年终演讲稿

时间:2023-02-17 13:34:30 演讲稿 我要投稿

年终演讲稿(15篇)

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在现在社会,演讲稿应用范围愈来愈广泛,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家整理的年终演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

年终演讲稿(15篇)

年终演讲稿1

尊敬的领导、同事们:

  你们好!

  光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考公司新员工个人工作总结验和磨练。

  非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要建材公司新员工培训总结求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

  经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越公司新员工工作总结得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的.摸打滚爬,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与齿轮箱的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见,就直接参与齿轮箱装配,所以,独立工作后,也就是师兄师弟们一起继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比较复杂的设备,装配精度要求很高。齿轮箱在装配过程中有经常有热装和冷装,这些装配对装配人员的要求是非常严格的,尤其要准确测量其加热或冷却后的尺寸,因为刚从学校出来没有测量的经验,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了测量的窍门,加上平时多练习测量,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。

  平时在装配过程中会遇到很多问题,遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案,在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西,在这一年的装配工作中也总结了不少经验,为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础,使我受益匪浅。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

  谢谢大家!

年终演讲稿2

各位同仁,大家下午好。

  充满挑战的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

  20xx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

  下面,将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

  一、全年完成指标情况:

  截止20xx年12月底,公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256134㎡,竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元,连云港公司完成产值20xx万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430.17万元。

  工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个QC课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

  二、全年开展的主要工作

  1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

  20xx年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

  2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

  20xx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为20xx年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在20xx年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

  3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

  20xx年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

  同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对20xx年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

  同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

  4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中的作用。

  20xx年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式,共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

  人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

  因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

  20xx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的:一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育,更注重素质培养教育,同时,大胆发现,培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

  二是加快对人才的`引进,培养和使用。采取“两条腿”走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才,其次以培养为主,引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要强调各级业务骨干,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。

  5、加大了对“老”工程的清债工作。20xx,由公司财务部门牵头,梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务,归整资料,逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

  三、虽然20xx年通过全体员工的辛勤努力,公司取得了可喜的成绩,但是,我们要清醒地看到,公司还是一个年轻成长的企业,还有许多工作需要完善和提高,还存在着诸多需待解决的问题和矛盾,我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施,切实很好的解决。

  下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下:

  1、尚需调整企业产业结构,建立施工总承包运作机制和相关企业,将施工项目的上游链与下游链串联起来,提高企业的综合竞争力。同时,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做强提供有力的支撑。

  2、完成的工作量不足,利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

  3、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重,公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

  4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严,交底不清。同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注重了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。

  5、项目经理部对工程成本控制不重视,公司成本考核机制不完善,不是先算后干,精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关,施工现场材料浪费严重,大幅度增大了工程成本。

  7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。

年终演讲稿3

各位领导、各位嘉宾,同事们:

  大家下午好!

  我是xxx:

尊敬的各位领导,各位嘉宾,亲爱的同事们,大家早上好!在这辞旧迎新的日子里,我满怀着无比激动与喜悦的心情走上这舞台。与大家共享盛世繁荣,共铸事业巅峰!

  作为公司的新人,作为公司的血液,我有说不完的感想与感悟,但愿能和大家一起把这万丈豪情与英雄气概血洒战场,共同抒写x年新的辉煌!

  xx公司,特别是像我们这样的.以优质服务为基准,以家文化为核心的会销公司,突出的是培养每一位员工的专业知识以及情商的突破性的提高与升级。我们卫康做到了,并且做得很好,在这个集体里,我真的能感受到浓浓的家的氛围。感恩、忠诚、专业、友爱、平等是我的收获和感悟。

  当然,这一切的一切来的真的不容易,领导们的关心关注,同事们的鼓励支持,更重要的是有公司这样一个天高任鸟飞,海阔凭鱼跃的广阔平台。把我的自信心一点一点培养起来,自信有了,心态就好了,那么出单,成交就很简单了。

  回顾20xx,展望x,魏总说我们20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家为我们指明了阳关大道,那我们还有什么理由懈怠、退缩呢!我还是始终坚信一句话:只要你想,全世界都会为你让路的!!

年终演讲稿4

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的.全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

  过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,公司项目进展顺利;在过去一年中,伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。在过去的一年里,大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

  “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对新的一年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。

  最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿公司蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!

