企业演讲稿

时间:2022-10-21 12:06:59 演讲稿 我要投稿

实用的企业演讲稿模板汇编7篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。现如今,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编帮大家整理的企业演讲稿7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实用的企业演讲稿模板汇编7篇

企业演讲稿 篇1

各位出口企业领导,财务负责人:

  早上好,首先感谢大家在百忙之中抽空参加全市出口企业税收专项检查动员会,本次会议的主要任务是贯彻落实自治区国家税务局关于开展出口货物退(免)税企业税收专项检查有关工作精神,组织xx市办理出口货物退(免)税业务的纳税人,包括从事对外贸易经营活动的法人、其他组织和个人,即专业外贸公司、自营或委托出口货物的生产企业,开展出口退税的自查工作。根据xx的实际工作情况,结合区局的通知精神,提出以下几点要求:

  一、提高认识,高度重视此次出口货物自查自纠工作。

  按照自治区国家税务局出口货物退(免)税企业税收专项检查工作领导小组办公室的工作部署,自查结束后,我局将对自查不认真、未达到要求的企业选择作为被查对象,希望大家在稽查部门重点检查组进驻之前,能够通过自查发现的问题,及时填报自查表。

  二、抓紧时间,围绕自查提纲开展自查工作。

  XX年1月25日至XX年2月25日期间为企业开展自查工作的时间,遇上了春节长假,留给大家自查的时间更为有限。为此,我局专门印发了出口企业税收专项检查自查提纲发放给各单位,请大家认真按照提纲提及十四项自查内容,对本单位XX年至XX年度两个年度办理出口退(免)税企业的情况进行全面自查。

  三、自查提纲

  (一)生产型出口企业自查提纲

  1.增值税应税货物或出口视同内销征税货物和劳务销售收入是否按规定计提销项税额;

  2.是否存在未按规定取得抵扣凭证申报进项税额抵扣;

  3.对不符合政策的进项税额是否按规定及时足额转出,如:征、退税率不一致的货物其所对应的征、退税率之差未及时足额转出;出口免税货物、出口免税不退税货物所耗用的进项税额未及时足额转出等情形;

  4.是否存在将外购非自产出口货物(4类视同自产货物除外)申报“免抵退”税;

  5.已申报“免、抵、退”税的退关、退运货物,是否按规定将退关、退运货物的数量、金额核减“免抵退”税申报;

  6.是否存在误用出口货物的海关商品代码,将不予退税或低退税率的货物按高退税率申报;

  7.是否存在通过涂改、伪造出口报关单“出口日期”等手段,将低退税率货物按调高后的退税率申报;

  8.是否将空白的出口报关单、核销单等出口退税单证交由除签有委托合同的货代公司、报关行,或由国外进口方指定的货代公司以外的其他单位或个人使用;

  9.以自营名义出口,出口业务实质上是由本企业及其投资的企业以外的其他经营者假借该出口企业名义操作完成;

  10.以自营名义出口,出口同一批货物既签订购货合同,又签订代理出口合同(或协议);

  11.出口货物在海关验放后,出口企业自己或委托货代承运人对该笔货物的海运提单上的品名、规格等进行修改,造成出口货物报关单与海运提单有关内容不符;

  12.未实质参与出口经营活动、接受并从事由中间人介绍的其他出口业务,但仍以自营名义出口;

  13.已申报办理“免、抵、退税”出口货物备案单证是否齐全;

  14.其他(需简要说明存在的问题,如计算错误等行为)。

  (二)商贸型出口企业自查提纲

  1.增值税应税货物或出口视同内销征税货物和劳务销售收入是否按规定计提销项税额;

  2.已办理退税的退关、退运货物,是否按规定补缴已退税款;

  3.购进出口货物取得的增值税专用发票,是否存在即申报出口退税,又申报进项税额抵扣;

  4.购进出口货物取得的增值税专用发票,发生销货退回、销货部分退回及发生销售折让等情况,在税务机关出具《开具红字增值税专用发票通知单》和销货方出具红字专用发票后,是否及时调整出口退税申报,或补缴已退税款;

  5.误用出口货物的海关商品代码,将不予退税或低退税率的货物按高退税率申报办理退税;

