董事长新年致辞

时间:2023-02-16 10:23:04 演讲稿 我要投稿

董事长新年致辞(13篇)

  无论在学习、工作或是生活中,大家一定都接触过致辞吧,致辞要注意人物的身份,不能偏离说话的对象。致辞的类型有很多,你都知道吗?下面是小编为大家收集的董事长新年致辞,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

董事长新年致辞(13篇)

  董事长新年致辞 篇1

各们领导、各们员工:

  大家新年好!

  在这辞旧迎新,欢聚一堂的时刻,我首先要向南北公司的全体员工和公司管理层,致以新年的祝福!感谢你们一年来辛勤的工作!

  南北全体员工在彭总的带领下,走过了20xx年。20xx年在历史的`进程中绝对是不平凡的一年,我们经受了“非典”的考验,南北团队体现了一贯的团结和务实的作风,各项工作均取得了较好的成绩。尤其在公司整体经营上,由于有彭总正确的领导,有全体员工认真负责的工作,我们比去年有了非常大的进步,公司发展稳健、业绩良好,不愧为中国主流管理软件企业。

  作为一家技术领先、定位显明准确的管理软件公司,我们始终走业界前列,在中国行业信息化领域扮演着越来越重要的角色。从中国烟草进出口集团公司,到广东土产品进出口集团公司,大大小小这么多项目,我们的销售、咨询、实施人员,充分发扬了南北人技术过硬、作风顽强、不怕吃苦的精神。这种精神是南北的传统,是从彭总、吴总、大师、睢总这些创业元老身上传承下来的,我想,不管南北以后发展到多么大的规模,这种好的传统一定要保留下来,它是我们能够不断超越、不断前进的宝贵财富。

  今天,我们还要表扬一批优秀员工,他们是众多南北优秀员工的代表,因为你们的努力,因为你们所起到的先锋模范作用,南北事业才向前发展得更快,在中国软件界才特别引人注目。在此,我要向你们表示祝贺!同时,希望全体员工向你们学习!

  我坚信南北公司在彭总的领导下,通过大家的共同努力,在20xx年一定能够创造出更加辉煌的成绩!再次祝大家新年进步!生活幸福!

  董事长新年致辞 篇2

尊敬的各位领导,各位来宾,各位同仁:

  晚上好!

  在中华民族的传统节日——春节即将来临之际,我们以“不畏寒、度时艰、迎春来”为主题,隆重举行××集团新春团拜活动。借此机会,我谨代表集团公司各班子,向长期以来关心、支持××集团发展的保税区管委会的领导和同志们表

  示最衷心的感谢和新春的祝福!向过去一年来为××集团事业辛勤耕耘的全体员工及其家人表示崇高的'敬意和节日的问候!

  各位同仁,20xx年,我们经受了百年不遇的金融风暴的严峻考验,我们从困境中突围,从风险中逃生,取得了骄人业绩,非常值得庆贺。所以,今晚的团拜会也是××集团有史以来最大规模的庆功会。为此,我们应该用最响亮的掌声,对过去一年取得的成绩表示祝贺,现在,请赞美的掌声响起来!

  谢谢!谢谢大家!

  董事长新年致辞 篇3

同志们:

  这次财务工作电视视频会议开得很好。刚才,财务部周明春总经理作了财务工作报告,王国樑财务总监作了非常重要的讲话,全面总结了一年来财务工作取得的成绩,指出了工作中存在的不足,并对下一步工作做出了具体安排,讲得很全面,也很深刻,我都同意,希望各单位认真贯彻落实。下面,我再讲两个问题。

  一、当前生产经营形势及后五个月重点工作

  最近,公司管理层利用三天时间,分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报,对全公司生产经营形势进行了分析。大家一致认为,今年上半年,面对突如其来的“非典”疫情的影响,公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标,团结一心,克服困难,一手抓“非典”防治,一手抓生产经营,做了大量卓有成效的工作,取得了较好的经营业绩。

  (一)四个业务板块全部实现盈利。根据快报统计,按照国际会计准则,全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%,实现利润大幅度增长,创历史同期最好水平,首次实现四个业务板块全部盈利,充分显示公司基本面整体向好的发展态势。勘探与生产板块效益继续稳步增长,实现利润占公司总利润的90%以上。天然气与管道板块在原油输量下降的情况下,实现利润创历史最好水平。特别是炼油、化工两个板块,万众一心,大打扭亏增盈攻坚战,经营业绩大大超过预期。炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多,化工与销售板块整体扭亏为盈,提前超额完成年度计划目标,展现了炼化业务的增长潜力。

  今年4月以来,公司股票走势强劲,股价创历史新高。至6月30日,公司香港股票的收盘价升至2.35港元,较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%,较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。这充分反映了资本市场对中国石油良好业绩的认可,反映了投资者对中国石油的信心不断增强。

  (二)勘探与生产继续保持良好的发展势头。油气勘探按照3月份勘探技术座谈会确定的“加强前期,注重技术,突出重点,积极有效”的工作方针,分三个层次展开,取得了一批重要成果。石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等获得12项重要发现和苗头;在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地,形成了一批规模储量区块。天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造,以及松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等,取得了7个方面的新成果。上半年,基本探明石油地质储量2.52亿吨、控制4.1亿吨,分别完成年度计划的70%以上;基本探明天然气地质储量3292亿立方米(包括了苏里格气田原来已经探明,现在经过评价后的部分升级储量),超额完成年度执行预算指标。

  油气生产平稳运行。上半年,国内油田生产原油5184万吨,尽管比去年同期下降了15万吨,但按照10350万吨的年度产量目标,实现了时间过半、完成任务过半;按照10370万吨的工作目标,也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大,同比增加了53.4万吨,xq、吉林同比分别增加了21万吨,塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长;大庆、辽河,以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气125亿立方米,完成年计划的54%,同比增长11.7%。长庆、西南、青海、塔里木四大气区,天然气产量都有较大幅度增长。

