经理转正申请书

时间:2024-06-07 14:12:05 转正申请 我要投稿

[推荐]经理转正申请书

  现今社会公众的追求意识不断提升,申请书使用的情况越来越多,我们在写申请书的时候要注意态度要诚恳、朴实。相信许多人会觉得申请书很难写吧,以下是小编收集整理的经理转正申请书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

[推荐]经理转正申请书

经理转正申请书1

尊敬的领导:

  我叫白旭日,于20xx年XX月8日进入公司,根据公司的需要,目前担任理财经理一职,负责销售工作。本人工作认真、细心且有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有不错和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,重视自身发展和进步。公司

  宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。因此,自20xx年XX月8日工作以来,做出60万业绩,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,在公司的领导下,我会更加严格要求自身,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的.学习与积累,不断的明确提出问题,解决问题,不断健全自我,使工作能更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的申彤中的一份子,不辜负领导对我的期望。

  总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。申彤给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

  在此我明确提出转正申请,希望自身能成为公司的正式员工,恳请领导予以批。

申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

经理转正申请书2

  随着时代在进步,申请书出现的次数越来越多,申请书不同于其他书信,是一种专用书信。相信许多人会觉得申请书很难写吧,下面是小编帮大家整理的经理转正申请书,希望能够帮助到大家。

  经理转正申请书

  尊敬的领导:

  我叫xxx,于20xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任项目经理一职,负责项目销售工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心, 勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。 我自03年__月工作以来,一直从事销售工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。

  在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的.成熟性。

  在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为btw优秀的一份子,不辜负领导对我的期望。

  公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

  申请人:xxxx

20xx年xx月xx日

经理转正申请书3

尊敬的领导:

  我于xx年9月1日进入公司,xx年1月1日被公司任命为技术部经理以来,能够较好的完成本职岗位工作和公司领导交给的各项任务,经过半年的见期,我认为我可以胜任我的职务岗位工作,特申请转正。望领导能够批准。

  半年的见期以来,各项工作开展顺利,我带领部门团队主要完成的工作有公司下达的生产任务表的设计出图及配置方案,售前土建布置图的设计及其他各种异常问题的处理。

  为了提高工作效率及减少错误发生的机率,对部门工作做了以下优化:

  1)标准化售前土建布置图,把公司的标准规格定型,并打印成册,方便销售员对公司标准产品的'推广,也减少了技术部出具土建布置图的工作量;

  2)优化并统一生产受控图纸,将电子档与纸质文件进行统一并存档,到制造部及工程部听取并收集他们在生产过程及安装过程中遇到的问题,分析是否可以从技术角度进行图纸的优化及改进,主要优化有:①将有机房与无机房的下梁、立侧梁及安全钳安装座进行统一,方便车间组装及制造部批量生产;②改进控制柜及轿顶检修盒,之前控制柜及轿顶检修盒只适用于默纳克安装,现增加孔位,对新时达和默纳克通用,并将之前需电气车间装配时要配钻的孔增加在图纸上,减少电气车间组装需配钻孔的麻烦;③将无机房下梁及副梁在厂内组装时进行连接,校正轿底轮组的水平度及垂直度,方便工地现场安装;④增加线缆绳夹,方便安装时对轿底线缆的固定。⑤将受控图中需要采购的部分提炼出来专门作为采购用图,减少技术及采购上错误的发生(待完成)⑥将受控图中需要装配出厂的部件提炼出来专门作为物控装配及发货的依据(待完成);

  3)根据公司内部情况,和各电气配置清单使用部门进行协调后对电气配置清单进行整理优化并参数化设计,提高电气配置清单的工作效率及工作的准确性;

