竞职演讲稿

时间:2023-04-19 08:20:16 演讲稿 我要投稿

【精品】竞职演讲稿集合五篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在生活中,演讲稿的使用越来越广泛,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编收集整理的竞职演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

【精品】竞职演讲稿集合五篇

竞职演讲稿 篇1

各位领导,各位同事:

  大家好!

  大家都知道拿破仑的那句话"不想当将军的士兵不是好士兵"。

  适逢这次难得的机会,我本着锻炼、进步的目的走上讲台,展示自我,接受评判我**年9月进*县*行,先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、**分理处、**分理处工作,分别担任会计、信贷员、分理处副主任兼主办会计。

  在经过十几年银行工作的锻炼和**年至**年在**学院财会班的进修学习,以及从**年8月至今,在**分理处和**分理处任副主任兼主办会计的一年多时间里,使自己在业务、柜面治理等方面都有了非常大的进步,使自己比其他的竞聘者更具上风,自己对能胜任营业部营业经理这一岗位布满了自信,同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我过往十几年的银行工作经历和经验,使我具备了胜任营业经理的能力。我有信心和能力往治理好支行营业部的柜面业务操纵和服务质量,为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。

  我相信:世上没有尽看的处境,只有对处境尽看的人。"疾风知劲草",我会在以后的摸索中,面对困难,更加朝气蓬勃,更加主动地搞好工作,在工作实践中得到锻炼,经受考验。

  假如我竞聘成功,我的'工作思路是:

  第一,以"勤恳务实、勇于创新"为信条,加强学习,进步自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断进步自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的优点和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好会计科长和营业机构负责人的顾问和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。

  第三,以吃苦刻苦,求实创新的态度,找准工作切进点。老实地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好的社会形象的同时,要求业务职员进步工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务。

  假如我竞聘成功,我的处事原则和风格是:

  一个好的治理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆治理,还应讲究领导的艺术。我以为,要把客户当"上帝",首先要把员工当"上帝"。由于,客户对建行的满足度是从员工的满足度开始的,并与员工的满足度成正比例发展的。为此,我会把进步员工的素质,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,放在各项治理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少抱怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的赏罚激励员工,以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心往善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚协力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部分成为一支布满活力和战斗力的集体。假如我竞聘成功,我的工作目标是:以支行下达的各项目标任务为已任,认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操纵规程;正确组织会计核算,正确、及时、完整地提供会计信息;严格岗位分工,规范柜面操纵,防范柜面风险;配合受派营业机构正当依章开展经营工作,定期提供会计治理信息;对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行治理;落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准,进步所在机构的服务质量;督促落实整改上级检查及外部审计发现的题目,并将整改结果反馈有关部分;做好受派营业机构会计职员岗位变动时重要物品、单证的监交工作;按照会计会计档案治理办法的规定,组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作;定期或不定期组织受派营业机构会计职员进行业务知识和操纵技能的培训工作;对受派营业机构所属会计工作进行业务指导;配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部分之间的关系;根据上级行有关规定,定期向支行会计科汇报工作情况。

  通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。在求真务实中熟悉自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔!希看各位领导能给我这次机会,让我用实际行动回报大家的厚爱!

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫,现担任企业策划部经理,我这次竞聘的职务是营运部经理。

  来工作快一年了,今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位,首先感谢为我提供了一个展示自我,完善自我的平台,感谢的领导对我的关心培养,感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永远铭记。

  我出生于年代初,农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质,当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性,十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。

  在农村出生,在部队长大,在酒店成熟,我热爱酒店工作,它丰富了我的知识,提升了我的生活,体现了我的价值。

  竞聘营销部经理,我认为我有以下优势:

  第一:我自年进入酒店行业,一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识,在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验。

  第二:我非常乐于学习,喜欢创新,思想活跃,知识面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流,这一点非常重要。

  第三、我今年三十五岁,年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的最佳时期,所谓“十年磨一剑”,正是“扬眉剑出鞘”之时。

  第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人,喜欢结交朋友。

  第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。

  第六、我反应比较机敏,能短时间内找到解决问题的办法,而且不畏惧压力和困难。

  当然,我身上也存在着一些阻碍自己发展,可能影响工作的.缺点。比如,有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定,给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作,干事创业的过程中不断完善自我,也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。