  (三)炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来,炼化及销售系统大力促销推价,增产节支,广泛开展“六查六整顿”活动,增盈扭亏工作取得重大成果。炼油与销售同比挖潜增效26.3亿元,化工与销售同比挖潜增效17.1亿元。5家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展,吉林石化去年上半年亏损4.8亿元,今年实现考核利润3.5亿元;辽阳石化去年上半年亏损2.7亿元,今年实现考核利润1.4亿元;独山子石化上半年实现考核利润1.7亿元;润滑油公司实现账面利润3000多万元;兰州石化也实现了较大幅度的减亏。大庆石化实现利润4亿元,列所有炼化企业之首;抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。20家销售企业,除东北公司政策性亏损外,全部实现盈利。

  各炼化生产企业在优化资源配置,优化产品结构等方面也取得了积极的成果。上半年,累计加工原油4433万吨,生产汽煤柴油2795万吨,同比分别增长6%和8.1%;化工商品产量535万吨,同比增产66万吨,创历史最好水平;高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值和厚利产品,同比都有较大幅度的增产。

  销售企业积极开拓市场,狠抓终端销售和大用户开发,努力促销推价,实现了销量、收入和效益的同步增长。上半年,销售成品油2959万吨,同比增长8.9%,高于全国成品油消费增长速度,零售量和零售市场份额同比也有较大提高;化工产品总销量和统销量同步上升,统销率达到86%,直销率达到64%。

  (四)西气东输等重点管道建设工程进展顺利。西气东输东段主体工程已经完工,正在进行站场建设,可望在10月1日投产进气;西段主体工程全面开工,完成焊接1300公里。忠武输气管道初步设计和线路施工图设计已经完成,长江隧道等各项控制性工程已完成部分工作量。陕京二线项目预可研报告正在评估,黄河和大梁隧道等控制性工程初步设计方案已经审查通过,可望近期开工。同时,天然气市场不断拓展,销售量继续快速增加,运营成本进一步降低。上半年,共销售天然气92亿立方米,同比增长16.2%;天然气管道单位运营成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方。

  (五)国际化经营稳步推进。印尼项目经过近一年的运作,生产经营已步入正轨,油气产量逐步增加。上半年原油作业产量118.24万吨、同比增长5.5%,权益产量49.7万吨、同比增长26%。今年4月,又成功收购了赫斯印尼公司的加邦区块股权,使股份公司在该区块的股份比例由30%增加到45%。国内油气勘探开发对外合作有序推进,大港赵东区块合作开发项目近期即可正式投产。国际贸易进出口总量及贸易额均保持快速、稳健的发展势头,上半年完成进出口及转口贸易额43.3亿美元,同比增长了一倍多。出口成品油225.7万吨,同比增长37.5%。

  总的来看,经过全公司上上下下的共同努力,上半年的生产经营形势比我们预期的要好,目前已拿到完成全年各项生产经营指标的主动权。越是在这样好的形势下,我们越要保持冷静的头脑,清醒地认识到我们面临的挑战和工作中存在的不足。今年后五个月,我们要按照7月15日集团公司电视视频会议上马总讲话的精神,紧紧围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标和实现“两个转变”的战略决策,再接再厉,毫不松懈,开拓进取,克服困难,切实组织好生产经营的运行工作,确保全面超额完成今年的各项业绩指标,实现股份公司的持续有效快速发展。为此,要重点抓好以下几个方面的工作:

  第一,加快增储上产步伐,确保全年油气储量、产量目标的实现。油气勘探工作,要继续贯彻落实勘探技术座谈会明确的勘探指导思想、工作部署和工作目标,在上半年探明储量和控制储量完成情况较好的基础上,进一步解放思想,突出重点,加强预探,加快工作进度,争取有新的突破和大的发现。同时,要按照勘探开发一体化的工作方针,加快重点地区的评价工作,全年完成石油探明储量4亿吨、控制储量6亿吨、预测储量7亿吨的目标,为明年的增储上产奠定资源基础。要进一步搞好鄂尔多斯、川渝地区的天然气勘探,多拿优质高效储量,增强西气东输、忠武线、陕京二线的资源基础。

  要继续抓好油气生产。长庆、xq、吉林、大港滩海等上产的重点油田和地区,要加快产能配套建设步伐,按计划踏上剩余日产水平的步子。其他各油田要按照计划目标,组织好上产和稳产的各项工作,确保超额完成股份公司今年10370万吨的原油生产目标。天然气生产要本着市场导向、促销增产的原则,科学制定产、输、销运行计划,全年产量要超过240亿立方米。

  第二,炼油化工和销售业务要坚持增盈扭亏,再创佳绩。总体估计,下半年油品和化工产品市场形势较稳定。炼化和销售企业要抓住机遇,再接再厉,乘势而进,再创佳绩。要继续大力优化资源配置,加快结构调整步伐,奋力开拓市场,全面强化管理,不断提高炼化业务的竞争能力、盈利能力和抗御市场风险的能力。主要工作目标是:下半年炼油板块加工原油4525万吨,销售成品油2930万吨,零售1158万吨,实现利润30亿元;化工板块生产化工产品525万吨,销售490万吨,实现利润10亿元,实现全年炼化整体挖潜增效80亿元以上,超额完成全年挖潜增效51亿元的目标。要继续抓好重点企业扭亏工作,吉化、辽化等单位,要巩固上半年的工作成果,继续增加盈利;兰州石化、大庆炼化,要努力实现扭亏为盈。

  第三,继续抓好重点管道工程建设,确保按时建成投产。西气东输工程建设正在进行百日决战,一定要按照既定的工作目标和进度,确保实现东段10月1日进气,明年1月1日向上海供气的目标,并在今年年底前完成西段线路主体焊接任务。同时,要抓好市场开发和用户落实工作,争取管道投产后有好的运营成果。忠武输气管道工程在崇山峻岭中穿行,山区段比例大、施工难度高,要精心组织好现场施工,按照明年年底向武汉供气、20xx年7月1日向长沙供气的目标,抓好各项工程进度的落实。陕京二线输气管道工程,7月底前要完成黄河隧道和大梁隧道的开工准备工作,争取尽快开工。同时,还要加快陕京线增输改造工程的进度,保证11月份日输气能力提高到1030万立方米,以满足北京等重点单位今冬明春用气需求。

