看海作文300字

看海作文300字[热]

　　在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家都不可避免地会接触到作文吧，根据写作命题的特点，作文可以分为命题作文和非命题作文。怎么写作文才能避免踩雷呢？以下是小编帮大家整理的看海作文300字，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

看海作文300字1

　　1.目的及适用范围

　　为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

　　本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

　　2.奖惩审批程序

　　2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级（车间主任级以上主管）填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级（车间主任级以上主管）或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

　　2.2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部组织有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。

　　2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。

　　2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。

　　2.5凡涉及5S管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。

　　2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

　　3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述

　　3.1处罚的原则

　　3.1.1公司本不愿处罚任何人，然而为了给员工提供一个安全、卫生及有序的环境，对个别员工影响工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

　　3.1.2处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响

　　正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。

　　3.1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单，注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为，包括但不限于本规定所列事项，将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。

　　3.1.4处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单，由行政人事部在批准后执行。

　　3.1.5被处罚者有申诉权，但应按照下面规定的办法进行申诉，不应影响工作和公司的正常运作。

　　4.1处罚的种类和标准

　　处罚包括行政扣分、通报批评、书面警告、辞退等，根据情节和性质，可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

　　4.1.1行政扣分

　　根据《消防和生产安全管理制度》及条例、《考勤管理制度》、车间管理制度、设备工具管理制度、行政管理制度等公司明文规定的各项规章制度，对有违反的按制度给与行政扣分。

　　4.1.2通报批评

　　如员工有发生如下行为，公司予以通报批评的同时扣行政分3分的处罚：

　　A)违反公司制度规定且情节较为严重的，或按制度规定应予以通报批评的；

　　B)对生产或工作秩序造成一定影响的；

　　C)不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失的；

　　D)违反制度或规范，或不认真负责，造成一定损失的；

　　E)因不当行为造成一定不良影响的；

　　4.1.3警告

　　如员工有发生如下行为，公司予以书面警告并通报批评，同时扣行政分5分。

　　A)违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的；

　　B)影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的；

　　C)非故意给公司造成较大损失者；

　　D)有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的；

　　E)非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的；

　　4.1.4辞退

　　符合以下任一条件的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重的送司法机关处理。被辞退者自处罚当月起不再享受所有奖金和绩效工资，劳动合同解除手续由人事部办理。

　　a)年度累计被通报批评达三次者；

　　b年度累计被书面警告达两次者；

　　c)直接触犯“辞退”条款者；

　　d)违反国家的法律、法规，或被追究刑事责任的；

　　e)有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的；

　　f)泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的'技术、软件、客户资料等据为己有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；

　　g)非因工作目的，私自删除、拷贝公司的电子文档，私自复印、外发（通过传真或邮件）公司文件的；

　　h)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的；

　　i)非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；

　　j)不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；k)谎报姓名、住址、年龄，冒名顶替，提供各种虚假伪造证件；

　　l)营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；

　　m)打探议论薪资或奖金，造成工作或生产秩序受到严重影响者；

　　n)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；

　　o)未经公司授权或超越公司授权的范围，私自对外签订合约；

　　p)未经甲方许可在其他企业或单位兼职（无论是上班时间还是业余时间），或同时为其他单位服务、赚取佣金等报酬的。

　　q)故意损毁公司财物，或私自锁定密码或故意破坏文件资料（如电脑中的文件、数据，平面文件资料或数据），给公司造成损失或影响公司正常运作的；

　　r)损毁、涂改公司重要文件者，或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者

　　s)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重；

　　t)有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者

　　u)伪造或盗用公司印章或主管签字，或违反规定擅自签字盖章，造成公司损失或法律纠纷者；v)有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；

　　w)在工厂“严禁烟火”处抽烟者；

　　x)利用职务上的便利，自己经营或为他人经营与公司同类业务者

　　y)以明显高于市场的价格采购商品，或从关系单位采购不合格商品；

　　z)严重失职或营私舞弊，给公司造成较大损失者

　　4.1.5附加处罚措施

　　公司采取上述处罚时，可视情节轻重对其同时进行降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

　　4.1.6.其它处罚

　　如安全责任事故、质量责任事故等，根据相关制度执行。

　　4.2处罚申诉

　　4.2.1处罚公布前需告知受处罚者本人，允许其陈述和申辩。

　　4.2.2员工对处罚不服，可向直接上级主管或人事部申诉；对直接上级或人事部的答复不满意，可向审计部申诉，相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