  6.通过涂改、伪造出口报关单“出口日期”等手段,将低退税率货物按调高后的退税率申报办理退税;

  7.将空白的出口报关单、核销单等出口退税单证交由除签有委托合同的货代公司、报关行,或由国外进口方指定的货代公司以外的其他单位或个人使用;

  8.以自营名义出口,出口业务实质上是由本企业及其投资的企业以外的其他经营者假借该出口企业名义操作完成;

  9.以自营名义出口,出口同一批货物既签订购货合同,又签订代理出口合同(或协议);

  10.出口货物在海关验放后,出口企业或委托货代承运人对该笔货物的海运提单上的.品名、规格等进行修改,造成出口货物报关单与海运提单有关内容不符;

  11.以自营名义出口,但不承担出口货物的质量、结汇或退税风险的,即出口货物发生质量问题不承担外方的索赔责任;不承担未按期结汇导致不能核销的责任;不承担因申报出口退税的资料、单证等出现问题造成不退税责任;

  12.未实质参与出口经营活动、接受并从事由中间人介绍的其他出口业务,但仍以自营名义出口;

  13.已申报办理出口退税的备案单证是否齐全;

  14.其他(需简要说明存在的问题,如计算错误等行为)。

  自治区国家税务局非常重视此项工作,今年在全区范围内组织开展出口货物企业税收专项检查。在XX年3月1日将进入开展重点检查阶段后,还要求各地市的重点检查组由当地稽查局领导亲自担任组长,区局稽查局、进出口税收管理处还会选择部份地市进行重点督导。各单位要正确理解和把握好企业自查这一环节,争取从轻从宽处理,降低企业风险。

  由于出口退税工作政策性强、涉及面广,需要在座各位企业的密切配合和支持。因此,请各企业按照市国税局稽查局的具体通知要求,做好自查工作。

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇2

尊敬的博思合作伙伴们:

  大家好!非常感谢各位朋友和博思家人,感谢家人们长期以来对博思教育的大力支持和帮助。杰华在这里先给大,祝福大,合家幸福!

  20xx年博思教育在各位的支,取得了,员工团队也吸纳了高精端的,更多的有识之士在20xx年,成为了我们新的家人。博思学校20xx年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五的递增。学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。菲欧传媒在20xx年度超额完成了年度指标。承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节,并顺利实施。出色的完成了年初设定的目标。这是整个菲欧家人的努力的,也和我们整个博思家人和各位合作伙伴的'大力支持是分不开的。

  20xx年在全体家人的,我们才取得了,我,我们这群可爱的家人会继续在20xx年再创辉煌。抒写我们博思发展的新篇章!

  20,博思集团搬入新,营业面积较去年,工作环境也焕然,新的企业价值观和使命也全面落地。我,发出同一种声音:为中国花艺婚,花店业婚庆业大发展而努力和服务。推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们博思人巨大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度。,我们将本着,以学,以菲欧促进学校的战略思想。扩大教,开办分,创办,继续引进顶级、优秀、专业的人才。把博思培,做到全国花艺和婚庆培训的第一名。把博思打造成中国花艺培训婚庆培训的航空舰!

  回首即将,所有往事仿,在肯定我们取得的,我们也要看到我们发展中的,我们要在未来的工作中不断的改进和提升!这是历史赋予我们博思家人的使命和职责!

  即将到来的20xx年需要我们以更大的热情、,更

  好的服务来打造我,来续写,让20xx年成为博思发展史上的一个全新战略的转折点。

  展望,我们所有,我们恳切

  的希望,携手走向辉煌的明天!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  今天,我怀着激动的心情,登上了这个特殊的舞台,首先感谢组织领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会,我将以良好的心态,积极参与宣传干事这一岗位的竞聘,接受挑战。

  今天我演说的内容分为三个部分:

  一、我的任职优势及竞聘理由

  (1)我是教师出身,从事教师职业14年,多年担任班主任,在工作中不断学习,不断提高自身的文化素质和修养,教学成绩始终走在前列,在教学期间,我谦虚好学,勤奋上进,

  思路清晰,有丰富的教学经验,有较强的语言表达能力和组织能力。

  (2)有吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神,十余年的求学生涯,使我深深懂得“宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,干工作不讲条

