医疗应急预案【精华】
在我们平凡的日常里，难免会面对无法预料的突发事件，为了可以第一时间作出应急响应，就常常需要事先准备应急预案。那么什么样的应急预案才是好的呢？以下是小编为大家整理的医疗应急预案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
医疗应急预案1
一、总体目标
应急疫情场景下，确保管制区域内的防疫（医疗）物资有序保供，在坚决阻断病毒传播渠道的同时，确保防疫（医疗）物资应急运输绿色通道不断。
二、工作要求
（一）统一高效指挥。由市物资保障和冷链食品防控组牵头，组建应急防疫（医疗）物资保供工作指挥群，对突发大规模疫情时防疫（医疗）物资的“产、供、储、运、调”实行五位一体化调度。物资调配指令，实施群内应急先批先调，事后补批的快处原则。
（二）执行战时纪律。启动应急响应后，各级各部门要立即进入应急工作状态，按照职责分工，及时处置应急防疫（医疗）物资保供相关事项；对重点企业，在供应紧缺的特殊情况下，实施公安、工信、市场监管部门联合驻厂监管。
（三）强化运力匹配。各级各部门优先保障应急防疫（医疗）物资保供交通运输需求；市工信局会同市交通局建立运力企业名录，预先核发运输通行证件，切实做好应急情况下全市物资调配的运力保障，特别是要做好应急情况下外地物资转运接驳点设置及接驳点运力保障工作。
（四）严格物资接收防疫举措。启动应急响应后，要求每个封闭管控的区域内要设立独立区域，用于应急防疫（医疗）物资的接收；由属地政府负责接收组织工作，并落实好应急防疫（医疗）物资的仓储及末端分配使用。
（五）本地应急产能紧急扩产转产。优先采购本地防疫生产企业产品，保护本地应急产能；多举措协助有条件的本地防疫（医疗）物资企业紧急扩产转产，提升物资自主供应能力。
三、应急疫情场景下防疫（医疗）物资应急保供响应流程
（一）需求的搜集
应急疫情场景下，由疫情封（管）控区属地防疫指挥部、市卫健委或市直有关部门根据疫区疫情形势研判，结合封（管）控区各项防疫（医疗）物资的储备与消耗实际，全面搜集、科学分析后，向市防疫物资保障和冷链食品防控组提出具体的防疫（医疗）物资保供需求。市、县、乡（镇）及街道社区均要密切关注12345、网络求助的特殊需求，主动考虑困难群众和福利场所等特殊需求，及时协调有困难的中央驻闽单位、驻军、省垂管等单位需求。
（二）需求的上报、审批
紧急需求可先行通过微信、电话、传真等途径上报市物资保障和冷链食品防控组，按市级防疫物资保障现有机制实施网络紧急审批；事后以书面形式补报审批流程。
（三）保供物资调运
1.市内已有储备物资的供应
（1）在疫区属地保供不足的情况下，根据疫区属地指挥部申请及市指挥部研定后，市物资保障和冷链食品防控组即刻启动防疫（医疗）物资保供工作。
（2）由市卫健委负责,夯实疫区指挥部提请支援物资清单后,提出市级防疫(医疗)物资保供清单,按相关程序报审后,对储备于市级防疫物资储备库中的物资，由市粮储局负责从市级储备库中组织物资后下拨；对储备于企业中的物资，由市工信局负责，即刻联系企业第一时间组织物资后，由专车运往指定地点。
（3）由市交通局负责统筹做好应急防疫（医疗）物资交通运力保障；由疫情封（管）控区所在地政府负责，确定物资接驳点，并自行做好末端物资的仓储、调配使用。
2.外地防疫（医疗）物资保障
（1）充分保障从外地（福州市以外）紧急采购防疫（医疗）物资的绿色运送通道。由市交通局牵头，疫情封（管）控区防疫指挥部具体负责，在封（管）控区科学设置外地应急物资接驳点（事先要予以公告）。
（2）由市交通局统筹安排接驳运力，市卫健委负责接驳点上的核酸检测及疫情防控工作，市卫健委指导封（管）控区防疫指挥部做好防疫（医疗）物资的接收组织及调拨使用工作。
（四）强化运输全过程管控
疫情封（管）控区的交通运输实行全过程防控管理，市卫健委指导，市交通局、市工信局、市商务局配合，强化监督，督促防疫（医疗）物资承运、生产、经销企业严格落实防控主体责任，具体要求如下：
1.实行专车、专人、专岗。对参与疫情封（管）控区应急防疫（医疗）物资运输任务的人员、车辆实行严格的信息登记与全运输过程管控，要求企业保持人员稳定、持证上岗，车辆及行车路线要相对固化。
2.对应急防疫（医疗）物资运输车辆、应急防疫（医疗）物资生产原材料保供运输车辆等进出封（管）控区域实施绿色通行证制度。由防疫（医疗）物资生产、经销、承运企业填报《应急防疫（医疗）物资保障车辆绿色通行证申请报告》及《福州市应急防疫（医疗）物资车辆及驾驶员信息表》，按要求提出申请并承诺，由工信部门审批并发证。区域内各道路卡口应加强进出车辆甄别，对驾驶员按要求持48小时内核酸检测阴性证明及通行凭证优先给予通行便利。
3.加强日常防护。应急防疫（医疗）物资车辆驾驶员要做好个人防护，要求驾驶员要保证每日至少一次核酸检测；同时，对运输车辆要强化消毒工作，每次进出封（管）控区域前后，都应按相关技术规范，执行1-2次的全面消毒。
（五）末端物资分配工作
由封（管）控区域属地指挥部负责，制定相应的工作细案，做好应急防疫（医疗）物资的仓储与调拨使用。
四、工作职责
（一）封（管）控区属地指挥部：切实履行属地责任，根据封控区域防疫形势及物资储备、消耗情况，提出合理需求；为区域内应急防疫（医疗）物资运输车辆提供通行便利，及时协调解决应急防疫（医疗）物资保障供应工作中存在的困难和问题；其他属地工作。
（二）市工信局：发挥统筹协调作用。负责筛选重点本地产能防疫（医疗）物资保供医疗企业；做好应急防疫（医疗）物资保障车辆绿色通行证及驾驶人员审批工作，严格把关企业申领资格、发放数量等，并会同封（管）控区属地指挥部对证件使用过程进行严格监管；统筹组织好应急防疫（医疗）物资物资的'采买等工作；协调应急防疫（医疗）物资生产企原材料、保供物资运输过程中遇到的困难和问题；督促生产企业严格落实防控主体责任。
（三）市交通局：统筹组织好物流运力，必要时在全市范围内调用各类交通运输工具补充物资运力不足；督促承运企业严格落实防控主体责任。
（四）市交警支队：疫情情况下的通行，按照交通部“三不一优先”（不停车、不检查、不收费、优先通行）执行，在疫情封（管）控区各道路卡口加强进出车辆甄别，做好应急防疫（医疗）物资运输车辆保通保畅工作。
（五）市卫健委：指导疫情封（管）控区做好物资接驳点落实防疫规范，指导防疫应急（医疗）物资生产、经销、承运企业开展核酸检测、消杀、人员防护等工作；会同市大数据委，在保证物资运送人员防疫安全的前提下，确保应急防疫（医疗）物资保障车辆驾驶员进入封（管）控区绿码不变色，确保驾驶员的定人定岗。
（六）市商务局：督促应急防疫物资经销企业严格落实防控主体责任；及时收集、配合解决应急防疫（医疗）物资经销企业在保供物资运输过程中遇到的困难和问题。
（七）重点应急防疫（医疗）物资生产、经销、承运企业：严格落实主体责任。在市、区防疫工作指挥部和市直有关部门的指导下，加大人员和运输力量投入，严格按照政府下达任务要求，切实做好物资运输等工作；加强对驾驶员及配送人员健康管理和日常防护；落实运输车辆的监管及日常消毒工作。
医疗应急预案2