年终演讲稿5

各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  金牛辞岁寒风尽、盈虎迎春喜气来。我们一起走过了沧海风云、深化变革的20xx年,今天,我们迎来了龙腾虎跃、充满希望的20xx年。

  20xx年是xx公司发展史上具有特殊重要意义的一年。在董事会的领导下,我们本着“求实进取、激情变革”的精神,实现了公司大踏步、跨越式的发展。20xx年上半年,电子行业受全球金融危机的.影响,市场整体表现疲软,而我们未雨绸缪、坚定信心,实施了一系列的变革,调整组织结构、向管理要效益,完成了惠州新厂的规划建设、实现了广州生产基地的拓展,成品生产线日产量突破7000pcs;成功推行了企业资源管理系统ERP、提升了供应链管理能力、推行精益生产、QPA、6Sigma改善项目;企业人员从年初的XXX人发展到目前的XXX人。正是这些举措的实行,使公司在20xx年年产量XXX万条,完成了年度目标的XXX%,重点客户关键指标全面达成、客户满意度达到XX%以上,各项经营指标表现优异、硕果累累、成绩喜人。

  这些成就来之不易,这是各位客户朋友一贯信任的结果、是各位供应商偶也大力支持的成果、更是全体联韵将士、家人的心血和汗水,在这里我代表公司管理团队向各位朋友、将士、家属们表示最深深的敬意和最衷心的感谢。

  谢谢!

年终演讲稿6

尊敬的各位领导,同事们:

  转眼间,20xx年已随着时刻的年轮渐行渐远,新的一年即将来临。回首这一年的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨。

  20xx年对一洲来说,是有里程碑好处的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时刻里,我们增开了3家连锁门店。正因刚刚起步,开店速度也是在计划之内,只要我们一向秉承公司的经营管理理念,估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长,今年对我来说也是好处重大的一年。从卖场主管转换到门店店长,我知道我的主角不仅仅仅是一位管理者,更就应站到一个经营者的立场。守业难,创业更难!既然公司给了我这样一个平台,我深感职责重大,新店开张,万事开头难,如果前期工作没做好,以后就会更难管理,因此一切事态的发展务必要在掌控之中。店长务必要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略,下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公平公正,上要对得起领导,下要对得起员工,决不能有私心。正因是店长,务必比员工站一个更高的层面;也正因是店长,员工就是你的战友,因此我们要并肩作战。不好刻意去拉开或拉近与员工的距离,多说无益,唯有真诚,才能让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。

  我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道,修身养性,以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的发展,关键在人。一个药店要长期稳定的发展,它务必要有一个好的经济效益为前提,良好的.口碑做后盾,实现经营者和消费者的共赢。如何才能到达这个局面,这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长,我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才,如何去培养人才,如何去组建一个团队,这对企业的长远发展才是重中之重。家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队,必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值,那么务必乘早换离或撤离,决不能有“食之无味,弃之可惜”的态度。那样等于为公司增加负担,也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥,坚信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态,开发他们的潜能,分工合作,才能互补协调,职责到人,“各人自扫门前雪”,每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”,为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境,让他们喜爱自己的工作,进而得到不断的发展。

  氛围有了,每个人的用心性自然也就上去了。快乐地工作,每个人的服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训,让我们三家门店有机会沟通交流,真的不知道我们梧田店的人其实一向都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已,从没想跟其他的店比业绩什么的,诚然不知他们会以我们为榜样,把我们当竞争对手,超越梧田,可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事,这只会让我们更加督促自己去做得更好!

  应对明年的工作,我深感职责重大。我们已经开业接近一年了,但是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云!唯有绩效才是王道!我想重点主要在以下几个方面下功夫:

  一、配合总部对内加大员工的培训力度,加重医学知识的培训,学会联合用药,提高客单价。

  二、树立员工爱岗敬业的职责感,对公司高度忠诚,一切以大局为重。全面提升员工的整体素质。

  三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键,务必建立自己的客户群。任何一种优势都能够打败竞争对手。

  四、提高自身的业务水平潜质,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的用心性,逐步使梧田店成为一个最优秀的团队。

年终演讲稿7

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家下午好!

  我是李昱澍。这学期我们已是三年级的学生了,学习任务虽然很重,但不经过辛苦的'学习过程,就不可能有优秀的学习成绩,所以我们必须要加倍努力。

  一学期很快结束了。我的在原来牛头不对马嘴的基础上明显有了进步。昨天拿到试卷看到题材,我就暗暗窃喜:是王老师辅导过的,这让我对写作更加有了信心。这一切都要归功于王老师的耐心教导和爸爸妈妈不辞辛劳的陪伴。

  我暗暗下定决心,在以后的写作道路上,要更加努力,争取多次被老师选入公众台发表,当然在学习中也不能懈怠,具体学习安排如下:

  一、我会在学习新课前主动预习课文,勾出不懂的问题;

  二、上课认真听讲,积极思考,大胆发言,听不懂的问题,下课主动向老师提问,连孙中山都说:学问学问不懂就要问,我们一定要弄明白每一个问题。

  三、课后保质保量完成作业,读到好词佳句摘抄在本子上,一定要当日事当日完成,绝不拖延。当然我的不足之处也很多,比如不认真读题、粗心大意,经常在做题的过程中出现小问题。我希望在以后的学习过程中不用老师和父母的指点,自己能纠正这个毛病。也希望今天和同学们的交流能让我取长补短,查漏补缺,让我们共同努力共同进步。

  最后祝老师在新的一年里身体健康,工作顺利,也祝同学们快乐学习,天天向上!谢谢!