  件不怨天尤人,努力把工作做的最好。

  (3)有虚心好学,开拓创新的思想意识,爱因斯坦说过热爱是最好的老师,我热爱文学,平时喜欢读书看报,我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神。

  (4)具有严于律己、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人,严于律己的处世之道,我在日常工作和生活中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事为信条”严格要求自己,尊敬领导,团结同事,应该说走到那里都得到领导和同事的肯定。

  (5)有求真务实的工作作风,自参加工作后,在各级领导的严格要求下,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作作风,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

  我性格随和,处世沉着果断,能够顾全大局。

  今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一方面表明我对领导推行竞聘上岗机制的拥护和信任,一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力,展现自己有限的才华,我相信,通过这次竞聘活动,必将使我对自己有一个更全面的认识,有利于我今后的工作。

  二、演说的第二部分是我对宣传干事岗位的认识和理解:

  (1)宣传工作就是要为党和国家服务,及时准确地把党和国家的路线、方针、政策传达下去,让群众能及时了解,充分的认识,做到密切联系群众。

  (2)要服务于神宁集团汝箕沟煤矿,作为企业的宣传干事,主要还是为矿和矿领导服务,把最新的精神,重大事项,重要通报及领导的重要讲话,领导改革动向,重大决策,批示等,以最快的方式传达给职工,让职工及时和领导进行交流和沟通,避免工作脱节,避免造成领导决策和职工思想认识的背离。

  (3)要服务于安全生产,作为企业,生产是最重要的'工作手段,生产稳定,效益才能提高,企业才有了生命力,宣传工作就是要传达安全生产的信息。

  (4)要服务于一线职工,一线职工永远是企业生产的主力,是企业生存的动力,加强一线职工和领导的沟通与交流,是宣传工作的重中之重,把领导的决策和职工的思想动态联系到一起,才能上下一心,事半功倍,才能稳定生产,才能搞好企业,而宣传工作将起到链接作用,是领导与群众沟通的桥梁。

  三、我要演说的第三部分是我对宣传工作的设想

  (1)以“与时俱进、用于创新”为信条,提高自身素质,一方面要认真学习方针、政策、法侓、法规,另一方面要加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力,团结协作,不断充实和完善自我,胜任本职工作。

  (2)深入基层,以扎实工作,锐意进取的精神,做好宣传工作。宣传工作要坚持“紧密联系组织,紧密联系群众,扎扎实实开展工作”,注重在实践中摸索经验,经常下基层,到现场,与一线职工谈心,反馈职工信息,使领导能及时掌握职工思想动向,以便作出准确的决策。

  (3)以“吃苦耐劳,求实创新”的态度,找准工作切入点。宣传工作比较烦琐和枯燥,但我会用高度的责任心和吃苦耐劳的精神完成每一项工作,不消极怠工,做事分清轻重缓急,做到大事不误,小事不漏,用求实的态度,及时准确高效地完成任务。

  (4)写出好文章。宣传和写作是分不开的,好的文章更能使宣传工作锦上添花,我会在工作中用心观察,勤于笔耕,争取写出脍炙人口的文章,写出生动真实的通讯报道。还是拿破仑那句话的好,“不想当将军的士兵不是好士兵”虽然没有什么豪言壮语,也没有什么博大精深的施政纲领,但我相应汝矿号召,积极参与竞争。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望竞争成功,但我更重视参与的过程,无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的决定,如果能竞聘成功,我会以百倍的热情和信心努力做好宣传工作,如果失败,说明还没有达到领导的要求,我会继续努力,总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生。

  我的演说完了,谢谢大家。

企业演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位员工:

  大家好!