为了有效预防医疗废物意外事故及院内感染事件的发生，及时控制和消除医疗废物带来的危害，保障广大人民群众身体健康与生命安全，维护正常的就医环境和稳定的社会秩序，根据《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》制定本方案，具体情况如下：
一、应急预案主要任务：
1、做好医疗废物意外事故信息的收集、分析、报告工作。
2、做好医疗废物意外事故抢救药品、医疗器械以及其他物资和技术的`储备与调度。
3、加强医疗废物意外事故应急处理专业队伍建设和培训。
二、领导组织：
医院院务会议研究决定，成立医院医疗废管理领导小组，领导小组成员如下：
组长：xx
院长副组长：xx
副院长：xx
组员：院感办、医务科、护理部、疾病控制科、后勤保障部、院办公室等部门负责人。
领导小组负责指导院内各科室及村卫生室按《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》处理医疗废物。
三、医疗废物监管部门：院办公室。
四、全院全体工作人员均有义务监督医疗废物的管理：
医院应在48小时内上报县卫生局及县环保局等有关上级主管部门。并根据《医疗废物管理条例》的规定，采取相应紧急处理措施，并逐级上报。
五、预防控制措施：
卫生院发生医疗废物导致传染及传播或者有证据证明传染病传播的事故有可能发生时，应当按照《传染病防治法》及有关规定报告，并采取相应措施。
当发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故时，应按照以下要求及时采取紧急处理措施。
六、应急处理：
1、医疗废物意外事故发生后，急处理领导小组积极组织一切力量进行抢救，并保障急救药品、器械、及其他所需物资的供应。
2、对新发生的医疗废物意外事故，及时制定工作措施和治疗方案，完善各种医疗文书。
3、及时认真的分析、总结意外事故发生的原因，对传染源及病人及时进行隔离、治疗。
医疗废物流失、泄漏、扩散和意外应急预案为有效地预防、及时控制和消除医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故所造成的危害，保障人民群众的生命安全，维护正常的医疗秩序，根据《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》制定本预案。
医疗应急预案3
介绍：
医院是一个集医疗、护理、康复、科研于一体的重要卫生机构，医院废物对人类和环境都有着严重的影响。针对医疗废物泄露所引起的情况，各医疗机构都应有一套完善的应急预案。为提高医院应急管理水平，综合各种情况，进行一次医疗废物泄露应急预案的演练。
一、演练背景
假设某医院在进行医疗废物处理过程中，发生医疗废物泄露事故，造成了一定的人员伤亡和环境污染。现在需要进行应急演练，检验该医院的应急预案和应急处置能力。
二、演练目的
1.测评医院应急预案的可行性、实用性和有效性；
2.测评医院应急处置人员的素质和反应能力；
3.掌握应急处置步骤，提高应急处置能力；
4.提高医院员工的应急意识和应急能力。
三、演练时间和地点
时间：20xx年6月30日上午8:00-10:00
地点：某医院后勤楼
四、演练方案
1.演练主题及目的.：
演练主题：医疗废物泄露应急预案演练
演练目的：测试医院应急预案、员工培训和在突发状况下的应变能力，并提高其整体应急水平。
2.角色分配
本次演练主要涉及以下角色：
（1）指挥组：由医院领导和安全管理部等主要负责人组成。
（2）应急处理组：由应急队员组成。
（3）场地保障组：由后勤保障人员组成，主要负责协调物资储备、人员疏散等事宜。
（4）伤员模拟者：由急救医护人员组成，进行伤员模拟。
3.演练场景
医院在处理医疗废物时，因操作不慎导致医疗废物泄漏，致使现场工作人员和周边群众中毒。需要应急处理。
4.演练步骤
（1）接到报警信息，立即启动应急预案。
（2）指挥组组织应急处理组前往现场进行处置，并通知后勤保障组协调好物资、人员等资源的调配。
（3）应急处理组先立即执行现场事故勘查，确定污染情况，再进行应急胶囊的放置，封闭死亡场所等相关操作，并对周围区域进行隔离。
（4）应急处理组进行人员处理，包括伤员的急救、中毒指数的受伤程度分类、人员疏散、消毒清除等工作。
（5）指挥组根据实际情况，合理分配人力物力资源，保证现场应急处置和救援的顺利进行。在事故解除后，指挥组下发事故报告，总结分析演练情况。
五、演练要求
（1）演练结束后要对演练结果进行分析、总结和评估，并将经验教训及时反馈给医院管理部门和应急组织。
（2）建议医院根据演练结果，完善应急预案，提高应急处置能力。
（3）对于参加演练的员工，应当认真对待，积极参与演练活动，提高员工应急意识，增强整体应急能力。
六、演练效果评估
1.应急预案的完善程度；
2.应急事故处理效果和速度；
3.参与演练人员的应急反应能力和处置水平是否达到预期目标；
4.人员应急培训和应急知识普及的效果是否达到预期。
七、演练总结
以医疗废物泄露为背景的应急预案演练，是一次全面而严格的演练活动，旨在通过现实场景模拟，有效检验医院现有的应急预案及员工应急反应能力，以提高医院的应急处置能力。通过本次演练，不仅检验了医院应急预案的可行性、实用性和有效性，同时也掌握了应急处置步骤，提高了应急处置能力。而且，通过演练活动，还提高了医院员工的应急意识和应急能力，为日常应急工作做好了充分的准备。
八、结语
医院是社会关注的重要行业，不仅需要提供高质量的医疗服务，保障民众健康，同时还要随时应对各种自然或人为干预下的紧急情况。通过应急预案演练的方式，医院能够全面、系统地检验应急预案，提高应对突发事件的能力，强化安全文化，确保医院安全顺畅运行。
医疗应急预案4
医疗紧急应急预案包括：突发事件的紧急处置、卫生防疫、病人的疏散和转移等应急措施，应急物资的储备、抢救设备的.运作、人员调度和组织协调等应急管理措施。根据不同紧急情况，预案应包括以下内容：
1、医院内部应急体系建设：
确立应急管理责任制，建立急救中心或应急管理中心，制定医疗紧急应急预案，明确应急预案的执行程序，配备应急人员和专业设备，确保应急管理水平达到标准。
2、应急响应流程：
制定医疗紧急应急预案，明确突发事件紧急处置、卫生防疫、资源调度和医院疏散等应急措施，建立突发事件信息报告、集中指挥、资源调配、疏散转移、医疗救治、卫生防疫等应急响应流程。
3、应急预案的实施：
在突发事件后第一时间启动应急预案，做好应急响应措施，快速开展救援和卫生防疫工作，尽快控制疫情。
4、资源储备和物资保障：
根据不同紧急情况，制定医疗紧急应急预案，储备必要的应急物资和设备，提高应急物资储备和使用效率。
5、卫生防疫措施：
加强卫生防疫工作，对医院、患者和环境进行严格消毒，控制疫情传播，保障医务人员和患者健康。
医疗应急预案5
为提高我市疫情期间应急物资运输保障能力，保证在出现应急物资运力不足情况时，能及时采取有效措施，确保我市道路运输车辆的应急调运，保障疫情防控期间应急物资运输高效、顺畅，维护运输市场的安定、稳定，特制定本工作预案。
一、组织领导