  4)根据优化的受控图对机械配置清单进行优化并参数化设计,提高标准项目的工作效率及工作的准确性,并降低了做标准项目技术员的素质要求。

  在工作当中,从不熟悉到熟悉,由于之前没有做过管理的职位和工作,在工作的过程中出现了一些不足,但在领导的关怀和指导下,在公司各部门的配合和同事的支持下,整体工作还算圆满。技术部是一个特殊的岗位,对于公司产品的技术、质量和安全保障起着至关重要的作用,我深感责任重大,也感谢领导的器重,能让我来担当这个职务。虽然现在我能力和管理水平还有限,但我将在以后的工作中,会更进一步的提高对工作岗位的认识,提高自己的工作能力和管理水平,认真学,多向领导和同事请教,在领导的带领指导下不断的成长,努力的向着自己的理想和目标靠近。与公司“同呼吸共命运,想公司之所想,力公司之所力”。虽然目前工作能力和管理水平还不够,但我选对了行业,选对了公司,跟对了好的领导,我也愿意跟着领导和公司共进退。共同努力的创造美好的明天。

  再次向领导提出转正申请,望领导能够批准。谢谢。

此致

敬礼

  xxx

  20xx年xx月xx日

经理转正申请书4

公司领导:

  我于xx年xx月xx日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

  作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标

  初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我

  深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!此致敬礼申请人:

  首先,要感谢公司上级,让我有机会加入公司,与这个精英团队走到一起,让我感到无比的骄傲与荣幸!在公司工作两个月的日子里,我于自己的内心一直谨记公司“十大法则、五大戒律”,以公司经常所提及的“团队精神”要求自己,去发扬“主人翁”精神。所以,尽管眼前的自己还只是

  有着微薄之力,但为公司创造更大的价值和利益依然不能少了自己的努力!这努力,不仅是为创造公司的价值和利益,其实质也是在为自己的生命在找寻真正的意义!申请期:xx年xx月xx日经理转正申请书(二)尊敬的公司领导:

  我于xx年xx月xx日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

  作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

  初到公司,面对公司的.众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。 xx公司有大气磅礴、积极向上的,有和谐奋进、专业高效的团队。在“鼓励人才、善用人才”的机制之下,xx公司的强大与辉煌,经全体员工的不懈努力,一定会实现。在一年的预备期里,我严格按照一个共产党员的标准要求自己,认真履行党员义务,努力学习、踏实工作、争当模范,从而使自己在思想、工作和作风上都取得了较大进步。一年来,我认真学习马列主义,不断提高自己,充实自己,严格按照党员标准去要求自己,特别是对树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义理想和社会主义信念,有了一些新的认识,努力把自己锻炼成新时代的合格中共党员,现汇报如下:在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都

  已有所感受。在此向总经理递交转正,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

经理转正申请书5

尊敬的公司领导:

  我于xx年xx月xx日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门总经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢董事长和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

  作为公司一个部门的总经理,我深知我的工作职责是协助总董事的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

  初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理的我深感肩上的.任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

  在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总董事及公司全体同仁都已有所感受。在此向总董事递交转正申请书,恳请总董事慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  此致

敬礼!

  申请人:xx

  20xx年xx月xx日

经理转正申请书6

xx:

  我于xx年2月14日成为公司的试用员工,到今天6个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  在3个月的时间内我适应了公司的工作环境,也熟悉了作为一个安管员的操作流程。在本部门的工作中,我一直严格要求自己不断提高充实自己,希望自己能做个合格的'安管员。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。

xxx

20xx年xx月xx日

经理转正申请书7

尊敬的单位领导:

  非常感谢您能在百忙之中抽出时间来批阅我的工作转正申请书,我也十分荣幸能够获得公司授予的'这一次工作提升的机会。回顾我的工作历程,从20xx年x月进入公司工作以来,我奋斗在保安一线。在初期工作的三个月试用期内,在单位领导、同事的关心关怀下,让我获得了充分的工作历练,积累了初期工作经验。

  20xx年x月我正是办理了入职手续,成为公司一名正是保安员工,这期间我的工作主要服务于三方面:

  1、工厂日常的巡逻看护。

  2、保安队伍内部的日常后勤工作。

  3、做好每日保安工作记录。我工作一直以来秉承“实事求是、脚踏实地”的态度,对待工作一丝不苟,不放过任何一个工作细节,真正将领导下发的保安任务落到实处。时光荏苒,现如今已经是20xx年x月,我也已经在单位从事保安工作xx年x个月时间。回顾往昔,我感触很多特此向单位提出工作转正的申请,希望领导考核我过往工作情况,予以办理!

