2016执行力心得体会范文「最新」
根据《新华字典》里解释，执行就是依据规定的原则、办法办事。在管理学中，执行就是把决策、目标转化为既成的计划，实施既定计划达到决策目的和目标的过程以下是小编带来的执行力心得体会，希望对你有帮助。
执行力心得体会(一)
7月13日，光山县供电公司通过OA和协同办公系统转发了《国网信阳供电公司关于印发加强执行力建设十条措施的通知》的电子文档，并要求各单位组织员工认真学习宣贯，这是该公司加强执行力建设的一个缩影。
根据《新华字典》里解释，执行就是依据规定的原则、办法办事。在管理学中，执行就是把决策、目标转化为既成的计划，实施既定计划达到决策目的和目标的过程。2016年，是光山县供电公司“脱困祛病”三年规划的第一年，也是各项改革发展任务尤为繁重的`一年，进一步加强执行力建设意义重大。“执行力，对个人而言就是办事能力;对团队而言就是战斗力和凝聚力;对企业而言就是经营能力。”光山公司办公室一名工作人员在认真学习领会《国网信阳供电公司关于印发加强执行力建设十条措施的通知》以及《华为基本法》后深有感触地说道。
为确保企业执行力有更加明显的提升，下一步，光山公司将努力做好以下工作：狠抓干部员工队伍作风纪律建设，树立“勇于负责、敢于担责、守土有责”的理念，狠抓失职问责，强化制度执行，确保政令畅通;要严格贯彻落实中央“八项规定”精神和国网公司、省市公司关于作风纪律建设的要求，切实转变作风，治理庸懒奢散;要扑下身子，牢记使命，强化责任，务实求进，切实做到“踏石留印、抓铁有痕”;要严肃政治纪律、严格责任追究，严厉打击顶风违纪现象;要坚持“公转”，杜绝“自转”、“乱转”、“不转”，绝不允许在落实上级和公司各项要求上打折扣、做选择、搞变通;要强化协作意识，部门之间、单位之间、机关和基层之间要注重沟通协调、主动配合对接，不要各自为战、固步自封，严禁互不买账、互相拆台。
执行力心得体会(二)
今年上半年，湖北经济“总体平稳、稳中有忧、稳中向好”，这当中，企业创新执行力的提升发挥着积极作用，一方面湖北企业积极开展国际技术合作，一方面更加注重激活自身创新潜能。
引入境外专利，是企业突破创新的一条捷径，但专利在境外，关键技术还是不能掌握。如何突破这个瓶颈?在湖北，一些企业采用国际技术合作的方式破解技术难题。湖北东贝集团的压缩机技术源自意大利，两年前，公司就在意大利设立了自己的研发机构，进行深度技术合作。
现在东贝研发的压缩机，比意大利本土技术重量减轻一半、效能提升了两倍。从一个追随者变成了超越者。
去年，东贝又投入1300万，在压缩机技术全球第一的巴西设立了技术研发中心，通过国际合作，中国企业在世界新一代变频压缩机技术领域拥有了话语权。
武汉双虎涂料是一家老牌民营企业，虽然不是高科技企业，但是调动每一个员工的创新潜能，让企业真切尝到了甜头。在生产部门工作的员工雷鸣发现，电泳漆在涂抹后，因为存在缩孔，会影响美观。
雷鸣的想法得到企业的重视，在双虎自己开办的“涂料研究院”，“问题提出者”雷鸣和研发人员合作，解决了电泳漆的缩孔难题，生产效率还提高了一倍以上。
提高创新能力，归根结底就是要激发人的创新潜能。今年初，华工激光推行创客团队管理模式：改变研发、市场、采购等部分的垂直管理模式，打破界限，自由组成研发团队。
六人组合的“飞动队”是华工科技的创客团队之一，他们的首个目标是让公司传统的激光打标机，从通用型升级为专业型。
这项技术很快拿到了蒙牛二维码系统的独家供应权，半年时间，就拿到了2600多万的合同，是通用型激光全年销量的两倍。团队运作的机制下，创新团队的成本意识也得到强化。
目前，华工科技四个创客团队，在半年时间就完成了去年一年的收入。
在湖北，随着企业创新执行力的提升，湖北的高新技术企业总数已经超过3300家，位居中部第一。今年上半年，全省技术合同成交额达到330.9亿元，同比增长29%;前五个月，全省高技术制造业增加值增长11.5%，较上年同期加快一个百分点。
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