年终演讲稿8

各位领导、各位嘉宾,同事们:

  大家下午好!

  尊敬的各位领导,各位嘉宾,亲爱的同事们,大家早上好!在这辞旧迎新的日子里,我满怀着无比激动与喜悦的心情走上这舞台。与大家共享盛世繁荣,共铸事业巅峰!

  作为公司的新人,作为公司的血液,我有说不完的感想与感悟,但愿能和大家一起把这万丈豪情与气概血洒战场,共同抒写x年新的辉煌!

  xx公司,特别是像我们这样的以优质服务为基准,以家文化为核心的.会销公司,突出的是培养每一位员工的专业知识以及情商的突破性的提高与升级。我们xxxx做到了,并且做得很好,在这个集体里,我真的能感受到浓浓的家的氛围。感恩、忠诚、专业、友爱、平等是我的收获和感悟。

  回顾20xx,展望x,魏总说我们20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家为我们指明了阳关大道,那我们还有什么理由懈怠、退缩呢!我还是始终坚信一句话:只要你想,全世界都会为你让路的!

  谢谢。

年终演讲稿9

全体员工:

  今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在此,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。虽然这一年来我们取得了一些成绩,但是市场变幻莫测,未来的竞争是激烈的。望各部门、各位员工不能有丝毫懈怠,首先说说我们公司的优秀员工

  1、会计:财务部是我们公司的关键部门之一,我公司的何会计对企业可以说是忠民耿耿,对工作也是精益示精,凭她做我的“管家”,真的是省心和放心,她不仅把公司的帐目清理得清清楚楚,而且有很多不是她份内的事,她都把事情扛了下来了,(例如:她在办公室偶尔会遇到或接到一些带有负面情绪或不讲道理的的来访者,她都能动之以情,晓之以理,耐心的'向他们解释并解决。)这么多年来她与公司不离不弃,同船共济,默默无闻、任劳任怨,从没有因为自己的付出而对公司提出任何补偿及加薪的要求、

  2、直销部的各位同仁你们辛苦了,大家都能按所划的区域或线路完成相应的任务,彭,她也是任劳任怨一切也是以公司利益为重,以客户为尊。,这么多年她对市场的动态及新书的推广都有自己一套营销方案,业绩也是一直名列前茅,直销部对公司来说很重要,我有个小小的建议,每位业务员每周三五天对自己的业务做个梳理,要货、回款是否正常,有无异常情况发生,是否存在跑单的危险,有没有什么需要马上解决的问题,解决不了的问题可以及时的找公司领导商量并及时拟定一个解决方法,对老师要用的图书要在第一时间送到客户手中及指定的办公室,延误送货是最能影响彼此关系的。希望在座的各位精英能一如既往的加强对市场的亲和力和撑控力,不断的将我们公司的产品推出去,扩大市场的占有率。

  3、系统部(办公室主任),我们的王淇可以用四个字来概括:“秀外慧中”(外表秀美,内心聪明),她是一句相当敬业的员工,很多时间跟着我出去就没有固定的作息时间,可以说是伤神累心,在很多方面都没有抱怨并积极主动出色的完全各项任务。(插一个故事)在此,特别表扬她的无私奉献精神,她的这种精神也是值得我们大家学习。

  4、业务部,是我们公司又一得力大将,公司什么图书畅销,什么图书滞销,她是心里最有数的人,缺货补货,滞销退货,她都做的洽到好处,有时候安排去了解或收集市场信息,也都能按时或超额完在任务,并能提出合理化建议。客户对刘慧的评价也是相当不错,很多客户都直接或亲自找刘慧办事才放心,她的服务及工作基本上都做出了自己的刘氏风格。

  5、业务副经理,工作踏实,认真,门店的销售及管理做的比较好

  例如;上货、补货,并能妥善处理客户的投诉,她在业务方面更不用说,想得到,也做的细,算的上是全能性的,即懂得业务,也会管理,又能处理各种具体事务。

  最后,在XX年新年即将到来之际,衷心地祝愿大家,新年快乐,身体健康,万事如意!

年终演讲稿10

尊敬的领导,同事们:

  大家上午好!

