【实用】竞职演讲稿合集7篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在发展不断提速的社会中，需要使用演讲稿的场合越来越多，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的竞职演讲稿7篇，希望能够帮助到大家。
竞职演讲稿 篇1
各位教职工，晚上好！我竞聘的岗位是政教处副主任。我于19XX年毕业并分配到官林中学工作，至今已12年。我热爱本职工作，忠诚于教育事业，工作认真负责，长期满负荷甚至超负荷工作。连续多年担任班主任工作，于20xx年9月起担任年级组长。平时能全身心投入到工作中，牺牲休息时间，经过多年的教学实践，积累了一点教学经验，有了自己的一套做法，在班级管理中，注重创设民主的环境，着力培养班干部独立工作的能力，形成了和谐、团结、进取的班风，XX年至XX年，我带的高二（2）班连续被学校评为五星级团支部，XX年所带的高二（4）班被学校评为“文明班集体”和“优秀团支部”。可以说，是官林中学这片沃土培养了我，在学校需要充实中层队伍的情况下，希望能够为学校的发展建设贡献一点自己的力量。
中层副职是学校领导与广大教职员工之间的纽带与桥梁，作用是服务于教育教学管理，更多地是要尽义务。
如果我能当选，将在做好自己本职工作的`基础上，一方面，围绕学校的办学目标，贯彻落实学校制定的大政方针与政策。配合政教主任的工作，在做好各项常规工作的基础上，探索新时期德育工作的新路子，积极开发学生的德育潜能，注重引导，培养学生自主、自立、自强、进取的良好习惯，更好地服务于学校的教育教学工作。
另一方面，经常了解教育教学过程中出现的各种情况与问题，与大家一起研究探讨各种问题的根源，寻找解决问题的最佳途径。
如果能当选，我会一如既往地做好自己的本职工作，以身作则，率先示范，并接受大家的监督，虚心听取大家的意见和建议。当然，如果不能当选，表明我还存在不足，还需要进一步改进与完善自己。
最后，对学校创设这样一个让青年教师展示自己的环境与机会表示感谢，对长期以来关心并支持我的广大教职员工表示衷心的感谢，也希望在今后的工作中继续给予我关心与支持。
竞职演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先感谢领导和同事的鼓励与支持，让我有勇气和信心站在演讲台上，本着交流、学习、提高的目的，接受组织的考验和挑选！
我叫xx，xxxx年出生，1992年毕业于xx邮电学校，毕业后分别就职于xx支局、xx局、xx所，从事邮政营业员、邮政储蓄员、邮政备员等工作；XX年调任xx邮政营业厅班长，XX年5月xx路邮政营业厅、储汇厅合并为xx营业厅后，又担任xx路营业厅主任至今。其中，XX年起，服从组织安排兼职经营部主任助理。
一、今天我参与竞聘的职务是xx中心支局局长。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三点优势：
1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于邮政专业；工作后又参加了邮政高函学习，选修了金融管理专业。十多年的前台实践经验，使我丰富了邮政、储汇专业业务知识，也熟练掌握了两项专业业务的`操作技能。
2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事金融工作的经历，养成了我办事认真仔细、沉着冷静、任劳任怨的工作作风。在工作中敬业、精业，守法、守纪！而我在前台多年的工作经历，也将为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的工作基础。
3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰。特别是通过多年来在不同工作岗位上的学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。
当然，在总结自我优势的同时，我也清楚地认识到自身的不足：缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度还有待进一步提高。但是，我相信通过我的努力，一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来。同样的道理，正因为没有过管理工作的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。
竞职演讲稿 篇3
各位领导：
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
我叫××，现年30岁，专科学历，现任职×电器基隆店门店经理。200×年6月到×电器工作至今，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
对岗位的认识
我竞聘的岗位是×电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的.环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反愧分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：
1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作
我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。
谢谢大家！
竞职演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、评委、同仁：
大家好！
今天，我怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲，藉此，我要感谢各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，我简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。
这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然，我自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信，自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿，我将以又好又快的'工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。
一是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论，学政策业务，全面提高适岗能力，做一个“三力”干部，即有能力，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。
二是要强化大局意识。作为一名人事干部，首先要有强烈的政治意识和大局意识，在政治上和中心总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。
三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事，对基层同志来办事或咨询政策要热情接待，做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深入基层听取意见，了解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。
四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面，必须积极进取，开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的办法，实现人事管理工作“三化”：即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。
各位领导、评委、同仁，无论这次竞聘结果如何，我都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我的信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献！
谢谢大家！
竞职演讲稿 篇5
各位领导、各位评委:
你们好!
