有创新。

  2、意识。

  一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

  3、教育质量意识。

  质量是学校的线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

  4、创新意识。

  校长要更新教育观念,牢固立现代课程观、人才观、观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标,寻找到自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

  所谓“校本培训”,是指由教育行政部门领导的,在专家力量的指导下,由学校规划和组织实施的,源于学校发展的需要,从学校的实际出发,以促进教师专业发展为目的的,着眼于满足学校每个教师工作需要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办学水平的校内教师的在职培训。因此,作为校长,要有总体发展意识,要将学校、教师的发展放在重要位置,只有这样,学校才有存在的价值,才能为的建设培养新型人才。

  1、制度管理与感管理相结合。

  俗话说:人管人气死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。那么,将冰冷的制度与暖有机结合的管理,让教师充分感受到人性的'关怀。每一个校长心中要有“以人为本”“人本关怀”等思想形态的。

  2、让教师找到工作的快乐。

  人一辈子在工作中最本质的快乐来自于哪?就是按自己的想法做成。当然,这在一定约束基础之上。因此,领导要遵循好教育管理的一个基本原则:规定性与自主性平衡的原则。规定中管理者将“环节”、“最关键的要素”作为规定,其余让教师自主管理,给教师一个发展的空间,给教师一块实现自我意愿的自留地,同时注意加法与减法的平衡,把教师从繁锁的事务中解脱出来,潜心研究,静心思考,用心教学,在成就学生的同时成就自己,体现自己的价值,从而快乐工作。

  3、心理辅导——及时打扫心理的尘埃。

  健康的是我们生活圆满与的关键,的心里不可能时刻都是一尘不染,教师也不例外。因此,学校要定时或不定时请心理专家、辅导老师,给老师们做心理咨询,开展丰富多彩的各种活动,引导教师善于从工作中获得幸福感。用平和的、的心态对人、对事、对工作,使心理的尘埃得到及时打扫,让心理的负担得到及时释放,以轻松、愉悦的接纳周围的一切。总之,此次学习让我大开眼界,受益匪浅。在以后的工作中,我将把学到东西与学校实情相结合,付诸于实践,相信,通过不断的实践、反思,不仅让自己快速成长,更会让学校、学生受益。

副校长跟岗培训心得体会11

  作为一名中学副校长,跟岗是我职业发展中不可或缺的一环。通过与不同学校的校长共事,我能够亲身感受到各校的优势和不足,并借此机会学习其他学校的先进经验,进一步提升自己的管理能力。跟岗也可以实现校际交流,促进各校之间的合作与共赢。在过去的几年里,我跟岗了许多中学,并通过这一经历获得了许多宝贵的体会和收获。

  每次跟岗都会让我接触到新的管理思维和经验。在一所创新教育理念的学校,我看到了学生自主学习和创新能力的培养,这激励我更加注重学生的主体性。在一所强调素质教育的学校,我目睹了学生参与社会实践和社团活动的热情,这促使我更多地关注学生的全面发展。不同的学校都有其独特的管理方式和理念,这种体验让我能够拓宽视野,包容多元,将这些新的管理思维应用到自己的工作中,不断创新教育管理。

  跟岗经历也给了我在专业方面的提升与发展的机会。在每所学校,我与各类教师团队合作,亲自指导教师工作,并且深入了解了各学科的教学现状。通过这次经历,我更加明确了教师发展与学校发展密不可分的关系,意识到优秀教师的培养对于学校的发展至关重要。跟岗也让我认识到了个别学校在某些学科或领域有特长和创新,这启发了我在学科建设和教师培养方面的思考与实践。

  通过跟岗,我意识到校际合作对于中学的`发展极为重要。各学校之间的资源互补和共享,可以共同促进教育教学质量的提升。在跟岗期间,我积极与所在学校的校长和教师们交流分享,不断探索合作的可能性。此外,我还组织了许多交流活动和研讨会,与其他学校校长和教师开展座谈和工作坊,分享彼此的经验和成果。这样的合作与交流让我们能够引进优质的教育资源,提升师资水平,为学生创造更好的学习环境。

  通过多年的跟岗经历,我深切地认识到这一过程对于我的专业发展和个人成长的巨大影响。每一次跟岗都是一次难得的机会,让我看到了不同学校的实际情况,了解了不同校长和教师的管理和教育理念。这些经历强化了我的交流与合作能力,让我能够更好地适应变化和挑战。我相信,在未来的日子里,跟岗经验将继续对我的工作产生重要影响,帮助我在管理中学中更好地发挥作用。

副校长跟岗培训心得体会12

  眨眼间,五天的培训结束了。虽然时间较短,但我受益良多。现将本次培训实践总结如下:

  “一个优秀的教师不仅仅只是要求他人该如何如何,更重要的是提高自己的个人素质,用自身的魅力去感染他人。”这一点我在x老师身上深刻地感受到了。初到外校的我什么都不熟悉,我的指导老师x老师和其他老师热情地给了我真诚的关怀。这份关怀让我有点忐忑的心感到了温暖。不仅仅是x老师人格上的魅力打动了我,还有她在教学上的认真态度也感染了我。每一份作业,x老师都认真批改;每一次上课,都认真准备,在听完我所上的课后,x老师也是认真地评课,为我提出了宝贵的建议。言传重要,身教更是重要。我想,做这样老师的学生,也一定会认真对待事情,关爱他人,热爱生活。

  记得曾经看到过这样一句话:“把这当做的路,也许你就在这条路上成功了。”是的,我们总是容易干一行恨一行,总是吃着这碗饭望着那锅粥。但是你毕竟选择了这条路,那么就认真地走下去,也许下一秒你就会看见满路的鲜花。而且,教师是一个良心职业,一个孩子的未来与我们有关。我不能说外校的老师都爱教师这个职业,但他们的爱岗敬业精神是显而易见的。老师们每天都早早地来到自己的办公室,备课、批改作业。每天的课间随处可见教师在办公室辅导学生、答疑,班主任老师基本都是全天在班级督促、管理学生。这些是他们爱岗敬业的具体表现。

  几天的听课中,我观察到老师们备课认真,教材上做满了批注,练习册都是自己做好后才给学生进行讲解。不仅如此,教学设计也是新颖且高效。课上的每一句话都是经过深思熟虑的,总能突破教材的束缚,列举贴近生活的实例有助于理解。这些都是我以后要学习提高的。

  叶澜教授有一句的话:一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年教学反思,就可能成为名师。教师应在实践——反思——再实践——再反思螺旋式上升中,实现专业成长。我们常常记得嘱咐学生要学会回顾和小结,可我们自己却常常只教不研,只管天天备新课,不懂回头看看反思反思。这次跟岗学习我上了一节公开课,在公开课后我进行了自评,x老师进行了点评,我发现了自己没有意识到或不曾留意到的问题,老师的建议更是给了我莫大的启发,使我在改进教学方式,提高教学质量上有了前进的动力和方法。所以只有边教边总结,边教边反思,才能“百尽竿头更进一步”。凡是在教学中发现的.一切问题,事无巨细,都可成为我们改进完善的目标。当然,最重要的是,教学反思要落实在行动上,落实在真真正正的教学行为教学水平的改进与提高上,才会有它现实的意义。5天时间对于长长的教师生涯来说,是十分短暂的,但是如果能将这些意识带回自己的工作岗位,并不断地学习,持之以恒地实施,我想意义又是十分深远的。对我来说,也许不能成为像导师所说的那样优秀的教师,但我觉得只要不断充实自己,做一个教育事业上的有心人,每天前进一小步,就能成就自己人生的一大步。

副校长跟岗培训心得体会13

  做一个有理想的校长,做一个有责任感的校长,做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的校长是我做校长的追求。

  一个好校长就是一所好学校,校长的思想引领着学校前进的方向,校长的管理水平决定着学校的办学品位,我不敢说我是一个好校长,但我敢说我们的学校是一所好学校,因为学校有一支爱岗敬业的教师队伍、有一个团结合作的领导集体。在这种环境下工作,我可以用全部的精力去做一个整个的校长。我觉得做好一个校长至少要从以下三个方面去做。

  校长要有自己的办学思想,要有强烈的使命感和责任意识。做自己喜欢做的事情是最快乐最幸福的。我喜欢教育工作,我喜欢我的岗位,喜欢了就一定会有思想,就一定会有作为。我认为,作为一所农村小学的校长,我们面对着的是最基层的农村人,我们的办学理念、工作思路从一定程度上说是我们这个乡镇义务教育实施水平的客观反映,我们的工作作风将影响学校乃至全乡镇教师的整体形象,所以我们肩负的责任是重大的,不能因为学校规模小、位置偏远、条件艰苦、学生家长文化层次不高等客观原因而降低工作的标准和对自己的要求,老百姓的孩子也是孩子,要尽最大努力、立足实际开展好工作。

  敬业和事业心是对每位事业成功者的第一要求。校长的敬业通俗地讲就是要“以校为家”,大到建设高楼大厦,小到学生之间的磨擦,这些都在我们工作的范畴之内。虽不能也不必事必躬亲,但要用心去谋筹每项工作。具体工作中我们抓大事也不能放小事,那种只要大事,不问小事,天天在外转悠的“外交型的校长”我认为不是完全合格的校长。