  首先欢迎湖州市名牌战略推进委员会各领导莅临我公司指导。

  我公司是一家以生产竹地毯、竹窗帘、竹凉席、竹窗帘等为主的竹制品生产和销售企业。企业于20xx年移至安吉阳光工业园区二区,现拥有员工200余名。公司自成立以来,坚持以诚信为本,始终把产品质量放在第一位,充分发挥竹乡安吉得天独厚的竹木资源,以品种多样,质优价廉的产品不断拓展市场。

  为了对企业产品、市场乃至企业文化进行深化改革,公司意识到注册商标及名牌产品的重要性。20xx年1月,公司成功注册了“夏日情”商标,主要产品为竹凉席、竹地毯、竹窗帘。通过调查分析市场实际需求,根据功能不同将产品细化,适用于家庭、办公室、餐厅等各种场所。企业十分注重商标管理、注册、续展、维权等工作,专门飞文制订企业商标管理制度,由专门工作小组负责。“夏日情”商标自注册以来使用至今,我们与经销商建立了互相监督机制。目前“夏日情”牌产品已在国内外市场获得良好口碑,产品包装上也进一步进行设计、规划、制作和编号。

  面对金融危机逐渐离去,企业仍然不会掉以轻心,我们会冷静分析市场变化,严格按照高起点规划、高标准建设、高效能管理、高速度推进、高效益产出的`思路,积极打造企业内部的管理队伍,不断加大名牌新产品开发力度,努力提高名牌产品的科技含量和企业自主创新能力,以实现产品与企业的高速发展的跨越。

  在未来的时间里,我们会不断努力,对“夏日情”品牌商标进行宣传,进一步提高“夏日情”品牌商品的知名度,提升企业形象!

  演讲完毕,谢谢!

企业演讲稿 篇5

  (慢)尊敬的各位领导,各位同事,大家好,我叫雷艳蓉,来自黄龙新村第一项目部的,今天,我演讲的题目是:

  生存的斗志

  每天清晨,羚羊睁开眼睛,所想的第一件事就是:我必须比跑得最快的狮子跑的更快,否则我会被吃掉。而就在同一时刻。狮子也从睡梦中醒来,首先闪现在它脑海中的念头是:我必须能赶上跑得最快的羚羊,要不然我会被饿死。于是,几乎同时,羚羊和狮子一跃而起,迎着朝阳奔去。这是一个普遍的生物现象,羚羊和狮子疲于奔波都是为了一个共同的目标——生存。

  动物尚且如此,更何况我们人类。寒窗苦读二十年的我们,走出了学校,走向了社会,走进了九冶。因为信任,所以选择;因为信任,所以依赖。记得七月份踏出校园,来到公司参加培训的第一天,公司领导介绍九冶的发展历程,他们每个人脸上都洋溢着自豪感。是的,作为一个横跨半世纪的老牌国企,我们有这样的底蕴,有这样的实力。建筑行业这几年来一直不景气,但公司领导就针对这种现象找出了对策,就是公司近年来新推出的多元化发展,这种决策使公司的产值不仅没有下滑,而且是翻了又翻。有这样的一个优秀的领导班子,身为九冶的一员,为什么不感到骄傲,为什么不感到自豪呢?

  在来公司上班的前几个月,我就已经对自己的工资做出了一个小小的规划。第一就是先还贷款,第二就是给家里买一个大大的液晶电视,还有一个更大的愿望就是攒工资给爸妈开个店铺。突然觉得“寒窗苦读二十年”这句话说得一点都不对,上学,苦的不是我们,其实更累的是父母。家里的姐弟三个哪一个不是要钱的主,而父母每天都

  重复着一样的生活,那就是挣钱。苦了,一样得干;累了,一样要扛。每年的九月都使我难以忘怀,姐弟三个手里拿着厚厚的人民币,数了又数,生怕多一张,又害怕少一张,看到爸妈额头的皱纹,两鬓的白发,手上的老茧,当时我就暗下决心,等我赚钱了,一定要让爸妈过上好日子。

  期盼的这一天终于来了,如今我成了一名真正的九冶人,在公司培训了四天,了解了一些公司的发展历程,听得我是满心的震撼。培训完后,就赶紧给爸妈打电话:“爸,你放心,女儿没有选错,县城有1/6的地方都是汉中九冶的,而且这块地方都是汉中九冶一手建造的,还有一个好消息就是公司考虑到我们新入职的员工没带多少生活费,就提前发了半个月的工资,怎么样,公司不错吧?”爸爸说“恩,好,那你就好好干,在外多注意安全”!爸爸的几句简单的.话语,更加肯定了我在这努力奋斗的决心。滴水之恩,定当涌泉相报。我一定要通过自己的努力来为公司贡献自己的微薄之力。