今天，我竞职演讲的主题是“与时俱进、拓宽思路，为争创一流党校再建新功”。
下面我向各位领导、评委介绍一下个人情况：我叫xx，今年xx岁，中共党员，大学本科学历，讲师职称，大学毕业分配到xx党校任教，xx年xx月任办公室副主任，任办公室主任，这次竞选党校副校长我具有三个方面的优势:
一、具有踏实的理论功底和政策水平。参加工作以来，我利用党校学习氛围浓厚的优势，始终加强理论学习，勤于钻研，先后承担过中青年干部培训班、科级干部进修班及中央党校函授大学班、本科班等班次的政治、经济学、计算机等课程的教学任务，取得良好的教学效果，有7篇论文在省级刊号上发表。
二、具有较强的个人素质和工作能力。从xx年开始我一直负责党校办公室工作，作为校领导的助手，具有较强的文字综合能力、组织协调能力、驾驭全局能力。在办公室人手较少和教学行政工作一肩挑的情况下，较好的完成各项工作，使党校办公室连续五年获得校先进科室称号，本人也获得“党校系统先进工作者”、“优秀教师”等荣誉称号。
三、能坚持原则，能顾全大局，勇担重担。今年市委大规模选派干部到贫困村、落后村、条件艰苦的村挂职。党校也有一个名额，到一个连水泥路都无法通、村财负债累累的落后村工作两年。大家都有畏难心理，谁都不愿意去，在这种情况下，组织找我谈话希望我能下派挂职。说实话，当时我也犹豫过，徘徊过，一方面下派挂职条件很艰苦，任务比较艰辛，另一方面当时我孩子才七个月，并且妻子已在xx教育学院脱产进修，家里困难比较多。但为了大局，为了集体荣誉，我毅然选择了下派挂职，时间过得很快，转眼已经九个月了，通过我和村两委的努力，我们村已经建立了电信机站，开通了农村卫星电视，目前正在准备修建通村水泥公路。我的下派挂职工作得到村民的广大好评，也得到市委、市委组织部的肯定，下派挂职磨炼了我的意志，坚定了我的信念，使我领导能力、组织协调能力、独挡一面能力都有了很大的提高。
以上优势决定了我能适应党校副校长这个职位，如果这次竞聘成功，我将从以下三个方面做好工作：
一是以身作则、当好党校改革的排头兵。在新世纪，党的十八届五中、六中全会相续召开，党校工作既面临着新的形势和任务，又面临着新的机遇和挑战。我认为党校要与时俱进、开拓创新、争创一流，就必须走教学立校、科研强校、人才兴校、依法管理治校、行政后勤稳校、改革开放活校的路子。党校的各项工作是个有机的整体，教学、科研、行政、后勤四个方面要互为依托，缺一不可。
二是立足本职、当好主要领导的助手。如果我能当选，一定要做好两个转变：第一实现由一名普通干部向组织领导者的.角色转变，当好校长的副手和参谋，协助校长带领全校教职工向创建一流党校目标迈进。第二实现思维方式的转变，从原来的领导交办，办就办好向应该办什么、怎样去办好的思维方式转变，对自己分管的工作要认真负责，落实到位。
三是脚踏实地，当好教师的勤务员。党校工作，教学是中心，行政后勤是保障。如果我竞选成功，我一定会积极了解和关心党校教师的工作、生活需要，从实实在在的事情抓起，从一点一滴做起，当好老师的勤务员，解决教师的后顾之忧，为做好我市干部培训、轮训工作尽自己一份力。
各位领导、各位评委，公开选拔，竞争上岗，有上也有下，无论上下，我都将一如既住地勤奋学习，努力工作。最后我以一首自编的对联来结束我的竞职演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”;下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”;横批是“与时俱进”。
谢谢大家!