看海作文300字2

　　为在公司树立良好的工作环境和秩序，使各项管理井然有序，奖惩制度规范透明，特制定本奖惩规定。

　　第一条奖励

　　为引导员工努力工作，为公司发展尽心尽职，公司奖励分为以下几种：

　　1．特别嘉奖，1次性奖励100元—200元；

　　2．年终嘉奖，1次性奖励500元—20xx元；

　　3．改善提案奖，月度20元—500元；

　　4．加薪或晋级，在原有工资级别上晋升一级工资，或提升一级职务。

　　第二条有下列事迹者，可给予特别嘉奖：

　　1．积极维护公司安全或利益，确有实际功绩者；

　　2．利用业余时间学习与本职工作相关知识，并取得国家承认的学历或资格证书者；

　　3．突发意外事故或灾情，能积极应对、勇于负责并处理得当，有效避免损失、重大损失或减少重大损失者；

　　4．举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者；或举报盗窃公司财物且数额巨大者；

　　5．具有其它重大功绩，足以为其他人员树立模范表率者；

　　6．在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者；

　　第三条有下列事迹者，可给予月度改善提案奖：

　　1．对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案，并被采纳且取得成效者；

　　2．对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者；

　　3．对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者；

　　4．对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者；

　　5．对环境作业的改善有明显效果者。

　　注：详情请参照《改善提案管理规定》。

　　第四条有下列事迹者，可在年终给予年终嘉奖：

　　１．一年之中获得二次以上特别嘉奖者；

　　２．具有其它重大功绩，足以为他人员树立模范表率者；

　　３．改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。

　　第五条有下列事迹者，可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励：

　　1.在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者；

　　2.对公司经营目标完成、经营效益的提高，成效卓著者；

　　3.有研究发明创造，对公司发展起到重要作用者；

　　4.具有其他特殊贡献者。

　　第六条公司处罚分为以下几类：

　　1.警告，并处以1次性罚款10—50元，根据情节严重程度，第一次处罚10—30元，第二次处罚40—50元：

　　2.记大过，并处以1次性罚款60—200元，根据情节严重程度，第一次处罚60—100元，第二次处罚100—200元：

　　3.降级降薪，有职务者予以降一级职务或免职，无职务者降一级基本工资；

　　4.辞退、除名、解聘，并可根据违纪程度以及给公司造成的经济损失处以赔偿相应的损失款项。

　　第七条因违纪违章或其它损害公司利益给公司造成重大损失的，除参照本手册第十条做出处理外，还应赔偿公司相应的经济损失：

　　1、造成20xx元—10000元经济损失的，处以当事人经济损失的5%的赔偿，直接上司给予警告处分并处以经济损失6%的罚款；

　　2、造成10000元—50000元经济损失的，处以当事人经济损失的10%的`赔偿，直接上司给予警告处分并处扣除一个月工资；

　　3、造成50000元以上经济损失的，处以当事人经济损失的15%的赔偿，直接上司根据损失情况予以降级、降工资或开除等处罚。

　　备注：

　　1、重大损失指一次造成的经济损失在20xx元以上（含20xx元）；

　　2、如当事人无法查清时，对相关部门的班长（含）以下全体人员处以经济损失的2%的罚款，系长以上人员处以经济损失的4%的罚款。

　　第八条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以警告处分：

　　1.在工作时间聊天、嬉戏、擅离工作岗位或干其它与工作无关的事情者；

　　2.接打私人电话、复印或打印私人资料者；

　　3.因本人疏忽导致发生工作错误，情节轻微者；

　　4.妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者；

　　5.指定受训而无故不参加培训者；

　　6.损坏公物、浪费资源，但情节轻微者；

　　7.不遵守厂区出入规定，拒绝保安询问检查者；

　　8.不按规定着装、不佩带厂牌或上岗证者；

　　9．随地吐痰、乱丢垃圾、破坏环境卫生者。

　　第九条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以记大过处分：

　　1.无正当理由未如期完成工作任务者；

　　2.因工作马虎导致机器设备、仪器、车辆或物品、材料遭受损坏或伤及他人者；

　　3.在工作时间睡觉者；

　　4.上班时间喝酒或酒后上班造成工作出现失误者；

　　5.二次不遵从上司合理指挥者；

　　6.违反安全、卫生规章制度，但未造成安全事故者；

　　7.品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者；

　　8.不遵守食堂秩序及环境卫生者；

　　9.累计处以警告达三次者。

　　第十条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以降级降薪：

　　1.累计三次以上（不含）违反公司规章制度，警告后仍不改正者；

　　2.擅离职守，造成生产事故，给公司带来经济损失者；

　　3.扰乱公司生产或秩序者；

　　4.擅自携带危险物品进入厂区者；

　　5.累计记大过三次者以上者（含）。

　　第十一条有下列违纪情节之一者，经查证属实后，公司将予以立即辞退、解聘或除名，

　　并终止双方劳动关系：

　　1.违反安全生产规定措施或擅自更改工作方法，致使公司生产经营遭受重大损失者；

　　2.工作不负责任，玩忽职守，给公司造成重大损失者；

　　3.工作、服务态度恶劣，损害客户利益者；

　　4.故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者；

　　5.带头罢工或消极怠工者；无故连续旷工3天或一个月内累计旷工3天或一年内累计旷工达5天者；伪造求职资料或考勤记录者；盗窃公司或他人财物者；

　　6.使用武力或凶器威胁恫吓他人、或实施暴力行凶者；

　　7.侵占公司财物、营私舞弊利用职权收受贿赂者；

　　8.泄露公司商务机密者；

　　9.被公安机关刑事拘留处分或判刑者；

　　10.在公司（含集体宿舍）赌博、酗酒滋事、打架斗殴、留宿异性者；

　　11.其它从事违法活动给公司带来负面影响的。

　　备注：违反公司宿舍规定者参照《宿舍管理规定》条款执行奖惩。

　　第十二条员工奖惩均由各部门以《员工奖惩呈报表》的形式申报管理部，由管理部审批

　　后实施。奖惩批准权限为：

　　1.警告——课长——所属部长——管理部长复核

　　2.特别嘉奖、记大过——所属部长——管理部长复核

　　3.加薪、晋级、辞退、解聘、除名——所属部长——管理部部长——总经理

　　第十三条执行流程

　　1．所有发现有奖励行为或违规行为人员的部门有权提出申请，并填写《员工奖惩呈报表》逐级上报，然后由用人部门、管理部进行调查处理。

　　2．奖惩细则申报执行流程图：

　　第十四条申诉建议

　　1．员工对所受奖惩存异议者，应于奖惩决定后三日内，以书面形式向管理部提请复议，并陈述理由，管理部在六个工作日内给予答复，申诉后之核定由总经理签发作为公司最后之决定。

　　2．针对比较有争议性问题，如有必要，经总经理许可，可以成立由当事人所属部门和管理部人员联合成立临时赏罚会议，最后由总经理进行核定。

　　第十五条处理原则

　　1．公司员工必须本着公平、公正、公开之原则严格执行本规定，做到当奖者奖、当罚者罚。

看海作文300字3

　　一、制度的目的

　　本制度的制定旨在规范公司内部员工的行为，减少违规行为的发生，同时对于优秀的'员工给予奖励，对于违规行为给予惩罚，使员工认识到自己的行为对于公司的影响，提高全员素质和工作效率，推动公司的发展。

　　二、制度的范围

　　本制度适用于公司内所有员工。

　　三、制度的制定程序

　　本制度由公司管理人员制定，并向全员公告生效。

　　四、制度的名称

　　员工奖惩管理制度

　　五、制度的内容

　　（一）奖励制度

　　1、员工表现优秀，公司将根据实际情况向员工颁发荣誉证书、奖金、晋升等优秀员工的相应奖励。

　　2、优秀团队经过公司评分后，将根据实际情况向团队成员颁发荣誉证书、奖金等相应奖励。

　　（二）处罚制度

　　1、员工严重违反公司规定，公司将给予警告、记过、降职、辞退等相应处罚。

　　2、员工轻微违反公司规定，公司将给予口头警告等相应处罚。

　　（三）奖惩制度责任主体

　　1、奖励制度责任主体：公司管理人员2、处罚制度责任主体：公司管理人员（四）奖惩制度执行程序

　　1、员工表现优秀，奖励程序：

　　员工表现优秀→公司评估→公示→奖励发放2、员工违规行为，处罚程序：

　　员工违规→调查核实→提出处罚意见→组织听证→最终处罚决定→执行处罚

　　（五）责任追究

　　对于不按照本制度执行的人员，公司将给予相应的处分，涉及到法律责任的案件将移交相关机构处理。

　　六、相关法律法规及公司内部政策规定

　　1、《劳动合同法》：规定了雇主与劳动者固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、劳务派遣合同、以及实习协议的签订、合同变更和终止以及劳动报酬、工时和休息的相关规定。

