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游东方明珠作文400字
在平凡的学习、工作、生活中，大家都写过作文吧，借助作文可以提高我们的语言组织能力。相信很多朋友都对写作文感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的游东方明珠作文400字，希望对大家有所帮助。
游东方明珠作文400字1
摘要：国际金融危机过去好几年，不论是世界还是中国，贸易对经济健康发展的作用不言而喻。近年来，全球贸易形势和格局正悄然发生改变：全球供应链取代简单贸易成为主流商业模式，贸易金融化趋势明显；信息技术的飞速发展，推动了虚拟经济的快速膨胀。这一切都驱使企业适应新的环境，对公司财务管理提出了更高的要求。
关键词：财务管理；贸易金融化；虚拟经济
一、公司财务概述
1、公司财务概念
公司财务又称公司金融，公司财务活动也即公司金融活动，是指组织企业金融事务、处理财务关系的经济管理活动。任何企业只要生存，就要投资、筹资、生产、销售，这其中的每一个环节都会发生资金的收支活动，这些资金的收支往来构成了企业种类繁多的金融活动，以及在组织这些金融活动过程中发生的各种各样的经济关系，公司金融活动的主要内容就是如何处理和协调好这些问题。
2、公司财务与会计的区别
公司财务是经济发展到特定阶段的产物。在我国，受长期实行的计划经济体制的影响，企业基本上没有一般意义上的投融资活动，公司金融等同于企业财务会计。随着市场经济的发展，企业经济活动日趋复杂，筹资、投资等金融活动愈发重要，财务与会计之间的区别就更明显。第一，侧重点不同。会计侧重计量、分析与报告，财务侧重决策和管理；第二，面向时间范围不同。会计面向过去，必须以过去的交易为依据，对过去交易进行确认和记录。财务注重未来，在对历史和现状分析的基础上，侧重对未来的预测和决策，经营业务应不应该发生、发生多少，是财务需要考虑的问题；第三，依据不同。会计依据国家会计制度，而财务管理的依据是在国家政策法律允许的范围内，根据企业管理层的意图，制定内部财务管理办法，享有独立的决策权；第四，目标不一样。会计的目标是真实、准确、科学、系统地反映企业的经济活动，为经营决策提供必要的资料、信息和依据。财务管理的目标则是股东财富和利润最大化；第五，结论不同。会计核算受国家统一会计制度的限制，要有一本“真账”，相对来讲结论是“死的”。而财务管理目标实现的程度，主要受企业投资报酬率、风险以及投资项目、资本结构和股利分配政策的影响，其结论相对来讲是“活的”。明确财务与会计的区别有利于企业避免会计和财务不分，有利于企业构建架构体系，对企业内部运转进行分工。
3、公司财务管理的主要活动
投资、融资和营运资金管理是公司主要的财务活动，主要包括长期筹资、投资决策及营运资金管理。此外，还包括财务计划和预算的编制、财务预测、财务控制及公司兼并、收购、重组决策等。公司金融决策的过程就是处理财务关系的过程。
二、后危机时代全球经济特征
1、贸易金融化趋势明显
（1）贸易金融的内涵与功能。贸易金融是银行在贸易双方债权债务关系的基础上，为国内或跨国的商品和服务贸易提供的贯穿贸易活动整个价值链的全面金融服务。从功能上来说，贸易金融服务从贸易结算、贸易融资等基础服务拓展到信用担保、保值避险、财务管理等增值服务。具体来说：一是贸易结算是最基础的贸易金融业务，为企业提供国内和跨境的交易结算，促成企业交易，降低交易成本，仍是银行贸易金融服务的起点和最重要的内容之一。二是贸易融资是贸易金融的核心，贸易融资总是与贸易相伴而行，为贸易活动中的各方提供资金支持。（2）贸易金融产生的主要原因。一是企业发展到特定阶段对融资需求增加，不同企业的发展阶段不同，对融资的需求不同。有的企业到成熟期要扩大产能适应市场，需要增加融资。有的企业一开始运营就需要大量资金。以大宗商品为例，大宗商品产业链上的价值挖掘具有环节多、周期长、投入大的特点，企业依靠自有资金往往难以同时支持其在产业链各环节上的价值创造活动。因此，企业迫切希望通过银行融资，依靠资金的杠杆，实现价值最大化。二是传统的贸易难以为继，需要结合金融市场的衍生工具以获取利润来源。以大宗商品领域的有色金属铜为例，中国是铜的消费大国，但经过几十年的发展，铜的交易市场透明度非常高，单靠传统的买卖价差已经不能维持企业的盈利。然而因为不同市场利差、汇差、商品价格等的不同，企业可以通过期现套利、跨期跨市套利、期权等工具实现收益。三是世界金融市场发展不平衡，但全球化进程使得金融资源能够重新分配，资源共享。随着全球化进程的加速，金融行业在国与国之间渗透力更加深入。一方面发达国家的金融行业在拓展市场过程中，给我国带来了新的模式，贸易金融在国外发达国家已相当普遍，通过市场渗透给我国银行和企业带来了范本；另一方面，因为金融市场发展的不均衡，企业有动力从资金成本低的区域设法获得资金，一定程度上加速了金融市场的发展。
2、虚拟经济规模日益膨胀
随着世界经济的不断增长以及信息技术和金融创新的发展，世界各国金融市场的规模急剧扩张。20xx年底，全球股票市值、债券余额及金融衍生产品的柜台交易余额合计约771.4万亿美元，约为世界各国GDP总和的10倍以上。全球外汇市场的日名义平均交易量高达4万亿美元以上，大约是世界日平均实际贸易额的50倍，就是说世界上每天流动的资金中只有2%左右真正用在国际贸易上。相较于虚拟经济的迅速扩张，实体经济占一国总产出的比重呈现下降趋势。自1947年以来，美国实体经济这一比例从89.5%下降到20xx年的79.8%，而中国从1980年的96.2%下降到20xx年的89.2%。两个国家的数据说明实体经济对GDP的占比明显萎缩，贡献度有所降低，相应地虚拟经济的规模迅速膨胀，对GDP的贡献度逐年增大。
三、后危机时代经济新特征下公司财务管理面临的挑战
1、贸易金融使得公司金融活动更加多样化，财务管理的专业深度和广度都需要提升
全球化的发展，企业内外部交易模式、财务活动更为复杂，财务活动已超越简单的结算和融资。为此，企业更需要嵌套到交易流程中的'金融服务，以提高资金的使用效率。全球供应链的形成增加了公司流动资金的管理难度，公司越来越重视对日常业务运作中现金流量及余额状态实时、全面、精细化预测和充分利用。以大宗商品融资为例，相比于传统贸易，大宗商品融资更注重产品方案的个性化设计，从采购、运输、仓储到销售都需要配套不同的金融服务。除传统的信用证、备用信用证、贴现、押汇等常见金融产品外，还涉及期货保值、仓储融资、应收账款融资等一系列金融活动。相应地公司财务管理水平必须要提升到一个高度，不仅要熟悉金融活动本身，还要将金融活动贯穿到业务执行的各个环节，从而保证资金的融通以及风险的可控。
2、虚拟经济的快速发展要求公司财务管理有更广泛的视角和对市场敏锐的判断力
如今的跨境金融活动是在相同的“游戏规则”下，采用相同的金融工具，在全球范围内选择投资者和融资者的过程。资本不但能在某一类市场上实现跨境流动，而且能在不同类型市场之间迅速转移。这就使得长期资本与短期资本之间、国际金融与国内金融之间的界限日益模糊。由于各国金融市场之间的联系日益紧密，风险的传递速度也迅速提升。面对经济发展的新特征，公司财务管理更需要具有敏锐的视角和判断力。
四、公司财务管理存在的问题与改进建议
1、公司财务管理普遍存在的问题
（1）公司组织架构不科学，企业高层财务管理观念淡薄，公司缺乏严密的财务控制制度。有些公司组织架构不合理，尤其在民营企业里，产权单一、集中、封闭。企业中高层人员不能正确处理财务管理与会计核算的关系，在核算事务中出现重核算轻管理，重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析。反映到治理层面多会产生如下问题：股东会、董事会、经理层三者合一，决策、执行、监督三权合一。这严重阻碍高层管理向职业经理人转移的过程：股东会、董事会和监事会形同虚设，导致决策的经验性、专断性、随意性和非理性。企业的决策通常都是企业主自己说了算，企业主的经营理念、作风、文化水平的不同直接影响到公司的运营：缺乏有效的激励、监督和约束机制。有些企业即使建立了一套相应的激励机制，由于这种单一产权的封闭性，使之无法从根本上形成有效的制度体系，从而难以吸引和留住高素质的人力资本。（2）企业面临投融资瓶颈，资本运营存在盲目性。企业融资难，加之融到资金后投向使用又缺乏规范的财务管理，使得资金运营无效。一是融资期限和投资期限不能良好匹配，容易出现资金链断裂，使得全盘投资受影响。二是即使资金能基本匹配，但因投资后管理、运营、测算缺乏合理的财务核算监控机制，造成实际投入成本远大于预期。三是缺乏严密的财务控制制度，高层决策失误导致资本运营过分追求规模扩大，不能从战略的高度考虑财务管理，重销售、轻财务，缺乏资金成本、时间价值和机会成本观念。
2、财务管理的改进建议
（1）构建科学合理的股权结构和治理结构，保证企业内部控制制度的有效运行。企业要在多变的竞争环境中可持续成长，就应实施规范管理，在其治理结构上尝试创新以促进企业的发展。比如，进行企业产权的多元化改革，真正形成现代企业的法人治理机构，形成有效的委托代理机制；实现所有权与经营权的分离，形成有效的委托一代理关系，构建符合现代企业制度的治理结构。（2）科学进行投资决策，完善投资活动的财务风险控制制度。企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，争取预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，为企业创造最大的收益。为此要从以下几个方面来规避财务风险：一是进行财务预测；二是进行收益质量的分析和管理；三是保证资金的流动性；四是确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。（3）培养高素质的财务管理人员。贸易和金融联系日益密切的今天，财务管理人员不仅要熟悉财务学科，还需要在金融、经济相关领域有一定的知识储备。只有这样，才能顺应时代发展，在企业发展中作出科学合理的决策。
参考文献
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游东方明珠作文400字2
一、目前公立医院经济运行管理存在的问题
(1)公立医院粗放式管理模式跟不上改革发展的步伐。
目前，我国大多数医院管理还停留在粗放式管理层面，医院管理者长期以来缺乏系统性、规范性的医院管理培训，许多医院在管理上过分注重医疗技术的提高、固定资产规模的扩张，忽略医院内部系统化、精细化管理，忽视内涵建设和职业化管理队伍的培训。如果这种状况不改善，很难适应医疗改革的步伐，也会造成医疗卫生资源的浪费，影响医院的可持续发展，降低医疗服务体系的整体效率。
(2)预算编制流于形式，预算执行缺乏权威性。
预算管理是医院管理最重要的工作之一。但现在大部分医院对预算管理的重要性认识不足，往往认为财务部门自己去完成预算编制和执行等全部的工作，造成编制的预算流于形式，可执行性不高;实际还行中很多单位不按预算执行，资金支出不受预算控制;很多医院的考核体系没有参考预算，预算是预算，考核是考核，预算没有与绩效工资挂钩。等等造成预算管理缺乏权威性，未能起到应有的效果。
(3)全成本核算工作实施不力，成效不大。
全成本核算在执行新医院会计制度以后虽然在公立医院中得到了全方位的实施，但是实施效果不佳。核算成本数据的准确性有些低，急需规范成本核算分配的原则，所以，成本核算的结果利用率不高，成本核算管控的作用不能得到有效发挥。
(4)公立医院缺少全面的财务分析与评价体系。
目前，多数医院对财务分析不够全面，财务报告仅对医院收支结余、资产及负债等基础内容进行分析，很少对医院的预算执行情况、资产运营能力、成本管理能力、发展能力及工作效率等方面进行分析，因此无法为医院管理者提供全面、准确、完整的财务数据，容易造成医院管理者的决策失误。
(5)公立医院财务人员素质有待提高。
目前，很多医院财务人员政治素质较低，专业知识不足或落后，知识结构更新速度很慢，医院从来不重视财务人员继续教育工作，严重影响了医院财务队伍素质建设。同时，医院的财务管理人员通常还兼任医院的会计核算人员，这必会造成财务人员需花费大量时间和精力，用于医院记账、算账与报账工作上，使财务监督工作难以落实，更不用说财务分析与管理工作了。
(6)公立医院信息化支撑水平落后。
虽然在新医改之后一定程度上信息化网络管理摆脱了传统管理模式的魔掌，但是医院在信息化标准化以及程序和实时化程度还处于中等水平。医院各个信息系统如：终端数据接口等于财务信息通道收集之间没有得到有效的沟通，造成各个信息不能得到共享，造成很多信息各自为政，不能将其融合在一起，致使路径数据不相符等不良现象，给财务管理取数增添了巨大的难度。
二、改善公立医院财务管理的对策
(1)引进精细化管理模式，提高公立医院经营管理水平。
通过对公立医院引进科学管理的体制和运行机制，可以提高医院科学化、精细化管理的水平，有助于优化卫生资源的'配置与使用，为提高医疗质量、改善服务能力、规范服务行为、保障医疗安全、理顺补偿机制、完善监管机制、实现公平与提高效率提供支撑手段。因此，在新医改背景下，作为现代医院的管理者，需要将现代医院规范化经营管理的知识应用于医院的管理，提高医院的经营管理水平和决策水平，为人民群众提供安全、优质的医疗服务。
(2)确立全面预算管理战略性地位，强化预算约束。