竞职演讲稿 篇6
非常荣幸今天可以在这里参加竞选，首先我要感谢秘书处，通过秘书处我认识了你们这么多的朋友，财富不是一生的朋友，但朋友却是一生的财富；第二，进入秘书处以来，我们通过一次次的活动，真真切切的锻炼了自己的能力，见贤思齐，见不贤而内自省；第三，我知道我们今天竞选的其实不仅仅是一个职务、一个头衔，更多的是一种责任，我们会遇到困难、会遇到阻碍，但是责任会让我们坚持到底；我们可能会疲倦、会心烦，但责任会让我们不言放弃；我们的成功与失败更多的.取决于我们的责任。
此时此刻，我真得感觉到时间的飞速流逝，转眼间一个学年就这样过去了，想想在秘书处工作的这一年，再想想秘书处的明天，我们有了以下的想法。其实，到今天为止，我们当中应该还会有人对自己的部门不够了解吧，因此我们下学期开展活动，我认为第一课就是认识秘书处。
任何一种管理其实都是针对人而言的，我们的管理也因更加注重每一个人，让大家了解秘书处，建设秘书处，热爱秘书处。留住愿意工作奉献的每一个人，有始有终的工作到底。那么在人事管理方面，我们就要下功夫。
不求尽善尽美，但求尽心尽力。学生会指派的工作我们当然应该认真完成，但我们还需要自己的特色，有我们的核心竞争力。当然这需要我们后面工作的开展与进行。
每一次活动都是一种帮助，每一次的相处都是珍贵的回忆，对于秘书处，我愿意美好的展望她的明天。无论竞选的结果如何，我已经收获了经验与回忆，“为同学排忧解难，求自我锻炼发展”，希望我的认真能够得到大家的认可。
我的发言结束了，谢谢大家。
竞职演讲稿 篇7
一、 【活动背景】
学生后勤监督会将迎来一年一度的正副职干部换届选举。为更好地建设学生后勤监督会，特面向后勤监督会全体成员招收新一届的正副职干部。希望本次选举产生的新一届的干部能互相配合继续加强部门内部建设，激发部门自身活力，促进成员之间关系良好和谐的发展，加深成员之间的友情，把学生后勤监督会建设的更好。
二、 【活动主题】
20xx学年学生后勤监督会正副职干部竞选竞职演讲
对老干部进行聘书颁发仪式
三、 【活动目的】
希望通过本次选举产生的新一届的干部能配合老师继续加强部门内部建设，提高全体干事参与活动的积极性和主动性，把后勤监督会建设的更好。
四、 【活动地点】
待定
五、 【活动时间】
20xx年4月19
日 （周四）15:30
六、 [活动流程]
1、 主持人上台开场，介绍出席本次活动的.嘉宾及对竞职演讲的规则的介绍 （5分钟时间）
2、 邀请老师上台发表讲话 （5分钟时间）
3、 丽水学院学生后勤监督会主席陈佳发表讲话 （5分钟时间）
4、主持人报竞职人员名字依次上台结合自己制作的ppt进行3分钟的演讲（台下设两名计时员，一名负责两分半钟举黄牌提醒，一名负责三分钟举红牌提醒）
5、 每位选手结束演讲后有抽签环节，回答抽到的号码所对应的问题，限时两分钟。（台下设两名计时员，一名负责一分半钟举黄牌提醒，一名负责两分钟举红牌提醒）
6、 回答完抽签问题后有专业评委提问，每个问题限时两分钟。（台下设两名计时员，一名负责一分半钟举黄牌提醒，一名负责两分钟举红牌提醒）
7、 评委根据选手的表现进行打分，前后选手上台演讲时隔一分钟左右
8、 演讲结束后由主席团代表人发表结束语
9、 主持人介绍老部长，并邀请嘉宾上台为老部长们颁聘书
10、 主持人宣布离场
11、 嘉宾先行离场，评分表留于桌上，选手及干事后离开
七、【前期准备】
1、申请xxx多媒体教室及板块的申请于4月15日前完成，通知总会组织部人员。（组织部）
2、确定主持人、开场白（主持人中间自备串词）及相关的赛制规则。（办公室）
3、于4月15 日完成邀请嘉宾及评委(xxx老师，总会会长陈佳，各兄弟分会代表，丽水学院各社团代表)， 准备好老师和总会会长的发言稿 。 （办公室）
4、告知每位竞职人员要制作ppt并于赛前一天发至xxx处，由编辑部负责调试检查确保电脑能否正常放映 (编辑部)
5、准备好茶杯，水瓶(4个)，茶叶，联系好礼仪（6-8个）（商务部）
6、布置会场（中午12点半开始）及结束的卫生打扫(物业分会)
7、负责签到表，计时牌（红、黄两块），计时员（两名）及帽子和工作牌 （饮食分会）
8、准备好评分表（专业评委和群众评委）（宣传部）
八、【现场任务分配】
1、 每部门出一名干事维护现场秩序，做引导（佩带工作牌及帽子）
2、办公室出三名干事进行签到签退（带工作牌）
3、宣传部进行现场照片采集
4、编辑部一人负责播放PPt
九、【注意事项】
1、各部门做好通知工作，干部将干事做事名单提前一天告知办公室。
2、干部提早40分钟到达会场，竞职人员提早30分钟到达，部门干事提早10分钟
3、结束后各部门将确定的新副职干部名单发至公共邮箱（干部会议讨论确定后发）
学生后勤监督会策划部20xx年4月13日
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