  第四,搞好科技攻关和研发,为增产增效提供技术支撑。最近,股份公司勘探与生产工程技术座谈会明确了工程技术发展的方向和目标,确立了主辅一家、共同发展、互利双赢、全面提高勘探开发工程技术水平的指导思想。勘探与生产公司、各油气田、科研院所,要认真贯彻落实好这次座谈会的精神,按照会议要求,推广应用27项成熟主导技术,重点攻关26项瓶颈技术,超前研发9项储备技术,做好7个方面新技术的引进工作,在勘探与生产中真正做到科技先行,使技术进步成为增储上产的第一动力。要进一步推进炼化技术进步,重点抓好先进、成熟、适用技术的推广应用,围绕重点项目改造、资源深加工、节能降耗和增产高附加值产品,加强技术攻关,消除生产瓶颈,提高产品质量和档次,促进产业升级。同时,要加快一批自主核心技术的研发和应用,为炼化长远发展提供技术支撑。炼化技术中心要加快组建,搞好战略规划,组织开展技术研发,尽快发挥作用。初步考虑,在明年上半年的适当时候,股份公司要组织召开炼化技术座谈会,研究如何推进炼化技术进步问题,使技术进步成为炼化业务增收增效的第一动力。各有关单位从现在开始就要做好有关准备工作。

  第五,抓好长远发展战略研究和明年生产经营的'准备工作。今年以来,为解决公司成长性问题,实现持续有效快速发展的目标,公司管理层及有关部门组织力量,对一些具有前瞻性、综合性、全局性的重大问题开展研究,取得了阶段性的成果。后五个月,要继续配合国家石油天然气中长期发展规划的制定,组织编制股份公司中长期业务发展规划、20xx—20xx年滚动计划,提出公司长远发展目标;要组织好重大发展规划的专题研究,主要包括:引进哈油及西北地区发展战略预可研,引进俄油及东北地区发展战略预可研,渤海湾滩海勘探开发规划、炼化业务结构调整和持续有效发展、全国天然气管网及输配系统规划、国际化经营和现代营销体系战略研究等;同时,要抓好20xx年预算、投资和生产经营计划的编制工作,积极做好明年生产建设的各项准备工作。

  关于后五个月的工作,还要强调两件事情:

  一是关于防汛抗洪和安全生产工作。今年入夏以来,江淮一带和北方一些省市连降暴雨,部分地区洪涝灾情严重,给西气东输工程的施工,以及部分油气田的生产经营造成了较大影响。北方雨季刚刚开始,七月下旬和八月上旬,是北方地区的主汛期。股份公司已经下发了关于做好汛期安全生产工作的通知,质量安全环保部也有专人值班。各单位要高度重视防汛抗洪工作,精心做好应急预案和抢险准备,采取有效措施,确保生产经营和施工建设正常进行,最大限度减小洪涝灾害造成的损失。要进一步做好安全生产工作,按照“五严”的要求,严格执行各项规章制度,落实安全责任,加强督促检查,确保人员和财产安全。特别是炼化企业,主要装置处于高负荷运行,要加强设备的维护、保养和巡回检查,保证安全平稳运行。增盈扭亏任务越是繁重,越是要重视安全生产。去年我们有过沉痛的教训,今年各炼化企业一定要高度重视起来,采取有效措施,防止重大事故的发生。

  二是搞好工资分配制度改革,进一步做好稳定工作。前不久,集团公司专门召开电视视频会议,对工资制度改革作了部署。这项工作政策性强,敏感度大,广大员工也非常关注。各单位、各级领导一定要高度重视,严格执行集团公司的有关规定,严肃纪律,严格掌握政策,切实做好工资制度改革有关政策的宣传解释工作,密切关注群众的思想动向,针对各类不同人员的具体情况,做好释疑解惑工作,千方百计消除不稳定因素,引导广大员工自觉维护企业和社会稳定的大局。

  二、财务系统要发扬成绩,进一步提高理财水平

  股份公司上市三年来,财务工作按照建立一流的财务管理体制,建设一流的财务管理队伍的目标,正在向国际大石油公司先进的财务管理水平迈进,成效显著。主要体现在四个方面:

  一是全面预算管理逐步深化,促进了公司业绩目标的实现。进一步明确了预算编制原则、编制程序、预算的执行和检查考核规则,形成了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体制,以目标利润为基础,以收入和成本控制为核心的预算模型初步建立。预算目标层层分解、滚动考核、动态运行,预算在实现业绩目标中的控制、激励和约束作用,得到了较好的体现。

  二是资金和债务集中管理取得了明显的效果。“收支两条线”工作稳步推进,进一步提高了资金使用的效率和效益,优化了债务结构。三年来通过资金的集中管理和统一调度,减少资金沉淀,三年节约财务费用94亿元,资本负债率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%,处于国际大石油公司的较好水平。

  三是集中统一核算得到了加强。炼化企业已经全面实现了一级核算,各油气田公司和销售企业的集中核算工作正在全面展开。通过推进集中统一核算,有效地简化了核算层次,优化了业务流程,提高了财务运行效率。在此基础上,财务信息化工作得到有力推进,会计信息的准确性、及时性和有效性明显增强,基本满足了对外披露和经营管理的需要。

  四是加强政策研究和服务,有效地解决了生产经营中的实际问题。上市三年来,财务部门与其它部门密切配合,加强政策研究,积极争取国家有关部门的支持,努力解决企业生产经营中涉及税收、价格及其它优惠政策方面的各种矛盾和困难,做了大量艰苦细致的工作,取得了不少突破。如:重组资产和土地等各项交易免征契税、印花税;油气田生产性劳务由营业税转征增值税;对炼化重点亏损企业实行优化资产、债务结构,减轻企业负担的多项内部支持政策;销售企业重组后的增值税集中缴纳;天然气价格的多次调升;西气东输项目合营中的税收优惠;内部定价及结算机制的不断完善,等等,这些成果,既为公司争取了相当可观的经济效益和社会效益,也为企业与政府部门之间建立了正常的沟通协调机制,更重要的是为企业生产经营营造了良好的政策环境。

  总之,三年多来,公司财务系统的各级管理人员和广大员工较好地适应了股份公司管理体制、运行机制及外部环境等方面的一系列重大变化,积极转变观念,克服各种困难,为公司业绩目标的实现和价值提升做出了突出贡献。在此,我代表公司管理层向同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢!