　　2、《劳动法》：规定了劳动者的权利和义务、劳动保护、工资、 working hours以及经济补偿等方面的内容。

　　3、《劳动保障监察条例》：具体规定了劳动保障监察的职责、机构设置、执法程序、处罚制度等方面的内容。

　　4、《行政管理法》：为行政管理活动提供了法律基础，保障公民的合法权益，维护社会公共秩序。

　　七、制度的执行

　　本制度自公布之日起执行，公司管理人员有权根据实际情况随时进行修改。员工在公司工作期间均应严格遵守本制度。对于违反公司规定的员工，公司有权按照本制度的相关规定进行处理。

看海作文300字4

　　一、目的

　　本制度的目的是规范企业内部员工的奖惩行为，明确奖惩的'对象、奖惩的认定标准、奖惩的内容、奖惩的责任主体、执行程序等，确保公平、公正、合法的奖惩体系，同时调动员工工作的积极性，提高企业的经济效益和社会形象。

　　二、范围

　　本制度适用于本企业内部所有员工，包括正式员工、临时员工和外包人员等。

　　三、制度制定程序

　　1、明确制定者的责任主体，由人力资源部门统筹制定、经过企业领导班子讨论通过，并经企业法务部门审核并公示之后正式实施。

　　2、按照制定程序，召开制度讨论会议，听取各部门意见和建议。

　　3、综合前期调研的结果以及各部门的意见和建议，进行初步制定。

　　4、反复修改完善，确定最终版本。

　　5、执行本制度前，需对所有员工进行全员培训和宣传，确保员工了解相关岗位职责、奖惩的监管机制及责任追究制度。

　　四、制度内容

　　1、奖励范围

　　奖励行为包括但不限于：优秀员工、创造性工作、优秀团队、技术创新等。

　　2、奖励标准

　　奖励标准应当以员工岗位职责及工作表现为主要依据，同时根据企业实际情况灵活调整，确保奖励公正、公平、合理。

　　3、奖励内容

　　奖励内容通常包括：奖金、物资奖励、荣誉证书、晋升、升职、加薪等。

　　4、奖励程序

　　奖励程序包括奖励的提议、审批、报批、公示、通知、发放等。

　　5、惩罚范围

　　惩罚行为包括但不限于：违规行为、违反纪律、违法行为等。

　　6、惩罚标准

　　惩罚标准应当以法律法规为基础，同时根据企业实际情况灵活调整，确保惩罚公正、公平、合理。

　　7、惩罚内容

　　惩罚内容通常包括：警告、罚款、停职、降职、辞退等。 8、惩罚程序

　　惩罚程序包括惩罚的提议、审批、报批、通知、申辩、处罚等。

　　9、责任主体

　　本制度规定责任主体为：企业领导班子、人事部门、各部门主管、职能部门、员工等。责任分工明确，监管有效，确保奖惩制度的顺利实施。

　　10、奖惩的责任追究

　　奖惩制度的顺利实施，需要对员工的奖惩进行责任追究。如有不公正、不合理的奖惩行为，责任主体应依据《劳动合同法》等相关法律法规进行处理。

　　五、法律法规

　　根据《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等相关法律法规，本制度应当合法合规，否则一切奖惩行为无效，责任主体将面临法律责任。

看海作文300字5

　　★奖励(以分计算，每分为一元人民币)

　　店内每月进行"优秀员工"的评比,将给予当选者精神及物质奖励,员工在日常工作中有下列表现也会得到店内嘉奖,奖励方式有:通报表扬,现金奖励,晋职加薪等.

　　1.工作勤奋,品德优良,维护集体荣誉,有具体表现者，10分

　　2. 提供优质服务,多次受到客人表扬者，10分

　　3.在酒店组织的各项技能比赛成绩优异者，10分

　　4.拾金不昧者，奖10分

　　5.提出合理化建议,被店内采纳实施,使店内效益增加明显者，奖50分

　　6.发现隐患并及时采取措施,避免重大事故发生者，奖10分

　　7.见义勇为,奋不顾身抢救,保护店内财产,维护店内利益者，50分

　　8.有其他优秀事迹,足为其他员工表率者，奖20分

　　9.店内各项规章制度执行力度较强,考核达标者，奖30分

　　★处罚(以分计算，每分为一元人民币)

　　1.考勤处罚：

　　1.1以点名时间(早上9:30下午4:30)为准,晚到者,视为迟到，扣5分。

　　1.2凡没有经过书面申请,经店长批准签字而无故没有到店上班者,视为旷工,旷工一天扣发三天的工资。扣10分

　　1.3员工因有事需向店内请假.请假时需提出书面申请,经领导批准签字生效者方可视为事假，事假期间扣发当日工资,一天扣发奖金的10%，并不参加当月优秀员工评比。.

　　1.4因病请假,请病假者须出示医院的病假证明,病历,处方签,医药发票,病假扣除当天工资，一天以上不参加优秀员工评比。

　　1.5员工因有事,在上班中途擅自离开店堂,未经书面请假批准者,视为早退,扣5分;早退时间超过半小时者,视为旷工一天.

　　2.员工如有以下行为将给予1分处罚

　　2.1规定时间内清洁卫生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分

　　2.2摆台不整齐者，扣1分

　　2.3备餐柜上有除菜单、纸盒、零点单以外的其他物品或上述东西未备齐者，扣1分

　　2.4桌上无烟灰缸或烟灰缸不干净者，扣1分

　　2.5上班时间靠在备餐柜、墙壁上者，扣1分

　　2.6无故离岗.串岗.扣1分

　　2.7上班时未按规定着工装(上衣是工作服，裤子7分以上)，扣1分

　　2.8上班时间未戴头花者，扣1分

　　2.10工作时间内吃东西,闲聊,打闹者,做与工作不相关的事情者。扣1分

　　2.11接打私人电话超过两分钟者.扣1分

　　2.12上班时处理私事,会客等.扣1分

　　2.13未经店长批准私自调休或换班者.扣1分

　　2.14不遵守店内规章制度但情节轻微者.扣1分

　　3.有以下情形之一,给予5-10分处罚。

　　3.1工作时间睡觉或消极怠工.

　　3.2工作时间从事与工作无关的.娱乐等活动.

　　3.3在工作场所大声喧哗,吵闹,妨害他人工作.

　　3.4偷吃,偷拿酒店的食物,饮料等物品.

　　3.5对客人或同事恶意攻击,造成不良影响.

　　3.6隐瞒或无视客人投诉.

　　3.7不服从领导安排,拒绝或不按规定完成领导指派的工作.

　　3.8伪造病假证明或其它证明材料.

　　3.9一个月内连续累计3次迟到者.

　　4.有下列情形之一的,将予以辞退(开除),视情节严重并给予50-200元罚款.