  彭伙荣于20xx年调入金正龙科技有限公司,作为公司一名普通的员工,他没有轰轰烈烈的事迹,也没有创造惊天动地的业绩,他只是认认真真,踏踏实实的履行着自己责任,普通的几乎不能再普通,就像一滴小水珠默默无闻的加入大海的容量,又像一颗小草给大地增添了无限生机,在工作中能够严格要求自己,较好的完成本职工作,其实,在人生的道路上,我们每一个人都在用自己的足迹书写着自己的历史,在市场经济浪潮汹涌澎湃的今天,许多人都在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻,无声无息的奉献着,虽然没有惊天动地的业绩,也没用世人皆知的'殊荣,但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神,为自己所做的事业付出了满腔的热忱,付出了全部真诚,就是因为有了这样的人,做这样的事,我们的企业才会得到长期的发展,这种精神和情怀更值得我们赞颂和弘扬,同时,我相信也期待着,彭伙荣同志在后续的工作中可以百尺竿头更进一步,为公司发展做出应有的贡献。

  最后,借此机会,衷心祝福公司全体新年快乐,身体健康,万事如意!

年终演讲稿11

亲爱的各位同仁:

  大家晚上好!

  今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们xxx集团辞旧迎新的新春酒会。20xxxxxx年,正好是公司迅速头xxx年,我们亲自见证了世纪的前xxx年,也见证了xxx集团xxx年发展,积累下来的今日之硕果。xxx年前,我们刚刚起程,xxx年后,xxx品牌,享誉业内,我们已经发展成为一个xxxxxx行业内的企业!

  丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的.汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,集团在各项业务上均取得了可喜的成绩,各个分公司都有不小的进步。这一年,我们又喜添新丁xxxxxx成为我们这个大家族的新生力量。新的一年,将会有更多的新生力量加入,我们xxx集团的队伍将会越来越壮大!

  新的国家政策,开放了xxxxxx行业广阔的发展空间,这意味着我们将拥有更广阔的市场,抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们xxx的事业推向下一个巅峰!

  今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们xxxxxx集团新的一年再谱新的乐章!

  谢谢大家!

年终演讲稿12

同事们:

  大家早上好!

  20xx年新春佳节即将到来,首先我在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,阖家幸福!

  律回春晖渐,万象始更新。在X项目建设取得不俗成绩的伴同下,我们走过了成绩斐然的20xx年,步入了充满挑战与希望的20xx年,回顾过去一年的工作,在全国经济下行带来的负面影响进一步扩大的情况下,全体员工共同努力,扎实开展各项建设管理工作,按计划完成了广场和月亮河水系的建设工作并如期对游客开放,同时项目一期五至建设工作持续顺利推进,宣传推广工作取得新突破,各项后勤保障工作质量不断提升,为销售工作取得佳绩打下了坚实的基础,在完成集团总部下达的各项工作任务的同时,也为20xx年X项目建设工作的持续推进提供了强有力的保障。在此,作为董事长,我为"X人"点赞,并真诚的对你们说声谢谢。谢谢你们了!公司成立短短的几年间就取得这样的成绩,离不开公司全体员工的努力,我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

  今天,我们在这里召开20xx年年终工作总结会议,主要目的是总结和思考20xx年的得失,展望和规划20xx年的建设,让我们始终坚定信心,凝心聚力,携手奋进,在总结过往经验的基础上,认真分析形势,科学合理部署,充分利用优势,加快建设步伐,围绕"确保X项目建设工作持续推进"这一共同目标,为实现"创建精品项目,加快公司发展,造福一方群众"这一共赢的愿景,努力奋斗,共享成功!

  刚才各部门主要领导就去年的工作进行了全面总结,对今年的工作开展作了初步的打算。下面,就公司一年来的工作总结和今年的工作目标,我主要讲五个方面的内容:

  一、20xx年工作回顾

  受全国经济持续下行,房地产行业市场不确定因素增加及国家相关调控政策的影响,20xx年我们用高效的建设管理,精准的市场定位,全面的宣传推广,进一步巩固了X项目作为XX县同行业中的"龙头"地位,项目的建设和销售均取得了令人刮目相看的成绩,与此同时,我们积极做好项目二期建设的各项筹备工作,为项目的持续推进创造了条件。

  (一)各项后勤工作服务到位,为项目建设工作持续推进解决后顾之忧。

  1.围绕项目建设工作推进,扎实开展行政后勤工作。

  一是根据公司现阶段实际情况和项目推进的进度,对现有的规章制度进行修订和完善,加强对制度执行情况的监督,让各项制度真正能够落地执行;

  二是切实做好相关的外联工作。20xx年全年我们累计向XX县委、政府提交各类申请共报告xx 份,截止目前办结xx份,办结率为88%,涉及金额xx 亿元。完成xx次工作,取得了项目二期X亩土地,保障了项目二期用地。同时还主动协助项目商家办理土地转让、分割、办证及地产公司及二级公司股权变更、申报三级资质并取得三级资质证书;

