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新礼仪部开学计划
时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，来为今后的学习制定一份计划。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的新礼仪部开学计划，希望能够帮助到大家。
上学年，管理学院礼仪队在杜老师的领导下取得了长足的进步，在工作质量、工作效率和队员福利方面都有了显著的提高。在新的一年里，我们将努力发扬优势，吸取经验教训，不断完善，努力打造更强大、更高效、更规范的学生团队。我们的愿景：礼生华彩，仪显风致。你觉得老师怎么样？以下是我对下一年礼仪工作的计划和展望：
第一、管理团队分工
队长：主要负责联系杜先生和学生会，安排培训、考核和礼仪的时间和地点。组织团队晚餐。分配团队福利。
副队长：通知团队成员培训、评估和活动的时间和地点。及时管理和更新博客，分享礼仪、化妆和职业女性的相关信息。干洗礼服。
副队长：负责财务记账，主要是礼仪服外借干洗费用的记录和核算：账目清晰开放，收据清晰，电子账户和纸质账户同步跟进。管理Q组，发布更有用的信息资源。
第二、招新活动
招聘安排在开学第二周。在宣传方面，新海报将在10届女生宿舍楼下张贴，并在宿舍附近发放传单和登记表。队长和副队长将在开学初期的各种破冰协会上宣传礼仪团队招聘活动，确保信息完整发布，吸引尽可能多的优秀人才报名。
面试将分为两轮。第一轮由历届礼仪团队成员担任评委，选出两倍于招生人数的学生进入第二轮面试（招生人数取决于学生的素质）。第二轮由杜先生负责，最终选出了10届礼仪团队的所有成员。
第三、培训与考核
由于主要的礼仪活动集中在下学期，我们试图在上学期安排培训。目前，初步概念培训分为五次。礼仪培训2次，化妆课程1~2次，发型课程1次，服务意识培训1次。其中，每次安排一次礼仪和化妆评估。记录结果，并根据此选择礼仪候选人。
第四、礼仪活动
原则上，礼仪是根据评估结果排名的，但尽量确保每个成员在今年都有礼仪经验。每次礼仪活动结束时，询问组织者的工作质量，并征求改进意见，以便及时总结和改进团队。
第五、成员福利
队长将组织团队晚餐，糖水联系成员之间的感情，团结和凝聚力。同时，在Q组中分发化妆技巧、减肥方法和礼仪知识。鼓励成员提高自己，严格要求自己，不仅在学习、举止上，而且在气质上提高自己，成为同龄人中的领导者。年终派对向所有团队成员赠送礼物，感谢您过去一年的努力和努力。
第六、扩大活动和提升地位
在去年的礼仪活动中，有一些缺点是显而易见的。作为外联部的下属部门，礼仪团队从未受到学生会的重视和足够的尊重。这将是我们的礼仪团队致力于改进的问题。
我认为要赢得别人的尊重，首先要尊重别人，做好自己的工作。因此，在每次礼仪之前，队长必须与学生会明确当天礼仪工作的所有内容，并在实施前确认。
第二，在每次活动结束时与所有员工合影。作为学生会的一员，礼仪团队在每次活动中都尽了最大的努力。它不应该提前悄悄离开，而应该作为活动的组织者和参与者加入合影，见证我们的努力和努力，提高礼仪团队的出现率，让更多的学生会成员了解我们，熟悉我们，从而更好地与我们合作。
第三，在学院的礼仪培训、讲座或比赛中，礼仪团队将努力参与活动的准备或参加评委。特别是对于年度红旗团支部的评选，我们将努力争取礼仪团队的评委席位，展示礼仪团队的实力，赢得应有的尊重。
以上是我对下一年礼仪队活动的一些计划和希望。还是有不妥和疏漏。希望老师多给点建议，真诚接受和改进。
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