2020年我是商店经理初三作文
我的梦想很渺小，只想做一个普普通通的商店经理。
作为本商店的经理我认为要把商店办好，必须树立为顾客服务，使顾客为衣食父母的思想。在这一思想指导下，想方设法，千方百计，提高服务质量，实现社会效益，经济效益的双赢。
为此，我的施政方针，首先是建立营业监督处，专门负责监督营业员的服务态度。由商店领导组成，领导们绝不能再坐在办公室里光说不练。领导们要与营业员并肩战斗在一线！
另外，营业员监督处必须增加工作的`透明度，让来这里购物的顾客都成为监督员。不需按时召开顾客代表会和记者招待会。顾客对营业员服务态度和商品质量不满意的话，就直接找我门营业监督处反映。对外凡是提来意见的，无论对与错，我们都要虚心接受，有则改之，无则加勉，以良好的职业道德文明经商，让来我店购买的顾客一万个放心，一万个满意；对内，赏罚分明，根据顾客的推荐或检举，给予奖励，晋升或处罚。
在吸引顾客方面，我们努力做到直接向厂家提货，减少复杂的进货渠道，以求减少商品成本，降低价格，真正做到薄利多销，使我们能够像郑州物美商场一样，做到“商品平民化”，使广大的工薪阶层喜欢上我们的商场购物。
再则就是把好进货关，坚决不进次货，假货，做到价廉物美。在提高服务质量的同时，真正做到货真价实，童叟无欺。让每个营业员都懂得，我们是有良心的服务企业。提倡服务第一，赚钱第二。
作为一店之主，我必将我的这一想法付之于行动而实现。
这就是2020年我的幻想，相信我的想法一定会得到实践。
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