在公立医院全面预算管理对其重要的意义应当得到医院领导以及各个业务科室的重视，将医院管理的方法策略与预算的编制执行相融合，提高预算编制的财务管理地位。为了保证预算在医院内部得到顺利实施，医院应当制定相应的内部管理制度和办法，提高预算的威慑力。医院相关科室在进行经济业务的时候，应当执行预算，按照预算的规定开展工作。为了保证相应的经济业务按照预算顺利开展，各相关部门必须执行预算。
(3)加强成本控制，提高医院经济效益。
目前政府对医疗机构投入不足，医疗补偿不到位，因此，医院要想提高效益，就应当强化成本控制，降低费用和成本，做到低投入，高回报，但是为了增加医疗市场份额，其提供的医疗服务应当更加优质高效。医院引进全成本核算系统，能对医院所有经济活动支出进行控制与监督，揭示医院经营活动存在的问题，合理改善医院经营管理工作，强化财务管理的管理职能。
(4)做好财务分析和评价，为医院发展规划提供有力的支持。
随着医改的深化，取消药品加成、单病种付费、检查、化验及卫生材料收入占医疗收入比重逐渐下降等一系列举措，对医院的经济运营产生较大的影响。医院资金配置是否合理、大型医疗设备购置可行性论证等问题将直接影响医院的生存与发展，因此通过开展医院资产运营能力、成本管理能力、发展能力及工作效率等方面的分析，能充分揭示医院的财务状况及经营状况，为医院今后的发展规划提供强而有力的支持。
(5)提高财务人员的综合素质。
在医院财务管理体系中财务人员处于主体地位，近些年，由于医院卫生体制的加深，对财务人员的素质有了很高的要求。财务人员不仅要会基本的核算程序，还应当具有职业判断、协调沟通和创新的本领。近些年医院面临的经济环境发生了变化，做医院财务不易，做一名优秀的财务更不是一件简单的事情，医院财务人员需要不断提升自身的业务水平，也需要有敏锐的目光，把握市场的风向标，随时更新自身的业务水平。
(6)建立医院经济运行精细化管理信息系统。
随着医院的信息化进程不断加速，医院数据的海量数据，为医院经济运行分析提供了良好的基础，但仅靠人工处理这些数据几乎是不可能实现的，因此迫切需要一个完整、规范的医院经济运行的精细化管理信息系统，整合、利用这些数据，帮助管理者提升医院经营管理能力，提高医疗服务的效率和效益，增强医疗服务行业的附加值。
三、结论
综上所述，新医改将医院推向了市场化的边缘，医院若要在竞争日益激烈的市场中立于不败之地，就必须加强公立医院财务管理建设，提高医院科学化、精细化管理的水平，增强医院的核心竞争力，保证其健康、稳步地发展。
游东方明珠作文400字3
摘要：通过研究对企业财务管理中的ERP技术运用进行了分析，核心目的是通过财务管理技术的优化，完善企业的财务管理体系，营造良好的企业发展环境，从而为企业的经济发展提供有效的支持。
关键词：企业财务;ERP;实践微探
在企业运行及发展的过程中，财务管理工作呈现出细致化、复杂化的发展趋势，以往财务管理工作中的数据分析、数据预测以及财务管理工作已经不能满足现代化的发展需求，现代化的财务管理需要在此基础上通过对企业信息的掌握分析，对企业未来发展方向进行规划，完善企业的决策管理体系，从而为企业的经济发展提供有效支持。通过ERP管理模式的构建，可以使企业在财务管理及财务运用中，进行财务理念的设计，完善企业财务管理的技术、财务管理的基本需求，从而为企业的创新发展提供有效支持。
一、企业财务管理中ERP运用原则
1.ERP系统优化财务管理
通过对企业ERP管理模式的分析可以发现，通过ERP系统的构建，可以实现企业财务管理工作的优化，提高财务工作着的整体能力。在研究中可以发现，企业在ERP系统运行阶段，通过对企业项目的规划，可以将财务信息及时输入到企业资源计划之中，而且也可以完成对数据资源的储备及管理，并在此基础上通过对信息日常管理工作的优化，明确财务管理中的具体内容。在该种背景下不仅可以减轻企业财务管理工作所面临的压力，而且也可以对企业中的财务风险进行系统性的分析，从而为企业财务管理工作的优化及创新提供优化作用，为企业的发展提供良好支持。
2.ERP系统运用的计算精确性
企业在资源规划以及财务管理的过程中，通过ERP系统模块的规划设计，可以实现财务管理工作的精确性、细致性，通过对企业财务信息的收集，ERP系统可以通过对财务运算状况的分析，进行企业工作管理工作的预测，并在此基础上分析企业财务所面临的风险，完善企业的运行管理体系，从而为企业资源的优化及创新提供有效支持。同时，在企业ERP系统运行中，可以实现对财务的细化管理，完善企业结构评估机制，提升财务数据控制机制，从而有效完善企业资源运营中的成本、经费管理以及先进流的预测，为企业的财务优化提供稳定支持。
3.ERP系统运用的财务统筹性
通过对企业ERP系统内容的分析可以发现，企业系统财务管理的合理规划，可以实现对企业组织决策、规划设计以及执行管理等问题的综合性分析，同时也可以为企业的财务监督提供有效支持。而且，在ERP财务统筹系统分析中，可以通过对数据储备、数据管理以及数据输出系统的运用，进行企业资产的项目分析，保证企业财务运行的合理性，从而为企业功能管理内容的优化提供良好支持。
二、ERP系统在企业财务管理运用中的现状
1.企业对ERP系统缺乏认知
ERP系统的构建运用了较为先进的信息系统管理理念，这种管理内容在一些发达国家得到了拓展性的运用，从而为企业的经营及管理提供了便利支持。但是，在国内一些企业发展中，管理者并没有认识到ERP系统构建的核心含义，只是注重企业信息规划中的基本流程，严重忽视了企业中的物流管理系统，这种现象的发生导致企业财务管理系统无法发挥其最终作用。而且，大部分企业并没有认识到管理软件操作的核心含义，导致财务管理中经常发生信息安全问题，为企业的'可持续发展造成限制。
2.ERP系统与财务管理不匹配
通过对财务调查问题的分析可以发现，财务管理信息不匹配的问题体现在以下几个方面：第一，ERP系统系统的设计结构不能充分满足企业信息的需求，而且，我国的ERP系统知识在总账管理中形成的，这种问题的发生对企业财务管理系统的优化造成制约;第二，在企业财务核算中，其内容的核算只是局限爱企业财务管理中，导致总账单中的信息数据无法与企业管理进行合理调配，对企业的信息财务模块运用造成了影响。
3.财务控制中的风险性增加
在ERP系统系统使用的过程，使企业整体的财务模式发生了一定的变革，在该种变革背景下，企业财务中的控制流程及控制方式发生了系列转变，因此，在这种环境下，就需要企业进行科学化的风险管理及控制，通过对企业财务风险缺失因素的分析，进行财务管理工作的稳定优化，完善企业的财务管理运营理念，为企业财务风险控制及风险管理提供有效支持。而且，在ERP系统运行中，在账目查询中需要及时输入企业财务的账簿信息，如果在这种环境下没有及时进行信息的输入及输出管理，也出现信息资源查询不及时的问题。
三、企业财务管理中ERP的应用实践
1.加强对原始数据的控制
在现阶段企业发展中，其财务管理工作构建中通过ERP系统的运用，可以保证信息处理的及时性及高效性，这种系统运用模式在企业生产及运营中占据着较为重要的地位，同时也降低了财务人员的工作强度，为财务管理工作营造了良好的发展环境。而且，在信息处理、信息采集的基础上，也需要通过对ERP系统运营状况的分析，进行信息资源内容的及时获取，从而为财务数据的合理控制提供支持。因此，在企业发展中，为了更好的进行原始数据的资源分析，需要企业部门加强对内部控制管理工作的构建，在内部沟通、内部信息优化以及内部信息调控的基础上，对原始数据进行合理控制，保证财务数据的及时获取。在企业原始数据获取的同时，需要管理者认识到原始数据的重要性，当原始数据的采集发生偏差时，就会对整个ERP系统造成影响，严重影响到企业后期的成本核算。因此，在现阶段信息数据资源采集及数据优化中，需要通过对数据内容的准确控制，进行原始数据的合理调控，从而为企业的数据资源优化提供有效支持。
2.实现企业内部财务控制
企业在发展中为了提升自身的财务管理体系，需要在财务管理工作构建中将手工管理方式作为技术，通过传统财务管理与现代化财务管理工作的融合，进行企业内部财务管理工作的有效控制，为企业的财务管理优化提供有效支持。在ERP财务管理系统完善中，其控制流程也在某种程度上发生偏移，因此，在该系统运用中，需要通过对财务管理流程的系统性控制，对企业内部财务的运行状况进行综合性的发内线，完善企业分工运行管理模式，通过对内部控制资源的完善，构建符合企业运营管理的控制方式，从而为企业经济资源结构的优化提供有效支持。
3.强化对企业管理人员的培养
对于企业而言，在发展中需要将企业人才培养作为基础，通过对企业管理现状的分析，进行管理方式的优化。在ERP系统设计中，企业需要通过对管理工作的优化，对财务人员提出全新性的要求，改变以往财务人员的工作状态，使其在工作中积极发挥出自身的优势性，通过问题的结构的合理调整及稳定实施，完善企业的创新管理机制，提升企业员工的核心竞争力，为企业人才管理项目的优化的分析提供良好支持。同时，企业管理者也需要定期为员工提供晋升机会，增强对财务管理人员对财务信息的认知，鼓励其通过计算机学习掌握专业性的ERP系统操作理念，使财务人员的工作重心得到有效转移，提升企业管理者的基本素养，强化企业员工的向心力，从而为其企业财务管理人员专业能力的提升提供有效支持，避免企业发展中出现人才流失的现象。
四、结束语
总而言之，在企业运行及发展的过程中，为了逐渐提升自身的发展需求，需要不断完善企业财务管理工作，通过对企业财务问题的探究，构建ERP系统模式，优化传统的财务管理流程，提升企业的生产管理水平，使企业在该种环境下提升自身的核心竞争力，并为企业现代化发展提供有效支持。对于ERP系统而言，其在某种程度上直接影响了企业的财务管理水平、企业的生产能力以及企业的动态化运行理念，因此，在财务管理工作完善中，可以通过对企业项目规划资源的合理分析，掌握企业的发展动态，调动企业人员的积极性，实现企业生产经营人员与企业财务管理人员的协调配合，并在此基础上进行科学化的财务管理工作完善，提升企业的核心竞争力，为企业现代化发展能力的提升提供有效支持，完善企业的创新理念，从而实现企业经济化的发展需求。
参考文献：
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游东方明珠作文400字4
一、国有农场财务管理现状及存在问题
(一)固定资产管理工作体系不规范。社会主义新农村的建设的开展使农村的基础设施不断增加。如何对数额很大的新增固定资产进行规范化的管理，进行规范化的核算已经是亟待解决的问题。
(二)应收账款数额的居高不下制约了企业的发展。因为历史原因和前几年度的企业的经营与亏损问题，使得企业有着数额较大的应收账款。农场各单位回收欠款的进度非常缓慢，占用了大量的资金，严重影响了农场的财务状况。
(三)财务人员业务素质有待提高。随着高等教育的发展，农场近几年比较大批量了的引进了高等教育毕业生的力量，因此财务管理一线比较充实。但是，这批刚刚走向社会的新生力量，刚刚走出校园，理论和实践还是有着很大的差距，书本上的知识要在实践中才能融会贯通。在农场财务工作中，他们需要的是不断的学习。而原来的财务管理人员因为没有及时学习到新的财务管理法律法规和新的技能，财务管理手段陈旧，水平落后，导致财务管理整体效能严重滞后于生产经营活动发展的需要。
(四)国有农场财务基础工作不规范
1.会计科目的使用不准确，没有顺应新的会计制度的规定，没有真正的依据会计科目字典的要求，及时变更，使用会计科目随意性较大。
2.费用项目的归集过于笼统，没有按照费用用途明细化，会计资料不准确，不能给企业领导提供准确的会计信息。
3.原始资料手续不完整，很多日常的收支业务没有及时报账。致使报告期的财务分析不准确。
(五)对于各项惠农资金的管理控制能力不强。国家发展了，尤其是国家三农政策的深入实施，对三农的投入和补贴不断增加。随着各类补助补贴的发放，国有农场财务管理能力的不足也越发体现出来。因为财务管理的不规范，使政策性的资金不能够及时发送到老百姓手中，不能够享受到政府的优惠政策的关怀。
(六)部分财务制度执行力度不够。农场中正常的运行需要满足生产经营与财务管理的活动的开展，其中财务管理相关部门制订了内部财务管理制度，如农场内部控制制度、固定资产管理办法、专项资金使用办法、职务消费货币化管理办法等。但在实际工作中却往往偏离这些内部财务管理制度，从而使一些内部财务制度失去应有的价值，也在一定程度上弱化了农场财务管理部门的监督作用，为财务工作的顺利开展增加了难度。
二、加强农场财务管理的措施
(一)加强培训，提升财务管理人员素质在工作之中，财务人员的素质的高低决定着农场财务管理的水平。若要提升国有农场财务管理的水平，便需要采取相应的措施不断对于员工的财务管理实际操作能力做出提升，有针对性进行学习培训，努力提高财务人员的业务素质。
1.建立财务管理人员学习制度。组织财务管理人员参加部门内部的财务管理工作的培训，定时定期举行，从而使得财务管理人员能够在做好本职工作的.前提下，更好地开展互助学习以及自学活动。在这期间，不断开展财务管理的知识竞赛活动，交流经验，并且加强各项评比活动，提高相应的管理效能，以及管理素质。
2.完善财务人员管理制度。坚持推行持证上岗制度，同时对财会人员进行定期综合考核，对不合格的进行轮岗或换岗，使他们真正认识到业务学习的重要性，以激发会计人员自我提高，自我完善的自觉性。不断优化财会人员知识结构调整，使财会人员由“单一”型向“复合”型转变，由学历“文凭”型向“能力”型转变。
(二)突出资金计划管理，不断提高资金使用效益