  关于下一步的财务工作,国樑财务总监和明春总经理讲得很全面,要求也很明确、很具体。这里我就如何继续推进和深化财务管理,进一步提高理财水平,再强调几点:

  (一)建立符合国际化大公司经营的财务管理体制。上市之初,公司就提出要实行“一个全面,三个集中”的财务管理体制,去年财务工作电话会上又进一步提出要“建立一套职责明确、层次分明、程序规范的一流财务管理体制”。总体上看,目前我们的体制初步实现了与国际大石油公司财务管理体制接轨的目标,符合公司发展战略的要求,定位是准确的,方向是对的,运行中也已经取得了良好的成效。关键是要继续健全和完善各项配套制度,优化业务流程,深化、细化各项管理,进一步提高财务管理的效率和效益。下一步要重点强化以下几个方面的工作:

  一是要进一步加强财务基础工作和制度建设,使我们的财务管理工作更加标准化、制度化、规范化。二是继续深化全面预算管理,完善预算体制和机制,建立起科学的预算模型和预算分析报告体系,充分发挥预算工作在生产经营管理中的预测、决策、控制和信息反馈的作用。全面预算管理是一个全过程、全方位、全员的概念,应该落实到预算的编制、预算的执行、预算的控制和信息反馈全过程当中。三是要加快推进财务集中核算和资金收支两条线工作,规范核算管理,压缩管理层次。通过收支两条线实现资金管理的现金流最优化、占用最少化和流转速度的最大化。核心是资金集中管理的全过程控制。四是要逐步建立和完善公司资产管理体系,通过健全管理组织、构建信息平台、制定管理制度、建立分析模型等措施,形成动态的资产效益分析和评价体系,把我们公司的资产家底摸清楚、管理好,最大限度地运用好,真正提高其运营效益,提高资产回报率。五是完善公司价格与税收管理体系,对涉及公司税收、价格方面的各项政策,包括国际化经营中有关国家的税价政策,要做到超前研究,统一筹划,建立与政府有关部门正常的沟通协调机制,合理、合法地争取公司的最大利益;对公司内部的价格结算体系,要体现科学合理、协调统一、市场导向的原则,为客观评价各业务单元的业绩状况提供依据。

  (二)财务管理要努力做好“两个延伸”工作。财务管理是公司生产经营管理的中心环节。企业生产经营的一切活动最终都要体现在盈利的高低、给股东回报的多少上,都要通过财务部门的核算、分析,通过财务报表反映出来,这决定着公司在国际资本市场的价值和形象。因此,年初我提出,财务管理工作要由传统财务向现代财务过渡,除了要继续做好传统财务要求的预算管理、资金管理、成本管理、会计核算等工作外,还必须在围绕公司的发展战略,在提升公司的成长性、提高公司的竞争能力和盈利能力方面发挥更大的作用。

  一是要向国内外资本市场延伸。在保持核心业务战略不变的情况下,通过资本运营的方式把公司做大、做强,是国内外大型公司发展壮大的主要手段之一,也是实现股份公司持续有效快速发展的必然选择。上半年股份公司为了强化这方面的工作,已经成立了资本运营部,负责公司的资本运营业务和股权管理。但资本运作是一项十分复杂的系统工程,仅靠资本运营部是不可能完成的。必须依靠有关单位和部门的大力支持和通力合作,其中,财务部门的支持和配合是不可或缺的。比如,在项目收购阶段,如何准确地分析项目的财务状况、投资回报,如何筹融资;在运行阶段,如何做好税收筹划,如何进行资产整合,如何搞好财务运行,等等。这些方面,财务部门需要做大量的资料收集、分析和运行管理工作。

  二是要向生产经营的全过程延伸。财务管理不仅仅是算账,而是通过算账发现生产经营中的薄弱环节,并及时反馈到生产经营过程中,来加强管理。因此,要服务生产经营,监督生产经营,提出提高生产经营质量和效益的举措,将记账会计变成管理会计,这是整个财务管理工作的出发点和落脚点。要引导和鼓励财务人员深入基层,深入实际,研究分析生产经营中存在的问题,为挖潜增效、增收节支、改进管理多出主意,出好主意,出大主意。

  (三)建立符合国际化经营的财务管理队伍。各单位要把提高财务人员素质作为公司财务队伍建设的重中之重,把人员培训作为队伍建设的首要内容,当前特别要注重加强适应跨国经营管理要求的财务人员的培训,保证业务发展的需要。各级财务人员要充分认识到肩负的责任,不断提高政策理论水平和政治业务素质。要加强学习,既要学习党的方针政策和各项法律法规,也要学习石油化工专业知识,学习金融、税收、项目管理、信息技术、外语等方面的知识,掌握现代管理方法,努力成为一专多能的复合型人才。要加强财务队伍的职业道德教育,培养财务人员的敬业精神,努力建设一支品德高尚、业务精通的财务管理队伍。

  (四)各级领导干部要高度重视财务管理工作。提高公司的理财水平,不仅仅是财务部门自己的事情,各部门、各单位、各级管理人员都要高度重视和大力支持财务工作。各地区公司的领导班子,特别是一把手要进一步提高对财务工作重要性的认识,努力学习财务会计知识,由财务管理工作的领导者、支持者,变为财务管理的熟悉者、参与者。要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告,及时发现生产经营中存在的问题,不断改善经营状况,切实提高理财水平。在财务机构设置、人员配备上,要根据工作需要给予充分的保证。当前,要按照《会计法》、《总会计师条例》的要求,抓紧选择配备总会计师,充分发挥好他们的作用。同时,各级主管领导要严格执行财经纪律,不准违反规定授意、指使、强令财会人员或设立法定账册以外的任何账册,为财会工作创造良好的法制环境。

