护理工作应急预案

时间:2024-10-29 08:28:28 应急预案 我要投稿
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护理工作应急预案

  在现实的学习、工作、生活中,有时会遇到无法预料的突发事故,为了可以及时作出应急响应,降低事故后果,总不可避免地需要事先编制应急预案。优秀的应急预案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的护理工作应急预案,希望能够帮助到大家。

护理工作应急预案

护理工作应急预案1

  护理工作应急预案汇编

  1、停电、停水应急预案:

  (1)接到通知后,立即做好停电、停水的准备工作,备好应急灯、手电和水,如有抢救患者使用电动力机器时,找替代的方法。

  (2)维持抢救工作,配备快速手消毒液并开启应急灯照明。

  (3)使用心电监护仪的.患者,应立即使用人工方法进行监测,专人护理。

  (4)通过电话与总务科联系,查找原因,若系统停电、停水、应提前做好准备工作。

  (5)加强巡视病房,安抚患者及家属。

  2、突然停氧应急预案

  (1)突然停氧,应立即使用氧气袋进行吸氧。

  (2)每科必须配有氧气袋,以便应急使用。

  (3)做好各项护理记录,安抚患者及家属。

  重大意外事故护理急救程序

  1、伤病员来院后,首先由急诊护士做好应急处理。

  2、严格执行报告制度。

  3、急诊护士人力不足时,由护理部或总值班调集相关科室人员参加急救工作。

  4、门诊患者,住院患者突发意外情况时,就近科室抢救声速通知急诊科室人员参加抢救或转至急诊科室进一步急救,同时报告医务科,护理部协助组织抢救。

  急救程序

  伤病员→急诊科→汇报→医务、护理部行政总值班→分管院长→卫生局(重大事故)

  伤病员→急诊科组织→抢救

  患者出现惊厥的应急预案及程序

  1、住院患者出现惊厥时,护理人员应立即掐住患者人中,就地取筷子等东西放在患者的臼齿部,让患者头偏向一侧,同时负压器进行吸引,并请旁边的患者或家属帮忙呼叫其他医务人员。

  2、医护人员应立即给患者持续氧气吸入。

  3、给予建立静脉通道。

  4、遵医嘱给予镇静剂

护理工作应急预案2

  1 骨科护理中容易出现的主要问题

  1.1护理病历书写不规范;受传统护理模式影响,重治疗操作、轻护理记录,以致护理记录存在客观、真实、准确、及时、完整等缺陷,并有医护记录不一致、记录简单、随意涂改等现象。

  1.1.1护理记录的客观性缺陷:缺少患者住院期间护理过程的观察描述和所采取的护理措施,如截瘫患者没有描述肌力、如何防止压疮以及功能位的摆放。

  1.1.2护理记录的及时性缺陷:护理入院记录没在当班完成,实施护理措施后不能及时记录,对病情变化的观察、采取的护理措施、护理效果记录不全或漏记。

  1.1.3护理记录的真实性缺陷:没有仔细了解病情及收集资料,如对有高血压史的患者在入院评估时没有反映出来,尺神经损伤的患者却记录为肢端感觉正常。

  1.1.4护理记录的完整性缺陷:部分护理记录有问题无措施,或有措施却没有护理评价,还有部分病历出现丢失、缺损现象。

  1.2急救设备、技术不完善;骨科抢救机会较少,护理人员对仪器性能及操作不重视,各班清点及检查仪器性能工作流于形式。在抢救病人时仪器出现故障,以及护士对仪器的操作不熟练,应急能力差,均易引发纠纷。

  1.3健康教育不到位:由于工作繁忙,护士对患者的健康宣教缺乏主动性、系统性、及时性,如对脊柱骨折的病人没有及时告知绝对卧床的原因,造成病人自行起床,而致脊髓进一步损伤;髋关节置换的患者未能掌握防止脱位的技巧而引起关节脱位等。

  1.4不能及时发现病情的动态变化:病情观察时被一些易于观察出的伤情所左右,而疏忽了隐蔽的或深部的.甚至更严重的创伤存在,如一车祸致股骨干开放性骨折病人,因有明显的肢体肿胀、畸形、出血等易被重视,但却忽略了腹腔脏器损伤而出现的症状与体征。

  1.5缺乏沟通技巧造成的不和谐因素:骨科中意外损伤较多,病人及家属多有急躁情绪,他们不知诊疗程序,而以为损伤后应直接进入手术室进行手术,不懂得应先进行快速必要的术前准备,甚至有的病人在生命体征平稳后才能手术;骨折病人大多需用内固定材料,并且随着医疗技术设备的发展,骨科内固定材料也在不断更新等,若事先未与病人沟通,易引发医疗费用方面的矛盾。