1.积极争取政策性资金，为国有农场生产经营服务。近年来，随着费改税以及国家三农政策力度加大，加之国有农场在国家经济社会发展中处于重要的战略地位，国家对国有农场的扶持力度逐步加大。国有农场只有尽量多的争取国家相关政策资金和项目，不断改善农场的基础设施条件，促进了国有农场的产业结构调整，从而为农场经济社会发展创造了良好的条件和环境。
2.突出资金使用计划管理，加强全程监控。近年来，安徽国有农场全面推行资金计划管理，彻底改变过去资金使用无计划，随意性大的情况。通过编制年度资金预算计划，能够清晰明确的反映年度资金运作的重点，便于日常资金监控，从而可以有效保证生产、经营、建设及投资的真实需要。
3.收支分流，节点控制。安徽国有农场全面实行资金收支两条线的管理办法，各基层农场所需支出应上报资金支出计划，经省局批准后方可支付拨付资金。同时，严格银行账户管理，集中清理整顿归并银行账户，杜绝账外收支和小金库。切实做到对各种资金事前有预算，拨付有依据，事中有监督，事后有检查。
(三)制定内部财务制度，规范财务行为强化财务管理，规范财务行为的基础就是建立健全财务管理制度体系。国有农场要根据《会计法》企业会计制度和会计准则，结合场实际，制定详尽可操作性强的财务管理制度，包括财务计划、货币资金管理、固定资产管理、会计队伍管理、内部审计管理、专项资金管理和财务公开等各个方面。规范行为，明确职责，使财务管理有据可依、有章可循。
(四)推广会计电算化，不断提高财务管理效率水平根据会计工作发展的需要，国有农场要围绕提高财务管理效率和水平这个中心任务，积极推广会计电算化，促进会计工作现代化建设。近年来，安徽国有农场重视会计电算化工作，为财务管理部门购置了会计电算花相关的设备，同时，对会计工作人员进行了会计电算化专项培训，全面实行了会计电算化。实践证明，财务电算化的成功实行，为领导及时查询有关财务数据，做出正确决策创造了条件，同时又减轻了财会人员的劳动强度，使财会人员腾出更多的时间和精力加强财务管理，提高财务管理水平。
游东方明珠作文400字5
随着我国教育事业的不断发展和高校管理体制改革的不断深入，高校财务管理在高校运行管理中的作用越来越重要。科学合理的高校财务管理体制能够有效的控制高校运行成本，实现高校经济效益和社会效益的双赢。当前各大高校纷纷研究财务管理体制的改革创新机制，而财权配置能够将事权和财权有机的结合起来，是高校财务管理体制的核心内容，高校财务管理部门应当正确认识到财权配置对教育质量的影响问题，加大财权配置应用研究，为高校的健康持续发展提供有利支持。
1高校财务管理体制中财权配置的内涵和特点
(一)高校财务管理体制中财权配置的内涵
高校财权配置是指赋予学院或者是部门事权的同时也赋予其财权，将财权下放到各个学院或者是各个部门，通过支出行为限制在可控范围内实现学院或者是部门的收支平衡。财权配置的学院或部门是高校财权配置的桥梁，通过学院或者是部门的自我财务管理实现高校资产的分配与再分配，进而能够积极整合资源，调动各个学院和部门办学的积极性，达到高校持续健康发展的目的。在财权配置模式下，高校财务管理要处理好两个方面的关系，一个是集权和分权之间的关系，这关系到高校财务管理的责任问题。一个是财权与事权之间的关系，这关系到高校财产分配的要素和模式问题。
(二)高校财务管理体制中财权配置的特点
(1)集权与分权有效结合
财权配置中很重要的一点就是将权利下放，但是过度的权利下放会导致高校财务管理体制出现混乱，这就要求一定的集权，因此，集权与分权的有效结合是高校财务管理体制中财权配置的首要特点。在集权与分权有效结合的条件下，首先就是要处理好财权分权与核算权集权的关系，在学院或者部门内部实行财权与核算权分离，将学院、部门的核算统一到学校核算体系之下，形成学院和部门按照各自需要自主安排财产使用和配置，然后统一到学校核算体系中进行核算，进而推动高校财务管理体制中财权配置的有效运行。
(2)事权与财权的有机统一
在高校日常运行过程中，学院或者部门按照各自的教学任务、师生生活以及科研内容安排相关事务，例如教学课程安排、教具购买、教室使用、教师培训、科研经费申请等等，而这些事务的正常运行需要一定的经济支持，过去统一的财务管理方式严重影响了学院和部门内部各项事务的进展，不利于教学活动的.开展和科研力量的提高。在财权配置管理模式下，学校将财权下放到各个学院或者是各个部门，为各项事务提供可靠的财力保障。
2高校财务管理体制中财权配置的对象及要素
(一)高校财务管理体制中财权配置的对象
高校各种收入是财权配置的主要对象，这些收入按照不同的类别可以划分为不同的类型。如果按照收入的来源进行划分，高校收入包括政府拨款、教育事业获得的收入、科学研究带来的收入以及其他各项收入。政府拨款包括政府提供的教育经费支持、科研经费拨款、国家助学金、奖学金等，而教育事业获得的收入则主要是指高校学生的学费、住宿费等。科学研究带来的收入主要是指与企业合作的科研项目收入或者是科研专利费用等。如果按照收入的性质进行划分，高校收入主要包括限定用途和非限定用途两大类，其中限定用途是指高校对这些收入只有使用权，没有改变其用途的权利，例如国家助学基金、科研项目经费等而学校可以根据自身实际任意自主安排相关收入的使用，例如当地政府拨付的日常经费等。
(二)高校财务管理体制中财权配置的要素
高校办学的各项支出活动是财权配置的要素。高校的支出项目按照不同的划分标准也分为不同的类型。如果按照财务支出的用途来分，教师工资、学校公用经费、业务费用、科研项目专项支出等是财权配置的主要要素。如果按照财务支出的类别划分，财权配置的主要要素是按照非限定用途收入进行的基本支持以及按照限定用途收入进行的项目支出。
3高校财务管理体制中财权配置的载体——高校财务预算
(一)高校财务预算在财权配置中的作用
高校财务预算是财权配置在高校财务管理体制中的载体，通过学校财务管理主体的影响，在财务预算模式下实现财权配置的集权与分权有效结合以及事权与财权的有机结合。
(二)高校财务管理体制中财权配置管理模式
高校财务管理体制中财权配置管理模式主要包括四个方面的内容。首先是“统一领导”，学校在财权配置管理中具有绝对的统一调配权利，被赋予财权和事权的学院和部门必须按照学校统一的采取管理制度和规范开展财务管理工作，不允许出现各自为政的现象，导致管理混乱，各个学院和部门要将各自的预算纳入到高校全面预算体系当中，由学校统一调配。其次是“一级核算”，也就是上文提高的核算权集权，被赋予财权的学院和部门有权利安排财产的用途和方式，但是在财务核算方面要统一到学校财务处进行核算，一级核算是高校财力集中的重要保证。、第三是“分级管理”，也就是上文提到的分权，在统一领导和一级核算原则下，将部分财权下放到各个学院和部门，各个学院和部门根据各自的事务开展事权与财权的协调统一，稳步推进各自的发展运行。最后是“专项调控”，专项调控是学校掌握着各类专项经费的配置，例如学科建设项目、实训基地建设项目、实验室建设项目等专项校务活动。专项调控是根据各个高校的发展规划、学科建设规划和布局以及重点发展对象来确定的。
(三)财权配置模式下高校财务预算框架
在财权配置模式下，高校财务预算框架包括四个主要部分，第一个部分是学校层面的财务预算，即“一级预算”，第二个部分是学校下属的各个院校和部门的预算，即“二级预算”。第三个部分是学校专项预算，即专项科研经费预算、实验室建设预算等等。第四个部分是转移支付。其中“一级预算”与“二级预算”都由支出预算与收入预算构成。而转移支付主要是指各个学院或部门使用学校下拨经费安排的支出，例如教师工资、学院运行经费等等，与”二级预算”有重复的地方，在进行全面预算计算时，要将转移支付部分减去。另外，为了实现通过预算控制成本的目的，学校可以将财权下放范围和数额与学院办学绩效相挂钩，通过各个学院和部门的绩效考核配置财权，这样有利于提高财政资金的有效使用率，为高校获得更好发展提供有利支持。
4结语
随着高校财务管理体制改革的不断深入，财权配置模式作为一种完善学校办学能力、激发学校创新发展能力的财政管理模式被广泛的应用到各大高校的财务管理体制中。)在财权配置模式下，通过集权与分权、事权与财权的有效结合，以高校财政预算为载体，通过构建高校财务预算框架，对高校的各项收入和支出进行财权配置管理，极大的提高了高校财产使用的有效性，为高校的健康持续发展奠定了坚实的基础。
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【摘要】改革开放以来，我国的国有企业在整个社会经济发展过程中发挥着举足轻重的作用。但我国的国有企业在财务管理方面仍然存在诸多问题与不足，需要深入发展，突破瓶颈。本文以我国国有企业财务管理为研究对象，旨在提升我国国有企业的管理水平和管理质量。
【关键词】国有企业；财务管理；发展与突破
随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，我国国有企业经过改革开放这三十多年的发展，取得了举世瞩目的成就。国有企业是国有经济的主导力量，关系着整个国民经济的命脉。国有企业要改进自身的管理，特别是提升财务管理水平，这也是国有企业改革的重中之重。
一、国有企业财务管理发展模式
国有企业是国家的政府或地方政府投资或参与控制的企业集团，它与一般的企业集团具有相似性，但它也不同于一般的企业，具有自身的特殊性。财务管理在企业管理中占据着重要地位，它对企业战略目标能否实现起着决定作用，而国有企业在财务管理方面有独特的模式。
1、集权式财务管理模式
集权式财务管理模式是指子公司的一切财务决策权都集中到母公司，而子公司却不享有任何决策权，它只是母公司扩大业务的需要。可以说在一定程度上，子公司是母公司的分支机构，整个公司都被母公司绝对地控制，母公司享有高度的决策权，并对子公司进行严格统一的控制和管理。实际中，子公司通常只享有一小部分决策权。
集权式财务管理模式有利于企业在短时间内迅速做出高质量的融资决策，降低成本；可以让企业的战略目标最终得到实现，合理筹划纳税，减少管理费用。但它不方便母公司进行财务管理，缺乏灵活性，更不利于调动子公司的积极性。
2、分权式财务管理模式
分权式财务管理模式是与集权式管理模式相反的管理模式，它是将决策权分配给各个子公司，允许子公司享有相当的管理权，母公司则通过间接管理的方式对子公司进行财务管理的体制。在分权式的财务管理模式中，子公司与母公司是代理与被代理的关系，子公司拥有高度的财务权，鼓励子公司自主经营。
这种模式有益于企业制定经营战略，而且财务决策周期短、针对性强，可以充分调动子公司的积极性。但这种分权模式导致子公司拥有过高的自主经营权，不利于母公司行使财务管理权利。
3、相融式财务管理模式
相融式财务管理模式是对分权式管理模式和集权式管理模式的结合而形成的综合性财务管理模式。由于上述两个模式各有利弊，相融式财务管理模式是对二者的整合，吸取它们的优点，弥补两者的'缺点。相融式财务管理模式是在分权的基础上对财务管理权进行适度的集权，分权与集权两方面并存的管理模式，与企业的组织结构比较符合。一方面，赋予子公司相应的自主经营权，自主决策，自负盈亏；另一方面，母公司对子公司又保留着最终的决策权和管理权。
虽然相融式财务管理模式集中了上述两种管理模式的优点，但它也难免存在缺点和不足，特别是在如何限制集权和分权的程度上，模糊不清，不容易判定。
二、国有企业财务管理突破对策
我国国有企业在财务管理方面，特别是在管理模式方面存在明显的缺陷。笔者认为，国有企业应该重点在财务管理模式上进行新的突破和发展。
（一）国有企业财务管理模式设计原则
1、成本效益原则
成本效益原则是指企业在进行经营决策时必须注重成本低于效益的原则，如果成本高于效益，就应该放弃这种经营决策。国有企业作为国民经济的命脉，在制定经营战略时，必须考虑成本与效益之间的关系，进行充分的考察，为国有企业带来最大的经济效益，维护广大人民的利益。
2、符合现代企业制度
时代的发展是瞬息万变的，企业制定也是如此，与时俱进。现代企业制度是顺应时代发展潮流而出现的新兴企业制度，国有企业在制定企业制度时也应该借鉴现代企业制度的精髓，符合时代特征，结合自身的实际情况，制定正确的发展战略。
3、现实与长远相结合原则
企业要获得持续长期的发展就必须从长远角度进行规划。国有企业在优化财务管理模式时，应该放眼全球，长远规划企业的发展目标和经营战略，制定长期战略目标，了解国有企业的现状，现实与长远相结合，使国有企业在各个阶段的任务和目标都能够实现。
（二）国有企业集中式财务管理模式的实现
集中式财务管理模式是指将国有企业的所有财务信息集中起来，包括信息的集中、资源的集中和权力的集中，实行财务核算、决策和监督控制的统一。
1、一体化的财务战略
国有企业可以将企业氛围两个层次，首先是企业总部，特别是高层管理机关，股东会、监事会、董事会等等的设立和完善。第二层次是各个自主经营的企业，在遵循母公司总体战略的情况下，结合本企业的实际情况，制定符合自身的经营目标。
在建设管控体系时也应该制定中期、年度和长期企业计划，并一一落实到各个子公司，进行全面预算，综合生产管理报告，综合业绩评价，实行内部审计体系，实现高校管理。
2、完善业绩评价管理
国有企业首先要建立全面预算体系，对企业内部的所有部门和单位进行全面的资源分配，实施预算管理，实现企业的最大价值。对企业以及子公司进行考核和业绩评价时，进行适当的约束和必要的激励机制，选定评价指标，确定标准分值、权重，设定指标的标准值，计算指标实际值等，经过一系列的详细步骤，准确地对企业进行业绩评价。
3、建立财务管理信息系统