此致

敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

经理转正申请书8

尊敬的领导:

  您们好!

  我叫xx,于xx年6月10日进入公司,根据公司的需要,目前担任集团客户经理一职。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能申请书的`正确格式图片够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积转正申请书党员极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

  我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

  在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:xxx

  xx年xx月xx日

经理转正申请书9

尊敬的领导:

  我叫xx,转正述职报告开场白怎么说于xx年10月29日进入公司,根据转正申请书简短100字公司的需要,目前担任项目经理一职,负责项目销售工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我转正述职报告ppt自xx年7月工作以来,一直从事销售工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。

  在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的'提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为btw优秀的一份子,不辜负领转正申请书格式导对我的期望。转正申请书党员格式

  公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

  申请人:xxx

  xx年xx月xx日

经理转正申请书10

尊敬的领导:

  我于xx20xx年xx月xx日成为公司的试用员工,担任物流中心仓储部经理助理一职,到如今3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工,并借此机会向领导汇报一下本人的工作情况及工作想法。

  刚进公司时,公司庞大的规模。雄厚的资本及良好的发展前途,激起了我强烈的工作热情,使我下定决心,一定要尽我所能,为公司今后的发展付出值得骄傲的贡献。三个月来,在领导和同事们的指导及帮助下,我已很快的适应了新的工作环境,并在努力开展自己的工作。

  通过这三个月不断的工作深入,使我全面的了解了物流中心当前的现状。为此,我结合自己多年来积累的物流管理经验,对物流中心的管理工作提出三个方面的个人看法:

  一、加强内部管理,训练高素质的物流队伍。

  1、加强人员培训工作,提高岗位技能。

  物流中心目前使用的员工都来自五湖四海,人员情况极其复杂,具备的技能。素质各不相同,人员管理工作困难极大。因此,我们必须从细节上着手,建立完整的人员培训计划。

  首先要让来自不同地方。不同素质和不同能力的新进员工,通过严格的上岗前培训,使他们在纪律。素质。能力及

  职业道德等各个方面,都要达到一定要求后,才能使他们走上工作岗位。其次要对在职员工适时的开展岗位轮训,不断提高他们的岗位技能,进一步增强使每个员工。每个岗位的工作效率。充分利用淡季时间,开展劳动竞赛,奖励高技能员工,淘汰低技能员工。同时,也要把工作技能作为员工奖金考核的一个重要方面,使每个员工都要有不断提高工作技能的动力。

  2、完善考核制度,提高人员工作积极性。

  相同岗位的员工都有着不同的工作表现,要提倡标准化作业,对不同表现的员工要区别对待。完善考核制度就是要全方位衡量员工的工作表现,可以从工作量。工作技能和产生的效益等几方面,对同岗位的员工进行考核评价,并和奖金挂钩,把奖金的应起的激励作用完全发挥出来,从而达到提高员工积极性的目的3。全面控制每个作业环节,不得出现管理漏洞。

  随着业务量的扩大,物流中心的运输能力。库存能力及人员也在不断的增加,因此每个环节都要规范作业,不能出现偏差。如销售旺季,排单作业延误1小时,那势必造成配货。装车时间都将受到影响,最终可能导致货物未送掉。物流中心规模逐渐扩大,如此多的车辆,如此多的人员,如此多的部门,完全有必要发挥调度室总体指挥。监控的作用,24小时调度。跟踪车辆动态,布置作业任务,指挥各个部门开展作业,协调部门之间的合作,真正实现全过程。全方位管理的方式,从而进一步提高人员。车辆及仓库的'作业效率。同时,调度室也是一个信息交流的窗口,与客户联系,与生产商沟通,提供业务方面库存。车辆动态及作业进程等一切所需要的物流信息。