  年是大跨步前进的第一年,经过一系列的磨合、调整,一个团结协作,勇于拼搏的团队即将形成。营销部可谓是“应运而生”,同时将担负起重要的任务,说句心里话,竞聘营销部经理一职,我是有压力的,虽说今年的经营指标已分给各部门,营销部并没有具体的任务。但是,作为一个对外经营的总协调处,中心的任务就是营销部的任务。

  如果我竞聘成功,我将从以下几方面展开工作:

  一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度,严格管理,使营销部在家是一个好的“参谋部”,拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。

  二、协助总经理,用先进的理念健全营销体系,将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中,形成有特色的营销格局。

  三、完善客户档案,做好客户管理,充分与客人沟通,了解客户动向、需求。协助一线服务部门为客户量身打造个性化超值服务。

  四、在稳固现有客源的基础上,努力开拓市场,增加新客户,争取占领更大的市场份额。首先是服务好系统内客人,稳定政府客源,减少客人流失,将目光和精力投入企事业单位,投入国内有实力的集团和品牌企业;其次,以适量的散客销售,团队销售改变客源单一的现状。

  五、适时策划推出营销活动。以节日、事件、美食活动为切入点,让的品牌深入消费者心中。

  六、对所有涉及形象的宣传品,严格把关,按星级酒店要求进行制作,提升酒店档次。

  七、与各兄弟部门团结合作,协调发展,为今年“四个提高、两个创建”和两千万的营业指标的完成竭尽全力。

  八、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。

  再次感谢领导给我这次机会!请相信我能胜任这一工作!有不当之处,请各位给予批评指正。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

  在竞职演讲中,竞职者往往要就自己如果担任这一职务,如何履行职责的问题进行阐述。尽管这一阐述,只是一种构想,而非现实,但它却不仅能够在一定程度上体现竞职者个人的政策水平和领导能力,而且可以因其提供了具体的任职目标、工作思路和施政措施,而成为评委和听众进行现场比较和最终选择的重要依据。因此在演讲过程中,每一个竞职者除了应当具备基本的素质条件之外,更重要的是必须充分发挥施政构想的优势,这是获取竞职成功的关键因素。

  一、联系客观实际

  一切从实际出发,这是每一个担任一定职务的人履行岗位职责必须遵循的思想方法和工作原则。因此,竞职者无论是竞争本部门的岗位,还是应聘外单位的工作职务,都首先应当深入实际,进行调查研究,认真了解单位的实际情况和群众的实际需要,从而发现问题,寻求对策。只有在掌握大量具体而真实的第一手材料的基础上,才能有针对性地提出既符合客观实际又切实可行的施政构想。例如,一位高中生在竞选班干部时,这样讲述自己如果当上文娱委员将采取的几大措施:我将在竞选成功后发表就职演讲的每二天,在教室后墙上开辟一块“歌迷影迷园地”,及时向大家推荐影视金曲。我将在重要的节日里,组织主题鲜明、风格独特的联欢晚会,让大家尽情尽兴,以松弛一下平时绷得过紧的神经,调剂我们紧张的学习生活。我还会不定期地在课间搞个“轻松五分钟”,或让未来歌星过把瘾,或让准笑星幽他一默,或设计几个“斯芬克斯之谜”让大家有奖竞猜。如果条件允许,我还准备搞个小型的“文化沙龙”,不定期地切磋技艺。并且每隔一段时间就交换一下各自的磁带、影碟什么的,实行“资源共享”。我将定期召开学生代表会议,及时听取对班级“文化生活”的意见,并根据合理的意见不断改进工作。显而易见,这位竞选者,作为该班的普通一员,对班级文娱工作的实际情况是非常熟悉和了解的。正因为如此,她才能联系班级艺术气氛淡雹学习生活枯燥的客观实际,有针对性地提出上述的“施政”措施。这些措施,条条都是从实际中来的。它满足了全班同学对丰富多彩的校园文体生活的现实渴求和实际需要,因而理所当然地受到大家的热烈欢迎。