现代社会是高度信息化的社会，国有企业在进行财务管理时也应该实现财务的信息化。重视财务信息化建设，完善财务管理信息系统，在各个企业之间实现财务资源共享。利用财务管理信息系统，快速处理各种财务数据，高效整合信息资源，联合所有的财务技术人员，搭建财务信息网络平台，实现财务信息集中管理。
4、加强财务团队建设
国有企业财务管理的基础是财务人员队伍，财务人员需要不断加强学习，提高自身的政治识别能力和业务技能，加强财务团队建设，全面提高财务人员整体素质。
参考文献：
[1]马志彤.加强成本控制，提升国有企业财务管理水平[J].财会研究，20xx，7
[2]张为.国有企业财务管理的目标一中石化案例研究[D].首都经济贸易大学，20xx，3
[3]付爱东.关于国有企业管理和发展的几点思考[J].中国集体经济，20xx，9
[4]陈蓉.国有企业财务管理的发展与突破[J].上海国资，20xx，7
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1.引言
新时期，社会各界对高校发展的关注度不断提升，高校后勤财务管理在很大程度上影响着整个高校的发展，因此其财务管理工作显得十分重要。由于高校后勤部门工作复杂，其财务管理容易产生诸多的问题，主要是缺乏现代化的财务管理意识、财务管理工作任意性较强、对其监督管理能力有限等。这些都在很大程度上影响力高校后勤财务管理工作的顺利实施。因此，必须要着眼于高校的发展，对其后勤财务管理问题进行有效的分析，采取有效的策略充分改进后勤财务管理工作，保证后勤部门乃至整个高校的顺利运行。
2.新时期高校后勤财务管理存在的主要问题
2.1 缺乏现代化的财务管理意识
在高校财务管理中，对后勤财务管理存在一定的疏忽，其过于重视整体的财务管理问题，而没有针对后勤财务管理问题创新管理意识。高校的领导层对后勤部门的财务管理认识不足，仅将后勤部门作为保障部门，没有从实际工作中强化后勤财务管理的重要性。同时，大部分高校在后勤财务管理方面还缺乏现代化的财务管理意识，其财务管理还停留在简单的记账层面，没有以财务管理的理念来指导后勤部门的各项工作，使其财务管理工作与高校整体的财务管理出现脱节，进而威胁着整个高校的财务管理工作，降低了后勤对高校发展的保障作用。
2.2 财务管理工作任意性较强
高校后勤部门的财务管理工作在实施的过程中，具有一定的独立性，由于信息不对称等原因，使得高校在实施统一的财务管理中难以发现其存在的`问题，因此使得高校后勤财务管理工作存在较强的任意性，难以根据财务管理的各项要求对后勤部门的运行进行有效的预算和决算，受到人为因素的影响较大。而且后勤财务管理相关人员的整体素质较低，其财务管理水平有限，难以充分应用现代化的信息技术进行财务管理，其财务管理仍然局限于手工层面，这在很大程度上影响了高校后勤财务管理水平的提升，对整个高校的发展造成了很大的不利影响。
2.3 对其监督管理能力有限
有效的监管是提升新时期高校后勤财务管理水平的关键。目前很多高校后勤财务管理工作在实施的过程中还缺乏有效的监督管理，高校现有的财务管理机制还不健全，难以深入到后勤财务管理中，对其约束能力相对有限，各项财务管理措施难以得到有效的贯彻落实，领导意愿的影响较大。另外，大部分高校没有针对后勤财务管理制定和实施相应的监督管理机制，也没有组建专门的部门对高校后勤财务管理工作进行监管，使其财务管理工作缺乏规范性，没有相应的保障，进而弱化了其财务管理水平。
3.新时期高校后勤财务管理的对策建议
3.1 提升财务管理意识与能力
新时期，全面提升财务管理意识与能力是完善高校后勤财务管理工作的前提和基础。一方面，要根据教育改革和高校发展的要求，摒弃传统的财务管理理念与方法，转变后勤财务管理的模式，树立现代化的财务管理意识，并指导其实施各项财务管理工作。另一方面，要通过对财务管理人员的培训，提升其在高校后勤财务管理工作中的能力，不断借助现代化的财务管理方法实施有效的财务管理，也要从外部引进一批专业化的财务管理人员，指导高校的后勤财务管理工作，强化对其高校后勤运作的支持作用。
3.2 提升财务管理的规范性
当前高校后勤财务管理工作具有较强的随意性，影响了整个高校的财务管理工作，因此必须要全面提升后勤财务管理的规范性。根据高校后勤部门的运作情况，从其财务管理存在的问题出发，制定和实施相应的财务管理规章制度和操作规范，提升财务管理的独立性，最大限度地降低人为因素的干扰，使得后勤财务管理工作能够真实有效的反映高校后勤的运作情况。另外，要充分借助现代化的科技信息技术，提升后勤财务管理的效率和准确性，使其能够与高校的财务管理工作相衔接，进而不断提升高校后勤财务管理的规范性，保证整个高校财务管理工作的顺利运行。
3.3 强化对后勤财务管理的监管
对后勤财务进行有效的监督管理可以保证其各项财务管理工作能够按照既定的要求得以实施。高校应该对现有的财务管理监督管理机制进行优化和创新，使其在现有的基础上能够对高校后勤财务管理进行全方位的监督管理，并定期对其进行严格的检查，及时发展和解决其存在的各项问题。同时，要对各项财务管理规范的具体落实情况进行监管，以高校领导层为主组建专门的财务管理小组，强化对后勤财务管理的监管，并实施相应的奖惩管理措施，促使后勤财务管理能够在规范性的轨道中运行，全面发挥其对后勤及整个高校的保障作用。
总结
财务管理是新时期高校发展关注的重要问题，高校后勤财务管理直接影响着整个高校的财务管理工作，对高校的发展具有十分重要的影响。新时期我国高校后勤财务管理工作还存在诸多的问题，影响了后勤及高校的发展。从本文的研究来看，应该从提升财务管理意识和能力、提升财务管理的规范性、强化后勤财务管理的监督等方面全面提升高校后勤财务管理水平，保证高校的正常发展。
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摘要：本文首先分析了认识会计与财务管理区别与联系的意义；其次，从六个方面详细阐述会计与财务管理的区别；最后，阐述两者之间的联系，旨在加深对两者的认识，进而做好会计与财务管理的工作。
关键词：会计；财务管理；联系与区别
根据迈克尔波特的价值链模型，企业的活动可以分为基本活动和支持活动，基本活动，如供应链管理、运营、分销、销售与营销、服务等，帮助企业实现价值增值的过程，而支持活动，如技术研发、系统开发、人力资源管理、行政管理、财务管理等，支持活动不直接创造价值，但是对基本活动起到至关重要的支持作用。如果没有良好的支持活动，那么实现价值增值的基本活动就有如空中楼阁，造成价值链不稳固。企业的目标是盈利，而正确认识会计与财务管理的联系与区别，有利于企业牢牢把握支持活动的重要部分——财务管理（广义的财务管理，包括会计、财务管理等财务活动），从而更好地开展价值链活动，实现价值增值和企业盈利。这一点在如今竞争激烈的市场中尤为重要。
1会计与财务管理之间的区别
会计与财务管理之间存在诸多区别，本文主要从业务重点、业务目标、业务方法、信息特点、面向的对象、从业者需要具备的技能这六个方面进行阐述。
1.1业务重点不同
1.1.1会计的重点有簿记、成本核算、制作财务报表等
(1)簿记会计注重簿记与核算，从原始凭证到记账凭证再到总账明细账，每一步都要有依据，原始凭证证明业务发生的真实性和数据来源可靠性，是登记记账凭证的基础和依据，记账凭证提供登记账簿的依据，总账明细账中设置的不同科目将每一笔业务分类汇总，而总账明细账又是编制财务报表的基础和依据。整个过程环环相扣，没有任何超越规范的步骤，所以会计核算的流程相对固定，有规律可寻，要求会计人员以严谨仔细的态度按部就班地完成。
每个账簿最基本的要求，即借贷方平衡。如果在填制任意一个账簿时出现数据不平的现象，应立即进行纠错，首先保证把账做平，这样才有可能把账做准，最终保证数据的正确可靠。
(2)成本核算成本核算主要是对企业在运行过程中所耗费的资源进行核算，如材料成本、人工成本、制造费用、期间费用等。成本会计一般情况下无法直接参与企业的决策，只能将自身成本使用情况反映给会计部门进行管理。成本核算主要是为企业运营提供辅助职能，监督企业资源的使用情况，保障企业资源使用的合理化、科学化。如果没有成本核算的辅助，企业很难知道一个生产周期要补偿多少原材料。如果企业忽视成本核算，可能造成产品的边际贡献大于零，但是不能弥补固定成本的情况。在更极端的例子中，某些企业因为忽视成本的核算，生产产品的市场售价甚至低于单位变动成本，造成卖得越多亏损越大的情况。
(3)财务报表财务报表需要根据各类账簿进行编制，以资产负债表、现金流量表、利润表、所有者权益变动表和财务报表附注，来全方位地反映和披露企业的财务状况和经营成果，提供大量可靠的信息使信息使用者基于此做出决策。
1.1.2财务管理的重点是资金运动和价值管理
(1)资金运动以工业企业为例：在整个生产周期中，现金到在产品再到产成品再到出售产品变为现金的物资运动过程，站在财务管理的角度也可以看作一个资金、价值运动的过程，从货币资金到在产品资金到产成品资金再到货币资金的过程。从一开始的多方筹资，到中期资金的运用（投资），最后是收入的分配，财务管理力求让筹资适度合理，考虑筹集多少钱才能够使用，向谁筹钱是比较好的选择，向各个方面借钱的比例等问题。在资金运用方面，考虑每一个项目投多少钱，现金流业务和明星业务、幼童业务投入资金的比例如何才能尽可能多地创造利润等问题。在收入分配方面，考虑多少钱作为股东的分红，多少作为留存收益等问题。
(2)价值管理价值管理又被称作“基于价值的管理”，主要是企业如何站在资金时间价值的角度上最大化地创造未来的价值，和企业战略息息相关。
企业通过何种方式筹资，不同筹资的比例，投资的项目组合，如何才能利用有限的资金，发挥杠杆作用，使投资收益率尽可能多地超过借入资金的成本。每年分红多少能在满足股东对投资收益率要求的同时给未来企业留下更多的投资金额，都是价值管理着重考虑的内容。根据目标的不同，经营者会做出不同的决策，股东价值最大化的目标下，分红相对更多，企业效益最大化的情况下，就要考虑分红与留存企业的资金的分配问题。财务管理更侧重于管理，它不像会计那样有明确的规章与流程，而是更多地要通过发挥人的主观能动性，通过财务管理者的一个个决策，力求实现利润最大化、股东利益最大化、企业效益最大化。
1.2业务目标不同
1.2.1会计的目标会计力求以较低的管理费用来提供给不同信息使用者大量、可靠的信息，起到信息系统的作用。这些信息在最后以财务报告的形式呈现，可以帮助投资者和债权人做出合理决策，反映经营者的经营能力和经营责任，评估和预测未来的现金流动，帮助经营者加强改善企业的经营管理。可以通过对会计信息使用者的需求分析，并考虑所服务的企业所处的环境这两个方面更好地服务于企业，为企业接下来的运营发展提供更为充分的借鉴和参考，提供多维度的数据支持。
1.2.2财务管理的目标财务管理的目标一般可以分为三种类型：企业利润最大化、股东利润最大化和企业价值最大化。企业利润最大化也是一个会计中的概念。在这个目标的指引下，企业尽可能地提高劳动生产率，压低劳动成本，但可能造成经营者一味追求短期利润，忽视企业长期发展的情况。股东利润最大化在一定程度上避免了短期行为的发生。对上市公司来说，股东的财富最容易量化（股票数量×股票价格），易于对经营者的能力做出评估考核，进而进行奖惩。但缺点同样明显：对于非上市企业不适用；过多强调股东利益，对其他方面的利益不够重视。企业价值（企业价值=所有者权益+债权人权益的市场价值，或者企业预计未来现金流量的`现值）最大化要求企业同时考虑资金的时间价值、风险、企业长期利益、所有者和债权人等多方面的利益，是一个较为合适的目标。
1.3业务方法不同
1.3.1会计的业务方法会计主要是开设资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本这六大账户，根据有借必有贷，借贷必相等的原则，进行凭证、账簿的编制及最后财务报表的编制。以当期发生的业务为主要对象，是一个短期的数据的呈现。
1.3.2财务管理的业务方法财务管理因为将资金的时间价值，借款利率等都纳入考虑范围，相对会应用更多的数学公式与经济模型。常用复利终值、复利现值、年金终值、年金现值等公式；对于证券，常用beta系数对其风险进行分析，并有多种模型对其进行估值，如固定增长模型、股利零增长模型、多阶段增长模型；杠杆原理也是财务管理中常用的工具，以少的资金换取更多的资金，以小的代价换取更高的回报；财务管理还着重分析资本成本，及获得资金所需要付出的代价。这样企业能更好地看待在投资资金是借来的情况下，投资的收益率是否能超过资本成本，客观看待一个投资项目是否有利可图。税盾也是财务管理的一项工具，在合法的情况下，可通过借款降低所得税的应缴纳额。总的来说，财务管理考虑的维度更多，将筹资与投资结合，将本单位与市场结合起来看，在会计信息的基础上，融入了更多管理者的智慧，更侧重资金的长期规划，企业的长期发展。
1.4信息特点不同
1.4.1会计的信息特点会计以整个企业为核算主体，其信息反映企业在整个会计期间(一般以会计年度为单位)的生产经营的全过程，同时包括营业外收支出，依照会计准则的要求提供连续、系统、综合的财务成本信息。会计提供的信息是一种事后的反映性的信息。会计于业务发生的当期进行逐笔记账，对数据的精准度的要求极高，需要精确到小数点后两位，且借贷双方的科目与金额必须登记准确，如果发现错误，需要按照要求更正错账，如红字冲销法、补充登记法、划线更正法。为了确保会计信息的准确性、可靠性，常常需要调整资产负债表日后事项，将日后发生的有利或不利事项中对一项财务状况、经营成果产生影响的部分纳入调整范围。
