- 相关推荐
因为有了我作文400字
无论在学习、工作或是生活中，大家一定都接触过作文吧，作文是经过人的思想考虑和语言组织，通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。作文的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的因为有了我作文400字，欢迎阅读与收藏。
因为有了我作文400字1
摘要：伴随着我国经济水平的不断发展，对于能源的需求越来越高，其中煤炭资源仍然作为我国的主要能源存在，对于国家的工业生产有着很大的影响作用，所以伴随着对煤炭资源的需求越来越高，煤矿企业也在不断发展，针对煤矿企业的生产，安全还是最重要的问题，没有安全一切生产都是空谈，特别是对煤矿企业在生产过程中如果缺乏有效的管理制度很容易产生安全事故。煤矿的生产调度是煤矿企业的重要工作环节，并且由于调度工作的特殊性，使得在工作过程中必须严格遵循相应的调度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么调度工作就很容易发生混乱，文章就调度管理制度在煤矿安全生产的过程中的具体作用进行了细致的阐述，目的在于促进煤矿行业安全有序的运营，减少安全事故的发生。
关键词：调度管理制度；煤矿生产；生产调度；安全生产
调度是煤矿生产中的一个职能部门，煤矿安全调度是煤矿安全生产管理的核心工作，它担负着企业“上情下达，下情上报”的任务，对于煤矿企业的生产是非常重要的，关系着煤矿企业能否顺利运行，在我国煤炭资源仍然是重要的生产能源，随着近几年安全事故的频发，导致煤矿企业的发展受阻，国家和社会对煤矿企业的生产安全性越来越重视，由于我国的工业生产在很大程度上依附于煤矿业，所以煤矿企业在生产过程中一定要重视各个环节的安全生产，调度工作在煤矿企业的生产过程中扮演着非常重要的角色，煤矿现有的调度管理制度包括调度会议制度、值班跟班及带班管理制度、生产信息汇报管理制度、车辆管理制度、人车、行人装置乘坐管理规定、生产影响管理办法、生产事故汇报管理制度及其他相关规定等，安全生产是煤矿企业发展的最根本前提，调度工作充当着煤矿产业的协调者和指挥官的功能，是煤矿企业生产的主线，所以调度工作必须严格把控，这是煤矿企业安全生产的前提条件。
1煤矿安全生产调度工作的具体性质和特点
生产调度工作是每个生产企业都离不开的工作，可以说生产调度是维持生产企业正常运行的关键，所以对于煤矿企业也不例外，在实际的生产中生产调度是非常关键的环节，生产调度其本质是组织生产，安排生产，调度管理工作也是煤矿企业的管理工作之一，在一个大型的煤矿企业，调度机构分为好几个等级，这些调度机构都是煤炭生产建设的指挥中心，是促进煤矿企业领导工作方向正确性，保证生产安全的重要机构，“调度”的意思就是协调、指挥、监督和指导，最大限度的促进员工在生产过程中进行安全正确的生产，对于在生产过程中存在的一些安全隐患和生产过程中的矛盾及时掌握并且合理的解决，不断排除生产过程中不利于生产的种种因素，促进生产工作安全有序的进行。煤矿调度工作的主要特点分为以下几个方面的内容：首先，具有不间断性，由于煤矿企业生产的特殊性，就注定了生产的性质是连续运转的，所以这就需要对于每个工序都合理的监督安排，这就需要调度工作的相关负责人坚守岗位，保质保量的完成调度工作，在发现问题时要及时汇报，避免出现安全事故。其次，煤矿企业的调度工作有着很强的时间性，调度管理人员需要高度负责，有严格的时间观念，很多事故都是在一瞬间发生的，所以当出现问题或者发现问题隐患时要保证第一时间汇报，避免造成重大安全事故。最后，煤矿企业的调度工作有着很强的权威性，调度部门是煤矿企业的生产管理部门，也是一个综合部门，所以在实际的生产过程中，生产调度员虽然作为基层的管理者，但是他们在很大程度上发挥了高级管理者的作用，对很多事情能够指挥命令，对于将要发生的安全隐患通过自身的经验去制止，可以说煤矿调度工作在整个煤矿企业有着很强的权威性。
2调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用分析
对于生产企业在实际的生产过程中，必须有章可依，才能促进生产的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很难保证顺利进行，在实行的过程中难免会发生这样或者那样的事故，影响生产工作的顺利进行，对煤矿企业亦是如此，调度部门作为煤矿企业的重要部门，对煤矿的生产有着非常大的促进作用，但是调度工作不是随意进行的，在实际的生产中，必须遵循相应的调度管理制度，可以说调度管理制度是指挥和控制调度工作严格进行的关键所在，在煤矿的安全生产调度工作中，调度管理制度也起着很强的促进作用，下面对调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用进行细致的阐述。