  1.6忽视对病人心理健康指导:骨科病人由于发病突然,很多患者不能接受现实,所以应建立良好的护患关系,针对性地进行心理疏导,消除其急躁、悲观失望等不良情绪,同时取得家属及亲友的支持,帮助病人增强战胜疾病的信心。

  2 原因分析

  2.1相关规章制度落实不到位:规章制度作为一种行为规范,是一个单位开展各项工作的基础,能否遵守好规章制度,对一个单位能否开展好工作起着至关重要的作用。护士是医疗护理活动的直接实施者,也是护理水平与护理质量的集中体现者。分析以往发生的护理差错和事故,其中主要的因素是没有按规章制度来规范护理、约束护理行为。

  2.2护理业务不娴熟,专科技术水平有待提高;随着骨科新技术的进一步发展,护理工作也必将面临着新观念和新技术的挑战。20世纪80年代出现的关节镜技术到经皮椎间盘镜,椎板间小开窗、椎间盘髓核摘除术,经胸腔或腹腔镜行脊柱侧弯矫形内固定术等,相应的内镜技术也要求护理工作进行相应的调整。随着材料工艺的发展,支具在外科治疗中常常是为了维持关节的功能位,护士不仅要熟悉支具的作用,同时要指导病人进行功能锻炼。

  2.3护士的医学基础理论和专科护理知识缺乏:突出表现在遇有多发伤、复合伤等严重创伤的病人入院时,由于伤员的伤情复杂、严重、病情变化迅速,需要护士具有较为全面的理论知识和综合分析判断能力,果断地采取相应措施。

  2.4医护人员之间的协调与沟通不够:多数护士较重视与病人及家属的沟通,但与医生的沟通却不充分。护士是医生与病人之间沟通及联系的桥梁,对于病人临床表现、治疗效果、病情发展等方面的情况,必须是在医生的指导下才能开展相应的护理工作。

  2.5病人的配合程度较低:认识疾病是一个复杂的过程,由于病人的个体差异、疾病差异,以及病人当时的表现姿态、情绪、病史提供的真假等,这些都是直接影响护理人员进行正确护理的重要因素。

  3 解决措施

  3.1严格执行规章制度:在医疗护理工作中,对各种规章制度要经常抓、反复抓,并加大检查及监督力度。对常出现、易出现问题的环节,制定针对性的护理措施。做到狠抓大环节、不疏漏小环节。每周五组织晨间自查自评,增强全员参与质量检查的意识。周一护士长全面细致讲评,对不关心集体、存在老好人思想以及思想松懈、明知故犯的护士实行“零度宽容”使每个护士明确制度不容践踏,时刻牢记自身职责,加强独修养,为患者提供万无一失的质量和安全保证。

  3.2完善突发事件的应急能力:①制定完善的急救器械、药品的使用、保养、供应流程。抢救物品要做到定位、定量、定人、定期检查。每班进行清点,每天检查性能,质管人员每周进行总查对;护士长定期抽查,发现缺陷责任到人,并与奖罚挂钩,以保证急救物品的数量、功能到位。②强化护士急诊意识,积极组织业务培训。作为一名合格护士,要做到以下三方面:一是能迅速判断病情并采取急救措施;二是抢救技术准确无误;三是能准确地预见患者的病情发展过程。因此,护士长应从这三方面组织业务培训,使护士的急救措施迅速有效。学习突发事件的应急预案,如突然停电应急预案、患者坠床应急预案、呼吸困难应急预案、心搏骤停应急预案等,以尽快采取相应措施,最大限度保护患者的生命安全。

护理工作应急预案3

  突发公共事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。根据突发公共事件的发生过程、性质和机理,我国将突发公共事件分为四类:自然灾害类,事故灾难类,公共卫生事件类,社会安全事件类。[1]近年来通过媒体报道的突发公共事件层出不穷,如昆明火车站的暴力事件、动车事故、火灾事故等,各种事故均会造成人员的伤亡。作为三级医院往往要承担事故的救援工作,那么收治伤员的科室护士长就要面临严峻的考验。在时间短、伤员重、人员少的情况下,如何能够保证病房的救治工作和普通病人的护理工作就成为病区护理管理的难点,结合病区参与大型事故抢救的经验,对护士长能力的要求作出如下总结:

  1 迅速整合护士人力

  灾害护理学救援工作的`特点是灾害发生的突然性、救治任务的艰巨性、救治时间的紧迫性、救治工作的协调性。这就要求护士长在最短的时间内召集护士迅速到位。伤员数量较多时及时向医院、护理部申请人员的支援,将护士进行分组,由本科室护士担任组长,带领支援护士、护生进行护理。同时将护士分为伤员抢救组与普通病房组,保证双方面的工作都能顺利推进。

  2 整合病区病房,做好分区

  针对突发事件造成的伤害特点利用病房现有资源进行分区,将危重病人相对集中,建立病房的重症监护室,与普通住院病人分离。保证抢救工作的开展。

  3 做好后勤保障,保证抢救器械、物资的充足。

  因病房的物资储备有限,在短时间内大量收治的病人需要消耗较多的物资,这就要求护士长及时与相关部门进行联系,急需物资迅速到位,保证抢救需要。需要的抢救器材经医院协调后迅速集中到所需科室,保证工作的顺利开展。

  4 做好病人身份登记、协调工作。

  病房安排专人对病人的身份信息进行核查,对于病情较轻的伤员协助其及时联系家属。受伤较重的伤员充分利用其随身物品和证件等进行身份的确定,对于确实无法确认身份的伤者及时上报医院的应急处理小组,由其他途径进行确定。

  5 进行心理干预,稳定伤员情绪

  面对突然发生的事件,伤者往往在心理上出现焦虑、恐惧、失眠、抑郁等变化,[2]护士应对病人进行正确的评估,及时进行心理干预,稳定伤员情绪、鼓励其宣泄心中的想法,同时充分利用家庭和社会的关爱系统进行支持,帮助伤员达到健康的心理状态。[3]

  6 做好总结,查找环节漏洞,修订处理流程及预案。

  对于突发公共事件各个医院均制定有相应的应急预案,应用护理应急预案,科学化、规范化、程序化实施抢救,可使抢救工作行之有效,提高抢救成功率。[4]在救治结束后,护士长应组织护理人员对整个的抢救流程进行总结,查找不足,对现预案及流程进行优化,以便今后能够更好的完成对突发事件的处理。

  突发事件发生后往往引起社会的高度关注,护士长除做好相关的病房管理工作以外还要做好如媒体、社会爱心人士等的管理,保证病房工作的有序进行,因此护士长在处理突发公共事件伤员中发挥着协调、指挥、引导的作用同时对过去的工作进行总结,有利于今后更好的完成突发事件中的抢救工作。

护理工作应急预案4

  护理工作具有高风险,多变性,除了要求护士具备扎实的理论知识、娴熟的业务技术外,还要具备良好的应急能 力[1]。应急预案主要指对意外突发事件的应变处理方法[2]。相关研究认为,护士在突发事件救治的心理反应中紧张和恐惧排第一位。为形成所士稳定的职业心理品质,提高护士对突发事件的应急能力,我院护理部自20xx年成建制组织临床护士进行院科二级应急预案知识培训和情景模拟应急演练,现将演练效果报告如下。

  1 资料与方法

  1.1一般资料 医院现有31个护理单元,50岁以下临床护士562人,均为女性,年龄19~50岁;学历:中专62名(11.03%),大专311名(55.34%),本科189名(33.63%);工作年限1~28年;5年护龄343名(61.03 %)。

  1.2演练方法 演练分为院级演练和科级演练。

  1.2.1院级演练 护理部成立应急预案演练培训小组,在已修订完善的院内35项应急预案中,根据事件危害程度、涉及范围、需要多方协调等项目打分,选出排名前十位的应急预案,选定演练科室,并组织临床护理骨干培训。演练科室护士长根据应急预案流程拟定情景,对参加演练成员进行明确分工,制定演练脚本。首先由指定科室进行科内演练,护理部应急预案演练培训小组人员观摩演练全过程,及时讨论、整改、修订;最后组织各临床科室护士长及一名护理骨干观摩演练培训全过程,并以此为模板要求护士长回科室后组织全科护士,对科室涉及的相关应急预案进行模拟演练培训。

  1.2.2科级演练 由护士长组织,以护理部下发的应急预案为依据,结合本科室特点设置演练情景,明确角色职责,组织全科护士分组演练培训。可邀请医生和实习护生参加,演练护士3~5人一组,做到人人参加,并更换演练角色。演练结束,进行演练人员自评,组长、护士长点评,总结分析原因,提出改进措施,完善演练流程,并填报应急预案演练评价表至护理部应急预案演练培训小组。