  二、以提高服务质量为途径,加强团队意识及形象意识。

  随着市场经济的不断发展,服务质量是企业为在市场竞争中立于不败之地的根本保证。我们要以优质的管理和严谨的作风,使物流中心的服务水平上一个新台阶,服务质量上一个新档次,努力提高服务质量综合满意度,为公司长期。持续。稳定。健康发展打下良好基础。

  首先,要让员工认识到服务质量的重要性和关键性。我们服务质量的好坏,对内会影响我们部门在公司的形象;对外则影响公司在客户心目中的形象。因此,我们必须不断提高服务质量,以优质的服务赢得声誉和市场。

  其次,要教导员工有敬业爱岗和忠诚企业的职业道德和品格。如果没有这两样品质,是不可能提供出高质量服务的;没有这两样品德,员工就会得过且过。不负责任,就会影响团结。影响合作。影响形象。第三,要求员工要有大局意识。只有具备大局意识才会真正意识到服务质量的重要性和必要性;只有具备大局意识才会自觉提升服务质量,以及个人及部门甚至公司的形象;只有具备大局意识,才会有成功部门及团队合作。

  三、进一步降低成本,增加公司效益

  合理有效地执行降低物流中心成本的8大措施:

  ①改变物流调度模式,减少装卸。交接。验收时间,加强仓库与运输的团队合作,加强客户。调度。业务员及驾驶员之间的沟通和协作。

  ②采用资源共享方式,充分利用各地办事处,开拓车辆回程业务,提高车辆运输收益。

  ③安装车辆定位系统,全天候控制车辆行踪,提高车辆利用率。

  ④加强车辆维护管理,稳步发展自行修理车辆业务。

  ⑤加快仓库收。发货速度,建立快速收。发货流程。

  ⑥改善员工福利待遇,推行精益的生产方式,执行按劳分配的原则,提高人员的作业效率。

  ⑦大力发展。优化〝品牌〞业务,努力开发〝淡季〞业务,布局优化,加快仓储吞吐量及周转率,提高仓库的利用率。

  ⑧实施大量培训,提高全员的质量意识,加快质量网络队伍建设,将质量的功能赋予操作人员和质量网络人员,强化物流质量链的自检能力,使质量专职人员与质量网络人员。操作人员在质量检验上达到一致性。

  以上是我对公司发展提出的一些想法,主要目的是想通过抓内部管理,再以提高服务质量为途径,从而根本的有效的来提

  高物流中心管理水平。让我们团结一致,从管理中得到效益,使物流中心的管理工作始终保持着良性化发展。

  同时我也希望以一名正式员工的身份在公司工作,和公司一起发展。在此我提出转正申请,恳请领导批准。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

  申请人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

经理转正申请书11

尊敬的公司领导:

  我于X年X月X日入职到XX公司,已经工作两个月,按照公司人事制度的规定,提前一个月提交转正申请书,现将我入职两个月以来的工作总结如下:

  一、公司历练、思想转变

  我自XX年毕业以来一直在XX等工作,但是学校与企业的运作差别较大,企业节奏快、任务重、目标明确、业绩为重。选择在公司工作首先在思想上做出了重大转变,个人想在公司里进行历练,30而立的重要年龄段上做出职业生涯的转变和挑战。在XX,特别感谢XX的知遇之恩,给了我在这里工作的机会,在XX身上我看到了一个充满自信、魅力十足、理念先进的成功女性的典范,从XX身上学到了很多东西,女性的价值体现和自我提升对家庭、孩子的`言传身教等等,收获颇多。XX的宽容和指导让我感动,人力资源的工作没有做到位,或者处理过于简单,XX的不断质疑让我寻找最佳解决方案,使我有了进步,积累了很多经验。