为加强疫情期间物资应急运输工作的组织、协调和领导，及时掌握运输市场动态，完善交通运输在应急状态下的组织、指挥和调度机制，我局成立“南安市交通运输局疫情期间应急物资运输保障工作领导小组”（以下简称：局运输保障领导小组）。由局长担任组长，副局长担任副组长，市运输管理所所长、市交通执法大队大队长和有关科室负责人作为成员组成，领导小组下设办公室，办公室设在市运输管理所，由运输管理所所长兼任办公室主任。联系电话：xxxxx，xxxxx（传真）
局运输保障领导小组工作职责：
（一）负责全市物资运输预警状态下的道路应急运输的组织、协调及相关车辆的指挥调度工作。
（二）负责落实疫情防控指挥部下达的物资运输预警状态下道路运输任务。
（三）负责解决道路运输保障任务中出现的问题，重大突发事件及时向上级报告。
二、物资运输保障应急预案启动的情况
局部地区运力不足造成物资运输供应紧张，人民生活和生产所需物资出现短缺，需请求支援的。
三、处理程序
局运输保障领导小组在接到市疫情防控应急指挥部和上级交通主管部门的应急调运指令后，立即启动本应急预案，将任务下达到指定的道路运输企业。
应急物资运输保障运力由我市2家道路运输企业20辆货运车辆组成，负责承担我市物资运输安全应急运输保障任务（具体名单附后）。
各运输企业在接到指令后，应立即组织调集应急运力，采取应急措施，必须按通知指令预备好足够数量运输车辆在5小时内即可启动执行运输任务。
执行应急任务的'道路运输企业调运车辆在3部以上的必须指定1名领导带队，车辆10辆以上由市运管所领导带队，且须提前30分钟到达指定地点接受任务，所有参运人员必须携带移动通信工具和防护工具，以确保信息畅通。
应急运力在确保市疫情防控应急指挥部下达的紧急运输任务的情况下，应急车辆由局运输保障领导小组统一调度，组织本市应急物资运输。根据物资运输保障工作的需要，可以临时征用或借用其他运输装备，作为应急运力的补充。辖区内应急运力不能满足需要时，由局运输保障领导小组向上级疫情防控应急指挥部等相关部门提出申请应急运力支援。
四、有关要求
（一）落实运力储备
局运输保障领导小组应向赋予任务的企业明确保障任务，明确预编任务情况，指定车辆，确保各车辆严格按预案程序组织实施。严格掌握基本情况，做好应急运力驾驶员、带队人员的编备工作。
（二）落实装备及运输要求
⑴参加应急运输保障任务的车辆技术等级必须达到二级以上。
⑵应急运输车辆在执行运输保障办下达的紧急运输任务时，道路运输在出车前应对运输车辆进行消毒清洁，确保车辆干净卫生。
⑶应急物资运输人员由驾驶员、带队人员等组成，驾驶员要持有48小时内核酸报告。车辆运行单程在500公里以上，必须配备2名驾驶员，每名驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。
（三）保障应急运输保障电话畅通。要保持应急运输保障电话24小时畅通，细化各种情况的处理措施，及时受理和解决车辆通行中的相关问题，切实保障应急运输车辆的顺畅高效通行。
（四）落实责任追究。执行应急任务的单位必须无条件执行各项应急运输指令。对拒不执行上级指令、玩忽职守或推诿扯皮单位的有关领导、直接责任人和驾驶员要依法处理。对运输企业取消其经营资格，吊扣车辆运输证、驾驶员从业资格证。对执行上级应急指令不坚决，贻误时机没有完成任务的单位领导和责任人要严肃处理。
医疗应急预案6
一、血压突然升高应急预案
一血压：
1、正常情况下，收缩压＜
18.6kPa140mmHg，舒张压＜12.0kPa90mmHg.当收缩压≥18.6kPa140mmHg和或舒张压≥12.0kPa90mmHg称为高血压.
2、高血压主要见于高血压病原发性高血压，亦可继发于其他疾病如肾脏疾病、甲状腺功能亢进、颅内压增高等，称继发性高血压.
3、血压低于
12.0/8.0kPa90/60mmHg时，称为低血压，常见于休克、急性心肌梗死、心力衰竭等，也可见于极度衰弱者.血压为重要的生命体征，在拔牙及手术过程中，应随时监测血压变化，维持血压平衡.
二病因：
1、精神心理因素：如恐惧、紧张、忧虑等.
2、不良刺激：如疼痛、器械响声、出血等.
3、其他：如伴有其他全身性疾病急性心肌梗死、颅内压增高、体弱疲劳者等.
三临床表现：患者出现头昏、头胀、胸闷、心悸症状.严重时可有头痛、恶心、想吐、手足发麻等症状.
四预防：术前应仔细询问病史并监测患者血压，是否在正常值范围内，如血压高于18.6/12.0kPa140/90mmHg时，应先行内科治疗待血压接近正常或稳定后再拔牙或手术.若血压正常可以手术，术前应消除患者的恐惧和紧张情绪，在术前1小时可给予适量的镇静剂如口服安定药片一次2.5--5mg，一天3次.术中保证无痛，局麻药选用利多卡因为宜，尽量减少手术创伤及局部止血.术后继续服用降压药物.有明显症状或合并心、脑、肾等损害的高血压患者，应禁忌拔牙.
五处理：
1.一旦出现高血压症状，应立即停止麻醉注射或手术.
2.迅速放平椅位，让患者平卧休息.
3.给患者以安慰，消除顾虑，往往能迅速好转.
4.根据病情给患者服用适量的降压药：舌下含服卡托普利一次
12.5--25mg一天3次或舌下含硝苯地平一次5--10mg一天2--3次.
5.给药
5分钟后监测血压到正常范围，若经安静环境休息15分钟血压仍在140/90mmHg以上者，经治医师应及时拨打120转院进一步处理.
二、过敏性休克应急预案
一休克：
1、休克是人体对有效循环血量锐减的反应，是全身微循环障碍，组织和器官氧合血液灌流不足，进而引起代谢障碍，细胞结构和功能损害等系列全身反应的病理综合症.
2、休克按病因分为低血容量性、心源性、感染性，过敏性休克等，而口腔诊疗中最常见的并发症是过敏性休克.
二病因：麻药过敏性反应
三临床表现：胸闷、全身或手发麻、发痒、皮疹、寒颤；甚至突然出现惊厥、昏迷、呼吸心跳骤停等严重反应.
四预防：
1、详细询问患者有无过敏史
2、对普鲁卡因过敏者，可改用利多卡因，使用前也应做过敏试验.由于同类药物中交叉现象，普鲁卡因过敏者，也不能使用丁卡因.
3、麻醉前先用抗组胺药如盐酸苯海拉明口服一次
25--50mg，一天2--3次;或者盐酸异丙嗪口服一次12.5--25mg，一天2-3次或镇静药如安定口服一次2.5-5mg，一天2-3次对防止或者减轻过敏反应有一定效果.
4、对过敏试验阴性者，也要提高警惕，在注射时仍然不可麻痹大意.
5、随时做好抗过敏性休克抢救准备
五处理：
1、一旦出现休克现象，应立即停止注射麻药
2、迅速平放椅位，患者于头低位
3、给患者松解衣扣，保持呼吸道通畅，同时给患者保暖
4、立即给
1:1000肾上腺素0.5--1ml静脉注射，症状不缓解可间隔20-30分钟经肌内注射或皮下重复注射1ml.
5、根据患者的具体情况给予对症治疗立即进行抢救，同时拨打
120转院进一步处理，如出现心脏骤停应由首诊医生组织有关人员立即进行现场心肺复苏的抢救.
三、拔牙后创口出血不止应急预案
拔牙后一般情况:正常情况下，拔牙15分钟左右创口内形成血凝块，即不再出血.如在
（一）术后30分钟去除敷料，创口仍有明显的出血倾向时称为原发性出血；术后48小时以上创口感染、血凝块分解后发生的出血称为继发性出血.