　　4.1蓄意破坏酒店设备,设施和资料等财产,造成较大损失.

　　4.2聚众闹事,参加停工或非法罢工活动.

　　4.3违反酒店安全制度,财产损失数额较大的

　　4.4遗失或向他人泄露店内内部机密文件技术等.

　　4.5盗窃客人,同事或店内财物,侵占店内财物等.

　　4.6殴打或故意伤害他人.

　　4.7遗拾不报,或私藏遗物.

　　4.8玩忽职守,营私舞弊,使店内蒙受重大损失者.

　　5.本制度按实际工作情况增减

看海作文300字6

　　一、奖励制度：

　　1、助人为乐，在社会上受到好评，为医院赢得荣誉。

　　2、见义勇为，为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献。

　　3、服务态度好，经常受到患者、家属、周围同志及领导好评。

　　4、及时发现问题，有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。

　　5、认真带教，同学普遍反映好的。

　　6、带病坚持工作，主动加班加点，积极想办法为患者解决实际困难。

　　7、全年全勤，全年上夜班多于120天。

　　8、每年在正式期刊、报纸上发表专业文章，积极参与科研、著书成绩显著。

　　9、为医院或科室发展提出合理化建议，并采纳后产生一定效果的。

　　10、在市级以上单位活动中，团队精神好，为医院赢得荣誉者。凡符合以上内容之一者，均可酌情分别给予口头、通报表扬或奖金奖励等。

　　二、惩戒制度(分为劝导、警告、停职、免职处罚)：

　　1、有下列情况之一者给予劝导批评。

　　(1)上班浓妆艳抹、佩戴醒目首饰。

　　(2)违反护士仪表规范。

　　(3)在病房中扎堆聊天、大声说笑;工作时间干私活、看小说、睡觉;长时间打私人电话、聊天;迟到、早退、无故不按时交接班;上班使用电脑玩游戏。

　　(4)穿工作服到院外、食堂、会议室。

　　(5)对意外事故或重大事件未及时报告。

　　(6)在医院内喧吵或辱骂，干扰医院正常秩序。

　　2、有下列情况之一者给予警告处分：

　　(1)未经许可在工作时间内擅离职守。

　　(2)散播错误的、恶意的.信息或谣言。

　　(3)未按请假规定无故缺勤。

　　(4)违反公共道德或礼仪标准。

　　(5)护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。

　　(6)不服从调配。

　　(7)不能完成正常工作任务。

　　(8)临时送假条，致使护士长无法调班。

　　(9)不虚心接受批评、检查、指导。

　　(10)对上级交待的工作任务不按时完成。

　　3、有下列情况之一者给予停职检查处分。

　　(1)由于工作疏忽、责任心不强，发生护理差错、纠纷、护理并发症(缺陷)及发生上述情况后隐瞒不报。

　　(2)在护理操作过程中违反操作规程，给病人带来痛苦，给医院造成不良影响者。

　　4、有下列情况之一者给予免职处分：

　　(1)伪造医疗护理记录且情节严重;

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　　为进一步加强小区物业管理工作，提高员工的工作的.积极*，确保小区保洁工作优质完成，根据物业相关法规规定，特制定本奖惩制度。

　　一、文明卫生标准

　　1、大院道路、空地每天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。

　　2、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每天打扫，保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

　　3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。

　　4、院内无饲养家禽家畜现象。

　　5、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

　　6、楼道畅通，无杂物堆放，严禁在过道里放炉灶，晾晒衣服绳索整齐有序，不影响市容和过路。

　　7、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

　　8、院内三线（电话、电力、电视线）线路整齐美观。

　　9、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

　　10、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

　　11、下水道畅通无堵塞，窨井完好无损。

　　12、装潢施工有序，建筑材料定点摆放，废土及时清运整理，无遗留现象。

　　二、责任范围

　　1、保洁员对所属卫生包干区要经常打扫，每日打扫不少于二次，保持包干区整洁卫生。

　　2、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作，责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。

　　3、住家户要保持家庭内外整洁卫生，对庭院卫生负有责任。

　　4、卫生管理人员，要负责好大院卫生工作，每天要巡回视察，发现问题及时处理。

　　5、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查，原则上每半月检查不少于一次。

　　三、处罚规定

　　1、凡查出卫生包干区不卫生的，每次扣保洁员50元，并责令其立即打扫。

　　2、住家户乱倒垃圾的，发现一次罚款50元，并责令立即清扫。

　　3、住家户养家禽家畜，一但发现立即予以没收，并罚款50元。

　　4、对住家户乱堆乱放，乱搭乱建，除责令其清理外每次扣保洁员100元。

　　5、对损坏院内花草树木者予以花木价值3倍罚款。

　　6、卫生管理人员（包括打扫卫生，打扫公共厕所人员）工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

　　7、院内乱停放车辆的每次罚款100元。

　　8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未达标者罚款50元。

　　9、楼梯间内地面每周拖擦一次，地面保持清洁、无积灰积土，每个单元楼梯间内无堆放易燃易爆物品，未达标者罚款50元。

　　10、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。

　　四、本规定自20xx年1月1日起执行。

看海作文300字8

　　目的：为了规范员工的行为，增强员工的工作动力，提高企业的生产效率与经济效益，维护企业的正常秩序及稳定发展。

　　范围：本制度适用于本公司所有员工，包括全职、合同制、临时工等所有员工。

　　制定程序：本制度由公司管理人员负责制定，参考并整合相关法律法规及公司内部政策规定，经公司领导层审批后执行。

　　奖励与惩罚名称及范围：

　　1.表扬：范围：表彰员工在工作中表现突出，出色完成任务的'行为。目的：激励员工，提高工作动力，营造良好的工作氛围。责任主体：直属上级。执行程序：直属上级向上级领导汇报，并进行公示。责任追究：无。

　　2.奖金：范围：表现优异、创新，作出重要贡献的员工，可按奖励规定获得相应的奖金。目的：激励员工，提高工作积极性和创新能力。责任主体：人力资源部门。执行程序：直属上级向人力资源部门推荐，经人力资源部门审核后，上报公司领导层审批并发放奖金。责任追究：无。

　　3.警告：范围：员工的行为严重违反公司规定，损害公司利益的行为，将受到口头警告。目的：督促员工遵守公司规章制度，切实维护公司形象和利益。责任主体：直属上级。执行程序：直属上级与员工当面交流，并做出书面记录并通报人力资源部门。责任追究：无。

　　4.降级：范围：员工的表现严重下降，任务完成质量低下等问题，会受到降级处理。目的：鼓励员工提高工作效率，提高员工的工作动力。责任主体：人力资源部门。执行程序：直属上级向人力资源部门申请处理，并经相应程序审批后执行。责任追究：无。