  二、体现岗位特点

  任何一个单位或部门设立的工作岗位,都有它自身不同于其它岗位的特点。因此,竞职者在演讲过程中,就必须根据所竞争的工作岗位的特点,并联系自己如果担任这一职务应当履行的相应职责进行阐述,从而明确地提出体现岗位特点的施政构想。例如,一位竞聘建行支行综合办公室主任的演讲者,在阐述自己的工作目标时是这样说的:如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为。”争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。这位竞聘者首先用“以为争位,以位促为”这八个字,概括了他的总体工作目标,显示了一种辩证的思想方法和工作思路。然后进行具体的阐述,无论是用排比的方式提出的工作“三化”,还是用比喻的手法陈述的岗位效用,无一不是综合办公室岗位特点的体现。正是由于竞职者非常熟悉和了解这些特点,所以他才能够在阐述工作目标的时候,准确而全面地反映出办公室岗位的综合职能作用,而这正体现了竞职者施政构想明确的针对性和强烈的实用性,很容易得到评委和听众的肯定和认同。

  三、注重难点问题

  在竞职演讲中,评委和听众最为关注的,恐怕就是招聘单位岗位工作中的难点问题。而是否能够解决这些问题,就成了检验竞聘者领导水平和工作能力高低的重要尺度。因此,竞聘者提出施政构想,就应当特别注重难点问题,力图通过深入的调研和认真的思考,寻求出最有效的应对策略和解决办法,从而获得竞争的优势。需要指出的是,这类难点,一旦关涉到岗位工作的.大局,也就成了重点和焦点,所以必须引起高度的重视。只要在难点上有所突破,就能够大大提高竞职的成功率。例如,一位竞选综合科科长职务的演讲者,这样阐述勤政廉政建设的问题:综合科是党委、政府的职能部门,只有勤政廉政,才能保持单位在社会上的良好形象。作为综合科科长,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。毫无疑问,对于领导干部来说,在职务工作中,如何加强勤政廉政建设,的确是一个重要问题,同时也是一个难点问题。这位竞职者深刻地认识到了这个问题,他在演讲的重点部分里,具体地阐述了怎样做到勤政和廉政。无论是在廉政上要做到的“三有三只”还是在勤政方面要做到的“三勤”,都实实在在,很有针对性。尽管这只是一种工作计划的表态,但演讲者毕竟正视而不是回避群众非常关注的这个问题,而且做出了明确的承诺。这将有助于获得广大“选民”的信任和支持。

  四、适应发展形势

  施政构想是竞职者对自己今后任期内工作的总体设计和具体谋划,它包括近期的工作安排和远期的发展规划。因此,提出施政构想,既要有现实性,又要有前瞻性。也就是说,不仅要针对迫切需要解决的现实问题进行思考和探究,以寻求有效的对策和办法,而且要结合部门工作发展的未来走向进行展望和策划,以适应时代发展的趋势。只有这样,才能真正体现出竞职者求实创新的精神,并在实践中推动岗位工作不断取得新的进展。竞职成功的经验表明,这样的施政构想,一定会产生强烈的现场反响。例如,一位竞选某实验小学校长的演讲者,这样陈述学校的发展规划:教学生“学会做人,学会学习,学会生活”,这就是我办学的指导思想。小学不是选拔性教育,它的目的是为学生将来的发展打好基础因此,要使每个学生在不同层面上得到提高,就必须克服“应试教育”的弊端,摆脱“以升学为圆心,以分数为半径”的怪圈束缚,努力营造“人人成才”的良好气氛,促使学生在德智体美诸方面生动活泼地全面发展。我一定要以创建艺术教育特色学校为契机,以科技创新教育为突破口,全面实施素质教育,为把学校办成适应新世纪教育发展需要的“中华名校”而努力奋斗。小学校长是学校的主要决策者和领导人,校长的办学思想和治校方略直接关系到学校的进步和发展,这是不言而喻的。在上述演讲中,竞选者首先表明了自己“三个学会”的办学指导思想,接着阐述了学校“人人成才”的培养目标,最后指出了学校的总体工作思路和发展方向。可以说,这一施政构想,既符合现代教育的全新理念,又适应了小学素质教育的发展趋势,具有鲜明的时代特征,能给人以激励和鼓舞。正是由于竞选者站在教育发展的时代高度上谈论施政构想,所以才使他的演讲充满了强烈的感召力。如此,怎能不取得竞选的成功呢?

竞职演讲稿 篇4

各位领导、各位评委:

  你们好!