原因:
1、急性炎症期拔牙;
2、牙龈及骨膜撕裂未行缝合或缝合不当；
3、牙槽窝内残
（二）留炎性肉芽组织；
4、牙槽内小血管破裂；
5、手术创伤大，牙槽骨折裂未行复位；
6、创口护理不当，如术后反复漱口、吐唾、吮吸、近过热过硬的食物、剧烈活动等；
7、局麻药中肾上腺素含量过高或术中用肾上腺棉球压迫止血，引起的血管扩张;
8、全身因素所引起的出血如高血压、血液疾病血红蛋白及红细胞、白细胞、血小板均减少，出血时间及血块收缩时间也延长等、肝脏疾病等.
（三）临床表现：
患者情绪紧张、焦虑、恐慌、面色苍白，严重的这可有血压降低，甚至虚脱.局部检查，可见血凝块高出创缘表面
之上，在血凝块下有血液不断渗出.
预防:
1、术前询问病史并做必要检查及准备.
2、术中应减少损伤.
3、术后应妥善处
（四）理好拔牙创口.
4、拔牙后，应根据患者的具体情况给予止血药物.
处理：
1、注意患者的全身状况，询问出血情况，估计出血量.应注意脉搏与血压的变
（五）化.
2、安慰患者消除其恐惧心理
3、去除血凝块，仔细查明出血原因和部位
4、针对不同的`出血情况采取相应的止血措施：
a：轻微出血，可填塞碘仿海绵后压迫止血；
b：牙槽窝内的出血，在局麻下切除刮除不良的血凝块或者残留的炎性肉芽组织及骨碎片，用碘仿纱条填塞止血；
c：牙龈及粘骨膜撕裂后的出血，应予以缝合止血.
不论何种因素引起的出血，经上述方法处理后，宜观察患者半小时.待其完全不出血后
（1）方能离去.
对疑有全身出血性疾病、严重的难以查明原因而又反复出血的患者，在局部处理同时
（2）应根据患者的具体情况，给予止血药物和抗生素预防感染.必要时应及时拨打120送往医院住院治疗或转科处理.
四、下牙槽神经组阻滞麻醉引起的损伤应急预案
下牙槽神经阻滞:下牙槽神经阻滞麻醉剂注射于翼下颌间隙内下颌肢内侧的下牙槽
（一）
神经沟周围，麻醉剂顺沟流入下颌孔而麻醉下牙槽神经，使该神经分布的区域产生麻醉效果.
原因:下颌磨牙特别是低位阻生第三磨牙，根尖与下颌管邻近，在分牙或断根是容易
（二）损伤下牙槽神经，或将牙根推入下颌管，使神经受压.
临床表现：下唇长期麻木或感觉异常.
（三） 四预防：
1、阻生牙拔除前应射X线片了解牙根于下颌管的关系，避免术中损伤.
2、如断根已经入下颌管，应扩大牙槽窝后取出，不可盲目用器械强取.
五处理:
1、如神经已受损伤，术后应给予预防水肿及减压药物；地塞 米松磷酸钠注射液：静脉注射每次
2--20mg；静脉注射时，应以5%葡萄糖注射液稀释.地巴唑片：口服一次5--10mg，每次3次.
2、给予促进神经恢复的药物，如维生素B1口服一次5--10mg，一日3次B6口服一次10--20mg，一日3次、B12一般每片25mg--100mg分3次口服片等.
3、如下牙槽神经血管束损伤拔牙创出血，还应以明胶海绵、碘仿纱条等填塞压迫止血.
医疗应急预案7
一旦发生医疗废物流失、泄露、扩散或意外事故发生(感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物、化学性废物)
1、立即上报总务科、感染管理科、主管院长。并应当在48小时内上报区卫生局和区环保局，调查处理工作结束后再次报告。发生因医疗废物管理不当导致1人以上死亡或者3人以上健康损害，需要对致病人员提供医疗救护和现场救援的重大事故时，应当在24小时内上报区卫生局和区环保局。并根据《医疗废物管理条例》的规定，采取相应紧急处理措施。
2、由总务科、医院感染管理科及有关科室组成调查小组，必要时请求上级部门协助。
3、调查确认医疗废物的类别、数量、发生时间、影响范围及严重程度。
4、根据医疗废物性质进行相应的处理方案。
5、尽快组织相关人员对医疗废物事故区域采取紧急安全处置措施，必要时封锁事故区域，以防扩大。
6、对被医疗废物污染的区域进行处理时，应当尽可能减少对病人、医务人员及其他人员、环境的影响。
7、对感染性废物污染区域进行消毒时，消毒工作应从污染最轻区域向污染最严重区域进行，对可能被污染的所有使用过的工具也应当进行消毒。
8、采取适当的安全处置措施，对泄露物及受污染的区域、物品进行消毒或者其他无害化处置，必要时封锁区域，以防扩大污染。
9、处理人员必须做好自身的卫生安全保护后才能进入现场工作。
10、事后必须对医疗废物事件的起因作相应调查，并采取有效的防范措施，对相关人员作相应的责任评估进行必要的奖罚处理。
为了加强医疗废物安全管理，进一步完善本单位医疗废物的分类。收集。转运。暂存。交接等处置管理规范，防止疾病传播，保护环境安全，切实维护人民健康，我们认真学习了“医疗废物管理条例”“医疗废物分类目录”。“医疗废物管理行政处罚办法”等相关法律法规及文件精神，对我院的医疗废物管理工作重新要求，加强监管，今年的工作计划如下：
一、加强管理，健全组织，完善制度
重新成立医疗废物管理小组(红头文件)，明确职责任务，制定了医疗废物管理制度，各种相关制度及突发事故应急处理事故等，建立医疗废物集中安全处置统一工作流程，保障医疗废物安全处置的正常运行。
二、分类收集管理
监督全院各科室严格按照“医疗废物分类目录”将本科室产生的`医疗废物分类收集好，分别置于带有“警示”标识的包装袋和容器内，医疗废物袋达三分之二满，做有效封口，保证紧实严密。损伤性废物放入专用利器盒内，不得重复使用利器盒。隔离传染病人或疑似传染病人产生的医疗废物及生活垃圾均用双层专用包装袋，并及时密封，按医疗废物处置。
三、转运管理
要求专职运送人员每天按规定的时间，路线将各科室产生的医疗废物运送至暂存处，运送时穿戴防护服，防护帽，口罩，工业围裙，工业用靴，用后可弃橡胶手套等防护用品，定期体检，运送前检查医疗废物标识，封口，防止途中遗撒泄露。运送结束，及时对运送工具清洁消毒。运送收集储存等过程中，工作人员严防暴露损伤，发生暴露损伤时及时报告院感科，立即按职业暴露处理并及时报告相关部门。
四、暂存设施及管理
积极对医疗废物暂存点进行整改，清楚暂存点附近杂物，本院医疗废物暂存处设在远离医疗，食品加工，人员活动区，有防渗漏，防鼠，防蚊蝇，防盗等措施，封闭严密，有“禁止吸烟饮食”，“闲人免进”及专用医疗废物警示标识，设有工作人员办公室及冲洗消毒设施，医疗废物在暂存点存放不超过二天，运送人员每天用84消毒剂对运送工具及暂存处进行浸泡清洗和喷雾消毒。
五、登记
本院各科室及暂存处均建立有医疗废物回收登记本，医疗废物产生科室和运送人员每天交接后，双方对医疗废物来源，种类，重量，时间，经办人签名等内容进行详实登记，资料保存三年，暂存处与开封医疗废物处置中心交接时，认真填写转运联单各项内容，一式两份，记录保存五年。医疗废物严禁自行处理，禁止转让买卖事件发生，医疗废物管理组每月定时督查。
六、应急预案
建立了医疗废物突发事故，应急处置预案，对转运过程中发生泄露扩散时及时采取紧急处理措施，对污染区域进行消毒，严防二次污染，确保安全。
七、培训
控感科定期对全院医护人员及后勤人员进行医疗废物管理相关知识的学习和培训，特别对从业人员进行相关法律，专业技术，安全防护等知识培训，提高大家对医疗废物规范处置重要性和必要性的认识。