  二、熟悉环境、做好本职

  试用期的两个月主要是熟悉公司环境,做好本职工作。通过两个月的工作时间,我已经全面熟悉和掌控了综合管理部的全部工作,行政、人事、团队建设,第一个月行政工作按部就班,人事招聘目标只完成50%,第二个月招聘正在进行。通过9月底的9月工作总结、10月工作计划和季度工作安排讨论会议,XX和各部门负责人给我们部门提出了很多宝贵意见和建议,部门根据这些建议不断提升工作,做好后台为销售部门做好服务,为公司的发展做好铺垫。

  三、用心工作、提升自我

  作为人力资源部经理,要以身作则,努力完成工作,一方面依靠团队,了解团队成员的优点和缺点,将工作做一个合理分配,给下属自我提升、独立完成一项任务的机会,另一方面除了要埋头拉车还要抬头看路,在工作中不断总结和思考,提升工作质量 ,用“心和脑”去工作,而非单纯用“手和脚去”工作。将每天的工作进行合理的计划,做好时间管理、项目管理。将工作进行分类,有些工作当成一个“项目”来进行。

  行政工作上,要把公司当成“家”,自己就是“管家”,看到办公区、办公室等办公用品摆放、线路等,主动收拾、做好服务。人事工作上,要多进行员工沟通与关怀,如新员工入职沟通、试用期沟通、转正沟通,了解员工家庭情况,以“大姐姐”身份采用非正式谈话的方式,了解员工的思想状况与异动情况,一是拉近了员工与人力资源部的距离,二是让员工感受到公司的关怀与人性化管理,增强员工的归属感和认同感,与XX一起共同成长与发展。

  总之,非常荣幸加入XX这个大家庭,在这里结识了、XX和各位同事,这是我职业生涯的一个转折点,我会珍惜这个工作机会,不断学习与进步,以XX集团的价值观为指导,共同完成XX的梦想。

  此致

敬礼

  申请人:

  20xx年xx月xx日

经理转正申请书12

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工,到这天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。作为一名应届毕业生,初来公司,以前很担心不知该如何与人共处,该怎样做好工作,可是融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在试用期间,我先后在市场部、海运操作部两个部门的学习工作了一段时间。经过领导和同事的`耐心指导,使我在短时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司运作的整个业务流程。在市场部的工作中,我一向严格要求自我,认真向身边的同事学习,及时做好领导布置的每一项任务,不懂的专业问题虚心向同事请教,不断充实自我的业务知识,期望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

  在以后的工作中,我要不断的学习与积累,不断的提出问题,解

  决问题,使工作能够更好的完成。我相信我必须会做好工作,成为优秀的环发人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

  这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,看到同事们每一天开心努力的工作着,我也深深的被感染着,更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作,实现自我的奋斗目标,体现自我的人生价值,和公司一齐成长。

  在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自我、实现梦想、报答公司培养的机会。

  此致

敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

经理转正申请书13

  自来到公司始,我从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,也得到了大多数业主的谅解与支持。作为刚刚毕业的大学生,那是我成长过程中一段极为宝贵的财富。在此感谢公司各位领导和各位同事们。

  20xx年XX月13日***主管离职,承蒙领导们厚爱,我接任客服部主管一职。刚上任时,我自信心不足,觉得年龄尚小,经验不足,能力有限不足以担当重任,对领导的重托深感愧意。但在客观上,我对小区房屋的基本情况,每家业主的基本情况都是非常熟悉的,客服部各种手续的办理及服务工作的流程也掌握的相当熟练。压力的承受能力,良好的心态调节能力也经过了考验,因此,在此基础上,我会更加积极主动的学习工作,并不断提高自身的业务素质及领导能力,争取早日转正。

  我自XX月14日任物业客服部主管短短一个多月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,努力工作,较好地完成各项工作任务。现作述职如下:

  一、带头做好物业客服部基础工作。

  在刚入职时,作为一名普通的客服管理员,我努力学习物业管理知识,做好基础本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第七个月开始担任客服部主管,在此岗位工作的1个月中,抓好本部门的各项工作,提高客服部整体服务意识,对各项工作进行合理安排、管理,提高了工作的实效性,具体包括:

  (1)示范及引导部门员工做好客服日常接待工作,为业主提供规范化服务;

  (2)现场指导办理房屋二次装修申请手续、落户手续、临时出入证等工作;

  (3)带领部门员工进行入户走访,并发放调查表38份,搜集业主/客户对物业管理过程中的`意见及建议,并做汇总分析上报给公司领导;

  (4)发布各类书面通知20多份,短信通知968条,通知拟发及时、详尽,并积极配合通知内容做好相应的解释工作。

  (5)建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总;

  (6) 接待来访业主投诉,指导上报投诉处理单,在开发公司工程部处理完善业主投诉问题的基础上,对业主回访,并将反馈意见及时传达开发公司工程部,督促开发公司工程部尽快进行业主遗漏工程维修工作;

  (7)协调与物业公司秩序部、工程部为业主提供快速优质服务;业主送水送电等物管服务无一拖延推卸。业主提出的保洁、秩序问题,也做到了快速到达现场,并即时解决。

  任职期间,在***主管的优秀管理基础上,我在短时间内使本部门的各项工作继续保持了有序管理,使物业公司的客户服务工作正常运转,并较好完成领导交办的各项任务。

  二、履行客服主管职责,努力做好本职工作

  作为积极上进的年轻人,勇于承担责任,服从领导各项工作安排,以"做好基础工作,提高服务水平,最终达到物业费的收取"为总体工作思路,认真履行客服主管职责,努力做好本职工作。

  (1)、督导服务管理工作的落实,发现问题及时进行整改,不断提高服务管理水平;

  (2)、起草部门计划、总结和有关公文,组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排,参考部门各员工意见,合理有效的部署开展工作;

  (3)、制作并按时上报部门员工的考勤表;

  (4)、整理装修垃圾结算清单;

  (5)、XX地下室

经理转正申请书14

尊敬的公司领导及同仁:

  首先感谢海纳公司给我提供总经理助理一职的工作锻炼时机,感谢这三个月以来公司领导及其他同仁在工作和生活上对我关心和照顾。这份工作是对我个人工作能力、协调能力的一次全面的检验,是表达我个人价值的一次时机,通过这次时机我对自己的人生阅历有了更深刻的理解,使我感觉到自己能力的强弱所在。经过三个月的学习与工作,我对自己的工作认真思考并记录下来,以作为自己工作的一个阶段性总结,同时向公司领导汇报我的工作,请领导审查并给予同意我的.转正申请。

  工作成绩与收获作为公司总经理助理,我深知我的工作职责是做好参谋助手,认真做到全方位效劳全面协调,并配合好公司各部门之间的工作,促进公司经营良性循环,于是和政府部门沟通、协调各部门工作、做好销售人员内外信息畅通、一些文字性工作及领导交办的其他事宜等成了我的四大工作内容。沟通协调是公司组织生存和良性开展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为公司的作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为公司的顺利经营提供保障。而流水线工程的全面启动更是我日常工作中的一大重点。

  1、认真学习和了解公司的现状和需求等,使我对海纳公司有了更深刻和完整的认识。在各级政府,投资公司莅临海纳公司考察时,要对公司进行全面介绍,讲解时,更应该表达公司的整体形象和公司文化以及开展前景,在我不断学习海纳公司的建立中也增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根开展、努力发挥的信念,相信随着公司的开展,自己也一定会有大的进步。

  2、在短时间内掌握更多的本职职责,并且在后期的工作中随时学习补充。公司在半年期间组织了半年总结会议,此次充分得到公司信任,指派我为这次总结会议的组织者,这正是一次表达个人价值的一次时机,也是一次学习和能力提升的时机,最终结果,在各部门及各人员的共同努力,配合下,圆满的完成了此次年终总结会议,为使自己在以后的工作中能够更好的为公司效劳,不仅在学习期间努力学习本职职责,为自己尽快进入工作角色而准备,并且要想将自身工作做的更加出色突出,融入到这个行业中来,在工作过程中努力广交朋友,学习行业知识,在业务工作中,互通信息,互相学习,为在公司中长期开展而努力。