  最后,希望财务系统全体员工,振奋精神,开拓进取,扎实工作,共同努力,为实现“两个一流”的财务管理目标,为提高公司理财水平、提升公司价值做出新的贡献。也希望公司的全体员工,再接再厉,开拓进取,全面完成今年的各项业绩目标,以优异的成绩迎接20xx年的到来。

  董事长新年致辞 篇4

尊敬的全体员工、同志们、朋友们:

  日月开新元,天地又一春,董事长新年致辞。值此新春佳节来临之际,我谨代表上海明月光学眼镜有限公司向国内外所有客户、经销商、供应商、行业领导和各级政府领导致以节日的问候!向一直以来关注明月发展的社会各界朋友,致以诚挚的问候和美好的祝福!对大家过去一年来对明月的关心、支持和帮助表示最衷心的感谢!向过去一年里为明月努力工作、辛勤付出、无私奉献的全公司广大干部、职工及其家属致以新春的问候和崇高的敬意!

  20xx年,是公司发展史上不平凡的一年。面对国内外复杂多变的经济环境,面对日趋激烈的'市场竞争环境,明月人团结一心、开拓创新、锐意进取,用智慧和汗水让明月伟大旗帜蓬勃发展、精彩无限。这一年里,明月广告登录央视,以崭新的姿态走向广大消费者;明月品牌跨入中国驰名商标行列,品牌影响力引领行业;明月产品斩获中国营销盛典最佳创新奖,用心服务铸就金牌;明月国内销量大幅跃升,骄人业绩创造历史。

  20xx年,是明月实现快速追赶跨越的关键之年。在已明确未来发展战略目标的指引下,明月将进一步优化在技术创新、新品开发、市场拓展、服务营销及成本控制等方面的可控点;进一步梳理公司管理体系、流程和制度,提高公司整体运营效益;进一步加强企业文化建设,创新企业文化,增强核心竞争力。我相信,以明月人的积极和进取;以明月人的智慧和勤劳,20xx年伟大经营目标一定可以实现,明月光学必将在波澜壮阔的中国眼镜发展史上实现新跨越,在创建中国眼镜行业知名企业的征途上实现新突破!

  新年新希望,新年新挑战。相信,有广大客户及全体同仁一如既往的关心、支持与厚爱,明月光学必将会迎来新一轮的大发展,为中国眼镜行业的持续发展作出应有的贡献。

  最后,我祝愿大家在新的一年里身体健康、阖家欢乐、万事如意!

  董事长新年致辞 篇5

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家晚上好!

  随着20xx年璀璨阳光的到来,我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。在此,公司向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

  回顾过去的一年是不平凡的一年,也是我们xx公司成立以来具有里程碑意义的一年,更是我们xx公司成立x周年的大喜日子。xx年的艰辛,x年的拼搏,xx年的坚持,xx年的发展。回顾走过的历程,我们的x从x年前一艘骁勇善战的战舰,发展到今天已经是具有xx艘战舰,多种经营组合强大的联合航母舰队了。得力于公司全体同事多年来的努力和奉献。过去的__年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的'取得,凝结了公司领导层的心愿,也凝结了公司管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入20xx年,公司将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中,公司将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上,致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。同时,欢迎广大同事们推荐更多有行业经验、优秀的有志人士加盟我们的奥龙堡大家庭,为我们公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的公司能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展,在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,做__地区领先的家庭健康俱乐部!

  站在新的起点上,我们携手一致,展望20xx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体同事们的共同努力,我们的xx公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。20xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们xxx大的联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。

  新年的阳光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角。风起扬帆时,能者立潮头!同事们,让我们一起努力吧,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!我们不否认,我们也必须充分认识到,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能团结一致,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能在新的一年里开创我们xx公司新的成就和辉煌。

  最后,在此新年之际,公司再次衷心地祝福公司全体同事们新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥!

  董事长新年致辞 篇6

各位同事、各位来宾、先生们、女士们:

  大家好!

  值此新春到来之际,我谨代表公司并以个人名义向全体员工及家人,致以新年的祝福和最诚挚的问候!

  感谢一直以来与我共同并肩战斗,经历风雨,百折不挠,不言不弃的同仁们,感谢你们多年来辛勤的付出和劳动,是你们让我满怀信心和勇气走到今天,并将一直走向更加辉煌的未来。

  感谢所有与我公司合作的客户和朋友,感谢你们选择了xx品牌,选择了xx食品集团有限公司,我愿与你们在新的一年里克服困难,勇敢创新,团结奋进,共创佳绩。

  鞭炮声伴随着新春的喜庆气息,我们正跨步在20xx年的希望大道上。过去的20xx年是我们发展进程中尤其关键的一年,通过一年的奋斗,公司全体同仁只争朝夕、奋力拼搏、创造了喜人的业绩和成就,我们xx集团有限公司由原来的小规模作坊,发展到今天的自主产品研发、生产销售、售后服务等一条龙服务。我们以专业的技术,精益的生产理念,严把质量关,满足客户需求。历时七年,经过公司全体同仁共同努力,公司一直成绩斐然荣誉不断,如先后获得产品市著名商标、省著名商标和绿色产品认证。xx产品在销售额和产品品质也在不断创造新奇迹。这些成就的取得都是公司全体同仁智慧的结晶,共同努力的结果。但这些都已成为过去,成为历史,面对激烈的`市场竞争,逆水行舟,不进则退,“态度决定一切,细节决定成败”,这是我们公司各职能部门的最基本原则,我真诚的希望在座的各位,在自己的工作岗位上,根据公司的要求,不断的努力、设想、尝试实验、发挥自己的能力,用实际行动和业绩来证明自己的成就。

  展望20xx年,我们依然信心百倍、踌躇满志,将继续完善自己、充实自己、健全机制。虽然有了一些成就和荣誉,但也决不能放松警惕,不能让成功冲昏头脑,我们更加要以积极开拓、进取的心态,在原有的基础上,不断创新。

  在新的一年里,我希望和在座的各位携起手来,相互扶持,共同发展。我们全体员工要不断的努力学习,持续改善、齐心协力、团结一致,勇敢面对未来的挑战和压力!