　　5.解除劳动合同：范围：员工以严重方式违反公司规章制度，损害公司利益，实行经济犯罪，将会被公司解除劳动合同。目的：维护公司利益，保证公司合法权益。责任主体：人力资源部门。执行程序：直属上级向人力资源部门申请处理，经公司领导层审批后执行。责任追究：无。

　　以上奖励与惩罚制度执行时，应充分考虑中国法律要求和标准。

　　法律法规：1.《中华人民共和国劳动合同法》2.《中华人民共和国劳动法》3.《中华人民共和国劳动保障监察条例》4.《中华人民共和国行政管理法》

　　公司应不断完善员工奖惩管理制度，保证制度符合中国法律法规和公司实际情况，为员工提供公正、透明、平等的奖惩环境，激励员工创新能力和工作积极性，提高企业的生产效率。

看海作文300字9

　　一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

　　二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

　　三、评选时间：每财年结束后评选。

　　四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

　　五、奖励种类：

　　1.优秀团队奖

　　2.优秀员工奖

　　3.敬业精神奖

　　4.最佳新人奖

　　5.优秀管理者奖

　　六、奖励涉及对象：

　　1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

　　2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

　　3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

　　4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。

　　5.公司经营委员会成员不参与评选。

　　6.奖项可空缺。

　　七、评选标准：

　　1.优秀团队评选标准：

　　1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；

　　2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；

　　3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；

　　4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；

　　5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；

　　6)以公司发展为重，对公司业绩负责；

　　7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

　　2.优秀员工评选标准

　　1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

　　2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；

　　3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；

　　4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；

　　5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务；

　　6)具有较强的`敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。

　　3.敬业精神奖评选标准

　　1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

　　2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；

　　3)具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取；

　　4)具有较强的求知欲，积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要，进步速度快；

　　5)具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好；

　　6)具有感染力，在工作中能起模范带头作用。

　　4.最佳新人奖评选标准

　　1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

　　2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；

　　3)以较快的速度学习掌握本岗位所需知识技能，较快适应岗位需要；

　　4)具有较好精神面貌和积极的工作态度，勤奋、好学；

　　5)具有团队精神，能团结同事，共同完成即定目标。

　　5.优秀管理者评选办法

　　1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

　　2)具有较强的敬业精神，努力、认真、实事求是，遇事不推诿，具有责任感。

　　3)具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决问题，工作业绩突出。

　　4)具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注重团队建设和人才的培养。为人公正公平，获得下属充分尊敬和肯定。

　　5)具有较强的执行力，能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策，并统筹安排一切资源来实现工作目标。

　　八、本制度自公布之日起施行。

看海作文300字10

　　目的：

　　本制度旨在规范公司奖惩管理，明确员工的工作职责和行为规范，提高员工的工作积极性和责任心，同时保障员工的合法权益，确保公司的正常运营。

　　范围：

　　适用于公司所有员工。

　　制度制定程序：

　　本制度由公司管理层制定并经过公司法务部门审核，向全体员工公布并在公司内部执行。

　　相关法律法规：

　　《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。

　　制度内容：

　　一、奖励政策

　　1.公司将根据员工的出色表现和业绩，给予相应的奖励和激励；2.员工的奖励方式包括现金奖励、物质奖励、荣誉奖励等；3.奖励的级别和金额根据员工的'工作表现和绩效得分进行评定。

　　二、惩罚政策

　　1.公司将制定相应惩罚制度，并在明确行为规范的前提下进行；2.对于轻微违规行为，公司将采取口头警告、书面警告等方式进行惩戒；3.对于严重违规行为，公司将采取停职、降职、开除等措施予以严肃处理；4.惩罚政策的执行程序须符合相关法律法规的要求。

　　三、责任主体

　　1.管理层应当对奖惩政策进行制定和实施，并确保制度的有效性；2.各部门负责人应当对本部门员工的表现进行考核和评估，提出奖励或惩罚建议；3. HR部门应当对奖励和惩罚进行记录、通知和执行。

　　四、执行程序

　　1.员工行为未达到规定标准，应由部门经理等直接负责人提出书面警告；2.经过一定期限后，如员工未能改进行为表现，按照惩罚政策执行相应的惩罚措施；3.奖励的评定和发放应定期进行，保证及时性和公正性。

　　五、责任追究

　　1.管理层和相关部门对于奖惩政策的制定和监管承担主要责任；2.如奖励或惩罚不公、程序不规范等情况，应进行调查并追究相关责任人的责任；3.如员工对公司的奖惩决定存在异议，应按照相关程序进行申诉和处理。

看海作文300字11

　　为了使员工的奖惩有所遵循，达到激励和惩戒的目的，特制定本制度。

　　第一条本制度适用于公司全体员工（含劳务工），并作为员工绩效评估的标准之一。

　　第二条员工奖惩管理遵循以下原则

　　（一）公平、公正和公开的原则；

　　（二）奖惩适度的原则；

　　（三）下管一级的原则。

　　第三条奖惩的提出

　　（一）员工本人申请；

　　（二）部门领导建议；

　　（三）人力资源部根据考核结果建议；

　　（四）审计监察部根据监审结果建议；

　　（五）由专项工作的检查部门提出；

　　（六）公司总经理提议。

　　第四条奖惩的审批

　　人力资源部考核员依据“奖惩审批单”，对当事人进行调查核实。并依据制度对奖惩的等级、金额是否合适进行初审，不适之处予以纠正，人力资源部领导确认后交总经理审批。

　　第五条奖惩的实施

　　对员工的奖惩由人力资源部统一负责实施。

　　第六条奖惩的实施形式

　　根据奖惩事由的影响程度及相关因素，由人力资源部确定采用以下实施形式：

　　（一）张榜公布；

　　（二）人力资源部通报；

　　（三）人力资源部在受到奖惩的员工薪资中直接发扣。

　　第七条头表扬

　　凡有下列情形之一者，予以头表扬：

　　（一）工作积极热心，乐于助人，有具体事迹者；

　　3（二）拾金不昧（价值在元以下）者；

　　（三）品行端正，工作努力，能按时完成领导交办的任务者；

　　（四）其他。

　　第八条嘉奖

　　201凡有下列情形之一者，予以嘉奖（每次奖励元）：

　　（一）工作具有主动性和责任心，按时完成领导交办的特殊任务者；

　　（三）品行端正，为公司赢得荣誉者；

　　（四）工作任劳任怨，不怕脏累，足为楷模者；

　　（五）其他。

　　第九条记功

　　502凡有下列情形之一者，予以记功（每次奖励元）：

　　（一）对公司的生产、技术、管理、开发提出改进意见，经采纳实施有效者；

　　（二）节约物料、降低废品率、提高产品质量、创造经济效益者；

　　（三）遇有灾害，处置得当，避免或减少损失者；

　　（四）检举他人严重违纪行为，经核对属实者；

　　（五）发现职责外故障，予以速报并妥善处理，防止损失者；

　　（六）其它。

　　第十条记大功

　　14凡有下列情形之一者，予以记大功（每次奖励元）：

　　（一）努力拓展业务，对公司经营有较大贡献者；

　　（二）在控制开支、节约费用、降低各类物资消耗方面有较大贡

　　献者;