  1.3评价方法

  1.3.1自行设置满意度问卷调查表 在演练培训前、后对演练护士进行满意度问卷调查,了解护士在演练培训前后对自身应急能力的.满意程度。内容包括应急处理能力,应急操作能力、急救仪器的使用,理论联系实际能力、沟通交流能力、演练培训方式。问卷回答方式为“满意”或“不满意”,当场发放562份,收回有效问卷547份,有效率97.33 %。

  1.3.2理论考试 考核采用闭卷方式,由护理部统一命题,分别于演练培训前后对参加演练的临床护士统一组织考试。内容包括院内临床常见护理应急预案流程及护理急救相关理论知识,前后二次难度相当。

  1.3.3应急操作考试 采用百分制,设置一情景案例,3~5人为一组,每人选考一项,共同协调完成操作。评分标准参照本省统一发行的护理技能操作规范,但分值适当做了调整,包括病情评估全面、快速、准确20分;操作步骤合理规范、流程正确60分;整体流畅,沟通有效,协调配全好、忙而不乱20分。

  2 结果

  2.1演练培训前后护士对自身应急能力满意度问卷调查结果比较,见表1.562位护士(100%)都认为此情景模拟演练培训方法优于理论讲座培训。

  2.2演练培训前后护士理论及操作成绩比较,见表2。

  3 讨论

  3.1增强护士理论联系实践的能力 理论考试中护士均知道在抢救过程中执行口头医嘱时应复述核对一遍,但是在早期的演练中很多护士,尤其是低年资护士易忽视了复述核对环节。药物三查八对制度是核心制度,理论上人人知晓,但实际操作中很多护士易忘记操作中及操作后查对。强化演练培训后,复述核对、操作前、中、后查对行为常规流程化。临床一线护士普遍存在阅历少,经验不足,观察不到位现象,对患者病情变化不能做出及时、有效的判断。以患者发生消化道大出血时的情景模拟演练为例,经过反复的情景模拟演练后,遇到患者早期出血症状时即便低年资护士也能及时判断,把演练情景再现,根据演练流程的记忆,给予及时处理,确保患者在尽可能短的时间内获得有效的救治。

  3.2提高护士的应变能力 护士遇到突发事件常会出现不知所措、紧张、混乱和顾此失彼现象。抢救过程中时间就是生命,任何一个抢救中的护士都希望在最短的时间内完成更多的抢救工作,护士的状态直接影晌患者病情的转归[3]。护士经历了反复演练培训患者导管滑脱、使用呼吸机过程中突遇断电、患者转运途中突发病情变化、患者发生跌倒(坠床)、抢救中仪器设备故障等,抢救中家属提出种种要求等等的情景模拟演练,渐渐能够做到冷静、沉着地进行抢救,同时以最快的方法准确联系到相关部门处理故障或调用仪器设备,确保患者得到安全、有效、及时的治疗,与家属有效沟通,化解潜在纠纷隐患。

  3.3完善护理应急预案流程 情景模拟演练不是流于形式的演练,也不是简单的技术操作考核,而是对护理工作中存在的风险和可能出现的问题进行汇总,结合以往经验,以患者得到最优质的护理服务为目的,在演练中设置最坏的情景和障碍,针对本科室可能出现的病情变化或突发事件拟定演练情景。合理的应急预案是演练的基础。雷雪贞等[4]认为,应急演练有助于发现急救人员在执行预案和流程中存在的不足。各科室总结演练中发现的预案、流程存在的不足,反馈到护理部,有利于护理部对应急预案流程的修订,确保应急状态更流畅,护理流程更快捷,护理质量更优质。

  3.4促进护理质量持续改进 通过应急预案模拟演练,发现并改进工作中的不足,如抢救分工不明确,物品准备不充分,法律意识淡薄,行动迟缓,未能争分夺秒地实施现场救护措施等。针对存在问题,提出相应的整改措施,组织护士再次演练,并将各项护理操作技能及病情评估判断、配合抢救等各环节贯穿于整个演练过程中,从而提高护士急救应急能力,真正达到提高护理质量,保证患者安全,提高护理风险应急实战有效性的目的[5]。

护理工作应急预案5

  我院护理部从20xx年1月至20xx年12月组织开展每半年1次的护理应急“实战”演练。护理部会根据各护理单元上报的护理不良事件设计临床常见包括火灾、输液过程中出现肺水肿、药物引起过敏性休克心脏骤停、病人误吸窒息、操作过程中发生患者坠床、跌倒、脱管、呼吸机使用过程中突然断电、洗胃机洗胃过程中突然故障等14种护理应急事例,进行了实地演练,通过模拟仿真演练大大提高了护理人员对各种突发事件的应急能力。两年来收到满意的效果,其方法介绍如下:

  1 方 法

  1.1 护理部针对各护理单元上报的护理不良事件制定演练计划,确定演练的时间和参观人员。要求选择治疗相对较少的时间段(一般在下午)进行,每季度1次,其项目、内容、场地与临床实景一致。

  1.2 演练采取预设场景的方式进行,结合本护理单元的环境和临床护理工作特点,针对突发事件发生时人们所表现的特殊反应,由护士根据工作岗位职责,按照护理部制定的各类护理应急突发事件处理流程,进行规范的处置操作演示。

  1.3 各护理单元护士长根据护理部制定的演练计划制定本科室演练计划,组织本科护理人员学习护理不良事件相关知识,进行角色分工(如安排模拟患者、模拟家属等),由护士长组织人员自编自导。

  1.4 演练结束后,先由本科室护理人员进行自我评价。

  1.5 护理部肯定成绩,分析、汇总、反馈演练中存在的不足,有针对性地持续改进。

  2 演练中的注意事项2

  作为应急预案演练的组织者,必须秉承“三严”(严格的管理、严肃的态度、严谨的作风)理念规范演练过程。

  3 演练中常见的问题

  3.1 准备用物不齐全,急救操作欠妥当,护士沟通能力不足,不能做到有效评估与宣教。

  3.2 个别护士实战演练时不够沉着、冷静,流程不熟练,抢救意识欠佳。

  3.3 个别护士应急处理能力差(如医生未到达前对患者病情的观察与判断、首要处理措施如CPR、吸氧、建立静脉通道、心电监护、吸痰措施等不及时、未及时上报总值班等)。

  3.4 应急设备不齐全,个别科室无应急灯,遭遇大规模停电时仍用蜡烛,电动吸引器部分科室无储备。

  3.5 法律意识弱,遇输血、输液反应未按规章封存并签字。

  4 制定整改措施

  4.1 不合格者重新确定时间再次演练强化,使程序更加规范、定位配合更加有序,展示一个全面、完整、标准的应急预案演练过程。

  4.2 加强护士沟通能力培训,完善住院患者护理评估单、跌倒、压疮评估单及危重症患者风险评估制度,并通过多种方式进行健康教育,鼓励患者及家属参与风险防范,保障患者安。

  4.3 各护理单元配备必需的抢救设备,并保持各设备处于完好备用状态。

  4.4 定期进行全院的法律法规培训,对重点应急预案再培训,提高护理人员法律意识,遇突发事件按法律法规制度执行。

  4.5 敦促所有医护人员结合自身工作岗位与职责,学习和改进,弥补差距。

  4.6 科室组织认真学习护理应急预案,结合每月院内护理不良事件发生的'原因,制定出贴近临床,科学、规范、实用的演练实施方案和流程。

  5 效 果

  5.1 充分体现了护理人员的人性化、规范化、实用化的护理理念。

  5.2 通过开展演练查找应急预案存在的不足,进一步改进、完善预案,提高应急预案的适用性;检验参加演练人员的技术操作、制度执行、沟通协调、设备物资准备情况。

  5.3 普及应急知识,提高护理人员对应急预案掌握的熟练程度,增强风险防范意识和对突发事件的应急处置能力。

  5.4 通过模拟演练,大大锻炼了护士面对紧急救援的反应能力及相互之间的团结协作精神。

  5.5 护士长的应急指挥协调能力明显提升,医生对护理人员的抢救配合满意度提高。

  5.6 急危重症患者抢救成功率提高;护理单元急救药品、急救设备安全质量管理合格率提高。

  5.7 改变医护人员把演练视为虚假,出现面对设置的突发状况不慌不忙、态度不严肃、操作不规范的现象。

  5.8 帮助临床科室真正成功地挽救患者的生命,培养医护人员职业成就感,促使护理人员更加重视护理质量管理和安全管理。

  6 结 论

  通过应急预案演练,可以持续改进和全面提升医院护理管理水平。

  7 体 会

  开展应急演练是识别和评估护理工作不足的重要手段,应急预案演练有助于培养医护人员的安全责任意识,提高其对突发事件应急能力。

护理工作应急预案6

  护理部在院领导的带领及支持下,顺利开展了上半年工作。工作重点在优质护理的开展、护理质控管理、不良事件的预防及上报、护理人才的培养等方面。现将护理部工作总结如下:

  一、 强化护理质控管理,加强监管力度

  1、深入科室督促护士长做好工作安排。重点查新入、转入、手术前后、危重症和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险等病人护理工作的落实情况。加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。