2.1促进调度人员的综合素质的提高
调度管理制度首先是制度，制度就是对人的行为控制和要求的准则，所以在煤矿安全生产的`调度工作中，调度管理制度是帮助业务人员学习的，不断促进业务人员的工作能力的提升，要求煤矿企业定期对调度工作人员进行培训学习，不断提高调度员的安全意识和责任心，及对煤矿生产过程的业务熟悉程度，对各个岗位的生产流程以及容易出现的问题做到心中有数，对煤矿生产过程中的设备应该能够熟练操作，对设备要懂得如何保养，如何维修，在对调度员的培训过程中，要充分结合实际，加强实践能力的培养。
2.2促进对于煤矿运输环节的管理，保证煤矿的质量
在煤矿采集的工作中，很容易发生工作面断层，掘进迎头半煤岩等导致煤矿的质量下降，所以调度部就根据实际情况制定促进煤矿在运输环节的管理制度，将具体的责任落实到每一个人身上，调度员对煤矿采集过程应该实时监督确保煤炭的质量。
2.3建立健全相关的规章制度
调度室制订了《调度员下井管理办法》、《调度员责任追究制度》、《调度员岗位责任制》等相关规定，不断完善奖惩制度，调度员必须保障井下工作的有效性和安全性，对井下工作实时监督，对于安全隐患及时发现，加强对重点生产环节的监察。促进相关的调度管理制度的完善能够最大限度的促进煤矿生产的安全性。
2.4促进调度人员的应急能力的养成
调度管理制度能够在很大程度上规范调度员的行为，促进调度人员的应急能力的养成，煤矿生产由于本身的特殊性，在实际的生产过程中很多安全事故时突发性的，所以调度人员的应急能力是非常关键的，严格遵循调度管理制度能够促进应急能力，加强问题解决的有效性。
3结束语
在煤矿企业中，安全生产是重中之重，生产调度工作是保证煤矿生产有序进行的关键，所以对于调度管理制度一定要严格遵循，在生产调度过程中不断完善自身的不足，充分保障煤矿生产的安全性才是最关键的。
参考文献:
[1]张峰.谈调度管理在煤矿安全生产中的重要作用[J].山东煤炭科技，20xx.
[2]方龙.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用[J].企业论坛，20xx.
[3]成粤东.浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性[J].管理科学，20xx.
[4]关宇.浅谈煤矿企业调度工作信息[J].煤矿信息，20xx.
因为有了我作文400字2
为进一步规范管理人员下井规定，加强安全基础管理工作，落实安全管理模式，促进各级管理人员作风转变，提高和加强安全管理水平，现将有关事项要求如下:
(1)调度员每月下井不少于5次。
(2)调度员把保证安全生产作为首要责任，掌握安全生产实际状况。
(3)深入现场，对采掘第一现场熟悉掌握，注意对行走路线上的安全隐患，重大隐患要落实整改措施，纠正职工不安全行为，积极为安全创造条件。
因为有了我作文400字3
调度应急管理制度是企业运营中的关键环节，其主要作用在于预防和应对各类突发事件，确保企业的正常运行。它通过制定详尽的应急计划，提高组织的反应速度和应对能力，降低因突发情况导致的损失，保障员工安全，维护企业声誉，并保护企业的核心业务不受影响。
内容概述：
调度应急管理制度涵盖了以下几个核心方面：
1、风险识别与评估：识别可能发生的.各种紧急情况，对风险进行评估，确定其可能性和影响程度。
2、应急预案编制：针对各类风险，制定详细的应急预案，明确职责分工，规定行动流程。
3、培训与演练：定期组织员工进行应急知识培训和实战演练，提升员工应对能力。
4、资源配置：确保应急设备、物资充足，合理分配，以便在紧急情况下迅速调动。
5、通信与协调：建立有效的内部沟通机制，与外部相关部门保持联系，确保信息畅通。
6、后期评估与改进：对每次应急响应进行总结评估，不断优化和完善应急制度。
因为有了我作文400字4
运输调度管理制度旨在规范公司的物流运营，确保货物准时、安全、高效地送达目的地。它涵盖了从订单接收、车辆调配、路线规划到货物跟踪等一系列环节，旨在优化资源配置，提升运输效率，降低运营成本。
内容概述：
1、订单管理：明确订单接收、确认及处理流程，保证信息准确无误。
2、车辆调度：制定合理的'车辆分配策略，考虑车辆类型、载重、燃油消耗等因素。
3、路线规划：依据交通状况、地理条件和时间限制设计最佳行驶路线。