  今天,我竞职演讲的主题是“与时俱进、拓宽思路,为争创一流党校再建新功”。

  下面我向各位领导、评委介绍一下个人情况:我叫xx,今年xx岁,中共党员,大学本科学历,讲师职称,大学毕业分配到xx党校任教,xx年xx月任办公室副主任,任办公室主任,这次竞选党校副校长我具有三个方面的优势:

  一、具有踏实的理论功底和政策水平。参加工作以来,我利用党校学习氛围浓厚的优势,始终加强理论学习,勤于钻研,先后承担过中青年干部培训班、科级干部进修班及中央党校函授大学班、本科班等班次的政治、经济学、计算机等课程的教学任务,取得良好的教学效果,有7篇论文在省级刊号上发表。

  二、具有较强的个人素质和工作能力。从xx年开始我一直负责党校办公室工作,作为校领导的助手,具有较强的文字综合能力、组织协调能力、驾驭全局能力。在办公室人手较少和教学行政工作一肩挑的情况下,较好的完成各项工作,使党校办公室连续五年获得校先进科室称号,本人也获得“党校系统先进工作者”、“优秀教师”等荣誉称号。

  三、能坚持原则,能顾全大局,勇担重担。今年市委大规模选派干部到贫困村、落后村、条件艰苦的村挂职。党校也有一个名额,到一个连水泥路都无法通、村财负债累累的落后村工作两年。大家都有畏难心理,谁都不愿意去,在这种情况下,组织找我谈话希望我能下派挂职。说实话,当时我也犹豫过,徘徊过,一方面下派挂职条件很艰苦,任务比较艰辛,另一方面当时我孩子才七个月,并且妻子已在xx教育学院脱产进修,家里困难比较多。但为了大局,为了集体荣誉,我毅然选择了下派挂职,时间过得很快,转眼已经九个月了,通过我和村两委的努力,我们村已经建立了电信机站,开通了农村卫星电视,目前正在准备修建通村水泥公路。我的下派挂职工作得到村民的广大好评,也得到市委、市委组织部的肯定,下派挂职磨炼了我的'意志,坚定了我的信念,使我领导能力、组织协调能力、独挡一面能力都有了很大的提高。

  以上优势决定了我能适应党校副校长这个职位,如果这次竞聘成功,我将从以下三个方面做好工作:

  一是以身作则、当好党校改革的排头兵。在新世纪,党的十八届五中、六中全会相续召开,党校工作既面临着新的形势和任务,又面临着新的机遇和挑战。我认为党校要与时俱进、开拓创新、争创一流,就必须走教学立校、科研强校、人才兴校、依法管理治校、行政后勤稳校、改革开放活校的路子。党校的各项工作是个有机的整体,教学、科研、行政、后勤四个方面要互为依托,缺一不可。

  二是立足本职、当好主要领导的助手。如果我能当选,一定要做好两个转变:第一实现由一名普通干部向组织领导者的角色转变,当好校长的副手和参谋,协助校长带领全校教职工向创建一流党校目标迈进。第二实现思维方式的转变,从原来的领导交办,办就办好向应该办什么、怎样去办好的思维方式转变,对自己分管的工作要认真负责,落实到位。

  三是脚踏实地,当好教师的勤务员。党校工作,教学是中心,行政后勤是保障。如果我竞选成功,我一定会积极了解和关心党校教师的工作、生活需要,从实实在在的事情抓起,从一点一滴做起,当好老师的勤务员,解决教师的后顾之忧,为做好我市干部培训、轮训工作尽自己一份力。

  各位领导、各位评委,公开选拔,竞争上岗,有上也有下,无论上下,我都将一如既住地勤奋学习,努力工作。最后我以一首自编的对联来结束我的竞职演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”;下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”;横批是“与时俱进”。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇5

各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天站在这里源于自己的信心,源于大家的支持,我,张强,衷心的感谢大家的关系与厚爱!今天我竞职上岗的岗位是支行营业部主任!

  我的优势:

  一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。

  二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

  三是业务方面有股“钻劲”。在长期的'银行工作中,我干过年的,干过年的无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。

  前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  二、正视薄弱环节迎难而上针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。

  三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实行长的讲话和全行员工大会的精神以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。

  各位领导,各位评委,各位同事,古人曾经说过:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往,诚实为人,勤奋学习,努力工作。

  我的演讲完了,谢谢大家!

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