按法律、行政法规或新会计准则的要求进行强制性会计政策变更或企业处于使财务信息更可靠更相关的目的进行自愿性变更；如果年度财务报表报出后发现错误，则需要进行前期差错更正，对重要的前期差错进行追溯重述。除了强调连续、系统、综合与准确、可靠之外，会计信息通常还须具备相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性与及时性的特点。
1.4.2财务管理的信息特点财务管理提供的信息常常以相对数的形式出现，如流动比率、速冻比率、资产负债率、营业利润率、期间费用率、产权比率、偿债保障比率等，这些信息往往是两个有联系的指标的比值，从数量上反映两个相互联系的现象之间的对比关系，具有实际价值和启示意义。例如，企业可以通过营业利润率和期间费用率的指标判断公司的盈利能力。营业利润率这项指标就会持续下降可以直观反映出一家企业经营不善的情况，因为该指标为营业利润与全部业务收入的比值，该指标下降意味着营业成本的增速大于营业收入的增速，说明该公司没有进行良好的成本控制。营业利润率下降往往伴随着期间费用率的上升，该指标的上升反映出期间费用与营业收入不匹配的情况，高额的期间费用将严重影响企业的盈利能力。再例如，存货的周转率持续走低可以启示企业存货的流动性较差以及存货占用的资金量较多，资金的使用效率不高。企业可以根据这个信息作出相应改进，降低产量，增加销量，降低库存，降低存货的资金占用率。
1.5面向的对象不同
1.5.1会计面向的对象会计的主要成果——财务报告，是正式对外揭示或标书财务信息的总结性书面文件。在我国市场经济中，由于所有权和经营权分离，企业必须面向市场，进行筹资、投资和经营活动，这在客观上要求企业向市场披露信息以便帮助现在和潜在的投资者、债权人和其他信息使用者做出正确的决策。所以会计是为各方面信息使用者提供有利于他们做出科学决策的信息的系统，主要面向企业的外部。
1.5.2财务管理面向的对象财务管理主要是财务管理人员依据财务报告，以及一些财务报告中不会披露的内容（比如成本信息等）进行决策的过程。面向的是企业内部的资金管理者，管理人员依据财务报告和一些不向外部披露的机密信息，在更全面地分析企业的财务状况、现存问题的基础上，在借助多种分析模型、分析工具的基础上，综合考虑内部、外部因素，做出新一年中的筹资、投资、分配决策。
1.6从业者需要具备的技能侧重点不同
会计和财务管理本质上都是管理工作，其从业者是企业的管理者。美国著名的管理学学者罗伯特卡茨认为有效的管理者应当具备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能。而会计和财务管理工作者所须具备的技能各有侧重。
1.6.1会计工作者的技能侧重首先，会计工作者需要的技术技能占比更大。因为会计工作者需要根据会计准则的规范对企业的每一笔业务编写分录，做账，编制财务报表。虽然许多企业的日常经营活动不会涉及特别艰深复杂的会计处理，但是仍有许多企业，尤其是大型企业、上市公司，常常涉及金融工具投资、债务重组、非货币性资产交换、所得税会计、会计政策和估计变更、企业合并、合并财务报表等具有很大难度的会计事项，需要会计工作者经过专业的培训、长期的训练并具备一定的工作经验才能够胜任，因而技术技能对于会计工作者来说最为重要。其次，人际技能。会计，尤其是其分支下的成本会计，需要从企业的各生产部门获取成本信息，而这些信息的获取就需要会计工作者有良好的人际技能，与各生产部门构建联系，有效沟通，从而迅速获取工作中需要的成本信息。
1.6.2财务管理工作者的技能侧重财务管理工作者需要的概念技能占比更大。财务管理者需要具备对复杂情况进行分析、诊断、抽象并概念化的技能。例如，在面对筹资决策时，财务管理者需要考虑企业可以使用的筹资方式，并对每种筹资方式的特点和筹资成本进行分析，并最终确定企业最适合的筹资方式和筹资方式组合，力求达到资金成本最小化。而这样的筹资决策就十分需要财务管理工作者拥有概念技能，对市场上的筹资方式有广泛的了解，对筹资方式的特性有深刻的把握，并且对企业的自身特点及财务状况了如指掌，才能选择出最适合企业的筹资方案。
投资决策亦然，需要财务管理者通盘考虑企业的资金数量和用途，拿多少资金进行对外投资，多少留在企业内部，以及对外投资应当选择怎样的投资组合，对内应当如何在各项业务间进行资金分配，都需要概念技能。再例如，在企业现金流出现问题的时候，需要财务管理者正确分析问题的起因，找到问题的关键所在，作出决策并加以落实，也需要概念技能。财务管理相对于会计有更多自由发挥的空间，因而更加需要财务管理者具有较强的概念技能来做出各类决策。
2会计与财务管理之间的联系
会计和财务管理归根结底都是为了管理者更好地管理企业。会计是财务管理的基础，财务管理反作用于会计。会计作为一个信息系统，是财务管理活动的基石，财务管理工作的进行离不开会计人员提供的各种信息，否则任何决策都无据可依。在财务管理工作者做出筹资、投资、分配决策后，时间会检验出决策的正确性与合理性。当遇到决策失误的问题时，如果排除了财务管理人员的分析失误的可能性，那么就需要追溯到最基础的会计工作上，看看是否存在会计上数据分类不够严谨，数据不够准确翔实等问题（例如有些企业会以总账会计成本会计，这样很可能造成成本数据不精确，对产品的定价决策造成巨大影响），进而针对问题对整个会计活动的流程进行改动，使其更规范。
并且财务管理工作者也应该根据自己的需求，向会计人员提出对于信息种类、质量的要求。通过财务管理工作中反映出来的问题倒推会计工作存在的问题，并加以解决，以及通过财务管理人员对会计人员提出更多的信息需求，使其提供的信息更全面完善，可以达到财务管理反作用于会计的效果。只有当这两个部分有着良好的配合，才能最大程度地反映企业的财务状况，做出合理有利的决策。
3企业应同时做好会计与财务管理工作
在认识了会计与财务管理的几点区别与联系之后，企业应力求做好以下两点。第一，区分两者的工作，使两者的工作更加专业化，招聘及培养不同的专业人员从事相应工作。会计工作者应当具有扎实的会计基础知识，能够精准理解会计准则，严格按照会计准则的要求做账并编制报表；而财务管理者需要具备更广泛的知识，涉及会计、金融、市场等诸多领域，同时还需要具备优秀的概念技能，从更宏观的角度看待企业的财务状况。当然，财务管理的人才可以从企业优秀的会计人才中选拔，对其进行企业内部管理岗位的轮转培训，使其在具备会计工作基础的情况下，对企业的运行及资金流动有一个整体把握，从而更具战略视角和发展眼光。
第二，应该建立会计和财务管理的信息共享平台。会计工作者通过在平台上披露各项真实、可靠、有用的财务信息，而财务管理工作者通过信息进行分析、诊断，发现财务问题并解决问题，做出相应的筹资、投资、分配决策，还可以进一步对会计提供的信息的种类、质量提出要求或敦促其改进会计工作中存在的问题。企业可以通过发挥会计对财务管理的提供信息的基础性作用以及财务管理对会计工作的反作用，从而达成财务信息平台共建共享的效果。做好以上两点，有助于发挥会计的信息系统的作用，提高财务管理在分析数据的基础上做出筹资、投资、分配决策的正确性。让专业的人做专业事的同时，加强两者融合，达到事半功倍的效果。从而，会计和财务管理更能在企业价值链中扮演好支持活动的角色，让企业价值链上的基本活动，即增值活动有更好的发挥，进而更好地实现企业盈利。
参考文献
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游东方明珠作文400字9
［摘要］随着科技的不断发展，高新技术企业有着越来越大的发展空间。可是高新技术企业同时还具有高风险、高收益的特点，企业要想长期发展，就必须加大财务管理的创新，不断完善财务管理。文章通过分析高新技术企业财务管理存在的问题，提出了创新财务管理的策略。
［关键词］高新技术企业;财务管理;创新
1高新技术企业的特点
1.1高新技术企业具有较高的风险性
当前，科学技术日新月异，高新技术企业要想发展就必须注重产品的更新换代、注重增加产品的科技含量和附加值，以此来保证企业的持久发展。高新技术企业与传统企业相比，会在研发阶段投入大量的资金，甚至有些企业还会为加大研发力度，而向银行或贷款公司进行融资，但研发阶段本身具有不确定性，大量地投入人力和物力很容易造成企业资金紧张，进而影响到企业的正常生产经营。另外，融资还会产生高额的利息支出，加大企业自身的资金压力，很可能造成企业破产的风险。
1.2高新技术企业产品产生的效益高
高新技术企业具有高收益、高风险的特点，其开发的产品具有很高的知识产权，更有甚者还可能在国内形成垄断，产生垄断高额效益。现如今是一个以知识经济为主导的时代，知识作为无形资产越来越资本化，而作为知识资本载体的人才也越来越受到高新技术企业的重用，企业的研发能力、创造能力越强，越容易产生较高的收益。高新技术企业如果想在发展中进一步提高收益，就需要在财务管理方面进行创新和改革，依据高新技术企业的自身特点，进行资本运作，确保企业高效、健康运营。
1.3高新技术企业未来的发展空间大
高新技术企业大多为年轻企业，企业发展快、产品更新快，对市场变化反应快，这些都成为高新技术企业快速崛起的重要因素。同时，因为高新技术企业生产的产品具有降低能源消耗、高效环保等优点，得到了国家的大力扶持，在税收等各方面出台了多项优惠政策，为企业开辟了多条绿色通道。企业的发展符合国家提出的“创新、绿色、开放”的发展理念，顺应国家发展潮流，也注定了企业在未来的发展道路上容易获得更多的机遇和动力。
1.4高新技术企业具有明显的阶段性
高新技术企业具有明显的阶段性，企业发展初期，由于产品还处在研发阶段，产品在工艺方面还比较粗糙，科技含量也相对较低，与产品相配套的服务也比较单一，这期间需要不断加大投入资本。随着产品的不断改进，配套服务不断完善，企业进入了稳定期，所开发的产品产生效益，企业的资金逐渐稳定。最后是企业成熟期，这时候企业已经产生盈利，开始飞速扩张和壮大起来。针对企业发展的不同阶段，高新技术企业在财务管理方面，需要依据企业自身的实际情况，有针对性地进行区别管理，以保证企业良性健康发展。
2财务管理方面存在的问题
2.1企业研发项目管理混乱，财务管理存在困难
高新技术企业的核心竞争力，是企业因研发拥有的各项先进技术项目，成果取得和转化是企业生存发展的基础。项目研发因其具有创新性而产生较高风险，同时，也给项目的具体实施和管理带来不确定性，这也直接影响企业的筹资和资金项目使用。目前，我国高新技术企业的项目管理水平不高，对各研发项目没有统筹规划和有效定位，遇到的各类问题较多，并且很难科学评价和衡量研发成果，加大了研发项目的管理难度，造成企业内部财务管理结构混乱和研发项目的管理混乱，给企业带来筹资和资金流动困难，无法形成有效的财务管理，既影响项目研发取得成功，也影响企业最终获利。
2.2管理层认识不到位，财务人员管理水平有限
高新技术企业能够快速发展，需要财务人员结合企业自身实际和市场竞争，提升财务管理能力及水平。管理层虽对企业财务管理有足够的`认识，但并未过多关注财务管理人员的综合能力和业务水平，简单认为，只要依据国家有关财经制度按部就班开展工作即可。还有的将财务核算等同于财务管理，认为与企业效益联系较少，使得财务管理工作得不到应有的重视。财务人员的专业知识水平参差不齐，管理及问题应对能力有高有低，这都影响企业财务管理水平的提升。财务人员因管理水平有限，常常利用传统财务制度来管理和核算研发项目，欠缺与时俱进、科学应变的工作精神，与高技术企业财务管理要求不能匹配，造成成本核算不准确，阻碍了企业的良性发展。
2.3无形资产缺乏规范管理，比例过低
高新技术企业的发展主要靠新技术、新产品的产业研发，技术资产的形成是企业生存之本，发展之源，决定着高新技术企业的行业地位和市场竞争力。规范的无形资产管理就显得尤为重要，合理准确核算无形资产，及时依规进行摊销，是保障企业稳步发展的有效措施。目前，在无形资产管理上，我国多数高新技术企业还处于空白阶段，几乎没有形成能够合理摊销的无形资产，就更谈不上如何规范管理了。少数企业的无形资产的形成，也多以专利权形式存在，同时，在管理上缺乏充足核算，导致无形资产在企业资产占比中较小，比例过低，与高新技术企业的性质和特点极不相称，制约了企业的发展，影响了国内外市场竞争的核心力。
3财务管理创新的策略
3.1建立适合企业发展的财务管理理念
项目研发和成果转化与高新技术企业的发展息息相关，项目研发全过程就是企业生存发展的动力和源泉，企业的财务管理必须要以研发活动为基础，结合企业自身实际构建科学的财务管理理念，良性指导研发活动的持续开展。企业财务管理理念要以实际情况为基础，符合高新技术企业风险、收入、效益“三高”的特点，这样才有利于企业管理和发展。财务管理需要严格控制财务活动，对各部门运营资金集中管理，促使企业经营活动合理有效，更为企业项目研发提供良好运行环境。企业可以委派财务人员驻在研发和生产部门，实现项目整体进度与财务管理同步，形成有效统一，使原始凭证的审核和财务核算更为准确，保证数据真实有效。同时，企业信息化网络建设利于项目的远程办公和管理，为企业财务管理水平的提升奠定基础。
3.2强化风险意识
在高新技术企业项目研发中，有部分管理人员会出现急功近利的思想，在前期市场调研不充分的前提下，没能客观分析项目研发条件，缺少统筹规划而盲目开展相关工作，导致项目研发遇到困难，甚至失败。即便有些项目研发成功，后期市场开发和应用效果也不佳，给企业带来的经济效益低于预期。财务管理人员的能力和意识影响着财务活动的有效运行，企业创新管理时，要不断强化管理人员的风险意识，培养工作人员财务敏感度，准确研判市场环境，正确合理地制定出财务策划。另外，企业在开展财务管理活动过程中，整体进行风险意识渗透，逐步形成企业风险文化，有效进行财务风险的控制管理。