  3、仔细学习了各级政府对中小企业扶持政策的相关知识。在这三个月期间,可以说在与政府之间的沟通,协调工作中,自身表现的还不是很突出,下部工作重点内容会表达在了解公司开展需求,整合政府资源,有效为公司战略性部署工作,做好根底与建立。

  4、在三个月的时间里,先后代表公司参加廊坊展会,开发区管委融资洽谈会,河北省物联网开展联盟会,能够有这么多的学习时机,也感谢公司领导的信任,我也会注重自身形象,注重交流,在与外界部门沟通时,表达公司实力、文化。

  5、切实落实各项工作的最终结果,上级的工作方案,做好执行工作,在此期间认真履行自己的工作职责,催促自己把工作任务落到实处。在日常工作中不断在改良、改良中求完善,圆满地完成自己的本职工作及领导交办的其他任务。

  工作表现——态度与感悟(勤奋)但自身还是有很多改良空间,在组织会议过程中,深有,对细节的掌控,对目标的设定,对人员的沟通,都需要在今后的工作中去学习弥补,包括个人影响力,执行力,要用自己的实际行动去带动其他人,紧密的与公司上下级联系在一起,形成强有力的战斗力。

  在今后的时间工作过程中,我会继续尽职尽责地完成各项任务,在此向公司领导及同仁们递交转正申请书,恳请公司领导慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!此致敬礼!

  申请人:xxx

  xx年xx月xx日

经理转正申请书15

尊敬的人事部领导:

  我于xxxx年9月25日成为贵公司试用员工,担任餐饮经理一职。在过去的1个月中,我曾在营销公司学习了一段时间,接着又参加了公司组织的拓展培训,并为餐饮团队提供了超过2个小时的培训课程。同事们团结向上,公司融洽宽松的工作氛围让我很快地融入了这个团队。

  按照领导的安排,糖酒会后,我于本月11号来到了济南餐饮部办事处。通过这段时间的`跟踪观察,我对目前的餐饮工作也有了一个初步的了解。我发现,我们的餐饮员工工作积极性和自觉性都非常高,客户对我们的产品也比较认可。但尽管我们不断推陈出新,进行促销和渠道政策等等,员工也非常努力,但销售额却一直维持在每个月基本稳定的水平,并无法突破目前的销售瓶颈,摆脱价格竞争和低利润的问题。我个人认为,销售模式的同质化是其中之一的原因。同质的销售模式会导致组织架构、渠道和竞争客户同质化。而竞争对手市场份额远远大于我们,因此,如果我们采用与他们相同的营销模式,我们便会在起跑线上输掉比赛。因此,我们可以从销售模式的差异化寻找机会,一旦实现突破,可能就能迎刃而解,成功应用到其他方面。

  前几天我与王总进行了沟通,他也认为餐饮渠道实行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得尝试的餐饮开发模式,具体如下:

  1、就近开发,提高业务人员的有效工作时间,从而提高客户拜访数量和拜访质量;

  2、在维持现有经销商、分销商和客户的基础上,通过细分市场,先在部分酒店进行直营开发,一方面提高了新客户的开发和配送能力(业务人员带货开发),另一方面也提高了公司对分销商的管理能力;

  3、销售预测。预测可以实现30%以上的销售增长。

  餐饮的销售增长主要是通过增加新品和增加客户数量来实现。如果我们的客户维护和促销活动与以前基本保持一样的水平并取得相似的销售效果,通过增加直营客户和新品,30%的增长是可行的。

  4、组建试点。首先选择一个农贸市场设置一个联络处试点,总结经验后,扩大到其他地区,进行全区域推广。

  感谢您给我的机会作出这些建议,我相信这些变化将会促进餐饮部门的发展。我期待着与您和其他领导的进一步讨论和交流。

  xxx

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