  三是不断强化员工的服务意识,通过规范接待流程,明确接待标准,细分接待权限,不断提高部门的接待水平;

  四是进一步规范文书、档案管理工作方面, 20xx年全年我们在文书管理工作开展中,共收到各类来文X份,其中政府相关职能部门来文X份,总部及各项目公司来文x份,公司内部来文x份;共发文x份,其中向政府相关职能部门发文x份,向公司内部发文x份,会议纪要X期;完成每月X项目建设指挥部下发的项目月报表及统计局、旅游局、重大办要求填报的统计报表共X余份;收到工程部移交的各类施工合同份,竣工资料x本,竣工图纸x份,结算资料x份,收到总工办移交的各类合同共x份。

  五是扎实做好固定资产管理工作,完善固定资产管理流程和环节,公司的固定资产得到了有效的保护和高效的使用。

  六是加大力度对员工的住宿和餐饮进行全面管理,住宿环境和就餐食品卫生安全得到了有保障;

  七是拓宽采购渠道,提升采购效率,明显降低了采购费用,有效的为公司节省了成本开支;

  八是强化车辆管理工作,确保公司车辆在使用过程中做到"出车有登记,违章能追踪,消耗有记录",安排专人对车辆定期保养、年度审验、保险购买、安全性能等进行管理,及时维护公司车辆性能,延长车辆使用寿命。

  2. 结合项目建设工作的人才需求,灵活开展人力资源工作。

  一是结合各部门的实际情况,20xx年,我们共发布用人岗位X个,收集简历约X余份,实际招聘用人X人,其中;本科以上历X人;大专X人;中专(高中)以下XX人,总体上满足了各部门编制内的.人才和公司发展的用人需求。截止20xx年12月公司下设X个二级公司,XX个职能管理部门,截止20xx年12月底共有正式员工XX人,临时工XX人。二是通过业务理论培训和实地考察相结合的措施,相继举办业务提升培训班XX期,送外地考察XX人次,并对新入职的员工进行一对一的公司管理制度进行培训。三是结合公司定岗定薪方案,不断完善薪酬管理制度,合理确定员工的薪资标准,继续加强员工的社保及部分员工的意外险购买工作,形成了完善的薪资结构体系。四是扎实做好员工的劳动关系管理工作,为公司提供准确的人力资源信息,完成每月总部人力资源报表的上报 工作及入、离职员工OA系统更新对接工作。五是成立考核领导小组并对各部门的责任书考核内容进行逐项考核,通过实事求是的对部门工作任务进行考核,既肯定了各部门取得的主要成绩,也对存在的问题提出了要求,为进一步做好下一年的工作任务打下坚实的基础。

  (二)项目建设有条不紊,圆满完成了各项建设施工任务指标。 截至20xx年12月一期XX段总计完成投资约X万元,总计拨款约XX万元,其中20xx年完成投资约X万元,拨款X万元。

  1.工程施工建设方面

  20xx年一期标段全部竣工验收交付使用,一期标段动工面积约平米,竣工验收房屋幢数幢,正在施工幢数幢;一期标段(建筑面积约XX0平米,幢房屋)半部分(XX6幢,幢)土建工程达到竣工验收条件;半部分(8-16幢,24-31幢)外立面基本完成,内部进入收尾阶段。一期XX段(建筑面积约平米,25幢房屋),电影院周边建筑(9-16幢、19幢)土建工程达到竣工验收条件;完成一期、三标所有的地下管网和路、路部分底下管网的铺设、总图工程;完成水系、一至三标道路和桥梁等景观、配套设施建设并投入使用;完成阁、X大桥的入口牌坊、销售展厅、广场上2个碉楼、塔等公建装修;协调督促市政道路(路、X大道、路)的修建,督促政府及时回填二期部分的土方,为二期的开工建设做好准备。

  2.结算及成本控制方面

  20xx年完成了一期X标段和X标段土建工程、一期X标和X标段总图工程结算、X标木结构等XX余个零星工程的结算。同时,在施工过程中本着保证效果、品质的前提下采取多种新的施工工艺和材料替代等方法,为公司节约了大量成本。例如:河道观又节省了成本等等。

  (三)规划设计工作稳步开展,为项目建设工作持续推进提供明确指导。

  1.项目相关规划设计完成情况

  20xx年我们完成了二期万平方米(建筑面积)规划、单体施工图设计,并通过了出图前部门内部的审核工作;完成了一期苑、园的出图并及时组织苑、园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查;完成了一期苑、园的景观方案设计及出图工作;配合国土局及相关单位完成X亩内X亩土地调规通过自治区国土厅的评审工作,国土厅在出调规评审意见;完成了一期苑、园的景观方案设计及出图工作;完成公司要求制作、调整、修改沙盘;完成了X项目一期的整体报规工作;完成办理各户土地证需要的面积测绘和面积实测工作;完成了一期X标段至X标段的房屋面积实测工作;完成了一期苑、园的出图并及时组织苑、园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查;