医疗应急预案8
医疗废物泄露应急预案演练脚本场景描述：
某医院，一名护士在处理医疗废物时不小心翻倒了一个装有感染性废物的垃圾箱，导致垃圾箱内的废物散落了出来。护士赶紧报告医院卫生管理部门，并启动了医院的应急预案，卫生管理部门通知相关人员前往现场处理。
人员分工：
1.卫生管理部门负责人：负责指挥现场应急处置工作，协调各部门和人员的职责分工，落实医疗废物处置工作。
2.现场指挥员：根据指挥部署，现场指挥各项救援行动。
3.消防人员：协助卫生管理部门进行现场处置工作，确保现场安全。
4.环保人员：负责协调医院与环保部门事宜，防止疫情扩散。
5.医务人员：负责救治因废物泄露受伤的'工作人员，协助消毒工作。
6.保安人员：维护现场秩序，防止外来人员闯入，保障现场安全。
行动流程：
1.卫生管理部门负责人第一时间前往现场，进行现场勘查。
2.对现场进行隔离和封锁，防止疫情扩散。
3.卫生管理部门负责人指挥医务人员对受伤人员进行救治。
4.消防人员进行难以清理的废物处理工作，保护环境。
5.卫生管理部门负责人组织环保人员到现场进行卫生防疫工作。
6.保安人员维护现场秩序，防止人员闯入。
7.卫生管理部门负责人对医院应急预案进行总结，查看其中的不足之处并及时改进。
具体操作流程：
1.卫生管理部门负责人与现场指挥员商讨行动计划，将应急预案实施所需的人员和物资尽快调配到现场。
2.消防人员穿好消防服，带上喷雾器和其他必要设备，进入现场对感染性废物进行清理和处理。
3.医务人员根据受伤情况进行及时处理和救治工作。
4.环保人员带上相关设备进行卫生清理和消毒。
5.保安人员在现场设置封锁线，维护现场秩序。
6.卫生管理部门负责人核查应急设备是否能够正常使用，并及时向医院领导通报应急事件的处理情况。
7.对医院应急预案进行总结，查看其中的不足之处并及时改进。
应急预案实施具有严重性和复杂性，各部门应该认真落实应急预案，受过相应的培训和考核。平时应当加强应急演练和培训，落实应急预案。在这种情况下，医院管理部门要尽快指挥现场救援，及时进行隔离、封锁和卫生清理，确保人员的安全和环境的无害化。同时，也应当对整个事件进行及时总结和归纳，为今后的工作提供参考和借鉴。
医疗应急预案9
一、目的
为保障自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件发生后，各项医疗卫生救援工作迅速、高效、有序地进行，提高本院应对各类突发事件的应急反应能力和医疗卫生救援水平，最大限度地减少人员伤亡和健康危害，维护社会稳定，特制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于突发事件导致的人员伤亡、健康危害的医疗卫生救援工作；突发公共卫生事件应急工作按照《新郑市突发事件医疗卫生救援应急预案》的有关规定执行。
三、基本原则
1、预防为主，常备不懈
认真宣传普及突发公共事件医疗救援知识，提高医护人员对加强突发公共事件医疗救援工作的重要性和必要性的认识，不断加强突发公共事件医疗救援工作机制的建立和完善，提高全员业务知识，随时做好突发公共事件医疗救援工作。
2、快速反应，减少损失
建立快速反应机制，强化人力、物力、财力储备，增强应急处理能力。一旦出现突发公共事件，立即启动突发公共事件医疗救援应急预案，最大限度地减少人员伤亡和社会影响。
3、依靠科学，加强合作
对突发公共事件医疗救援要科学救治，不断规范救治措施与操作规程，加强科室间的信息沟通、协调和业务技术培训工作，实现救治工作的科学化、规范化。
四、医疗卫生救援领导小组
成立突发事件医疗卫生救援应急工作领导小组和医疗救治工作小组。负责指导全院突发公共事件医疗救援应急工作。
1、领导小组：
组长：xx（院长）
副组长：xx（业务副院长）
成员：
xxx（医务科主任）xxx（护理部主任）xxx（院感办主任）xxx（疾控办主任）
2、救治组：
组长：xxx
副组长：xxx
成员：各科室主任及护士长。
五、突发事件处置
突发事件分类
（1）一般事故:伤员在5人以下，无特殊危重情况。
（2）重大事故:伤亡10人（其中死亡3人以内）以上，事故有进一步发展趋势或伤亡人数可能增加。
（3）特大事故:伤亡10人（其中死亡3人以上）以上，事故还有发展趋势，伤员还在增加。
2 .当突发事件来临，立即启动全院性的急救预案由接受过分类训练，有经验的临床医生按照伤员轻重缓急进行分度:
（1）轻度:生命体征基本正常，如一般挫伤，擦伤。
（2）中度:如单纯骨折，外伤后出血等短时间内不会危及到生命。
（3）重度:重危，危及生命者，如窒息，大出血，休克，心室颤动，昏迷等，需要得到及时抢救治疗。
（4）死亡:意识丧失，动脉搏动丧失，心跳呼吸停止，瞳孔散大。
3.做好标记每位伤员左手臂上部别一醒目标牌，内插伤卡，上面填写病人的编号、姓名、性别、年龄、受伤部位、药物过敏、日期、时间等，并按病情轻重，用绿、黄、红、黑四种不同颜色的布条别在卡上，分别代表轻、中、重、死亡四种不同的伤情（由护士根据医生分类后执行）。
六、现场抢救
（1）现场保证一个病员由一个医师，两名护士，一名工务员全程陪同，负责外送检查，抢救用药。医务科、总值班指挥现场抢救，护士长协调相关人员工作，后勤保障部提供相关物力支持。
（2）大批伤员来临时，先救命后治病，先治重伤后治轻伤。尸体直接送太平间保存。
（3）争取时机，抢夺时间，速战速决。通过包扎、止血、骨科患者给予固定、快速输液、静脉给药输血，使病人的生命体征维持在一个稳定状态。在保证气道通畅的情况下，争取在较短时间内对确定大出血，严重创伤，脏器破裂损伤情况，及时做好术前准备工作，直接送手术室进行手术，或转送有条件的'三级医院，转院者需做好联络，转诊工作。
（4）建立交接班制度，保证抢救工作的延续性。现场急救时应将相关病历卡随身携带，医嘱与病情变化及时记录。时间精确到分。注意记录完整，防止遗漏。患者运送途中护理人员陪同加强观察，随时记录。并与接诊科室做好交接班工作。
（5）建立回访制度。伤员经抢救后分流至相关科室，护士需做好登记，抢救者书写重大抢救记录经过，一周后由抢救护士随访，并书写随访记录。
七、信息报告和发布
在迅速开展紧急医疗卫生救援工作的同时，立即将人员伤病员、姓名、年龄、住址、目前生命体征、初步诊断、处置方式、下一步治疗意见在2小时内书面报市卫生局，每日向上级卫生行政部门报告伤病员情况、医疗救治进展等，重要情况要随时报告。
八、医疗卫生救援应急响应的终止
突发事件现场医疗卫生救援工作完成，伤病员在医疗机构得到救治，经卫生行政部门批准，医疗卫生救援应急领导小组可宣布医疗卫生救援应急响应终止，并将医疗卫生救援应急终止的信息报告上一级卫生行政部门。本预案自制定之日起执行。
医疗应急预案10
在21世纪这样的大背景下，医院急诊急救管理的现状的改变成为社会进步的必然结果。医院急诊急救管理不仅需要理论，更需要实践，需要不断总结经验，并且在医学中有着屹立不倒的地位。因此，本文将从医院急诊急救管理的现状及对策研究这方面进行逐一论述。