  入厂培训后,我被分配到黄龙新村项目部,刚一下车,庞大的工地使我眼前为之一亮,18栋楼,层数不一,最高的有十七层,最低的也有六层。师傅给我说,这是省级重点项目,我只是在一个劲一个劲的点头。我是学给水排水的,这一切让我感到好奇,怎样去挖地基,怎样砌墙,而又怎样绑钢筋,一系列的问题浮现在脑海。怀揣着好奇心的我开始了我的工作生涯。从零开始,努力解开心中的迷惑。在项目部的这两个月,有师傅的耐心教学,有经理的谆谆教诲,还有各位同事之间的互相帮助,使我不再有孤独感,而是找到了家的感觉。

  我很荣幸能进入到这样一个温馨的大家庭中,有悠久的企业文化熏陶着我们,使我们能更快更健康的成长。当前经济的飞速发展,人才的竞争愈来愈激烈,作为刚刚毕业的大学生,我们的实践能力欠缺的太多太多,可塑性很强,有很大的发展空间,因此要时刻去学习,将自己学校所学的理论知识与现场相结合,尽快提升自己的能力,这样才能在竞争激烈的社会中不至于被淘汰。面对困难,我们才更要有百折不挠的激情,中流击水的魄力和不到长城非好汉的气概。

  从古至今,上至帝皇,下至乞丐,没有任何人能享受特权,能在一年里比别人多上一天、一小时、一分钟甚至是一秒,没有,那都是不可能的事。因为,时间是公平的。但是我想,只要自己肯苦学多思,多去承担工作与责任,那么我们就能在相同的时间内比别人创造更多的财富,那么在不久的将来,我们将会登上成功的顶峰!

  优胜劣汰、适者生存是一个亘(gen)古不变的自然规律,不管你是羚羊,还是狮子,当太阳升起时,我们就要毫不迟疑的向前奔去,为了那年事已高的父母;为了汉中九冶辉煌的明天,更为了那憧憬在心中的中国梦,还在等什么,此时此刻,我们应该奋起拼搏,努力创造那属于自己的美好明天!

企业演讲稿 篇6

  各位同仁:

  大家上午好!时隔一年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动非常,感动万分!在此,我谨代表XX集团和即将在X市成立的XX生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策。可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!

  集团重庆营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员,汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!

  过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当初来到XX,我可以说是一无所有,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念,以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白,营销模式一片陌生,很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的,40几度的高温天气,我和cnrencai在XX市,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月,我走遍了几乎XX市所有的客户!终于把市场打开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我们有很多的.同事付出了很多,虽然,现在有的同事没有在公司上班了,但我依然怀念他们!依然感谢他们!

  过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功。总结过去,展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结,深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!

  下面,我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结,希望大家共勉!

  公司的收获与成功:

  一、在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日,我们三个市场,共实现销售回款160多万元。客户九千多家,其中,建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种,并且以后还会逐渐增加!我们充分看到了市场的潜力,也看到了XX集团和我们的发展。

  二、在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,发展到今天的几十人,员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续发展提供了可靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度,还完善了我们的企业文化,并且还将不断努力,不断完善,努力为大家创造一个好的平台,一个快乐和谐的工作环境。

  三、在过去的一年中,营销模式从陌生到熟悉,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同努力下,我们创新了很多营销模式,二另一八年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最。每每回忆至此,就不禁感到非常自豪,因为我们有一个团结的团队,创新的团队,这也正是我们公司最为宝贵的财富。

  四、现在的我们,更是得到了集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮助,公司总部不但给了我们300万的信用担保,还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的。

  过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,现在的我们,最应该做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现第二次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误,也许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避免。也有人说责任不在员工,在领导。是的,我也很认同这种说法,过去的所有错误,责任的确不在员工,也不在经理,而在于我自己,如果我不出差,不担搁这段时间,所有的错误是不是都可以避免呢?所以,今天把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的责任,而是要大家共勉,共同反思。同样的错误不能再出现了,绝对不允许出现。

  最后,预祝我们的公司在新的一年里,更上一层楼,再创佳绩!谢谢大家。

企业演讲稿 篇7

  先给大家报告一个好消息,我是今天最后一个演讲者,曙光即将到来!