  2.项目相关证照办理及合同签订情况

  20xx年我们配合相关部门办理二期X亩土地指标的相关工作,取得了X亩国有土地使用许可证,并配合完成X亩土地清表、回填;完成了一期苑、用地规划许可证及建设工程规划许可证的办理工作;完成景观雕塑合作协议,明确工作范围和工作内容。

  (四)企划宣传工作效果明显,项目影响力进一步扩大。

  (五)销售回款工作再创佳绩,为项目建设工作持续推进提供资金保障。

  1.销售任务完成情况

  在过去一年里, 4月26日一期和XX区先后开盘销售,可销售房源套,截止到20xx年12月20日,X段共计销售房源套,销售面积为X平方米,销售总房款为X元,剩余房源套,面积合计X平方米;XX段累计销售房源套,销售面积方米,销售总房款X元,XX段剩余房源套,面积合计X平方米,截止目前,一期XX段共计销售套,XX段套,一期合计销售套。

  2.合同签约及回款情况

  截止12月20日,一期销售房源中XX段累计签定正式合同套,未签套,签约率为%;X段累计签定正式合同套,未签套,签约率为%。

  本年度回款情况:一期X段累计收房款X元,截止12月20日,XX段付清房款部分共计套,合计回款X元,XX段已签合同房款未付清套,余款未清X元;一期XX段累计收房款X元,其中,房款付清部分共计套,房款未付清套,已签合同按揭未放款套,余款X元。

  3.业主交房情况

  一期XX段X段总户数为XX户,截止12月20日,已完成交房X户,交房完成总比率为%。其中,共X户,已交房X户,交房率为%;广场共X户,已交房X户,交房率为%;园共X户,已交房X户,交房率为%,苑共X户,已交房X户,交房率为%。

  (六)融资扶贷申报渠道通畅,为项目建设工作持续推进抵御外部风险。

  1. 20xx年,财务方面继续加强财政局、税务局及银行系统的对接,实现土地返款X元,以旅游贷款组件完成小企业贷款X万元,返回税款X万元,完成总部对一期进行了预结算,涉及金额亿元,圆满完成全年预算执行 ,全年费用控制在预算亿内。

  2.完成项目税收规划方案,合理规避了涉税风险;合理组织,认真安排,完成了项目收款工作;严谨编制预算并执行,并完成预算执行追踪系统,做到时时监控、追踪的目的。严格审批和付款制度,抓好内部控制,做好了公司的财务管家,保障了资金的安全和合理使用。

  (七)物管经营服务步入正轨,为项目树立形象带来正面口碑与效应。

  1.物业管理经营情况

  截止20xx年12月20日共完成上缴全年物业费X元;景区电费:,水费:X元;环境清扫费:X元;生活垃圾清运费:X元 ;装修及水电卡押金:X元;其他费:X元;上述各项收缴率达%。完成施工水电费X元。

  2.物业服务管理工作情况

  20xx年我们配合、做好湾、广场、园、苑物业接管验收和商户、业主入伙工作,20xx年总户数:X户,商户入伙:间,入伙率达%;业主入伙:X户;入伙率达:%,同时建立健全业主、商户信息台帐档案管理工作,资料完整率达100%。客户部及综合性管理完成全年接报修:件;公共维修件:件;外租房维修:件,维修率%;回访率;商家业主问卷试调查服务满意率95%;接商家业主投诉:件,投诉处理率,完善部门全年事务报修、检查,协调、整改等各类台帐档案;执行景区物业二次装修管理标准,全年整改违规装修2起;针对公共设施设备,按月、季度执行养护与维修,有效保障设备的正常运行,档案建立建全。

  (八)园林景观绿化锦上添花,为项目打造舒心宜人的视觉盛宴。 结合X县气候水文情况,20xx年我们有针对性的引进并移植移栽木棉、盘架子、羊蹄甲()、秋枫(重阳木)、刺桐、羊蹄甲()等植物,并将这些绿化景观植物按照设计方案,进行种植,并安排专人定期养护,确保绿化植物的存活率,完成了全年500株大树的任务。同时,完成了水系、阁周边、总图施工涉及到的景观假山制作以及结合宅院设计格局,完成了庭院景观的设计和建设,让整个景区飘逸着一丝"山有仙,水有灵,景更秀,宅更雅"仙韵气息,为游客和业主奉上一场唯美典雅的视觉盛宴。