　　（三）对改进公司管理、提高员工素质、工作效率等方面有突出贡献者；

　　（四）模范执行公司各项规章制度、无私奉献、勤勉敬业，并在实际工作中创造优异成绩者；

　　（五）遇有意外事故或灾害，奋不顾身，使公司减少较大损失者；

　　（六）保护员工安全，冒险执行任务者；

　　（七）维护公司重大利益，避免公司重大损失者；

　　（八）解决公司各种重大问题，为公司赢得效益者；

　　（九）为公司推荐优秀人才者；

　　（十）其他。

　　第十一条特别奖

　　5凡有下列情形之一者，予以特别奖（每次奖励在以上）：

　　（一）设计、开发、发明、创造，使公司获得经济效益者；

　　（二）对公司的生产、开发、销售、管理等有特殊业绩，足为公司表率者；

　　（三）公司招商引资创造经济效益者；

　　（四）一年内记大功两次者；

　　（五）其他。

　　第十二条企业内部头警告

　　凡有下列情形之一者，予以头警告：

　　（一）工作主动性和责任心不强者；

　　（二）不严格执行公司制度，情节轻微者；

　　（三）不按规定着装或穿拖鞋上班者；

　　（四）散布不满情绪者；

　　（五）举止行为不文明者；

　　（六）未经允许在公司私自会见亲友者；

　　（七）工作期间，不思工作，营私舞弊者；

　　（八）其他。

　　第十三条企业内部警告

　　3 0 5 0凡有下列情形之一者，予以警告（每次扣罚- 元）:

　　（二）工作时间内办私事或利用公司设备和原料干私活者;

　　（三）工作责任心不强，未按计划完成任务者；

　　（四）不按规定穿着工作服、佩带胸卡者；

　　（五）工作期间躺、卧休息，擅离岗位，耽误工作者；

　　（六）一个月内受到两次头警告以上者（含两次）；

　　（七）无故迟到早退一次者；

　　（八）其他。

　　5 01 0 0第十四条通报批评（每次罚款元）

　　（一）因个人过失导致工作错误，情节较重者；

　　（二）妨碍生产、工作秩序，造成不良后果者；

　　（三）不服从领导、造成不良后果者；

　　（四）不按规定穿工作服、佩带胸卡且不听劝阻者；

　　（五）不能适时完成重大或特殊任务影响公司利益的；

　　（六）月无故迟到早退二次者；

　　（七）其他。

　　第十五条企业内部记过

　　1-2凡有下列情形之一者，予以记过（每次扣罚元）：

　　（一）对上级指示或布置的任务，无故未按期完成，影响公司利益者；

　　（二）在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作，不听劝阻者；

　　（三）编造事实对同事恶意攻击者；

　　（四）对连续性工作不等接替先行下班者；

　　（五）工作中酗酒影响本人和他人工作者；

　　（六）因工作疏忽导致机器、设备、材料、物品遭受损失或伤及他人者；

　　（七）无故旷工一日者；

　　（八）偷窃公司财物者；

　　（九）代替他人打卡及被替代者。

　　（十）其他。

　　第十六条企业内部记大过

　　210凡有下列情形之一者，予以记大过（每次罚款元一元）：

　　（一）擅离职守，使公司利益蒙受损失者；

　　（二）在工作场所酗酒闹事，影响正常生产工作秩序，情节严重且劝阻无效者;

　　（三）未经允许损毁、涂改重要文件、档案或公物者；

　　20（四）玩忽职守，擅自变更工作规程及方法，使公司蒙受重大损失（元以上）者；

　　（五）不服从主管人员管理、指导，屡劝不听者；

　　（六）工作需要加班而不接受任务者；

　　（七）未经允许携他人到重要场所参观者；

　　（八）机器、车辆、仪器及重要或价格昂贵的技术性工具设备，非使用人擅自使用者（如造成损失还应予以赔偿）；

　　（九）其他重大违规行为者（如违反安全防护措施情节严重者）。

　　（十）月无故旷工二日者。

　　第十七条解除劳动合同或解除劳务关系（退回劳务派遣单位）

　　（5—20 凡有下列情形之一者，解除劳动劳务）关系或罚款元：

　　（二）对同事威胁、恐吓，使身心受到伤害者；

　　（三）殴打同事及相互殴打者；

　　（四）在公司和员工单身宿舍赌博者；

　　（五）偷窃公司财物或故意损毁公司财物、文件和档案，损失重大者；

　　（六）未经许可，兼营与公司同类业务者；

　　（七）在公司就职期间，受到刑事责任追究者；

　　（八）无故累计或旷工三日者；

　　（九）散布不利于公司的谣言或严重挑拨是非者；

　　（十）伪造、盗用公司印信者；

　　（十一）携带刀具或其它违禁品、危险品进入公司者；

　　（十二）泄漏公司技术、经营机密导致公司蒙受重大损害者；

　　（十三）利用公司名誉在外招摇撞骗，导致公司形象名誉受到损害者；

　　（十四）参加非法活动者；

　　（十五）未完成工作目标或任务，且经二次警告无重大改进者; （十六）其他。

　　第十八条审计监察人员的处罚由总经理建议，由人力资源部具体实施

　　（一）审计监察人员在工作期间接收被监审部门或人员宴请、馈赠，一经查实予以通报批评，两次不改者予以企业内部记大过处分或调离本岗位；

　　（二）审计监察人员在证据不足的情况下，凭经验和主观臆断出据审核报告，造成与事实不符或引起纷争的，予以企业内部警告直至企业内部记大过处分或调离本岗位；

　　（三）审计监察人员在工作期间参加被监审部门或人员组织的各种娱乐性活动，一经查实予以通报批评，情节严重且影响监审结论的真实性和公正性的，予以企业内部警告，直至企业内部记过处分；