  一是合作:管理就是合作,和谐就是沟通。作为校长,我们要驾驭的是一个组织,要公平地把大家组织到一起,使大家愉快地和你一起去做事。作为校长,我们要无私,心里要配好“一杆秤”,只有把“一碗水端平”,把事情摆平,大家才能心服口服,也才愿意跟着你干,才愿意为你拼命地干。真诚是合作的前提,情感是合作的基础,作为校长我们要真诚,真诚才能感化人,真心地善待每一个人,才能得到别人相应的回报。校长只有无私、公平、真诚,才能满足每个人的根本利益,让大家说不出话来,大家才能心平气和、齐心协力地合作,才能办好事、办大事。

  二是情感:学校管理,以感情引领为主。在学校管理方面,我认为,学校制度的制定要立足发展教师,而不是限制教师,既要靠制度去规范,还需要用感情去引领,作为校长要根据学校实际,更多的去关心、关注教师们的工作和生活,特别是学校规模小的学校,要少讲大道理,多投入感情。学校有几十个教师,如果校长凡事搬制度、讲原则,有些时候是根本行不通的,尤其是对那些年龄大的老教师,弄不好还会影响干群关系。所以,在处理一些事情上,要讲究方法,因地制宜,不能千篇一律、死搬硬套。

  三是小事:关心教师,培养教师,从小事做起,从细节入手,小事不小,小中见大。对待教师少一点强制,多一份尊重;少一点限制,多一份人性。

  在工作上做到,对待老教师要爱中有严,对待年轻教师要严中有爱,和谐相处,共同发展。特别是农村小学,年轻教师少,年龄大的老教师占比例比较大,要经常走到教师们中去,多倾听他们的呼声,关心他们的生活,从小事做起,从细节入手解决他们在工作、生活上的问题。

  比如在教师仪表方面,因为学校大部分是年龄大的民转公教师,家又在农村,所以在仪表上不是很注重,这样进入课堂,既影响了教师形象,又降低了课堂效率,针对这种情况,我们一是在教师会上不断地讲教师仪表的重要性及其对课堂教学的影响,二是邀请礼仪专家进校讲座培训,强化礼仪训练。

  再比如鼓励年轻教师进步方面,除了平时从方方面面鼓励外,20xx年教师进城招考,第一轮笔试后,我校8位教师上线,为了给他们更多的时间准备参加下一轮的说课,我们给8位教师调了课回家复习,最后进城4人。

  这些事情虽小,但能让教师感受到学校对他的关心和培养,让城西小学4个字给他印象终身。

  四是换位:“把自己当成别人,把别人当成自己,把别人当成别人,把自己当成自己。”这是我最早在网络上看到的四句话,我觉得挺有意思,同时又富有一定的哲理,于是就把它给记住了,并把它当作自己做人和工作的信条,20xx年4月,《现代教育报》的记者来校采访,让我谈谈工作体会、写手书,我当时写得就是几句话。我认为:这是一个智者的良言,话虽简单,却意味深远。对于做校长的朋友来说更是受用,作为一名校长一名管理者只要能把握好这四句话,摆正自己的心态,协调好自己与方方面面的人事关系,特别是与下级的关系,一定能做好学校各方面的管理工作。

  创新是现代人素质的核心。教育下一代人学会创新,就是教会生存。传统的`校长一般按惯例处理发生的事情,上面叫干啥就干啥,不叫干啥什么都不干,日复一日,年年岁岁,倒也轻松。可是经济转轨、社会转型的现代社会对人才质量要求发生了变化,我们处理的情况往往是以前没有出现过的情况,是不可重复性的那种不确定性。作为校长要用自己独有的胆识和气魄去把学校的今天和明天列入自己的思维,要创新,找事情做,不能人云亦云,步人后尘。如果没有自己的直觉判断力和决断力,没有自我独特个体化的心理构造,肯定做不好校长。因此,校长要有自己独特的视野、独特的见解,要打造自己的特色,做到人无我有、人有我优、人优我特。

  特色办学,使普通小学不普通。所谓办学特色是指学校在办学过程中所形成的独特的、稳定的教育风格。它是学校特性的体现,是一所学校区别于其它学校的显著标志;同时,也是一所学校的办学理念、办学目标的个性体现。作为农村小学,要充分结合当地的风土人情、自然资源和地理环境等条件,立足学生、教师、学校的实际走特色办学之路。

  一个好校长就是一所好学校。一个真正的好校长活得应该很不轻松,甚至心灵深处日夜都在痛苦焦急,乃至诚惶诚恐。他要敬业、要创新、要合作、要用人,方方面面都要思考,只有把周围的各种关系都妥善地处理好,教师才能认可你,社会才能接纳你,学校才能有大的发展。

  当然,苦点累点,只要能做出成绩来,只要工作顺心,还是值得的!

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