  最后,衷心祝愿在新的一年里大家身体健康,生活愉快,事业顺利!

  祝愿我们企业基业长青!

  祝愿xx食品集团有限公司的明天更美好!

  谢谢大家!

  董事长新年致辞 篇7

  各位员工、各界朋友:

  一元复始,万象更新。伴随着新年的钟声,我们迎来了充满希望的20xx年。新的一年,我谨代表集团公司党委、董事会和经营班子,衷心感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持恒运事业的各级政府和领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝福大家新年快乐、身体健康、万事如意!

  20xx年,是受国际金融危机深刻影响的一年,也是新世纪我国国民经济发展最为困难的一年。面对困难局面,我们以科学发展观为指导,在各级党委、政府及社会各方的关怀和支持下,在公司党委、董事会和经营班子的领导下,全体员工同心同德,迎难而上,励精图治,全面实施“立足主业、择业发展、科学发展”的战略,以恒运人特有的智慧和勇气,在最困难的年份取得了历史上最好的经营业绩。过去的一年,公司在“生产、建设、改革、发展”四大战线上齐头并进,可谓硕果累累、亮点纷呈:(略)各项精细化、标准化的管理活动向纵深开展,优质高效的标准化管理体系初步建立。企业文化建设全面开展,“和睦、和衷、和谐”的“三和”文化不断得到认同和推广,“忠诚、责任、执行、感恩、奉献、创新”的核心价值观深入人心。一个“充满活力、稳定和谐、绿色安全、持续发展”的新恒运正通过全体恒运人的奋斗变成现实!

  在经历了最为困难的20xx年之后,我国经济发展将进入持续回暖的时期。就本地区而言,广东经济在克服暂时性困难之后呈现出较快发展的良好势头,为公司的发展创造了良好的外部环境。新的一年,对公司来说,虽然面临着价格上涨的经营困难以及在拓展企业发展空间、加强环境保护、强化安全生产等方面面临一系列挑战。我们要继续增强推动企业改革发展的信心和决心,进一步解放思想,全面贯彻落实科学发展观,紧抓机遇,直面困难与挑战,真抓实干,全力开创恒运科学发展的新局面!

  近年来,通过全面的规划和积极的实施,公司的管理水平迈上了新台阶,运作逐渐上轨道、上水平,更加规范、高效,“三和”文化理念逐步深入人心并内化为员工的思想意识和行为,企业的综合素质和核心竞争力大大增强,这些都是我们经过不懈努力取得的重要阶段性成果,也是今后需要巩固和继续做好的工作。我们要与时倶进,在现有的基础上不断加以完善、创新。在今后和未来一段时间,我们要贯彻落实立足主业与择业发展相结合、产业资本与金融资本相融合、制度化管理与文化引导相促进的方针,在管理上下功夫,在发展上下功夫,既敢于突破创新,又善于精耕细作,将科学发展战略与规范精细的内部管理结合起来,实现资金、人力、技术、信息等各种资源最有效的`配置,形成强大的核心竞争力,创造出好的经济效益、社会效益,回报股东和社会各界。

  发展是公司的第一要务和永恒主题。在发展上,我们将一如既往地履行“立足主业、择业发展、科学发展”的发展观,为保障本地区电力、热力供应,促进区域经济发展作出新的贡献;要立足开发区、依托开发区、服务开发区,充分发挥国有控股企业集团的优势实现择业发展,重点在金融、低碳经济等领域寻求突破;充分利用上市公司的优势,推动产业资本与金融资本的有机结合,实现做强做大的目标;认真抓好环境保护工作,努力建设环境友好型和资源节约型企业;以人为本,建设和谐企业,为员工发展提供好的舞台;努力实现企业与社会、企业与环境、企业与员工之间的和谐持续健康发展。

  每位员工都是企业独一无二的财富,都肩负着自己的责任和使命,企业的每一个进步都凝聚着全体员工的心血和汗水。让我们以理性、务实、进取的姿态,不断探索和实践,为实现20xx全年的各项目标而奋斗!为走出一条具有恒运特色的成功之路而努力!也衷心希望各友好单位和人士继续与恒运真诚合作,共谋发展!

  再次衷心地祝福各位员工、各界朋友新年快乐、工作进步、万事如意!

  董事长新年致辞 篇8

公司全体员工、各位嘉宾朋友们:

  大家新年好!

  随着20xx年新年钟声的响起,告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。在此,向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们、向给予我们支持和帮助的合作伙伴和朋友们、以及各级政府部门表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新年问候及深深的敬意。

  20xx年,对我们xxx来说,是非凡的一年,也是难忘的一年。期间我们有成功的欢笑也有失败的泪水,有成绩也有遗憾。我们适时地调整架构、健全运营制度,使得公司的治理结构日趋完善。我们拓宽人才引进思路,引入高素质人才,提升公司在人才方面的竞争力。同时我们加强同科研机构和知名高校的合作,加强技术储备,确保拥有相关领域最前沿的技术。我们进行资源的合理配置,注重新技术的使用、加强新产品的`研发,丰富公司的产品系列。我们借助资本市场引入战略合作伙伴,增强公司的综合竞争力。

  成绩的取得,凝结了公司领导层和管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。

  20xx年是崭新的一年,展望未来,任重道远,我们将更加豪情满怀。在新的一年里我们将面临更多、更大的困难和挑战,危机与机遇并存,压力和动力同在。站在新的起点上,我们将再度扬帆起航。

  上下同欲者胜。我们要始终秉承“团结、实干、创新、争效”的精神,团结一致,上下同心。我们就一定能在新的一年里乘风破浪,开创新的成就和辉煌。

  最后,在此新年之际,再次衷心地祝福公司全体员工和各位朋友们新年吉祥、工作顺利、身体健康!