  然后给大家报告一个坏消息,我在一些行业分析上看到挺触目惊心的数字,中国ERP类信息化投资从80年代到现在已经累计了100多个亿,80%的投资陷入了IT黑洞,这是一个残酷的现实!

  最后报告一个好消息,xx去年是增长率是47%,已经连续三年增加都是在45%到50%之间,销售额是5个亿,我今天讲的一个主题是,跟软件相关不是太多,主要讲企业的战略信息化对企业的战略能力做到什么样的作用!20xx年已经过了85天了,你的企业做好战略规划了吗?

  当你没有梦想的时候,你就会感到迷盲!当你没有方法的时候,就会一事无成!你的梦想是什么?你做好了规划没有?你想成为什么样的企业?这里的每一个人,我们看看,有没有和他不一样的地方?更出色在哪里?企业面临同样的思考,核心竞争力在哪里?与竞争对手的差异在什么地方?未来应该创造什么样的核力?20xx年已经85天了,有没有做好?今天谈一谈什么是企业的战略,跟大家共享xx的经验,我确实是想用心来交流。

  战略就是企业长期与未来实现组织目标的规划与思考。举一个xx的例子:我们是93年成立,当时梦想就是成为中国软件领导厂商,到20xx年进入世界软件的10强!一直在朝一个目标奋斗,每一年都有一个新的突破!我们看看国外的企业,大家都知道IBM是什么公司,但是他当初做什么,可能很少人知道,公司名为-计算制表公司,沃森有一天很兴奋向老婆宣布,要改名字了“国际商用机器”,做更大的买卖。老婆和孩子都不太相信,因为当时沃森是卖称肉的计量器,他有一个很伟大的思考,最终走向了成功!

  企业为什么需要战略?举几个例子,乐华彩电、三株口服液这都是曾经在中国赫赫有名的企业,现在成为什么样的呢?相反:TCL、万科等大型企业在稳定和快速的发展,他们也是xx的客户。战略是企业生存的需要、发展的需要!xx和这些企业的高层在一起沟通的时候,客户对自己的战略非常的清晰,希望成为一个什么样的企业!必须具备什么样的能力!什么是企业的核心竞争力!

  核心竞争力是什么?就是不可替代性,跟每个人一样,你所在的企业位置,是不是不可替代。我接触很多老板,其中一个老板挺有意思的,我问他:你每年赚多少钱?你能不能评估一下你的众多产品线分别给你多少利润贡献?他说:“看我的企业年头帐上有多少钱,年尾有多少钱,多了都就赚了。”这是一个粗放管理的经典代表!

  还有一个例子,有一些同学们也应该听过。一个老人问一个小孩,问其中一个小孩,你未来十年能赚少钱,那个小孩就说:如果一个月是20xx,然后再乘10。

  一个企业的发展应该是CEO在喊加油,众多部门员工共同划船,向前奋进。通常往往有没有这样情况出现,而是员工都在喊加油,而老板一个人在划船。企业的文化和凝聚力也非常重要!500强中的一个企业,它的文化是:我们企业根本的文化是我们要帮助人类去根除疾病或者是消除疾病,帮助人类更加健康的生活,从第一任CEO开始,经理了多少代,企业的文化还是这样的!

  曾经有一个企业,行业内非常大,但是慢慢发现与竞争者的差异化越来越小,同质后怎么竞争?第一个层次是产品好!第二个层次是服务的竞争!当别的公司也一样的时候,又怎么竞争呢?我有人才,公司又诚信,我可以去竞争!但是:你的竞争对手也引进了更好的人才的时候,怎么竞争?战略和文化就很重要。战略的关键之一就是怎么去执行,是一个部门执行,还是整体的资源去配合做,有没有统一的工作方向?有没有统一的文化?有没有统一的语言?有没有把目标层层分解下去?并且每一个人的目标和考核是不是关联?执行的过程中有没有实时的监控?用理性去判断和优化!

  xx采取的评分计分卡的方式来进行绩效评估。企业就变成了一个非常理性的企业,刚才我也讲到了职业经理人为什么会成功因素之一,是理性的`思维去运筹帷幄和决策。我们企业没有实施之前,这些问题我都有遇到。市场碰到的需求,制造迟迟推不出来,他们不急,因为大家的考核没有关联,对他个人没有什么影响。