　　（四）审计监察人员泄漏监审内容，影响公司内部团结或引起纷争的，予以企业内部警告直至企业记过处分；

　　（五）审计监察人员不执行工作程序，擅自下结论并引起纷争的，予以企业内部警告；

　　（六）审计监察人员同外界接触时，因个人的行为不当而损害公司利益或形象的，予以通报批评直至企业内部记过处分；

　　（七）因审计监察工作不利，没能及时发现重大的违纪行为或恶性事情隐患，使公司造成重大损失的，视后果予以处罚；

　　（八）审计监察人员在工作期间索要收受贿赂，致使监审结论的公正性和客观性受影响的，予以企业内部记大过处分直至解除劳动合同；

　　（九）审计监察人员泄露审计监察计划，使结果失去客观性，且导致公司不能及时发现并制止违纪行为的，予以企业内部记大过处分直至开解除劳动合同；

　　（十）审计监察人员利用工作之便，歪曲事实对他人进行打击报复的，予以企业内部记大过处分直至解除劳动合同；

　　（十一）审计监察人员以权泄漏包括在工作期间知晓的公司秘密的，予以记大过处分直至开除；

　　（十二）审计监察人员以权谋私、玩忽职守的，视情节给予处分，构成犯罪的提请司法机关依法追究刑事责任；

　　（十三）审计监察人员屡教不改、违纪性质和情节严重的，予以调离本岗位直至解除劳动合同。

　　第十九条除正常损耗外，员工对损毁、报废公司财产的行为，应付赔偿责任

　　201（一）固定资产（原值在元以上，使用年限在年以上的实物属于固定资产）；

　　20（二）非固定资产（原值在元以下的办公用品、办公设施、玻璃器皿、一般工具和图书等实物属于非固定资产）。

　　第二十条赔偿责任的认定

　　（一）员工的赔偿责任分为过失（非主观故意）和人为（主观故意）两类；

　　（二）对员工损毁、报废公司非固定资产，由所在部门和价格、物资计划部门负责认定；

　　（三）对员工损毁、报废固定资产的，由固定资产管理部门和使用部门认定；

　　（四）员工在正常操作和使用的情况下，因物品质量低劣、老化等因素造成公司财产损毁的，一般不承担赔偿责任（若丢失则应予以赔偿）。

　　第二十一条赔偿金额

　　（一）固定资产

　　150%1%、员工因过失造成公司固定资产损毁的，其修理费由个人按的比例赔偿；

　　230%1%、员工因过失造成固定资产报废的，按净值的比例予以赔偿（净值等于固定资产原值与已提取折旧的.差额在扣除残值后所剩余的价值）；

　　31%、员工因人为造成公司固定资产报废的，按净值的的比例

　　10 予以赔偿。

　　（二）非固定资产

　　11、对于原值在元以下的非固定资产，属于过失造成损毁的，根据其新旧程

　　50%80%60%度和已使用的年限，按的比例予以赔偿；属于过失造成报废的，按90%60%90%的比例予以赔偿；属于丢失或人为造成报废的，按的比例予以赔70%1%偿；属于丢失或人为造成报废的，按的比例予以赔偿；

　　2120、对于原值在元以上元以下的非固定资产，属于过失造成损毁的，根

　　20%-50%据新旧程度和已使用年限，按的比例予以赔偿；属于过失造成报废的，30%-60%75%-90%按的比例予以赔偿；属于人为造成损毁的，按的比例予以赔偿；85%-1%属于丢失或人为报废的，按的比例予以赔偿。

　　第二十二条其他赔偿

　　（一）员工在合同期未满自动离职或被公司解除劳动合同的，按照劳动合同中的有关规定，对公司予以赔偿；

　　（二）凡在公司报销过培训学费或接受过公司培训的员工，如违反公司有关规定，应对公司予以赔偿；

　　（三）对员工出车发生的交通肇事事故及违章行为的，按规定予以赔偿。

　　第二十三条赔偿的规定

　　（一）员工损毁、报废公司财产的责任，金额确定后，由员工本人持“员

　　工损毁（报废）公司财产赔偿单”到财务部办理交款手续或

　　11 人力资源部从工资中扣除；

　　（二）对人为损毁、报废公司财产的员工，除按规定进行赔偿外，公司还将依据“员工奖惩管理制度”的相关规定予以处理。

　　第二十四条本制度由人力资源部负责解释，自工会和职代会审定通过后施行。

看海作文300字12

　　第一节总则

　　第一条为教育、引导员工遵守国家法律法规,遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度,鼓励先进弘扬正气,惩罚违纪抑制错误,维护正常的工作秩序,营造良好的组织环境,根据国家的有关法律法规,结合公司的实际情况,特制定本员工奖罚制度。

　　第二条公司坚持奖罚分明、有功必奖、有过必罚原则,奖励上物质与精神结合,惩处上先教育后处罚,旨在通过员工行为的正确引导和榜样激励,充分调动员工的积极性,建立一支德才兼备的员工队伍,增强公司防范风险和对外竞争的.实力。

　　第三条本制度适用于公司全体员工。

　　第二节奖励

　　第四条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

　　第五条员工有下列行为之一者,可获得奖励:

　　(1)执行公司规章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表现;

　　(2)热心服务,有显著善行佳话;

　　(3)检举违规或损害企业利益的行为;

　　(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理;

　　(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩;

　　(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出;

　　(8)节约资金,节俭费用,事迹突出;

　　(9)领导有方,带领员工出色完成各项任务。

　　第六条对以上事项,由总经理根据实际情况酌情给与表扬或现金奖励。

　　第三节惩罚

　　第七条惩罚包括批评、罚款或降职、辞退。

　　第八条员工有下列情形之一,予以批评。

　　(1)工作时间未经批准离岗或窜岗;

　　(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微;

　　(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微;

　　(4)不按规定着装;

　　(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成;

　　(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话;

　　(8)团队意识差,各自为政,未能很好配合其他人员或其他部门工作的;

　　第九条员工有下列情形之一,予以罚款、降级或辞退处理:

　　(1)上班迟到提出警告,当月累计达三次及以上,每次罚款20元。

　　(2)旷工1天,除扣发当日基本薪资再罚款50元,旷工三天以上者予以开除。

　　(3)下班后不关电灯以及电脑、打印机等办公设备,提出警告并处以罚款20元/次。

　　(4)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以100元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

　　(5)损毁公物除照价赔偿外,另视情节处罚金50元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚100~500元,并警告一次。