  二、存在的问题

  20xx年,X项目取得的成绩确实值得我们自豪,在肯定这些成绩的同时,我们更应认识到,这些成绩已经过去了,未来是充满挑战,我们要总结和思考过去这一年中存在的不足和问题,借鉴宝贵的经验,以直面短板、勇于担当的锐气,在今后的工作中加以改正。

  (一)员工执行力仍需进一步加强

  随着公司的发展和项目的深入推进,我们面临的工作复杂程度比以往更大,遇到的问题也比以往要繁琐,为适应公司发展面临的新形势,确保项目持续稳步推进,各部门间必须进一步加强协调和配合,同时也要求我们的员工必须进一步加强各项工作的执行力,但是,目前我们的执行力开始显示出跟不上公司发展,甚至是滞后于公司的发展。加强执行力,是我们目前亟需解决的一个难题,为此,各部门负责人必须高度重视执行力的问题,亲自严抓各项工作和制度的执行,注重过程管理与控制,确保公司各项政策得到贯彻,为公司发展和项目推进起到积极的影响。

  (二)员工综合素质仍需进一步提高

  公司成立至今已有两年多,公司上下员工在工作经验和知识积累上已有不小的进步,个人业务能力和综合素质有了显著提高,但我们不能固步自封,不能停滞学习的步伐,俗话说"学如逆水行舟,不进则退",我们要与时俱进,尤其是在新形势下的工作方法和工作理念,我们必须掌握并熟练运用。因此,20xx年我们必须还进一步加大力员工培训力度,采用考察学习、交流经验、名师教学等方式,为员工提供多渠道、多样化的学习平台,促进员工知识水平、业务技能和管理水平的提高。

  (三)宣传销售工作需要打开新局面

  市场决定命运,市场就是出路。20xx年我们的宣传销售工作必须牢牢把握住市场,突出项目产品的特点,充分利用项目的优势,走出,辐射周边,同时要进一步做好市场调查调研工作,为销售决策提供准确的信息依据,促进销售工作更上一层楼,实现销售市场的新突破,为项目的销售工作带来新的市场动力。

  (四)现场管理和工艺管理仍需进一步严格

  1.现场管理工作必须严格落实,对施工单位和监理单位的管理必须进一步加强,提高员工和施工人员的安全意识和责任心,提高现场管理员工和施工人员的专业技术能力和管理能力,确保现场各项施工管理工作有条不紊开展,避免发生任何安全事故。

  2.进一步加强工艺管理,从细节出发,抓建设品质和建筑艺术表现力,引入新工艺、新材料,新思维, 确保项目整体风格的一致性和独特性。

  三、20xx年的工作重点

  20xx年全国经济下行带来的负面影响必将进一步扩大,新年第一个星期股民恐慌导致的股市熔断仍历历在目,全国多个行业受经济下行负面影响已是不争的事实,尤其是房地产行业,经过十多年的高速发展,在此次经济下行大势过程中进行调整也是不可避免的趋势,但是我们也不必过于悲观,因为我们产品的特性,决定了我们受到的影响相对没有那么明显,恰恰相反,在一定程度上,房地产行业的调整对我们来说是一个难得的机遇。因此,对我们而言,是随波逐流依势而倒,还是勇于抗争逆势而上,很大程度取决与我们自己,只要我们坚持按照计划,扎实开展各项建设管理工作,我们必将在此轮房地产行业调整中占得先机。

  同事们,我希望你们在新的一年里,要做好"把握新机遇,迎接新挑战"的两手准备,一如既往的踏实工作,勤勉上进,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志、更加务实的作风,投入到各自岗位的工作上,完成好20xx年的各项建设管理目标任务。为此,我们必须在以下三个方面做足功夫:

  一是加快建设效率,确保项目不断持续推进。项目建设关系到公司的持续发展,项目品质关系到公司的生死存亡,项目的持续推进是公司20xx年的中心工作,但是,我们也不能一味地追求建设速度,忽略建设质量,我们要高度重视建设的效率,一方面要把最精锐的力量集中到项目建设上来,确保项目如期完工,另一方面要严格按照工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好监督落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理,使成本管理可控,可知。在加快推进工程进度的同时,要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准市场真实需求,坚持做高品质产品,做市场切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。

  二是加大销售及回款力度,为项目各项工作开展提供资金保障。销售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重,销售部和企划部要认真分析市场形势,制定切实可行的销售策略,使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要提高销售人员综合素质,注重与客户形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为公司赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次,采取差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,密切关注政策导向,认真分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作。同时也要做好市场调研,加大宣传力度,根据销售目标,细化分解。在地域房地产销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得客户的喜爱。

  三是强化公司内部管理,建设"分工明确、责任清晰、协作顺畅"的高素质团队。20xx年我们要进一步健全和完善公司的管理体制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大公司各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加高效。同时,要加强团队建设工作,打造一个"分工明确、责任清晰、协作顺畅"的高素质团队。在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