  董事长新年致辞 篇9

各位领导、各位来宾,女士们,先生们:

  新的一年又将来临。值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向始终鼎力支持我公司发展的各局领导致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施全市网络整合战略计划的第一年,是继往开来、稳固基础、实现网络一体化的关键一年。我们紧紧围绕“以市场前景为导向、技术及服务求领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌。在此,我代表董事会向网络整合期间,奉贤区各相关部门领导的积极配合和大力支持再次表示衷心的感谢,因为你们让我们和谐、高效地完成了网络整合的这一艰巨的任务。

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。奉贤有线经历了具有历史意义的重要阶段。在全体员工的努力下,公司各方面均取得了满意的成效。同时,经过了适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心,积极向上,高效务实的良好工作氛围,为奉贤东方有线创造高质量服务作出了贡献。在此我要深深地感谢奉贤公司领导层以及各位同事们为奉贤东方有线的发展壮大无怨无悔所付出的'心血。我们将面临更多的困难和风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总公司的经营角色,抓住机遇,把握行业发展的良好势头,利用公司所拥有的优势环境,挖掘整合资源,争取在业绩上取得更大的突破。

  沧海横流,方显公司本色。东方有线人要善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就再我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位领导、同仁和朋友们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!.

  董事长新年致辞 篇10

全体员工,亲爱的朋友们:

  大家中午好!

  时光如电,岁月如歌,告别了硕果累累的20xx年,我们即将迎来崭新的20xx年。在这辞旧迎新之际,我们**织造千余名员工共聚一堂,举办主题为“迎新春颁奖联欢会”的活动,这既是对行将过去的一年的总结和回顾,也是对即将到来的新一年的展望,更是我们全体人的一次精神大会餐。在此,我谨代表公司向全体员工并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿!

  之所以说20xx年是硕果累累的一年,这是因为在这一年中我们的生产经营取得了较好的业绩。从产品销售情况来看,20xx年的总销售额约为**元人民币,这不仅超过我们的预期目标而且也创了历史新高。市场开拓方面,我们以“巩固日本市场,进军欧美市场,积极拓展国内市场”的思想为指导,在国内、国际两个市场上都取得了突破性进展,这在很大程度上提高了我们产品的知名度;公司固定资产投资进展顺利,一批先进的机器设备及厂房设备的投入使用进一步提升了我们公司的硬件建设的水平。尤为值得一提的是,20xx年,我们顺利完成了对**大酒店的收购工作,现已全面进入建筑、装修阶段,预计于20xx年10月1日正式开业。这是我们公司在调整产品结构的同时,为保证经济增长方式的多元化而进行的一次大胆而有益的尝试;人员方面,不仅体现在数量上的增长,更体现在质量方面的提升。一批有经验、懂管理、高学历人才的加盟已经拉开了我们企业干部专业化、知识化、年轻化的序幕;在企业制度化建设、规范化管理方面,我们也取得了诸多阶段性的成果,增强了企业的可持续发展能力。

  回顾20xx年,在原材料价格持续上涨,市场竞争日趋激烈的严峻形势下,取得上述成绩确实来之不易。这是公司全体员工顽强拼搏、忘我工作、无私奉献的结果。一年来,面对国际国内市场的巨大压力,大家没有退却,而是清醒把握形势,变压力为动力;面对生产经营的重重困难,大家没有气馁,而是群策群力,奋力攻坚;面对深化改革的内外矛盾,大家没有动摇,而是坚定不移,严格掌握政策,耐心细致工作。事实再次证明,我们的各级管理层是尽职尽责、开拓进取的,我们的员工是有较强凝聚力、战斗力的队伍。在此,我代表公司向大家说一句:感谢大家一年来的辛勤努力,谢谢你们!

  20xx年是充满挑战的一年,更是充满机遇和希望的一年。面对各种挑战和机遇,关键是要统一思想,创造性地开展工作,自觉追求公司利润最大化,不断增强创新能力、竞争能力和盈利能力。在新的一年里,我们的工作重点集中在以下几个方面:1. 将进一步提高干部队伍的建设及员工素质,不断完善企业内各项制度,持续推进体制和机制的创新,提高员工的工资福利等工作作为企业全年的长期任务;2. 要致力于打造**的品牌,提高**商标知名度,通过品牌效应增强**品牌的无形价值,以无形的品牌价值造就更大的有效价值。3. 在销售策略上,内销要以“大规模、大生产、大产量”的优势击败“小规模、小生产、小产量”的竞争对手。借鉴奥克斯“卖一汽车空调不及一三轮车胡萝卜的.利润”的经营理念,坚持“高质量、大数量、低价格”的超常规销售方针,建立一套具有**特色、能驾驭市场变化的销售体系,占领一切可以占领的销售领域,让**的产品遍布全国每个角落。让内销真正起到提升**品牌、调节均衡生产的作用。外销要以不断开发新产品,进入新地区,巩固老地区为销售方针。05年我们企业的销售目标是2.3亿元人民币(外销1.5亿,同比增长36%;内销8000万元,同比增53%),这一目标的提出是经过深思熟虑的,05年6月底的生产能力形成后,我们日产地垫数量将达到8万条!

  朋友们,回顾过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。我们坚信,在**织造“至亲至爱,至诚至信”的企业精神的指引下,通过**全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作,我们一定能够实现20xx年的企业奋斗目标,为**织造二十周年庆典献上一份厚礼!**的明天会更好,**员工的生活也会更加绚烂!

  最后,祝大家新年愉快,工作进步,身体健康,合家幸福!预祝今天的“迎新春颁奖联欢会”圆满成功!

  董事长新年致辞 篇11

各位领导、嘉宾、同仁们:

  大家下午好!

  笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春!时光匆匆,我们迎来了20--年元旦,值此佳节来临之际,请允许我代表医院班子集体向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示最热烈的欢迎!…向全院职工及家属致以节日的祝福;同时,向今天依旧坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的同事们表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  20xx年是深化医药卫生体制改革的关键一年,又恰逢改革开放40周年,40年,弹指一挥间,阿旗医院紧紧围绕改革、创新、发展的主题和全心全意服务患者的工作目标,奋力拼搏,各项医疗卫生工作取得显著成效。

  喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的--,我们感慨万分!一年里,阿旗医院全体职工勤勤恳恳、脚踏实地的工作,取得了累累硕果;确定了“规范化、精细化、标准化”的管理模式为长远目标,进一步深化对外协作,促进了医疗服务能力快速提升,新技术新项目不断涌现,全体员工以饱满的热情,激昂的斗志,在医院发展史上写下了辉煌的一页。

  过去的一年里,医院努力打造医院品牌,各项工作得到全面有效推进。社会效益和经济效益同步增长,各项目标任务圆满完成:--年总收入近1.6亿元,同比增长7%。总诊疗人次19.85万,同比增长1.6%,入院人次1.78万,同比增加2.5%;门诊人次19万,同比增长2.7%;手术例数7573人次,同比增长27.7%。

  通过全院干部职工的共同努力,门诊、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,医院综合实力稳步提高,同时,全旗胸痛中心、卒中中心、影像诊断远程会诊平台的成功筹建与落实,成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理收费,进一步缓解了城镇居民看病难、看病贵的问题。为未来实现“大病不出县”奠定了坚实的基础。

  人心凝聚宏图展,憧憬明天更辉煌,--年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重而道远。--年,我们面临的'形势将更加严峻、任务将更加艰巨,我们要树立全新的管理理念,全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头,又要为今后的可持续发展夯实根基。新时代、新医疗、新起点,新的任务在向我们召唤。阿旗医院全体同仁将在新的一年里,一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境,以此回报患者、回报社会!

  我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功!谢谢!!

  董事长新年致辞 篇12

亲爱的同事们:

  大家好!

  新年新喜,万象更新,衷心地感谢您们一如既往地关心和支持xxx事业,值此新年来临之际,我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。

  大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,xxx人始终勇立潮头,劈波斩浪,扬帆远航。xxx人经过二十年的奋斗,以区区数百元起家,由从小到大,由强求优,发展到至今的现代企业集团。这是改革开放带来的结果,这是各级领导关心支持的结果,这是各合作伙伴及广大客户带给xxx的结果,这是全体员工努力的结果。我们不会忘记你们,我们衷心感谢们。20xx年董事长新年致辞20xx年董事长新年致辞。

  20xx年是xxx走向全新的。一年。公司经国家工商行政管理总局批准,成立了xxx控股集团股份有限公司,迎来了新的发展时期,从单一到企业集团,这标志着公司进入新的'里程碑;八月,xxx被评为浙江省高新技术企业,标志着xxx产品迈进进了高科技产品行列;十月,《xxx时报》的顺利创刊使企业文化建设上了一个新台阶;最近公司完成股份制改造并进入企业上市辅导期,xxx的事业将蒸蒸日上。刚刚结束的xxx重点经销商会议,促进了与经销商的交流,加强了合作,为公司20xx年市场的进一步拓展打下了坚实的基础。

  激情与汗水成就了过去,理性和坚强铸就未来。20xx年将是全新的一年,公司将稳定低端市场,推进中档市场,瞄准高端市场,充分掌握核心技术,大力提升核心竞争力,走品种扩大、品种组合,促进向高端市场转变,走xxx精品之路,继续实施823计划;理顺集团与子公司的关系;实现各利润中心的战略目标。为打造台州先进制造业基地作出自己应有的贡献。

  董事长新年致辞 篇13

各级领导、各界朋友、各合作伙伴、广大用户,新年好!

  新年新喜,万象更新,衷心地感谢您们一如既往地关心和支持事业,值此新年来临之际,我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。

  大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,人始终勇立潮头,劈波斩浪,扬帆远航。人经过二十年的奋斗,以区区数百元起家,由从小到大,由强求优,发展到至今的现代企业集团。这是改革开放带来的结果,这是各级领导关心支持的结果,这是各合作伙伴及广大客户带给的结果,这是全体员工努力的结果。我们不会忘记你们,我们衷心感谢们。

  20xx年是走向全新的一年。公司经国家工商行政管理总局批准,成立了控股集团股份有限公司,迎来了新的发展时期,从单一到企业集团,这标志着进入新的里程碑;八月,被评为浙江省高新技术企业,标志着产品迈进进了高科技产品行列;十月,《时报》的顺利创刊使企业文化建设上了一个新台阶;最近公司完成股份制改造并进入企业上市辅导期,的事业将蒸蒸日上。刚刚结束的重点经销商会议,促进了与经销商的交流,加强了合作,为公司xx年市场的'进一步拓展打下了坚实的基础。

  激情与汗水成就了过去,理性和坚强铸就未来。20xx年将是全新的一年,公司将稳定低端市场,推进中档市场,瞄准高端市场,充分掌握核心技术,大力提升核心竞争力,走品种扩大、品种组合,促进向高端市场转变,走精品之路,继续实施823计划;理顺集团与子公司的关系;实现各利润中心的战略目标。为打造台州先进制造业基地作出自己应有的贡献。

  人坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,坚持品质是永恒的主题,认真是制造精品的基础,坚持与经销商和用户同步发展,坚持经济效益和社会效益相结合,亲和、亲近、亲情的文化理念将伴随着企业的发展而发展。

  一直致力于和经销商、广大用户的同步发展,一个企业的发展壮大离不开社会各界特别是合作伙伴的支持,加强和广大经销商和用户的联络,增进友谊,共同发展。一时的成绩不能算是真正的成功。高瞻远瞩的人不但有穿越困难的勇气,更有不断超越自我的智慧。我相信,有各级领导、社会各界的关心和支持,有各合作伙伴、广大用户的厚爱,必将赢得更加辉煌的局面。的明天会更美好!

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