1、医院急诊急救管理的现状
1.1医院急诊急救人才水平有限
从急诊医学发展史来看，急诊医学作为一门新兴的综合性的学科，其特定专业内涵尚未形成一完善的体系，急诊急救专业人才严重短缺，远远满足不了急诊急救医疗的需求。由于急诊科编制不足，所缺的急诊急救人才只能由其他专业科室派人支援，所以急病得不到急治，或救治不当的事件屡见不鲜。从急诊工作的特殊性来看，急诊科需要24小时连续开诊，急诊科医护人员面对的救治群体病情危急，病种杂，病谱广，未知因素、不确定性因素多，病情具有较大的不可预见性，极易引发医疗纠纷。医护人员需要宽广的专业知识面及精湛的技术，尤其危急重患者抢救有极强的时间依赖性，故责任重，风险大。长期超强度的工作使医护人员精神高度紧张，思想负担重，工作压力大，而且夜班频繁，十分辛苦，在晋升、福利待遇等方面又无相应的倾斜激励机制，专业队伍不稳定、人员流失现象相当普遍。
1.2医院急诊急救体系有时代不符
现代急诊医疗的原则是突出“时效”，即在最短的时间内使危重患者得到及时诊断与有效处理，重在“救命”，即以高超的医术和技能使危重患者脱离危险。但是目前由于医院急诊体制的不健全、不合理、非人性化，很多医院急诊科对就诊的危重患者特别是生命垂危患者仅分诊，再转送相应科室救治，频繁会诊往往因中间环节接口多而延误抢救时机，这种急诊不急的救治机制严重影响了急危重病人急救质量。除了制度本身的缺陷外，对贯穿急诊急救服务流程的质量要素和质量环节上的重视程度和管理力度也远远不够；诊疗过程中的质量改进和质量控制措施不完善，难以预防质量缺陷，杜绝隐患纠纷，难以满足质量，且方便、安全的急诊救治的基本要求。这也是不少医院急诊急救工作质量、效率都低的症结所在。
1.3医院急诊急救的意识落后
落后于时代要求传统的急诊医疗质量管理意识是在计划经济的模式下形成的以疾病为中心，以自我为中心的管理理念，较少以患者为关注焦点，不能为患者身体、心理、社会适应能力上提供全面、全过程的优质服务，这也是急诊医患纠纷的一个难点问题。传统的质量管理忽略医疗质量全过程控制如基础质量、过程质量、终末质量等，从患者的角度来看，也是因传统急诊医疗管理理念的制约，没有考虑分析患者抱怨产生的原因，从急救服务过程、医疗环节、接口管理等方面找出不合理的地方，进行持续有效的控制，加以及时改善，建立预防措施，满足患者及其家属对急救质量的'需求。符合现代急诊医疗要求的管理制度固然重要，但制度是人建立的，如果没有先进的、科学的管理理念，先进的管理制度何以能建立。因此，导致急诊医疗工作中诸多问题的更深层次原因在于观念的落后。
2、医院急诊急救管理对策研究
2.1加强医院急诊急救管理服务意识
长期以来，由于受计划经济的影响，“铁饭碗”思想已深入到医护人员的内心深处，有一种高人一等的思想。面对当前激烈的医疗竞争市场，医护人员必须承认自己是服务者，要把“患者的满意才是我们的满意”作为自己的行为理念和医疗准则。近年来，虽然各个医院均开展了丰富多彩的优质服务活动，但服务不到位、缺乏人情味的现象仍然存在。这就要求急诊医务人员要加强学习，切实认清形势，纠正医患错位，强化服务意识。由于医院的服务对象是患者，他们在接受医护人员的服务时，其心理、生理及思维方式等方面可能与健康人有差异。因此，医护人员在重视疾病诊治的同时更要关注患者的心理健康，在思想上由只重视疾病转变到重视患者上来，在为患者治病的同时，要给予患者更多的关注，使他们感受到被尊重与被关爱。
2.2建立健全的医院急诊急救管理体系
医院急诊急救中心建设要根据本院本地区的病种特点，配备相应的先进仪器和设备，选派医术高明、经验丰富、责任心强、思路敏捷、身体健康的医务人员充实到急诊急救中心，使急诊急救中心机构健全、队伍业务素质提高、设施设备配套完善，能适应社会发展需要和患者的需求。由于急诊病人较多，医护人员工作量大，医疗风险高，医院要高度重视急诊急救中心的工作，由分管业务的副院长分管急诊急救工作，如果遇到重大抢救，要亲临现场指挥。院长要定期听取急诊急救中心负责人的工作汇报，不定期到急诊中心了解工作情况，对发现的问题及时解决。相关科室如医务科、护理部要由一名副主任分管急诊急救工作，进行组织协调，以保证急诊急救工作的正常运行。
2.3医院急诊急救管理中加入应急预案
应急预案包括病人的应急抢救预案和医护人员的自身安全应急预案。病人的应急抢救预案：急诊患者大多是由于中毒或创伤等意外伤害所致，且病情危重，一旦出现这种突发事件，对医院的抢救承受能力是一个严峻的考验。如果平时缺乏准备或准备不充分，面对突发事件，医护人员会手忙脚乱，这将使病人丧失宝贵的抢救时机。因此，制定综合性或专门应急抢救预案对于提高医院的应急抢救能力极为重要。自身安全应急预案：目前，特大交通意外事故、地震、海啸、恐怖暴力事件时有发生，在突发事故来临时，急诊急救中心要根据自己的特点和需要，制定相应的针对性的预案。预案内容包括提高全体医护人员的安全意识和应变能力和医院管理人员的组织协调能力等，急救中心要定期开展自救训练，提高医护人员的自身安全。
结语：总之，医院急诊急救管理的现状及对策研究是发展我国医学发展的必经之路，对提高我国的医学水平有着重要意义。医院急诊急救管理的现状及对策研究应该跟上时代的步伐，做出相应的对策进行改进才能够满足当今社会人们的需要。
医疗应急预案11
为了二要提升学校应付食品安全突发事件的应急救援能力，深入细致贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》，根据《餐饮服务许可管理办法》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》建议，特制订我校食品安全突发事件应急处置预案。
一、成立食品安全突发事件应急处理工作小组：
副组长：xx
副组长：xx
组员：xx
二、小组成员职责：
副组长：xx
负责总体协调、组织、指挥、做出相应的应急工作安排。
副组长：xx
协助现场整体工作安排，收集记录相关情况，形成文字材料。
组员：xx
负责现场救治，与卫生、防疫、医疗等部门联系。
组员：xx
提供一线的情况，查明事因，及时落实相关工作安排，并向师生及家长做好解释工作。
三、应急处理程序
1、对中毒者采取紧急处理
⑴暂停食用中毒食品；
⑵采集病人排泄物和可疑食品等标本，以备检验；
⑶非政府不好对中毒人员展开抢救；
⑷及时将病人送医院进行治疗；
⑸对中毒食物及有关工具、设备和现场实行临时控制措施。
2、对中毒食品控制处理
⑴维护现场，销毁余下的食物或者可能将引致食物中毒的食品及其原料。
⑵为控制食品中毒事故扩散，责令商家和生产经营者回收已出售的造成食物中毒的食品或者证据证明可能导致食物中毒的食品。
⑶经检验，属被污染的食品，不予封存或监督封存。
3、对相关用品采取相应的消毒处理。
⑴销毁被污染的食品用具及工具，并展开冲洗消毒。
⑵对微生物食物中毒，要彻底清洗、消毒接触过引起中毒食物的餐具、容器以及存储过程中的冰箱、设备，加工人员的手也要进行消毒处理，对餐具，用具、抹布最简单的`办法是采取煮沸办法，煮沸时间不应少于5分钟，对不能进行热力消毒的物品，可用百分之七十五酒精擦拭或用化学消毒剂浸泡。