　　(6)绩效考核不合格者(100分为合格),扣发当月薪金的30%。对所在岗位不称职者,首先调离该工作岗位,调离后在新岗位仍不能胜任者予以辞退。

　　(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,处以罚款并解除其劳动合同,严重者追究其法律责任。

　　(8)员工违反公司制度后,给予警告处分,对徇私舞弊、收受贿赂等严重违反职业操守的行为直接给予开除处分,由此给公司造成的相关损失由责任人负责赔偿。

　　(9)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。

　　(10)销售部门奖罚措施按销售部制定的相关规定执行。

　　第四节附则

　　第十条各部门可本着因地制宜、有效激励原则,根据本制度汇编制定本部门的相关奖惩办法,报公司综合办公室备案后经总经理签字后执行。

　　第十一条本办法由综合办公室负责解释,由总经理签字后公布执行,由人事行政管理部门监督。

看海作文300字13

　　第一节总则

　　1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

　　2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

　　第二节奖励

　　第一条、 奖励范围：

　　如有下列情况，公司将予以奖励：

　　a) 对技术或工作方面有益的'改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;

　　b) 预防灾害或救灾有功时;

　　c) 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;

　　d) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;

　　e) 对公司业务推进有重大贡献者;

　　f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者;

　　g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

　　h) 遗留问题解决有重大突破者;

　　i) 有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;

　　j) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;

　　k) 对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;

　　l) 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;

　　m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;

　　n) 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;

　　o) 培养和举荐人才方面成绩显著者;

　　p) 满足公司设立的其它奖励条件者。

　　第二条、 奖励项目：

　　公司设立的主要奖励项目包括：

　　a) 年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;

　　b) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;

　　c) 即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

　　第三条、 奖励方式：

　　公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

　　a) 通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定;

　　b) 即时奖金;

　　c) 奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期;

　　d) 奖励性旅游;

　　e) 参加外部培训;

　　f) 出国考察。

　　第四条、获奖程序：

　　员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

　　公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

　　第三节惩罚

　　对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

　　第一条、惩罚种类

　　分为经济处罚和行政处罚。

　　经济处罚包括罚款、取消奖金。

　　行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

　　根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

　　第二条、处罚细则

　　1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

　　1) 迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

看海作文300字14

　　1、目的

　　为了加强宿舍的安全管理，强化自我管理、自我约束意识，创建良好的'工作生活环境，使宿舍管理常规化。本着以人为本的原则，特制定本制度。

　　2、适应范围

　　本制度适用于北京东方双冠科技有限公司和北京德麦特捷康科技发展有限公司全体内宿员工。

　　3、评比规则：由综合部每月进行一次评比活动。

　　奖励标准：每月评选优秀标兵一个，并给予奖励5分。

　　处罚标准：对不遵守宿舍管理制度，违反情节较轻的一次说服，二次警告，第三次情节严重者扣除5-10分。

　　3.1、发现烟头，有人承认每根扣5分，无人承认集体均摊，宿舍长双倍。

　　3.2、不叠被子，床铺凌乱，随意悬挂衣物占用空床扣2分。

　　3.3、床下鞋子未在线内，摆放凌乱扣2分。.

　　3.4、桌椅摆放凌乱，桌面脏乱扣2分。

　　3.5、地面脏，堆积杂物扣2分。

　　3.6、博物架、衣架、鞋架等摆放凌乱扣2分。

　　3.7、私拉电线，离开时未关闭电器扣2分。

　　3.8、外宿人员不通知管理员自行留宿，扣2分。

　　3.9、在宿舍内赌博、斗殴、喧哗、酗酒、大声播放音乐影响他人正常休息，每人扣5分。

　　3.10、宿舍长负责安排轮流值日并进行监督，住宿人员如多次违反上述制度，经说服无效者，取消其住宿的资格。

　　本制度由综合部负责监督和检查。检查结果与绩效考核挂钩，1分等于10元。请大家自觉遵守本制度。

看海作文300字15

　　一、目的与范围

　　1.1目的

　　本制度的目的是为了明确员工奖惩管理的范围、程序，制定奖惩的原则和标准，保障员工权益，促进企业健康稳定发展。

　　1.2范围

　　本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

　　二、制度制定程序

　　2.1确定制度起草组

　　公司人力资源部门确定制度起草组，由相关部门负责人、法务人员、从业人员等组成。

　　2.2制定草案

　　起草组根据具体情况，制定奖惩制度草案。 2.3征求意见

　　起草组征求公司内部各部门的意见，并进行修改完善。 2.4工会和员工代表会议讨论

　　起草组把完善的草案报送工会或者员工代表会议讨论，并听取会议意见。

　　2.5经公司领导审核批准

　　经公司领导审核批准后，正式实施。

　　三、奖惩制度

　　3.1表扬制度

　　表扬制度是为了激励表现优异、工作出色的员工，激发员工的工作热情和创造性，转化为更好的工作成果。

　　3.1.1表彰方式

　　通过嘉奖、奖金、晋升、荣誉称号等形式表彰员工。 3.1.2表彰对象

　　表彰对象包括品德好、业绩优、工作质量高、创新精神强、突出贡献等优秀员工。

　　3.2惩罚制度

　　惩罚制度是为了教育和规范员工，保护公司的利益，防止员工违法违纪，影响公司正常运营。

　　3.2.1惩罚方式

　　通过口头警告、书面警告、停职、开除等形式惩罚员工。 3.2.2惩罚对象

　　惩罚对象包括违反《劳动合同法》、《劳动法》等有关法律法规，严重违反公司内部政策规定，损害公司形象和利益等员工。

　　3.3奖惩的执行程序

　　3.3.1表扬程序

　　表彰对象由自己的.部门经理提名，由公司人力资源部统一评选。一般情况下，一个月表彰一次，每次提名不超过10%的员工，在总经理和部门经理的见证下进行表彰。

　　3.3.2惩罚程序

　　惩罚程序应符合中国法律的要求，包括开除员工时要给予书面通知并返还劳动合同和社会保险等文件，保障员工的权益。

　　4、责任追究

　　4.1表扬责任追究

　　因表彰不当造成的后果由提名人和公司主管负责，必要时追究其法律责任。

　　4.2惩罚责任追究

　　因对员工错误判断造成的后果由责任人及时担负和弥补，必要时追究其法律责任。

　　四、相关法律法规和公司内部政策规定

　　4.1 《劳动合同法》

　　根据《劳动合同法》的规定，员工应当享有平等的就业机会，足够的劳动报酬和合法的权益，企业必须严格遵守。

　　4.2 《劳动法》

　　根据《劳动法》的规定，企业应当保护员工的权益，为员工提供安全、健康的工作环境，并按时支付员工的工资和社会保险。

　　4.3 《劳动保障监察条例》

　　根据《劳动保障监察条例》的规定，企业应当建立健全的奖惩制度，规范员工行为，使员工知晓奖惩标准，并规定了员工的听证权和申诉权。

　　4.4 《行政管理法》

　　根据《行政管理法》的规定，企业有权制定内部规定，但不得违反国家法律法规。企业应当规范奖惩程序，制定合理的奖惩标准，保障员工的权益。

　　五、其他

　　以上制度由公司总经理负责解释和修订，人力资源部负责落实执行，并及时通知全体员工。如有违反相关规定的，将依据奖惩制度的规定进行处理。

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