3.3完善管理制度，规避财务风险
高新技术企业具有较高风险性，这就需要企业建立完善的财务管理制度，去规避企业发展中存在的各种风险。例如:针对财务内部应收账款、票据进行明确规定，对资金预算、内控管理等方面的明确规定，对企业投资之初的财务信息收集等。财务管理制度的完善既能使企业财务活动更加规范，也能使财务管理不断创新，适应企业发展的同时致使财务风险大大降低。另外，高新技术企业在有效风险机制建立的基础上，清晰解读国家财税制度，合理应用优惠政策，科学实现企业避税。
参考文献:
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游东方明珠作文400字10
一、“营改增”政策对房地产开发企业财务的积极影响分析
首先，“营改增”政策的实施，有可能一定程度上降低房地产开发企业的税务负担。由于房地产开发企业的项目开发成本较多，涉及到土地、建筑安装、政府规费、拆迁安置、供电配套、规划设计、装修装饰、园林绿化、广告宣传、销售代理、财务费用等较多的成本支出项目。在“营改增”政策实施以后，如果这些成本支出内容能够全面的进行抵扣，形成完整的抵扣链条，将会有效降低房地产开发企业的税负。特别是，如果国家政策允许房地产开发企业以土地专用收据等作为抵扣凭证，则可以有效的解决房地产开发企业的进项税抵扣问题，这对于降低房地产开发企业的税负优势明显。其次，“营改增”政策在一定程度上可以提高房地产开发企业的资金流动性。对于房地产开发企业而言，企业经营发展的命脉就是资金问题这也是企业财务风险出现的根源，房地产开发企业必须具有较强的融资能力以及现金流才能实现自身的正常运转。因此，很多房地产开发企业在营销上大多采取期房销售的形式，这就要求在预售收入的当期就要按照5%的税率缴纳相应的营业税，资金支出数额较大。而房地产开发企业实施“营改增”以后，由于对于房地产项目土地购置、前期工程等业务在前期阶段会产生较大的进项税，因此在商品房的预售阶段，一般无需缴纳或只需缴纳较少的增值税，这非常有利于减少企业的资金支出，确保企业资金流的充足。最后，“营改增”政策有利于提高房地产开发企业的财务核算水平。在“营改增”政策实施以前，房地产开发企业的税率主要是营业税，按照销售额乘以5%税率，税务业务处理的非常简单。但是在房地产开发企业的营改增政策实施以后，需要房地产开发企业准确核算进销项，进项税中还涉及17%、11%、6%等不同的税率，对于房地产开发企业的财务核算提出了更高的要求。这就要求房地产开发企业的财务部门必须提高自身的财务核算水平，尤其是必须及时对销售、工程招投标等环节提出合理的涉税建议，进而降低房地产开发企业的税负成本。
二、房地产开发企业“营改增”对财务的不利影响
第一，税负同样有增加的的风险。房地产开发行业属于资本密集型企业，利息成本占总成本的比重很大，利息成本能否成为抵扣成为税款抵扣的难题之一。如果房地产开发企业销项税率设定为11%，由于国家在土地出让金、相关规费等方面的进项税抵扣上，仍然没有出台相关的政策，就会造成房地产开发企业的进项税抵扣不足，必然造成企业税负的增加。第二，增值税专用发票的获取具有一定的难度。对于“营改增”政策而言，降低房地产开发企业的税负关键就在于获取增值税专用发票，但是房地产开发企业支付土地出让金，国土部门一般开具财政监制专用票据，但是能不能作为进项税抵扣的凭证，仍然是未知数。此外，在房地产项目建设中，对于一些公共配套设施等政府规费，在房地产项目投资成本中所占的比例相对较高，但是这些政府规费的票据能否作为进项抵扣，同样存在较大的不确定性，这也造成了房地产开发企业税负升降的不确定性。第三，“营改增”政策实施前的业务抵扣问题。由于房地产开发企业的项目建设工期一般比较长，“营改增”后出现试点前开发项目未完工情况将会很普遍。如果工程设备和材料采购等发生在试点前，因当时无法取得增值税专用发票，也就没有进项税额可抵扣；而收入发生在试点后，需要按增值税税率计算销项税额，这就会造成税负的增加。如何解决这些问题，需要房地产开发企业积极的制定相应的应对策略。
三、面对“营改增”政策房地产开发企业的应对策略分析
第一，依据“营改增”政策要求明确财务及税务管理的重点。房地产“营改增”以后，很有可能会造成房地产开发企业项目建设施工成本的增加，因此，企业财务管理部门应该进一步的强化自身的纳税意识，特别是要确保在房地产项目建设过程中保证原材料的采购以及劳务接受等环节，必须取得相应的增值税专用发票，以便于进行后期的抵扣；其次，全面加强对项目建设决算的管理，尤其是与施工企业决算的过程中，必须要确保能够及时足额的取得相应的发票，避免由于拖延造成税务筹划的被动；紧接着，还应该进一步的强化自身的会计核算工作，不断地提高会计核算质量，确保实现账目、原始依据合法合规齐全，发票抵扣合理，并尽可能的提高会计核算的及时性。同时，在“营改增”政策实施以后，由于房地产行业的税负根据分析可能会出现一定程度下降，随之也可能会带动造成房地产价格的下降，因此房地产开发企业应该注意避免大量的采购原材料以及捂盘惜售的'现象，以免在房地产行业市场出现竞争劣势。第二，解决好房地产开发企业的期初税款抵扣相关问题。当前在房地产市场营销上，越来越多的企业采取了精装修的营销策略，在“营改增”大的税制改革背景下，房地产开发企业应该充分利用这些营销策略。同时，也应该在增值税进项税抵扣以及土地增值税等方面做好准备工作，重点是做好增值税发票的收集、整合以及整理，以确保在房地产开发企业实施“营改增”以后期初增值税进项税额抵扣可以顺利实施。第三，进一步完善房地产开发企业内部的财务管理以及税务控制制度。这是企业应对“营改增”政策实施后的重要措施。特别是在“营改增”政策实施以后，房地产开发企业的财务管理出现了账务处理更加复杂、增值税专用发票风险更加严峻。因此，企业应该完善自身的财务管理，尤其是强化成本管理，加强对各项成本发生凭据的管理，这不仅仅是房地产开发企业账务处理的依据，同时也是企业所得税土地增值税成本扣除的基本依据；其次，房地产开发企业应该完善合同管理，由于不同的付款方式对于房地产开发企业的纳税义务也会产生相应的影响，因此必须在合同中对这些问题进行明确。第四，提前做好相应的财务核算准备。为了避免由于“营改增”政策对房地产开发企业造成不利影响，首先，应该对房地产开发企业的会计账户设置进行相应的调整，特别是在“进项税额”、“减免税款”、“已交税金”、“转出未交增值税”、“销项税额”专栏、“进项税额转出”、“转出多交增值税”、“未交增值税”、“待抵扣进项税额”等相应的科目对房地产开发企业的会计业务进行处理。此外，房地产开发企业应该确保会计处理的正确性，重点是全面的提高增值税专用发票的管理水平，强化对增值税专用发票的认证管理，以免由于不能抵扣进项税造成自身进项税抵扣的风险。第五，提高房地产开发企业的税务筹划管理水平。在“营改增”的政策背景下，房地产开发企业应该及时的对自身的经营流程进行梳理，全面掌握房地产开发企业中可以依据进项税抵扣的方式来减轻纳税负担的项目，进而合理的制定税务筹划方案，特别是积极地采取一些外包企业产品和项目来帮助实现房地产开发企业的税费转移；其次，当前国家正全面的清理规范税收等优惠政策，房地产开发企业应该根据自身的实际情况，避免享受的合法税收优惠政策被清理。此外，当前我国增值税税率体系包括17%、13%、11%、6%以及3%、4%、6%的征收率，因此在项目的核算过程中，应该注意对涉及的混业经营项目分开核算，以尽可能的采用较低税率，最大程度的降低企业的税负成本。第六，进一步提高房地产开发企业的财务管理水平。适应“营改增”政策以后对企业财务管理工作带来的影响，房地产开发企业应该积极的采取措施进行应对。首先，应该完善财务管理部门的设置，整合房地产开发企业的财务部门与税务部门等，共同制定“营改增”的应对措施。同时房地产开发企业应该对自身“营改增”前后的业务运行进行差异分析，发现销售、供应链、结算及发票管理、会计处理、内控制度、业务流程、计算机系统等方面的增值税风险点，制定系统完善的应对策略。此外，应该加强对房地产开发企业财务管理流程的优化，特别是完善房地产开发企业的增值税会计核算制度及流程，发票及申报管理及流程、定价策略以及增值税的主要税务以及会计处理等工作流程。
四、结语
房地产行业的“营改增”，将会对房地产开发企业的财务管理、经营模式、市场行为等产生巨大的影响，要求房地产开发企业在进行财务管理以及税务处理中，必须充分考虑到“营改增”政策实施后的新的形势分析，并有针对性的完善房地产开发企业的财务管理措施，以确保房地产开发企业的长远稳定发展。
游东方明珠作文400字11
一、中小企业财务管理的问题分析
1.缺乏具体的内部会计控制。一些企业由于规模小，出于缩减成本的角度考虑，缩减财务人员的比例，导致会计跟出纳不相容职务没有彻底分离，留下了巨大的安全隐患。
2.忽略内部审计制度的作用。多数中小企业没有设立独立的内部审计部门，造成了各部门权责不明，财务部门为所欲为，分权制衡的内部牵制制度没有发挥作用。
3.重视事后控制忽视事前控制。大部分中小企业的财务管理不甚完善，仅限于最原始的账簿登记。在财务管理方面，只注重事后管理，在经济业务发生之后进行确认、计量、记录跟报告，而对于事前投资决策的可行性分析跟风险分析则较少涉猎，没有体现在经济活动的过程之中，因而难以良好地反映经济活动的结果。由于以上问题的存在，导致中小企业对外披露的会计信息存在失真现象，往往只披露利好的信息，利空信息延迟披露或隐藏不披露，某些企业甚至为了掩盖糟糕的财务状况走向违法犯罪的不归之路。因此，解决中小企业财务管理问题已经刻不容缓。
二、中小企业财务管理问题对策
(一)提高管理意识
中小企业管理者首先就要积极转变陈旧理念，突破家族亲缘传统观念的束缚，认真听取、积极接受员工意见，兼听则明，提高对财务管理重要性的认知。坚决杜绝任人唯亲，树立以人为本的经营理念。另外，在聘用财务人员时要注意，必须聘用通过会计从业资格统一考试后全科合格，持有会计从业资格证跟其他专业技能证书的专业会计人员，进行二次教育跟培训，培训的内容既要包括专业知识跟职业技能，又要包括职业道德，提高会计人员的综合素质。管理当局跟会计部门应当强化责任意识，对其进行的会计核算及其财务报表的质量负责，在接受会计师事务所的审计时积极配合注册会计师的工作，聘用人员时保证企业数量跟质量的需求。会计人员在处理会计业务，编制财务报告时，应自觉遵循企业会计准则跟相关会计制度的规定，披露可靠的会计信息。同时，企业的所有权跟经营权要进行分离，建立科学分工的管理模式。此外，还应专门聘请外部法律顾问、投资顾问跟财务顾问等相关专业人员，优化企业财务管理结构，减少错弊的发生。
(二)完善风险评估程序
经营风险使企业战略可能遇到的威胁，产生于企业生产经营过程中的一些特殊的事件、企业的行为或不作为等，会对管理层实现企业目标产生不利的影响。因此，要健全财务风险评估体制，制定具体的财务收支计划，加强对筹集资本、投资去向、偿还债务等行为的控制，加强风险预警、风险评估跟风险应对，在追求企业目标的同时力求损失最小化。识别经营风险并作出相应的反应、决策是管理层义不容辞的责任。
(三)完善财务管理制度
中小企业应设计科学合理的财务管理制度，完善财产物资的收发领用制度跟接触登记制度，严密监控生产经营的各个领域各个环节，保障企业财产物资的安全完整。建立严格的内部控制制度，不相容职务相分离，各岗位各司其职。企业的内部控制制度是企业为了保证财务会计报表可靠性、经营活动业绩的制度，是企业管理的重要一环。企业应当完善企业内部控制制度设计跟加强其运行有效性而实施相应的具体工作。企业的章程、与供应商跟销售商签订的合同、协议，各个业务流程操作指引跟内部控制手册等应完善齐全，妥善保管，这不仅有利于企业的生产经营活动，而且对于会计师事务所了解被审计单位内部控制制度情况也是大有裨益的。
(四)强化监督机制
会计是一种经济管理活动，审计则是一种经济监督活动，具有独立性。所以中小企业应当设立独立的内部审计机构，建立内审制度，与会计部门相分离，用以监督管理层的小动作。全面发挥独立董事跟监事会的作用。同时加强政府监督跟社会监督的作用，尤其加强发挥以注册会计师(CertifiedPublicAccountants，简称CPA)为代表的社会监督的作用。注册会计师在进行审计时，应当以证据说话，坐实结论，坚持自身独立性，秉承公正的原则，不因不正当利益或者审计费用问题而出具失实的审计报告。执业时对被审计单位报表的合法性跟公允性进行审查，发表恰当的审计意见，对社会大众负责，这样才能将审计风险降至可接受的范围之内。在审计时应结合企业的财务管理问题、内部控制状况，酌情进行抽样审计，重点抽查关键环节的项目，内控薄弱环节要格外引起注意，审计的触角就要伸向那里。CPA应该在认真严格审查的基础上，针对被审计单位财务问题要求被审计单位进行相应的报表调整，合理评价企业的经营业绩，为投资者、债权人、政府部门等外部信息使用者提供真实、完整的会计信息。
(五)加强流动项目管理
应收账款跟存货项目是中小企业财务管理的重中之重。对于企业的应收账款，应当选择具体的核算方法，明确债权债务关系，避免坏账发生。对于企业的存货，应当加强存货管理。健全原材料、产成品等存货的进出、保管跟盘点制度，规划合理的库存储存数量，预防存货的.缺失跟毁损。同时选择运用合理适当的会计政策。