⑶对化学性食物中毒会用热碱水全盘洁净碰触过的容器、餐具、用具等，并对余下的食物全盘清扫，杜绝中毒隐患。
4、食物中毒紧急报告制度
出现食物中毒或者疑为食物中毒事故和发送食物中毒事故的报告应当及时核对《食物中毒事故报告登记表》并报告上级主管部门和食品药品监管部门，表明出现食物中毒的单位、地址、时间，中毒人数，以及食物中毒等有关内容。
5、善后及责任追究
⑴善后工作由食品安全突发事件应急处置工作小组集体研究，制订处理方案。
⑵责任追究属上级部门和司法机关管辖的，学校负责落实执行；属学校管辖的，由食堂食品安全突发事件应急领导小组依照相关法律法规之规定集体研究决定。
⑶事件处理完结后，立即著手清查隐患，阻塞漏洞，非政府食品管理和从业人员全员培训，并对学生展开情况通报和有关教育。
医疗应急预案12
医疗紧急应急预案是医疗机构应对突发公共卫生事件的重要手段之一。突发公共卫生事件是指一种突然、不可预测、影响范围广泛、危害严重的疾病、公共事件或自然灾害等，能够对人类生存和健康造成严重威胁。
紧急应急预案是医疗机构开展应急任务的基本保障，是提高医疗机构应急反应能力、减轻人员伤亡和财产损失的有效措施。医疗紧急应急预案的编制是对医疗机构以往紧急事件的总结和反思的基础，同时需要结合应急管理和指挥体系，以及具体的应急事件类型和医疗机构的'实际情况。
医疗紧急应急预案的主要内容包括：
一、应急组织体系。在预案中应确定医疗机构应急指挥部、医疗应急队伍、专家委员会等各级组织机构，每个机构的职责分工、人员编制、工作流程等。
二、紧急值班和报告制度。医疗机构应建立紧急值班制度，指定专职人员负责应急情况的监测和报告，有相应的表格和流程，并确保值班室具备足够的沟通、信息反馈和命令下达的设施和设备。
三、医疗救援和转运系统。如果应急事件需要救援和转运，医疗机构需要制定出应急医疗救援和转运方案，包括救援和转运人员的资质和装备、救援和转运的方式和流程、患者交接、后续眷顾等。
四、物资保障体系。医疗机构应对想如医疗设施、卫生防疫物资、药物器械等进行清单式盘点和储备，特别是针对流行病或疫情发生时，应有足够的防疫物资储备，确保不会因医疗物资短缺而危及到生命安全。
五、宣传教育和健康管理。医疗机构要做好宣传教育工作，引导和普及公众的健康知识和疫情防控知识，提高公众健康素养，同时也要加强医护人员的防护和健康管理，防止疾病从医护人员传播到患者和公众。
医疗紧急应急预案是医疗机构应对突发公共卫生事件的关键举措，对于减少患者、医护人员和社会的损失起到关键的作用。在推动医院应急管理体系建设、提高应急反应能力的同时，也能够通过编制、实施和完善应急预案的过程中，逐步提高医疗机构的组织能力、应变能力和协调能力，为应对其他灾害和突发事件积累经验和提高应急能力。
医疗应急预案13
为了加强对医疗废弃物的管理，有效地预防、及时控制和消除医疗废弃物流失、泄漏、扩散和意外事故所造成的危害，保障人民群众的生命安全，维护正常的医疗秩序，根据《医疗废弃物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》，结合医院实际，制定本预案。
一、成立领导小组
组长：xx
副组长：xx
成员：xx
专职运送员：xx
领导小组负责对事故处理的'组织、指挥和协调工作；确定流失、泄漏、扩散的医疗废物的类别、数量、发生时间、影响范围及严重程度；尽可能减少对病人、医务人员、其它现场人员及环境的影响。
二、积极应对处理
领导小组下设四个分组对发生医疗废物泄漏、扩散的现场进行处理。
后勤保障组：由药械科及后勤人员组成，xxx担任组长。负责应急处理所需个人防护用品、消毒器械的采购和日常维护工作。
三、措施安全、消毒规范、防护严密
1、采取适当的安全处置措施，对污染现场进行封锁，做好防护，尽可能减少污染扩散，保护好周围人群。对泄漏物及受污染的区域、物品进行消毒或者其他无害化处置，污染或可疑污染处用20xxmg/l含氯消毒剂喷洒消毒，停留30分钟后再做处理。
2、清理人员在进行清理工作时，必须穿戴防护服、手套、口罩等防护用品。进行工作时应避免用污染的手套接触其他物品，以避免污染环境。清理工作结束后，用品和用具必须进行消毒处理。
3、如果在处理过程中，清理人员的身体不慎受到伤害，应及时按照职业暴露应急处理流程进行紧急处理。
四、及时上报
1、全院全体工作人员均有义务监督医疗废物的管理，当发现医疗废物流失、泄漏、扩散时，必须保护现场并立即上报感管理科（85939112）或分管院长（85939307），非工作日上报总值班（85939239）。
2、发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故后，应按国务院颁布的《医疗废物管理条例》和卫生部颁布的《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的相关规定，医院在48小时内报区卫生局及区环保局等有关上级主管部门。
3、因医疗废物管理不当导致1人以上死亡或者3人以上健康损害时，必须立即报告医务科，由医务科组织救护小组对患病人员进行医疗救护和现场救援；同时报告院长、分管院长及感染管理科，由分管院长组织医疗、护理、后勤、保卫等相关部门进行应急处理，并在24小时内向区卫生局、区疾控中心报告。
4、调查处理工作结束后，及时将处理结果报告区卫生局和区环保局。
五、调查起因、防患于未然
处理工作结束后，因医疗废物管理不当导致医疗废物流失、泄漏、扩散、环境污染事故时，由感染管理科协同相关部门及时对事件进行调查分析，确定事故性质，明确责任人应承担的责任，并按医院相关制度追究其事故责任，并采取有效的防范措施、预防类似事件再次发生。
医疗应急预案14
为了有效预防医疗废物意外事故及院内感染事件的发生，及时控制和消除医疗废物带来的危害，保障广大人民群众身体健康与生命安全，维护正常的就医环境和稳定的社会秩序，根据《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》制定本方案，具体情况如下：
一、应急预案主要任务：
1、成立医疗废物意外事故应急处理工作领导小组。
2、做好医疗废物意外事故信息的收集、分析、报告工作。
3、做好医疗废物意外事故抢救药品、医疗器械以及其他物资和技术的储备与调度。
4、加强医疗废物意外事故应急处理专业队伍建设和培训。
二、领导组织：
医院院务会议研究决定，成立医院医疗废管理领导小组，领导小组成员如下：
组长：xx
副组长：xxx领导小组负责指导院内各科室及村卫生室按《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》处理医疗废物。
三、医疗废物监管部门：
地点：xxx院办公室电话：xxx
四、全院全体工作人员均有义务监督医疗废物的管理：