  2、建立健全各项规章制度、质控标准,保障护理环节质量。按照年初制定的计划,护理部充分调动各科护士长,共同参与到护理部质控中,将质控标准细化,责任明确化,按照分工开展质控检查工作。护理部将检查中发现的问题及时反馈于科室,并在护士长列会中提出,分析查找原因,给出建议,要求其整改,并对整改效果进行追踪跟进。

  3、严格核心制度的落实。护理部重点在查对制度、医嘱执行制度、交接班制度、分级护理制度、护理质量缺陷登记报告制度的执行上下功夫。深入科室,严格考核,采取现场抽查及每月定期考查等形式,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,从根本上认识到核心制度在工作中的重要性,懂得如何按照核心制度开展工作。

  4、强化护士长的管理意识。要求各科护士长必须有日

  工作安排、周工作计划、月工作重点。充分发挥护士长的主观能动性,鼓励护士长开拓思维,勇于创新,将好的管理经验在护士长例会中提出,与大家共同分享。指导新上任的护士长工作,帮助她们在短时间内承担起科室护理管理工作。

  5、加强了医院感染控制管理。通过每月的质控检查、日常巡查及夜查房,对护理人员消毒执行情况进行了全面考核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、消毒监测的'管理和考核;加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量;要求对手术病人的病房进行空气消毒,确保了医疗护理安全。

  6、严格落实医疗服务收费标准,配合医保办、新农合,为患者提供便捷快速服务。经常下科室检查收费、记费情况,严格督查,要求科室避免少收、多收、漏收。

  7、上半年质控工作情况:1-6月共完成质控大检查X次,其中抽查护理病历X份、危重症病人护理X人次、基础护理X人次,检查急救药品、物品、器材管理X次、病室管理及护理安全管理X次、院感及特殊科室管理X次,对患者采取书面式满意度调查X次(共调查X人次)。

  8、各项护理质量指标完成情况:①、基础护理平均得X分,合格率100%。②、,危重症护理平均得分X分,合格率100%。③、急救器材药品管理平均得分X分,合格率 60%。④、护理文件书写平均得分X分,合格率达100%。⑤、护理人员“三基”考核合格率达100%。⑥、常规器械消毒灭菌合

  格率达100%。⑧、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

  二、落实“优质护理”的开展,提升病员满意度

  1、夯实基础护理,简化就医流程(由护士为患者取药、送检查等),要求各病区必须将工作安排具体化,责任到人头,将优质护理工作落到实处。

  2、为提高护理质量及病人满意度,护理部增加了对患者满意度调查的次数,采取定期或不定期、书面或口头等方式。针对患者提出的“热水供应时间较短”、“摇床少”、“加热饭菜不方便”、“卫生间区域地面湿滑,容易滑倒”、“缴费手续麻烦”等问题,及时与总务科、药械科、财务科等相关科室或分管院长联系,取得协助后,结合实际情况妥善处理了该类事件;将患者在就医期间提出的“对患者关爱及隐私保护不够”、“个别护士穿刺技术较差”、“希望得到更多的健康知识”等问题,反馈于护士长,提供护理部意见,要求并协助其处理。根据病员回馈的信息,反映出这一举措取得了一定成效。

  3、为更好的开展健康教育及护患沟通,护理部协助各护理组制作了健康教育处方及宣传画,供病人查阅;组织全体护士共同学习护士礼仪规范,指点说话方式及技巧,要求护士长对护士从业行为多观察,对不良现象多指正教导。

  三、提升护理安全防范意识,杜绝差错事故发生

  1、定期督促检查医疗护理安全,重点加强了节前安全检查。制定了“护理安全检查情况表”、“节假日前护理安全

护理工作应急预案7

  风险是指人类无法把握与不能确定的事故发生所导致损失的不确定性,也可以理解为实际情况与预期结果的偏离[1]。风险管理是指对病人、工作人员、探视者可能产生伤害的潜在风险进行识别、评估并采取正确行为的工程[2]。随着社会老龄化进程,老年人接受骨科手术的几率趋于增加,普遍存在着其它疾病如高血压、冠心病等;加之康复时间较长,自理困难。近年来新技术、新项目又不断地开展,因此,老年骨科病人的护理风险相对增加。笔者科室近几年在护理工作中,针对老年骨科病人存在的护理风险,制订并落实各项风险管理措施,确保护理质量,有效地避免了护理风险,现介绍如下。