(六)规范财务管理结构
一方面，资金是企业流动性最强的项目，必须加强管理控制，企业应当以资金管理为重点，优化资金使用结构，提高资金使用效率，实现企业经济效益最大化。另一方面，全面推行预算管理。通过预算对企业生产经营使用的各项资源进行合理分配，协调经营运作，以优化企业结构、投资结构跟融资结构。
(七)重视财务分析
首先，企业管理层应该搜集充分的信息，综合分析企业资本价值，对有关经济活动的各项资源投入与产出进行核算跟分析，并且定期编制财务分析报告，披露企业不同时期的收益总额及其变动情况，作为衡量跟评价单位财务业绩的依据，从不同角度对企业财务状况、经营成果跟现金流量进行多因素的分析与评估。其次，企业应根据实际制定稳健的企业目标，并确保目标是积极可行的，不能过高，遥不可及，要充分反映企业正常的生产经营水平。
(八)按照规定编制报告
中小企业应当按照规定及时编制各种报告，包括：年度财务报表跟中期财务报表及其附表、附注，股东大会、董事会会议的会议记录，管理层文件记录，书面协议，企业目标，对重点经营流程跟外部环境因素、竞争对手状况的评价，内部管理报告以及其他出于特殊目的的报告等。通过这些报告反映企业的重大事项，完善财务管理体制，也可以使相关人员更好地认识企业的财务管理状况，并且需要确保这些报告提供信息的真实性、正确性、合法性。
(九)建立健全激励机制
中小企业管理层应实时衡量跟评价其财务业绩的内部信息。通过对主要财务业绩标准的计算、差异对比、各下属部门提交的业绩报告，与同行业对手的经营业绩比较等，综合运用因素分析法跟差量分析法等对企业工作人员的业绩进行考评，奖优罚劣，不遗余力地调动员工工作积极性，减少渎职行为的发生，发挥模范跟榜样示范作用，营造积极进取的工作氛围。
三、结语
从以上分析不难看出，现阶段中小企业在快速发展壮大的同时，在经营管理方面也存在一定的问题，其中主要为财务管理问题。中小企业必须以法律为约束，以道德为准绳，不再是简单的记账、算账、报账，而要充分发挥财务管理的职能，及时解决财务管理方面存在的问题，才能够在市场竞争中脱颖而出，为市场经济健康发展贡献力量。
游东方明珠作文400字12
摘要：
民营企业在数量和规模上都获得了较大幅度的增长，成为一股重要的经济力量，为我国GDP的增长做出了重要的贡献。但是随着社会经济体制改革的不断深入，民营企业在财务管理方面存在的缺陷日益明显，制约了民营企业的快速发展。基于此，本文将针对民营企业财务管理的相关问题开展研究和讨论，深入的分析民营企业财务管理存在的问题，并针对这些问题提出相应的解决策略，旨在为民营企业提高财务管理的质量提供一些帮助。
关键词：
民营企业；财务管理；问题；策略
改革开放以来，民营企业获得了长足的发展，数量不断增多，规模不断扩大，为国民经济的发展做出了巨大的贡献。现阶段，随着社会经济体制改革的不断深入，我国经济发展的速度不断放缓，着重提升经济发展的质量，在这种情况下，民营企业面临着严峻的发展形势，而其自身存在的财务管理问题也更加凸显，严重制约了民营企业的发展速度和质量的提升，这就需要民营企业积极采取有效的措施提高财务管理的水平和质量，否则将会被社会淘汰。目前，民营企业的财务管理问题已经引起了社会广泛的关注和重视，成为一个重要的研究课题。鉴于此，本文对这一课题的研究具有重要的现实意义。
一、民营企业发展中财务管理存在的主要问题
1.民营企业财务管理的观念比较落后，缺乏财务管理的风险意识。很多民营企业都是家族式的经营发展模式，对财务管理比较慎重，将其作为企业的机密事件，而从事财务管理工作的人员也多是亲属，财务管理对财务人员的要求较高，因此财务管理的质量就难以保证。另外，有些企业缺乏必要的风险意识，存在盲目投资的情况，使企业承受较大的财务风险。
2.企业融资比较困难，融资的方式比较单一，对企业的发展产生了极大的制约作用。另外，企业对资金管理存在一些问题，资金额利用效率不高。
3.财务管理制度不够健全已经成为很多民营企业存在的重要问题，导致财务管理工作的规范化和科学化程度不足。
4.有些民营企业还没有建立完善的财务管理组织机构，并且财务管理人员的综合素质偏低，这些问题都影响了财务管理积极作用的发挥。
二、民营企业发展中财务管理的措施建议
（一）解放思想，树立新型的财务管理观念，提高财务管理的风险意识
民营企业要想从根本上改变目前财务管理存在的问题，一定要解放思想，树立新型的财务管理观念。首先，民营企业需要利用现代化的管理技术逐步实现经营权和所有权的分离，聘请专业的经理人管理企业，这样可以提高企业管理的质量，是企业获得持续的发展。同时，还需要对民营企业的产权关系进一步明确，可以考虑实施产权激励制度，激发工作人员的工作热情，使企业获得更好的发展。其次，企业的决策人员需要解放思想，改变过去落后的管理观念，切实认识到财务管理对企业发展的重要意义，从而提高对财务管理的重视程度，建立现代化的财务管理体系，充分发挥财务管理的重要作用。最后，民营企业还应该提高风险意识，加强对财务风险的控制。随着市场经济的不断发展和进步，企业之间的竞争日益激烈，企业要向在激烈的市场竞争中获得竞争成功，就需要采取正确的措施来应对财务风险，否则将有可能导致企业一蹶不振。因此，民营企业在的经营和发展都需要紧跟市场的变化，根据市场的变化情况来调整自己的产业结构，同时也可以通过多元化的投资方式来分散风险。用发展的眼光对发展中有可能遇到的风险进行预测，事先做好防范。
（二）加强对融资和资金的管理，丰富民营企业财务管理的内容
不论是什么类型的企业，其运营和发展都离不开资金的支持，由于国营企业发展的时间比较久，社会信誉比较高，再加上国家和政府的支持，在融资方面存在优越性，但是民营企业在这方面却存在较大的难度，资金短缺以及融资困难目前已经成为民营企业发展中的重要难题，因此一定要加强对融资和资金的管理。首先，民营企业一定要积极的寻求发展资金，不断扩宽融资的渠道，全面了解各种融资方式的优缺点，从而确定最佳的.融资方式，减少融资的成本。其次，在投资之前，民营企业一定要做好详细的投资规划，避免发生盲目跟风的情况，使企业承受较大的财务风险。同时，民营企业还需要不断提高企业内部财务管理的水平，缩减不必要的开支，降低企业的运营成本。另外，还需要不断丰富财务管理的内容。由于民营企业自身的性质因素，财务管理的内容比较片面，一定程度上降低了企业财务管理的质量。因此，民营企业需要加强对资金的管理，并建立完善的风险评估机制，最大限度的降低企业的财务风险。
（三）建立健全财务管理制度，提高内部控制的水平
目前多数民营企业都具有家族式经营特点，还没有形成现代化的管理体系，相关的管理制度也不够健全，这些情况是阻碍民营企业健康、快速发展的重要因素，特别是财务管理制度不健全对企业的发展产生了更加不利的影响。因此，民营企业一定要根据自己企业的实际情况建立健全财务管理的规章制度。首先，企业应该加强对财务管理重要性的宣传，使企业的全部工作人员都可以认识到财务管理对企业发展的重要意义，特别是企业的领导者一定要提高对财务管理的重视程度，建立完善的财务管理制度，要特别注意对细节处的规定，保证所有的财务管理措施都可以有章可循、有法可依。其次，为了提高财务管理工作的质量，保证会计资料的真实性，还需要设置独立的审计部门，加强对财务管理的内部监督，保证所有的财务会计资料真实可靠。另外，为了提高财务管理工作的的质量和效率，企业还需要进一步提高财务管理的信息化程度，积极借助计算机技术进行财务管理。
（四）建立完善的财务管理组织基础，提高财务管理人员的综合素质
健全完善的财务管理机构是提高财务管理水平和质量的重要保障，因此民营企业需要设置独立的财务管理部门，为财务管理提供重要的组织基础。另外，吸收高素质的财务管理人员，构建财务管理队伍。由于财务管理涉及到企业经营和发展的各个方面，具有较强的专业性，从而对管理人员的综合素质提出了更高的要求，因此民营企业管理人员就需要聘请专业的财务管理人员来负责财务管理工作，改变过去任人唯亲的思想。同时，还需要加强对财务管理人员的继续教育，为财务管理人员接受培训提供重要的支持，为企业的发展储备更多高素质的财务管理人才。
三、结语
加强民营企业财务管理，提高财务管理的质量具有重要的现实意义，有利于防范财务风险，提高企业的经济效益，使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。因此，民营企业一定要改变传统落后的财务管理观念，利用现代化的财务管理模式，并根据企业发展的实际情况建立健全财务管理的规章制度，保证各项财务管理措施都可以落到实处，只有这样才能提高财务管理的质量，促使民营企业获得健康、持续、快速的发展。
参考文献：
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游东方明珠作文400字13
一、新高校会计制度的改革要点
随着高校教育体制的不断深化改革，传统的高校会计制度逐渐暴露出自身的缺陷，已经不能够满足高校财务工作的多样化需求。针对这一现象，我国财政部于20xx年结合《高校财务制度》，对原有的会计制度做出了修改，出台了新的《高等学校会计制度》，新高校会计制度于20xx 年1 月1 日正式实施，其涉及到预算管理、财务管理、绩效评价等多个方面，其改革的要点主要包括以下几点：
(1)将固定资产折旧、无形资产摊销等引入到新高校会计制度，基建核算作为大帐进行统一核算，横向科研收入主要以完工进度为标准，对于非财政资金收入则采用权责发生制进行确认，另外，为了满足高校公共财政改革需求，高校需要建立完善的财务会计与预算会计框架，确保财务工作的科学性。
(2)新高校会计制度将经营性收支业务核算也纳入到权责发生制范围。
(3)与旧高校会计制度相比，新高校会计制度新增了政府收支分类、部门预算、国库集中支付等相关核算内容。(4)为了确保资产价值的合理反映及教学成本的合理化，新高校会计制度实施了固定资产折旧制度，对会计要素及会计科目也做出了相应的改革。
(5)新高校会计制度对收入支出类会计项目也进行了一系列整改与调整，其能够更加准确、直观地反映出高校的实际收支状况。
(6)对高校财务报表中的收入费用表、现金流量表、预算收支表等进行明确规定，并对其中所涉及到的项目构成进行重新设计，使报表体系更为完善。
二、新高校会计制度对高校财务管理的影响
新会计制度的施行对适应公共财政改革、提高学校经费管理水平、规范内部控制、加强廉政风险防控机制建设具有重要意义。其对高校财务管理的影响主要体现在以下三个方面：
(一)加大了会计制度执行力度
近年来，我国的公共财政体制实现了一系列变革，其中诸多内容都与高校财务工作息息相关，如部门预算、政府集中采购等。然而此类会计核算方法与旧的高校会计制度存在一定的矛盾与不和谐之处，制约了高校财务管理工作的有效实施。而新高校会计制度一方面满足了公共财政体制改革的相关要求，另一方面还增加了相关科目，能够实现对高校年终应收财政年度返还的资金额度核算。除此之外，经过财政部门批复而未投入使用的零余额账户用款额度及用款计划所接收到的用款额度也能够实现核算。通过财政应返还额度及零余额账户用款额度项目，高校的资金使用情况以及结余情况能够一目了然地显现出来，提升了资金透明度，确保了高校各项财务工作的顺利开展。
(二)拓宽了高校资金来源渠道
我国高校于20 世纪末开始实施扩招，随着教育体制的转变，高校教育覆盖面逐渐拓宽，受教育人数逐年增长，学校规模不断扩大，这也在一定程度上增加了高校的`资金负担，为了满足公民的受教育需求，高校通过多种途径筹集办学经费，传统的高校办学经费主要来源于国家的财政拨款。然而随着招生数量的激增，财政拨款已经不能够满足高校发展的需求，部分高校甚至筹借外债，高校财务管理内容更为复杂，旧的会计制度与日益发展的高校财务工作不相适应，这无疑增加了高校的资金风险。高校为了筹取办学经费，满足学校建设需求，不得不通过银行贷款积累资金，增加了高校负债，财务风险加大，一旦难以承受偿债，将直接面临破产风险。针对这一问题，新高校会计制度在财务管理工作中增加了收入、结余内容，能够清晰、直观地反映出资金结构。而权责发生制的引入，更使高校财务工作人员的收、支、存观念得到大大增强，开设了单独的预算外资金结余账户，规范了高校财务管理的收、支、存管理。
(三)直观反映了高校资产状况
在旧的高校会计制度下，固定资产在高校资产结构中占有较大的比重，然而对于此类固定资产的价值却未给予足够的重视，缺乏对固定资产的维修预算，未实施折旧管理策略，大部分设备处于闲置状态，未能得到充分利用。其次，高校固定资产结构中存在许多老旧报废设备，这些设备未做清理，致使其账面资产与固定资产存在较大的偏差，很难真实、准确地反映出高校资产的具体情况。而在新高校会计制度下，增加了固定资产折旧管理，强调要对高校固定资产的实际情况进行评定，并通过科学的折旧计算、折旧年限，对其进行价值评定。与此同时，还新增“累计折旧”“待处理财产损益”等项目，其能够实现对高校资产价值的精准可算。另外，新高校会计制度还强调对除文物文化、图书等以外的资产进行平均年限法、固定资产折旧等，对固定资产的成本进行预估，其能够真实、客观地对高校的整体资产情况做出有效的反映。
三、新高校会计制度下高校财务管理创新策略
为适应当前深化教育领域综合改革和财政体制改革的需要，更好地贯彻执行新修订的《高等学校会计制度》，做好新旧会计制度的衔接，提高学校财务管理能力，必须对高校财务管理工作进行相应的创新。
(一)完善高校会计报告体系