当发医疗废物流失、泄漏、扩散时应立即上报院医疗废物管理领导小组组长龚家顺或副组长龚肃；医院应在48小时内上报县卫生局及县环保局等有关上级主管部门。
五、医疗废物意外事故的报告：
卫生院发生医疗废物管理不当导致若干人以上死亡或者若干人以上健康损害，需要对患病人员提供医疗救护和现场救援的重大事故时，应当在24小时内向县卫生环境保护主管部门报告；并根据《医疗废物管理条例》的规定，采取相应紧急处理措施，并逐级上报。
六、预防控制措施：
卫生院发生医疗废物导致传染及传播或者有证据证明传染病传播的事故有可能发生时，应当按照《传染病防治法》及有关规定报告，并采取相应措施。当发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故时，应按照以下要求及时采取紧急处理措施。
七、应急处理:
1、医疗废物意外事故发生后，急处理领导小组积极组织一切力量进行抢救，并保障急救药品、器械、及其他所需物资的`供应。
2、对新发生的医疗废物意外事故，及时制定工作措施和治疗方案，完善各种医疗文书。
3、及时认真的分析、总结意外事故发生的原因，对传染源及病人及时进行隔离、治疗。
医疗应急预案15
为了有效预防、及时控制和消除突发医院感染事件的危害，保障病人及医务人员身体健康，维护社会稳定，根据卫生部《医院感染管理规范(试行)》、《医疗卫生机构消毒技术规范》、《中华人民共和国传染病防治法》及《江西省突发公共卫生事件应急办法》等法律、法规，结合本院实际，特制定本预案。
(一)建立突发医院感染事件应急处理组织(名单见相应文件) 1、突发医院感染事件应急处理领导小组
2、医疗专家指导小组(医疗救治系统)
3、感染控制督导小组(监测预警系统、医院感染控制督导系统) 4、病原学检测技术指导小组(医院感染病原鉴定、环境卫生学监测)
(二)突发医院感染事件处理领导小组职责1、制定全院控制突发性医院感染事件管理制度，并组织实施。
2、一旦发生突发性医院感染事件要迅速查明主要流行因素。
3、对突发性医院感染事件提出针对性控制措施。
4、积极及时快速进行流行病学调查，掌握事实真相，迅速采取措施，控制疫情的发展。
5、保障公众身体健康的同时保障医务人员生命安全。
6、及时组织相关部门协助医院感染管理科开展流行病学调查和控制工作，并从人力、物力、财力方面给予保证。
(三)感染控制督导小组职责
1、收集传染病、医院感染发病及病原体信息，统计、分析、报告预警并提出预案启动与控制措施建议。
2、明确监测预警流程及监测项目(如呼吸道类、虫媒传染病等)，监测点(发热门诊、临床各科室及社会信息等)，监测内容(感染病例数、传染病种类、时间、地点、人群特征等)。
3、配备细菌、真菌等特殊病原体的采样、鉴定、分析设备。
4、针对引起突发性医院感染事件病原体的生物特征及传播途径，制定不同感染控制措施。
5、对人员防护、消毒隔离、疫点处理、流行病学调查进行督导评价。
6、加强医院感染管理科对突发性医院感染事件的“第一知情权”制度建设，真正做到迅速、准确、专业、科学地进行现场感染控制督导，以防突发医院感染事件在院内进一步传播。
(四)医院感染突发事件的预警分级和应急响应
1、依据院内感染发生例数、传播速度、流行趋势、病原菌，将突发性医院感染预警分为三级：
一级预警：本院某病区同样性质院内感染病例高于前一年同期水平的2-3倍。
二级预警：本院某一病房短期内出现同样性质感染疾病大于等于3例或出现特殊病原菌(如mrsa、vrsa、vre、esbl)感染病例，并有暴发或流行趋势。
三级预警：本院短时间内出现一定数量(根据不同感染疾病确定数量)同样性质的医院感染病例。
2、根据不同预警启动相应应急响应
一级预警发生后启动一级响应：
①由医院感染管理科发出预警，并组织对病区增高的同样性质感染存在的危险因素、薄弱环节进行全院检查，并督促改正。
②医院感染管理科对医务人员开展相关法律、法规、消毒隔离措施、医护人员防护等知识培训。
③加强对重点科室工作检查，督促各项措施落实。
二级预警启动二级响应：
①医院感染管理科应于24小时内上报主管院长，并通报医务科、护理部及相关科室。
②做好预案启动准备。
③立即派感染专职人员赶赴现场，督促指导消毒、隔离等必要的防治措施。
④疫情所在科室做好治疗并在感染管理科的指导下做好相应的消毒隔离工作及医护人员的自身防护工作。
⑤开展流调及监测工作。
三级预警启动三级响应：
①医院感染管理科应立即上报主管院长并通报医务科、护理部及全院各科室。
②医院感染管理委员会专家判断是否突发医院感染事件。
③感染管理科于2小时内向卫生行政主管部门报告，诊断为传染病突发性医院感染，还必须按《中华人民共和国传染病防治法》等有关规定向疾病预防控制中心报告。
④医院法人代表公布疫情。
⑤执行预案，监督检查预案落实，医院进入紧急预案实施。
⑥立即组织临床治疗。
⑦立即开展流行病学调查，找出传染源。
⑧对发生疫情现场进行环境、医疗器械、医务人员手、鼻咽拭子，家属手等卫生学监测。
⑨实行区域隔离，做好消毒工作，切断传播途径。
⑩后勤物资保障运作，从人员、物资、资金等方面给予发生地足够的支持。
保护好易感人群。
结束应急响应：末例病人出院15天后无新发同类医院感染病例出现，本次应急响应可结束。做好有关总结工作，并上报省市级卫生行政部门。
(五)突发医院感染控制措施
1、临床科室必须及时查找原因，协助调查和执行控制措施。
2、临床科室必须积极救治病人，实施正确的隔离措施。
3、医院感染管理科必须及时进行流行病学调查、处理。
4、对突发性医院感染事件进行评实：对怀疑患有同类感染的'病例进行确诊，计算罹患率，若罹患率显著高于该科室或病房历年医院感染一般发病率水平，则证实有流行或暴发。
5、查找引起感染源：对感染病人、密切接触者、可疑传染源等进行病原学检查。
6、查找引起感染的困素，对感染病人及密切接触者进行详细流行病学调查。
7、制定和组织落实有效的控制措施，包括对病人作适当的治疗，并进行正确的消毒隔离处理。
8、分析调查资料，对病例的科室分布、人群分布和时间分布进行描述，分析暴发的原因，推测可能的感染源、感染途径、感染因素，结合实验室检查结果和采取控制措施的效果综合做出判断。
9、写出调查报告，总结经验，制定防范措施。
10、继续监测是否有续发病例出现，通过监测结果来评价控制措施的效果。
(六)突发性医院感染隔离措施
1、隔离感染病人或保护易感人群，当感染的病原体毒力大，传染性强时，应将病人隔离，避免病原体扩散。如病原体为条件致病菌时，首选保护性隔离措施。
2、分组护理，将感染病人与非感染病人分室集中安置。 3、加强洗手和无菌操作技术。
4、加强诊疗器械消毒与灭菌。
5、搞好环境卫生及消毒工作，做好空气、物表、地面的消毒，可用含有效氯500mg/l含氯消毒剂擦拭物表和湿式拖扫地面。
6、控制某些特殊抗生素的应用，当医院感染为质粒暴发时，应根据细菌耐药性，严格控制某些抗生素的应用。
(七)定期对全院进行预案教育、培训和演练。
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