4、货物追踪：实施实时货物追踪，确保货物安全，及时反馈运输状态。
5、应急处理：设立应急预案，应对可能出现的延误、破损或其他突发情况。
6、绩效评估：建立运输绩效指标，定期评估运输效率和成本控制。
7、员工培训：提供持续的技能培训和安全教育，提高员工专业素养。
因为有了我作文400字5
煤矿生产调度管理制度旨在确保煤矿生产的安全、高效、有序进行，通过对生产活动的计划、组织、指挥和协调，有效管理生产过程中的各种资源，预防事故，提高生产效率。
内容概述：
1、生产计划管理：制定科学合理的`生产计划，明确生产任务、目标和时间表。
2、人力资源调度：合理分配矿工的工作岗位和工作时间，确保人员配置得当。
3、设备管理：维护设备正常运行，及时处理故障，保证生产连续性。
4、安全管理：严格执行安全规程，定期进行安全检查，预防安全事故。
5、应急预案：制定并更新应急预案，应对可能出现的突发情况。
6、信息沟通：建立有效的信息传递机制，确保指令的准确传达。
7、绩效评估：对生产调度效果进行定期评估，优化调度策略。
因为有了我作文400字6
调度管理制度是企业管理中不可或缺的一部分，它涉及到企业日常运营的'方方面面，旨在提高效率，优化资源配置，确保业务流程的顺畅进行。调度管理制度的核心在于规划、执行与监控，通过科学的方法和流程，实现企业的高效运作。
内容概述：
调度管理制度主要包括以下几个关键方面：
1、任务分配：明确各部门、各岗位的工作职责，合理分配工作任务。
2、时间管理：设定工作期限，确保任务按时完成，避免延误。
3、资源调配：合理配置人力、物力、财力等资源，确保生产或服务的顺利进行。
4、信息传递：建立有效的信息沟通机制，保证信息及时、准确地传达。
5、绩效评估：设立考核标准，定期评估员工表现，激励员工积极性。
6、应急处理：制定应急预案，应对突发事件，降低对企业运营的影响。
因为有了我作文400字7
调度中心管理制度是对调度工作进行全面规划和管理的重要文件，旨在确保调度工作的高效、有序进行，保障企业运营的稳定性和安全性。
内容概述：
1、调度人员职责：明确调度员的工作任务、权限和责任，包括接收指令、协调资源、处理紧急情况等。
2、工作流程：定义从任务分配到完成的整个流程，包括信息传递、决策制定、执行与反馈等环节。
3、沟通机制：建立内部沟通渠道，确保信息的准确、及时传递，减少误解和延误。
4、紧急预案：设定应对突发事件的'处理流程，提高应急响应能力。
5、绩效评估：制定调度员的绩效考核标准，激励员工提升工作效率和服务质量。
6、培训与发展：为调度员提供持续的技能培训和职业发展机会，以适应业务变化。
7、技术支持：规定调度系统的技术要求，确保其稳定运行，支持调度工作的高效进行。
8、法规遵守：确保调度工作符合相关法律法规和行业标准，规避风险。
因为有了我作文400字8
1范围
本标准规定了车间生产调度员的岗位职责、工作权限等。
本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司车间生产调度员岗位。
2岗位职责
在上级主管的领导下，履行以下职责。
2.1依据公司下达的月份生产作业计划，结合车间情况，编制生产经营作业计划，经平衡及审批后，下达执行。
2.2巡检各班（序）当天生产条件，在规定的时间内向车间主管领导报告当天生产存在的问题，并组织解决。
2.3巡检各班生产进度，掌握装配、跨车间交接件、关键工序的生产情况。汇总签署成品验收单、退修单、在制品收发清单，停工记录等生产原始凭证，做好日生产统计分析。
2.4查明生产现场的突出故障，向有关部门反映并及时提出调整生产组织的建议，重大问题及时报告经营科或有关领导。
2.5控制在制品投入数量和产出数量，督办待处理品，协调跨车间零件的交接，做好车间在制品台帐。
2.6参加班前的'碰头会，执行公司生产经营例会决议，对影响下班次问题，及时汇报并采取预防措施。
2.7协助厂长完成好车间各项生产经营工作。
2.8完成领导交办的临时任务。
3工作权限
3.1对生产人员的配置与调整有建议权。有权对影响日作业计划的人员提出考核意见。
3.2有权要求有关单位按规定的时间排除现场突发故障。
3.3有权追查成品、在制品数量及去向，将丢失情况报告车间领导或有关部门。
3.4有权根据情况变化，对车间班组生产作业计划进行调整和对生产班次提出变动建议。
4相互关系和信息传递
4.1在现生产的生产调度中发现问题及时与领导和有关人员联系。
5考核与奖惩
5.1由主管领导依据本岗位工作标准进行考核与奖惩。
因为有了我作文400字9