新高校会计制度下，高校财务管理工作报表主要包括收入支出表、资产负债表以及收支明细表等，然而，单纯地依赖这三种会计报表为财务管理工作提供会计信息远不能满足实际需求。因此，可适当增加财务状况变动表及现金流量表等，了解资金的每一项去处及变动情况，为高校内部财务管理提供有效的会计信息，进而对高校的办学条件、办学效益及领导业绩做出客观、真实的评价。另外，还要适当增加第三方报告，在会计报表附注部分可通过文字、数据的形式对会计报表各个项目做出相关解释、说明，这能够帮助会计信息使用者更加直观地理解会计信息。在会计报表附表部分，可指定出明细的表格报表，其能够对会计报表起到补充说明的作用。
(二)加强财务预算管理
新高校会计制度的实施强调高校要注重预算管理，尽可能将高校的收入、支出、固定资产状况以及对外投资等各项资金活动均纳入到预算管理中。在具体的实施过程中，要严格按照相关规定，确保预算管理的顺利执行，其能够对高校财务起到监督、管理作用，使高校的各项财务管理工作能够得以顺利开展。财务预算管理应贯穿编制预算、执行及预算执行报告全程，在各项法律、法规的规范下，确保高校的资金活动能够有序进行。
(三)提升资金合理利用率
高校资产的完整、安全离不开科学的经济资源配置，在高校财务管理工作中，要节约各项支出，增强资产控制与管理意识，避免出现资金流失，使每一笔资金都能够得到有效的利用。基于当前新高校会计制度的要求，高校财务管理工作要与时俱进，对现有的财务管理制度进行有效的创新，融入新的财务管理新理念与新方法，拓宽高校资金筹集渠道，实现资源的优化配置，为高校建设服务。另外，高校财务管理部门要不断提升管理水平，实现对高校资金及各类资产的合理调动与分配，确保各类经济资源能够优化配置，并在此基础上实现资金使用率的提升，促进高校健康、持续发展。
四、结语
新高校会计管理制度的出台，为高校财务管理工作增添了新的生机与活力。基于新高校会计管理制度的要求，各高校要进一步提高思想认识，制定落实方案，尽快完成新旧会计制度的衔接和转换工作。并以此为契机，进一步强化会计基础工作，实现会计核算工作的规范化、科学化和精细化，落实好、使用好、管理好教育经费，通过多种途径对财务管理工作进行创新，提升财务管理水平，不断推动我国高校教育事业持续健康发展。
游东方明珠作文400字14
摘要：工程建设的复杂性、系统性、规模性决定了财务管理工作的重要性，为使工程能够顺利进行，并获得最大的经济效益，必须做好财务管理工作。基于此点，本文首先简要分析了工程建设中财务管理存在的问题，并在此基础上提出加强工程建设中财务管理的措施，期望对财务管理水平的提升有所帮助。
关键词：工程建设；财务管理；效益
近年来，随着我国经济的迅猛发展，工程项目随之不断增多，财务管理作为工程项目建设中的核心工作之一，其质量优劣关系重大。然而，由于受各方面因素的影响和制约，使得工程建设中的财务管理存在一些问题。为此，应当对财务管理中的问题进行具体分析，并制定有效的措施加以解决，确保财务监督控制作用的发挥，为工程项目的顺利进行提供保障。借此，本文就工程建设中财务管理存在的问题及应对措施进行浅谈。
一、工程建设中财务管理存在的问题
(一)财务部门未全程参与项目管理
由于企业领导对工程项目的管理过于重视，而轻视了财务管理在工程项目中的作用，从而导致财务部门的监督职能未获得充分发挥。具体体现在如下几个方面：一是在工程前期阶段，财务部门的参与积极性不高，未能主动参与到工程可行性研究、招投标等前期工作当中，由此很容易导致预算不合理、超预算等问题的发生。二是在工程实施阶段，由于未对财务部门的权责加以明确，致使其事中控制与监督作用未能获得有效发挥，从而导致工程成本增加，甚至还造成了一定的资金浪费。三是竣工验收阶段，因财务部门的管理缺位，使得资产管理不到位，加之效益分析工作的缺失，严重影响了投资决策考核与评价。
(二)建设资金管理不到位
在工程项目建设中，建设资金是否到位直接影响工程进展情况，因此对建设资金的管理是工程财务管理工作的重点。然而，由于各方面因素的存在，致使未能对建设资金进行有效的管理，具体体现在以下几个方面：一是在使用自筹资金或是预算外资金进行项目建设时，未严格依据资金专户存储的规定要求将这部分资金直接存在基本账户当中；二是未按合同的规定要求及工程实际进度的需要进行付款，导致质保金无法预留；三是工程进度款支付过多，造成工程无法正常结算。
(三)会计核算欠缺规范性
会计核算规范性不足的问题主要体现在以下几个方面：一是会计科目乱用，由此影响了各类成本的归集；二是没有对付款凭证进行严格审核，导致付款方式与合同规定要求不相符的情况，更为严重的是还存在错付、漏付等情况；三是未对发票的审核工作进行严格把关，使得经常会出现以不合规的结算发票入账的现象，如发票上所盖的印章与合同中施工单位的印章不符等；四是对有关凭证的审核不到位，错将报销当成工程建设项目的凭证处理，引起工程建设成本虚增。
(四)财务人员专业素质不高
由于工程建设中涉及的环节较多，与之相应的核算工作也比较复杂，且与日常核算差异较大。然而，很多工程项目的财务人员都是由日常生产财务人员兼任，虽然他们也都有着较为丰富的工程财务管理专业知识，但实际的工作经验却比较缺乏，这就造成了在一些难度较大的'事务处理上未能达到预期目标，这极不利于工程建设财务管理工作的开展。
二、加强工程建设中财务管理的措施
(一)实施全过程财务管理
1、可行性研究阶段
财务部门应当结合企业的战略规划和现阶段财务状况及投资能力，对工程进行详细的测算和评估，提出合理化建议，并通过对各种影响因素的综合分析，拟定最佳的投资方案；参与工程可行性研究的估算审查，加大对投资估算的审查力度，看相关财务指标是否与规定要求相符；应加强对前期费用的管理，对前期费用支出进行严格审核，确保专款专用。
2、设计阶段
财务部门应当积极参与到技术和经济等方面的概算审查当中，借此来了解工程的具体情况，提升设计概算质量，为后续成本控制工作的开展奠定基础；应加强对建设项目资金的拨付管理，并参与资产处置费用的核实，看相关的资产处置费用是否与财务规定相符，这样能使工程成本管控前移。
3、招投标阶段
财务部门应当做好招标文件、投标方资质的审查工作，可将审查的重点放在标书内容、标底、投标资质等方面，同时，还要做好商务条款中与财务有关内容的答疑解惑工作。此外，财务部门要积极参与评标过程，开标时，财务人员可以按照评标办法对商务条款中与财务有关的指标进行计分，并在合同会签时，及时收取履约保证金。
4、工程实施阶段
财务部门应联合其他业务部门，对工程执行概算的情况进行审核，以此来降低工程超概算风险，并加强工程资金的审核及支付管理，确保工程始终处于财务监控之中，防止投资风险的发生。此外，应对工程财务资金进行统筹管理，可结合工程实际情况，制定合理可行的融资计划，然后拟定多套融资方案，从中选取最佳方案，降低融资成本，这样能够减少资金的机会成本，有利于资金使用效率的提升。
5、竣工验收阶段
财务部门应当积极参与工程验收方案的编制，做好资产的清点及移交工作。若是竣工验收时，仍有未建设完成的工程，财务部门应对这部分工程量进行核对，确定其真实性，并为其预留出相关的费用支出。6、竣工结算与决算阶段在工程项目竣工结算结算，财务部门应参与竣工结算审核，发挥财务监督作用，并做好结算文件的会签工作；在决算阶段，财务部门应当认真核对应收和应付款项，确认工程成本，这有助于现金预算管理准确性的提升。同时，还应编制详细的竣工决算，并办理正式转资。
(二)强化资金管理，提高资金使用效益
为了有效提高工程建设资金的使用效益，应当进一步强化资金管理。首先，应依据建设单位会计办法的要求，对工程建设资金进行专户存储，并确保专款专用。所有列入计划的建设资金应当统一由上级主管部门直接拨入到建设单位账户，减少拨款环节，以免资金被挤占和挪用。其次，要对资金拨付进行严格把关，进度款的支付必须按照施工合同的规定进行，同时要预留出足够的质保金，避免工程决算前因进度款支付过多施工单位拖延结算时间的情况发生。再次，要确保充足的资金供应，应当对建设资金进行统筹安排，并制定合理可行的计划，加大资金管理力度，避免供给不足的情况发生，保证资金的使用效益，为工程顺利进行提供保障。
(三)规范会计核算，提高会计工作质量
为有效解决会计核算中存在的不规范问题，首先应对会计科目进行规范，确保其能够全面、真实地反映出会计信息。其次，可将工程项目建账归入到单位账当中，并进行统一核算，使建设投资于生产经营有机结合到一起，由此能够防止企业将工程项目账务作为利润调节工具的现象发生。再次，要健全相关财务制度，为会计核算及财务管理工作的开展提供依据，如发票审核制度等等。最后，要做好纳税管理，可指派专门的会计人员进行此项工作，对符合规定要求的增值税专用发票进行规范管理，并在及时认证的基础上，完成抵扣，这有助于降低企业税负。
(四)提高财务人员专业素质
在当前的形势下，要让财务人员紧跟时代发展的步伐，多了解并掌握新知识和新技能，不断提升自身的综合素质和专业水平，确保工程建设中财务管理工作的有序开展。首先，对于工程建设的财务人员而言，除了要掌握与财务有关的知识外，还应当结合工程特点，学习工程计量、相关法律法规及项目结算和决算等方面的知识，拓宽自己的知识结构，以胜任相关的业务工作。其次，要加大对财务人员的培训力度，制定合理的培训计划，并将培训的重点放在与工程建设有关的内容上，提高财务人员的个人能力，为工程建设中财务管理工作的顺利进行打下坚实基础。
三、结束语
总而言之，工程建设具有规模大、周期长、投资多等特点，一旦某个环节或是细节出现问题都可能影响到工程建设的顺利进行。财务管理是工程管理的组成部分之一，其在整个工程建设中具有非常重要的作用，如果财务管理工作不到位，不但会使工程建设受阻，而且还可能导致收益降低。为此，必须发挥出财务管理在工程建设中的监督与控制作用，确保工程建设的有序开展。这对于企业经济效益的提升具有重要的现实意义。
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游东方明珠作文400字15
1计算机网络信息的安全性和保密性得不到保证
在信息交流频繁、快速的时代，信息在传递过程中的完整性和真实性没有得到保证。在网络环境下，数据信息通过网络传递出来，电子符号代替了财务数据，磁介代替了纸介质，传统的签章等手段在如今的财务数据中不复存在，所以很难保证财政信息的完整和真实性。财务信息被任意的截取、篡改、泄露等机密文件都成为亟待解决的问题。目前在保证计算机运作安全上，采用密码、授权等措施来防止其它的非法用户入侵和盗取自己的信息资源。
2急需维护的网络数据库
网络数据库的维护是指在大的网络环境下，网路管理人员在工作站对数据库管理和维护。就此看来，如果数据库缺乏有效的管理和维护，一旦发生系统故障和紧急情况会导致大量数据遗失，造成会计工作的中断。
3计算机技术在财政管理中的运用
一个企业中的决策人员和财务管理人员都在以财务管理为中心搞好企业管理，以此来解决企业发展和面对市场竞中的一系列的问题。然而想要做好大量数据的分析、建立现代化的财务管理模型等工作，在传统的财务管理条件下，会给财务工作者带来很多困难。将计算机技术运用于财务管理中，是为财务管理者创造出更便捷的工作方法，也是一个企业财务管理现代化的重要标志。在企业内部，对网络化硬件的投资力度应该尽可能的加大。引进先进的网络化财务管理软件，以实现网络化作为契机，运用全新的管理理念为指导，对财务管理机构进行战略性改革。将企业内部分散的财政部门系统化，合成统一经营商流、物流。营销、采购、结算，让整合后的企业更加从容的面对市场的经济竞争。从根本上运用计算机急技术提高财政管理效率和满足网络时代的对经济的个性化需求。在企业的外部，将企业和银行通过网络建立良好的资金贸易关系，全面提升企业的.资金运作水平。一方面可以利用银行这个渠道获取服务资源，获取到融资，还能从银行内得到有利于企业竞争的经济信息。投资有价值的新产品或新项目，为企业获得良好的经济效益。另一方面，通过网络银行能随时了解公司的财政状况，从而给有竞争力的企业带来资金资助。在经济社会中，运用网络将建立起良好的企业于银行的关系，不仅给企业增加了充足的资金成本，还让银行避免了重蹈花旗公司的覆辙。在公司中建立局域网，可以使公司内部的管理人员随时远程管理财务。在当今经济全球的社会中，企业的客户不仅仅只局限在国内，更多的分散在全球各地。远程管理，桌面管理转化为非桌面管理的网络方式，使管理人员实现对财务信息动态的实时处理，整合企业财政资源，加强对公司各个部门财务监控，提供了有利条件。同时在于国外供应商、客户、合作伙伴的沟通上，通过网络一体化交流大大降低了企业的投资成本预算。
4计算机技术的广泛运用给财政管理带来的积极效应
计算机技术的运用加快了管理财政信息的进程，统一的数据库在网上实现对整个公司的集中账务管理、远程报账、查账和审计等各项功能，并以网络为基础的财政管理系统中，提供信息对资金进行统一的调配，发挥集团中财资的聚合效应。促进企业电子商务的发展。网络财政业务是企业电子商务的重要组成部分，全面支持商务运作，是企业紧跟时代前进的步伐，加大企业的竞争实力，促进企业信息化的全面发展，提高企业在市场中的竞争力，让企业在市场竞争中处于不败的地位。
5结语
为了较好的适应如今的市场竞争压力，必须清楚的认识到全球经济领域的竞争其实质上是科技实力的较量。只有抓住了经济发展的关键，才能更好的加入竞争中。计算机技术应用于财政管理工作中，有助于配合企业具体财务组织的工作管理，为企业决策提供精准、时的财会信息，以实现企业财务管理网络化为目标，促进企业的发展。
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