  1 临床资料

  1.1 对象 20xx年1月-20xx年11月,我科对60岁以上的骨科住院病人实施护理风险管理。

  1.2 方法 根据老年疾病的特点、骨科病人的特点、护理人员的因素,通过分析存在的风险问题,制定护理风险管理的对策。组织护士学习并熟练掌握,通过考试、提问等方式检查护士应急能力,保证每位护士能独立应对各种护理风险,在工作中严格执行,并落实到位。

  2 结果

  通过实施风险管理后,积极改善服务态度和加强护理风险意识教育,护理人员风险意识明显增强,严格执行各项护理制度和护理风险管理预案,做好班班交接、层层把关,重视对护理环节中不安全隐患的管理,消除各种安全隐患,护理差错显著减少,各种投诉明显下降,病人对护理工作的满意率达98%以上。

  3 讨论

  3.1 护理风险的原因分析:

  3.1.1 老年病人的特殊性老年病人往往同时患有其他疾病,一旦受到外伤,不但机体防御功能受到破坏,引起病理变化,加上创伤疼痛的刺激,精神紧张,易引起其他组织器官连续性病变,如脑血管意外、心梗等。老年人视觉、听觉、嗅觉、味觉、痛觉及冷热觉等均有不同程度的减退。许多研究资料显示,接受外科手术治疗的老年人,其术后死亡率和并发症发生率均显著高于中青年患者[3]。

  3.1.2 骨科病人的护理风险:

  3.1.2.1 跌倒、坠床、烫伤因骨折后自理困难,行动不便,易发生跌倒、坠床的危险。骨折后患肢感觉相对迟钝及年老体弱等原因,使用热水袋保暖时易发生烫伤。

  3.1.2.2 压疮骨科病人因长期卧床、截瘫或需牵引、全身血液循环差、皮肤抵抗力低下、康复时间长,或护理未到位,如未及时垫海绵垫、未定时给予翻身及床单元不平整清洁等易使病人发生压疮。合并糖尿病的老年病人,因血管性和神经性病变致皮肤感觉减退,血液循环不良,增加了压疮发生的危险[4]。

  3.1.2.3 输液外渗骨科病人多用20%甘露醇脱水消肿,因该药为高渗液体,如输液时外渗,处理不及时,易出现局部软组织坏死,甚至引起护理纠纷。

  3.1.3 护理管理的风险:

  3.1.3.1 护理人员风险意识滞后随着社会的不断进步,法制日渐完善,以及《医疗事故处理条例》的实施,人们的'健康意识和维权意识也日益增强,病人及家属对医院及医务人员的要求越来越高,但由于受传统护理习惯的影响,护士多按医嘱被动工作,对潜在的、无形的工作重视不够,护士法律意识淡薄,缺乏危机意识、风险意识。

  3.1.3.2 护理专业理论知识欠缺由于老年骨科病人需长期卧床,骨折后限制活动,护理并发症高,如肺部感染、泌尿道感染、深静脉血栓等。若对病情变化观察不及时,无预见性防范,就很容易出现加重病情或并发症。

  3.1.3.3 新设备操作技术欠缺骨科手术发展较快,各种新技术和手段不断更新,护理人员业务素质参差不齐,若对各种新技术,新业务的护理知识缺乏学习和了解就会在实际护理工作中出错等。

  3.1.3.4 护理工作和服务理念不能很好地结合据文献报道65%的护理纠纷是护士语言使用不当所引起的。年轻的护士工作经验欠缺,缺乏与病人沟通的意识与沟通技巧,“以病人为中心”的护理服务理念未付诸实践,不能设身处地地为病人着想,使病人缺乏信任感。

  3.2 护理风险管理对策:

  3.2.1 建立护理风险管理小组,制订风险管理应急预案风险管理小组组长由护士长担任,组员由护理质控人员、护理骨干组成。根据以往积累的临床资料进行原因分析,对可能存在的护理风险隐患,再结合老年骨折病人的病史资料进行评估,制订应急预案。①危险因素的评估:包括护理体检、心理社会评估、健康教育需求评估、生活自理能力评估、压疮高危评估、坠床危险因素评估、输液外渗评估等。②制订各种意外事件的应急预案:组织护士学习并熟练掌握,通过考试、提问等方式检查护士应急能力,保证每位护士均能独立应对各种护理风险。

  3.2.2 转变观念、更新护理人员风险管理意识首先组织护理人员学习风险管理应急预案,在护理工作中常见的风险事件范围、风险管理的流程、风险事件的呈报等知识培训,使全体人员了解风险管理的作用及目的,正确认识风险的存在,重视风险防范,坚持严格事前控制,做到有预见性,对潜在的风险重点分析,改进工作流程,及时杜绝和防范差错事故的发生,对每例护理缺陷查找原因,提出改进措施。