调度文档管理制度是企业管理中不可或缺的一环，旨在确保公司各项业务活动有序进行，提高工作效率，防止工作延误和资源浪费。其主要内容包括文档的创建、审批、存储、检索、更新和废弃等多个环节。
内容概述：
1、文档分类与编码：制定统一的文件分类标准，如项目文档、财务文档、人力资源文档等，并为每个类别分配唯一的编码，便于管理和查找。
2、创建与审批流程：明确文档的`创建权限，规定文档初稿完成后需经过哪些部门或人员的审批，确保信息准确无误。
3、存储管理：规定文档的存储位置，如企业内部服务器或云存储，设定访问权限，保证信息安全。
4、检索机制：建立有效的检索系统，允许员工快速定位所需文档，提高工作效率。
5、更新与版本控制：规定文档更新的流程，确保最新版本始终可用，同时保留历史版本以备查。
6、文件废弃与销毁：设立文档生命周期，规定何时可以废弃或销毁不再需要的文档，防止信息冗余。
因为有了我作文400字10
1、视频监控中心值班人员必须保持高度警惕及高度责任心,密切注意各部位情况增强安全观念,善于发现问题,认真做好值班记录。
2、视频监控中心值班人员负责24小时监视闭路电视,发现问题时,及时向有关领导或部门报告。
3、视频监控中心值班人员要严格执行交接班制度,交接班时应将机器设备的使用情况,有无可疑情况要交接记录清楚。
4、视频监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况,可疑人物,应进行详细记录,并视情况向有关领导或部门报告,采取必要的措施。
5、视频监控中心值班人员要对视频监控图像内所发生的事故及其他紧急情况进行记录。 6、非监控室人员不准进入,任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准离开监控室。
7、视频监控中心的视频监控图像使用登记制度,对图像信息的`调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。
8、视频监控中心的视频监控图像不得擅自删改、故意隐匿、毁弃留存期限内视频监控图像信息的原始记录;不得买卖散发、非法使用视频图像信息资料。
因为有了我作文400字11
一、出入管理
1、严禁非机房工作人员进入机房，特殊情况需经中心值班负责人批准，并认真填写登记表后方可进入。
2、进入机房人员应遵守机房管理制度，更换专用工作鞋；机房工作人员必须穿着工作服。
3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
二、安全管理
1、操作人员随时监控中心设备运行状况，发现异常情况应立即按照规程进行操作，并及时上报和详细记录。
2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改。
3、严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改。
4、机房工作人员应恪守保密制度，不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。
5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动，保持机房安静。
6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查，以保证其有效性。
三、操作管理
1、中心机房的数据实行双人作业制度；操作人员遵守值班制度，不得擅自脱岗。
2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿，以备后查。
3、严格按照每日操作流程进行操作，对新上业务及特殊情况需要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可执行；所有操作变更必须有存档记录。
4、每班对机房环境进行清洁，以保持机房整洁；每周进行一次大清扫，对机器设备吸尘清洁。
5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况，确保安全、高效运行。
6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的.备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份，并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订，专人保管，以备后查。