  首先制定出合适的战略,采用平衡记分卡方式来量化,把企业的战略转化成可执行的语言。把这个目标层层分解到不同的分公司、不同的部门和不同的人员,子目标一定要保持一致,都是一个方向去努力划船,你衡量什么,就得到什么。然后建模预测,对未来的经营行为模拟一遍,看是否真正可行。举个例子:接到订单的时候,预测下成本情况,而不是拍脑袋去接单,最后反而亏本!然后计划预算阶段,制定相应的行动计划和行动时间规划,把执行进行到底!还要对整个行动计划进行有效的监控,过程发生了差异,可以实时监控,领导者可以动态的剖析执行全过程,并对下执行环节动态调整,形成良性循环。xx提供了从战略管理层到中间的控制层,再到业务运营层,3个层面的协作应用。

  图中是xx系统的技术及应用架构,给大家先介绍有哪些是xx所做的,有哪些是xx没有做的。最下面是数据库和操作系统,这些我们没有做,也没有必要做。上面部分都是xx提供的:中间件,举个例子什么叫中间件,就像你所坐的桌子一样,你这个桌子腿就是中间件。正是因为有了这个,所有xx的应用模块就更加灵活,这个产品也可以拿出来单独提供,最近卖给了中国人民银行。再往上看,桌子腿上面,有一个桌子面,叫商业操作系统,可以实现企业个性化需求的实现。在上面是ERP的模块组,涉及人、财、物、产、供、销。再往上看,企业的电子商务管理。

  商业操作系统xx能做什么?就是柔性ERP。企业内外部环境是在不断的变化,没有一家企业会一种管理模式用到永远:当企业的管理模式发生变化以后,作为IT工具,也一定随着变化,如果企业的变化需要把ERP废了,不要了,这就是投资浪费!如果大量二次开发也不行,企业不是试验田!

  所以要提供一个平台化的软件,在允许范围内进行自定义。大家可以根据不同个性化需求,建造不同的应用,而且新的应用和整个应用是集成的,也可以和企业其它的系统做集成。

  最后简单介绍下公司,只有一家成功的公司,才能帮助你成功,也是你信赖的伙伴, 42家分支机构,600家渠道商,全国3000余人,如果你是一家集团性的企业,你在当地公司能得到最及时的服务!另外:企业不可能上来把所有的信息化一起上,没有这种可能性,他一定是最急需入手的,如果企业处于创业阶段,他所关心的就是营销,企业目标是要把产品卖出去、开拓出市场,站稳地盘再说。再往上发展,集体化的阶段,这是时候他需要一些分权、授权,他需要规范的财、物控制,还有规范化阶段、精细化阶段、协作化阶段等等,不同的阶段有不同的发展障碍和应用需求。xx丰富的产品线是企业长久发展的保障!买信息化或者做信息化,是为今天负责还是为明天负责?

  下面看看服务体系,其实这个环节挺严重的,因为我前面报告坏消息,产品不匹配只是一方面。实施的因素也占很大一块,ERP产品最主要的就是实现,一个企业选择了一家供应商,最希望的是什么,希望产品能够融入到企业中间,如果没有实现,没有做好的话,对企业来说就是光碟一张。

  最后看看xx企业文化,xx的文化是什么?每一个合格的、职业的xx人,如果你有接触的话,他真正是帮助顾客成功,而且这种成功不是同时的成功,只有顾客先成功,xx才可以成功,等你们成功了以后,作为供应商,xx也会得到回报,xx发展的更好,也会帮助客户持续成功。顾客是我们的粮食,我们将竭尽全力用心来帮助顾客成功,这样xx才能有所成功!谢谢大家!

【企业演讲稿】相关文章:

企业演讲稿04-09

有关企业演讲稿01-22

企业培训演讲稿01-08

诚信企业的演讲稿01-19

企业介绍演讲稿02-21

企业质量演讲稿02-12

企业员工演讲稿03-01

企业的励志演讲稿03-03

企业诚信演讲稿03-15

企业是我家演讲稿03-17