  3.2.3 加强人文关怀、提高病人满意度:

  3.2.3.1 树立以“病人为中心”的服务理念及时与病人或家属交流沟通,解决病人的疑问及不适,疏导不良心理反应,满足病人合理要求,确把病人服务放到首位,强调主动服务意识,取得病人及家属的理解和信任。

  3.2.3.2 加强健康教育,建立良好的护患关系健康教育是使病人依从性增强的有效措施,而依从性增强是减少风险的有效方式,因此,护士要根据病人的情况,给予病人有关环境、疾病、治疗、检查、用药、饮食、安全等方面的指导,使病人能了解更多住院期间的知识,更好地配合治疗及护理,从而减少意外的发生,保证病人的安全,构建和谐的护患关系。

  3.2.3.3 认真履行告知义务建立护理风险告知制度,维护病人知情同意权,并实施签字认可制度,使护患双方共同承担起生命和健康的风险,建立抵御风险的共同体,提高病人满意度。

  3.2.4 加强护理管理,健全与落实各项规章制度护理核心制度的培训必须纳入继续教育的范畴,定期组织护理人员学习应知应会内容,学习掌握是基础,工作落实是关键,故必须严格执行各项规章制度,保证在工作中检查、监督、反馈、记录,发现问题及时解决,即使出现错误,也能最大限度挽回损失,降低对病人的伤害。医学是不断发展的学科,常规、制度也必须与时俱进。

护理工作应急预案8

  1、有健全的护理质量管理体系。护理质量管理小组是在护理部领导下,由护士长牵头并独立行使护理质量管理职责;全科护理人员积极参与并认真开展日常工作。

  2、护理质量管理小组的主要任务是:每年年底负责根据护理部有关审定、修改和完善医院护理质量管理方案、医院护理管理制度、护理质量标准及评价标准、工作流程、考核办法和持续改进方案对科室进行整改。

  3、负责督导各项护理管理方案、规章制度落实,定期抽查。

  4、遵照护理部每年护理人员质量管理、业务知识及安全教育方案,努力提高全科护理人员的综合素质。

  5、认真调查研究,建立质量可追溯机制,每月召开一次护士会,传达护理部关于各项规章制度、护理质量标准及评价标准、工作流程等执行情况,针对护理质量上存在的问题和隐患及时处理,并采取改进措施。

  6、对护理单元的护理质量,考核情况进行定期或不定期抽查,并作出评价。

  7、定期召开护理质量管理人员会议,总结布署,对质量难点进行指导,对考核的总体情况作出评价。

  8、抓好环节质量控制,每周对基础护理质量、特一级护理、护理文件书写、病房管理质量进行自查,将存在问题及时考核、整改。并对科室存在的护理疑难问题及时上报,以得到对护理工作最大的.支持。

  护理质量与安全管理领导小组

  为加强我院护理质量与安全管理工作,特成立三角城乡卫生院护理质量与安全管理领导小组,由护士长牵头并独立行使护理质量管理职责;护理人员积极参与并认真开展日常工作。

  组长:

  护士长

  负责全院护理质量及安全工作

  成员:

  负责护理安全工作

  负责医疗垃圾分类工作

  负责护理文书审核工作

  负责病房管理

  负责治疗室安全及消毒管理工作

  护理质量与安全管理监管措施

  为规范护理人员行为,确保护理质量与安全,特制定护理质量监管措施。

  1.实行护理质量安全二级监控,即护士长——护士。

  2.护理组每月对全院护士工作质量、病房管理质量、基础护理质量、护理文书书写质量等进行一次检查。

  3.护理质量与安全管理小组每季度对全院进行一次护理质量和安全的全面检查,总结分析.

  4.每周一次护士长查房,按照不同时间段工作特点监督检查护理核心制度落实及危重患者护理服务质量。

  5.每月两次的薄弱时段查房,由分管院长、医疗组长、护士长及部分护理人员参加,查中午、周末、节假日护理人力资源安排能否满足工作需要,中午、周末护理质量与安全的保障措施执行情况。

  6.护士长每天对科内新入、高风险、危重患者、特殊治疗和特殊人群护理质量与安全进行督查两次,确保护理工作落实到位。

  7.护理组修订完善的规章制度、工作流程、操作规程、应急预案,在护理质量与安全管理小组会议上进行培训,确保护理质量与安全管理工作顺利执行。

  8.护理质量持续改进措施在规定时间内执行、整改到位,护理组进行追踪督查。

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