  四、结束寄语

  同事们,满载着收获的20xx年已经成为过去时,充满希望的20xx年已经信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,回首过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。虽然今年的各项工作任务艰巨,责任重大,困难和挑战也会很多,但是我们站在比昨天更高的起点,向着比昨天更高的舞台。为此,我希望在座的各位,在新的一年里坚定信心,凝心聚力,携手奋进,以高度的责任感和使命感,积极做好本职工作,致力于将X公司打造成健康、稳进、可持续发展的地产公司,以百倍的努力,毕力同心,争分夺秒加快建设,用敢于担当责任,敢于挑战困难,敢于超越自己的魄力,把握机遇、迎难而上,为顺利实现公司各项建设管理目标,全力推进公司发展和项目建设再上新台阶,谱写20xx年事业的新篇章,再立新功!

  最后,再一次祝大家身体健康,万事如意,阖家幸福! 谢谢大家!

年终演讲稿13

亲爱的员工同志们:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  20xx年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的'预期目标。

  回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

  当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿。

  对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20xx年设定为公司的“目标管理年”。

  在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

年终演讲稿14

  大家好!很高兴在这去旧迎新、激动人心的美好夜晚、站在了这个梦寐以求的演讲台上,给我一个表达心声的机会!在这里,首先感恩所有老师,是老师昼夜不停的忙碌,是朋友锲而不舍的帮助,才有了我今天站在演讲台上的勇气和胆量!在此向尊敬的老师、朋友们致敬!

  我们知道,人生于世,不管在生活、工作和学习中,困难都在所难免。在遇到困难时,接受眼前的现实。不畏惧、不退缩、、敢于挑战、敢于突破、敢于勇往直前。

  库提斯说,“每个人都有残疾,我很幸运,因为你们可以看到我的残疾,那你们的残疾在哪里呢?别急着说别无选择,别以为世上只有对与错,许多事情的答案都不是只有一个,我们永远有路可以走,你能找个理由难过,也一定能找个理由让自己快乐!时刻面临着死亡,却能拥有了比正常人还要完美的生活……”。这是约翰?库缇斯经常对自己说的“别对自己说不可能”!

  面对英雄用生命谱写的真实激励,我还能说什么哪?对!困难不是借口,贫穷不是借口,能力不足不是借口……一切都不是障碍前进的借口!

  面对人生能够依托的',只有一颗纯朴洁净的心,一颗无私利他的心,一颗坚如磐石积极向善的心,一颗堂堂正正屹立于乾坤无我的心……

  世界不同情眼泪,成功没有偶然。苍天不会无缘无故怜惜“弱者”——因为世界本无弱者。宇宙的法则是如此的公平,在那些心灵强健的躯体上,永远有着说不尽的奇迹,道不尽的成功!

  人生是一条不折不扣的求真之路。谁善于激发自己、拥有开放的心态、谁敢于藐视困难、敢于迎接挑战、去寻找生命的真谛,谁就能得到成功!以前的苦难,将会化做动力、经验、坚韧——因为世界只承认《没有不可能》!

  在困难、障碍面前,我要把它看成一个机遇,不是困难;不是绊脚石,而是垫脚的石;不是障碍而是跳板…..

  我一定要成长为具有活力、激情、激励、决断力、执行力的人,没有不可能,敢于突破自己,时刻良性作意,直趋无上菩提….,我要在弘扬《民族文化》这条大道上、永不退转、永远向前!

年终演讲稿15

  尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们:

  大家下午好:

  今天是一个辞旧迎新的日子。我相信大家都跟我一样满心欢喜;,这样的年终聚餐,让我们的心靠得更拢。希望大家今天可以吃的开心,喝的尽兴;今天,我的心情很激动,因为我能站在这里发言,感到很荣幸,

  在新的一年里,希望我们大家可以再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我们的各项工作任务,做到尽职、尽责!同时我们要向公司里的优秀员工们学习,学习他们优良的品质和认真的工作态度!在不久的将来,我相信,锦豪一定会获得更好的'成绩,在我们大家的齐心协力下,我相信,锦豪的明天会越来越好!就像我们公司的口号一样:加油!加油!力争上游!接下来有请懂事长为我们讲几句,大家掌声鼓励一下!最后,让我们互勉一句:生命不息,奋斗不止!

  让我们互祝一声:合家欢乐,万事如意!愿你们在新的一年里身心长健长怡,祥和长在;生活有滋有味,共享天伦!让我们用朴实的汗水,换来丰硕的果实,奔向更加辉煌的20xx年!说了这么多,我相信大家应该都饿的发晕了,现在大家开始尽情的动筷吧,哈哈

  一定要吃饱喝足哦。

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