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纪昌学箭的哲理故事
纪昌向飞卫学习射箭,但是飞卫并没有教射箭技巧给纪昌,而是要求他必须学会盯准目标不能眨眼。纪昌用了两年的时间,练到了即使锥子向他眼角刺来,他的眼睛也不眨一下的境界。
然后,飞卫进一步要求纪昌练眼力,要达到将体积较小的物体能够清楚地放大的水平。纪昌为此苦练了三年,终于达到了能将跳蚤看成车轮一样大的地步,此时的纪昌张开弓,毫不费力一箭将虱子射穿。
纪昌之所以能够轻而易举地一箭将虱子射穿,没有任何秘诀,只在于他的坚持不懈,苦练基本功,只有把基础练扎实了,射箭的本事才能够自然且很轻易地掌握。事实上,对于管理者来说,也是一样的道理。管理企业,基础是最重要的!
不少管理者总是不屑于做一些比较琐碎的事务性工作,张口闭口总是离不开企业的战略目标。但是,战略目标是要一步一个脚印地努力才可能完成的,战略目标的实现需要处理好管理中各种最为基础的工作,只有把基础打好了,才可能去具体地完成企业的各项战略目标。
作为管理者,一定要完成好企业管理中最重要的基础性工作,假如忽视了管理中的最基础的工作,必定会影响企业的进展与各项管理措施的施行效果,阻碍企业的发展。
想要学习射箭必须要先练出好的眼力,只有把基础的动作都练扎实了,才能够应用到可以千变万化的地步。其实,企业的经营管理也是这样,管理者必须把企业最基础的人事、财务、技术、业务都掌握好,企业才能够大有前途。只有将最基础的管理工作切实做好,将管理中最基本的规章制度全部建立健全,才可以取得最终的成功。不然,管理者在管理的进行中不但会事倍功半,并且还容易造成决策失误。
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