四、运行管理
1、未经负责人批准，不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。
2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改，各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行；必须按规定进行详细登记和记录，对各类软件、现场资料、档案整理存档。
3、为确保数据的安全保密，对各业务部门送交的数据及处理后的数据都必须按有关规定履行交接登记手续。
4、部门负责人应定期与不定期对制度的执行情况进行检查，督促各项制度的落实，并作为人员考核之依据。
因为有了我作文400字12
本通风调度管理制度旨在规范企业内部的通风系统运行与管理，确保工作环境的安全、健康与高效。制度主要包括以下几个方面：
1、通风系统的日常维护与检查
2、紧急情况下的通风调度预案
3、通风设备的`操作与使用规程
4、员工培训与安全教育
5、通风效果的监测与评估
内容概述：
1、设备管理：涵盖通风设备的安装、调试、维修保养，以及故障报告和处理流程。
2、操作规程：明确各岗位人员对通风设备的操作权限，规定操作步骤和注意事项。
3、应急响应：制定通风系统故障或紧急情况下的应对措施，确保快速恢复正常通风。
4、培训教育：定期对员工进行通风系统知识培训，提高其安全意识和应急处理能力。
5、监测评估：建立通风效果的监测机制，定期评估通风质量，确保符合相关标准。
因为有了我作文400字13
应急调度管理制度，旨在确保企业在面临突发事件时能够迅速、有序地进行应对，降低风险，保障生产安全，维护企业运营的连续性和稳定性。它通过预先设定的规则和流程，指导各部门在危机情况下协同工作，减少损失，保护人员安全，提升企业的危机管理能力。
内容概述：
1、预警机制：建立有效的预警系统，及时发现潜在风险，启动应急响应。
2、应急预案：制定详尽的应急预案，包括事故分级、响应程序、责任分工、资源调配等。
3、组织架构：明确应急指挥中心的设置，确定各级负责人及各职能小组的角色。
4、培训与演练：定期进行应急知识培训和实战演练，提高员工的'应急意识和技能。
5、资源准备：储备必要的应急物资，如救援设备、通讯工具、医疗用品等。
6、后期评估：对应急行动进行评估，总结经验教训，优化管理制度。
因为有了我作文400字14
调度运行值班管理制度旨在确保企业的日常运营平稳进行，通过科学的管理方式，优化资源配置，提高工作效率，保障生产安全，防止突发事件的发生。其主要内容包括值班人员的.选拔与培训、值班职责的明确、值班流程的制定、应急处理机制的建立以及值班绩效的评估。
内容概述：
1、值班人员管理：包括值班人员的选拔标准、培训内容和考核制度，确保值班人员具备必要的专业技能和应急处理能力。
2、调度运行规定：明确值班人员的工作内容、工作时间、交接班程序，以及在正常运行和异常情况下的工作流程。
3、应急响应机制：制定详细应急预案，包括信息通报、问题定位、资源调配、决策执行等环节，以便在紧急情况下快速有效地应对。
4、监控与反馈：设立监控系统，对值班情况进行实时监控，并定期进行绩效评估，为改进管理制度提供依据。
5、沟通协调：建立有效的沟通渠道，保证信息的及时传递，确保各部门间的协同工作。
因为有了我作文400字15
生产调度室管理制度是企业运营中不可或缺的一部分，它涉及到生产计划的制定、执行、监控以及应急处理等多个环节。这项制度旨在确保生产流程的高效、有序进行，减少浪费，提升产品质量，保证交货期，并维护良好的.工作环境。
内容概述：
1、生产计划管理：规定如何制定生产计划，包括需求预测、产能分析、物料准备等。
2、生产调度执行：明确调度员的职责，如任务分配、进度跟踪、资源协调等。
3、生产过程监控：设定监控指标，如生产效率、设备利用率、质量控制等。
4、应急处理机制：建立应对生产中突发事件的预案，如设备故障、原材料短缺等。
5、沟通协调机制：规定内部沟通方式，确保信息及时准确传递。
6、员工培训与考核：强调员工技能培训和绩效评估，提升团队执行力。
7、制度修订与更新：定期审查制度的有效性，根据实际情况进行调整。
【因为有了我作文400字】相关文章：
因为有了我的作文04-21
因为有我作文06-12
因为有了我作文02-04
因为有了我作文02-09
因为有我作文09-29
(优秀)因为有我作文10-08
我美丽因为我有爱心作文03-06
因为有我作文600字05-29
因为有我作文(15篇)04-25
因为有了我作文（精选59篇）07-01